Author: bachdn

KTNN là lực lượng đồng hành quan trọng, góp phần đưa đất đai thực sự trở thành nguồn lực chiến lược, tạo động lực cho tăng trưởng nhanh và phát triển bền vững của đất nước. Ảnh: TRẦN THIỆN

Gỡ điểm nghẽn từ thể chế

Thực tiễn hàng nghìn dự án chậm triển khai, kéo dài nhiều năm cho thấy, điểm nghẽn không nằm ở một thủ tục hay một khâu riêng lẻ, mà bắt nguồn từ những bất cập mang tính hệ thống. Sự thiếu đồng bộ giữa pháp luật về đất đai, đầu tư, quy hoạch, xây dựng, nhà ở, kinh doanh bất động sản và tài chính đất đai; cùng những tồn tại lịch sử chưa được xử lý dứt điểm đã khiến không ít dự án rơi vào tình trạng “đắp chiếu”, trong khi đất đai và vốn đầu tư chưa thể chuyển hóa thành nguồn lực cho phát triển.

Muốn khơi thông nguồn lực một cách căn cơ và bền vững, trước hết phải xây dựng hành lang pháp lý đồng bộ, minh bạch và khả thi. Đây không chỉ là yêu cầu tháo gỡ những vướng mắc trước mắt, mà quan trọng hơn là tạo lập một cơ chế vận hành nhất quán, chuyển từ tư duy “xử lý từng dự án” sang giải quyết những điểm nghẽn của cả hệ thống, để đất đai thực sự được đưa vào khai thác hiệu quả.

Tinh thần này được thể hiện trong Nghị quyết số 21-NQ/TW Hội nghị lần thứ ba Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV về quan điểm, định hướng sửa đổi Luật Đất đai và các luật có liên quan. Nghị quyết đặt yêu cầu tiếp tục hoàn thiện pháp luật đất đai theo hướng đồng bộ, minh bạch, khả thi; đồng thời xử lý hiệu quả những điểm nghẽn trong quy hoạch, giao đất, cho thuê đất, tài chính đất đai và giá đất.

Theo chuyên gia kinh tế PGS,TS. Ngô Trí Long, việc hoàn thiện Luật Đất đai cần được đặt trong tổng thể hoàn thiện các luật có liên quan. Bởi trên thực tế, một dự án có thể không vướng ở từng quy định riêng lẻ nhưng vẫn không thể triển khai nếu các quy định nằm ở những đạo luật khác nhau không kết nối được với nhau. Vì vậy, yêu cầu đặt ra là phải xử lý những “điểm giao” của pháp luật, bảo đảm các khâu từ quy hoạch, đất đai, đầu tư, xây dựng đến tài chính có thể vận hành trong một chỉnh thể thống nhất.

Qua các cuộc kiểm toán chuyên đề giai đoạn 2023-2025, KTNN cũng chỉ ra rằng, chính sách, pháp luật về đất đai dù đã nhiều lần được sửa đổi, bổ sung nhưng vẫn còn những nội dung chưa đồng bộ, thiếu thống nhất, gây khó khăn trong tổ chức thực hiện và phối hợp giữa các cấp, các ngành. Từ thực tiễn kiểm toán, KTNN kiến nghị tiếp tục rà soát, hoàn thiện pháp luật về đất đai đồng bộ với hệ thống pháp luật liên quan; đồng thời hiện đại hóa quản lý đất đai trên nền tảng chuyển đổi số, xây dựng hệ thống thông tin đất đai thống nhất, kết nối Trung ương – địa phương, tích hợp các cơ sở dữ liệu nhằm nâng cao tính minh bạch của thông tin đất đai và bất động sản.

Đằng sau yêu cầu hoàn thiện thể chế là một sự thay đổi căn bản về tư duy: Từ quản lý đất đai sang quản trị nguồn lực đất đai. Theo bà Phạm Thị Miền – Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu đánh giá thị trường bất động sản Việt Nam, hiệu quả sử dụng đất cần trở thành thước đo quan trọng của quản trị. Một dự án chỉ thực sự được tháo gỡ khi toàn bộ chuỗi từ quy hoạch, đất đai, tài chính đến triển khai đầu tư được xử lý đồng bộ. Nếu chỉ tháo một “nút” mà những khâu còn lại vẫn ách tắc, dòng chảy nguồn lực vẫn chưa thể được khơi thông.

Khơi thông từ khâu thực thi

Nếu thể chế tạo ra “đường ray” thì tổ chức thực hiện quyết định nguồn lực có thực sự vận động trên đường ray đó hay không.

Chuyên gia kinh tế TS. Nguyễn Minh Phong cho rằng, một trong những điểm nghẽn lớn hiện nay nằm ở khâu thực thi tại địa phương. Sau nhiều vụ việc sai phạm về đất đai bị xử lý, tâm lý e ngại trách nhiệm, sợ sai ở một bộ phận cán bộ đã dẫn đến tình trạng chậm quyết định, kéo dài thời gian giải quyết hồ sơ, ngay cả khi quy định và thẩm quyền xử lý đã tương đối rõ. Vì vậy, cùng với hoàn thiện thể chế cần có cơ chế bảo vệ cán bộ dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung; đồng thời phải xác định rõ trách nhiệm và xử lý nghiêm tình trạng né tránh, đùn đẩy, làm chậm quá trình đưa nguồn lực vào phát triển.

Theo luật sư Phạm Thanh Tuấn, thời gian qua Quốc hội và Chính phủ đã ban hành nhiều cơ chế đặc thù để xử lý các tồn tại lịch sử của các dự án bất động sản. Tuy nhiên, hiệu quả của chính sách cuối cùng vẫn phụ thuộc vào tổ chức thực hiện. Nếu cơ quan có thẩm quyền tiếp tục chờ đợi, xin ý kiến qua nhiều cấp, nhiều ngành thì những cơ chế được thiết kế để tháo gỡ vẫn có nguy cơ trở thành một tầng thủ tục mới.

Do đó, cần chuyển mạnh từ “có cơ chế” sang “cơ chế được thực thi”. Theo bà Phạm Thị Miền, mỗi dự án sau khi được phân loại cần có một lộ trình xử lý cụ thể, xác định rõ việc phải làm, cơ quan chịu trách nhiệm, thời hạn hoàn thành và kết quả đầu ra. Việc theo dõi, công khai hoặc báo cáo định kỳ tiến độ không chỉ giúp nhận diện sớm điểm nghẽn mới mà còn tạo áp lực trách nhiệm đối với cơ quan thực thi. Đây cũng là cách để khắc phục tình trạng hồ sơ luân chuyển qua nhiều cơ quan nhưng trách nhiệm cuối cùng không thuộc về một chủ thể cụ thể. Nguồn lực chỉ thực sự được khơi thông khi trách nhiệm được xác định rõ và quyết định được đưa ra đúng lúc.

Kiểm toán để phòng ngừa từ sớm

Khơi thông nguồn lực đất đai không thể đánh đổi bằng việc nới lỏng kỷ cương. Mục tiêu cuối cùng không chỉ là đưa các dự án đình trệ trở lại hoạt động, mà phải bảo đảm đất đai được quản lý, sử dụng đúng pháp luật, hiệu quả, tiết kiệm; ngăn ngừa thất thoát, lãng phí và nâng cao chất lượng quản trị tài nguyên quốc gia.

Nghị quyết số 21-NQ/TW đặt yêu cầu tăng cường kiểm tra, giám sát, thanh tra, kiểm toán nhằm kịp thời xử lý vi phạm pháp luật về đất đai, siết chặt kỷ luật, kỷ cương, phòng, chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực.

Với phạm vi kiểm toán trên nhiều địa phương, lĩnh vực và dự án, KTNN có điều kiện nhìn nhận vấn đề đất đai không chỉ từ một dự án, một địa phương mà ở tầm hệ thống. Qua kiểm toán, những bất cập trong quy hoạch, giao đất, cho thuê đất, xác định giá đất, đấu giá quyền sử dụng đất, quản lý dự án sử dụng đất… được nhận diện; từ đó kiến nghị xử lý tài chính, chấn chỉnh quản lý và quan trọng hơn là kiến nghị sửa đổi những cơ chế còn bất cập.

Theo luật sư Phạm Thanh Tuấn, đây là lợi thế quan trọng của KTNN trong việc góp phần hoàn thiện chính sách và phòng ngừa sai phạm. Trong khi đó, bà Phạm Thị Miền cho rằng hiệu quả kiểm toán không chỉ được đo bằng số tiền kiến nghị xử lý, mà còn ở khả năng cảnh báo sớm rủi ro, nâng cao hiệu quả quản trị và đưa nguồn lực đất đai trở lại sử dụng đúng mục đích, hiệu quả.

Từ góc nhìn này, kiểm toán không chỉ là hoạt động “đi sau” để phát hiện sai phạm, mà cần ngày càng phát huy vai trò nhìn trước, cảnh báo trước và kiến nghị từ gốc. Mỗi kiến nghị kiểm toán được thực hiện hiệu quả sẽ không chỉ giải quyết một tồn tại cụ thể mà còn có thể ngăn ngừa những sai phạm tương tự phát sinh ở nhiều dự án, địa phương khác.

Trong bối cảnh Quốc hội và Chính phủ đang đẩy mạnh tháo gỡ khó khăn cho các dự án tồn đọng, vai trò của KTNN càng trở nên quan trọng trong việc bảo đảm hài hòa hai yêu cầu: Khơi thông nguồn lực cho phát triển và giữ vững kỷ cương pháp luật. Thông qua hoạt động kiểm toán, những điểm nghẽn được nhận diện rõ hơn, những bất cập được kiến nghị sửa đổi kịp thời và các rủi ro được cảnh báo từ sớm, góp phần tạo cơ sở để nguồn lực đất đai được đưa vào khai thác hiệu quả mà không làm gia tăng rủi ro thất thoát, lãng phí.

Có thể thấy, hành trình khơi thông nguồn lực đất đai không chỉ đòi hỏi những đột phá về thể chế mà còn cần sự quyết liệt trong tổ chức thực hiện và sự vào cuộc đồng bộ của các cơ quan quản lý, địa phương. Trong quá trình đó, KTNN với vai trò kiểm tra, giám sát, cảnh báo rủi ro, kiến nghị hoàn thiện cơ chế và thúc đẩy thực thi hiệu quả sẽ tiếp tục là lực lượng đồng hành quan trọng, góp phần đưa đất đai thực sự trở thành nguồn lực chiến lược, tạo động lực cho tăng trưởng nhanh và phát triển bền vững của đất nước./.

Khu vực hành lang của chung cư NƠXH 18 tầng Phú Mỹ xuất hiện những vệt ẩm, bong rộp kéo dài trên trần và tường. Nhiều mảng sơn bong tróc, loang lổ sau hơn một thập niên sử dụng.

Ông Nguyễn Sĩ Vinh, chủ căn hộ A1501, chỉ lên trần nhà đã ngả màu vàng sẫm, những vết nước loang chạy dài từ trần xuống sàn nhà. “Chúng tôi vá chỗ này thì vài tháng sau lại xuất hiện chỗ khác. Mới đây, vợ chồng tôi phải bỏ hàng chục triệu đồng để sơn sửa”, ông Vinh chia sẻ.

Nhiều cư dân sinh sống tại chung cư cũng phản ánh tình trạng rò rỉ nước từ hệ thống đường ống của các tầng trên kéo dài nhiều tháng nhưng đến nay vẫn chưa được xử lý dứt điểm, chung cư không có tổ tự quản, không có chỗ sạc xe điện…

Anh Nguyễn Thế Cương, chủ căn hộ B1011, cho biết, nước thấm từ trần xuống các căn hộ phía dưới khiến tường bong tróc, ẩm mốc, gây rất nhiều bất tiện và tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn điện.

Theo phản ánh của cư dân, ngoài phí quản lý 5.400 đồng/m2, cư dân còn phải đóng nhiều khoản phí khác như: phí thang máy, phí gửi xe, phí vệ sinh… Thế nhưng, trong 10 năm sinh sống, cư dân ở đây chưa từng được tham dự một cuộc họp cư dân chính thức nào để đối thoại với đơn vị quản lý.

Trao đổi về các phản ánh của cư dân, ông Vũ Văn Giáp, Phó Giám đốc Trung tâm Quản lý nhà và Giám định xây dựng (Sở Xây dựng TPHCM), cho biết, tình trạng thấm dột ở chung cư này chủ yếu xuất phát từ phần sở hữu riêng của các căn hộ. Qua 10 năm sử dụng, các đường chỉ lát gạch tại khu vực nhà vệ sinh bong tróc, khiến nước thấm xuống các tầng dưới. Trung tâm sẽ triển khai sơn chống thấm toàn bộ mặt ngoài công trình.

Về việc thiếu khu vực sạc xe điện, Trung tâm lý giải tầng hầm chưa được thiết kế hệ thống cấp điện phù hợp nên chưa thể bố trí điểm sạc.

Riêng việc chưa thành lập được tổ tự quản, ông Giáp cho hay, từ nhiều năm trước, Trung tâm Quản lý và Phát triển nhà ở (thuộc Sở Xây dựng tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu trước đây) đã đề xuất với chính quyền địa phương nhưng chưa được chấp thuận.

MTTQ xã Cổ Lũng và các đoàn thể ra quân hưởng ứng phong trào “Toàn dân chung tay bảo vệ môi trường”, chiến dịch thanh niên tình nguyện hè 2026.

Đến thôn Hiêu hôm nay dễ dàng cảm nhận dáng dấp của thôn NTM ngày càng rõ nét. Những tuyến đường bê tông rộng rãi, sạch đẹp, hai bên được trồng nhiều hoa và hàng rào xanh dẫn lối vào những ngôi nhà khang trang. Đời sống vật chất, tinh thần của người dân từng bước được nâng cao với mức thu nhập bình quân đầu người đạt hơn 36 triệu đồng/năm. Ông Lục Văn Hoàng, Trưởng ban công tác mặt trận thôn Hiêu cho biết: Thôn có 164 hộ dân với 671 khẩu. Thực hiện cuộc vận động “Toàn dân đoàn kết XDNTM, đô thị văn minh”, ban công tác mặt trận cùng các đoàn thể đã đẩy mạnh tuyên truyền, vận động đoàn viên, hội viên và Nhân dân chỉnh trang nhà cửa, khuôn viên; hỗ trợ hộ nghèo xây dựng, sửa chữa nhà ở; tham gia các hoạt động an sinh xã hội và giữ gìn vệ sinh môi trường. Đồng thời, thường xuyên lắng nghe tâm tư, nguyện vọng của người dân để kịp thời giải quyết những vấn đề phát sinh ngay từ cơ sở.

Nhờ làm tốt công tác tuyên truyền, người dân nhận thức rõ ý nghĩa của việc XDNTM và tích cực hưởng ứng. Hiện nay, thôn có 16 hộ đầu tư homestay làm du lịch cộng đồng, 100% hộ dân trong thôn có thùng chứa rác, thực hiện phân loại rác tại nguồn và tham gia tổng vệ sinh môi trường. Tuyến đường vào khu du lịch thác Hiêu đã được lắp đặt 30 cột đèn năng lượng mặt trời, góp phần xây dựng cảnh quan sáng – xanh – sạch – đẹp.

Chủ tịch Ủy ban MTTQ xã Cổ Lũng Lương Văn Tư cho biết: Những kết quả trên có được từ sự đổi mới nội dung, phương thức hoạt động của ủy ban MTTQ xã. MTTQ xã và các tổ chức thành viên đã đẩy mạnh tuyên truyền, vận động Nhân dân thực hiện tốt chủ trương của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước; đồng thời thường xuyên nắm bắt tình hình, kịp thời phản ánh tâm tư, nguyện vọng, kiến nghị chính đáng của Nhân dân đến cấp ủy, chính quyền và các cơ quan chức năng xem xét, giải quyết. Nhiều vấn đề phát sinh tại cơ sở được xử lý kịp thời, góp phần củng cố niềm tin của Nhân dân đối với cấp ủy, chính quyền.

Các cuộc vận động, phong trào thi đua yêu nước, trọng tâm là cuộc vận động “Toàn dân đoàn kết XDNTM, đô thị văn minh” được triển khai sâu rộng và tạo sức lan tỏa mạnh mẽ. MTTQ xã đã tuyên truyền, vận động cán bộ, đoàn viên, hội viên và Nhân dân đồng thuận nhận tiền bồi thường, hỗ trợ giải phóng mặt bằng; tham gia đợt cao điểm 90 ngày đêm chiến dịch làm giàu, làm sạch cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai; số hóa hồ sơ, cài đặt Sổ tay đảng viên điện tử… Đồng thời, duy trì và nhân rộng các mô hình dân cư như: “Tuyến đường hoa, đường cây xanh”, “Thôn bản sáng – xanh – sạch – đẹp – an toàn”, “Nhà sạch, vườn đẹp”, “Tổ tự quản an ninh trật tự”, “Nhóm phụ nữ giúp nhau phát triển kinh tế” tại 9/9 thôn; tổ chức nhiều đợt dọn dẹp vệ sinh môi trường, tu sửa đường làng ngõ xóm tại các khu dân cư, kênh mương nội đồng, xây dựng hố rác gia đình, thu gom bao bì thuốc bảo vệ thực vật…, thu hút hàng nghìn lượt hội viên, đoàn viên và Nhân dân tham gia.

Thực hiện cuộc vận động hỗ trợ xây dựng nhà ở cho hộ nghèo, hộ gia đình chính sách, hộ còn khó khăn về nhà ở trên địa bàn tỉnh trong giai đoạn 2024-2025 theo Chỉ thị số 22-CT/TU của Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Ủy ban MTTQ xã đã xây dựng kế hoạch, phê duyệt cho 389 hộ, trong đó có 287 hộ xây mới, 102 hộ sửa chữa, với tổng kinh phí hơn 25,85 tỷ đồng; qua đó góp phần nâng tỷ lệ gia đình có nhà ở đạt tiêu chuẩn lên 81,85%.

Từ những việc làm cụ thể ở từng khu dân cư, các cuộc vận động, phong trào thi đua yêu nước đang ngày càng gắn với đời sống người dân Cổ Lũng. Phát huy tinh thần đồng thuận trong Nhân dân, MTTQ xã tiếp tục đổi mới nội dung, phương thức hoạt động, vận động và nhân rộng những cách làm thiết thực, để mỗi cuộc vận động, mỗi phong trào thi đua thực sự trở thành việc làm thường xuyên trong đời sống cộng đồng.

Theo đó, mục đích sử dụng đất là đất khu công nghiệp, thời hạn sử dụng đất từ ngày 15/8/2026 đến hết ngày 29/6/2085. Dự án thuộc danh mục ngành, nghề đặc biệt ưu đãi đầu tư và được miễn tiền thuê đất trong thời gian xây dựng cơ bản đến hết ngày 30/9/2027 và miễn tiền thuê đất 11 năm sau thời gian xây dựng cơ bản, diện tích được miễn tiền thuê đất là 39,34ha. Công ty CP Kính nổi Chu Lai – CFG chịu trách nhiệm và đảm bảo điều kiện về nguồn vốn để thực hiện dự án theo quy định của pháp luật.

UBND thành phố giao Sở Nông nghiệp và Môi trường xác định mốc giới và bàn giao đất trên thực địa cho Công ty CP Kính nổi Chu Lai – CFG; ký hợp đồng thuê đất với doanh nghiệp; chỉ đạo Văn phòng Đăng ký đất đai thành phố lập thủ tục cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, chỉnh lý hồ sơ địa chính, cập nhật cơ sở dữ liệu đất đai và trao giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho doanh nghiệp sau khi hoàn thành nghĩa vụ tài chính theo đúng quy định…

Một góc Nghệ An. (Ảnh minh hoạ: Hoàng Huy).

Sáng 19/8, Công ty TNHH MTV Sunwin đã khởi công Khu nghỉ dưỡng La Brise tại phường Tân Mai, Nghệ An, theo Cổng TTĐT tỉnh Nghệ An.

Dự án có tổng vốn đầu tư 2.150 tỷ đồng, được triển khai trên diện tích gần 218 ha. Ba phân khu chính gồm Khu nghỉ dưỡng 89 ha với hệ thống biệt thự du lịch nghỉ dưỡng, khách sạn 5 sao và các dịch vụ, tiện ích cao cấp; Khu sân golf 18 lỗ tiêu chuẩn quốc tế khoảng 90 ha; Khu trồng cây xanh 39 ha. Theo kế hoạch, dự án sẽ hoàn thành trong quý IV/2029.

Công trình nằm trong khu vực Hoàng Mai – Đông Hồi (nơi đang hình thành không gian phát triển mới của tỉnh Nghệ An). Địa phương kỳ vọng khi hoàn thành và đi vào hoạt động, dự án sẽ trở thành điểm đến du lịch – nghỉ dưỡng – thể thao chất lượng cao, phục vụ du khách, nhà đầu tư, chuyên gia, người lao động tại Khu công nghiệp Hoàng Mai I, Hoàng Mai II và các khu công nghiệp lân cận.

Về nhà đầu tư, Sunwin được thành lập vào năm 2023, có trụ sở tại Hoàng Mai, Nghệ An với vốn điều lệ 380 tỷ đồng, Chủ tịch kiêm đại diện pháp luật là ông Hoàng Văn Dương.

Ông Hoàng Văn Dương được biết đến là Chủ tịch HĐQT kiêm đại diện pháp luật của CTCP Hoàng Thịnh Đạt. Vừa qua vào tháng 3/2026, người đại diện pháp luật của doanh nghiệp đã được thay đổi thành Tổng giám đốc Trịnh Thị Thanh Huyền.

Tại Nghệ An, Hoàng Thịnh Đạt là chủ đầu tư KCN Hoàng Mai 1 (265 ha, 750 tỷ đồng), KCN Hoàng Mai 2 (335 ha, 1.900 tỷ đồng).

Hoàng Thịnh Đạt còn có 38% vốn góp tại CTCP Đầu tư Phát triển Yên Bình (Yên Bình Corp), chủ đầu tư KCN Yên Bình (693 ha, 3.820 tỷ đồng) và Khu đô thị Yên Bình (100 ha, 1.556 tỷ đồng) tại Thái Nguyên.

Tại Quảng Ngãi, Hoàng Thịnh Đạt là chủ đầu tư Khu Đô thị công nghiệp Dung Quất giai đoạn 1, nằm trong Khu kinh tế Chu Lai (319 ha, 2.025 tỷ đồng).

Tại Hà Tĩnh, vào năm 2021, Hoàng Thịnh Đạt từng đề xuất đầu tư Khu công nghiệp, đô thị, dịch vụ ở phường Trung Lương và phường Đức Thuận, thị xã Hồng Lĩnh (cũ) với tổng diện tích hơn 419 ha, tổng vốn đầu tư 4.050 tỷ đồng. Tuy nhiên, dự án này chưa được doanh nghiệp công bố. 

Trong những ngày thời tiết nắng nóng, máy điều hòa không khí thường được xem là giải pháp hiệu quả nhất để chống lại cái nóng. Tuy nhiên, việc kết hợp với các thiết bị khác như quạt hoặc máy làm mát bằng hơi nước có thể tạo ra môi trường thoải mái hơn, và một trong những thiết bị đang được ưa chuộng hiện nay là quạt phun sương.

Quạt phun sương có thể giảm nhiệt độ lên đến 10°C.

Khác với quạt thông thường, quạt phun sương có khả năng phun sương nước mịn vào không khí, giúp làm mát không gian. Quạt phun sương hoạt động bằng cách sử dụng một hệ thống phun sương bổ sung, tạo ra một đám mây nước rất mịn từ chất lỏng trong bình chứa. Lớp sương này được phân tán ra xung quanh, giúp giảm nhiệt độ từ 5 đến 10°C, tùy thuộc vào lượng nước phun và loại thiết bị. Đặc biệt, một số mẫu quạt phun sương còn có thể kết nối với nguồn nước, tạo ra làn sương mát mà không cần phải cắm điện.

Tuy nhiên, câu hỏi đặt ra là liệu quạt phun sương có phù hợp để sử dụng trong nhà? Nếu định sử dụng ở không gian ngoài trời như sân hiên, vườn hay hiên nhà, thì đây là một lựa chọn tuyệt vời. Ngược lại, nếu sử dụng trong nhà, người dùng có thể gặp phải vấn đề với độ ẩm, khi lớp sương phun ra có thể làm ướt đồ nội thất, thảm và các vật dụng trang trí.

Mặc dù một số mẫu quạt phun sương hiện đại hứa hẹn khả năng phun nước kiểm soát hơn, tương tự như máy tạo độ ẩm, nhưng tốt nhất vẫn nên thử nghiệm trực tiếp để đảm bảo chúng không làm ướt không gian sống của ngôi nhà.

Tuy nhiên, không phải môi trường nào cũng phù hợp với quạt phun sương.

Nếu quyết định sử dụng quạt phun sương ngoài trời, hãy lưu ý rằng người dùng cần có ổ cắm điện gần đó để kết nối. Mặc dù các thiết bị này có thể di động, nhưng chúng thường cồng kềnh do có bình chứa nước lớn, có thể lên tới 30 lít.

Cuối cùng, trên thị trường hiện có nhiều mẫu quạt phun sương tích hợp các tính năng tiên tiến như chống muỗi hay đèn LED. Những tính năng này có thể làm tăng giá thành, nhưng nếu người dùng có ý định sử dụng lâu dài, chúng sẽ là một khoản đầu tư xứng đáng.

Tháng 2/2025, UBND tỉnh Hà Nam cũ đã chấp thuận chủ trương đầu tư Khu đô thị Tiên Hiệp thuộc địa bàn xã Tiên Ngoại, xã Tiên Sơn (thị xã Duy Tiên) và phường Tân Hiệp (TP Phủ Lý). Đến tháng 6 cùng năm, Công ty TNHH Phát triển Đô thị Green Home Hà Nam đã được phê duyệt là nhà đầu tư dự án.

Ở diễn biến mới nhất, ngày 6/8 vừa qua, UBND tỉnh Ninh Bình đã phê duyệt quy hoạch 1/500 Khu đô thị Tiên Hiệp với quy mô khoảng 66,5 ha, nay thuộc địa bàn các phường Tiên Sơn và phường Hà Nam.

Vị trí dự án tiếp giáp ĐT.493B ở phía nam; phía tây giáp đường gom cao tốc Cầu Giẽ – Ninh Bình. Hiện trạng có hơn 49 ha đất nông nghiệp và khoảng 0,3 ha đất ở. Về tính chất, đây là khu đô thị mới tạo điểm nhấn về phát triển đô thị phía Đông Bắc nút giao Phú Thứ, quy mô dân số 11.600 người.

Trong cơ cấu sử dụng đất, dự án sẽ bố trí 20,6 ha xây nhà ở liền kề, nhà ở biệt thự và chung cư NOXH; phân bổ 12,6 ha cho các công trình hạ tầng xã hội; hơn 1 ha dành cho công trình dịch vụ…

Khu nhà ở được quy hoạch với mật độ xây dựng hợp lý; các khu nhà ở thấp tầng cao 3 – 4 tầng, khu chung cư NOXH được bố trí tập trung tại phía nam với chiều cao 12 tầng.

Công trình thương mại dịch vụ cao 6 tầng nổi và mật độ xây dựng tối đa 40%, chức năng dịch vụ, thương mại, siêu thị, cửa hàng, nhà hàng, văn phòng, vui chơi, giải trí.

Toàn dự án sẽ xây thô hoàn thiện mặt ngoài 831 căn nhà liền kề, 208 căn nhà biệt thự và 2.060 căn hộ chung cư NOXH.

Thông tin từ chủ đầu tư, dự kiến trong 2026 doanh nghiệp sẽ hoàn thành các thủ tục pháp lý cho dự án. Từ tháng 1/2027 – tháng 12/2031 tiến hành thi công xây dựng các công trình. Từ tháng 1/2032 kết thúc đầu tư và đưa vào khai thác. Tổng mức đầu tư của Khu đô thị Tiên Hiệp khoảng 6.420 tỷ đồng.

Một góc Phủ Lý cũ. (Ảnh tư liệu: Hạ Vũ).

Green Home Hà Nam tiền thân là Công ty TNHH Green Farm Hà Nam được thành lập vào tháng 3/2022 với vốn điều lệ 3 tỷ đồng, gồm hai cổ đông góp vốn là Chủ tịch HĐTV Đinh Hữu Hường (40%) và Nguyễn Hà Trang (60%). Ban đầu, ngành nghề chính của doanh nghiệp là hoạt động các công viên vui chơi và công viên theo chủ đề.

Tháng 3/2025, Green Farm Hà Nam đổi tên thành Green Home Hà Nam, đồng thời chuyển đổi ngành nghề chính thành bất động sản, vốn điều lệ tăng mạnh lên 1.300 tỷ đồng. Cơ cấu cổ đông lúc này bao gồm Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Tân Lạc (50%) và Lê Nguyên Hàm (50%).

Trong đó, Công ty Tân Lạc ủy quyền cho ông Nguyễn Văn Tú đại diện phần vốn góp, đồng thời đảm nhiệm chức vụ Tổng Giám đốc của Green Home Hà Nam. Hiện Green Home Hà Nam đặt trụ sở tại phường Phủ Lý, Ninh Bình.

Nói thêm về Tân Lạc, đây là doanh nghiệp bất động sản thành lập vào tháng 7/2024 và có trụ sở tại phường Hòa Bình, Phú Thọ. Tính đến tháng 10/2025, Tân Lạc có vốn điều lệ 660 tỷ đồng, trong đó ông Nguyễn Văn Tú nắm 50% và ông Nguyễn Hải Long nắm 50%.

Đằng sau ba khu đô thị gần 22.700 tỷ đồng

Khu đô thị Tiên Hiệp là một trong 3 dự án mà tỉnh Hà Nam cũ phát thông báo mời đầu tư vào đầu năm 2025, nhằm cụ thể hóa quy hoạch chung TP Phủ Lý; Quy hoạch chung Thị xã Duy Tiên; Quy hoạch phân khu 1/2000 Khu vực phía Đông Bắc nút giao Phú Thứ.

Hai dự án được mời đầu tư còn lại gồm có Khu đô thị Tiên Ngoại và Khu đô thị Tiên Sơn.

Trong đó, Khu đô thị Tiên Ngoại có quy mô hơn 170 ha, tổng vốn gần 5.200 tỷ đồng, nhà đầu tư trúng thầu là Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Hưng Huyền.

Hưng Huyền được thành lập vào năm 2015, trụ sở tại Ninh Bình, ban đầu chuyên sản xuất gỗ. Tháng 3/2025, Hưng Huyền tăng vốn điều lệ từ 1,9 tỷ đồng lên 1.050 tỷ đồng, trong đó Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Địa ốc Việt Long nắm 95% tỷ lệ sở hữu. Hiện Hưng Huyền đã thay đổi mảng hoạt động chính là bất động sản.

Về công ty mẹ của Hưng Huyền, Địa ốc Việt Long là doanh nghiệp bất động sản thành lập vào tháng 7/2024, tính đến tháng 3/2025 có vốn điều lệ 1.005 tỷ đồng, trụ sở đặt tại phường Hòa Bình, Phú Thọ.

Còn Khu đô thị Tiên Sơn có quy mô 166,5 ha, tổng vốn hơn 11.000 tỷ đồng, nhà đầu tư trúng thầu là Công ty TNHH Phát triển Đô thị Nam ECO.

Nam ECO tiền thân là Công ty TNHH Xây dựng Hậu Dũng được thành lập vào năm 2023 tại Hà Nam, vốn điều lệ ban đầu là 10 tỷ đồng, gồm hai cổ đông cá nhân, hoạt động chính trong mảng dịch vụ đặt chỗ du lịch.

Tháng 3/2025, doanh nghiệp đổi tên, hai cá nhân cũ đồng loạt thoái vốn. Một tháng sau đó, Nam ECO tăng vốn mạnh lên 2.240 tỷ đồng, trong đó Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Trí Sơn nắm 50% và ông Nguyễn Anh Tuấn nắm 50%.

Về công ty mẹ của Nam ECO, Trí Sơn thành lập vào tháng 7/2024, tính đến tháng 3/2025 có vốn điều lệ 1.130 tỷ đồng, trụ sở tại phường Hòa Bình, Phú Thọ.

Dồn lực thi công

Những ngày đầu tháng 8, tại các công trường nhà ở xã hội, không khí lao động diễn ra khẩn trương. Hàng nghìn cán bộ, kỹ sư, công nhân cùng nhiều máy móc, thiết bị được huy động để đẩy nhanh tiến độ các hạng mục. Tại hai dự án nhà ở xã hội Thống Nhất Smart City và Cát Tường Smart City (xã Yên Trung), đơn vị thi công triển khai xây dựng đồng thời nhiều tòa nhà và các công trình trường học, nhà văn hóa, trạm y tế, sân thể thao. Hai dự án này có quy mô khoảng 18 ha với 19 tòa nhà ở xã hội, gần 1.900 căn hộ cùng hệ thống công trình phụ trợ đồng bộ.

Công nhân thi công dự án Đình Trám Lakeside.

Ông Đào Duy Thi, Giám đốc Công ty trách nhiệm hữu hạn Xây lắp Cát Tường cho biết: “Hiện có 6/19 tòa nhà đã được nghiệm thu, bàn giao cho người dân vào ở; các tòa còn lại đang bước vào giai đoạn hoàn thiện và phấn đấu đưa vào sử dụng từ nay đến cuối năm. Doanh nghiệp đã huy động hơn 30 nhà thầu phụ với khoảng 500 kỹ sư, công nhân, duy trì nhiều mũi thi công liên tục trên các công trường. Phân công các đội chuyên trách từng hạng mục như: Bê tông, cốt thép, xây trát, điện nước, hoàn thiện nội thất… tổ chức thi công cả ngày nghỉ. Những ngày mưa, lực lượng được chuyển sang thực hiện các công việc trong nhà nhằm bảo đảm tiến độ.

Tỉnh Bắc Ninh đang tập trung chỉ đạo đẩy nhanh tiến độ đầu tư xây dựng 16 dự án, quy mô là 17.569 căn; đôn đốc, đẩy nhanh tiến độ chuẩn bị đầu tư, sớm khởi công đối với 13 dự án, tạo nguồn cung nhà ở xã hội trong các năm tiếp theo và phấn đấu hoàn thành chỉ tiêu Chính phủ giao.

Không chỉ tập trung xây dựng các khối nhà ở, chủ đầu tư còn triển khai các công trình công cộng. Nhiều bãi đỗ xe đã hoàn thành, sân thể thao, trạm y tế, nhà văn hóa và trường liên cấp cũng đang được gấp rút xây dựng để từng bước hình thành khu đô thị đồng bộ.

Dự án nhà ở xã hội Grand Home (xã Yên Phong, xã Yên Trung) có quy mô 7 tòa nhà cao 15 tầng. Tại đây, các nhà thầu đang đẩy nhanh tiến độ. Hiện tòa CT2A và CT2B bước vào giai đoạn hoàn thiện. Các tòa CT1A, 1B, 1C cơ bản hoàn thành phần móng và chuẩn bị triển khai kết cấu thân công trình. Hơn 100 cán bộ, kỹ sư, công nhân được bố trí thi công thường xuyên; các cuộc giao ban hằng tuần được tổ chức để kịp thời điều phối nhân lực, vật tư giữa các nhà thầu. Anh Lê Tiến Duy, cán bộ Ban điều hành dự án Grand Home cho biết: “Chủ đầu tư yêu cầu các nhà thầu tăng cường nhân lực, tổ chức tăng ca nhằm bảo đảm tiến độ đã cam kết. Đồng thời tập trung hoàn thiện hệ thống hạ tầng, cây xanh và trường mầm non trong khu dự án”.

Trên công trường xây dựng dự án nhà ở xã hội Đình Trám Lakeside (phường Nếnh), nhà thầu đang thi công hai khối nhà đầu tiên. Hiện có gần 70 kỹ sư, công nhân được huy động làm việc liên tục, tăng ca buổi tối để bảo đảm thực hiện đúng các mốc kỹ thuật quan trọng.

Tại dự án nhà ở xã hội số 2 thuộc Khu đô thị phía Nam phường Bắc Giang quy mô hơn 1.000 căn hộ, khoảng 600 cán bộ, kỹ sư và công nhân cũng đang nỗ lực thực hiện các hạng mục ở khâu hoàn thiện. Đơn vị thi công phấn đấu nghiệm thu, bàn giao công trình trong quý IV năm nay, góp phần bổ sung nguồn cung nhà ở xã hội cho địa phương.

Phấn đấu tăng quỹ nhà ở xã hội

Bên cạnh những kết quả tích cực, việc triển khai các dự án nhà ở xã hội hiện còn gặp nhiều khó khăn, nhất là biến động giá vật liệu xây dựng, thiếu hụt lao động và một số vướng mắc về giải phóng mặt bằng.

Công nhân thi công hạng mục phòng cháy tại dự án nhà ở xã hội số 2, Khu đô thị phía Nam phường Bắc Giang.

Theo lãnh đạo Công ty trách nhiệm hữu hạn Xây lắp Cát Tường, giá vật liệu và nhân công tăng cao khiến chi phí xây dựng tăng mạnh, trong khi giá bán nhà ở xã hội đã được xác định từ trước. Để khắc phục, doanh nghiệp chủ động thực hiện thanh toán, nghiệm thu kịp thời những hạng mục đã hoàn thiện; thương thảo điều chỉnh giá với các nhà thầu theo diễn biến thị trường để bảo đảm nguồn lực tiếp tục thi công.

Đại diện Ban điều hành dự án Grand Home cho biết, do có nhiều dự án lớn triển khai cùng thời điểm, nhu cầu bổ sung lao động kỹ thuật rất lớn nên ngoài việc giá vật liệu tăng thì giá thuê nhân công cũng tăng đáng kể. Vì vậy, chủ đầu tư và nhà thầu thường xuyên họp để điều chỉnh kế hoạch thi công, bố trí tăng ca, tăng kíp và bổ sung nhân lực ở những thời điểm cần thiết. Cùng quan điểm, đại diện nhà thầu tại dự án nhà ở xã hội số 2 thuộc Khu đô thị phía Nam phường Bắc Giang cho biết, đơn vị đã chủ động nhập trước các thiết bị có giá trị lớn (thang máy, cáp điện, điều hòa) và nhiều loại vật tư quan trọng để ứng phó với biến động giá trong quá trình thi công.

Ông Nguyễn Văn Huy, cán bộ tư vấn quản lý dự án Đình Trám Lakeside cho biết thêm, yếu tố thời tiết làm ảnh hưởng đến tiến độ công trình. Chủ đầu tư đã trích lập quỹ dự phòng bù giá, gia hạn tiến độ hợp đồng với nhà thầu và bố trí làm việc ban đêm đối với những hạng mục phù hợp nhằm bù lại thời gian bị ảnh hưởng bởi thời tiết.

Các doanh nghiệp kiến nghị các sở, ngành và chính quyền địa phương tiếp tục đồng hành với nhà đầu tư thông qua việc rút ngắn thời gian thẩm định, nghiệm thu các hạng mục đủ điều kiện đưa vào sử dụng; đồng thời nghiên cứu các giải pháp bình ổn giá vật liệu xây dựng, tạo điều kiện tiếp cận tín dụng và kịp thời tháo gỡ những khó khăn phát sinh trong quá trình triển khai dự án.

Với quyết tâm cao của các chủ đầu tư, nhà thầu cùng sự hỗ trợ của các cấp, ngành, các dự án nhà ở xã hội đang từng bước được đẩy nhanh tiến độ. Hàng nghìn căn hộ mới sẽ sớm đưa vào sử dụng, góp phần đáp ứng nhu cầu nhà ở của người lao động, hiện thực hóa mục tiêu phát triển quỹ nhà ở xã hội của tỉnh trong năm 2026.