Author: bachdn

  • Từ yêu cây bằng cảm xúc đến hiểu cây bằng tri thức

    Cứ mỗi lần có một hàng cây bị đốn hạ, người Sài Gòn lại ngẩn ngơ tiếc nuối, xót xa hờn trách. Nhưng đã đến lúc người dân thành phố cần học cách yêu cây không chỉ bằng cảm xúc.

    Khi chúng ta yêu cây bằng cảm xúc và hoài niệm. Bằng hình ảnh: “Con đường Duy Tân cây dài bóng mát” (nhạc Phạm Duy), bằng “Cánh hoa dầu xoay tít bay bay”(thơ Diệp Minh Tuyền), hay “Con đường có là me bay/chiều chiều ta lại cầm tay nhau về” (nhạc Hoàng Hiệp), chúng ta thường tỏ ra rất khó chấp nhận việc phải thay thế, đốn hạ, loại bỏ một hàng cây mà ít khi suy xét đến sự chuyển dịch cần thiết cho không gian đô thị hiện đại để có sự thấu cảm cho nhà chức trách.

    Con đường với những hàng cây cổ thụ rợp bóng có tuổi đời hàng trăm năm là một trời ký ức của biết bao thế hệ người dân TP.HCM.

    Trong những năm gần đây, tại TP.HCM, nhiều trường hợp cây xanh hoặc nhánh cây lớn gãy đổ trong mưa giông đã gây ra hậu quả thương tâm cho người đi đường.

    Mới đây nhất là vụ gãy nhánh cây vào tối 18/9, đè trúng xe máy gây thương vong cho một cặp vợ chồng đang lưu thông trên đường An Dương Vương.

    Đời cây cũng như đời người

    Đã đến lúc người thành phố cần có một góc nhìn mới về những hàng cây. Đời cây cũng giống như đời người, có tuổi ấu thơ, có thời xuân sắc, có hồi già nua; Có mạnh khỏe, tốt tươi, rồi cũng có khi bệnh tật, héo úa…

    Thấu hiểu được như vậy, để chúng ta yêu cây không chỉ bằng trái tim chứa chan cảm xúc, mà còn phải yêu cây bằng bộ óc thấu hiểu vai trò sinh thái của cây trong sinh tồn và phát triển bền vững. Đặc biệt nhất là bảo vệ sự an toàn cho con người dưới bóng những hàng cây.

    Thấu hiểu cây bằng tư duy khoa học tức là nhìn thấy giá trị của cây không phải bằng tuổi đời, không chỉ bằng vẻ đẹp và sự gắn bó đời ta với đời cây. Thấu hiểu cây còn dựa vào cơ sở khoa học xem cây có thể tiếp tục sống an toàn cùng con người bao nhiêu năm nữa.

    Tức là đánh giá cây bằng sức khỏe, cấu trúc, điều kiện sinh trưởng và mức độ rủi ro, chứ không chỉ bằng tuổi đời hay vẻ đẹp. Xem cây còn khỏe hay đã yếu? Khả năng chịu gió, chịu mưa tới đâu? Có nguy cơ gãy đổ không? Còn phù hợp với không gian đô thị hiện đại không?

    Đặc biệt trong bối cảnh không gian đô thị hiện đại ngày càng trở nên chật chội, nhánh cây xanh phủ kín vỉa hè, chồm ra dải phân cách, chen chúc trong công viên, nằm ngay trước nhà dân, cạnh trường học, bệnh viện…

    Đồng thời quá trình đô thị hóa khiến vỉa hè bị đào bới thường xuyên, hệ rễ của cây bị bó hẹp, thiếu đất xốp và oxy…Nghĩa là cây đang ở cùng, đang chi phối đời sống sinh hoạt và de dọa sự an toàn của con người.

    Theo khảo sát của Trung tâm Quản lý hạ tầng kỹ thuật (Sở Xây dựng TP.HCM) ước tính khu vực trung tâm TP.HCM hiện có khoảng 8.000 cổ thụ cao 20-50m, có tuổi đời từ 60 đến 150 năm, phổ biến gồm: sao đen, dầu, xà cừ và me tây, đang đối mặt với nhiều nguy cơ gãy đổ, suy yếu trong mùa mưa bão.

    Yêu cây không chỉ bằng cảm xúc

    Hệ sinh thái dịch vụ với các chuyên gia cây xanh đô thị đang nỗ lực đánh giá sức khỏe cây bằng công nghệ; thiết bị theo dõi, chăm sóc, cắt tỉa chuyên nghiệp để xác định tình trạng cây, quyết định giữ, gia cố, giảm tán hay thay thế.

    Song song với việc lựa chọn giống cây phù hợp với hạ tầng và biến đổi khí hậu để thay thế trong quá trình chuyển tiếp thế hệ cây, tiếp nối duy trì bóng mát và cảnh quan xanh của thành phố.

    Đồng thời tiến tới quản lý cây xanh như một hạ tầng sống, có dữ liệu, tiêu chuẩn, quy trình và trách nhiệm rõ ràng phù hợp với sự phát triển của một đô thị hiện đại.

    Bên cạnh nỗ lực của cơ quan hữu trách, người thành phố cần học cách yêu cây xanh bằng cả cảm xúc lẫn tri thức. Một cây xanh đô thị không chỉ là ký ức, bóng mát hay vẻ đẹp cảnh quan, mà còn là một sinh thể sống có sức khỏe, tuổi đời và mức độ rủi ro riêng.

    Quan trọng là làm sao để giữ được màu xanh đô thị mà vẫn bảo đảm an toàn cho con người.

    Lương Gia Cát Tường

    Nguồn https://baomoi.com/tu-yeu-cay-bang-cam-xuc-den-hieu-cay-bang-tri-thuc-c56178983.epi

  • Vĩnh Long: Cao điểm 90 ngày giải ngân đầu tư công, tháo gỡ dứt điểm các ‘điểm nghẽn’

    UBND tỉnh Vĩnh Long yêu cầu nâng cao tinh thần trách nhiệm, tính chủ động, sáng tạo của cán bộ, công chức, viên chức, đặc biệt là người đứng đầu các sở, ban, ngành, UBND các xã, phường, chủ đầu tư, các ban quản lý dự án trong tổ chức triển khai thực hiện kế hoạch đầu tư công năm 2026.

    Gắn kết quả giải ngân với đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ, xếp loại thi đua, khen thưởng và trách nhiệm của tập thể, cá nhân; kịp thời biểu dương, nhân rộng các mô hình hay, cách làm hiệu quả. Thực hiện nghiêm nguyên tắc “6 rõ” (rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ thẩm quyền, rõ thời gian, rõ kết quả); kiên quyết khắc phục tình trạng né tránh, đùn đẩy trách nhiệm.

    Ông Trần Văn Lâu – Bí thư Tỉnh ủy Vĩnh Long cùng lãnh đạo UBND tỉnh kiểm tra tiến độ thực hiện các dự án trên địa bàn tỉnh. Ảnh: Phạm Hân

    Từng chủ đầu tư, ban quản lý dự án phải rà soát cụ thể từng công trình, dự án; xác định số vốn còn phải giải ngân, tiến độ giải ngân theo từng mốc thời gian; phân công cụ thể lãnh đạo, cá nhân trực tiếp phụ trách và đăng ký kết quả thực hiện, làm cơ sở theo dõi, kiểm tra, đánh giá trách nhiệm.

    Kế hoạch cũng phân công các Phó Chủ tịch UBND tỉnh trực tiếp chỉ đạo, kiểm tra, đôn đốc tiến độ thực hiện các công trình, dự án theo lĩnh vực được phân công phụ trách. Trong đó, yêu cầu đẩy nhanh công tác giải phóng mặt bằng, bồi thường, hỗ trợ, tái định cư. Các chủ đầu tư rà soát từng dự án không có khả năng giải ngân hết kế hoạch vốn được giao, xác định rõ số vốn dự kiến không giải ngân, nguyên nhân, trách nhiệm và đề xuất phương án xử lý.

    Chủ tịch UBND tỉnh Vĩnh Long Trần Trí Quang kiểm tra dự án Bệnh viện Đa khoa Vĩnh Long giai đoạn 2. Ảnh: Phạm Hân

    Đẩy nhanh thủ tục đầu tư, đấu thầu, thi công, nghiệm thu, thanh toán. Tập trung nhân lực, thiết bị, tổ chức thi công khoa học, bảo đảm tiến độ, chất lượng công trình. Người đứng đầu cơ quan, đơn vị chịu trách nhiệm trực tiếp trước UBND tỉnh, Chủ tịch UBND tỉnh về kết quả giải ngân vốn đầu tư công của cơ quan, đơn vị.

    Bảo đảm nguồn cung và kiểm soát giá vật liệu xây dựng, tăng cường kiểm tra, kịp thời phát hiện, xử lý hoặc tham mưu cấp có thẩm quyền xử lý các hành vi đầu cơ, găm hàng, thao túng giá và các hành vi vi phạm pháp luật khác làm ảnh hưởng đến nguồn cung, giá vật liệu xây dựng và tiến độ thực hiện các công trình, dự án.

    Năm 2026, Vĩnh Long được giao hơn 13.845 tỷ đồng vốn đầu tư công; giải ngân đến ngày 14/9 đạt gần 47%. Theo UBND tỉnh, mặc dù có những chuyển biến tích cực trong quý II/2026; song, kết quả giải ngân chung vẫn chưa đạt yêu cầu đề ra. Nguyên nhân do các điểm nghẽn chủ yếu như vướng mắc giải phóng mặt bằng, nguồn vật liệu, thủ tục hành chính…

    Bí thư Tỉnh ủy Vĩnh Long Trần Văn Lâu phát biểu chỉ đạo tại cuộc họp về giải ngân đầu tư công mới đây. Ảnh: Ngọc Hân

    Mục tiêu cao điểm được đặt ra theo từng mốc cụ thể: Đến ngày 31/10 tỷ lệ giải ngân đạt 70%; đến ngày 30/11 đạt 80%; đến 31/12 đạt 90% và đến 31/1/2027 (tổng kết) đạt 100%.

    Để bảo đảm tiến độ trên, ông Trần Văn Lâu – Bí thư Tỉnh ủy Vĩnh Long yêu cầu cả hệ thống chính trị tập trung lãnh đạo, chỉ đạo, triển khai đồng bộ các nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm; phát huy tinh thần trách nhiệm, chủ động, quyết liệt của các cấp, các ngành và địa phương.

    Phân công rõ trách nhiệm, tăng cường kiểm tra, đôn đốc tiến độ thực hiện các dự án. Người đứng đầu cấp ủy, chính quyền các địa phương cần sâu sát cơ sở, kịp thời nắm bắt và tháo gỡ khó khăn, vướng mắc, nhất là trong công tác giải phóng mặt bằng, thủ tục đầu tư và tổ chức thi công.

    Các cơ quan chuyên môn tiếp tục rà soát, tháo gỡ những khó khăn liên quan đến quy hoạch, đất đai, thủ tục đầu tư, vật liệu xây dựng và các điều kiện phục vụ thi công; tăng cường phối hợp, không để phát sinh tình trạng chậm trễ, đùn đẩy trách nhiệm. Phấn đấu hoàn thành cao nhất kế hoạch giải ngân, góp phần thúc đẩy tăng trưởng và phát triển kinh tế – xã hội địa phương…

    Cảnh Kỳ

    Nguồn https://baomoi.com/vinh-long-cao-diem-90-ngay-giai-ngan-dau-tu-cong-thao-go-dut-diem-cac-diem-nghen-c56178959.epi

  • Cuộc đua 90 ngày đêm làm sạch dữ liệu đất đai: Bài cuối: Từ một xã thí điểm đến bài toán siêu đô thị

    Phía sau một thao tác trên điện thoại

    Chị Nguyễn Thị Hà, ở thôn Quang Khê, xã An Nông, tỉnh Thanh Hóa, trở thành công dân đầu tiên trên cả nước nhận giấy chứng nhận quyền sử dụng đất thông qua mã định danh trên VNeID. An Nông là một trong những địa phương được lựa chọn thí điểm tích hợp thông tin giấy chứng nhận qua mã định danh VNeID. Tại đây, Sở Nông nghiệp và Môi trường (NN&MT) tỉnh trực tiếp hướng dẫn quy trình, kiểm tra việc kết nối, đồng bộ dữ liệu và triển khai cấp, tích hợp thông tin trên môi trường số.

    Câu chuyện của một xã thuần nông ở Thanh Hóa, vì vậy, trở thành điểm tham chiếu để nhìn lại chặng đường mà các địa phương khác, trong đó có TPHCM, còn phải thực hiện trước khi giấy chứng nhận quyền sử dụng đất của người dân thực sự hiện diện trên ứng dụng định danh điện tử.

    Việc người dân nhận được thông tin giấy chứng nhận qua VNeID là kết quả cuối cùng của một quá trình chuẩn bị dữ liệu kéo dài. Để phục vụ thí điểm, xã An Nông đã đồng bộ hơn 32.000 thửa đất lên hệ thống Cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai VNLIS, tạo nền tảng kết nối với VNeID.

    Theo Văn phòng Đăng ký đất đai (VPĐKĐĐ) tỉnh Thanh Hóa, trước khi tích hợp dữ liệu lên VNeID, cơ sở dữ liệu đất đai phải được xây dựng đầy đủ, chính xác và thống nhất. Cùng với đó là quá trình rà soát, chuẩn hóa những thông tin còn thiếu, sai lệch hoặc chưa đồng bộ giữa hồ sơ địa chính và dữ liệu dân cư. Các thông tin về người sử dụng đất, số định danh cá nhân, thửa đất, diện tích, loại đất, thời hạn sử dụng và những nội dung trên giấy chứng nhận đều phải được đối chiếu, cập nhật và đồng bộ.

    Lý do thúc đẩy cách làm mới được thể hiện rõ qua những con số liên quan đến giấy tờ in ấn. Theo số liệu theo dõi của Sở NN&MT tỉnh Thanh Hóa, từ ngày 01/01/2025 đến ngày 30/6/2026, toàn tỉnh đã mua 348.000 phôi giấy chứng nhận, trong đó cấp cho các chi nhánh 290.588 phôi và cấp cho UBND cấp xã 49.127 phôi. Với đơn giá 8.672 đồng/phôi, tổng chi phí phôi phải chi trả hơn 3 tỷ đồng.

    Chị Nguyễn Thị Hà ở xã An Nông, tỉnh Thanh Hóa nhận sổ hồng qua mã định danh VNeID

    Trong khi nhiều công đoạn của quy trình giải quyết thủ tục đất đai đã được chuyển lên môi trường điện tử, từ tiếp nhận hồ sơ trực tuyến, xử lý trên hệ thống đến ký số kết quả, thì ở khâu cuối cùng, giấy chứng nhận vẫn phải in ra giấy, ký trực tiếp, đóng dấu và trả cho người dân theo phương thức truyền thống.

    Theo VPĐKĐĐ tỉnh Thanh Hóa, mục tiêu lâu dài không đơn thuần là thay một tờ giấy bằng thông tin hiển thị trên điện thoại, mà là hình thành hệ thống dữ liệu đất đai có khả năng xác thực, được cập nhật thường xuyên và chia sẻ với các cơ sở dữ liệu khác theo đúng thẩm quyền. Khi đó, người dân không phải nhiều lần cung cấp lại những giấy tờ mà cơ quan nhà nước đã có dữ liệu.

    Từ ngày 24/8/2026, cách làm này được áp dụng đồng bộ đối với 22 thủ tục đất đai đặc thù, gồm đăng ký đất đai lần đầu, đăng ký biến động, tách thửa, hợp thửa, cấp đổi giấy chứng nhận và nhiều thủ tục khác thuộc thẩm quyền của Văn phòng Đăng ký đất đai tỉnh.

    Nguyên tắc chung đối với việc tích hợp dữ liệu cũng đã được Cục Cảnh sát quản lý hành chính về trật tự xã hội, Bộ Công an, xác định rõ. Theo Cục Cảnh sát quản lý hành chính về trật tự xã hội, việc tích hợp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất lên VNeID được thực hiện trên cơ sở dữ liệu đất đai đã được làm sạch, chuẩn hóa và kết nối với Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư. Để thông tin được tích hợp, dữ liệu phải bảo đảm đúng thửa đất, đúng thông tin và đúng chủ sử dụng.

    Hiện một số người dân tại Hà Nội, Thanh Hóa, Bắc Ninh đã có thể xem thông tin giấy chứng nhận trên VNeID. Tuy nhiên, do dữ liệu đất đai được hình thành qua nhiều thời kỳ, trong đó có những trường hợp đã cấp đổi, chuyển nhượng, phát sinh biến động hoặc thông tin cũ chưa đầy đủ, nên chưa phải tất cả giấy chứng nhận đã cấp đều hiển thị trên ứng dụng.

    Khung pháp lý cho việc khai thác dữ liệu này cũng đang từng bước được bổ sung. Ngày 02/02/2026, Bộ NN&MT công bố và hướng dẫn kết nối để khai thác, sử dụng dữ liệu thông tin về giấy chứng nhận, thay thế thành phần hồ sơ trong giải quyết thủ tục hành chính.

    Từ ngày 01/9/2026, Nghị định số 326/2026/NĐ-CP về định danh địa điểm có hiệu lực, quy định mỗi thửa đất được gắn một mã định danh riêng gồm 12 chữ số, không trùng lặp và có thể tra cứu trên VNeID. Theo khoản 1 Điều 7 của Nghị định, cơ quan giải quyết thủ tục không được yêu cầu cung cấp thành phần hồ sơ nếu thông tin đó đã có trong Cơ sở dữ liệu định danh địa điểm.

    Các thửa đất được định danh theo Nghị định số 326/2026/NĐ-CP có hiệu lực từ 01/9

    Bức tranh cả nước và khoảng cách còn lại

    Điều cần phân biệt rõ là mô hình tại xã An Nông hiện mới dừng ở việc thí điểm tích hợp thông tin giấy chứng nhận qua VNeID, chưa phải giấy chứng nhận điện tử có giá trị pháp lý thay thế bản giấy trên phạm vi cả nước.

    Tại họp báo thường kỳ của Bộ NN&MT sáng 16/9, ông Mai Văn Phấn, Phó Cục trưởng Cục Quản lý đất đai (QLĐĐ), cho biết Cục đã xây dựng dự thảo nội dung giấy chứng nhận điện tử và trao đổi với Cục C06, Bộ Công an, nhằm hướng tới tích hợp vào VNeID. Trước mắt, cần tiếp tục hoàn thiện dự thảo Luật Đất đai sửa đổi để bảo đảm giá trị pháp lý thống nhất giữa giấy chứng nhận điện tử và giấy chứng nhận bản giấy. Theo dự thảo, giấy chứng nhận dưới dạng giấy hoặc điện tử đều có giá trị pháp lý như nhau.

    Theo đại diện Cục QLĐĐ tại họp báo ngày 16/9/2026, cả nước đã xây dựng dữ liệu cho hơn 68 triệu thửa đất, trong đó khoảng 47,7 triệu thửa bảo đảm yêu cầu “đúng, đủ, sạch, sống”, tương đương khoảng 70% số thửa đã có dữ liệu. Còn hơn 20,5 triệu thửa cần tiếp tục bổ sung, làm sạch. Với tiến độ hiện nay, mục tiêu tối thiểu 80% trong năm 2026 được đánh giá có khả năng đáp ứng.

    Tại TPHCM, trình tự để thông tin giấy chứng nhận xuất hiện trên VNeID cũng đã được xác định. Theo ông Nguyễn Xuân Tiến, Văn phòng Đăng ký đất đai TPHCM, thành phố đã có gần 3 triệu thửa đất đạt tiêu chí nhóm 1. Khi dữ liệu đất đai được đồng bộ về Trung tâm dữ liệu quốc gia, Bộ Công an sẽ tiến hành tích hợp thông tin giấy chứng nhận vào VNeID.

    Theo số liệu công bố giữa tháng 8/2026, hơn 3 triệu hồ sơ đất đai tại TPHCM đã được làm sạch dữ liệu; hơn 62.100 thửa đất đã được đồng bộ và hơn 54.600 giấy chứng nhận đã được tích hợp qua VNeID. Trong khi đó, thành phố vẫn còn hơn 400.000 thửa đất cần tiếp tục số hóa. Một phụ nữ ở phường Hòa Hưng cho biết, sau khi xác nhận thông tin trên VNeID, giấy chứng nhận của bà đã hiển thị trên tài khoản định danh mức 2, giúp bà không phải mang theo bản giấy khi thực hiện thủ tục.

    So với xã An Nông, bài toán của TPHCM khác biệt trước hết ở quy mô. Nếu một xã thí điểm cần đồng bộ hơn 32.000 thửa đất để bắt đầu, TPHCM phải xử lý dữ liệu của hàng triệu thửa đất, với những khó khăn mà chính Văn phòng Đăng ký đất đai thành phố đã chỉ ra.

    Khâu khó nhất là những giấy chứng nhận được cấp dựa trên hồ sơ, tài liệu cũ, trải qua nhiều thời kỳ và nhiều lần cập nhật biến động. Việc chuẩn hóa đòi hỏi phải đối soát hồ sơ, thậm chí kết hợp khảo sát thực địa, nên cần nhiều thời gian.

    Kế hoạch cao điểm của UBND TPHCM từ ngày 01/9 đến 30/11/2026 cũng đặt yêu cầu tái cấu trúc quy trình giải quyết thủ tục đất đai theo hướng khai thác tối đa dữ liệu sẵn có; không yêu cầu người dân, doanh nghiệp cung cấp lại những thông tin, giấy tờ đã được số hóa, kết nối và có thể khai thác.

    Kinh nghiệm từ xã An Nông cho thấy, việc đưa thông tin giấy chứng nhận lên VNeID chỉ có thể bắt đầu khi dữ liệu đã được chuẩn hóa và đồng bộ. Với TPHCM, mốc 30/11/2026 để hoàn thành chuẩn hóa, làm sạch tối thiểu 80% dữ liệu đất đai đủ điều kiện đồng bộ với Trung tâm dữ liệu quốc gia vì vậy không chỉ là một chỉ tiêu thống kê, mà còn là điều kiện quan trọng để mở rộng việc tích hợp thông tin giấy chứng nhận của người dân thành phố trên VNeID.

    Từ vài chục nghìn trường hợp hiện nay đến quy mô tương xứng với một đô thị đặc biệt có hàng triệu thửa đất, khoảng cách còn lại không nằm ở việc đưa thêm một biểu tượng lên màn hình điện thoại, mà ở chất lượng và khả năng kết nối của hệ thống dữ liệu phía sau.

    PHÙNG BẮC – TÂN PHONG

    Nguồn https://baomoi.com/cuoc-dua-90-ngay-dem-lam-sach-du-lieu-dat-dai-bai-cuoi-tu-mot-xa-thi-diem-den-bai-toan-sieu-do-thi-c56178907.epi

  • Du lịch Đà Nẵng hiện thực hóa thông điệp Thực hành xanh – Nâng tầm điểm đến

    Du lịch Đà Nẵng đang từng bước xây dựng hình ảnh điểm đến xanh, có trách nhiệm và phát triển bền vững. Trong ảnh: Không gian xanh tại Furama Resort Danang.

    Bộ tiêu chí gồm 219 tiêu chí thuộc 9 nhóm, được thiết kế theo 3 cấp độ, tạo lộ trình linh hoạt để các cơ sở lưu trú lựa chọn mức độ thực hành phù hợp với quy mô, điều kiện và khả năng của mình. Các nội dung tập trung vào những vấn đề thiết thực trong hoạt động lưu trú như sử dụng hiệu quả năng lượng và nước, quản lý chất thải, mua sắm xanh, bảo trì, dọn phòng và giặt là, làm vườn, khu vực bếp và nhà hàng, quảng bá văn hóa và doanh nghiệp địa phương, cũng như tổ chức sự kiện theo hướng bền vững.

    Bà Nguyễn Thị Hoài An – Phó Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch TP Đà Nẵng cho biết, trong xu hướng phát triển du lịch bền vững, chuyển đổi xanh và sử dụng hiệu quả tài nguyên, các cơ sở lưu trú du lịch có vai trò quan trọng trong việc cụ thể hóa các mục tiêu phát triển xanh của điểm đến. Thành phố hiện có hơn 2.468 cơ sở lưu trú du lịch với trên 67.735 phòng. Với quy mô lớn và đa dạng, từ khách sạn, khu nghỉ dưỡng đến homestay, biệt thự du lịch và các loại hình lưu trú khác, việc xây dựng một bộ tiêu chí phù hợp với điều kiện thực tế sẽ tạo cơ sở để các doanh nghiệp chủ động lựa chọn giải pháp và từng bước nâng cao hiệu quả vận hành theo hướng bền vững. “Bộ tiêu chí Da Nang Green Stay được xây dựng trên cơ sở tham khảo kinh nghiệm quốc tế, trong đó có kinh nghiệm của Thụy Sĩ về phát triển du lịch bền vững, đồng thời tham chiếu các nguyên tắc của Hội đồng Du lịch Bền vững Toàn cầu và được điều chỉnh phù hợp với điều kiện thực tế của Đà Nẵng”, bà An cho hay.

    Đông A

    Nguồn https://baomoi.com/du-lich-da-nang-hien-thuc-hoa-thong-diep-thuc-hanh-xanh-nang-tam-diem-den-c56179039.epi

  • Đà Nẵng: Xã Phước Chánh tăng tốc giải ngân, thúc tiến độ các công trình

    Xã Phước Chánh tập trung đôn đốc tiến độ và tháo gỡ vướng mắc mặt bằng, hướng tới đưa các dự án đầu tư công đủ điều kiện vào sử dụng ngay trong năm 2026.

    Các công trình đầu tư công trên địa bàn xã Phước Chánh, thành phố Đà Nẵng đang được tập trung triển khai, với mục tiêu hoàn thành những dự án đủ điều kiện trong năm 2026, đồng thời tiếp tục tháo gỡ những vướng mắc đối với các công trình chuyển tiếp.

    Đến hết tháng 9/2026, địa phương đã giải ngân 32,37 tỷ đồng trong tổng số 32,52 tỷ đồng vốn đầu tư công được giao, đạt 93,77% kế hoạch. Kết quả này cho thấy tiến độ thực hiện các dự án đang được duy trì khá tích cực trong những tháng cuối năm.

    Trong năm 2026, Phước Chánh có 8 dự án khởi công mới. Nhiều hạng mục đã hoàn thành và địa phương dự kiến nghiệm thu, đưa toàn bộ các dự án này vào sử dụng trước cuối năm.

    Bên cạnh các công trình mới, những dự án chuyển tiếp cũng đang được tiếp tục hoàn thiện, trong đó có bãi xử lý rác thải tập trung, khu nghĩa trang nhân dân và công trình nước sinh hoạt kết hợp thủy lợi suối Xà Ka. Theo kế hoạch, các dự án này sẽ hoàn thành, nghiệm thu và bàn giao đưa vào sử dụng trong năm 2027.

    Việc phát huy hiệu quả nguồn vốn đầu tư công và các chương trình mục tiêu quốc gia đang góp phần từng bước hoàn thiện hạ tầng thiết yếu, phục vụ dân sinh và phát triển kinh tế – xã hội tại xã Phước Chánh.

    Để bảo đảm tiến độ, việc kiểm tra thực tế tại các công trình được duy trì thường xuyên, cùng với đôn đốc thi công và hoàn thiện hồ sơ nghiệm thu, thanh toán. Địa phương cũng chú trọng vận động người dân có đất bị ảnh hưởng bởi dự án sớm bàn giao mặt bằng, qua đó tạo điều kiện để các công trình triển khai thuận lợi hơn.

    Song song với đầu tư công, các chương trình mục tiêu quốc gia đang được triển khai trên địa bàn với tổng số vốn giải ngân hơn 38,2 tỷ đồng tính đến cuối tháng 9, đạt 74,12% kế hoạch. Nguồn lực được phân bổ cho các chương trình xây dựng nông thôn mới, phát triển kinh tế – xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi, giảm nghèo bền vững.

    Việc đẩy nhanh tiến độ các dự án và sử dụng hiệu quả nguồn vốn đang góp phần từng bước hoàn thiện hạ tầng tại xã Phước Chánh. Trong thời gian tới, địa phương tiếp tục tập trung cho những công trình đủ điều kiện hoàn thành, đưa vào khai thác, phục vụ tốt hơn nhu cầu sinh hoạt và phát triển kinh tế – xã hội trên địa bàn.

    Tấn Lợi

    Nguồn https://baomoi.com/da-nang-xa-phuoc-chanh-tang-toc-giai-ngan-thuc-tien-do-cac-cong-trinh-c56179106.epi

  • Hàng loạt dự án thoát nước và xử lý nước thải gọi tên HAWAPRO: Bài toán năng lực và hiệu quả đầu tư xanh

    Quá trình đô thị hóa và yêu cầu phát triển bền vững đang kéo theo nhu cầu đầu tư ngày càng lớn vào hệ thống thoát nước, chống ngập, thu gom và xử lý nước thải. Đây không chỉ là những dự án hạ tầng có giá trị kinh tế lớn, mà còn trực tiếp liên quan đến chất lượng môi trường đô thị, khả năng chống chịu trước biến đổi khí hậu và chất lượng sống của người dân. Vì vậy, hiệu quả của dòng vốn đầu tư cho hạ tầng môi trường cần được nhìn nhận không chỉ qua quy mô hợp đồng, mà còn ở tiến độ, chất lượng công trình và khả năng phát huy hiệu quả sau khi đưa vào vận hành.

    Trong dòng vốn đó, Công ty CP Xây dựng Công trình Thủy Hà Nội (HAWAPRO) đang hiện diện tại nhiều dự án hạ tầng, thoát nước và xử lý nước thải quy mô lớn. Dữ liệu đấu thầu cho thấy doanh nghiệp đã tham gia 92 gói thầu, trong đó có 55 gói trúng thầu; riêng năm 2026, HAWAPRO tiếp tục được lựa chọn thực hiện nhiều gói thầu có giá trị từ hàng chục đến hàng trăm tỷ đồng.

    HAWAPRO liên tiếp trúng các gói thầu lớn

    Ban Quản lý các dự án đầu tư cơ sở hạ tầng ưu tiên thành phố Đà Nẵng vừa công bố kết quả lựa chọn nhà thầu thực hiện Gói thầu số 05-TC-TBCN Thi công xây dựng công trình và lắp đặt thiết bị thuộc Dự án Nâng cấp, cải tạo các trạm bơm phục vụ công tác xử lý thoát nước và chống ngập úng trên địa bàn thành phố Đà Nẵng.

    Gói thầu có dự toán được duyệt là 64,241 tỷ đồng. Công ty CP Xây dựng công trình Thủy Hà Nội dự thầu với giá 63,905 tỷ đồng, giảm 335 triệu đồng tương đương 0,5% so với giá dự toán gói thầu và đã trúng thầu.

    Ảnh minh họa: AI

    Cũng mới đây, Ban Quản lý dự án khu vực Vĩnh Phúc (tỉnh Phú Thọ) vừa công bố kết quả lựa chọn nhà thầu đối với gói thầu cung cấp, lắp đặt và xây dựng các trạm bơm dâng nước thải cùng mạng lưới thu gom còn lại trên địa bàn phường Vĩnh Yên và phường Vĩnh Phúc.

    Đây là một hạng mục thuộc Hợp phần 2 – Thoát nước và xử lý nước thải TP. Vĩnh Yên giai đoạn 2, nằm trong Chương trình phát triển các đô thị loại II (các đô thị xanh) – Dự án thành phần tỉnh Vĩnh Phúc, sử dụng nguồn vốn vay của Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB).

    Theo kết quả được phê duyệt, Công ty CP Xây dựng công trình thủy Hà Nội là đơn vị trúng thầu với giá 134,956 tỷ đồng, thấp hơn mức giá dự toán 143,974 tỷ đồng. Thời gian thực hiện hợp đồng là 18 tháng, theo hình thức đơn giá cố định. Doanh nghiệp này đề xuất Công ty CP Vinaseen5 làm nhà thầu phụ.

    Gói thầu được tổ chức đóng thầu vào ngày 7/8/2026 và có 2 nhà thầu tham dự. Kết quả đánh giá cho thấy Liên danh Công ty TNHH Swater Kankyo – Tổng công ty Xây dựng nông nghiệp Việt Nam không được lựa chọn do không đáp ứng yêu cầu về kỹ thuật.

    HAWAPRO thành lập vào tháng 6/2005, ngành nghề chính là xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, nông nghiệp, giao thông thủy lợi; xây dựng công trình cửa như đường thủy, bến cảng, các công trình trên sông, các cảng du lịch, cửa cống, cửa biển, nạo vét sông biển…

    Trụ sở chính của doanh nghiệp tại phường Từ Liêm, TP.Hà Nội. Thời điểm tháng 1/2018, doanh nghiệp có vốn điều lệ đạt 120 tỷ đồng, cổ đông góp vốn gồm Nguyễn Thị Thương góp 50 tỷ đồng (41,667%), Nguyễn Nghĩa Tùng góp hơn 1 tỷ đồng (0,85%). Thời điểm này đại diện pháp luật của doanh nghiệp là ông Trần Văn Công (SN 1979, kiêm Tổng Giám đốc).

    Tại thay đổi gần nhất vào tháng 8/2025, thông tin về thuế cho thấy HAWAPRO có tổng số lao động là 16 người. Ông Trần Văn Công vẫn làm đại diện pháp luật.

    Dữ liệu trên DauThau.info cập nhật đến ngày 20/9/2026 cho thấy HAWAPRO đã tham gia 92 gói thầu, trong đó có 55 gói trúng thầu, 31 gói trượt thầu, 4 gói chưa có kết quả và 2 gói bị hủy. Doanh nghiệp từng có quan hệ đấu thầu với 39 chủ đầu tư.

    Trong năm 2026, hoạt động đấu thầu của HAWAPRO tiếp tục trải rộng trên nhiều địa phương.

    Đáng chú ý, ngày 17/6/2026, doanh nghiệp trúng Gói thầu Xây lắp công trình do Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình giao thông và nông nghiệp Đà Nẵng mời thầu.

    Giá trúng thầu là 312,087 tỷ đồng, thời gian thực hiện hợp đồng 720 ngày. Đây là một trong những gói thầu có giá trị lớn được HAWAPRO trúng trong năm 2026.

    Trước đó, ngày 28/5/2026, doanh nghiệp cũng được lựa chọn thực hiện Gói thầu số 5: Toàn bộ phần xây dựng và đảm bảo an toàn giao thông tại Quang Minh, với giá trị được dữ liệu đấu thầu ghi nhận khoảng 18,4 tỷ đồng.

    Đáng chú ý hơn, từ tháng 9/2026, HAWAPRO liên tiếp xuất hiện trong các gói thầu về thoát nước và xử lý nước thải tại Vĩnh Long.

    Doanh nghiệp trúng gói VL2-PW-1.1c, xây dựng hệ thống thoát nước mưa và hệ thống thu gom nước thải của lưu vực các trạm bơm 5 và 6.

    Tại gói VL2-PW-1.1a, HAWAPRO tham gia trong liên danh trúng thầu để xây dựng trạm xử lý nước thải, các trạm bơm nước thải, đường ống áp lực và một số tuyến cống chính. Trong khi đó, tại gói VL2-PW-1.1b, doanh nghiệp tham gia với vai trò liên danh chính và tại thời điểm cập nhật ban đầu, gói thầu chưa có kết quả lựa chọn nhà thầu.

    HAWAPRO còn có lịch sử tham gia nhiều công trình thủy lợi và hạ tầng. Riêng trong năm 2021, HAWAPRO từng được lựa chọn thực hiện khoảng 5 gói thầu trong lĩnh vực công trình thủy lợi với tổng giá trị khoảng 456 tỷ đồng.

    Xây dựng Công trình Thủy Hà Nội: Hàng trăm tỷ đồng quyền đòi nợ được dùng làm tài sản bảo đảm

    Dữ liệu cho thấy,  Xây dựng Công trình Thủy Hà Nội dùng nhiều tài sản thế chấp tại các nhà băng.

    Một trong những giao dịch đáng chú ý nhất được ghi nhận trong năm 2026 là giao dịch giữa Công ty Cổ phần Xây dựng Công trình Thủy Hà Nội và Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam (Techcombank).

    Theo dữ liệu đăng ký giao dịch bảo đảm, giao dịch số 1660091157 được đăng ký ngày 17/7/2026, theo hợp đồng số HSO2026TSDB4882667/HDTC, có hiệu lực từ ngày 13/7/2026.

    Tài sản bảo đảm được xác định là quyền đòi nợ và toàn bộ các khoản phải thu phát sinh từ các hợp đồng, thỏa thuận mà doanh nghiệp ký với bên thứ ba, được hình thành hoặc có nguồn gốc từ nguồn vốn do Techcombank tài trợ.

    Một trong những căn cứ phát sinh quyền được nêu trong hồ sơ là Hợp đồng thi công xây dựng số 169/2026/HĐXD-BGTNN, có hiệu lực từ ngày 25/6/2026.

    Theo hồ sơ, hợp đồng này liên quan đến Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình giao thông và nông nghiệp Đà Nẵng, với số tiền được thanh toán theo hợp đồng là 221,6 tỷ đồng.

    Ngoài quyền đòi nợ, hồ sơ còn ghi nhận tài sản bảo đảm bao gồm số dư và toàn bộ quyền, lợi ích phát sinh liên quan đến tài khoản của doanh nghiệp tại ngân hàng.

    Đáng chú ý, việc một khoản phải thu có giá trị hơn 221 tỷ đồng được đưa vào tài sản bảo đảm cho thấy dòng tiền hình thành từ các hợp đồng xây dựng là một trong những tài sản được doanh nghiệp sử dụng trong quan hệ tín dụng với ngân hàng.

    Tuy nhiên, giá trị hợp đồng hoặc khoản phải thu được dùng làm tài sản bảo đảm không đồng nghĩa với số tiền doanh nghiệp đã vay từ ngân hàng. Hồ sơ đăng ký giao dịch bảo đảm không cho biết số tiền giải ngân thực tế tương ứng với tài sản này.

    Không chỉ Techcombank, Xây dựng Công trình Thủy Hà Nội còn liên tiếp đăng ký các giao dịch bảo đảm tại VietinBank – Chi nhánh Thăng Long trong tháng 9/2026.

    Cụ thể, ngày 23/9/2026, giao dịch số 1670151475 được đăng ký với hợp đồng bảo đảm số 09/2026/HĐBĐ/NHCT326, có hiệu lực từ ngày 22/9/2026.

    Tài sản bảo đảm là quyền đòi nợ và quyền thụ hưởng số tiền đòi nợ phát sinh từ Hợp đồng thi công xây dựng công trình số 79/2026/HĐXD, ký ngày 18/9/2026.

    Hợp đồng này được ký giữa Xây dựng Công trình Thủy Hà Nội và Ban Quản lý dự án Đầu tư – Hạ tầng xã Quang Minh, liên quan đến Gói thầu số 10 thuộc dự án “Xây dựng chỉnh trang hoàn thiện hệ thống hạ tầng kỹ thuật khu đất KT-01, thôn Kim Tiền, xã Quang Minh”.

    Tổng giá trị hợp đồng sau thuế được ghi nhận ở mức 25,412 tỷ đồng.

    Chỉ 5 ngày sau, ngày 28/9/2026, doanh nghiệp tiếp tục đăng ký một giao dịch bảo đảm khác tại chính VietinBank – Chi nhánh Thăng Long, với số đăng ký 1670968955.

    Lần này, tài sản thế chấp là quyền đòi nợ và quyền thụ hưởng số tiền đòi nợ phát sinh từ Hợp đồng thiết kế – cung cấp vật tư, thiết bị – thi công xây dựng công trình số 05/2026/HĐKT-TBCN, có hiệu lực ngày 28/9/2026.

    Hợp đồng được ký với Ban Quản lý các dự án đầu tư cơ sở hạ tầng ưu tiên thành phố Đà Nẵng, để thực hiện Gói thầu 05-TC-TBCN: Thi công xây dựng công trình và lắp đặt thiết bị, thuộc dự án nâng cấp, cải tạo các trạm bơm phục vụ xử lý thoát nước và chống ngập úng trên địa bàn thành phố Đà Nẵng. Giá trị hợp đồng sau thuế là là 63,9 tỷ đồng.

    Như vậy, chỉ trong vòng chưa đầy một tuần cuối tháng 9/2026, Xây dựng Công trình Thủy Hà Nội đã ghi nhận hai giao dịch thế chấp quyền đòi nợ tại VietinBank, gắn với các hợp đồng xây dựng có tổng giá trị gần 89,3 tỷ đồng.

    Các giao dịch trong năm 2026 cho thấy tài sản được Xây dựng Công trình Thủy Hà Nội đưa vào quan hệ bảo đảm không chỉ là quyền đòi nợ.

    Tại MB – Chi nhánh Hoàng Quốc Việt, giao dịch số 1661336821 được đăng ký ngày 27/7/2026, theo hợp đồng số 435458.26.056.1882946.BD, có hiệu lực từ ngày 24/7/2026.

    Hồ sơ ghi nhận tài sản bảo đảm gồm toàn bộ hàng hóa luân chuyển trong quá trình sản xuất, kinh doanh, là vật liệu xây dựng như đất, cát, đá sỏi, xi măng… phục vụ hoạt động đã, đang và sẽ hình thành từ phương án được MB cấp tín dụng.

    Cùng với đó là quyền đòi nợ phát sinh từ Hợp đồng thi công xây dựng công trình số 21/2026/HĐ-BQLHTKT&NN, có hiệu lực từ ngày 6/2/2026, ký giữa doanh nghiệp và Ban Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng Công trình Hạ tầng Kỹ thuật và Nông nghiệp Thành phố Hà Nội.

    Cách thức đăng ký này cho thấy tài sản bảo đảm được cấu thành từ cả vật tư phục vụ hoạt động xây lắp và quyền tài sản hình thành từ các hợp đồng thi công.

    Trước đó, trong tháng 5/2026, doanh nghiệp cũng đăng ký giao dịch bảo đảm tại MB với số đăng ký 1649872915. Hồ sơ ghi nhận các tài sản gồm hàng hóa, nguyên liệu, vật liệu phục vụ hoạt động xây dựng và các quyền đòi nợ, quyền yêu cầu thanh toán hình thành từ phương án được MB cấp tín dụng.

    Một trong những quyền đòi nợ được hồ sơ đề cập phát sinh từ Hợp đồng thi công xây dựng công trình số 09/2025/HĐXL-OIK, thực hiện dự án nâng cấp trạm bơm Ông Ích Khiêm (Giai đoạn 2) tại Đà Nẵng. Tổng giá trị hợp đồng được ghi nhận là 48,3 tỷ đồng.

    Việc HAWAPRO liên tiếp trúng thầu các dự án thoát nước, xử lý nước thải từ Đà Nẵng, Phú Thọ đến Vĩnh Long cho thấy không gian đầu tư vào hạ tầng môi trường đang ngày càng rộng mở. Trong bối cảnh các đô thị đang đối mặt với sức ép kép từ biến đổi khí hậu và rác thải, nước thải đô thị, dòng vốn xanh đổ vào các công trình hạ tầng kỹ thuật là tín hiệu vô cùng tích cực.

    Dưới góc độ tài chính doanh nghiệp, việc thế chấp quyền đòi nợ hay vật tư thi công tại các ngân hàng là nghiệp vụ tín dụng hoàn toàn bình thường, giúp nhà thầu xoay vòng vốn để đảm bảo tiến độ thi công. Tuy nhiên, với những dự án hạ tầng môi trường, đặc biệt là các dự án sử dụng vốn ngân sách hoặc nguồn vốn vay ODA (như ADB), “tài sản bảo đảm” lớn nhất mà các nhà thầu phải cam kết với xã hội chính là hiệu quả thực tế và tuổi thọ của công trình.

    Một dòng vốn tín dụng xanh, một gói thầu trăm tỷ chỉ thực sự phát huy giá trị khi trạm bơm hoạt động đúng công suất thiết kế những ngày mưa lũ, khi hệ thống xử lý nước thải vận hành đạt chuẩn trước khi đổ ra môi trường tự nhiên. Đã đến lúc, việc đánh giá năng lực của các nhà thầu hạ tầng môi trường không chỉ dừng lại ở quy mô vốn điều lệ, hồ sơ tín dụng hay kinh nghiệm dự thầu, mà cần tiến tới lồng ghép mạnh mẽ các tiêu chí về Môi trường – Xã hội – Quản trị (ESG).

    Chỉ khi các doanh nghiệp xây lắp như HAWAPRO duy trì được sự minh bạch trong quản trị tài chính, đi đôi với trách nhiệm môi trường trong từng mũi khoan, từng hệ thống cống ngầm, thì những công trình trăm tỷ mới thực sự trở thành những “tấm khiên” vững chắc, bảo vệ không gian sống xanh và đóng góp vào mục tiêu phát triển kinh tế tuần hoàn của các địa phương.

    Nhị Hà

    Nguồn https://baomoi.com/hang-loat-du-an-thoat-nuoc-va-xu-ly-nuoc-thai-goi-ten-hawapro-bai-toan-nang-luc-va-hieu-qua-dau-tu-xanh-c56178166.epi

  • Khu đô thị 230.000 dân của Vinhomes tại Cam Ranh tăng vốn đầu tư thêm 108.000 tỷ

    CTCP Vinhomes (mã: VHM) vừa công bố thông tin bất thường gửi Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM (HoSE) và Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX) về việc điều chỉnh quy mô vốn đầu tư dự án Khu đô thị ven Vịnh Cam Ranh tại Khánh Hòa.

    Theo đó, HĐQT Vinhomes đã phê duyệt điều chỉnh tổng mức đầu tư dự án lên khoảng 194.000 tỷ đồng.

    Vinhomes cho biết việc điều chỉnh nhằm ghi nhận giá trị đầu tư phù hợp với tình hình thị trường và thực tế triển khai dự án. Tổng mức đầu tư mới bao gồm chi phí xây dựng sau thuế giá trị gia tăng và các nghĩa vụ tài chính về đất đai.

    Trước đó, năm 2023, dự án Khu đô thị ven Vịnh Cam Ranh được phê duyệt cho liên danh gồm Vinhomes, CTCP Đầu tư Cam Ranh và CTCP Giải pháp năng lượng VinES làm chủ đầu tư.

    Tại thời điểm được phê duyệt, dự án có quy mô hơn 1.250 ha, dân số dự kiến khoảng 230.000 người. Sơ bộ tổng chi phí thực hiện dự án là khoảng gần 85.300 tỷ đồng, trong khi chi phí bồi thường, hỗ trợ tái định cư hơn 997 tỷ đồng. 

    Như vậy, so với mức sơ bộ tổng chi phí thực hiện được công bố trước đó, quy mô vốn mới khoảng 194.000 tỷ đồng cao hơn hơn 108.700 tỷ đồng, tương đương khoảng 2,3 lần.

    Theo quy hoạch, Khu đô thị ven Vịnh Cam Ranh được phát triển với hàng chục nghìn sản phẩm nhà ở, gồm khoảng 8.474 căn nhà ở liền kề, 10.732 căn biệt thự và 19.816 căn nhà ở xã hội.

    Trong đó, Khu 1 có diện tích khoảng 613 ha. Khu 2 có diện tích hơn 325 ha, quy mô dân số dự kiến khoảng 57.050 người. Khu 3 có diện tích gần 315 ha, quy mô dân số khoảng 54.650 người.

    Khu đô thị ven Vịnh Cam Ranh được khởi công xây dựng vào tháng 12/2025. Sau điều chỉnh, tổng mức đầu tư khoảng 194.000 tỷ đồng đưa dự án này vào nhóm những dự án có quy mô vốn lớn nhất của Vinhomes tại phía Nam.

    Theo thông tin được công bố, quy mô vốn của dự án hiện chỉ đứng sau dự án khu đô thị mới Cam Lâm tại Nha Trang, vốn đầu tư 285.267 tỷ đồng; Khu đô thị du lịch lấn biển Cần Giờ (Green Paradise, tại TP HCM), với tổng vốn đầu tư hơn 217.000 tỷ đồng.

    Việc nâng tổng mức đầu tư dự án này diễn ra trong bối cảnh Vinhomes đang ghi nhận kết quả kinh doanh tăng mạnh. Trong 6 tháng đầu năm 2026, Vinhomes đạt 116.565 tỷ đồng doanh thu thuần hợp nhất. Lợi nhuận sau thuế đạt 52.092 tỷ đồng, tăng gần 380% so với cùng kỳ và tương đương khoảng 87% kế hoạch lợi nhuận cả năm.

    Tấn Hiệp

    Nguồn https://baomoi.com/khu-do-thi-230-000-dan-cua-vinhomes-tai-cam-ranh-tang-von-dau-tu-them-108-000-ty-c56179323.epi

  • TP.HCM trước cách làm chính sách chưa từng có

    ZNEWS

    |

    Xã hội

    TP.HCM trước cách làm chính sách chưa từng có

    Có Luật Phát triển đô thị, TP.HCM không chỉ thực thi quy định sẵn có mà phải tự thiết kế chính sách cho chính mình. Đây là thay đổi lớn với bộ máy.

    Phan Anh

    Thiết kế: Xuân Sang

    Giám đốc Sở Tư pháp TP.HCM Nguyễn Thị Hồng Hạnh nhìn nhận Luật Phát triển đô thị là đạo luật có tính phân quyền, phân cấp triệt để, toàn diện và đặt ra những yêu cầu mới đối với việc cụ thể hóa thẩm quyền.

    Sự thay đổi này mở ra không gian lớn hơn để thành phố chủ động tìm lời giải cho những yêu cầu phát triển của mình. Nhưng cũng đặt ra bài toán khó hơn: từ chỗ thực thi những quy định sẵn có, bộ máy thành phố phải tự thiết kế chính sách để “biến” quyền đó thành những cơ chế vượt trội, khả thi và giải quyết được vấn đề.

    Từ thực thi sang thiết kế chính sách

    Từ đó, một yêu cầu được Bí thư Thành ủy TP.HCM Trần Lưu Quang đặt ra khi triển khai luật này là thay đổi cách tiếp cận chính sách.

    Nếu những nghị quyết đặc thù trước đây chủ yếu mang tính thí điểm, đặt câu hỏi thành phố có được làm hay không, thì nay, khi đã có một khuôn khổ pháp lý ổn định, câu hỏi phải chuyển sang làm thế nào để thực hiện lâu dài.

    Các cơ quan không thể tiếp tục đề xuất những giải pháp đặc thù cho từng vấn đề, mà phải chủ động thiết kế giải pháp trong giới hạn luật cho phép. Đây là điểm làm thay đổi đáng kể vị trí của bộ máy địa phương.

    Trong cách làm quen thuộc, cơ quan chuyên môn căn cứ luật, nghị định, thông tư để cụ thể hóa và tổ chức thực hiện. Nay, với nhiều thẩm quyền được chuyển về thành phố, bộ máy phải đi ngược lên một bước: nhận diện đúng vấn đề, dữ liệu tác động, xác định nguồn lực, tính toán khả năng thực hiện, xây dựng chính sách và chịu trách nhiệm về chất lượng chính sách.

    Chủ tịch UBND TP.HCM Nguyễn Văn Được gọi đây là một điểm đặc biệt của Luật Phát triển đô thị. “Trung ương đã trao cho thành phố một động cơ mới, động lực mới với cơ chế đột phá trong đột phá, đặc quyền trong đặc quyền”, ông nói.

    “

    Thành phố được ban hành các quy định hướng dẫn thi hành luật. Đây là điều lần đầu tiên trong lịch sử.

    Chủ tịch UBND TP.HCM Nguyễn Văn Được

    Ông cho biết thông thường, sau khi Quốc hội ban hành luật, Chính phủ sẽ có nghị định, các bộ ban hành thông tư hướng dẫn. Với Luật Phát triển đô thị, TP.HCM được chủ động xây dựng, ban hành các nghị quyết, quyết định để cụ thể hóa những thẩm quyền được giao; đồng thời có thể cập nhật, sửa đổi nếu chưa phù hợp hoặc phát sinh vấn đề mới trong quá trình thực hiện.

    Từ luật đến văn bản hướng dẫn thi hành

    Thông thường

    Quốc hội

    Luật

    Chính phủ

    Nghị định

    Các bộ

    Thông tư

    Địa phương

    Tổ chức thực hiện

    Với Luật Phát triển đô thị

    Quốc hội

    Luật

    TP.HCM

    Nghị quyết, quyết định

    Tự ban hành để hướng dẫn thi hành luật; cập nhật, sửa đổi khi chưa phù hợp

    Điểm mới này cho thấy sự thay đổi không chỉ nằm ở việc thêm thẩm quyền cho địa phương, mà một phần việc trước đây thuộc quy trình xây dựng văn bản từ Trung ương nay được chuyển về gần hơn với nơi chính sách sẽ thực thi. Các sở, ngành vì vậy không chỉ đứng ở vị trí của cơ quan thực thi. Họ phải tham gia sâu hơn vào quá trình thiết kế chính sách.

    Theo bà Nguyễn Thị Hồng Hạnh, những chính sách được xây dựng phải có tính mới, vượt trội để tạo động lực phát triển. Yêu cầu này khác về chất so với việc chuyển một quy định có sẵn thành văn bản thực hiện.

    Phần việc của cơ quan chuyên môn khi thẩm quyền chuyển về thành phố

    Hoạch định chính sách, phần việc mới

    Thực thi

    1.

    Nhận diện vấn đề

    2.

    Lựa chọn công cụ

    3.

    Dữ liệu tác động

    4.

    Xây dựng chính sách

    5.

    Tổ chức thực hiện

    Không thể là việc riêng của một sở

    Sự thay đổi đó cũng làm khác đi quy trình chuẩn bị chính sách. Bà Hạnh cho rằng các sở, ngành cần chủ động xin ý kiến chỉ đạo của lãnh đạo UBND TP.HCM ngay từ sớm. Các ban HĐND TP.HCM đồng hành với cơ quan chuyên môn trong quá trình xây dựng.

    Ở phía HĐND TP.HCM, ông Cao Thanh Bình, Trưởng ban Văn hóa – Xã hội, cho biết quá trình chuẩn bị thậm chí bắt đầu từ khi luật còn đang xây dựng. Các ban HĐND cùng sở, ngành rà soát những lĩnh vực, nội dung thành phố cần cơ chế; làm việc với chuyên gia, nhà khoa học và tham gia “bảo vệ” các nội dung trước bộ, ngành Trung ương.

    Sau khi luật được Quốc hội thông qua, công việc chuyển sang giai đoạn cụ thể hóa. Các ban HĐND tiếp tục làm việc với sở, ngành; lấy ý kiến chuyên gia, nhà khoa học, Ủy ban MTTQ và các bộ, ngành…

    Theo ông Bình, quá trình chuẩn bị các nghị quyết đòi hỏi các cơ quan làm việc liên tục, từ nghiên cứu, lấy ý kiến, đánh giá tác động đến hoàn thiện câu chữ bởi nhiều nội dung là chính sách mới, cơ chế mới.

    Vai trò của HĐND vì vậy không chỉ nằm ở việc biểu quyết một chính sách đã hoàn chỉnh. Sự tham gia từ sớm tạo thêm một lớp rà soát đối với câu hỏi quan trọng hơn: cơ chế được đề xuất có đúng pháp luật, có giải quyết được vấn đề và có khả năng đi vào thực tế hay không.

    Đây cũng là lý do Giám đốc Sở Tư pháp lưu ý một chính sách mới không thể là việc riêng của cơ quan chủ trì. Nhiều nội dung có tính liên ngành rất cao, đặc biệt liên quan tài chính, đất đai, quy hoạch.

    Khu vực trung tâm TP.HCM nhìn từ trên cao. Ảnh: Quỳnh Danh.

    Do đó, cơ quan được lấy ý kiến vì thế không thể đứng ngoài cho ý kiến rồi coi trách nhiệm đã kết thúc, mà phải xem mình là một phần của quá trình xây dựng và thực hiện chính sách. Có như vậy, chính sách được ban hành sẽ không vướng tổ chức thực thi.

    Đồng thời, cần tranh thủ ý kiến của các bộ, ngành đối với những vấn đề mới, khó; huy động sự tham gia của doanh nghiệp, chuyên gia, nhà khoa học và các cơ sở đào tạo luật. Một số sở như Quy hoạch – Kiến trúc, Xây dựng, Khoa học và Công nghệ đã tổ chức lấy ý kiến rộng rãi trong quá trình chuẩn bị chính sách.

    “Việc này cần được phát huy trong thời gian tới để việc xây dựng các chính sách của thành phố tốt hơn”, bà Hạnh nói.

    Những bên cùng chuẩn bị một chính sách mới

    Lấy ý kiến rộng rãi

    ZNEWS

    |

    Xã hội

    Bộ, ngành Trung ương

    Chuyên gia, nhà khoa học

    Doanh nghiệp

    Cơ sở đào tạo luật

    Ủy ban MTTQ

    Địa phương

    Trong bộ máy TP.HCM

    Lãnh đạo UBND TP.HCM

    Cho ý kiến chỉ đạo ngay từ sớm

    Các ban HĐND TP.HCM

    Đồng hành, rà soát trước khi biểu quyết

    Sở, ngành chủ trì soạn thảo

    Nhận diện vấn đề, dữ liệu tác động, chịu trách nhiệm về chất lượng phương án

    Ban hành văn bản mới chỉ là bước đầu

    Một chính sách có thể được chuẩn bị kỹ ở cấp thành phố nhưng phép thử thực sự chỉ bắt đầu khi đi xuống trực tiếp đối tượng thực hiện và hưởng thụ.

    Khu đô thị mới Thủ Thiêm nhìn về trung tâm TP.HCM qua cầu Ba Son. Ảnh: Quỳnh Danh.

    Trong quá trình xây dựng chính sách, Sở Tư pháp TP.HCM đã chỉ ra một vấn đề: sự tham gia của 168 phường, xã, đặc khu còn mờ nhạt, trong khi đây lại là nơi nhiều chính sách cuối cùng được triển khai trực tiếp. Phản hồi từ cơ sở khi được lấy ý kiến có trường hợp mới dừng ở mức đồng thuận. Một câu trả lời “thống nhất” giúp hoàn thành quy trình lấy ý kiến, nhưng chưa chắc giúp cơ quan soạn thảo nhìn thấy những vướng mắc có thể phát sinh khi chính sách đi vào từng địa bàn.

    168

    phường, xã, đặc khu, nơi nhiều chính sách cuối cùng được triển khai trực tiếp

    Vấn đề Sở Tư pháp chỉ ra

    Sự tham gia của cấp cơ sở khi xây dựng chính sách còn mờ nhạt

    Chi tiết này cho thấy phân quyền từ Trung ương xuống thành phố mới chỉ là một phần của quá trình. Quyền có thể được chuyển xuống bằng một quy định pháp luật, nhưng để quyền ấy vận hành còn phụ thuộc vào năng lực tiếp nhận và thực hiện của cấp gần người dân, doanh nghiệp nhất.

    Với những vấn đề mới, khó, các sở, ngành cần phải xây dựng quy trình, biểu mẫu thống nhất và hỗ trợ địa phương trong quá trình áp dụng. Ở chiều ngược lại, phường, xã, đặc khu phải phản hồi những vấn đề phát sinh để thành phố tiếp tục điều chỉnh.

    Đây cũng là một phần của năng lực làm chính sách: không chỉ ban hành một quy định, mà phải nhận ra khi nào quy định đó chưa phù hợp và có khả năng sửa nó từ những tín hiệu của thực tiễn.

    Thông tin đi hai chiều giữa thành phố và cơ sở

    Cấp thành phố

    Sở, ngành

    Bấm để xem

    Đang xem

    Từ thành phố xuống cơ sở

    Quy trình, biểu mẫu, hỗ trợ áp dụng

    Từ cơ sở lên thành phố

    Vấn đề phát sinh khi triển khai

    Cấp cơ sở

    168 phường, xã, đặc khu

    Bấm để xem

    Đang xem

    Bấm vào một cấp để xem trách nhiệm

    Trách nhiệm của cấp thành phố

    1.

    Ban hành chính sách áp dụng được, giải quyết được vấn đề

    2.

    Xây dựng quy trình, biểu mẫu thống nhất

    3.

    Hỗ trợ địa phương trong quá trình áp dụng

    4.

    Nhận phản hồi, điều chỉnh khi quy định chưa phù hợp

    Trách nhiệm của cấp cơ sở

    1.

    Góp ý thực chất khi thành phố xây dựng chính sách

    2.

    Triển khai chính sách trực tiếp tại địa bàn

    3.

    Phản hồi vấn đề phát sinh để thành phố điều chỉnh

    Bài toán vì thế không chỉ là làm nhanh. Chủ tịch UBND TP.HCM Nguyễn Văn Được đặt ra yêu cầu không cầu toàn nhưng cũng không nóng vội, “làm tới đâu chắc tới đó”. Thành phố phải cụ thể hóa các chính sách nhanh để không bỏ lỡ cơ hội phát triển, nhưng “làm nhanh mà ra triển khai không được thì không có giá trị”. Do đó, làm nhanh nhưng chắc, nghị quyết ban hành phải áp dụng được, giải quyết được vấn đề.

    “

    Làm nhanh mà ra triển khai không được thì không có giá trị.

    Chủ tịch UBND TP.HCM Nguyễn Văn Được

    Giữa hai yêu cầu tưởng như đối lập – không để sự cầu toàn làm mất cơ hội, nhưng cũng không lấy tốc độ thay cho chất lượng – chính là phép thử năng lực của bộ máy.

    Luật Phát triển đô thị trao cho TP.HCM thêm quyền tự quyết. Nhưng đi cùng quyền tự quyết là một yêu cầu khó hơn: thành phố phải đủ khả năng tự nhận diện vấn đề, thiết kế giải pháp, phối hợp thực hiện và điều chỉnh chính sách từ chính thực tiễn. Đó là một trong những thay đổi sâu nhất mà quá trình phân quyền đặt ra đối với bộ máy TP.HCM.

    Và một chính sách được thiết kế tốt cũng chưa phải đích đến. Giá trị của nó chỉ thực sự được nhìn thấy khi bước ra khỏi văn bản.

    ZNEWS

    |

    Xã hội

    Đi cùng quyền tự quyết, thành phố phải đủ khả năng

    1.

    Tự nhận diện vấn đề

    2.

    Thiết kế giải pháp

    3.

    Phối hợp thực hiện

    4.

    Điều chỉnh chính sách từ chính thực tiễn

    Những “đường băng” đầu tiên cho thành phố cất cánh

    24/8

    Quốc hội thông qua Luật Phát triển đô thị

    26/8

    Thành ủy TP.HCM triển khai hội nghị quán triệt, triển khai thi hành Luật Phát triển đô thị

    27/8

    và

    21-22/9

    HĐND TP.HCM họp chuyên đề để cụ thể hóa Luật Phát triển đô thị. Qua hai kỳ họp, HĐND đã thông qua 25 nghị quyết

    1/10

    Luật có hiệu lực, các cơ chế mới bắt đầu vận hành

    Hơn một tháng kể từ khi Quốc hội thông qua luật ngày 24/8, TP.HCM tập trung mạnh mẽ nguồn lực cho công tác triển khai. Thành ủy, UBND TP.HCM đã ban hành Chỉ thị 22, Kế hoạch 475 và tổ chức hội nghị triển khai. HĐND TP.HCM tổ chức hai kỳ họp ngày 27/8 và 21-22/9, thông qua 25 nghị quyết để thực hiện luật.

    Đây là những nền tảng pháp lý đầu tiên để thành phố bắt tay triển khai các cơ chế mới ngay từ ngày 1/10. Trong chưa đầy một tháng, khối lượng công việc này cho thấy sự chuẩn bị chủ động, khẩn trương của TP.HCM.

    Điều đáng nói không chỉ là số lượng văn bản được hoàn thành trong thời gian ngắn. Lần đầu cụ thể hóa một phạm vi phân quyền lớn, với nhiều chính sách mới, vượt trội, TP.HCM đồng thời phải chuẩn bị năng lực để sử dụng những quyền được trao.

    Từ ngày 1/10, phép thử của những quyền mới sẽ đi vào những câu chuyện rất cụ thể: quy trình quy hoạch có được rút ngắn, trường học và cơ sở y tế thay đổi ra sao, chính sách an sinh có đến đúng người cần? Sau cùng, từ những cơ chế mới, người dân được gì? Đó là câu hỏi được đặt ra trong bài 3 của loạt bài Luật Phát triển đô thị.

    Sách

    Thành phố Hồ Chí Minh – vùng đất chuyên chở ước mơ

    Sách Sài Gòn – Thành phố Hồ Chí Minh – Thành phố của tôi là ấn phẩm kỷ niệm 50 năm ngày Giải phóng Miền Nam, Thống nhất Đất nước. Sách gồm 28 bài viết, là 28 câu chuyện dung dị, thấm đượm tình yêu dành cho vùng đất nghĩa tình, dễ sống và đáng sống. Từ đó, sách khắc họa và lan tỏa những thành tựu phát triển của TP.HCM dưới sự lãnh đạo của Đảng bộ, chính quyền và sự chung tay, góp sức của nhân dân thành phố từ năm 1975 đến nay.

    Nguồn https://baomoi.com/tp-hcm-truoc-cach-lam-chinh-sach-chua-tung-co-c56179229.epi

  • TP. Hồ Chí Minh: Làm gì để hiện thực hóa 181.257 căn nhà ở xã hội?

    Nghị quyết số 303/NQ-CP ngày 30/9/2026 của Chính phủ giao TP. Hồ Chí Minh phát triển 181.257 căn nhà ở xã hội, nhà ở cho thuê trong giai đoạn 2026-2030. Đây là chỉ tiêu cao nhất trong số các địa phương được giao. Riêng năm 2027, thành phố được giao 57.657 căn. Các năm từ 2028-2030, mỗi năm 38.200 căn.

    Với khối lượng công việc lớn, thành phố đã chuẩn bị quỹ đất, danh mục dự án và một loạt cơ chế hỗ trợ. Vấn đề lúc này là làm sao chuyển những điều kiện đó thành công trình thực tế. Đây cũng là yêu cầu được lãnh đạo TP. Hồ Chí Minh nhấn mạnh trong nhiều cuộc làm việc gần đây.

    Từ chỉ tiêu lớn… đến cách làm thực chất

    Một chỉ tiêu lớn trước hết cần một nguồn cung đủ lớn. Tại TP. Hồ Chí Minh, bài toán này đã được đặt trong kế hoạch triển khai cụ thể. Thành phố xác định phát triển nhà ở xã hội cho thuê là một hướng đi quan trọng trong giai đoạn 2026-2030. Khoảng 50.000 căn được định hướng dành cho thuê. Thành phố cũng nghiên cứu chuyển đổi một phần quỹ nhà tái định cư và tài sản công dôi dư, sang nhà ở cho thuê để khai thác tốt hơn nguồn lực hiện có. Điều này đáng chú ý bởi, nhà ở xã hội lâu nay thường được nhìn chủ yếu dưới góc độ nhà để bán trong khi đó, không phải người lao động nào cũng có khả năng mua nhà.

    Chung cư nhà ở xã hội 18 tầng Phú Mỹ, TP. Hồ Chí Minh.

    Phó Chủ tịch UBND TP. Hồ Chí Minh Nguyễn Công Vinh mới đây nhấn mạnh, thành phố cần tìm giải pháp về đất đai, nguồn vốn và mô hình quản lý để sớm hình thành hệ thống nhà ở cho thuê phù hợp. Thành phố đặt mục tiêu hành động với quyết tâm cao nhất đối với phân khúc này. Đây là hướng có thể giúp mở rộng nguồn cung theo nhiều cách. Nhà ở xã hội không nhất thiết chỉ đến từ một mô hình đầu tư. Theo phương án thành phố đưa ra, nguồn cung có thể được hình thành từ quỹ đất do doanh nghiệp tạo lập, đất do Nhà nước quản lý, đầu tư công, quỹ nhà cho thuê và nhà lưu trú công nhân. Cách làm này giúp giảm sự phụ thuộc vào một nguồn vốn hay một nhóm chủ đầu tư duy nhất.

    Nghị quyết 303/NQ-CP yêu cầu các dự án nhà ở xã hội, nhà ở cho thuê được đưa vào nhóm “luồng xanh”, “luồng ưu tiên”. Các quy trình về đầu tư, đất đai, quy hoạch, xây dựng và môi trường được thực hiện đồng thời, song song. Mục tiêu là rút ngắn tối đa thời gian thẩm định, phê duyệt dự án, giao đất, cấp phép xây dựng và các thủ tục liên quan. Đây là điểm mà thành phố có thể biến thành lợi thế trong tổ chức thực hiện. Không chỉ tháo từng hồ sơ, mà có thể thiết kế lại cả quy trình để dự án nhà ở xã hội không bị kéo dài qua nhiều vòng thủ tục.

    Nhà ở xã hội có tiêu chuẩn như nhà ở thương mại

    Một trong những lý do khiến nhà ở xã hội khó phát triển nhanh, là do đặc thù loại hình này. Giá bán phải phù hợp với khả năng chi trả của người dân, trong khi chi phí đất, xây dựng và vốn vẫn phải được tính đầy đủ. Đối với nhà ở cho thuê, thời gian thu hồi vốn thường kéo dài 20-30 năm, trong khi doanh nghiệp phải tiếp cận nguồn vốn thương mại với lãi suất cao. Điều này làm giảm sức hấp dẫn của dự án. Bởi vậy, cơ chế vốn cần đi cùng với quỹ đất.

    Một dự án nhà ở xã hội trên đường Lý Thường Kiệt, TP. Hồ Chí Minh.

    Để giải “bài toán” này, TP. Hồ Chí Minh đã đưa ra các chính sách hỗ trợ lãi suất thông qua Công ty Đầu tư Tài chính Nhà nước TP. Hồ Chí Minh (HFIC). Thành phố cũng đề xuất nâng mức vốn vay được hỗ trợ lãi suất cho một số dự án nhà ở xã hội, nhà ở công nhân và ký túc xá từ 200 tỷ đồng lên tối đa 300 tỷ đồng mỗi dự án.

    Nhưng để tạo nguồn cung lớn, cần nhìn cả phía người mua. Một dự án hoàn thành nhưng người có nhu cầu không đủ khả năng tiếp cận vốn, thì vẫn khó giải quyết được bài toán an cư. Vì vậy, chính sách phát triển nhà ở xã hội cần đi cùng khả năng tiếp cận tín dụng của người thu nhập thấp.

    Đây cũng là vấn đề đã được Bí thư Thành ủy TP. Hồ Chí Minh Trần Lưu Quang nhiều lần nhấn mạnh. Trong cuộc tiếp xúc cử tri hôm 24/9 vừa qua, ông Trần Lưu Quang cho biết quan điểm của thành phố là nhà ở xã hội và nhà tái định cư phải có tiêu chuẩn như nhà ở thương mại, nhưng giá rẻ hơn nhờ những cơ chế đặc biệt, trong đó có cơ chế về giá đất.

    Thông điệp này đặt ra một yêu cầu, nhà ở xã hội không nên được hiểu là chấp nhận chất lượng thấp để đổi lấy giá thấp. Bài toán là giảm những chi phí có thể giảm bằng cơ chế, chính sách và tổ chức thực hiện, trong khi vẫn bảo đảm chất lượng công trình. Để làm được điều đó, mỗi khâu đều phải tính đến mục tiêu cuối cùng là giá thành.

    Đất có thể giảm chi phí nhờ cách bố trí quỹ đất phù hợp. Thủ tục có thể giảm thời gian và chi phí vốn. Hạ tầng được đầu tư đồng bộ có thể giúp dự án thuận lợi hơn. Vốn ưu đãi có thể kéo dài thời gian thực hiện. Nhà cho thuê có thể tạo thêm một lựa chọn cho người chưa đủ khả năng mua.

    Với TP. Hồ Chí Minh, chỉ tiêu 181.257 căn là số lượng lớn nhưng thành phố đang có trong tay những công cụ quan trọng: quỹ đất, cơ chế đặc thù, nguồn vốn hỗ trợ, mô hình nhà ở cho thuê và yêu cầu cải cách thủ tục từ Trung ương. Khi từng dự án được tháo đúng điểm nghẽn, thủ tục được rút ngắn, nguồn vốn được bố trí phù hợp và quỹ đất được đưa vào sử dụng hiệu quả, chỉ tiêu 181.257 căn có thể chuyển từ một con số kế hoạch thành nguồn cung nhà ở thực trong đô thị.

    Nghị quyết số 303/NQ-CP nêu rõ, mặc dù công tác phát triển nhà ở xã hội đã có kết quả tích cực trong thời gian qua, nhưng nguồn cung nhà ở xã hội vẫn còn thiếu, cơ cấu sản phẩm nhà ở còn thiên về sở hữu, trong khi nhu cầu cho thuê nhà ở với giá hợp lý của người lao động là rất lớn.

    Quang Anh

    Nguồn https://baomoi.com/tp-ho-chi-minh-lam-gi-de-hien-thuc-hoa-181-257-can-nha-o-xa-hoi-c56179459.epi

error: Bạn đang vi phạm bản quyền !!!