Author: bachdn

Thanh tra Chính phủ vừa thông báo Kết luận thanh tra chuyên đề cơ sở nhà, đất dôi dư sau sắp xếp tại Bộ Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch (VHTTDL). 

64 cơ sở chưa được phê duyệt phương án xử lý

Theo kết luận, trước ngày 1/3/2025, các cơ quan, đơn vị thuộc Bộ VHTTDL quản lý 146 cơ sở nhà, đất, gồm 144 cơ sở tại Việt Nam và 2 cơ sở ở nước ngoài.

Sau khi tiếp nhận chức năng, nhiệm vụ, tổ chức bộ máy, nhân sự, tài chính, tài sản, ngân sách nhà nước và dự án từ một số cơ quan, đơn vị, tổng số cơ sở nhà, đất thuộc phạm vi quản lý của Bộ tăng lên 152 cơ sở, trong đó có 150 cơ sở tại Việt Nam.

Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch còn 64 cơ sở nhà, đất chưa được phê duyệt phương án xử lý.

Đáng chú ý, từ ngày 1/3/2025 đến 30/4/2026, có 7 cơ sở nhà, đất được xác định là dôi dư sau sắp xếp. Cả 7 cơ sở này đều đã có phương án sắp xếp, xử lý nhưng chưa được phê duyệt.

Không chỉ các cơ sở dôi dư, tiến độ xử lý chung cũng còn chậm. Đến ngày 30/4/2026, Bộ VHTTDL còn 64/150 cơ sở nhà, đất chưa được phê duyệt phương án sắp xếp lại, xử lý.

Trong thời kỳ thanh tra, Bộ đã lập và lấy ý kiến UBND các tỉnh, thành phố đối với 63/63 cơ sở. Tuy nhiên, phương án đối với 58 cơ sở được Thanh tra Chính phủ xác định chưa đúng quy định. Bộ cũng chưa hoàn thành xử lý đối với 58/63 cơ sở nhà, đất.

Hàng chục nghìn m² đất sử dụng chưa hiệu quả

Một trong những trường hợp đáng chú ý là Khu lưu trữ hình ảnh động quốc gia tại thôn 6, xã Hòa Lạc, Hà Nội. Cơ sở này có tổng diện tích khuôn viên 34.980 m², được bàn giao đưa vào sử dụng từ tháng 3/2020, nhưng Viện Phim Việt Nam chỉ sử dụng một phần.

Theo báo cáo của Viện Phim Việt Nam, công nghệ lưu trữ thay đổi, phim được quay bằng máy kỹ thuật số và lưu trữ trên ổ đĩa, máy chủ nên không còn nhu cầu lưu trữ tại cơ sở này. Nhà làm việc cũng không được sử dụng do Viện đã bố trí đủ tại trụ sở ở Kim Mã.

Viện Phim Việt Nam đề xuất điều chuyển cơ sở cho cơ quan, đơn vị khác quản lý, sử dụng. Tuy nhiên, đến ngày 19/6/2026, Bộ VHTTDL vẫn chưa nhận được ý kiến bằng văn bản của UBND TP Hà Nội và chưa phê duyệt phương án xử lý.

Tại số 48 Nguyễn Đình Chiểu, phường Tân Định, Tp.HCM, cơ sở nhà, đất có diện tích 1.296,66 m², diện tích nhà 1.657,54 m² và có 11 hộ dân sống xen kẽ trong khuôn viên.

Thanh tra Chính phủ cho biết từ tháng 8/2018 đến thời điểm thanh tra, Văn phòng Bộ VHTTDL không sử dụng và giữ nguyên hiện trạng cơ sở này. Bộ nhiều lần đề xuất phương án xử lý, trong đó có phương án chuyển giao về địa phương quản lý, xử lý, nhưng đến ngày 19/6/2026 vẫn chưa phê duyệt phương án.

Cơ sở 3.643 m² bỏ dở dự án từ năm 2017Tại cơ sở Nhà Văn hóa Điện ảnh số 2 Phan Đình Giót, Tp.HCM, diện tích đất là 3.643,9 m².

Năm 2016, Viện Phim Việt Nam ký hợp đồng liên kết, hợp tác đầu tư với Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Nguyễn Kim để thực hiện dự án Trung tâm Văn hóa Điện ảnh tại đây. Tuy nhiên, dự án chưa được thực hiện từ năm 2017 đến nay.

Thanh tra Chính phủ cho rằng trong quá trình thực hiện dự án, thủ tục thanh lý tài sản chưa được thực hiện đúng quy định, khiến công trình không được cấp giấy phép xây dựng.

Đến ngày 19/6/2026, Bộ VHTTDL vẫn chưa phê duyệt phương án sắp xếp, xử lý đối với cơ sở này.

Trong khi đó, tại Trung tâm Văn hóa, Thể thao và Du lịch các tỉnh miền Trung – Tây Nguyên ở số 1 An Nhơn 7, Đà Nẵng, từ tháng 12/2016 đến thời điểm thanh tra, Văn phòng Bộ chỉ sử dụng diện tích từ tầng 1 đến tầng 5. Phần diện tích từ tầng 6 đến tầng 9, khoảng 2.860 m², chưa được sử dụng do mới xây thô, chưa hoàn thiện từ tháng 12/2020.

Đến ngày 24/5/2026, Bộ VHTTDL đã quyết định điều chuyển cơ sở này cho Trường Cao đẳng Du lịch Đà Nẵng.

Một nội dung đáng chú ý khác trong kết luận thanh tra là vụ việc tại số 23 Tống Đản, phường Hoàn Kiếm, Hà Nội, thuộc khuôn viên Bảo tàng.

Theo Thanh tra Chính phủ, khoảng 80 m² đất do Bảo tàng được giao quản lý, sử dụng đã bị cá nhân lấn chiếm. Năm 2009, gia đình ông Đặng Quốc Thắng đã tháo dỡ phần nhà và tường ngăn, sau đó xây dựng trái phép trên phần diện tích thuộc quyền quản lý, sử dụng của Bảo tàng.

Đáng chú ý, ngày 29/7/2011, UBND quận Hoàn Kiếm cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất cho ông Đặng Quốc Thắng và bà Đặng Thanh Trúc đối với thửa đất 304,3 m² tại số 23 Tống Đản. Diện tích này bao gồm cả khoảng 80 m² đất của Bảo tàng đã bị lấn chiếm.

Thanh tra Chính phủ kiến nghị làm rõ việc cá nhân lấn chiếm đất công, hủy hoại tài sản công. UBND TP Hà Nội được giao chỉ đạo Thanh tra thành phố và các cơ quan có thẩm quyền làm rõ dấu hiệu hủy hoại tài sản công, lấn chiếm đất công và việc cấp giấy chứng nhận đối với cơ sở này.

Thanh tra chỉ rõ trách nhiệm

Theo Thanh tra Chính phủ, nguyên nhân chủ quan của những tồn tại là quá trình sắp xếp, xử lý nhà, đất dôi dư còn thiếu quyết liệt trong phối hợp với địa phương; Bộ VHTTDL nhiều lần thay đổi phương án sắp xếp, làm chậm quá trình phản hồi của các địa phương.

Thanh tra Chính phủ xác định trách nhiệm đối với những tồn tại trong công tác quán triệt, ban hành văn bản chỉ đạo, đôn đốc, kiểm tra, giám sát và tổ chức thực hiện thuộc lãnh đạo Bộ VHTTDL, lãnh đạo Vụ Kế hoạch, Tài chính trong thời kỳ từ ngày 1/3/2025 đến 30/4/2026 cùng các tổ chức, cá nhân liên quan.

Bộ VHTTDL được yêu cầu rà soát, làm rõ tính chất, mức độ, hậu quả, nguyên nhân và trách nhiệm của từng tổ chức, cá nhân; đồng thời khẩn trương phối hợp với các địa phương đẩy nhanh việc phê duyệt phương án sắp xếp, xử lý nhà, đất, nhất là các cơ sở dôi dư, bảo đảm đúng quy định, tránh thất thoát, lãng phí.

Ngày 23/8, UBND tỉnh Đắk Lắk có văn bản gửi các sở, ngành, đơn vị liên quan về việc chấn chỉnh, xử lý một số vấn đề phát sinh trong quá trình tổ chức Lễ hội Sầu riêng Đắk Lắk năm 2026.

Một KOL có phát ngôn phản cảm tại Lễ hội sầu riêng Đắk Lắk 2026.

Theo văn bản, trong thời gian diễn ra lễ hội, đơn vị nhận được các phản ánh liên quan đến an ninh trật tự, hoạt động giữ xe, giao thông, công tác truyền thông và thu mua sầu riêng trong thời gian diễn ra lễ hội.

UBND tỉnh giao Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch rà soát, tổng hợp, đánh giá toàn diện công tác thông tin, truyền thông về lễ hội; kiểm soát chặt chẽ tiêu chí lựa chọn, cấp thẻ, quản lý và giám sát Kol tham gia các hoạt động còn lại.

Sở phải định hướng nội dung phát ngôn, bảo đảm chính xác, phù hợp, chuẩn mực, có trách nhiệm; kịp thời chấn chỉnh các trường hợp phát ngôn, đăng tải, chia sẻ thông tin không phù hợp, sai sự thật; tránh ảnh hưởng đến hình ảnh lễ hội và địa phương.

Đắk Lắk chấn chỉnh, xử lý một số vấn đề phát sinh trong quá trình tổ chức Lễ hội sầu riêng.

UBND tỉnh Đắk Lắk giao Công an tỉnh khẩn trương rà soát, xác minh và xử lý các vụ việc được phản ánh liên quan đến tình trạng móc túi, mất tài sản tại khu vực tổ chức các hoạt động lễ hội.

Đối với phản ánh về mức phí giữ xe, UBND tỉnh yêu cầu xử lý nghiêm các trường hợp thu phí không đúng quy định; công khai kết quả kiểm tra, xử lý. Đồng thời, rà soát, đánh giá mô hình 25 điểm giữ xe đã bố trí để thống nhất, nhân rộng cách làm phù hợp tại các khu vực còn lại của lễ hội.

Sở Nông nghiệp và Môi trường Đắk Lắk được giao chủ trì, phối hợp với các đơn vị liên quan rà soát, thống nhất, công khai tiêu chí thu mua sầu riêng, bảo đảm minh bạch, ổn định, hài hòa lợi ích giữa người dân và doanh nghiệp. Qua đó, kịp thời xử lý các vướng mắc phát sinh, không để kéo dài, ảnh hưởng đến sản xuất và đời sống người dân.

UBND TP Hà Nội vừa ban hành Quyết định số 4450/QĐ-UBND phê duyệt Đồ án thiết kế đô thị riêng tuyến đường Trần Nhật Duật – Trần Quang Khải – Trần Khánh Dư, tỷ lệ 1/500.

Phạm vi nghiên cứu kéo dài từ nút giao phố Hàng Đậu ở phía Bắc đến nút giao đường Trần Hưng Đạo ở phía Nam, thuộc các phường Hoàn Kiếm, Cửa Nam và Hồng Hà. Khu vực nghiên cứu có diện tích khoảng 86,72ha; diện tích khu đất lập thiết kế đô thị khoảng 38,34ha, chiều dài tuyến khoảng 3km.

Hà Nội không bổ sung nhà cao tầng trên tuyến Trần Nhật Duật – Trần Quang Khải.

Đồ án được lập nhằm cụ thể hóa Quy hoạch tổng thể Thủ đô Hà Nội tầm nhìn 100 năm và các quy hoạch phân khu đô thị H1-1A, H1-1C, phân khu đô thị sông Hồng đã được thành phố phê duyệt.

Theo UBND thành phố, thiết kế đô thị là cơ sở để quản lý, chỉnh trang đô thị, định hướng phát triển khu vực hai bên tuyến và khai thác hiệu quả quỹ đất. Không gian kiến trúc cảnh quan được tổ chức theo hướng hài hòa giữa khu vực xây mới, cải tạo chỉnh trang và khu vực hiện hữu, đồng thời bảo đảm không phá vỡ cấu trúc không gian kiến trúc đặc trưng của tuyến phố.

Không bổ sung nhà cao tầng có chức năng nhà ở

Một trong những nội dung đáng chú ý là đồ án xác định nguyên tắc không bổ sung thêm công trình cao tầng có chức năng nhà ở, trừ khu vực cải tạo, xây dựng lại chung cư cũ.

Việc xác định tầng cao, chiều cao đối với các công trình điểm nhấn phải được nghiên cứu kỹ, tuân thủ quy hoạch cấp trên, quy chuẩn và các quy định hiện hành. Thành phố yêu cầu lấy ý kiến cộng đồng dân cư, hạn chế phát sinh các vấn đề không đồng thuận khi đồ án được công bố.

Đối với khu dân cư hiện có cần cải tạo, chỉnh trang, thiết kế đô thị định hướng giảm mật độ, tăng khoảng lùi, khoảng cách xây dựng và tỷ lệ cây xanh trên mặt đứng, mái công trình. Màu sắc, vật liệu chủ đạo cũng được định hướng thống nhất nhằm bảo đảm tính thẩm mỹ và góp phần bảo tồn nét đặc trưng của Khu phố cổ, phố cũ.

Theo phương án sử dụng đất, khu đất lập thiết kế đô thị có tổng diện tích khoảng 383.428,8m². Trong đó, đất ở khoảng 67.843,4m²; đất công trình hạ tầng xã hội khoảng 72.951,4m²; đất giao thông khoảng 167.541,7m²; đất quốc phòng khoảng 52.203,2m² và các loại đất khác.

Kiểm soát cả nhà liên kế và ban công

Đối với nhà ở liên kế hiện có, khi xây dựng mới phải tuân thủ chỉ giới đường đỏ. Thành phố khuyến khích khi cải tạo, sửa chữa giữ nguyên trạng, không tăng quy mô, tạo bề mặt thống nhất theo từng đoạn phố.

Các công trình cao tầng tại khu vực ngã tư, nếu phù hợp quy hoạch cấp trên, khi xây dựng mới hoặc cải tạo phải tuân thủ góc vát theo chỉ giới và bảo đảm khoảng lùi theo quy chuẩn.

Đáng chú ý, từ tầng 2 trở lên mới được phép xây dựng ban công và không được che chắn tạo thành lô-gia hoặc buồng phòng. Độ vươn ban công tối đa 1,4m đối với đường có lộ giới trên 15m; 1,2m đối với đường, ngõ có lộ giới từ 12 đến 15m và 0,9m đối với đường, ngõ có lộ giới từ 7 đến 12m. Ban công không được phép làm tại các ngõ, hẻm rộng dưới 7m.

Đồ án đồng thời định hướng tạo các không gian mở từ khoảng lùi công trình dọc tuyến, ưu tiên cây xanh, khu vực nghỉ ngơi và tiện ích công cộng. Hệ thống cây xanh, giao thông công cộng và các điểm đỗ xe được nghiên cứu kết nối đồng bộ nhằm cải thiện môi trường và giao thông.

Tại nút giao Trần Quang Khải với phố Hàng Thùng, các công trình điểm nhấn gồm Tòa nhà in báo Nhân dân và Chung cư 162 Trần Quang Khải – 23B Hàng Tre sẽ được thực hiện theo chủ trương, kế hoạch cải tạo, tái thiết chung cư cũ của thành phố và các quy hoạch, nghị quyết có liên quan.

Hà Nội cũng yêu cầu nghiên cứu kỹ việc khai thác, quản lý lòng đường, vỉa hè phục vụ kinh doanh, buôn bán và trông giữ phương tiện, bảo đảm trật tự, văn minh đô thị.

Các chỉ tiêu cụ thể tại từng khu đất như mật độ xây dựng, tầng cao, chiều cao công trình, diện tích sàn, hệ số sử dụng đất và số tầng hầm sẽ được xác định ở bước lập quy hoạch tổng mặt bằng, thiết kế kiến trúc và dự án đầu tư, trên cơ sở phù hợp với quy hoạch và đồ án thiết kế đô thị được duyệt.

Từ thực tế hoạt động tại các cơ sở thể thao đến những sự kiện diễn ra về đêm, phóng viên Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội đã ghi nhận ý kiến của chuyên gia, đại diện đơn vị tổ chức, vận hành các hoạt động thể thao và người dân, qua đó làm rõ dư địa phát triển cũng như những điều kiện cần thiết để đánh thức nguồn lực này.

PGS.TS Đinh Quang Ngọc, Viện trưởng Viện Khoa học và Công nghệ Thể dục thể thao, Trường Đại học Thể dục thể thao Bắc Ninh:
Kích hoạt tổng giá trị gia tăng của cả hệ sinh thái dịch vụ

Thể thao từ lâu đã vượt ra khỏi phạm vi của một hoạt động rèn luyện sức khỏe thuần túy, trở thành một lĩnh vực kinh tế có khả năng tạo doanh thu, việc làm, thu hút đầu tư, thúc đẩy du lịch và gia tăng giá trị biểu tượng cho đô thị.

Nếu đặt trong bối cảnh Đề án “Phát triển Kinh tế đêm trên địa bàn thành phố Hà Nội giai đoạn 2026-2030, định hướng đến năm 2045” do UBND thành phố Hà Nội ban hành ngày 9-5-2026, tiềm năng này càng được bộc lộ rõ nét hơn.

Chơi thể thao vào buổi tối hoặc ban đêm, về bản chất, không chỉ tạo ra nhu cầu về cơ sở vật chất mà còn kích hoạt một chuỗi tiêu dùng đa tầng trước, trong và sau hoạt động. Vì vậy, giá trị kinh tế của thể thao đêm không chỉ nằm ở doanh thu bán vé hay tiền thuê sân, mà còn ở tổng giá trị gia tăng của hệ sinh thái dịch vụ được kích hoạt xung quanh một nhu cầu vận động lành mạnh.

Để đưa thể thao vượt ra khỏi phạm vi của một hoạt động cộng đồng, trở thành sản phẩm đặc trưng và một mắt xích trong hệ sinh thái kinh tế đêm, Hà Nội cần triển khai một số định hướng trọng tâm.

Trước hết, Hà Nội cần phát triển các chuỗi sản phẩm đặc thù, kết hợp không gian di sản với các hoạt động thể thao như chạy đêm, đạp xe; xây dựng các tổ hợp thể thao kết hợp vui chơi, giải trí hiện đại tại các khu liên hợp thể thao hoặc đô thị mới; chuyển đổi công năng các kho, xưởng cũ thành không gian thể thao sáng tạo trong khu vực nội đô.

Bên cạnh đó, Thành phố cần đổi mới quản trị, phát triển hạ tầng thông minh và ứng dụng công nghệ trong quản lý; tuân thủ nghiêm các quy định về tiếng ồn, ánh sáng; đồng thời áp dụng cơ chế hợp tác công – tư (PPP) để linh hoạt khai thác các dịch vụ thương mại phụ trợ.

Đặc biệt, cần định vị Hà Nội là điểm đến của du lịch sự kiện thể thao, biến các giải đấu lớn thành sản phẩm du lịch chiến lược, kéo dài thời gian lưu trú và chi tiêu của du khách.

CEO Công ty Cổ phần Vũ Media (VRace) Vũ Văn Phong:
Sản phẩm thể thao về đêm cần gắn với trải nghiệm và tiêu dùng

Từ thực tiễn hoạt động của VRace, đơn vị trực tiếp tổ chức và vận hành các giải chạy quy mô lớn, tôi cho rằng giá trị của thể thao về đêm không chỉ nằm ở phí đăng ký, tiền thuê sân hay vé xem thi đấu, mà còn kéo theo nhu cầu di chuyển, ăn uống, mua sắm trang phục, dụng cụ, gặp gỡ bạn bè, sử dụng các dịch vụ phục hồi…

Với những người từ địa phương khác đến Hà Nội tham gia giải đấu, chuỗi chi tiêu còn mở rộng sang lưu trú, du lịch, mua sắm và các khoản chi tiêu của người thân đi cùng. Từ đó có thể thấy, thể thao tạo ra lượng khách và nhu cầu tiêu dùng, trong khi kinh tế đêm được hình thành từ toàn bộ hệ sinh thái dịch vụ xoay quanh nhu cầu đó.

Tuy nhiên, muốn biến tiềm năng này thành giá trị kinh tế, doanh nghiệp không thể chỉ tổ chức một giải chạy rồi kết thúc. Một sản phẩm thể thao về đêm cần được thiết kế như một hành trình trải nghiệm và tiêu dùng.

Doanh nghiệp tổ chức phải tính đến địa điểm, khung giờ, khu vực expo, dịch vụ F&B, hoạt động thương hiệu, không gian dành cho gia đình và khả năng kết nối với nhà hàng, khách sạn, trung tâm thương mại, giao thông, các điểm du lịch xung quanh.

Khi đó, nguồn thu không chỉ đến từ phí đăng ký mà còn từ tài trợ, quảng cáo, gian hàng thương mại, F&B, các gói lưu trú, du lịch và nhiều dịch vụ liên kết khác.

Theo tôi, Hà Nội có thể đi xa hơn việc tổ chức một vài giải chạy đêm mỗi năm và nghiên cứu mô hình “kinh tế đêm gắn với vận động”. Bên cạnh các giải chạy, giải đạp xe hay sự kiện thể thao lớn, Thành phố có thể phát triển những không gian hoạt động thường xuyên vào buổi tối, kết hợp chạy bộ, đạp xe, fitness, pickleball… với F&B, bán lẻ, giải trí và du lịch.

Các sự kiện lớn tạo cú hích về truyền thông và thu hút du khách, trong khi các hoạt động thường xuyên mới có thể tạo dòng người và dòng chi tiêu đều đặn quanh năm.

Nếu hình thành được hệ sinh thái như vậy, thể thao không chỉ góp phần nâng cao sức khỏe mà còn tạo doanh thu, việc làm và sản phẩm du lịch; xa hơn, có thể trở thành một sản phẩm đặc trưng, một mắt xích quan trọng trong hệ sinh thái kinh tế đêm của Thủ đô.

Ông Nguyễn Xuân Dũng (phường Phú Diễn, Hà Nội):
Cần ứng dụng công nghệ giúp người dân tìm kiếm địa điểm

Là người làm công việc văn phòng, phần lớn thời gian ban ngày của tôi dành cho công việc, nhiều hôm đến tối mới rời công ty. Vì vậy, khoảng thời gian từ 19h trở đi gần như là lựa chọn duy nhất để tôi tập luyện thể thao, giải trí.

Tôi cho rằng đây cũng là nhu cầu khá phổ biến của người trẻ và người lao động tại Hà Nội. Sau một ngày làm việc, các hoạt động như chạy bộ, chơi cầu lông, pickleball, billiards, bóng đá hay tập gym… không chỉ giúp rèn luyện sức khỏe mà còn là cách giải tỏa áp lực, tái tạo năng lượng và kết nối với bạn bè.

Theo tôi, thể thao không chỉ đơn thuần là hoạt động thể chất. Một cộng đồng thường xuyên chơi thể thao sẽ góp phần hình thành những con người tích cực, kỷ luật, năng động và có trách nhiệm hơn. Khi ngày càng nhiều người trẻ lựa chọn dành buổi tối cho tập luyện, thể thao cũng góp phần tạo nên nhịp sống và lối sống đô thị lành mạnh hơn.

Từ góc độ người sử dụng dịch vụ, tôi cũng nhận thấy thể thao ban đêm có khả năng tạo ra giá trị kinh tế lớn. Khi đi tập, người dân không chỉ trả tiền thuê sân hay phòng tập mà còn sử dụng thêm các dịch vụ như ăn uống, gửi xe, mua sắm dụng cụ, phục hồi sức khỏe…

Thực tế, nhiều môn như billiards, gym, pickleball, cầu lông, bóng đá, tennis, thể thao điện tử… đang được một bộ phận người dân chơi đến khuya, thậm chí có nơi hoạt động 24/24 giờ.

Vì vậy, tôi mong Hà Nội có thể xây dựng một nền tảng hoặc ứng dụng giúp người dân và du khách dễ dàng tìm kiếm địa điểm chơi thể thao vào buổi tối theo khu vực, môn thể thao, khung giờ, mức giá và tình trạng sân trống; đồng thời kết nối với dịch vụ đặt sân, giao thông, bãi đỗ xe và các dịch vụ lân cận.

Khi nhu cầu của người chơi được kết nối thuận tiện với hệ thống dịch vụ, thể thao có thể vừa nâng cao chất lượng sống, vừa tạo thêm sức sống và dòng tiêu dùng cho Hà Nội về đêm.

Bộ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch Lâm Thị Phương Thanh

Ngày 23/8, Quốc hội thảo luận dự thảo nghị quyết về cơ chế, chính sách áp dụng cho việc di chuyển di tích trong phạm vi dự án đầu tư xây dựng tuyến đường kết nối Cảng hàng không quốc tế Gia Bình với Hà Nội, đoạn qua địa bàn Bắc Ninh và dự án xây dựng doanh trại Trung đoàn Không quân Công an nhân dân.

Theo tờ trình của Chính phủ, ba di tích nằm trong phạm vi thực hiện các dự án gồm đền Tân Trăn (xã Lâm Thao), đình Tam Sơn (xã Lương Tài) và đình Đông Côi (phường Thuận Thành).

Báo cáo thẩm tra của Ủy ban Văn hóa và Xã hội nhất trí việc di chuyển đình Đông Côi và đình Tam Sơn. Với đền Tân Trăn, cơ quan thẩm tra đề nghị Chính phủ chỉ đạo rà soát kỹ thực trạng và những vấn đề liên quan đến Luật Tín ngưỡng, tôn giáo, do đó chưa đưa nội dung này vào nghị quyết.

“Phát triển nhưng không làm mất giá trị cốt lõi của di sản”

Góp ý dự thảo nghị quyết, đại biểu Nguyễn Thị Sửu (đoàn TP Huế) tán thành việc ban hành nghị quyết về di chuyển di tích trong phạm vi dự án tuyến đường kết nối Cảng hàng không quốc tế Gia Bình với Hà Nội.

Tuy nhiên, bà cho rằng vấn đề cần được nhìn nhận từ hai phía: Phía trước là những công trình hạ tầng chiến lược tương lai, phía sau là những di tích mang theo ký ức lịch sử, tín ngưỡng và bản sắc dân tộc.

Đại biểu Nguyễn Thị Sửu (đoàn TP Huế) phát biểu thảo luận tại hội trường ngày 23/8

Theo nữ đại biểu, di tích vẫn gắn với đời sống cộng đồng; đình là nơi sinh hoạt tín ngưỡng, lễ hội và kết nối ký ức làng quê. Đây cũng là đặc trưng của vùng Kinh Bắc, nơi hệ thống đình, chùa, lễ hội và các tư liệu sắc phong tạo nên một không gian văn hóa liên tục qua nhiều thế hệ.

“Vấn đề đặt ra là làm thế nào để phát triển mà không làm mất những giá trị cốt lõi của di sản?”, đại biểu Nguyễn Thị Sửu nói.

Tán thành việc Quốc hội cho phép di chuyển đình Đông Côi và đình Tam Sơn, bà Nguyễn Thị Sửu đề nghị việc này phải đi kèm những điều kiện pháp lý đủ chặt.

Theo nữ đại biểu TP Huế, nghị quyết cần xác định rõ phạm vi, chỉ áp dụng với hai di tích này trong phạm vi dự án tuyến đường kết nối Cảng hàng không quốc tế Gia Bình với Hà Nội, không sử dụng cơ chế hướng dẫn để mở rộng thêm đối tượng.

Việc di chuyển cần được thực hiện theo cơ chế đặc thù do Quốc hội quyết định, đồng thời có phương án cụ thể do cơ quan có thẩm quyền quyết định, bảo tồn tối đa các yếu tố cấu thành và phát huy giá trị di tích sau khi di chuyển.

Cùng với đó, nữ đại biểu đề nghị công khai, minh bạch và tham vấn cộng đồng phải là yêu cầu bắt buộc.

“Người dân không chỉ được biết di tích sẽ chuyển đến đâu, mà phải được tham gia vào quá trình xây dựng phương án bảo tồn đời sống văn hóa gắn với di tích”, bà Nguyễn Thị Sửu nêu.

Đại biểu cũng đề nghị trách nhiệm phải đi cùng thẩm quyền. UBND thành phố Bắc Ninh chịu trách nhiệm về hồ sơ khoa học, phạm vi, ranh giới, phương án di chuyển và kết quả bảo tồn. Chính phủ chịu trách nhiệm chỉ đạo, hướng dẫn, kiểm tra và xử lý các vấn đề vượt thẩm quyền.

Bà Sửu nhấn mạnh, ủng hộ di chuyển không có nghĩa là chỉ đưa di tích từ nơi này sang nơi khác.

“Di chuyển phải là một giải pháp để di sản tiếp tục tồn tại, tiếp tục được cộng đồng nhận diện, thực hành và truyền lại”, nữ đại biểu nói.

Ngày 23/8, Quốc hội thảo luận dự thảo nghị quyết về cơ chế, chính sách áp dụng cho việc di chuyển di tích trong phạm vi dự án đầu tư xây dựng tuyến đường kết nối Cảng hàng không quốc tế Gia Bình với Hà Nội, đoạn qua địa bàn Bắc Ninh và dự án xây dựng doanh trại Trung đoàn Không quân Công an nhân dân

Chính phủ thống nhất chỉ áp dụng với hai đình

Giải trình sau ý kiến đại biểu, Bộ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch Lâm Thị Phương Thanh cho biết Chính phủ thống nhất đề nghị áp dụng cơ chế, chính sách di chuyển đối với hai di tích là đình Đông Côi và đình Tam Sơn.

Với đền Tân Trăn, Chính phủ sẽ chỉ đạo rà soát, kiểm tra các vấn đề liên quan đến Luật Tín ngưỡng, tôn giáo và chưa đưa di tích này vào nghị quyết.

Bộ trưởng cho biết Chính phủ sẽ tiếp tục tiếp thu, hoàn thiện hồ sơ theo ý kiến của đại biểu Quốc hội, đặc biệt chú trọng trong quá trình tổ chức thực hiện các quy định pháp luật liên quan nhằm bảo tồn tối đa và phát huy giá trị di tích.

Theo bà Lâm Thị Phương Thanh, việc di chuyển phải bảo đảm công khai, minh bạch, khách quan, có tham vấn ý kiến người dân và chỉ thực hiện khi thực sự cần thiết, không còn biện pháp thay thế để bảo tồn tại chỗ.

Chính phủ cũng sẽ bảo đảm hài hòa giữa bảo tồn và phát triển theo quan điểm của Đảng, Nhà nước và các quy định pháp luật.

Đồng tình với ý kiến của đại biểu Nguyễn Thị Sửu, Bộ trưởng cho rằng việc di chuyển các di tích đến địa điểm mới cần tính đến đặc điểm của các đền, đình vốn là những yếu tố truyền thống, gắn với làng, xã và cộng đồng dân cư.

Việc di chuyển đến địa điểm mới phải được thực hiện đúng quy trình về tu bổ di tích, giữ gìn tối đa các yếu tố gốc cấu thành di tích, tuân thủ quy định của pháp luật và tiếp tục phát huy giá trị di sản.

Thành công không chỉ được đo bằng tốc độ tăng trưởng kinh tế mà còn bằng chất lượng phát triển xã hội, năng lực quản trị, mức độ an toàn, niềm tin và hạnh phúc của Nhân dân. Với Hà Nội – trung tâm chính trị, hành chính quốc gia đang chuyển mình mạnh mẽ với mục tiêu xây dựng Thủ đô “Văn hiến – Văn minh – Hiện đại – Hạnh phúc”, vấn đề đặt ra không chỉ là lập lại trật tự, siết chặt kỷ cương mà sâu xa hơn là làm thế nào để kỷ cương trở thành văn hóa, văn minh trở thành nếp sống và hạnh phúc của người dân thực sự trở thành thước đo của phát triển.

Giải quyết thủ tục hành chính cho người dân tại Trung tâm Phục vụ hành chính công thành phố Hà Nội, Chi nhánh số 8. Ảnh: Phạm Hùng

Kỷ cương trong con người và công vụ

Nghị quyết số 18-NQ/TW ngày 28-7-2026 về xây dựng xã hội kỷ cương, an toàn, văn minh, hài hòa, phát triển đặt ra một yêu cầu rất gần với những vấn đề Hà Nội đang giải quyết mỗi ngày: Kỷ cương phải hiện diện trong hành vi công vụ, không gian đô thị, dịch vụ công và đời sống người dân.

Với Thủ đô đang triển khai Nghị quyết số 02-NQ/TW của Bộ Chính trị về xây dựng và phát triển Hà Nội trong kỷ nguyên mới, vấn đề không chỉ là có thêm những quy định chặt chẽ, mà quan trọng hơn là biến chuẩn mực thành nếp sống, chất lượng phục vụ và niềm tin xã hội.

Một xã hội kỷ cương trước hết được nhận diện từ cách bộ máy công quyền vận hành, đặt ra yêu cầu đối với cán bộ phải chủ động, trách nhiệm, giải quyết công việc đúng hạn, không chậm trễ, đùn đẩy và không để người dân đi lại nhiều lần. Do đó, kỷ cương không dừng lại ở yêu cầu chấp hành mà phải biểu hiện thành chất lượng thực thi công vụ.

Sau một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, Hà Nội đang chuyển từ yêu cầu ổn định tổ chức sang nâng cao chất lượng quản trị. Trung tâm Phục vụ hành chính công một cấp tiếp tục được hoàn thiện; phân cấp, ủy quyền được mở rộng; quy trình được chuẩn hóa để công việc được giải quyết gần dân hơn, nhanh hơn. Bộ chỉ số đánh giá chất lượng phục vụ người dân và doanh nghiệp của Thành phố tăng từ 90,43 điểm năm 2025 lên 95,19 điểm trong năm 2026; mục tiêu giai đoạn 2026-2027 là 95% người dân hài lòng khi sử dụng dịch vụ công trực tuyến.

Nhưng những con số ấy chỉ thực sự có giá trị khi được chuyển hóa thành trải nghiệm hằng ngày. Đó là hồ sơ được trả đúng hoặc sớm hơn hẹn; cán bộ chủ động hướng dẫn thay vì để người dân tự tìm “đúng cửa”; phản ánh được trả lời đến cùng; những việc trước đây phải qua nhiều tầng nấc nay được xử lý ngay tại xã, phường. Chính những thay đổi tưởng nhỏ ấy làm nên hình ảnh một chính quyền gần dân và vì dân.

Hà Nội vì thế cần tiếp tục đi từ cải cách thủ tục đến đổi mới thái độ phục vụ. Người dân đến cơ quan công quyền không phải để “xin” một dịch vụ mà pháp luật đã quy định họ có quyền được hưởng. Mỗi lần tiếp xúc với người dân là một lần cán bộ, công chức góp phần bồi đắp hoặc làm suy giảm niềm tin đối với chính quyền. Sự tận tụy và trách nhiệm của cán bộ phải trở thành thói quen nghề nghiệp. Khi đó kỷ cương mới chuyển hóa thành văn hóa công vụ.

Kỷ cương trong phương thức quản trị mới

Nếu thái độ phục vụ là phần dễ nhận thấy thì chuyển đổi số đang tạo ra nền tảng để Hà Nội đổi mới sâu hơn phương thức quản trị. Năm 2026, chuyển đổi số của Thành phố định hướng rõ hơn là quản trị dựa trên dữ liệu, trong đó chính quyền phải biết vấn đề phát sinh ở đâu, cơ quan nào xử lý, tiến độ thế nào và người dân đánh giá kết quả ra sao.

Ứng dụng công dân thủ đô số (iHanoi) là một lát cắt tiêu biểu của chuyển động mạnh mẽ này. iHanoi đang trở thành một công cụ quản trị số kết nối trực tiếp chính quyền với người dân. Hàng chục nghìn phản ánh, kiến nghị được tiếp nhận, theo dõi theo địa bàn và gắn với trách nhiệm xử lý cụ thể. Khi tiến độ và kết quả được công khai, có thể kiểm chứng, trách nhiệm công vụ trở nên rõ ràng hơn, hạn chế tình trạng chậm trễ, né tránh. Qua đó, công nghệ không chỉ tạo thuận lợi cho tương tác mà còn góp phần tăng cường kỷ luật thực thi và trách nhiệm giải trình của chính quyền.

Hà Nội đang đẩy mạnh ứng dụng trí tuệ nhân tạo và dữ liệu trong hoạt động công vụ, hỗ trợ cán bộ tra cứu, tổng hợp và xử lý công việc. Hiệu quả chuyển đổi số phải được đo bằng thời gian giải quyết được rút ngắn, quyết định chính xác hơn, phối hợp thông suốt hơn và trên hết là sự thuận tiện, hài lòng của người dân.

Đó cũng là yêu cầu xây dựng văn hóa số trong công vụ. Chuyển đổi số không chỉ là đổi mới công cụ mà còn thúc đẩy hình thành văn hóa công vụ minh bạch, trách nhiệm, đưa Hà Nội từng bước chuyển từ quản lý theo quy trình sang quản trị dựa trên kết quả và sự hài lòng của người dân.

Kỷ cương góp phần kiến tạo diện mạo Thủ đô trong tương lai

Cùng với những thay đổi trong bộ máy và không gian số, một diện mạo Hà Nội mới đang hiện lên trên các đại công trường. Giải phóng mặt bằng được triển khai khẩn trương cho những dự án có khả năng định hình diện mạo Thủ đô trong nhiều thập niên tới: Vành đai 4 – Vùng Thủ đô, các cầu mới vượt sông Hồng, những tuyến đường và trục phát triển mở rộng không gian đô thị.

Tính đến tháng 7-2026, công tác giải phóng mặt bằng Dự án Vành đai 4 trên địa bàn các địa phương liên quan đã hoàn thành 100%, tạo điều kiện tăng tốc các dự án thành phần. Với hệ thống cầu vượt sông, Thành phố yêu cầu các địa phương tập trung cao độ cho mặt bằng: Cầu Ngọc Hồi đã hoàn thành 100% giải phóng mặt bằng, cầu Trần Hưng Đạo đã bàn giao phần lớn diện tích và tiếp tục tháo gỡ những điểm nghẽn còn lại. Cùng với đó là Vành đai 3 đoạn qua khu vực Đông Anh, đường 70, quốc lộ 21B và nhiều tuyến kết nối mới…

Đằng sau tiến độ của mỗi công trình là một bài toán xã hội không đơn giản. Giải phóng mặt bằng liên quan trực tiếp đến nơi ở, sinh kế, tài sản và ký ức của nhiều gia đình. Bởi vậy, “nhanh” phải đi cùng “đúng”, quyết liệt phải gắn với công khai, minh bạch và bảo đảm quyền, lợi ích chính đáng của người dân. Từ thực tiễn cho thấy, ở đâu cấp ủy, chính quyền trực tiếp xuống cơ sở, đối thoại rõ ràng, công khai phương án và xử lý kịp thời từng trường hợp thì ở đó sự đồng thuận được củng cố và tiến độ được đẩy nhanh.

Nhìn rộng hơn, những công trình đang triển khai không chỉ giải quyết nhu cầu giao thông trước mắt. Vành đai 4 mở ra không gian liên kết vùng và điều kiện tái cấu trúc đô thị; các cây cầu mới qua sông Hồng kết nối hai bờ, tạo thêm những cực phát triển và không gian sống mới. Và vì vậy, diện mạo Hà Nội trong tương lai cần được thiết kế bằng năng lực tổ chức thực hiện và niềm tin giữa chính quyền với nhân dân.

Nghị quyết số 02-NQ/TW ngày 17-3-2026 xác định xây dựng Thủ đô “Văn hiến – Văn minh – Hiện đại – Hạnh phúc”, lấy con người làm trung tâm, chủ thể, mục tiêu và động lực của phát triển. Đặt trong tinh thần Nghị quyết số 18-NQ/TW ngày 28-7-2026, có thể thấy điểm gặp gỡ rất rõ: Đích đến của kỷ cương, quản trị hiện đại hay những công trình lớn vẫn là nâng cao chất lượng sống của người dân.

Kỷ cương của Hà Nội hôm nay cần được đo bằng những câu hỏi rất đời thường: Người dân chờ bao lâu để hoàn thành một thủ tục; mỗi phản ánh về môi trường, trật tự đô thị được xử lý trong bao lâu; dự án có hoàn thành đúng hẹn; người nhường đất cho công trình mới có được bảo đảm quyền lợi; một tuyến đường, cây cầu mới có giúp cuộc sống thuận tiện hơn; nền tảng số có thực sự tiết kiệm thời gian cho người dân? Chính từ những điều cụ thể ấy, “hạnh phúc” mới bước ra khỏi Nghị quyết để đi vào cuộc sống.

Hà Nội đang bước vào giai đoạn phát triển mới với nhiều quyết sách lớn và những công trình có thể làm thay đổi cấu trúc đô thị. Nhưng tầm vóc Thủ đô trong tương lai sẽ không chỉ được đo bằng chiều dài những tuyến đường hay số lượng những cây cầu. Tầm vóc ấy còn được nhận diện qua chất lượng bộ máy phục vụ, mức độ minh bạch của quản trị, sự đồng thuận trong mỗi dự án và cách người Hà Nội ứng xử với những quy tắc chung.

Một góc đô thị Aqua City. (Ảnh: CTV)

Nhiều dự án bị đình trệ nay đã hồi phục và đang gấp rút hoàn thiện phản ánh thị trường bất động sản đang bước vào giai đoạn phát triển mới, nơi cơ hội đi cùng yêu cầu sàng lọc và năng lực cạnh tranh phải được xác lập bằng giá trị thực.

Những tín hiệu phục hồi của thị trường

Sau nhiều năm đối mặt với áp lực từ pháp lý, dòng vốn và thanh khoản, quá trình phục hồi hiện nay đang được tạo nên từ nhiều chuyển động đồng thời. Các dự án từng đình trệ đang được rà soát, tháo gỡ; nguồn cung bắt đầu tăng trở lại.

Aqua City của Novaland tại thành phố Đồng Nai là một thí dụ. Sau giai đoạn gặp nhiều khó khăn do các vướng mắc pháp lý, dự án đang từng bước trở lại nhịp phát triển.

Đây không chỉ là câu chuyện phục hồi của một doanh nghiệp hay một dự án quy mô lớn, mà còn cho thấy tác động của việc tháo gỡ các điểm nghẽn đối với khả năng khơi thông nguồn lực của thị trường.

Dự án này có quy mô 1.000ha, được định hướng phát triển thành đại đô thị sinh thái ven sông. Hiện doanh nghiệp đang phối hợp các đối tác tài chính, nhà thầu để tiếp tục hoàn thiện dự án. Các định chế tài chính đã cam kết tài trợ hơn 20.000 tỷ đồng cho quá trình triển khai, hoàn thiện dự án trong giai đoạn 2026-2027, trong đó 5.444 tỷ đồng đã được giải ngân tính đến giữa tháng 8/2026.

Dự án đang thi công cao điểm với hơn 4.000 kỹ sư, công nhân cùng hàng trăm nhà thầu, đơn vị tư vấn và đối tác tham gia. Ông Dương Văn Bắc, Tổng Giám đốc Tập đoàn Novaland cho biết: “Chúng tôi nhận được sự đồng hành, hỗ trợ rất lớn từ các cơ quan Trung ương và chính quyền địa phương đã tháo gỡ các điểm nghẽn, qua đó tạo điều kiện để doanh nghiệp khơi thông nguồn lực và tiếp tục triển khai dự án”.

Nhìn từ thí dụ này để thấy tiềm năng đất đai và quy mô dự án chỉ có thể trở thành động lực tăng trưởng khi những nguồn lực liên quan được kết nối. Pháp lý được giải quyết sẽ tạo điều kiện để vốn quay trở lại; dòng vốn được khơi thông giúp dự án tái triển khai; dự án được hoàn thành sẽ tạo sản phẩm, hạ tầng và không gian sống mới, từ đó tiếp tục tạo hiệu ứng lan tỏa cho nền kinh tế.

Toàn cảnh diễn đàn “Bất động sản khu vực phía nam: Mở dư địa tăng trưởng mới”. (Ảnh: QUANG QUÝ)

Chia sẻ quan điểm về vấn đề này tại Diễn đàn “Bất động sản khu vực phía nam: Mở dư địa tăng trưởng mới” do Tạp chí Diễn đàn doanh nghiệp tổ chức mới đây, Phó Giáo sư, Tiến sĩ Trần Đình Thiên, nguyên Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam nhấn mạnh, giai đoạn mới đòi hỏi phải thay đổi tư duy quản lý và sử dụng đất đai, chuyển từ quản lý đơn thuần sang phát huy nguồn lực và kiến tạo giá trị từ đất. Theo ông Thiên, đất đai tự thân không tạo ra tăng trưởng. Giá trị đất chỉ thật sự được phát huy khi kết hợp hiệu quả với vốn, lao động và công nghệ.

Trong bối cảnh đó, nguồn cung tại thị trường phía nam cũng đang có những tín hiệu tích cực. Theo Viện Nghiên cứu và Đánh giá thị trường bất động sản Việt Nam, quý II/2026 ghi nhận gần 34.000 sản phẩm nhà ở mở bán mới. Tính chung 6 tháng đầu năm, thị trường có khoảng 98.000 sản phẩm chào bán, tăng 50% so với cùng kỳ, trong đó hơn 70.000 sản phẩm là nguồn cung mới, tăng khoảng 40%. Riêng phía nam chiếm khoảng 41% lượng sản phẩm mở bán mới cả nước và khoảng 37% nguồn cung trong nửa đầu năm.

Tuy nhiên, sự trở lại của nguồn hàng chưa đồng nghĩa thị trường đã phục hồi hoàn toàn về thanh khoản. Khoảng 48.000 giao dịch sơ cấp được ghi nhận trong 6 tháng đầu năm, với tỷ lệ hấp thụ khoảng 58% so với nguồn cung mở bán mới. Điều này cho thấy sức mua đang phục hồi theo hướng chọn lọc hơn, thay vì tâm lý mua theo đám đông.

Theo Tiến sĩ Nguyễn Văn Đính, Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, khi nguồn cung trở lại, thị trường sẽ phân hóa mạnh hơn và người mua ưu tiên các dự án có pháp lý rõ ràng, chủ đầu tư uy tín, tiến độ bảo đảm và mức giá phù hợp với khả năng chi trả.

Thị trường cạnh tranh bằng giá trị thực

Một trong những điều kiện quan trọng tạo cơ hội cho bất động sản phía nam trong giai đoạn phát triển mới là sự thay đổi về không gian đô thị. Thành phố Hồ Chí Minh đang chuyển dần từ mô hình phát triển “đơn cực” sang “đa trung tâm”, trong khi nguồn cung có xu hướng dịch chuyển ra những khu vực còn nhiều dư địa và được đầu tư mạnh về hạ tầng.

Trong đó, các dự án trọng điểm như sân bay quốc tế Long Thành, Vành đai 3, Vành đai 4, cao tốc Bến Lức-Long Thành, Biên Hòa-Vũng Tàu cùng các tuyến kết nối Đông Nam Bộ-Tây Nam Bộ đang tạo ra những trục phát triển mới.

Tuy nhiên, các chuyên gia cũng cho rằng, để đánh giá hiệu quả, dự án vẫn phải đáp ứng yêu cầu về quy hoạch, năng lực chủ đầu tư, tiện ích và khả năng hình thành cộng đồng cư dân. Tiến sĩ Nguyễn Văn Đính đề xuất thị trường cần đồng bộ ba nhóm giải pháp gồm: tái cấu trúc phân khúc và điều chỉnh chiến lược định giá; phát triển hạ tầng liên vùng và mô hình đô thị đa cực; tiếp tục tháo gỡ điểm nghẽn pháp lý, đồng thời xây dựng các giải pháp tài chính linh hoạt.

Doanh nghiệp cần đưa giá bán sát hơn với khả năng chi trả thực tế, tăng nguồn cung nhà ở thương mại giá phù hợp và nhà ở xã hội; trong khi sự phối hợp giữa doanh nghiệp và ngân hàng có thể góp phần hỗ trợ lãi suất, tín dụng và tiến độ thanh toán để kích hoạt sức mua.

Công nhân thi công dự án Aqua City. (Ảnh: CTV)

Ở góc độ doanh nghiệp, yêu cầu của chu kỳ mới cũng không chỉ dừng ở việc hoàn thành dự án. Ông Nguyễn Thái Bình cho rằng, sản phẩm bất động sản cần được bảo chứng bằng chất lượng quy hoạch, năng lực thi công và trải nghiệm sống thực tế của cư dân. Trong đó, công tác quản lý vận hành sau bàn giao sẽ đóng vai trò quan trọng trong duy trì chất lượng sống và giá trị tài sản dài hạn.

Nhận định này cho thấy sự cạnh tranh trên thị trường đang dịch chuyển từ giá bán sang giá trị tổng thể của dự án. Ông Nguyễn Duy Thành, Phó Chủ tịch Hiệp hội Quản lý vận hành nhà chung cư Thành phố Hồ Chí Minh cho rằng, quản lý vận hành phải được nhìn nhận là một phần quan trọng trong chuỗi giá trị bất động sản. Dự án cần được đánh giá không chỉ qua thiết kế, vị trí và giá bán mà còn qua chất lượng dịch vụ, mức độ an toàn và khả năng duy trì môi trường sống lâu dài.

Xem chi tiết Âm Dương lịch 24/08/2026

Theo dõi lịch Âm Dương hàng ngày là nét văn hóa truyền thống quen thuộc, giúp nhiều người chủ động sắp xếp kế hoạch công việc và đời sống tinh thần. Ngày Thứ Hai, 24/08/2026 Dương Lịch tương ứng với ngày 12 tháng Bảy năm Bính Ngọ (Âm Lịch). Dưới đây là thông tin chi tiết về hệ thống can chi, giờ lành và các chỉ dấu phong thủy mang tính chất tham khảo.

Tổng quan lịch Âm Dương ngày 24/08/2026

Ngày 24/08/2026 rơi vào ngày Canh Ngọ, tháng Bính Thân, năm Bính Ngọ. Về mặt ngũ hành, ngày này mang nạp âm Lộ Bàng Thổ (đất ven đường). Chi Ngọ thuộc Hỏa khắc Can Canh thuộc Kim (Chi khắc Can), theo chiêm tinh cổ truyền được xếp vào nhóm phạt nhật.

Khung giờ Hoàng Đạo và Hắc Đạo trong ngày

Việc lựa chọn khung giờ phù hợp giúp các hoạt động trong ngày diễn ra thuận lợi và tạo tâm lý tự tin hơn cho gia chủ.

Giờ Hoàng Đạo (giờ tốt): Tý (23:00 – 23:59), Sửu (01:00 – 02:59), Mão (05:00 – 06:59), Ngọ (11:00 – 12:59), Thân (15:00 – 16:59), Dậu (17:00 – 18:59).
Giờ Hắc Đạo (nên thận trọng): Dần (03:00 – 04:59), Thìn (07:00 – 08:59), Tỵ (09:00 – 10:59), Mùi (13:00 – 14:59), Tuất (19:00 – 20:59), Hợi (21:00 – 22:59).

Đánh giá sao tốt và sao xấu theo phong thủy

Hệ thống Ngọc Hạp Thông Thư ghi nhận ngày Canh Ngọ có sự kết hợp của nhiều cát tinh và hung tinh đan xen:

Sao tốt: Thiên Mã (thuận lợi cho việc giao dịch, di chuyển, cầu tài lộc), Nguyệt Tài (tốt cho kinh doanh, mở rộng buôn bán), Đại Hồng Sa (cát lợi cho nhiều công việc).
Sao xấu: Thiên Ngục, Thiên Hỏa, Hoàng Sa, Phi Ma Sát, Bạch Hổ, Lỗ Ban Sát, Quỷ Khốc. Những sao này lưu ý gia chủ nên hạn chế các việc như lợp nhà, mai táng hoặc cưới hỏi quy mô lớn.

Tuổi hợp, tuổi xung và việc nên làm

Theo nguyên lý địa chi, ngày Ngọ đạt lục hợp với Mùi, tam hợp với Dần và Tuất (tạo thành Hỏa cục). Tuy nhiên, ngày này xung Tý, hình Ngọ, hình Dậu, hại Sửu, phá Mão và tuyệt Hợi. Các tuổi Giáp Tý và Bính Tý được khuyến nghị nên thận trọng hơn trong các quyết định quan trọng.

Việc nên làm: Nhờ Trực Khai chiếu mệnh, ngày này thích hợp để tiếp nhận kiến thức mới, nhập học, trau dồi kỹ năng nghệ thuật, mua sắm nông cụ, chăm sóc nhà cửa, khám chữa bệnh hoặc thực hiện các kế hoạch phát triển bản thân.

Việc nên cân nhắc dời lại: Theo quan niệm Bành Tổ Bách Kỵ Nhật (“Ngọ bất thiên cái thất chủ canh trương”), người xưa khuyên không nên lợp mái nhà hoặc khởi công các công trình xây dựng quá phức tạp, tránh việc phải sửa chữa sau này.

Hướng và giờ xuất hành thuận lợi

Theo Khổng Minh và Lý Thuần Phong, nếu có nhu cầu đi xa hoặc bắt đầu công việc kinh doanh, người dân có thể tham khảo phương hướng và mốc giờ sau:

Hướng xuất hành: Đi về hướng Tây Bắc để đón Hỷ Thần hoặc hướng Tây Nam để đón Tài Thần. Tránh đi về hướng Nam do gặp Hạc Thần.
Giờ xuất hành tốt: Khung giờ Đại An (13:00 – 15:00 và 01:00 – 03:00) mang lại bình an, may mắn; khung giờ Tốc Hỷ (17:00 – 19:00 và 05:00 – 07:00) tốt lành cho việc cầu tài; khung giờ Tiểu Cát (21:00 – 23:00 và 09:00 – 11:00) đón tin vui và gặp gỡ hanh thông.

* Thông tin trong bài viết mang tính chất tham khảo, chiêm nghiệm văn hóa dân gian. Sự thành công trong mọi việc luôn phụ thuộc vào sự chuẩn bị kỹ lưỡng, thái độ tích cực và nỗ lực của mỗi cá nhân.