Author: bachdn

  • Độc đáo thư viện trong hố sụt tự nhiên tại Trung Quốc

    Quang cảnh thư viện trong hố sụt tự nhiên ở huyện Vụ Nguyên, tỉnh Giang Tây, Trung Quốc, ngày 26/8/2026. (Ảnh: THX/TTXVN phát)

    Cầu thang xoắn tại thư viện trong hố sụt tự nhiên ở huyện Vụ Nguyên, tỉnh Giang Tây, Trung Quốc, ngày 26/8/2026. (Ảnh: THX/TTXVN phát)

    Cầu thang xoắn tại thư viện trong hố sụt tự nhiên ở huyện Vụ Nguyên, tỉnh Giang Tây, Trung Quốc, ngày 26/8/2026. (Ảnh: THX/TTXVN phát)

    Quang cảnh thư viện trong hố sụt tự nhiên ở huyện Vụ Nguyên, tỉnh Giang Tây, Trung Quốc, ngày 26/8/2026. (Ảnh: THX/TTXVN phát)

    Quang cảnh thư viện trong hố sụt tự nhiên ở huyện Vụ Nguyên, tỉnh Giang Tây, Trung Quốc, ngày 26/8/2026. (Ảnh: THX/TTXVN phát)

    Quang cảnh thư viện trong hố sụt tự nhiên ở huyện Vụ Nguyên, tỉnh Giang Tây, Trung Quốc, ngày 26/8/2026. (Ảnh: THX/TTXVN phát)

    Quang cảnh thư viện trong hố sụt tự nhiên ở huyện Vụ Nguyên, tỉnh Giang Tây, Trung Quốc, ngày 26/8/2026. (Ảnh: THX/TTXVN phát)

    Quang cảnh thư viện trong hố sụt tự nhiên ở huyện Vụ Nguyên, tỉnh Giang Tây, Trung Quốc, ngày 26/8/2026. (Ảnh: THX/TTXVN phát)

    Nguồn https://baomoi.com/doc-dao-thu-vien-trong-ho-sut-tu-nhien-tai-trung-quoc-c55925138.epi

  • Luật Phát triển đô thị: Mở ra nhiều cơ hội mới cho TPHCM

    Tháo gỡ điểm nghẽn, khơi thông và huy động tối đa nguồn lực

    Luật PTĐT gồm 5 chương, 66 điều, bao quát trên các lĩnh vực với 7 nhóm chính sách đặc thù, vượt trội thúc đẩy PTĐT đặc biệt, chính thức có hiệu lực từ ngày 01/10/2026; các chính sách ưu đãi thuế đặc thù bắt đầu áp dụng từ kỳ tính thuế năm 2027. Tuy nhiên, Nghị quyết (NQ) 98 và NQ 260 của QH hết hiệu lực thi hành từ ngày 01/4/2027 để chuyển tiếp đồng bộ sang Luật PTĐT. Các chương trình, dự án, cơ chế tài chính đã được phê duyệt và đang triển khai trước ngày luật có hiệu lực được tiếp tục thực hiện, không phải phê duyệt lại, bảo đảm tính ổn định trong quá trình chuyển tiếp.

    Phó Chủ tịch UBNDTP Nguyễn Mạnh Cường thông tin, QH khóa XVI đã biểu quyết thông qua Luật PTĐT – đạo luật đặc biệt, lần đầu tiên được xây dựng (XD) và tổ chức thi hành nhằm phục vụ mục tiêu phát triển đô thị đặc biệt trong bối cảnh đất nước hướng đến tăng trưởng 2 con số. TPHCM là một trong những đô thị được hưởng nhiều cơ chế đặc thù từ luật này. Luật được XD nhằm kiến tạo khung thể chế mới với mức độ phân quyền mạnh hơn, tạo cơ chế để thành phố tháo gỡ điểm nghẽn, khơi thông và huy động tối đa nguồn lực, hình thành các mô hình kinh tế mới.

    Bí thư Thành ủy TPHCM Trần Lưu Quang phát biểu

    Một trong những nhóm chính sách đáng chú ý là tổ chức bộ máy, chế độ công vụ và ban hành văn bản (VB) quy phạm pháp luật. TPHCM được tự chủ quyết định (QĐ) tổng số lượng biên chế công chức, viên chức tăng thêm không quá 20% so với số biên chế Trung ương giao. Thành phố được quy định khác với VB quy phạm pháp luật do cơ quan nhà nước ở Trung ương ban hành, kể cả việc lựa chọn áp dụng cơ chế, chính sách vượt trội của các địa phương, lĩnh vực khác.

    Sau khi có ý kiến của cấp có thẩm quyền, TP được QĐ thí điểm cơ chế, chính sách mới, khác với luật, NQ của QH hoặc đối với những vấn đề chưa được pháp luật quy định, trừ các lĩnh vực thuộc chủ quyền quốc gia gồm quốc phòng, an ninh, đối ngoại và tôn giáo. Thời hạn thí điểm tối đa 5 năm.

    Trong lĩnh vực quy hoạch, XD, PTĐT và trật tự, an toàn đô thị, TP lập duy nhất một quy hoạch tổng thể. Hội đồng Nhân dân TPHCM (HĐNDTP) được phân cấp mạnh hơn trong QĐ lập, thẩm định và phê duyệt quy hoạch không gian ngầm, không gian tầm thấp lẫn không gian tầm cao, qua đó mở thêm dư địa khai thác hiệu quả nguồn lực tài nguyên lòng đất và trên không. Đặc biệt, luật còn quy định nhiều chính sách phát triển kinh tế và an sinh xã hội.

    Ba nhóm nhiệm vụ trọng tâm

    Ngay trong ngày luật được thông qua (24/8), Ban Thường vụ Thành ủy TPHCM đã ban hành Chỉ thị 22-CT/TU. Ngày 25/8, UBNDTP ban hành kế hoạch triển khai thực hiện luật.

    Phát biểu tại hội nghị, Chủ tịch UBNDTP Nguyễn Văn Được nhấn mạnh, việc tổ chức thi hành luật phải chủ động, quyết liệt, đồng bộ, thực chất, hiệu quả; đồng thời quán triệt nguyên tắc “rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ thẩm quyền và rõ kết quả”; gắn phân cấp, phân quyền với kiểm soát quyền lực, phòng chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực; khuyến khích bảo vệ cán bộ năng động, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung.

    Các tập thể đạt thành tích nhận bằng khen

    Thành ủy yêu cầu chuyển mạnh tư duy từ quản lý tiền kiểm sang kiến tạo phát triển và hậu kiểm; khai thác tối đa các không gian phát triển mới, như không gian biển, không gian ngầm, không gian trên cao, trung tâm thương mại tự do, logistics và cơ chế thử nghiệm có kiểm soát. Việc XD, ban hành VB quy phạm pháp luật phải bảo đảm cơ sở chính trị, pháp lý, thực tiễn, tính khả thi cao và đặc biệt không để khoảng trống pháp lý khi luật có hiệu lực. Ngay sau khi luật được ban hành, có hiệu lực, TP phải ban hành các VB quy phạm pháp luật để triển khai. “Đây là yêu cầu rất lớn, đòi hỏi các cơ quan phải hành động khẩn trương, đồng bộ, đúng thẩm quyền, đúng tiến độ và bảo đảm chất lượng”, Chủ tịch UBNDTP Nguyễn Văn Được nhấn mạnh.

    Theo Chủ tịch UBNDTP, Ban Thường vụ Đảng ủy UBNDTP đã ban hành kế hoạch triển khai Luật PTĐT, xác định 3 nhóm nhiệm vụ trọng tâm.

    Nhóm nhiệm vụ thứ nhất là quán triệt, tuyên truyền, phổ biến pháp luật. UBNDTP giao Sở Tư pháp chủ trì, phối hợp tuyên truyền sâu rộng, đa dạng hình thức, gắn với triển khai NQ09-NQ/TW của Bộ Chính trị; chủ động định hướng dư luận, nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của Nhân dân.

    Nhóm nhiệm vụ thứ hai, XD và ban hành các VB quy phạm pháp luật. Chủ tịch UBNDTP khẳng định đây là nhiệm vụ trọng tâm, cấp bách. Thời gian qua, UBNDTP đã chỉ đạo các sở, ngành XD, chuẩn bị cơ bản các dự thảo VB để triển khai luật. Theo kế hoạch, HĐNDTP sẽ xem xét thông qua một số NQ trong kỳ họp gần nhất, vào tháng 9 sẽ thông qua toàn bộ nội dung còn lại, bảo đảm khi luật có hiệu lực từ ngày 01/10 thì các VB dưới luật cũng được ban hành đồng bộ.

    Chủ tịch UBND TPHCM Nguyễn Văn Được phát động thi đua

    Nhóm nhiệm vụ thứ ba là tổ chức thi hành các thẩm quyền được giao, chủ động tham mưu các VB cá biệt, đưa nhanh các cơ chế đặc thù, vượt trội vào thực tiễn quản lý đô thị để giải phóng nguồn lực đất đai, tài chính và tổ chức bộ máy, con người. Chủ tịch UBNDTP nêu rõ, khối lượng VB phải chuẩn bị rất lớn, gồm 168 VB quy phạm pháp luật; trong đó có 117 NQ của HĐNDTP, 48 QĐ của UBNDTP và 3 QĐ của Chủ tịch UBNDTP. Riêng tại kỳ họp gần nhất, HĐNDTP sẽ xem xét thông qua 70 NQ.

    Phát động đợt thi đua cao điểm 30 ngày đêm tổ chức thi hành Luật PTĐT, Chủ tịch UBNDTP Nguyễn Văn Được yêu cầu trọng tâm của đợt thi đua là khẩn trương XD, hoàn thiện, ban hành đầy đủ, đồng bộ, kịp thời các VB quy định chi tiết và hướng dẫn tổ chức thực hiện Luật PTĐT. Bên cạnh đó rà soát, tháo gỡ ngay những điểm nghẽn, vướng mắc; phân công rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ thời gian, rõ kết quả, không để tình trạng luật có hiệu lực nhưng cơ chế thực hiện vẫn phải chờ đợi làm lỡ cơ hội phát triển.

    30 ngày đêm là khoảng thời gian ngắn nhưng có ý nghĩa, có thể tạo chuyển biến lớn và bước nhảy vọt cho sự phát triển của TPHCM nếu TP chuẩn bị đầy đủ và hành động quyết liệt. Mỗi ngày phải có công việc được giải quyết, có sản phẩm cụ thể; mỗi nhiệm vụ phải có tiến độ; mỗi cơ quan, đơn vị phải có sản phẩm cụ thể; thi đua không phải để lấy thành tích, mà để tạo kết quả, để hành động thật, làm thật và hiệu quả thật. “Tôi kêu gọi toàn thành phố quyết tâm cao, hành động nhanh, phối hợp đồng bộ, thực hiện quyết liệt, có kết quả cụ thể và ngay từ hôm nay chúng ta cùng nhau hành động”, Chủ tịch UBNDTP Nguyễn Văn Được nhấn mạnh.

    Các địa phương bắt tay vào việc ngay

    Phát biểu chỉ đạo, Bí thư Thành ủy TPHCM Trần Lưu Quang yêu cầu ngay sau hội nghị, tất cả cơ quan, đơn vị phải bắt tay triển khai luật bằng những công việc cụ thể. Bí thư Thành ủy Trần Lưu Quang đề nghị Chủ tịch UBNDTP tập trung cụ thể hóa 240 nội dung luật trao quyền bằng 105 VB, gồm 73 NQ của HĐNDTP và 32 QĐ của UBNDTP, Chủ tịch UBNDTP. Mục tiêu đến ngày 01/10/2026 khi luật có hiệu lực, TP có đầy đủ hành lang pháp lý để triển khai ngay.

    Đối với các sở, ngành, Bí thư Thành ủy yêu cầu xác định rõ những nội dung quan trọng để ưu tiên thực hiện; chủ động thiết kế giải pháp trong phạm vi thẩm quyền, thay vì chỉ đề xuất xử lý từng vấn đề riêng lẻ. Bí thư Thành ủy yêu cầu chấm dứt tình trạng VB xin ý kiến luân chuyển lòng vòng giữa các sở, ngành, kéo dài thời gian xử lý; đồng thời cho biết sẽ xem xét trách nhiệm cơ quan, đơn vị và người đứng đầu nếu tình trạng này tiếp diễn.

    Bí thư Thành ủy TPHCM cho rằng nơi quyết định thành bại trong triển khai các cơ chế, chính sách là 168 xã, phường, đặc khu – nơi luật đến được với người dân và doanh nghiệp. Các địa phương phải khẩn trương XD chương trình hành động, kế hoạch xử lý vướng mắc và kiến tạo sự phát triển.

    Bí thư Thành ủy TPHCM khẳng định: “Thành công không đo bằng việc được giao bao nhiêu thẩm quyền mà bằng kết quả cụ thể tạo ra từ thẩm quyền đó. Quyền hạn đã có, cơ chế đã có, thời gian không chờ đợi, việc còn lại là năng lực thực thi của chính chúng ta, đo bằng sản phẩm cụ thể qua từng địa bàn, qua thời gian” và đề nghị các địa phương bắt tay vào việc ngay.

    Dịp này, 35 tập thể có thành tích đóng góp trực tiếp, tích cực vào quá trình XD dự án Luật PTĐT được tặng Bằng khen của Chủ tịch UBNDTP.

    Người dân TPHCM kỳ vọng Luật Phát triển đô thị sớm đi vào cuộc sống

    Luật Phát triển đô thị vừa được Quốc hội thông qua đã mở ra cơ hội để TPHCM ngày càng phát triển. Người dân thành phố rất mong những cơ chế mới sớm được cụ thể hóa và vận dụng phù hợp để chất lượng cuộc sống ngày càng được nâng cao…

    Đảng viên Võ Kim Châu, cán bộ hưu trí phường Tăng Nhơn Phú: Cần quan tâm đến vấn đề an sinh xã hội

    Triển khai thực hiện Luật Phát triển đô thị, theo tôi cần chú ý nhiều đến lĩnh vực an sinh xã hội, bảo đảm mức sống tối thiểu và nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân. Luật này sẽ giúp thành phố tiếp tục đẩy mạnh chính sách an sinh xã hội. Thành phố được chỉ định chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội, nhà lưu trú đối với quỹ đất do Nhà nước quản lý mà không phụ thuộc vào một số quy định hiện hành. Qua đó tạo điều kiện để thành phố đẩy nhanh việc xây dựng nhà ở xã hội. Hiện nay người lao động có nhu cầu về phương diện này rất cao nhưng nguồn cung lại không đủ. Chính vì thế, đây là tín hiệu rất đáng mừng cho những người thu nhập thấp có chỗ ở ổn định để an cư lạc nghiệp.

    Luật cũng giúp thành phố kết nối, phát huy tốt hơn những lợi thế hiện có và chuyển hóa các lợi thế ấy thành sức mạnh phát triển mới. Thành phố hướng tới một đô thị lớn về quy mô, có chất lượng quản trị cao, hạ tầng kết nối, kinh tế sáng tạo, văn hóa giàu bản sắc và con người ở vị trí trung tâm. Đó là cách Thành phố mang tên Bác tiếp tục phát huy truyền thống tiên phong, góp phần định hình một mô hình mới trong phát triển đô thị.

    Chị Vũ Thị Thu Thủy: TPHCM rất cần một luật riêng để thành phố phát triển

    TPHCM hiện có khoảng trên 14 triệu người, tiếp tục là địa phương có đông dân nhất cả nước. Để thành phố tiếp tục có cơ hội phát triển rất cần có luật riêng phù hợp với một thành phố năng động. Luật Phát triển đô thị được Quốc hội thông qua mở ra mức độ phân quyền mạnh hơn cho TPHCM đồng thời tạo cơ chế để huy động được mọi nguồn lực phát triển mô hình đô thị mới.

    Việc thông qua luật này sẽ tạo điều kiện để TPHCM không chỉ có thêm cơ chế mới mang tính đặc thù, mà còn hình thành khung thể chế mới giúp thành phố có thêm cơ hội ban hành những luật mới phù hợp với một thành phố năng động, song song với việc xác định được các danh mục và xây dựng những văn bản phù hợp, có thể bao quát những nội dung được phân quyền theo luật…

    Tôi đánh giá cao các cơ chế về trọng dụng và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, người tài được quy định trong luật. Theo tôi, khi thực hiện chính sách này, thành phố cần xác định rõ người có tài năng có thể được trao quyền đến đâu; lúc đánh giá cũng nên nhìn vào kết quả công việc, sản phẩm cụ thể và giá trị tạo ra cho thành phố. Đặc biệt, TPHCM là nơi có đông công nhân, người lao động từ nhiều địa phương đến làm việc, vì thế phát triển đô thị cần bắt đầu từ những nhu cầu thiết thực, gần gũi với cuộc sống của người lao động.

    NGÂN LINH – NGUYỄN HIẾU – VĂN TOÀN

    Nguồn https://baomoi.com/luat-phat-trien-do-thi-mo-ra-nhieu-co-hoi-moi-cho-tphcm-c55925496.epi

  • Hà Tĩnh chủ động giữ vững dòng điện dịp Quốc khánh và khai giảng năm học mới

    Chủ động từ sớm, xử lý nguy cơ từ xa

    Ngay từ nửa đầu tháng 8, Công ty Điện lực Hà Tĩnh (CTĐL Hà Tĩnh) đã xây dựng phương án bảo đảm cung cấp điện phục vụ Quốc khánh 2.9 và khai giảng năm học mới, đồng thời chỉ đạo các đơn vị trực thuộc tổng rà soát hệ thống đường dây, trạm biến áp trên toàn tỉnh.

    Lực lượng CTĐL Hà Tĩnh kiểm tra hệ thống đường dây

    Công tác kiểm tra được tăng cường cả ngày và đêm, tập trung vào những tuyến đường dây, trạm biến áp mang tải cao, các khu vực tập trung đông dân cư và những phụ tải quan trọng. Nhiều thiết bị chuyên dụng như flycam, camera nhiệt, máy đo phóng điện cục bộ được đưa vào sử dụng nhằm phát hiện sớm các điểm tiếp xúc phát nhiệt, khiếm khuyết và nguy cơ mất an toàn trên lưới điện.

    Tại các đơn vị trực thuộc, công tác vệ sinh sứ bằng nước áp lực cao được đẩy mạnh. Các tổ công tác phối hợp với Đội hotline xử lý khiếm khuyết trên đường dây đang mang điện, qua đó hạn chế tối đa việc phải ngừng cấp điện để sửa chữa. Những thiết bị đóng cắt, áp-tô-mát, dây chì không bảo đảm tiêu chuẩn kỹ thuật cũng được kiểm tra, thay thế kịp thời.

    Điện lực Can Lộc phối hợp chính quyền địa phương phát quang hành lang lưới điện

    Đáng chú ý, công tác phát quang, giải tỏa hành lang an toàn lưới điện được triển khai đồng loạt tại các khu vực đồi núi, rừng trồng và khu dân cư đông đúc. Đây được xác định là một trong những giải pháp quan trọng nhằm loại bỏ nguy cơ sự cố ngay từ sớm, nhất là trong điều kiện thời tiết có thể diễn biến phức tạp.

    Để phục vụ người dân đón Tết Độc lập an toàn, trọn vẹn, CTĐL Hà Tĩnh không thực hiện cắt điện theo kế hoạch làm ngừng, giảm mức cung cấp điện từ 0h ngày 29.8 đến hết 24h ngày 2.9.2026, tập trung cao độ trong hai ngày 1 và 2.9, trừ trường hợp phải xử lý sự cố bất khả kháng.

    Theo dự báo, công suất cực đại (Pmax) toàn tỉnh trong dịp này có thể đạt khoảng 375-385 MW. Trước yêu cầu đó, phương án vận hành hệ thống đã được xây dựng với nhiều kịch bản, bảo đảm khả năng xử lý linh hoạt khi phụ tải tăng cao hoặc xảy ra sự cố.

    Trung tâm điều khiển xa Phòng Điều độ CTĐL Hà Tĩnh

    Ông Dương Hải Đăng, Quyền Trưởng phòng Điều độ CTĐL Hà Tĩnh, cho biết đơn vị đã xây dựng kịch bản vận hành tối ưu, sẵn sàng khai thác các điểm khép vòng trên hơn 70 mạch vòng trung áp.

    “Khi xảy ra sự cố tại một phân đoạn, hệ thống điều khiển xa (SCADA) sẽ nhanh chóng cô lập vùng ảnh hưởng, đồng thời chuyển đổi nguồn cấp từ các mạch liên kết để khôi phục cấp điện cho khách hàng trong thời gian ngắn nhất, hạn chế tối đa diện mất điện lan rộng”, ông Đăng thông tin.

    Song song với phương án vận hành lưới điện, CTĐL Hà Tĩnh duy trì nghiêm chế độ trực 24/24h. Lực lượng lãnh đạo, điều độ viên, kỹ sư và nhân viên vận hành tại các đơn vị được bố trí đầy đủ, sẵn sàng xử lý tình huống phát sinh.

    Tại các trạm biến áp 110kV trọng yếu như Thạch Linh, Vũng Áng, 100% ca trực được tái lập. Vật tư dự phòng, phương tiện cơ giới và thiết bị phục vụ xử lý sự cố cũng được chuẩn bị đầy đủ để có thể cơ động đến hiện trường khi cần thiết.

    Kiểm tra tại các trạm biến áp

    Đối với những địa điểm có ý nghĩa đặc biệt về chính trị, lịch sử, văn hóa và du lịch như Khu di tích Ngã ba Đồng Lộc, Khu lưu niệm Đại thi hào Nguyễn Du, Khu di tích Tổng Bí thư Trần Phú, Khu di tích Tổng Bí thư Hà Huy Tập, Khu du lịch Thiên Cầm, hồ Kẻ Gỗ…, ngành điện tiến hành rà soát riêng phương án cấp điện.

    Nguồn điện tại các khu vực này được kiểm tra nghiêm ngặt, sẵn sàng phương án cấp điện từ hai nguồn độc lập nhằm nâng cao khả năng dự phòng, hạn chế nguy cơ gián đoạn trong thời gian diễn ra các hoạt động kỷ niệm, vui chơi, tham quan dịp Quốc khánh.

    Tập trung cao độ tại địa bàn trung tâm

    Là đơn vị quản lý, vận hành lưới điện trên địa bàn trung tâm tỉnh, nơi tập trung nhiều cơ quan đầu não và diễn ra các hoạt động chính trị, văn hóa – xã hội quan trọng, Điện lực Thành Sen xác định nhiệm vụ bảo đảm điện dịp Quốc khánh và khai giảng năm học mới là một trong những trọng tâm công tác.

    Điện lực Thành Sen phối hợp Đội hotline xử lý khiếm khuyết trên lưới điện

    Những ngày qua, đơn vị đã tổng rà soát hệ thống đường dây và trạm biến áp, đặc biệt chú trọng các tuyến cấp điện cho khu vực trung tâm hành chính, nơi tập trung đông người và các phụ tải quan trọng.

    Cùng với đó, Điện lực Thành Sen phối hợp Đội hotline triển khai sửa chữa nóng, xử lý dứt điểm các khiếm khuyết trên lưới điện, thay thế những thiết bị không đạt yêu cầu mà không làm gián đoạn việc cung cấp điện cho khách hàng. 

    Đơn vị cũng xây dựng các kịch bản cấp điện từ hai nguồn độc lập đối với phụ tải trọng điểm, chuẩn bị phương án chuyển tải qua các mạch vòng nhằm bảo đảm khả năng cấp điện liên tục khi một nguồn hoặc một phân đoạn lưới điện gặp sự cố.

    Đặc biệt, một máy phát điện dự phòng công suất 400kVA đã được bố trí sẵn sàng tại khu vực trung tâm để cấp điện ứng cứu trong trường hợp khẩn cấp cho các cơ quan chỉ đạo, điều hành quan trọng như Tỉnh ủy, HĐND, UBND tỉnh, lực lượng vũ trang, bệnh viện và hệ thống hạ tầng viễn thông.

    Ông Dương Kim Diên, Trưởng Điện lực Thành Sen, cho biết đơn vị đã hoàn tất các phương án bảo đảm cấp điện thông suốt trong kỳ nghỉ lễ Quốc khánh.

    “Riêng sự kiện Lễ khai giảng năm học mới 2026-2027, Điện lực đã chủ động phối hợp với Phòng Giáo dục và Ban Giám hiệu các trường học trên địa bàn để rà soát hệ thống điện nội bộ, tư vấn phương án vận hành an toàn. Chúng tôi sẽ bố trí các tổ kỹ thuật ứng trực tại các điểm trường trong suốt thời gian diễn ra buổi lễ để kịp thời hỗ trợ, xử lý ngay nếu có sự cố điện phát sinh”, ông Diên nói.

    Bên cạnh các giải pháp về kỹ thuật và vận hành, CTĐL Hà Tĩnh tiếp tục phối hợp chính quyền địa phương, cơ quan truyền thông đẩy mạnh tuyên truyền, hướng dẫn người dân sử dụng điện an toàn, tiết kiệm.

    CTĐL Hà Tĩnh hướng dẫn người dân cài đặt app EVN CSKH

    Ngành điện đặc biệt khuyến cáo người dân tuyệt đối không thả diều, bóng bay, bắn pháo giấy tráng kim loại hoặc thực hiện các hoạt động có nguy cơ ảnh hưởng đến hành lang an toàn lưới điện cao áp. Đây là những nguy cơ có thể dẫn tới sự cố lưới điện, thậm chí gây mất an toàn tính mạng.

    Khi xảy ra sự cố bất khả kháng hoặc cần được hỗ trợ về điện, khách hàng có thể liên hệ Tổng đài Chăm sóc khách hàng EVNNPC theo số 19006769 hoặc đầu số 1558 của EVN.

    Với sự chuẩn bị chủ động, đồng bộ từ kiểm tra kỹ thuật, xử lý khiếm khuyết, bảo đảm nguồn dự phòng đến tổ chức trực vận hành 24/24h, ngành điện Hà Tĩnh đang đặt mục tiêu cao nhất là giữ cho dòng điện vận hành an toàn, liên tục trong những ngày cả tỉnh hướng về Tết Độc lập và ngày khai trường.

    CAO THẢO

    Nguồn https://baomoi.com/ha-tinh-chu-dong-giu-vung-dong-dien-dip-quoc-khanh-va-khai-giang-nam-hoc-moi-c55925541.epi

  • Hàng trăm thửa đất sắp được đưa ra đấu giá tại nhiều địa phương

    Ảnh minh họa: Thanh Xuân

    Trong số các địa phương công bố kế hoạch đấu giá, Thái Nguyên là nơi vừa ban hành kế hoạch đấu giá quyền sử dụng đất năm 2026 trên địa bàn tỉnh (đợt 2), với 2 khu đất có tổng diện tích 25,685 ha.

    Theo đó, Khu dân cư Đông Tây, phường Vạn Xuân có diện tích 20,16 ha, được đấu giá quyền sử dụng đất để lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án; Khu đất còn lại gồm các ô đất HH-01, HH-02 và HH-05 thuộc Khu dân cư đường Bắc Sơn kéo dài, đoạn từ cao tốc Hà Nội – Thái Nguyên đến xóm Cây Xanh, xã Quyết Thắng, Thành phố Thái Nguyên, nay thuộc phường Quyết Thắng, tỉnh Thái Nguyên, diện tích 5,525 ha.

    UBND tỉnh Thái Nguyên cho biết việc triển khai đấu giá đất nhằm khai thác hiệu quả quỹ đất, đáp ứng nhu cầu sử dụng đất của người dân và doanh nghiệp, đồng thời tạo thêm nguồn thu cho ngân sách Nhà nước. Nguồn thu từ đấu giá quyền sử dụng đất được định hướng tạo vốn đầu tư xây dựng hệ thống hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội. Đồng thời tổ chức đầu tư, hoàn thiện hệ thống hạ tầng kỹ thuật góp phần chỉnh trang đô thị đồng bộ, văn minh, hiện đại, phù hợp với quy hoạch được cấp có thẩm quyền phê duyệt.

    Tại Ninh Bình, Trung tâm Dịch vụ đấu giá tài sản tỉnh Ninh Bình cũng vừa thông báo đấu giá quyền sử dụng đất cho nhân dân làm nhà ở tại Khu đô thị phía Nam sông Đào và các khu đất trên địa bàn phường Nam Định, tỉnh Ninh Bình năm 2026.

    Đợt này, có 35 thửa đất được đưa ra đấu giá, với diện tích mỗi thửa từ 50,2 m2 đến 193,7 m2. Giá khởi điểm từ 31,9 triệu đồng đến 43,1 triệu đồng/m2. Phiên đấu giá dự kiến được tổ chức ngày 13/9/2026 tại Hội trường Thống Nhất, số 10 Trần Đăng Ninh, phường Nam Định, tỉnh Ninh Bình. Phương thức đấu giá là trả giá lên bằng hình thức bỏ phiếu trực tiếp 1 vòng đối với từng thửa đất tại phiên đấu giá. Người tham gia trả giá theo m2, mức giá trả không lẻ đến hàng trăm đồng và bỏ phiếu đồng loạt đối với tất cả các thửa đất đủ điều kiện đấu giá.

    Sắp tới, Hà Nội cũng sẽ tổ chức đấu giá 103 thửa đất thuộc địa bàn xã Ô Diên. Trong đó, có 48 thửa đất tại khu Cụm 5, Cụm 6 Hạ Mỗ (giai đoạn 2) với diện tích từ 69-109,7 m2 mỗi thửa, giá khởi điểm từ 24-42,4 triệu đồng/m2. Phiên đấu giá dự kiến tổ chức ngày 13/9/2026 tại Hội trường UBND xã Ô Diên; 55 thửa tại khu Đồng Phung, Cụm 5, Cụm 6 (giai đoạn 1) với tổng diện tích 4.110,9 m2, giá khởi điểm từ 24,7 triệu đồng/m2 đến 42,4 triệu đồng/m2. Thời gian tham khảo, mua và nộp hồ sơ tham gia đấu giá từ ngày 25/8/2026 đến ngày 9/9/2026 tại Ban quản lý Dự án đầu tư – hạ tầng xã Ô Diên. Phiên đấu giá dự kiến tổ chức ngày 13/9/2026 tại Hội trường UBND xã Ô Diên.

    Với các mức giá khởi điểm và quy mô khác nhau, những phiên đấu giá sắp tới kỳ vọng nhận được sự quan tâm của người tham gia tại từng khu vực. Đặc biệt, Hà Nội, nơi từng xuất hiện nhiều phiên đấu giá có giá trúng cao, kết quả của 103 thửa đất tại xã Ô Diên sẽ là thông tin đáng chú ý, qua đó cung cấp thêm dữ liệu về diễn biến giá đất trên thị trường.

    Thanh Xuân

    Nguồn https://baomoi.com/hang-tram-thua-dat-sap-duoc-dua-ra-dau-gia-tai-nhieu-dia-phuong-c55924997.epi

  • Thanh khoản bất động sản nghỉ dưỡng vẫn thấp, Bộ Xây dựng muốn ‘gỡ’ từ pháp lý

    Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, trong quý II/2026, thị trường bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng tiếp tục phục hồi nhưng còn chậm và có sự phân hóa giữa các địa phương.

    So với quý I/2026, mặt bằng giá bán nhìn chung cơ bản ổn định, nhiều dự án hầu như không có biến động về giá.

    “Thanh khoản vẫn ở mức thấp, giao dịch chủ yếu tập trung tại các dự án có pháp lý đầy đủ, vị trí thuận lợi, được vận hành bởi các thương hiệu uy tín”, Bộ Xây dựng cho biết.

    Ông Vương Duy Dũng, Phó Cục trưởng Cục Quản lý Nhà và Thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng cho rằng, bất động sản nghỉ dưỡng là phân khúc quan trọng của ngành du lịch.

    Thanh khoản bất động sản nghỉ dưỡng vẫn thấp, Bộ Xây dựng muốn ‘gỡ’ từ pháp lý. Ảnh minh họa: Tạp chí Môi trường

    Trong bối cảnh đó, hệ thống pháp luật liên quan đến bất động sản du lịch cũng từng bước được hoàn thiện, tạo cơ sở pháp lý rõ ràng hơn cho các loại hình bất động sản mới. Chẳng hạn, trước đây căn hộ lưu trú (condotel) và biệt thự nghỉ dưỡng (resort villa) chưa có cơ sở pháp lý đầy đủ về việc công nhận quyền sở hữu.

    Đến nay, Nghị định 101/2024/NĐ-CP đã quy định trực tiếp về thủ tục đăng ký, cấp Giấy chứng nhận quyền sở hữu đối với công trình hoặc phần diện tích sàn công trình nếu đáp ứng đầy đủ các điều kiện theo quy định.

    Đồng thời, các quy định mới mở ra cơ chế xử lý đối với các trường hợp tồn tại vi phạm mục đích sử dụng đất nhưng vẫn phù hợp với quy hoạch được duyệt.

    Ông Vương Duy Dũng đề xuất 5 giải pháp thúc đẩy bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng.

    Thứ nhất, tiếp tục rà soát, hoàn thiện pháp luật về đầu tư, kinh doanh bất động sản du lịch, nhất là đất thương mại, dịch vụ, thời hạn sử dụng đất, quyền sở hữu công trình và thủ tục cấp Giấy chứng nhận.

    “Tăng cường phối hợp giữa các cơ quan quản lý để kịp thời tháo gỡ vướng mắc, bảo đảm quy định được thực hiện thống nhất, minh bạch”, ông Dũng nói.

    Thứ hai, rà soát, phân loại các dự án theo tình trạng pháp lý, tiến độ, năng lực chủ đầu tư và khả năng khai thác để có giải pháp phù hợp.

    Đẩy nhanh các dự án đủ điều kiện; khuyến khích chuyển nhượng, tái cơ cấu dự án mà chủ đầu tư không đủ năng lực; kiểm soát phát triển dự án mới tại những khu vực nguồn cung lớn, khả năng hấp thụ thấp.

    Thứ ba, nâng cao tính minh bạch của thị trường, bảo đảm nhà đầu tư tiếp cận đầy đủ thông tin về pháp lý dự án, đất đai, quyền sở hữu công trình, tiến độ, quản lý vận hành, doanh thu và chi phí.

    Đồng thời, tăng cường cập nhật, chia sẻ dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản.

    Thứ tư, nâng cao chất lượng quản lý, vận hành và hiệu quả khai thác, coi đây là yếu tố quan trọng đối với tính bền vững của bất động sản nghỉ dưỡng.

    Khuyến khích lựa chọn đơn vị vận hành có năng lực, nâng cao chất lượng dịch vụ và áp dụng cơ chế phân chia doanh thu, lợi nhuận dựa trên kết quả khai thác thực tế, hạn chế các cam kết lợi nhuận thiếu cơ sở.

    Thứ năm, tăng cường dự báo, theo dõi và điều tiết thị trường dựa trên dữ liệu về nguồn cung, giao dịch, công suất khai thác, lượng khách du lịch và các chỉ tiêu kinh tế – du lịch.

    “Qua đó, chuyển dần từ phát triển bất động sản nghỉ dưỡng theo phong trào sang dựa trên quy hoạch, nhu cầu thị trường, chất lượng dịch vụ và hiệu quả khai thác thực tế”, ông Dũng cho hay.

    Việt Vũ

    Nguồn https://baomoi.com/thanh-khoan-bat-dong-san-nghi-duong-van-thap-bo-xay-dung-muon-go-tu-phap-ly-c55925065.epi

  • Ảnh bất động sản qua AI dễ tạo kỳ vọng sai lệch cho khách hàng

    Kiểm tra thông tin giúp người mua có thêm cơ sở trước khi lựa chọn bất động sản. Ảnh: Thanh Xuân

    Cùng với sự phát triển của công nghệ, AI đang dần được ứng dụng trong nhiều lĩnh vực, bao gồm cả bất động sản, từ giới thiệu hình ảnh đến mô phỏng không gian nhà ở. Điều này mở thêm cách thức tiếp cận cho khách hàng nhưng cũng đặt ra yêu cầu cần có cơ chế quản lý việc sử dụng AI sao cho phù hợp và minh bạch…

    Với mong muốn tìm thuê hoặc mua một căn nhà phù hợp, nhiều người có thói quen tiếp cận thông tin và hình ảnh trên các nền tảng trực tuyến trước khi đến xem thực tế. Tuy nhiên, không phải hình ảnh nào đăng tải cũng phản ánh đúng hiện trạng căn nhà. Không ít trường hợp, người bán có thể sử dụng công cụ AI để tạo, hoặc chỉnh sửa hình ảnh khiến không gian trở nên bắt mắt và chỉ đến khi trực tiếp tìm hiểu, người mua mới nhận ra hình ảnh mình từng xem không giống như căn nhà ngoài đời thực.

    KHI NỘI DUNG GIỚI THIỆU ĐẸP HƠN THỰC TẾ 

    Chị Hoài, chủ cửa hàng bán vải ở chợ Đồng Xuân đang có ý định mua nhà, cho biết ban đầu chị khá ấn tượng với hình ảnh một căn nhà đăng trên mạng. Ngôi nhà đẹp, thoáng và nhiều ánh sáng, khiến chị nghĩ đây là lựa chọn phù hợp. Nhưng qua tìm hiểu kỹ lưỡng, chị nhận thấy vài chi tiết trong hình ảnh không khớp với hiện trạng. Đơn cử, ảnh trên mạng trần cao, thoáng đãng, song thực tế trần thấp; hình ảnh bếp quảng cáo thì rộng nhưng thực tế bếp lại nhỏ hẹp, thiếu không gian. “Nếu chỉ nhìn qua ảnh, tôi rất khó biết đâu là hình ảnh thật, đâu là hình ảnh chỉnh sửa hoặc tạo bằng AI”, chị Hoài chia sẻ.

    Tương tự, chị Phương, một nhân viên văn phòng, kể từng được giới thiệu một căn nhà với hình ảnh quảng cáo hấp dẫn, song có một số điểm khiến chị phải đặt dấu hỏi. Trong đó, dễ “soi” ra nhất là cửa sổ thiết kế quá lớn, kéo dài sát trần; còn trần nhà thì quá sáng nhưng không có nguồn sáng phù hợp. Cây xanh, hoa lá cũng được thể hiện rực rỡ, tạo cảm giác thiếu tự nhiên. Tất cả các dấu hiệu làm chị nghi ngờ hình ảnh đã được can thiệp bằng công nghệ. “Có chi tiết nhìn thoáng qua sẽ không phát hiện ra, tuy nhiên, càng xem càng thấy không tự nhiên”, chị Phương nói.

    Đánh giá về vấn đề này, ông Nguyễn Duy Thành, Phó Chủ tịch Hiệp hội Quản lý vận hành nhà chung cư TP. Hồ Chí Minh (HCMO), cho rằng việc sử dụng AI để tạo hoặc chỉnh sửa hình ảnh bất động sản có thể mang lại trải nghiệm trực quan sinh động nhưng cũng tiềm ẩn rủi ro. Người mua dễ bị sai lệch kỳ vọng, khi hình ảnh được “làm đẹp” quá mức, hoặc che giấu khuyết điểm như vết nứt, tình trạng xuống cấp, vị trí bất lợi…

    Theo ông Thành, bất động sản là lĩnh vực liên quan trực tiếp đến tài sản lớn của người dân nên việc quảng cáo phải minh bạch. Các hình ảnh được tạo hoặc chỉnh sửa bằng AI cần có nhãn nhận diện. Dù vậy, ông nhận định AI vẫn là công cụ hữu ích nếu sử dụng đúng cách. Công nghệ này có thể hỗ trợ mô phỏng không gian 3D, bố trí nội thất, qua đó giúp khách hàng hình dung rõ hơn về căn nhà trước khi đến xem thực tế”.

    Từ thực tiễn tư vấn, ông Neil MacGregor, CEO Savills Vietnam, lưu ý người mua cần xem hình ảnh có sự hỗ trợ của AI như một công cụ trực quan hữu ích, thay vì coi đó là cơ sở thay thế cho quá trình thẩm định thông tin hoặc việc trực tiếp kiểm tra bất động sản. Các chủ đầu tư và đơn vị môi giới phải đảm bảo rằng hình ảnh marketing, hình ảnh CGI, chuyến tham quan thực tế ảo và các công cụ trực quan khác giúp khách hàng hình dung rõ hơn về định vị và không gian của dự án, nhưng không làm sai lệch thực tế hoặc tạo ra những kỳ vọng không đúng về sản phẩm cuối cùng.

    NGƯỜI MUA CẦN CHỦ ĐỘNG KIỂM CHỨNG THÔNG TIN

    Trên cơ sở đó, đại diện HCMO nhấn mạnh doanh nghiệp nên có trách nhiệm gắn nhãn, hoặc thông báo rõ khi hình ảnh, video bất động sản được tạo hoặc chỉnh sửa bằng AI, giúp người mua phân biệt giữa hình ảnh thực tế và nội dung mô phỏng.

    Ngoài ra, cũng cần xem xét xây dựng một khung pháp lý chuyên ngành về việc ứng dụng AI trong quảng cáo bất động sản. Bộ Xây dựng có thể phối hợp với Bộ, ngành liên quan nghiên cứu những quy định phù hợp.

    Đồng thời, tăng cường cơ chế giám sát và xử lý vi phạm. Cụ thể là nghiên cứu cơ chế kiểm tra độc lập hoặc phát huy vai trò giám sát của các hiệp hội nghề nghiệp. Trường hợp cố tình sử dụng công nghệ để cung cấp thông tin sai lệch sẽ có chế tài đủ sức răn đe. Mặt khác, thiết lập các tiêu chuẩn kỹ thuật, trong đó quy định về cách ghi chú đối với hình ảnh 3D, mức độ mô phỏng hoặc nội dung được phép chỉnh sửa. Đây là cơ sở giúp doanh nghiệp có chuẩn mực rõ ràng khi ứng dụng AI vào hoạt động tiếp thị.

    Nhằm hạn chế những hiểu nhầm trong quá trình tiếp cận sản phẩm, ông Neil MacGregor khuyến nghị người mua nên đối chiếu các tài liệu trực quan với thông tin thực tế, bao gồm: tình trạng pháp lý, hồ sơ quyền sở hữu, các phê duyệt quy hoạch, tiến độ xây dựng, tiêu chuẩn bàn giao, mặt bằng căn hộ, hướng căn, diện tích thực tế, tiêu chuẩn quản lý vận hành, phí dịch vụ và hệ thống giao thông, hạ tầng xã hội xung quanh.

    Theo ông Neil MacGregor, AI đang mở ra nhiều cách thức mới để người bán và môi giới giới thiệu sản phẩm trực quan, sinh động hơn. Tuy nhiên, thông tin về hình ảnh được tạo hoặc chỉnh sửa bằng AI nên thực hiện một cách đơn giản, dễ nhận biết và cụ thể. Nếu hình ảnh được tạo hoặc chỉnh sửa đáng kể bằng AI, khách hàng cần được thông tin rõ hình ảnh đó thể hiện điều gì và không thể hiện điều gì.

    “Trong trường hợp hình ảnh thể hiện tiện ích tương lai, cảnh quan, nội thất, tầm nhìn, hạ tầng xung quanh thì phải ghi chú rõ là hình ảnh mang tính minh họa, hoặc có thể thay đổi tùy thuộc vào quá trình hoàn thiện thực tế. Điều đó cũng có nghĩa là hình ảnh và nội dung mô tả cần xây dựng dựa trên các thông tin dự án đã được xác thực, hồ sơ pháp lý, quy hoạch được phê duyệt và thông số kỹ thuật thực tế”, vị chuyên gia chỉ rõ.

    Thanh Xuân

    Nguồn https://baomoi.com/anh-bat-dong-san-qua-ai-de-tao-ky-vong-sai-lech-cho-khach-hang-c55925015.epi

  • TPHCM đề xuất dùng 2 khu đất thanh toán hợp đồng BT dự án chống ngập

    Theo tờ trình của UBND TPHCM, 2 khu đất được đề xuất thanh toán tại địa chỉ 79B Lý Thường Kiệt, phường Tân Hòa (diện tích khoảng 2,9 ha) và 257 Trần Hưng Đạo, phường Cầu Ông Lãnh (diện tích khoảng 0,23 ha). Cả 2 khu đất trên đều thuộc trường hợp quỹ đất do cơ quan, tổ chức của Nhà nước quản lý và đủ cơ sở để trình HĐND TPHCM đưa vào danh mục quỹ đất dự kiến thanh toán cho hợp đồng BT của dự án chống ngập.

    Cống ngăn triều thuộc dự án chống ngập 10.000 tỷ tại TPHCM. Ảnh: NGÔ BÌNH

    Đề xuất này nhằm thay thế 2 khu đất trước đó ở phường Phước Long (diện tích hơn 4,2 ha) và khu đất số 299 Đào Trí, phường Phú Thuận vì không còn đủ điều kiện thanh toán theo hợp đồng BT.

    Dự án Giải quyết ngập do triều khu vực TPHCM có xét đến yếu tố biến đổi khí hậu được thực hiện theo hợp đồng BT ký năm 2016. Tuy nhiên, quá trình triển khai phát sinh vướng mắc, dẫn đến chậm tiến độ kéo dài. UBND TPHCM xác định cần khẩn trương tháo gỡ các vướng mắc để hoàn thành công trình và đưa vào vận hành, khai thác trong năm 2026. Bởi đây là dự án lớn, trọng điểm và cấp thiết của thành phố, nhằm góp phần khắc phục tình trạng ngập úng do triều, nhất là trong bối cảnh biến đổi khí hậu và mực nước biển diễn biến ngày càng phức tạp.

    Sau khi HĐND TPHCM thông qua, UBND TPHCM sẽ thực hiện các thủ tục liên quan để thanh toán hợp đồng BT của dự án theo quy định. Trước đó, phương án này đã được Ban Thường vụ Thành ủy thống nhất chủ trương, yêu cầu khẩn trương hoàn thiện hồ sơ, thực hiện đầy đủ các trình tự, thủ tục và trình HĐND TPHCM xem xét, thông qua việc bổ sung danh mục quỹ đất thanh toán hợp đồng BT trước khi ký kết phụ lục hợp đồng.

    Giá trị thanh toán sẽ được xác định theo giá đất cụ thể

    Theo hồ sơ, phương án thanh toán hợp đồng BT được thực hiện theo nguyên tắc sử dụng 5 khu đất theo hợp đồng BT đã ký và bổ sung, thay thế bằng 2 khu đất khác, bảo đảm tổng giá trị quỹ đất thanh toán không vượt quá giá trị công trình BT và giá trị khối lượng được cơ quan có thẩm quyền xác định, quyết toán.

    Giá trị thanh toán cuối cùng của các khu đất sẽ được xác định trên cơ sở giá đất cụ thể do cơ quan có thẩm quyền quyết định. Trường hợp tổng giá trị quỹ đất thấp hơn giá trị hợp đồng BT, phần giá trị còn thiếu sẽ được thanh toán bằng tiền theo quy định. Ngược lại, nếu tổng giá trị quỹ đất cao hơn giá trị hợp đồng BT, diện tích hoặc phạm vi quỹ đất thanh toán sẽ được điều chỉnh tương ứng để bảo đảm tổng giá trị thanh toán bằng giá trị hợp đồng, không làm phát sinh thất thoát tài sản công.

    CẨM NƯƠNG – THU HƯỜNG

    Nguồn https://baomoi.com/tphcm-de-xuat-dung-2-khu-dat-thanh-toan-hop-dong-bt-du-an-chong-ngap-c55924962.epi

  • Metro vẽ‌ lại bản đồ đầu tư bất động sản TP.HCM

    Tại phường Bình Dương hiện nay, khu vực từng thuộc TP Thủ Dầu Một của tỉnh Bình Dương trước đây, Tập đoàn Nam Mê Kông đang phát triển một dự án hơn 1.600 căn hộ. Điểm nhấn chiến lược khiến thị trường đặc biệt chú ý không chỉ nằm ở quy mô phát triển, mà ở vị trí “vàng” tọa lạc sát nhà ga của hai tuyến metro quy hoạch nối thẳng về lõi trung tâm TP.HCM.

    Đối với ông Kiều Xuân Phan, đại diện Tập đoàn Nam Mê Kông, đây không đơn thuần là một lợi thế thương mại ngắn hạn, mà là yếu tố cốt lõi định hình giá trị tài sản trong dài hạn.

    Kỳ vọng của doanh nghiệp không dừng lại ở việc tuyến đường sắt đô thị giúp cư dân di chuyển thuận tiện hơn. Xa hơn, đó là niềm tin vào sức mạnh tái cấu trúc không gian của mạng lưới metro: làm thay đổi tư duy chọn nơi cư trú của người dân, định hình lại phương thức tìm kiếm quỹ đất của các nhà phát triển và kiến tạo nên những cực tăng trưởng mới cho toàn vùng siêu đô thị. Nói cách khác, metro không phải là một hạ tầng đi ngang qua dự án, mà là “lực kéo” định vị lại giá trị toàn khu vực.

    Từ câu chuyện của một dự án tại Bình Dương, metro đang vẽ lại bản đồ thị trường bất động sản TP.HCM trong kỷ nguyên siêu đô thị. Đó cũng chính là lý do vì sao quy hoạch đường sắt đô thị trở thành tâm điểm thảo luận tại Diễn đàn bất động sản 2026 với chủ đề “Siêu đô thị, siêu cơ hội” do Tạp chí TheLEADER tổ chức tại TP.HCM ngày 25/08/2026.

    Các diễn giả thảo luận về cơ hội đầu tư bất động sản trong kỷ nguyên siêu đô thị tại diễn đàn do TheLEADER tổ chức. Ảnh: BTC

    Khi ‘khoảng cách vật lý’ nhường chỗ cho ‘thời gian tiếp cận’

    Trong nhiều thập kỷ, thị trường bất động sản TP.HCM vận hành bền vững theo quy luật hướng tâm. Lõi trung tâm hiện hữu là nơi tập trung các hoạt động kinh tế then chốt, trung tâm tài chính, thương mại, dịch vụ cao cấp và các vị trí việc làm chất lượng cao. Càng gần trung tâm, sức hút dòng vốn và cư dân càng mãnh liệt; khoảng cách địa lý đến lõi trung tâm gần như trở thành thước đo duy nhất định đoạt giá trị bất động sản.

    Tuy nhiên, quy luật kinh điển ấy đang đứng trước một bước ngoặt lịch sử.

    Bà Dương Thùy Dung, Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam, phân tích rằng khi TP.HCM mở rộng không gian phát triển, đặc biệt sau bước ngoặt hợp nhất địa giới với Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu, mô hình đơn tâm cũ đã chạm ngưỡng giới hạn. Các cực đô thị mới bắt buộc phải nổi lên. Và để các cực này thực sự phát huy vai trò động lực, thành phố cần một mạng lưới giao thông công cộng đủ lớn để gắn kết chúng thành một thể thống nhất.

    Trong cấu trúc mới ấy, metro không còn đơn thuần là phương tiện để đi lại mà đang dần trở thành hạ tầng định hình đô thị.

    Theo bà Dung, một khu vực cách trung tâm vài chục kilomet nhưng có thể tiếp cận nhanh bằng metro sẽ có vị thế hoàn toàn khác so với trước đây. Khi thời gian di chuyển được rút ngắn, khoảng cách địa lý cũng dần mất đi ý nghĩa vốn có trong quyết định chọn nơi ở, nơi làm việc hay xuống tiền đầu tư. Đây chính là điểm mà thị trường bất động sản cần chú ý.

    Bởi theo bà Dung, trong tương lai, giá trị của một khu đất có thể không còn được đo chủ yếu bằng câu hỏi “cách trung tâm bao xa?”, mà bằng “mất bao lâu để kết nối tới trung tâm?”

    Trên thực tế, quy hoạch phát triển TP.HCM giai đoạn 2025 – 2050, tầm nhìn 100 năm đang đặt thành phố trước một bài toán không nhỏ là làm thế nào để một không gian đô thị khổng lồ sau mở rộng địa giới không chỉ nằm chung trên bản đồ, mà thực sự vận hành như một chỉnh thể thống nhất.

    Câu trả lời chắc chắn không thể chỉ là những con đường bộ nối từ nơi này sang nơi khác.

    Thành phố đang dồn lực cho các tuyến Vành đai 3, Vành đai 4, nhưng chiến lược đột phá nhất chính là mạng lưới đường sắt đô thị chuẩn mực. Nghị quyết của Thành ủy TP.HCM đặt mục tiêu hoàn thành 6 tuyến metro với tổng chiều dài khoảng 187km vào năm 2030. Song song đó, Nghị quyết 09 của Bộ Chính trị ban hành tháng 5/2026 về phát triển TP.HCM trong kỷ nguyên mới cũng giao chỉ tiêu hoàn thành khoảng 200km đường sắt đô thị đến năm 2030.

    Bà Dương Thùy Dung, Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam nhận định về những động lực phát triển đưa TP.HCM trở thành siêu đô thị quốc tế. Ảnh: BTC

    Theo ông Nguyễn Đỗ Dũng, Tổng giám đốc công ty tư vấn quốc tế enCity, điều đáng chú ý nhất của quy hoạch đường sắt đô thị không nằm ở số kilomet metro được xây dựng, mà ở việc lần đầu tiên TP.HCM có cơ hội thiết kế lại cấu trúc phát triển của toàn thành phố.

    Trong nhiều thập kỷ, TP.HCM phát triển theo mô hình “đô thị hướng tâm”, với việc làm, dịch vụ chất lượng cao và các hoạt động kinh tế tập trung vào lõi trung tâm hiện hữu, khiến hàng trăm nghìn gười phải di chuyển vào khu vực này mỗi ngày.

    Mạng lưới metro mở ra khả năng đảo ngược mô hình đó, bằng cách đưa việc làm, dịch vụ và dân cư phân bổ về nhiều trung tâm mới, thay vì tiếp tục dồn nén vào một khu vực.

    Nếu được triển khai đúng quy hoạch, hệ thống này sẽ mở những tuyến kết nối từ lõi trung tâm hiện hữu tới Thủ Đức, Bình Dương, khu vực phía Nam, phía Tây Bắc và các cực phát triển mới.

    Nhưng giá trị của những đường ray không nằm ở chính những kilomet mà ở hàng trăm nhà ga sẽ mọc lên dọc theo mạng lưới. Mỗi nhà ga có thể trở thành một điểm hút dân cư, thương mại, dịch vụ và việc làm. Khi hàng trăm điểm như vậy được kết nối thành một mạng lưới, chúng không chỉ giúp người dân đi lại thuận tiện hơn mà còn tạo ra những trung tâm đô thị mới.

    Đó cũng chính là nền móng để TP.HCM chuyển từ một đô thị phát triển chủ yếu theo mô hình hướng tâm sang một cấu trúc đa trung tâm, nơi các cực đô thị cùng chia sẻ dòng người, dòng vốn và các hoạt động kinh tế.

    Và khi bản đồ giao thông thay đổi, bản đồ giá trị bất động sản cũng bước vào cuộc chơi khác, cuộc chơi của những khu đất gần nhà ga, nằm trên trục kết nối và quan trọng nhất là nó có khả năng trở thành ‘một phần của trung tâm mới”.

    TOD mới là nơi metro tạo ra giá trị

    Thảo luận sâu về mô hình phát triển, ông Nguyễn Đỗ Dũng lưu ý thị trường không nên nhầm lẫn giữa TOD (phát triển đô thị gắn kết với giao thông công cộng) với việc chỉ đơn thuần xây vài tòa nhà chung cư cạnh nhà ga. Bản chất của TOD là tổ chức lại toàn bộ không gian sống xoay quanh hạ tầng giao thông công cộng.

    Một nhà ga chỉ thực sự tạo ra giá trị khi phía sau nó là một cộng đồng đủ lớn để vận hành, tứ là có cư dân, việc làm, thương mại, dịch vụ, trường học, y tế, không gian công cộng và những kết nối thuận tiện. Khi đó, nhà ga không còn đơn thuần là nơi đón và trả khách, mà trở thành hạt nhân của một khu đô thị.

    Nói cách khác, metro tạo ra khả năng tiếp cận; còn TOD biến khả năng tiếp cận thành giá trị đô thị.

    Đây là điểm đặc biệt quan trọng với TP.HCM. Bởi, nếu chỉ xây metro mà giữ nguyên cách sử dụng đất hiện hữu, thành phố có thể có thêm những tuyến giao thông mới nhưng chưa chắc có thêm những trung tâm đô thị mới. Ngược lại, nếu quỹ đất quanh nhà ga được quy hoạch với mật độ hợp lý, chức năng hỗn hợp, không gian công cộng đủ tốt và kết nối liền mạch với mạng lưới giao thông công cộng, mỗi nhà ga có thể trở thành một hạt nhân tăng trưởng.

    Khi ấy, câu chuyện bất động sản cũng thay đổi. Sẽ không còn là chuyện từng dự án riêng lẻ tìm cách “bám” vào một tuyến metro, mà là cả một vùng đô thị cùng được tái định hình bởi giao thông công cộng.

    Hệ thống đường sắt đô thị tại TP.HCM được quy hoạch đến năm 2035. Nguồn: CBRE Việt Nam.

    Nam Mekong Grand Plaza là một ví dụ cho cách doanh nghiệp bất động sản đang nhìn vào sự thay đổi của bản đồ đô thị TP.HCM.

    Trong một thời gian dài, Bình Dương được nhìn như một thị trường vệ tinh của TP.HCM. Thị trường này có những lợi thế rất rõ như quỹ đất dồi dào, nền công nghiệp phát triển và mặt bằng giá bất động sản dễ tiếp cận hơn so với lõi trung tâm.

    Nhưng đổi lại là khoảng cách. Người dân có thể sống ở Bình Dương, nhưng để tiếp cận các trung tâm việc làm, thương mại, dịch vụ của TP.HCM, người dân vẫn phải phụ thuộc phần lớn vào giao thông đường bộ. Khoảng cách địa lý vì thế trở thành một “chi phí” mà người mua nhà phải tính vào quyết định của mình.

    Nhưng, metro có thể làm thay đổi phương trình đó.

    Theo ông Kiều Xuân Phan, khi hai tuyến metro được triển khai, kết nối khu vực thành phố mới Bình Dương với khu vực Suối Tiên và công viên Tao Đàn, lợi thế của Nam Mekong Grand Plaza không đơn thuần nằm ở câu chuyện “gần ga” mà quan trọng hơn, dự án nằm trong một hành lang phát triển có khả năng kết nối trực tiếp với lõi trung tâm hiện hữu và các cực kinh tế khác của TP.HCM.

    Khi thời gian di chuyển được rút ngắn, người dân không nhất thiết phải trả mức giá cao hơn chỉ để đổi lấy vị trí gần trung tâm, mà có thể tìm kiếm một nơi ở có không gian sống tốt hơn nhưng vẫn bảo đảm khả năng kết nối.

    Với doanh nghiệp bất động sản, đây là thay đổi có ý nghĩa lớn hơn nhiều. Bởi metro không chỉ kéo người dân đến gần trung tâm hơn, mà còn kéo thị trường đi xa hơn.

    Khi thời gian di chuyển được rút ngắn, bán kính thị trường của một dự án cũng được mở rộng thì doanh nghiệp có thêm không gian để phát triển, người mua có thêm lựa chọn, còn những khu vực từng bị xem là “xa trung tâm” có cơ hội bước vào cùng một mặt bằng thị trường.

    Nói cách khác, metro không chỉ nối những điểm trên bản đồ, nó còn góp phần mở rộng ranh giới của thị trường bất động sản TP.HCM.

    Nhưng metro cũng không phải là “chiếc đũa thần”

    Metro xuất hiện, kỳ vọng của thị trường lập tức tăng theo. Nhưng theo bà Dương Thùy Dung, cần tách bạch hai thứ thường bị đánh đồng là giá trị mà hạ tầng thực sự tạo ra và giá trị được đẩy lên bởi kỳ vọng của thị trường.

    Kinh nghiệm từ tuyến metro số 1 từ Bến Thành đến Suối Tiên cho thấy. bất động sản quanh tuyến metro có thể tăng giá ngay cả khi hạ tầng chưa hoàn thiện. Nhưng mức tăng ấy không phải lúc nào cũng đồng nghĩa với giá trị sử dụng thực tế của khu vực đã tăng tương ứng.

    Vì vậy, metro không phải “tấm vé” bảo đảm giá bất động sản sẽ tăng. Hạ tầng chỉ tạo ra giá trị bền vững khi đi cùng một hệ sinh thái đô thị đủ mạnh: quy hoạch hợp lý, mật độ dân cư, việc làm, thương mại, dịch vụ và tiện ích được tổ chức đồng bộ quanh các điểm kết nối.

    Đó cũng là lý do ông Nguyễn Đỗ Dũng nhấn mạnh TOD không thể được thực hiện bằng cách để từng chủ đầu tư tự phát triển những dự án riêng lẻ rồi gắn chúng với một nhà ga.

    “TOD là câu chuyện của cả một khu vực, thậm chí của cả cấu trúc đô thị”, ông nhấn mạnh.

    Ông Dũng cũng đặc biệt nhấn mạnh, metro không phải “chiếc đũa thần” khiến giá bất động sản tăng đồng loạt.

    Ở giai đoạn đầu, giá trị thường tập trung tại khu vực trung tâm, các đầu mối việc làm lớn và những nhà ga có khả năng khai thác thương mại cao. Khi mạng lưới tiếp tục mở rộng và hoàn chỉnh, các tuyến phụ, khu vực vệ tinh mới bắt đầu hưởng lợi rõ hơn.

    Vì vậy, với nhà đầu tư, câu hỏi không nên chỉ là “dự án có gần metro hay không”, mà phải là gần ga nào, kết nối với tuyến nào, xung quanh có việc làm và tiện ích gì và mạng lưới sẽ hoàn thiện đến đâu?

    Góp ý để TOD trở thành động lực phát triển thực sự, ông Dũng cho rằng TP.HCM cần đi xa hơn việc xây dựng đường sắt. Thành phố phải đồng thời quy hoạch lại không gian sử dụng đất quanh nhà ga, cho phép phát triển mật độ phù hợp và tạo ra các khu đô thị mở, đa tâm, đa chức năng.

    Đặc biệt, bài toán pháp lý và nguồn vốn sẽ quyết định tốc độ hiện thực hóa cơ hội. Nếu pháp lý là “công tắc” kích hoạt chu kỳ phát triển bất động sản gắn với hạ tầng, thì tín dụng và các nguồn vốn dài hạn chính là “nhiên liệu” để các dự án được triển khai đến cùng.

    Nếu làm được điều đó, TOD sẽ không chỉ giúp TP.HCM giải bài toán giao thông. Quan trọng hơn, theo ông Dũng, mô hình này có thể vẽ lại bản đồ đô thị, phân bổ lại giá trị đất đai và tạo ra những cực tăng trưởng mới, đưa thành phố từ cấu trúc đơn cực sang một mạng lưới đô thị đa cực, kết nối bằng giao thông công cộng.

    “Khi người dân có thể sống, làm việc, mua sắm và sử dụng các dịch vụ thiết yếu ngay quanh nhà ga, lúc đó metro mới thực sự trở thành động lực phát triển đô thị và bất động sản”, ông Dũng chia sẻ.

    Ông Nguyễn Đỗ Dũng, Tổng giám đốc công ty tư vấn quốc tế enCity trình bày tại Diễn đàn bất động sản 2026 “Siêu đô thị, siêu cơ hội”. Ảnh: BTC

    Cuộc chơi sẽ chuyển từ quỹ đất sang năng lực kiến tạo đô thị

    Khi metro trở thành trục xương sống của một siêu đô thị, luật chơi của thị trường bất động sản cũng bắt đầu thay đổi.

    Theo bà Dương Thùy Dung, một bất động sản chỉ nằm trong khoảng cách đi bộ đến nhà ga là chưa đủ. Điều quan trọng hơn là quanh nhà ga có hình thành được một trung tâm đô thị thực sự hay không, có nơi làm việc, nhà ở, thương mại, dịch vụ, trường học và tiện ích để người dân sử dụng hay không.

    Nếu chỉ có metro đi qua mà thiếu hệ sinh thái đô thị đi kèm, giá trị tạo ra sẽ rất hạn chế.

    Vì vậy, bà Dung cho rằng cần nhìn metro như một trục để tổ chức lại không gian đô thị, kết hợp nhà ở, thương mại, dịch vụ và việc làm với mật độ phù hợp. Khi đó, nhà ga không chỉ là nơi lên xuống tàu mà trở thành tâm điểm của cả một khu vực phát triển.

    “TP.HCM cần hướng tới mô hình đa trung tâm, trong đó metro đóng vai trò kết nối các cực đô thị mới”, bà Dung nhấn mạnh.

    Theo bà Dũng, những khu vực từng bị xem là xa trung tâm hoàn toàn có thể trở thành cực tăng trưởng mới nếu được quy hoạch và đầu tư đồng bộ.

    Tuy nhiên, TOD không nên được nhìn đơn thuần dưới góc độ bất động sản. Nếu chỉ coi metro là công cụ để đẩy giá đất, thị trường rất dễ rơi vào vòng xoáy đầu cơ. Vì thế, câu hỏi lớn của TP.HCM không phải là làm sao để giá đất quanh metro tăng, mà là làm sao biến lợi thế hạ tầng thành động lực cho kinh tế thực.

    Muốn vậy, quy hoạch giao thông phải đi cùng quy hoạch đô thị, chính sách đất đai và cơ chế khai thác nguồn lực từ đất.

    “Một trong những giá trị lớn của TOD là giúp thành phố thu lại một phần giá trị gia tăng của đất đai do hạ tầng tạo ra để tiếp tục tái đầu tư cho hạ tầng, hình thành một vòng phát triển bền vững”, bà Dung đánh giá.

    Bởi vậy, điều cần quan tâm không chỉ là xây bao nhiêu kilomet metro, mà là mỗi tuyến metro có thể tạo ra một không gian đô thị mới như thế nào. Một nhà ga tốt không chỉ giúp người dân đi nhanh hơn. Quan trọng hơn, nó phải mở ra môi trường sống tốt hơn, cơ hội kinh doanh, việc làm và các dịch vụ mới.

    Nhìn từ góc độ này, câu chuyện quanh Nam Mekong Grand Plaza không chỉ là câu chuyện của một dự án bất động sản.

    Theo ông Kiều Xuân Phan, tại Việt Nam, TOD đang được xem là một chiến lược phát triển hạ tầng quan trọng nhằm gia tăng khả năng kết nối giữa các vùng. Những dự án nằm trong cấu trúc này vì thế có thể hưởng lợi đáng kể từ sự thay đổi của mạng lưới giao thông.

    Ông Kiều Xuân Phan, đại diện Tập đoàn Nam Mê Kông: Một TOD thực thụ phải là nơi con người có thể sống, làm việc, học tập, vui chơi và sử dụng phần lớn dịch vụ thiết yếu trong khoảng cách đi bộ 15 phút. Ảnh: BTC

    Nhưng TOD không chỉ là câu chuyện của hạ tầng. Chiều sâu của TOD nằm ở không gian đô thị – nơi con người sống, làm việc, học tập, mua sắm, di chuyển và sử dụng các dịch vụ tiện ích. Chất lượng của một khu đô thị, xét đến cùng, được đo bằng thời gian cư dân cần để tiếp cận toàn bộ hệ sinh thái ấy.

    Với Nam Mekong Grand Plaza, mục tiêu không phải là một mình kiến tạo cả một “trung tâm đô thị”. Một đô thị tương lai cần nhiều hạt nhân kết nối với nhau. Dự án muốn đóng góp một hạt nhân về không gian sống và tiêu chuẩn sống, đồng thời là dự án tiên phong tại lõi trung tâm TOD Bình Dương, ngay tại khu vực được quy hoạch WTC – trung tâm thương mại, văn hóa, giải trí quốc tế – và nhà ga trung tâm của tuyến metro số 1 Bình Dương – Suối Tiên.

    Bởi theo ông Phan, muốn thu hút doanh nghiệp, chuyên gia và nhân lực chất lượng cao, trước hết phải có nơi ở và chất lượng sống đủ tốt để thu hút và giữ chân con người.

    “Có con người mới hình thành cộng đồng. Có cộng đồng mới tạo nền tảng cho thương mại, dịch vụ và các hoạt động đô thị phát triển. Nói cách khác, một TOD thực thụ phải là nơi con người có thể sống, làm việc, học tập, vui chơi và sử dụng phần lớn dịch vụ thiết yếu trong khoảng cách đi bộ 15 phút”, ông Phan nhấn mạnh.

    Xét ở chiều sâu hơn, một tuyến metro có thể làm thay đổi giá trị của một khu đất nhưng một mạng lưới metro có thể làm thay đổi vị trí của cả một vùng trên bản đồ đô thị.

    Khi nhiều tuyến được kết nối, những khu vực từng bị xem là ngoại vi sẽ không còn đứng ngoài cuộc chơi. Bình Dương có thể vươn lên thành một cực phát triển mới; Thủ Đức tiếp tục củng cố vai trò trung tâm đổi mới sáng tạo; trong khi phía Nam, Tây Bắc và Cần Giờ có thể hình thành những động lực tăng trưởng riêng.

    Điều đáng nói là các cực đô thị này không nhất thiết phải giành giật vai trò với lõi trung tâm hiện hữu. Ngược lại, nếu được kết nối bằng mạng lưới giao thông công cộng đủ mạnh, chúng có thể bổ trợ cho nhau, chia sẻ dòng người, việc làm, dịch vụ và dòng vốn. Khi ấy, TP.HCM không đơn giản chỉ là một thành phố có địa giới rộng hơn.

    Xét về chiều sâu, đó là sự chuyển đổi từ một thành phố mở rộng về địa lý sang một siêu đô thị được kết nối về kinh tế.

    Và khi khoảng cách giữa các cực phát triển được rút ngắn bằng metro, bản đồ bất động sản sẽ không còn những vòng tròn đồng tâm quanh lõi trung tâm mà sẽ được vẽ bằng các hành lang giao thông và những điểm nút đô thị. Và ở mỗi điểm nút, câu chuyện không chỉ là một nhà ga. Đó là nơi dòng người, việc làm, thương mại, dịch vụ, dòng vốn và bất động sản hội tụ.

    Với Nam Mê Kông, việc phát triển hơn 1.600 căn hộ cạnh hai tuyến metro là một lựa chọn kinh doanh dựa trên kỳ vọng vào sự thay đổi ấy.

    Với CBRE, đây là dấu hiệu cho thấy nguồn cung và nhu cầu bất động sản có thể đang bước vào quá trình tái phân bổ theo những trục phát triển mới.

    Còn dưới góc nhìn của enCity, đó là một phần quy hoạch TP.HCM thành một siêu đô thị đa cực, đa trung tâm, với giao thông công cộng không chỉ phục vụ đô thị mà cùng với quy hoạch tạo ra đô thị.

    Nếu tầm nhìn này thành hiện thực, câu hỏi quan trọng nhất đối với một dự án bất động sản sẽ không còn là “cách lõi trung tâm hiện hữu bao nhiêu kilomet?”, mà là “mất bao nhiêu phút để kết nối với lõi trung tâm, các cực tăng trưởng và toàn bộ mạng lưới của siêu đô thị?”.

    Đó có thể chính là đơn vị đo mới của giá trị bất động sản TP.HCM trong kỷ nguyên metro.

    Quốc Hải

    Nguồn https://baomoi.com/metro-ve-lai-ban-do-dau-tu-bat-dong-san-tp-hcm-c55925010.epi

  • Chủ tịch UBND tỉnh yêu cầu xử lý dứt điểm vi phạm theo phản ánh của Báo điện tử Thanh Hóa

    Ngày 25/8, Văn phòng UBND tỉnh đã ban hành công văn gửi Sở Xây dựng, Công an tỉnh, Ban Quản lý Khu kinh tế Nghi Sơn và các Khu công nghiệp và UBND các phường Hàm Rồng, Đông Tiến, giao kiểm tra, xác minh, xử lý theo phản ánh của Báo điện tử Thanh Hóa về “Trật tự, mỹ quan đô thị – Những cái gai trong mắt: Một vòng qua các tuyến đường trong KCN Đình Hương – Tây Bắc Ga”.

    Theo báo cáo của Ban Quản lý Khu kinh tế Nghi Sơn và các Khu công nghiệp tỉnh, tình trạng vi phạm trật tự, mỹ quan đô thị trong Khu công nghiệp Đình Hương – Tây Bắc Ga đã tồn tại trong thời gian dài. Ban Quản lý Khu kinh tế Nghi Sơn và các Khu công nghiệp tỉnh đã có nhiều văn bản gửi các địa phương đề nghị xử lý, nhưng đến nay vẫn chưa được khắc phục, gây tình trạng tắc cống thoát nước, ngập lụt nhiều tuyến đường trong Khu công nghiệp này.

    Để xử lý dứt điểm các vi phạm làm ảnh hưởng đến mỹ quan đô thị, trật tự an toàn giao thông, Chủ tịch UBND tỉnh yêu cầu UBND các phường: Hàm Rồng, Đông Tiến chủ trì, phối hợp với các đơn vị nêu trên, căn cứ chức năng nhiệm vụ được giao, địa bàn phụ trách, nghiên cứu nội dung báo nêu, khẩn trương kiểm tra, xác minh, làm rõ nội dung phản ánh để kịp thời có các biện pháp xử lý. Đồng thời có văn bản trả lời Báo điện tử Thanh Hóa và báo cáo kết quả thực hiện với Chủ tịch UBND tỉnh trước ngày 10/9/2026.

    Tình trạng lấn chiếm vỉa hè trong Khu Công nghiệp Tây Bắc Ga – Đình Hương theo phản ánh của Báo điện tử Thanh Hóa ngày 24/8/2026.

    Trước đó, Báo điện tử Thanh Hóa ngày 24/8/2026 đã đăng tải bài viết của tác giả Tiến Đạt có tiêu đề “Trật tự, mỹ quan đô thị – Những cái gai trong mắt: Một vòng qua các tuyến đường trong KCN Đình Hương – Tây Bắc Ga”. Nội dung bài báo phản ánh tình trạng nhiều tuyến đường, vỉa hè trong Khu công nghiệp Đình Hương – Tây Bắc Ga (phường Hàm Rồng) đang bị lấn chiếm, trở thành nơi tập kết hàng hóa, vật tư gây mất mỹ quan, tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn cho người và phương tiện.

    Bên cạnh đó, tình trạng này còn gây tắc cống thoát nước, ngập lụt nhiều tuyến đường, ảnh hưởng đến an toàn giao thông và vệ sinh môi trường…

    PV

    Nguồn https://baomoi.com/chu-tich-ubnd-tinh-yeu-cau-xu-ly-dut-diem-vi-pham-theo-phan-anh-cua-bao-dien-tu-thanh-hoa-c55925041.epi

  • Thanh tra Chính phủ kiến nghị Gia Lai truy thu hơn 15 tỷ đồng tiền đấu giá đất

    Thanh tra Chính phủ vừa ban hành công văn số 2451/TTCP-C.XIV gửi Ủy ban Nhân dân tỉnh Gia Lai đề nghị tiếp tục rà soát, chỉ đạo thực hiện đầy đủ, dứt điểm các nội dung tại Kết luận thanh tra số 263/KL-TTCP.

    Đối với các nội dung thực sự còn khó khăn, vướng mắc, không thể thực hiện theo quy định pháp luật, đề nghị Ủy ban Nhân dân tỉnh Gia Lai báo cáo rõ căn cứ pháp lý, nguyên nhân và đề xuất phương án xử lý, gửi Thanh tra Chính phủ để tổng hợp, báo cáo Thủ tướng Chính phủ xem xét, quyết định.

    Trong số các sai phạm mà Thanh tra Chính phủ kiến nghị tỉnh Gia Lai tiếp tục triển khai khắc phục, đáng chú ý có nội dung liên quan đến việc thu hồi số tiền hơn 15 tỷ đồng chậm nộp trong vụ đấu giá 205 lô đất tại Khu quy hoạch khu trung tâm hành chính và Khu đô thị sinh thái phía Đông thị trấn Chư Sê, huyện Chư Sê cũ.

    Cụ thể: Bà Hồ Thị Hiền trúng đấu giá 107 lô đất (số tiền phải nộp hơn 83 tỷ đồng), ông Nguyễn Xuân Ánh trúng đấu giá 44 lô đất (số tiền phải nộp hơn 30 tỷ đồng) và ông Lê Viết Đức trúng đấu giá 54 lô đất (số tiền phải nộp hơn 39 tỷ đồng) nhưng chậm nộp tiền trúng đấu giá theo quy định (từ 20 đến 300 ngày).

    Theo Kết luận thanh tra, Ủy ban Nhân dân huyện Chư Sê thời điểm này đã buông lỏng quản lý, không hủy kết quả đấu giá và thu hồi tiền đặt cọc nộp về ngân sách nhà nước gây thất thoát hơn 15 tỷ đồng. Đây là khoản tiền tạm tính tương ứng với mức đặt cọc theo phương án đấu giá, được phát hiện qua hoạt động thanh tra. Do đó, việc kiến nghị thu hồi và nộp vào tài khoản tạm giữ của Thanh tra Chính phủ là có căn cứ và phù hợp.

    Ngoài ra, việc cho phép gia hạn thời gian nộp tiền trúng đấu giá cũng sai quy định tại quy chế đấu giá và phương án đấu giá. Tại thời điểm thanh tra, đã có nhiều lô đất được chuyển nhượng cho các hộ gia đình, cá nhân khác.

    Trách nhiệm chính để xảy ra vi phạm nêu trên thuộc về Chủ tịch Ủy ban Nhân dân huyện, Phó Chủ tịch phụ trách, Chi cục Thuế khu vực Chư Sê – Chư Pưh, ông Nguyễn Hồng Linh – Nguyên Chủ tịch Ủy ban Nhân dân huyện Chư Sê, ông Nguyễn Hữu Tâm – Chủ tịch Hội đồng phát triển quỹ đất và giám sát bán đấu giá quyền sử dụng đất huyện, Trưởng phòng Tài chính – Kế hoạch và các trưởng các phòng, ban có liên quan./.

    (TTXVN/Vietnam+)

    Nguồn https://baomoi.com/thanh-tra-chinh-phu-kien-nghi-gia-lai-truy-thu-hon-15-ty-dong-tien-dau-gia-dat-c55924832.epi

error: Bạn đang vi phạm bản quyền !!!