Author: bachdn

Liên quan đến việc một cơ sở của Trường Trung học cơ sở và Trung học phổ thông Hoa Sen phải chấm dứt hoạt động giáo dục và tuyển sinh, vì chưa đảm bảo các yêu cầu theo quy định, ảnh hưởng đến khoảng 700 học sinh, chiều 1/9, Sở Giáo dục và Đào tạo Thành phố Hồ Chí Minh đã có thông tin về tình hình hoạt động của trường, đồng thời cho biết đang triển khai các phương án nhằm bảo đảm quyền lợi học tập của học sinh trước thềm Năm học mới 2026-2027.

Với quan điểm quyền lợi học tập chính đáng của học sinh là ưu tiên cao nhất, không để việc học bị gián đoạn, Sở Giáo dục và Đào tạo Thành phố Hồ Chí Minh đang đồng bộ triển khai các giải pháp bố trí chỗ học phù hợp; hỗ trợ, giám sát tiến độ chuyển trường của học sinh; duy trì tiếp nhận, giải đáp thông tin cho phụ huynh.

Sở đang tổng hợp danh sách, nhu cầu chuyển trường của phụ huynh, học sinh để xây dựng phương án bố trí chỗ học phù hợp với nguyện vọng chính đáng và điều kiện thực tế. Việc sắp xếp được thực hiện theo nguyên tắc ưu tiên trường gần nơi cư trú và phù hợp năng lực tiếp nhận của từng cơ sở giáo dục trên địa bàn.

Theo Sở Giáo dục và Đào tạo Thành phố Hồ Chí Minh, Trường Trung học cơ sở và Trung học phổ thông Hoa Sen có trụ sở chính cùng hai cơ sở và địa điểm hoạt động trên địa bàn Thành phố.

Trong đó, trụ sở chính tại số 26 Phan Chu Trinh, phường Tăng Nhơn Phú được thành lập theo Quyết định số 3408/QĐ-UBND ngày 11/7/2011 của Chủ tịch Ủy ban Nhân dân Thành phố và cho phép hoạt động theo Quyết định số 287-28/QĐ-GDĐT-TC ngày 10/3/2014 của Sở Giáo dục và Đào tạo Thành phố. Cơ sở này chưa được giao chỉ tiêu tuyển sinh các lớp đầu cấp năm học 2026-2027.

Đối với địa điểm tại Km11+300 Xa lộ Hà Nội, phường Tăng Nhơn Phú (địa điểm Xa lộ Hà Nội), Trường Trung học cơ sở và Trung học phổ thông Hoa Sen chưa cung cấp được văn bản pháp lý chứng minh quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà hoặc hợp đồng thuê địa điểm trường, bảo đảm theo quy định tại Nghị định số 125/2024/NĐ-CP (Quy định về điều kiện đầu tư và hoạt động trong lĩnh vực giáo dục).

Do đó, ngày 22/8/2026, Sở Giáo dục và Đào tạo Thành phố đã có văn bản yêu cầu trường chấm dứt toàn bộ hoạt động tuyển sinh và hoạt động giáo dục tại địa điểm này.

Sở đã hướng dẫn, giám sát việc chuyển trường đối với toàn bộ học sinh đang học tại địa điểm Xa lộ Hà Nội. Trong đó, ưu tiên giải quyết dứt điểm đối với học sinh lớp đầu cấp, gồm lớp 6 và lớp 10 năm học 2026-2027, do nhà trường tuyển sinh không đúng quy định. Các nhóm học sinh còn lại được xem xét bố trí chỗ học theo địa chỉ cư trú và nguyện vọng, bảo đảm 100% học sinh có chỗ học ổn định trước khi năm học mới bắt đầu.

Đối với cơ sở Võ Văn Ngân (số 190 Võ Văn Ngân, phường Thủ Đức), cơ sở này đã ngừng hoạt động tại địa điểm được cấp phép từ năm học 2025-2026. Nhà trường đang thực hiện hồ sơ chuyển sang địa điểm tại Trường Cao đẳng Nghề Thành phố Hồ Chí Minh (số 19A đường số 17, phường Thủ Đức), nhưng chưa được cấp phép tổ chức hoạt động giáo dục tại địa điểm mới.

Sở Giáo dục và Đào tạo Thành phố Hồ Chí Minh tiếp tục duy trì đường dây nóng tiếp nhận phản ánh của phụ huynh, học sinh, đồng thời bố trí bộ phận tiếp công dân để kịp thời tư vấn, giải đáp và hướng dẫn phụ huynh thực hiện thủ tục chuyển trường nhanh chóng, thuận lợi.

Đồng thời, Sở tiếp tục phối hợp chặt chẽ với Ủy ban Nhân dân và Công an phường Tăng Nhơn Phú, Công an Thành phố theo dõi, giám sát việc chấp hành các yêu cầu đối với nhà trường, bảo đảm an ninh, trật tự tại các cơ sở, địa điểm./.

Tiết mục văn nghệ chào mừng lễ khởi công

Tiết mục văn nghệ hát then chào mừng lễ khởi công

Công trình quảng trường trung tâm xã Quốc Khánh, được xây dựng tại thôn Long Thịnh trên diện tích khoảng 9.000 m2, tổng mức đầu tư gần 2 tỷ đồng. Theo đó, công trình sẽ xây dựng các hạng mục chính gồm: san ủi mặt bằng, thi công hệ thống thoát nước, trồng cỏ, xây dựng sân khấu, điện chiếu sáng, cấp nước, giao thông nội bộ, công trình phụ trợ…Thời gian dự kiến hoàn thành trong tháng 1/2027, nguồn vốn thực hiện công trình được huy động từ nguồn ngân sách xã và nguồn xã hội hóa. Tính đến ngày khởi công, UBND xã Quốc Khánh đã nhận được kinh phí ủng hộ của 16 cơ quan, đơn vị trên địa bàn với số tiền hơn 100 triệu đồng.

Lãnh đạo Đảng ủy, HĐND, UBND, Ủy ban Mặt trận Tổ quốc xã thực hiện nghi thức khởi công

Công trình quảng trường trung tâm xã Quốc Khánh được đầu tư nhằm tạo từng bước hoàn thiện hệ thống cơ sở hạ tầng, tạo dựng không gian sinh hoạt cộng đồng, tập luyện thể dục thể thao, văn nghệ, góp phần nâng cao đời sống tinh thần của Nhân dân gắn với tạo điểm nhấn về cảnh quan và trên địa bàn xã.

Được biết, hiện trên địa bàn các thôn, UBND xã cũng đã quy hoạch và tạo được mặt bằng để xây dựng các sân thể thao tạo không gian sinh hoạt cộng đồng cho bà con tại các thôn sau sáp nhập.

Lãnh đạo UBND xã Quốc Khánh tặng quà cho gia đình chính sách

Ngay sau lễ khởi công, lãnh đạo Đảng ủy, HĐND, UBND, Ủy ban Mặt trận Tổ quốc xã Quốc Khánh và Đồn Biên phòng Pò Mã tổ chức đi thăm hỏi, tặng quà cho 10 hộ gia đình chính sách trên địa bàn nhân kỷ niệm 81 năm Quốc khánh nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam.

Sau loạt dự án hạ tầng giao thông, chỉnh trang đô thị, môi trường, nhà ở với tổng vốn đầu tư hơn 181.000 tỷ đồng khởi công dịp Quốc khánh 2/9, TP.HCM đang tiếp tục chuẩn bị khởi công một loạt dự án hạ tầng đặc biệt với vốn đầu tư lớn trong những tháng cuối năm 2026.

Loạt dự án giao thông, chỉnh trang đô thị vốn lớn

Theo Sở Xây dựng, dự kiến 9 công trình trọng điểm sẽ tiếp tục khởi công trong quý III và quý IV năm nay như nâng cấp đường trục Bắc – Nam, đoạn từ đường Nguyễn Văn Linh đến cao tốc Bến Lức – Long Thành; cầu Thủ Thiêm 4, đường liên cảng Cát Lái – Phú Hữu đến đường vành đai 3; dự án nút giao thông Gò Công và nhánh nối đường Xa lộ Hà Nội trên vành đai 3…

Nhiều dự án nạo vét, chỉnh trang đô thị, cải tạo môi trường là rạch Văn Thánh; rạch Ông Bé; rạch Bà Lớn…cũng sẽ khởi công từ nay đến cuối năm.

Cầu Thủ Thiêm 4 với tổng vốn đầu tư khoảng 5.000 tỷ đồng dự kiến khởi công cuối năm 2026.

Đáng chú ý, nhiều tuyến metro kết nối các khu vực của TP, kết nối vùng cũng trong kế hoạch dự kiến khởi công cuối năm 2026, đó là các tuyến Thủ Thiêm – Long Thành gần 46,5km; tuyến metro Thành phố mới Bình Dương – Suối Tiên khoảng 32 km và giai đoạn 1 tuyến số 6 (từ sân bay Tân Sơn Nhất đến Phú Hữu) khoảng 23 km; tuyến Thủ Dầu Một – Tao Đàn khoảng 35 km.

Trong các dự án này, metro kết nối Thủ Thiêm – sân bay Long Thành với vốn đầu tư lên đến 134.000 tỷ đồng vẫn là dự án được mong chờ nhất.

Tuyến metro này dài 47,7 km, đi qua TP.HCM và Đồng Nai. Trong đó, đoạn qua TP.HCM 11,5 km và TP Đồng Nai 36,2 km, đã được 2 địa phương thống nhất giao cơ quan có thẩm quyền thực hiện là UBND TP.HCM. Thời gian thực hiện từ năm 2026 và dự kiến hoàn thành năm 2030.

3 tuyến metro còn lại gồm metro thành phố mới Bình Dương – Suối Tiên; metro Thủ Dầu Một – TP.HCM; metro số 6 có tổng vốn đầu tư hơn 260.100 tỷ đồng.

Trong đó, tuyến thành phố mới Bình Dương – Suối Tiên vốn đầu tư dự kiến 55.000 tỷ đồng. Metro Thủ Dầu Một – TP.HCM kết nối khu vực Bình Dương với trung tâm TP.HCM, có tổng vốn khoảng 118.598 tỷ đồng và metro số 6 có tổng vốn hơn 86.529 tỷ đồng.

Các dự án cầu, đường bộ dự kiến khởi công dịp cuối năm nay cũng là những dự án có vai trò quan trọng kết nối cửa ngõ, giải tỏa ùn tắc giao thông.

Trong đó, dự án nút giao thông Gò Công được đầu tư 4 tầng, có tổng vốn đến hơn 12.440 tỷ đồng, đi qua 3 phường Tăng Nhơn Phú, Long Bình và Long Phước. Đây là dự án với mục tiêu tăng cường khả năng kết nối giữa Vành đai 3 và Vành đai 2 TP.HCM, giảm ùn tắc và thúc đẩy phát triển kinh tế khu vực cửa ngõ phía Đông thành phố.

Loạt dự án chỉnh trang đô thị, giải tỏa nhà ven kênh với quy mô hàng chục nghìn tỷ đồng tại TP.HCM đã có kế hoạch khởi công đến cuối 2026.

Cũng mục tiêu giảm bớt áp lực ùn tắc giao thông cho khu Đông thành phố, tạo trục vận tải chuyên dụng độc lập cho xe container, là đường liên cảng Cát Lái – Phú Hữu tổng mức đầu tư khoảng 8.782 tỷ đồng.

3 dự án cải tạo kênh rạch, chỉnh trang đô thị dự kiến khởi công từ nay đến cuối năm cũng có vốn đầu tư rất lớn, lên gần 25.570 tỷ đồng. Trong đó, dự án cải tạo rạch Văn Thánh với vốn khoảng 8.555 tỷ đồng đã có kế hoạch khởi công tháng 10 tới.

Giai đoạn đầu tư hạ tầng lớn nhất từ trước đến nay

Từ đầu năm đến nay, TP.HCM đã tổ chức 4 đợt khởi công quy mô lớn. Phần lớn các dự án khởi công từ đầu năm đến nay được triển khai bằng nguồn vốn tư nhân.

Khu vực tư nhân được xác định sẽ là nguồn lực chủ đạo, giữ vai trò quan trọng trong thúc đẩy phát triển của thành phố, trong khi vốn đầu tư công chủ yếu đóng vai trò dẫn dắt và tạo động lực.

Chủ tịch UBND TP.HCM Nguyễn Văn Được cho biết năm 2026 và thời gian tới, TP.HCM sẽ là đại công trường với rất nhiều công trình lớn, công trình trọng điểm, đột phá, giúp thành phố bứt phá.

Trong giai đoạn 2026 – 2030, TP.HCM cần khoảng 3,2 triệu tỷ đồng cho đầu tư phát triển. Tuy nhiên, ngân sách chỉ tự cân đối khoảng 1 – 1,2 triệu tỷ đồng, khoảng 2 triệu tỷ đồng thành phố sẽ phải huy động từ các nguồn lực bên ngoài, trong đó nguồn lực tư nhân đóng vai trò quan trọng.

Ông Neil MacGregor, Tổng Giám đốc Savills Việt Nam, nhận định Việt Nam đang bước vào một trong những giai đoạn đầu tư hạ tầng lớn nhất từ trước đến nay. Làn sóng đầu tư hạ tầng quy mô lớn đang diễn ra rất mạnh tại TP.HCM và các tỉnh, thành phía Nam.

Dự án chỉnh trang đô thị khu Mả Lạng, chợ Gà – Gạo ngày 29/8 vừa qua được kỳ vọng sẽ làm thay đổi khu vực trung tâm TP.HCM sau nhiều năm vướng quy hoạch. (Ảnh: Khang Điền)

Ý nghĩa lớn nhất của các dự án này không chỉ nằm ở quy mô đầu tư, mà ở khả năng thay đổi cấu trúc phát triển đô thị. Trong đó, hơn 181.000 tỷ đồng vừa được TP.HCM tung ra để khởi công các dự án giao thông, đô thị trọng điểm dịp 2/9, sẽ làm thay đổi rất nhiều diện mạo đô thị.

Khi mạng lưới giao thông được cải thiện, TP.HCM sẽ ngày càng được nhìn nhận như trung tâm của một hệ sinh thái kinh tế rộng lớn hơn, kết nối với các tỉnh lân cận và các hành lang kinh tế trọng điểm phía Nam.

Xu hướng này sẽ mở ra dư địa phát triển cho các khu đô thị mới, trung tâm logistics, hành lang công nghiệp và các điểm đến thương mại ngoài khu vực trung tâm truyền thống.

Chuyên gia Savills cũng cho rằng việc triển khai các dự án hạ tầng quy mô lớn đang làm gia tăng nhu cầu vốn trung và dài hạn tại Việt Nam. Bên cạnh đầu tư công và tín dụng ngân hàng, sự tham gia của khu vực tư nhân, thị trường vốn và dòng vốn quốc tế đang bổ sung thêm nguồn lực cho phát triển, thúc đẩy sự tham gia của nhiều nguồn lực khác nhau.

Và với tốc độ đầu tư hạ tầng như hiện tại, trong vài năm tới, những địa điểm sở hữu khả năng kết nối thuận lợi sẽ có lợi thế trong việc thu hút dân cư, doanh nghiệp và dòng vốn đầu tư. Đồng thời, sự hình thành của các hành lang kinh tế mới có thể thúc đẩy quá trình phát triển các cực đô thị và thương mại mới, góp phần thay đổi bản đồ giá trị bất động sản tại TP.HCM và khu vực phía Nam.

Mới đây, Nam Long ADC, đơn vị phát triển dòng EHome và EhomeS, vừa công bố hợp tác chiến lược với Nishi Nippon Railroad của Nhật Bản để phát triển giải pháp nhà ở vừa túi tiền. Doanh nghiệp đặt mục tiêu tăng trưởng khoảng 80% vào năm 2030 và bàn giao hơn 22.000 căn hộ vào năm 2035.

Hay Kim Oanh Land cũng mở rộng nguồn cung nhà ở xã hội tại Đồng Nai, dự kiến ra mắt hơn 4.000 căn hộ thuộc chuỗi K Home trong quý hai năm 2026 tại Hố Nai, Nhơn Trạch và Trảng Bom. Đây đều là các khu vực đô thị hóa nhanh, tập trung nhiều khu công nghiệp và lực lượng lao động lớn.

Tại Dĩ An (Bình Dương cũ, nay là TP.HCM), Bcons Group tiếp tục khai thác nhóm khách hàng gia đình trẻ và người mua căn nhà đầu tiên với Bcons Center City, dự án quy mô 3 ha, được quy hoạch theo triết lý vừa túi tiền.

Theo dự báo của các chuyên gia, xu hướng doanh nghiệp bất động sản quay lại với phân khúc nhà ở vừa túi tiền sẽ ngày càng dồn dập. Nguyên nhân không phải vì biên lợi nhuận của phân khúc này hấp dẫn hơn nhà cao cấp, mà vì đây là nơi còn sức cầu bền vững nhất.

Sau một giai đoạn dài chạy theo sản phẩm cao cấp, hạng sang, đô thị nghỉ dưỡng và đất nền đầu cơ, người mua có xu hướng trở về với những phân khúc, dự án có chất lượng thực và không còn dễ bị thuyết phục bởi viễn cảnh tăng giá “nóng” hay đầu tư ngắn hạn.

Khi nhà đầu tư “lướt sóng” rút lui, người mua ở thật sẽ trở thành lực nâng chính của thị trường. Nhưng nhóm khách hàng này lại bị giới hạn bởi tiền tích lũy ban đầu, lãi vay, thu nhập hằng tháng và mức độ ổn định của công việc. Sản phẩm nào vượt quá khả năng chi trả của họ thì rất khó chuyển hóa thành giao dịch. Chính nhu cầu này đã thúc đẩy doanh nghiệp bất động sản quay về với phân khúc căn hộ vừa túi tiền.

Phát triển nhà ở vừa túi tiền được nhiều doanh nghiệp quan tâm. (Ảnh minh họa: Công Hiếu).

Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP.HCM (HoREA) nhận định, với doanh nghiệp, nhà ở vừa túi tiền trước hết là lựa chọn để tồn tại trong chu kỳ mới. Bất động sản là ngành cần vốn lớn, thời gian triển khai dài, phụ thuộc nhiều vào ngân hàng, trái phiếu, vốn khách hàng và năng lực bán hàng. Khi dòng vốn trở nên chọn lọc, dự án có pháp lý rõ, tổng giá vừa phải, khả năng hấp thụ tốt sẽ dễ thuyết phục ngân hàng và khách hàng hơn dự án xa xỉ nhưng thanh khoản chậm. Bài toán trọng tâm không còn là bán mỗi căn lời bao nhiêu mà là dòng tiền quay nhanh đến mức nào và hạn chế hàng tồn kho.

Ông Nguyễn Thanh Quyền, Tổng giám đốc Tập đoàn Thắng Lợi cũng cho biết, trong câu chuyện phát triển nhà ở vừa túi tiền, hiện có hai phân khúc chính gồm nhà ở thương mại giá rẻ và nhà ở xã hội. Ông tin rằng thời gian tới sẽ có rất nhiều doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực này. Riêng Thắng Lợi Group, doanh nghiệp đã đăng ký hai dự án nhà ở xã hội và đang chờ ba dự án khác.

Sở dĩ có sự chuyển động mạnh mẽ như vậy theo ông Quyền là bởi những điểm nghẽn lớn trước đây của nhà ở xã hội đã được tháo gỡ phần lớn.

Xu hướng của thị trường thời gian tới là nhà ở vừa túi tiền.

Cụ thể, điểm nghẽn đầu tiên là chi phí đầu vào, nay đã được xác định rõ hơn, minh bạch hơn. Tiếp đến là đối tượng được mua, thuê, thuê mua nhà ở xã hội, hiện cũng đã được mở rộng đáng kể nhờ điều kiện về thu nhập được tăng lên.

“Những thay đổi này chắc chắn sẽ tạo ra một làn sóng mới, tạo động lực cho các chủ đầu tư tham gia phát triển nhà vừa túi tiền nói chung và nhà ở xã hội nói riêng. Trong bối cảnh hiện nay, doanh nghiệp chỉ cần lợi nhuận cao hơn lãi suất ngân hàng là đã có động lực để đầu tư”, ông Quyền bộc bạch.

Những điểm nghẽn nào cần gỡ?

Ông Nguyễn Quốc Hiệp, Chủ tịch Hiệp hội Nhà thầu xây dựng Việt Nam chia sẻ, doanh nghiệp hoàn toàn nhận thấy tiềm năng rất lớn của phân khúc nhà ở vừa túi tiền. Tuy nhiên, việc phát triển nhà ở thương mại giá phù hợp hiện gặp nhiều rào cản do chi phí đầu vào tăng mạnh.

Theo ông Hiệp, giá đất, tiền sử dụng đất, vật liệu xây dựng, nhân công cùng áp lực vốn đều tăng đáng kể trong những năm gần đây. Trong khi đó, để sản phẩm phù hợp với khả năng chi trả của người dân, doanh nghiệp buộc phải giữ giá bán ở mức hợp lý, khiến dư địa lợi nhuận ngày càng thu hẹp.

“Doanh nghiệp muốn làm nhà ở giá phù hợp nhưng với mặt bằng chi phí hiện nay thì rất khó cân đối hiệu quả đầu tư. Nếu giá bán thấp quá sẽ không bảo đảm lợi nhuận, còn nếu tăng giá thì sản phẩm lại không còn phù hợp với nhóm khách hàng mục tiêu”, ông Hiệp nói.

Điều đáng nói là phân khúc có nhu cầu lớn nhất trên thị trường lại chưa phải phân khúc mang lại hiệu quả đầu tư hấp dẫn nhất. Trong khi các dự án cao cấp có thể tạo biên lợi nhuận tốt hơn, nhà ở vừa túi tiền buộc doanh nghiệp phải kiểm soát chặt chi phí nhưng vẫn bảo đảm chất lượng, hạ tầng và tiện ích.

Không chỉ các chủ đầu tư, nhiều đơn vị nghiên cứu thị trường cũng nhìn nhận phân khúc này đang đối mặt với những rào cản mang tính hệ thống.

Ông Nguyễn Văn Đính – Chủ tịch Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) – cho hay, một trong những nguyên nhân quan trọng là doanh nghiệp khó tìm được bài toán kinh doanh hiệu quả khi phát triển nhà ở giá phù hợp trong bối cảnh chi phí đầu vào liên tục gia tăng.

Theo ông Đính, ngoài áp lực về quỹ đất và giá đất, thời gian hoàn thiện thủ tục đầu tư kéo dài cũng làm gia tăng đáng kể chi phí vốn. Nhiều dự án mất nhiều năm để hoàn tất các bước pháp lý, khiến doanh nghiệp phải gánh thêm chi phí tài chính và chi phí cơ hội. Đây là yếu tố trực tiếp tác động đến giá thành sản phẩm khi đưa ra thị trường.

Bên cạnh đó, việc tiếp cận nguồn vốn trung và dài hạn vẫn là thách thức đối với nhiều doanh nghiệp. Dù mặt bằng lãi suất đã ổn định hơn so với giai đoạn trước, chi phí vốn vẫn là yếu tố ảnh hưởng lớn đến hiệu quả đầu tư của các dự án nhà ở giá phù hợp.

TS. Cấn Văn Lực, chuyên gia kinh tế trưởng BIDV, thành viên Hội đồng tư vấn Chính sách tài chính – tiền tệ Quốc gia, cho hay, để phát triển nhà ở vừa túi tiền một cách bền vững cần đồng thời giải quyết cả bài toán cung và cầu. Bên cạnh việc đẩy nhanh thủ tục đầu tư và tạo lập quỹ đất phù hợp cần phát triển các nguồn vốn trung và dài hạn cho thị trường bất động sản, bao gồm tín dụng ngân hàng, trái phiếu doanh nghiệp và các quỹ đầu tư bất động sản.

Tại nhiều quốc gia, phân khúc nhà ở giá phù hợp luôn nhận được sự hỗ trợ nhất định từ chính sách đất đai, tài chính hoặc thuế nhằm bảo đảm khả năng tiếp cận nhà ở cho người dân. Trong khi đó, tại Việt Nam, phần lớn doanh nghiệp vẫn phải tự cân đối toàn bộ chi phí đầu vào theo cơ chế thị trường.

Các chuyên gia cho rằng, bài toán nhà ở vừa túi tiền không đơn thuần là câu chuyện của doanh nghiệp hay người mua nhà mà còn liên quan đến mục tiêu phát triển đô thị bền vững và bảo đảm an sinh xã hội. Chừng nào những điểm nghẽn về đất đai, nguồn vốn và thủ tục đầu tư chưa được tháo gỡ, phân khúc được kỳ vọng đáp ứng nhu cầu của số đông người dân vẫn sẽ tiếp tục đối mặt nghịch lý: cầu rất lớn nhưng nguồn cung khó cải thiện, còn doanh nghiệp vẫn mắc kẹt giữa nhu cầu thị trường và mục tiêu lợi nhuận.

Dự án cao tốc Tuyên Quang-Hà Giang (giai đoạn 1) tiếp tục được khẩn trương hoàn thiện. (Ảnh: Hoàng Hải/TTXVN)

Trong bối cảnh mục tiêu tăng trưởng năm 2026 được đặt ở mức cao, Tuyên Quang xác định đẩy nhanh tiến độ thực hiện và giải ngân vốn đầu tư công là một trong những nhiệm vụ trọng tâm.

Từ các dự án giao thông, y tế, giáo dục đến những công trình thiết yếu tại cơ sở, tỉnh đang chuyển mạnh từ đôn đốc chung sang rà soát từng dự án, xử lý từng vướng mắc, gắn trách nhiệm người đứng đầu với kết quả thực hiện, đưa nguồn vốn sớm tạo ra sản phẩm và đóng góp cho tăng trưởng.

Nhận diện những điểm nghẽn

Năm 2026, Tuyên Quang triển khai đồng thời nhiều công trình giao thông, trường học, cơ sở y tế, hạ tầng đô thị, nông nghiệp và các dự án trọng điểm. Đầu tư công vì thế giữ vai trò dẫn dắt, trực tiếp hoàn thiện kết cấu hạ tầng, mở rộng không gian phát triển và tạo điều kiện thu hút các nguồn vốn ngoài ngân sách.

Tuy nhiên, tiến độ giải ngân trong những tháng đầu năm chưa đáp ứng yêu cầu, trong khi khối lượng công việc còn lại lớn và thời gian thực hiện kế hoạch không còn nhiều.

Tính đến ngày 15/7/2026, tổng vốn đầu tư công toàn tỉnh đã giải ngân đạt 4.331 tỷ đồng, bằng 32% kế hoạch. Riêng khối xã, phường đạt tỷ lệ giải ngân 58,1%; trong đó, 115/124 địa phương có kết quả cao hơn mức bình quân chung của tỉnh.

Tuy nhiên, nguồn vốn các Chương trình mục tiêu quốc gia năm 2025 chuyển sang năm 2026 mới giải ngân chưa đạt 27% kế hoạch được giao.

Đối với 23 dự án đầu tư công thuộc diện Ban Chỉ đạo thực hiện các dự án trọng điểm của tỉnh theo dõi, kế hoạch vốn bố trí trong năm 2026 là hơn 9.753 tỷ đồng; lũy kế giải ngân đạt trên 2.906 tỷ đồng, tương đương 29,8% kế hoạch. Hai số liệu có phạm vi thống kê khác nhau nhưng cùng cho thấy áp lực giải ngân trong những tháng còn lại của năm rất lớn.

Trong số 23 dự án trọng điểm, có 21 dự án đang triển khai và hai dự án chuẩn bị đầu tư. Nổi bật là cao tốc Tuyên Quang-Hà Giang; Bệnh viện Đa khoa tỉnh Tuyên Quang; 17 trường phổ thông nội trú liên cấp tiểu học và trung học cơ sở tại các xã biên giới; Chương trình phát triển các đô thị loại II, đô thị xanh – Tiểu dự án tại Hà Giang.

Trường Phổ thông Nội trú liên cấp Tiểu học và Trung học cơ sở Thanh Thủy đang được khẩn trương thi công. (Ảnh: Thanh Tùng/TTXVN)

Đây là những công trình có tác động trực tiếp đến kết nối giao thông, chăm sóc sức khỏe, giáo dục vùng biên và quá trình phát triển đô thị của tỉnh.

Khó khăn lớn nhất hiện nay vẫn là bồi thường, giải phóng mặt bằng; biến động giá nguyên, nhiên liệu và vật liệu xây dựng; thiếu nguồn đất đắp, bãi đổ thải; một số thủ tục liên quan đến đất đai, môi trường, lâm nghiệp và khoáng sản còn kéo dài.

Tại một số dự án, việc huy động nhân lực, máy móc chưa đáp ứng tiến độ; có công trình đã phát sinh khối lượng nhưng chậm hoàn thiện hồ sơ nghiệm thu, thanh toán. Khoảng cách giữa tiến độ thi công trên hiện trường và tiến độ giải ngân vì thế vẫn chưa được rút ngắn.

Với các dự án chuyển tiếp sau khi kết thúc hoạt động của cấp huyện, việc bàn giao hồ sơ, điều chỉnh chủ đầu tư, cập nhật dữ liệu trên hệ thống quản lý và hoàn thiện thủ tục thanh quyết toán cũng cần nhiều thời gian.

Khó khăn thể hiện rõ tại cấp xã, khi các địa phương vừa phải tổ chức thực hiện nhiệm vụ thường xuyên, vừa tiếp nhận khối lượng lớn hồ sơ đầu tư, thiết kế, dự toán và thanh quyết toán từ các đơn vị trước đây. Trong khi đó, một bộ phận cán bộ mới được giao nhiệm vụ hoặc phải kiêm nhiệm, còn quản lý đầu tư xây dựng cơ bản và nguồn vốn Chương trình mục tiêu quốc gia đòi hỏi chuyên môn sâu, quy trình chặt chẽ.

Tại xã Yên Cường, tổng nguồn vốn được giao năm 2026 khoảng 24 tỷ đồng nhưng thời điểm giữa năm mới giải ngân được trên 18%; riêng nguồn vốn sự nghiệp thuộc hai Chương trình mục tiêu quốc gia đạt khoảng 11%, vốn đầu tư đạt khoảng 28%.

Ở xã Minh Sơn, trong tổng số 3,27 tỷ đồng vốn đầu tư công được phân bổ, địa phương mới giải ngân 892 triệu đồng, đạt 27%. Thực tế này cho thấy điểm nghẽn không chỉ nằm tại những dự án quy mô lớn mà còn xuất hiện ở nhiều công trình cơ sở, nơi năng lực tổ chức thực hiện và hoàn thiện thủ tục có ý nghĩa quyết định.

Rõ người, rõ việc, rõ tiến độ

Tuyên Quang đặt mục tiêu hoàn thành 100% kế hoạch vốn đầu tư công năm 2026. Theo lộ trình đã đề ra, tỷ lệ giải ngân vốn kế hoạch năm 2026 phải đạt trên 55% vào cuối tháng 8, trên 65% vào cuối tháng 9, trên 75% vào cuối tháng 10, trên 90% vào cuối tháng 11 và hoàn thành 100% trước ngày 31/12. Riêng nguồn vốn năm 2025 kéo dài sang năm 2026 phải hoàn thành giải ngân trước ngày 30/9.

Bí thư Tỉnh ủy Tuyên Quang Hầu A Lềnh nhấn mạnh tiến độ các dự án trọng điểm có ý nghĩa quan trọng đối với giải ngân vốn đầu tư công, thúc đẩy tăng trưởng, nâng cao thu nhập bình quân đầu người và thực hiện các mục tiêu phát triển kinh tế-xã hội. Các cấp, ngành, địa phương và chủ đầu tư phải chủ động nhận diện khó khăn có thể phát sinh, phân công rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm; gắn trách nhiệm của từng tập thể, cá nhân với tiến độ và kết quả của mỗi công trình.

Chủ tịch Ủy ban Nhân dân tỉnh Tuyên Quang Phan Huy Ngọc yêu cầu người đứng đầu các cơ quan, đơn vị, địa phương trực tiếp theo dõi từng dự án, xây dựng tiến độ theo ngày, tuần và tháng; chịu trách nhiệm nếu để chậm giải ngân do nguyên nhân chủ quan.

Kết quả giải ngân được coi là căn cứ đánh giá năng lực lãnh đạo, điều hành và mức độ hoàn thành nhiệm vụ của tập thể, cá nhân. Những đơn vị làm tốt được biểu dương, nhân rộng; đơn vị chậm tiến độ phải kiểm điểm, làm rõ trách nhiệm.

Tỉnh đang tập trung tháo gỡ những thủ tục thường kéo dài thời gian thực hiện dự án, nhất là về đất đai, giải phóng mặt bằng, môi trường, lâm nghiệp, khoáng sản và bãi đổ thải. Chủ đầu tư được yêu cầu phối hợp chặt chẽ với cơ quan chuyên môn, Trung tâm Phát triển quỹ đất và Ủy ban Nhân dân cấp xã, xử lý ngay những vướng mắc thuộc thẩm quyền; nội dung vượt thẩm quyền phải kịp thời tổng hợp, báo cáo, không để hồ sơ kéo dài qua nhiều cấp, nhiều ngành.

Phương thức điều hành tại các công trường cũng được đổi mới theo hướng bám sát tiến độ thực tế. Thay vì chờ đến các cuộc họp định kỳ, khó khăn phát sinh phải được báo cáo và xử lý ngay tại hiện trường. Chủ đầu tư, chính quyền địa phương và nhà thầu cùng rà soát mặt bằng, nguồn vật liệu, hồ sơ pháp lý và kế hoạch thi công.

Những dự án có đủ điều kiện phải tăng nhân lực, thiết bị, tổ chức thi công nhiều ca để bù tiến độ; hồ sơ nghiệm thu, thanh toán được chuẩn bị song song với quá trình thi công, tránh tình trạng công trình đã có khối lượng nhưng nguồn vốn vẫn chờ thủ tục.

Thực tế tại một số địa phương cho thấy, khi trách nhiệm được giao cụ thể và cán bộ bám sát từng công trình, tiến độ giải ngân có thể chuyển biến rõ rệt. Xã Đồng Văn được giao trên 21 tỷ đồng vốn đầu tư công, gồm cả vốn chuyển nguồn, đã ước thực hiện đạt 100% kế hoạch nhờ thường xuyên kiểm tra hiện trường và hoàn thiện hồ sơ thanh toán ngay khi có khối lượng.

Tại xã Nghĩa Thuận, địa bàn biên giới còn nhiều khó khăn, đến ngày 24/7 đã giải ngân hơn 7,27 tỷ đồng trong tổng số trên 10,2 tỷ đồng, đạt 71,3%.

Tuyến đường ĐĐT08 từ km39 đến nghĩa trang Đồng Bàng, Tân Yên, khu vực Hàm Yên, là một ví dụ về sự chủ động khắc phục khó khăn. Mặc dù giá vật liệu, nhiên liệu và nhân công tăng, đơn vị thi công đã điều chỉnh phương án, huy động máy móc, bố trí nhân lực linh hoạt. Công trình có tổng mức đầu tư 12 tỷ đồng đã hoàn thành, chuẩn bị bàn giao, tạo thuận lợi cho người dân đi lại, mở rộng không gian đô thị và hình thành thêm quỹ đất phục vụ dân sinh, thu hút đầu tư.

Tranh thủ thời tiết thuận lợi, các nhà thầu đẩy nhanh tiến độ thi công công trình tuyến cao tốc Tuyên Quang-Hà Giang. (Ảnh: Hoàng Hải/TTXVN)

Đối với các dự án trọng điểm, tỉnh đang tập trung tháo gỡ mặt bằng cho cao tốc Tuyên Quang-Hà Giang giai đoạn 1, chuẩn bị các điều kiện triển khai giai đoạn tiếp theo; đồng thời, đẩy nhanh tiến độ Bệnh viện Đa khoa tỉnh và các trường học vùng biên.

Trong số 17 trường phổ thông nội trú liên cấp tại các xã biên giới, sáu dự án triển khai trong giai đoạn đầu đang được tập trung hoàn thiện. Đến cuối tháng 8, khối lượng thực hiện tại các công trình đạt từ trên 75% đến khoảng 98%; hai trường tại xã Thanh Thủy và Minh Tân bàn giao và đưa vào sử dụng trong dịp khai giảng năm học mới, bốn trường còn lại phấn đấu hoàn thành trong tháng 10 và tháng 11/2026.

Cùng với đẩy nhanh tiến độ các công trình trọng điểm, Tuyên Quang đang phát huy vai trò dẫn dắt của đầu tư công trong chuẩn bị hạ tầng, tạo mặt bằng và thu hút nguồn lực xã hội. Năm 2026, tỉnh công bố danh mục 54 dự án thu hút đầu tư ngoài ngân sách, trong đó có 24 dự án thuộc lĩnh vực công nghiệp. Hạ tầng tại bảy cụm công nghiệp đang được tập trung tháo gỡ vướng mắc, đẩy nhanh tiến độ.

Riêng Cụm công nghiệp Phúc Ứng 2, 3 đã hoàn thành khoảng 75% khối lượng san lấp. Mục tiêu đến năm 2030, tỉnh thu hút khoảng 150 dự án mới, với tổng vốn đầu tư tăng thêm từ 70.000 đến 75.000 tỷ đồng.

Từ đầu năm 2026 đến nay, GRDP của Tuyên Quang ước tăng 7,72%, cao hơn cùng kỳ năm trước nhưng chưa đạt kịch bản đề ra. Tỉnh phấn đấu đưa mức tăng trưởng cả năm lên 10,17%.

Trong bối cảnh đó, đẩy nhanh đầu tư công không đơn thuần là hoàn thành một chỉ tiêu tài chính. Mỗi dự án được khơi thông sẽ tạo thêm nhu cầu về vật liệu, vận tải, lao động và dịch vụ; mỗi tuyến đường, trường học, bệnh viện hoàn thành sẽ nâng cao năng lực phục vụ người dân, cải thiện môi trường đầu tư và mở ra dư địa phát triển lâu dài.

Từ những dự án quy mô lớn đến các tuyến đường liên thôn, công trình nước sinh hoạt và trường học vùng biên, hiệu quả của vốn đầu tư công được đo bằng những thay đổi cụ thể trong đời sống và khả năng phát triển của từng địa bàn.

Khi trách nhiệm được xác định đến từng người, khó khăn được xử lý tại từng dự án và nguồn vốn được giải ngân theo khối lượng thực tế, những định hướng phát triển của Tuyên Quang sẽ từng bước hiện hữu trên mỗi công trình, vùng đất./.

Các công trình điện trên địa bàn đặc khu Phú Quốc, An Giang. (Nguồn: TTXVN)

Ban Quản lý dự án Điện lực miền Nam, Công ty Điện lực An Giang phối hợp với Trung tâm Điều độ hệ thống điện miền Nam và các đơn vị liên quan vừa đóng điện thành công đường dây 110kV Phú Quốc-Bắc Phú Quốc.

Đây là công trình thứ ba liên tiếp được hoàn thành, sau Trạm biến áp 220kV Phú Quốc và đường dây 110kV Phú Quốc-Nam Phú Quốc, qua đó từng bước hoàn thiện hạ tầng năng lượng phục vụ phát triển kinh tế-xã hội của đặc khu Phú Quốc và Hội nghị Cấp cao APEC 2027.

Ba dự án có tổng vốn đầu tư gần 2.165 tỷ đồng, do Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVNSPC) làm chủ đầu tư, giao Ban Quản lý dự án Điện lực miền Nam triển khai.

Trong đó, đường dây 110kV Phú Quốc-Bắc Phú Quốc có tổng mức đầu tư gần 353 tỷ đồng, chiều dài tuyến 2×20,7km với 75 vị trí trụ.

Đường dây 110kV Phú Quốc-Nam Phú Quốc có tổng mức đầu tư 934 tỷ đồng, chiều dài 2x20km với 79 vị trí trụ, trong đó có 2,7km cáp ngầm.

Trạm biến áp 220kV Phú Quốc có tổng mức đầu tư hơn 877 tỷ đồng, gồm hai máy biến áp công suất 250MVA cùng 2x19km đường dây 220kV đấu nối, trong đó 2,7km sử dụng cáp ngầm.

Theo EVNSPC, việc hoàn thành ba công trình giúp nâng cao khả năng cung cấp điện an toàn, ổn định và tin cậy cho Phú Quốc trong bối cảnh nhu cầu sử dụng điện trên đảo tiếp tục tăng nhanh, đồng thời đáp ứng yêu cầu về hạ tầng năng lượng phục vụ APEC 2027.

Phó Tổng giám đốc EVNSPC Đào Hòa Bình cho biết, xác định đây là các dự án có ý nghĩa quan trọng, EVNSPC đã yêu cầu Ban Quản lý dự án Điện lực miền Nam, Công ty Điện lực An Giang cùng các nhà thầu tập trung nguồn lực, đẩy nhanh tiến độ thi công.

Lãnh đạo Bộ Công Thương, Tập đoàn Điện lực Việt Nam và EVNSPC cũng thường xuyên kiểm tra hiện trường, chỉ đạo tháo gỡ các khó khăn, vướng mắc phát sinh trong quá trình triển khai.

Tại công trường, các đơn vị tư vấn, giám sát và thi công tổ chức làm việc liên tục, tranh thủ thời tiết thuận lợi để hoàn thành các hạng mục. Việc phối hợp giữa các đơn vị được điều chỉnh thường xuyên nhằm tránh chồng chéo và bảo đảm tiến độ chung.

Đáng chú ý, trong quá trình kéo dây, các nhà thầu sử dụng thiết bị bay không người lái (drone) để rải dây mồi. Giải pháp này giúp hạn chế việc di chuyển qua khu vực rừng rậm và đất của người dân, đồng thời rút ngắn thời gian thi công.

Khi đi vào vận hành đồng bộ, ba dự án sẽ nâng tổng năng lực cấp điện trên toàn đặc khu Phú Quốc lên 315MVA và có khả năng mở rộng lên 500MVA.

Hệ thống mới đồng thời tạo liên kết mạch vòng, đáp ứng tiêu chuẩn N-1, qua đó tăng độ tin cậy của lưới điện và khả năng duy trì cung cấp điện khi xảy ra sự cố đối với một phần tử của hệ thống.

Việc hoàn thành các công trình được kỳ vọng tạo nền tảng hạ tầng năng lượng quan trọng cho quá trình phát triển kinh tế-xã hội của Phú Quốc, nhất là trong giai đoạn địa phương đẩy nhanh chuẩn bị các điều kiện phục vụ APEC 2027.

Nhân dân nhắn tin cảm ơn lực lượng Công an

Theo đó, sau 3 tháng triển khai thực hiện Chỉ thị 15-CT/TU của Ban Thường vụ Tỉnh ủy về tăng cường sự lãnh đạo của các cấp ủy đảng, nâng cao hiệu quả công tác cải cách hành chính trên địa bàn tỉnh Nghệ An, công tác cải cách hành chính đã có nhiều chuyển biến. Tín hiệu tích cực hơn cả là sự hài lòng của nhân dân, nhiều người dân viết thư, nhắn tin cảm ơn lực lượng Công an.

Trong tin nhắn của một người dân gửi đến thành viên tổ công tác Tổ giúp việc Tổ công tác theo dõi, đôn đốc, kiểm tra, đánh giá tình hình kết quả thực hiện Chỉ thị 15 bày tỏ sự xúc động: “Sau khi đoàn làm việc, em đã liên hệ và được tiếp nhận hồ sơ tồn đọng tại xã thuận lợi. Hiện tại không chỉ em mà nhiều hộ trên địa bàn được giải quyết thủ tục hành chính nhanh và vui vẻ hơn nhiều. Biết ơn anh cùng đoàn làm việc”. Đây chỉ là một trong rất nhiều tin nhắn của người dân gửi đến lực lượng Công an để bày tỏ sự cảm kích khi những hồ sơ tồn đọng, quá hạn của họ nay đã được giải quyết. Mỗi hồ sơ được giải quyết không đơn thuần là một thủ tục hành chính đã được hoàn tất, mà khẳng định những kết quả tích cực sau 3 tháng triển khai thực hiện Chỉ thị 15. Đó còn là minh chứng cho tinh thần “Gần dân nhất”, lấy sự hài lòng, niềm tin của nhân dân là thước đo quan trọng đối với chất lượng, hiệu quả công tác cải cách hành chính trong Công an Nghệ An.

Tin nhắn cảm ơn lực lượng Công an của người dân.

Chỉ thị 15-CT/TU về tăng cường sự lãnh đạo của các cấp ủy đảng, nâng cao hiệu quả công tác cải cách hành chính trên địa bàn tỉnh Nghệ An của Ban Thường vụ Tỉnh ủy Nghệ An được coi là sự đột phá về tư duy lãnh đạo, phương thức tổ chức thực hiện và đặc biệt là cách thức kiểm soát trong công tác cải cách hành chính của địa phương. Không chỉ siết chặt kỷ cương, nâng cao vai trò của cấp ủy đảng các cấp, trách nhiệm của cả hệ thống chính trị, mà tập trung đi thẳng vào các điểm nghẽn, làm rõ vai trò của cấp ủy đảng và trách nhiệm người đứng đầu, thay đổi nhận thức từ tư duy “quản lý” sang “phục vụ” nhằm loại bỏ các thủ tục rườm rà, chồng chéo, tạo môi trường thuận lợi cho người dân và doanh nghiệp. Điểm đặc biệt chưa từng có tiền lệ là việc giao Giám đốc Công an tỉnh làm Tổ trưởng Tổ công tác theo dõi, đôn đốc, kiểm tra, đánh giá tình hình việc thực hiện công tác cải cách hành chính trên địa bàn toàn tỉnh. Đây là sự tin tưởng tuyệt đối của Ban Thường vụ Tỉnh ủy đối với lực lượng Công an, nhằm tham mưu Ban Thường vụ Tỉnh ủy chỉ đạo tháo gỡ các điểm nghẽn, tạo chuyển biến trong công tác cải cách hành chính, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội trên địa bàn.

Quán triệt tinh thần chỉ đạo của Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Giám đốc Công an tỉnh Nghệ An đã ký Quyết định thành lập Tổ giúp việc Tổ công tác và phân công nhiệm vụ cho các thành viên. Các tổ công tác đã tập trung triển khai đồng bộ, khoa học các giải pháp với tinh thần “không có ngoại lệ, không có vùng cấm” kịp thời phát hiện, xử lý những sai phạm, nhũng nhiễu là “điểm nghẽn” trong cải cách hành chính để tham mưu xử lý, khắc phục tạo sự chuyển biến thực chất trong công tác. Chủ động, kịp thời nắm tình hình tại các sở, ban ngành, địa phương, phát hiện nhiều “điểm nghẽn” trong quá trình tiếp nhận, giải quyết thủ tục hành chính nhất là giai đoạn sau khi sáp nhập địa giới hành chính, triển khai bộ máy chính quyền địa phương 2 cấp. Tập trung theo dõi việc thực hiện các dự án trọng điểm, thủ tục quy hoạch, chi trả hỗ trợ thiên tai và cơ chế đặc thù, qua đó kịp thời phát hiện, tham mưu xử lý nhiều khó khăn, vướng mắc.

Kịp thời tháo gỡ “điểm nghẽn”

Sau 3 tháng triển khai, các tổ công tác đã thành lập 5 tổ kiểm tra tại 11 đơn vị, địa phương; tham mưu 2 báo cáo gửi Thường trực Tỉnh ủy, kiến nghị xử lý 12 nội dung và đề xuất kiểm điểm 6 tập thể cùng nhiều cá nhân.

Tại các địa phương, đơn vị phát hiện nhiều hồ sơ bị tồn đọng, một số vụ việc giải quyết chậm, quá thời hạn xử lý. Đơn cử như tại một số UBND xã, Văn phòng đăng ký quyền sử dụng đất đai, Trung tâm phục vụ hành chính công các xã Diễn Châu, Tam Hợp, Quỳ Hợp… tỷ lệ hồ sơ quá hạn, tồn đọng chiếm tỉ lệ cao, nhất là trong giải quyết thủ tục hành chính cấp Giấy chứng nhận Quyền sử dụng đất…

Tổ công tác kiểm tra quy trình tiếp nhận giải quyết thủ tục hành chính cho người dân tại Trung tâm phục vụ hành chính công tỉnh Nghệ An.

Nguyên nhân của việc tồn đọng hồ sơ phần lớn là do các hồ sơ có nguồn gốc sử dụng đất phức tạp, thiếu hồ sơ pháp lý, người dân kê khai còn sai sót, chưa đầy đủ. Việc rà soát điều kiện tiếp nhận hồ sơ ban đầu có thời điểm chưa chặt chẽ, dẫn đến phải bổ sung, hoàn thiện nhiều lần. Bên cạnh đó quá trình triển khai số hóa, ứng dụng phần mềm còn bộc lộ bất cập như tình trạng mất kết nối liên thông, chậm gây ảnh hưởng đến tiến độ xử lý hồ sơ. Trong khi đó một số địa phương đối mặt với việc thiếu hụt nhân lực, cán bộ thiếu năng lực chưa đáp ứng yêu cầu công tác.

Quá trình kiểm tra, đoàn đã tiến hành làm việc, làm rõ trách nhiệm của các cơ quan, đơn vị, cá nhân liên quan; yêu cầu báo cáo tình hình, kết quả công tác xử lý hồ sơ hành chính từ ngày 1/7/2025 đến nay. Trong đó yêu cầu các đơn vị, địa phương thống kê và giải trình rõ các hồ sơ bị trả lại do không đủ điều kiện, hồ sơ xử lý chậm, quá hạn trên hệ thống dịch vụ công. Qua đó tổ công tác đã chỉ ra các sai phạm trong quá trình tiếp nhận, xử lý hồ sơ yêu cầu các đơn vị khẩn trương khắc phục, kịp thời nhắc nhở, làm rõ trách nhiệm, tham mưu xử lý, chấn chỉnh đối với các cá nhân, tổ chức liên quan. Bên cạnh đó, tổ công tác cũng đã đối thoại, lắng nghe nguyện vọng của người dân, kịp thời hướng dẫn, hỗ trợ người dân giải quyết những vướng mắc trong giải quyết thủ tục hành chính. Đến nay 100% các cơ quan, đơn vị đã khắc phục các tồn tại, kịp thời giải quyết hồ sơ tồn đọng, phục vụ nhu cầu chính đáng của người dân, doanh nghiệp và cam kết không tái phạm.

Lực lượng Công an hướng dẫn người dân lấy số thứ tự và trình tự thực hiện thủ tục hành chính.

Trên cơ sở kết quả làm việc thực tế tại các địa phương, Công an các đơn vị, địa phương đã chủ động báo cáo, tham mưu lãnh đạo Công an tỉnh kiến nghị Tỉnh ủy, UBND tỉnh chỉ đạo một số giải pháp cấp thiết tới các sở, ngành, địa phương để kịp thời khắc phục tồn tại, hạn chế nhằm nâng cao hiệu quả công tác cải cách hành chính trên địa bàn toàn tỉnh Nghệ An.

Quy hoạch định hướng đưa Nhơn Hội trở thành khu kinh tế tổng hợp đa ngành, giữ vai trò động lực tăng trưởng quan trọng của tỉnh và là trung tâm giao thương quốc tế kết nối Nam Trung Bộ với Tây Nguyên.

Một vùng kinh tế đô thị, du lịch động lực của Khu kinh tế Nhơn Hội

Theo quy hoạch, phạm vi điều chỉnh có diện tích khoảng 14.308 ha, gồm khoảng 12.000 ha trên bán đảo Phương Mai và 2.308 ha thuộc xã Canh Vinh.

Về chỉ tiêu phát triển, dự báo đến năm 2035, dân số KKT đạt khoảng 160.000 – 170.000 người (nhu cầu đất xây dựng 8.200 – 9.100 ha). Đến năm 2050, quy mô dân số dự kiến đạt khoảng 320.000 – 360.000 người, nhu cầu đất xây dựng từ 11.000 – 11.600 ha.

KKT Nhơn Hội được định hướng phát triển theo mô hình tổ chức không gian gồm: 1 hành lang liên kết tổng hợp Đông – Tây; 3 chuỗi – vành đai phát triển; 5 vùng động lực chủ đạo và 8 phân khu chức năng.

Trong đó, hành lang Đông – Tây dựa trên các trục giao thông đối ngoại quan trọng như Quốc lộ 19, Quốc lộ 19B và tuyến kết nối Quy Nhơn – Pleiku, tạo liên kết trực tiếp giữa hệ thống cảng biển Quy Nhơn – Nhơn Hội, Cảng hàng không Phù Cát với vùng Tây Nguyên.

Nhằm bảo đảm hạ tầng kỹ thuật đồng bộ, quy hoạch tập trung kết nối các tuyến giao thông chiến lược như cao tốc Bắc – Nam phía Đông, cao tốc Quy Nhơn – Pleiku – Lệ Thanh; đồng thời nâng cấp hạ tầng số, mạng truyền dẫn quang và hạ tầng 5G/6G.

Danh mục ưu tiên đầu tư bao gồm hạ tầng giao thông khung, các công trình kiểm soát ngập lụt, ứng phó biến đổi khí hậu và tạo quỹ đất sạch để thu hút các dự án giá trị gia tăng cao.

Quang cảnh dự án đô thị, nghỉ dưỡng cao cấp trong lõi Khu kinh tế Nhơn Hội

Thủ tướng Chính phủ giao UBND tỉnh Gia Lai chịu trách nhiệm công bố, công khai đồ án quy hoạch; rà soát, điều chỉnh các quy hoạch liên quan bảo đảm tính thống nhất, đồng thời chủ động huy động nguồn lực đầu tư hạ tầng khung để thúc đẩy KKT Nhơn Hội phát triển nhanh và bền vững.

Khi mô hình chính quyền địa phương 2 cấp đi vào vận hành, hàng loạt nhiệm vụ quản lý Nhà nước được phân cấp trực tiếp về cơ sở. Việc giải quyết công việc gần dân hơn, giảm các khâu trung gian, đồng thời nâng cao tính chủ động của chính quyền cấp xã, phường. Song quá trình vận hành cũng cho thấy áp lực đối với các phòng chuyên môn khi một đầu mối phải tham mưu, thực hiện các nhiệm vụ liên quan đến 6-8 sở, ngành. Công chức phải kiêm nhiệm nhiều lĩnh vực chuyên sâu, nhất là đất đai, quy hoạch, hạ tầng, môi trường, dẫn đến nguy cơ quá tải, ảnh hưởng đến tiến độ giải quyết hồ sơ. Từ yêu cầu đó, việc tổ chức lại các phòng chuyên môn được đặt ra theo hướng tinh gọn đầu mối, đồng thời tăng tính chuyên sâu, phù hợp với đặc điểm từng địa bàn.

Phường Tô Hiệu công bố Nghị quyết về việc thành lập Phòng Kinh tế, Hạ tầng, Đô thị và Phòng Nông nghiệp và Môi trường.

Bà Nguyễn Tú Anh, Trưởng phòng Tổ chức cán bộ, Sở Nội vụ, cho biết: Trước khi tổ chức lại, cơ cấu các phòng chuyên môn thuộc UBND cấp xã gồm 4 đầu mối: Văn phòng HĐND và UBND; Phòng Kinh tế (đối với xã) hoặc Phòng Kinh tế, Hạ tầng và Đô thị (đối với phường); Phòng Văn hóa – Xã hội; Trung tâm Phục vụ hành chính công. Trong đó, nhiều nhiệm vụ chuyên ngành tập trung tại Phòng Kinh tế. Trên cơ sở rà soát, Sở đã tham mưu, phối hợp với các cơ quan liên quan trình UBND tỉnh xem xét các tiêu chí về quy mô dân số, diện tích tự nhiên, điều kiện phát triển kinh tế – xã hội, mức độ đô thị hóa và khối lượng công việc phát sinh tại từng địa phương để phân loại, bố trí phòng chuyên môn phù hợp.

Theo đó, toàn tỉnh có 37 xã, phường (gồm 8 phường và 29 xã) được bố trí 5 phòng chuyên môn và tương đương, gồm: Văn phòng HĐND và UBND; Phòng Kinh tế; Phòng Nông nghiệp và Môi trường; Phòng Văn hóa – Xã hội; Trung tâm Phục vụ hành chính công. Còn lại, 38 xã tiếp tục duy trì 4 phòng chuyên môn và tương đương.

Phòng Kinh tế xã Tà Xùa được tổ chức lại thành Phòng Kinh tế và Phòng Nông nghiệp và Môi trường.

Đáng chú ý, tại các xã, phường thuộc nhóm được bố trí 5 phòng chuyên môn, Phòng Nông nghiệp và Môi trường được thành lập trên cơ sở tổ chức lại Phòng Kinh tế. Việc bổ sung Phòng Nông nghiệp và Môi trường tại những địa phương đủ điều kiện nhằm tạo đầu mối chuyên trách đối với những lĩnh vực có khối lượng công việc lớn, yêu cầu tính chuyên môn cao và liên quan trực tiếp đến đời sống, sản xuất của người dân. Quan điểm trong quá trình thực hiện là tổ chức bộ máy phải phù hợp với thực tiễn, không áp dụng một mô hình cứng nhắc cho tất cả các địa phương. 

Sau khi UBND tỉnh ban hành quyết định khung về số lượng và tên gọi các phòng chuyên môn thuộc UBND cấp xã, các xã, phường thuộc diện được bố trí 5 phòng chuyên môn đã triển khai xây dựng đề án, thực hiện các thủ tục theo quy định để trình HĐND cùng cấp xem xét, quyết định thành lập Phòng Nông nghiệp và Môi trường. Trên cơ sở nghị quyết của HĐND, các địa phương tiếp tục kiện toàn tổ chức, bố trí nhân sự, bàn giao nhiệm vụ và chuẩn bị các điều kiện để phòng mới đi vào hoạt động.

Tại phường Tô Hiệu, nơi áp lực về quản lý quy hoạch, hạ tầng kỹ thuật và trật tự xây dựng tăng cao sau khi phân cấp, việc tách lập phòng chuyên môn mới đáp ứng yêu cầu của bộ máy quản lý. Địa phương đã rà soát chức năng, nhiệm vụ của Phòng Kinh tế, Hạ tầng và Đô thị; xây dựng phương án tổ chức lại, hoàn thiện hồ sơ và trình HĐND phường quyết định thành lập Phòng Nông nghiệp và Môi trường.

Ông Cầm Việt Quân, Chủ tịch UBND phường Tô Hiệu, cho biết: Địa bàn đô thị có khối lượng công việc lớn về quy hoạch, xây dựng, hạ tầng, trật tự đô thị, tài chính, thương mại, đất đai và môi trường. Vì vậy, phường đã rà soát, phân định rõ nhiệm vụ và xây dựng cơ chế phối hợp giữa các phòng. Việc tách thành 2 phòng chuyên môn giúp nâng cao chất lượng tham mưu, hiệu quả quản lý Nhà nước trên từng lĩnh vực.

Công chức Phòng Nông nghiệp và Môi trường xã Mường La thực hiện nhiệm vụ chuyên môn.

Không riêng khu vực đô thị, tại các xã có diện tích rộng, khối lượng công việc về đất đai, nông nghiệp và môi trường lớn cũng đặt ra yêu cầu tăng cường chuyên môn hóa. Tại xã Mường La, sau sáp nhập, số lượng hồ sơ liên quan đến đất đai tăng, trong khi cán bộ chuyên môn phải kiêm nhiệm nhiều nhiệm vụ. Việc tổ chức lại các phòng chuyên môn giúp phân định nhiệm vụ rõ ràng hơn. Theo đó, Phòng Kinh tế tập trung tham mưu quản lý Nhà nước về tài chính, đầu tư, thương mại, dịch vụ, công nghiệp – tiểu thủ công nghiệp và hạ tầng; Phòng Nông nghiệp và Môi trường phụ trách các lĩnh vực đất đai, tài nguyên, môi trường, nông, lâm nghiệp, thủy lợi và phòng, chống thiên tai.

Ông Bùi Văn Huy, Phó trưởng Phòng Nông nghiệp và Môi trường xã Mường La, cho biết: Phòng được bố trí 6 biên chế từ số công chức của Phòng Kinh tế trước đây; đồng thời phân công nhiệm vụ phù hợp với năng lực, chuyên môn của từng người. Việc phân định rõ nhiệm vụ giúp công chức theo dõi, xử lý hồ sơ chuyên sâu theo từng lĩnh vực. Trong quá trình tổ chức lại bộ máy, việc tiếp nhận, giải quyết thủ tục hành chính cho người dân, doanh nghiệp vẫn được duy trì liên tục, không bị gián đoạn.

Việc tiếp tục hoàn thiện các đầu mối chuyên môn là bước điều chỉnh cần thiết từ thực tiễn. Khi mỗi lĩnh vực được giao đúng đầu mối, cán bộ được bố trí phù hợp, hoạt động quản lý sẽ ngày càng chuyên nghiệp, thông suốt. Đây là nền tảng để chính quyền cấp xã, phường nâng cao chất lượng phục vụ, đưa chủ trương, chính sách đến gần hơn với cuộc sống và đáp ứng tốt hơn yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.