Author: bachdn

Thông tin cho biết, ngày 5-9-2026, Sở Xây dựng Hà Nội ban hành Kế hoạch số 176/KH-SXD về việc lấy ý kiến về Điều chỉnh tổng thể Quy hoạch phân khu đô thị sông Hồng, tỷ lệ 1/5000 (đoạn từ cầu Hồng Hà đến cầu Mễ Sở).

Phối cảnh trục Đại lộ cảnh quan sông Hồng.

Theo đó, công tác lấy ý kiến Điều chỉnh tổng thể Quy hoạch phân khu đô thị sông Hồng, tỷ lệ 1/5000 (đoạn từ cầu Hồng Hà đến cầu Mễ Sở) bao gồm các nội dung: Lấy ý kiến trong giai đoạn lập quy hoạch và lấy ý kiến trong giai đoạn thẩm định quy hoạch.

Cụ thể, đối với việc lấy ý kiến trong giai đoạn lập quy hoạch, đơn vị tổ chức: Ban Quản lý đồ án quy hoạch kiến trúc. Đối với các cơ quan tổ chức (tại địa phương): Tổ chức lấy ý kiến đối với các cơ quan, tổ chức trong ranh giới quy hoạch và trong vùng ảnh hưởng của quy hoạch, bao gồm: UBND 16 phường, xã trong ranh giới quy hoạch, các phường: Thượng Cát, Đông Ngạc, Phú Thượng, Hồng Hà, Bồ Đề, Long Biên, Lĩnh Nam; các xã: Ô Diên, Mê Linh, Thiên Lộc, Vĩnh Thanh, Đông Anh, Bát Tràng, Thanh Trì, Nam Phù, Hồng Vân. Cùng với đó là UBND 8 phường, xã trong vùng ảnh hưởng của quy hoạch, gồm các phường: Tây Hồ, Hoàn Kiếm, Cửa Nam, Hai Bà Trưng, Vĩnh Tuy, Vĩnh Hưng, Yên Sở và xã Yên Lãng.

Cầu Hồng Hà bắc qua sông Hồng đang được đẩy nhanh tiến độ xây dựng. Ảnh Quang Thái

Tổ chức lấy ý kiến đối với các cơ quan, tổ chức, chuyên gia trong khu vực nêu trên: UBND các phường, xã có trách nhiệm gửi hồ sơ cho các tổ chức trên địa bàn (nếu có) để nghiên cứu và có ý kiến bằng văn bản. Các cơ quan tổ chức có ý kiến bằng văn bản trong thời hạn 15 ngày kể từ ngày nhận được hồ sơ; gửi về UBND xã, phường để tổng hợp theo quy định.

Việc tổ chức lấy ý kiến đối với cộng đồng dân cư có liên quan trực tiếp trong ranh giới lập quy hoạch và trong vùng ảnh hưởng của quy hoạch theo hình thức: Niêm yết, trưng bày hồ sơ quy hoạch (kèm theo phiếu lấy ý kiến) tại trụ sở UBND xã, phường hoặc điểm sinh hoạt công cộng của khu vực lập quy hoạch và trong vùng ảnh hưởng của quy hoạch để UBND các phường, xã tiếp nhận, tổng hợp ý kiến của cộng đồng dân cư theo quy định. Cùng với đó, đăng tải hồ sơ quy hoạch (kèm theo phiếu ý kiến điện tử) trên trang thông tin điện tử của Sở Xây dựng, Viện Quy hoạch xây dựng Hà Nội và hệ thống thông tin của địa phương; tiếp nhận, tổng hợp ý kiến cộng đồng dân cư thông qua phiếu ý kiến điện tử. Thời gian lấy ý kiến: 20 ngày kể từ khi công khai nội dung lấy ý kiến.

Cầu Mễ Sở bắc qua sông Hồng đang được xây dựng. Ảnh Quang Thái

Tổ chức lấy ý kiến đối với cộng đồng dân cư trên toàn thành phố theo hình thức: Đăng tải hồ sơ quy hoạch (kèm theo phiếu ý kiến điện tử) trên trang thông tin điện tử của UBND thành phố, Sở Xây dựng và Viện Quy hoạch xây dựng Hà Nội; tiếp nhận, tổng hợp ý kiến cộng đồng dân cư thông qua phiếu ý kiến điện tử. Thời gian lấy ý kiến: 20 ngày kể từ khi đăng tải nội dung lấy ý kiến.

Sở Xây dựng sẽ tổ chức Hội nghị trực tuyến tiếp nhận, tổng hợp ý kiến và trả lời nhân dân theo cơ chế thống nhất của thành phố. Thời gian tổ chức hội nghị dự kiến trong các ngày 11, 17 và 25-9-2026. Hình thức: Trực tiếp tại điểm cầu chủ trì (điểm cầu UBND thành phố) và trực tuyến tại các điểm cầu địa phương; sử dụng hệ thống họp trực tuyến của UBND thành phố.

Đối với việc lấy ý kiến trong giai đoạn thẩm định quy hoạch: Đơn vị chủ trì: Sở Xây dựng. Thành phần lấy ý kiến: Cơ quan quản lý nhà nước là các bộ, ngành có liên quan; các sở, ngành có liên quan; các tổ chức, chuyên gia; thành viên Hội đồng Thẩm định Nhiệm vụ quy hoạch, Quy hoạch đô thị và nông thôn thành phố Hà Nội. Hình thức lấy ý kiến: Các cơ quan quản lý nhà nước được yêu cầu cho ý kiến bằng văn bản trong thời hạn 10 ngày kể từ ngày nhận được hồ sơ theo quy định. Các tổ chức, chuyên gia có ý kiến bằng văn bản thời hạn 15 ngày kể từ ngày nhận được hồ sơ theo quy định. Tiếp đó là tổ chức Hội nghị Hội đồng thẩm định.

Hà Nội lấy ý kiến về Điều chỉnh tổng thể Quy hoạch phân khu đô thị sông Hồng, đoạn từ cầu Hồng Hà đến cầu Mễ Sở. Ảnh Quang Thái

Việc tổ chức lấy ý kiến nhân dân về Điều chỉnh tổng thể Quy hoạch phân khu đô thị sông Hồng, tỷ lệ 1/5000 (đoạn từ cầu Hồng Hà đến cầu Mễ Sở) có ý nghĩa quan trọng nhằm phát huy quyền làm chủ của nhân dân, nâng cao chất lượng quy hoạch, tạo sự thống nhất trong nhận thức, đồng thuận trong xã hội và bảo đảm quá trình triển khai dự án công khai, minh bạch, đúng quy định.

Công trình vi phạm tại hồ Đồng Đò bị cưỡng chế sáng ngày 4/9. Ảnh Hanoimoi.vn.

Ngay từ sáng sớm, lực lượng tổ chức cưỡng chế đã có mặt tại hiện trường. Đúng 8h, đại diện địa phương đã chính thức công bố quyết định cưỡng chế đối với tổ hợp nghỉ dưỡng mang tên Solara Đồng Đò, do ông N.V.T (sinh năm 1982) làm chủ.

Hành vi vi phạm được xác định là tự ý chuyển đổi đất rừng phòng hộ sang đất phi nông nghiệp không phải đất ở khi chưa được cơ quan có thẩm quyền cho phép. Lực lượng chức năng tiến hành phá dỡ các hạng mục xây dựng trái phép trên diện tích khoảng 475 m² gồm: nhà 1 tầng, nhà cấp 4, nhà 2 tầng 1 tum, cổng sắt và bể bơi; đồng thời buộc khôi phục tình trạng ban đầu, trả lại hiện trạng đất trước khi vi phạm.

Theo báo cáo của Sở Nông nghiệp và Môi trường Hà Nội, công trình Solara Đồng Đò phát sinh sai phạm từ tháng 2-2026. Đến tháng 4-2026, UBND xã Kim Anh mới lập biên bản kiểm tra nhưng chưa hoàn thiện hồ sơ xử lý. Sau văn bản đôn đốc của Sở ngày 12-5, đến đợt kiểm tra ngày 10-8, hồ sơ vẫn chưa hoàn tất. Phải đến ngày 29-8, kế hoạch cưỡng chế thu hồi nguyên trạng đất rừng mới chính thức được ban hành để xử lý dứt điểm.

Bên cạnh Solara Đồng Đò, trong ngày 4-9, xã Kim Anh cũng tiến hành cưỡng chế 3 công trình vi phạm khác trên địa bàn thôn Thái Vụ: Công trình của bà P.T.T.B (sinh năm 1981) với 12 hạng mục thuộc diện cưỡng chế; Công trình của ông N.T.D (sinh năm 1980) gồm 3 hạng mục vi phạm; Công trình của ông N.V.H (sinh năm 1977) với diện tích vi phạm khoảng 154 m².

Theo Trưởng phòng Kinh tế xã Kim Anh Nguyễn Văn Huynh, sau khi hoàn tất tháo dỡ, UBND xã sẽ bàn giao hiện trạng cho cấp ủy, lãnh đạo thôn Thái Vụ để kiểm tra, giám sát thường xuyên, chống tái lấn chiếm; đồng thời tiến hành xác định trách nhiệm của các phòng ban, đơn vị liên quan trong công tác quản lý đất đai thời gian qua.

Thời gian tới, địa phương sẽ tiếp tục rà soát, xử lý các trường hợp vi phạm khác nhằm thực hiện nghiêm yêu cầu của UBND TP. Hà Nội về việc xử lý dứt điểm các sai phạm tại khu vực rừng phòng hộ Sóc Sơn.

Tấm chắn giúp tản hướng gió, tránh gió lạnh thổi thẳng trực tiếp vào người dùng. Ảnh: Gizmodo.

Luồng khí lạnh thổi trực tiếp vào người dùng là vấn đề phổ biến khi sử dụng điều hòa. Việc chỉnh cánh đảo gió đôi khi không giải quyết hoàn toàn tình trạng này. Trong khi đó, giảm tốc độ quạt lại có thể khiến căn phòng không đủ mát.

Một phụ kiện của Umillion được thiết kế để xử lý vấn đề trên. Đây là hệ thống các tấm chắn gió lắp bên ngoài điều hòa. Thiết bị giúp thay đổi và phân tán luồng khí lạnh mà không cần can thiệp vào hoạt động của máy.

Theo Gizmodo, sản phẩm có thể được lắp đặt mà không cần khoan hay thi công. Người dùng chỉ cần móc phần giá đỡ lên phía trên thân điều hòa. Chiều dài móc có thể điều chỉnh trong khoảng 22-39,5 cm.

Mỗi tấm chắn có kích thước khoảng 11,2 x 21,5 cm. Bề mặt được bố trí nhiều lỗ nhỏ. Thiết kế này cho phép một phần không khí đi xuyên qua và hạn chế hiện tượng ngưng tụ hơi nước trên tấm chắn.

Khi các tấm được đặt hướng về phía trước, luồng khí lạnh từ điều hòa sẽ bị phân tán lên trên và xuống dưới. Nhờ đó, khí lạnh không tập trung trực tiếp vào một vị trí. Một phần không khí cũng được hướng lên khu vực gần trần nhà.

Điểm đáng chú ý khác nằm ở khớp nối dạng cầu giữa tấm chắn và giá đỡ. Thiết kế này cho phép từng tấm được xoay theo nhiều góc.

Người dùng có thể hướng toàn bộ tấm chắn sang một bên nếu không muốn gió thổi trực tiếp. Các tấm cũng có thể quay về 2 hướng khác nhau để chia luồng khí tới nhiều vị trí trong phòng. Ngược lại, chúng có thể được xoay để khí lạnh tập trung vào một khu vực khi cần.

Tuy nhiên, khả năng điều chỉnh độc lập cũng tạo ra hạn chế. Người dùng phải đưa tay lên và thay đổi góc của từng tấm mỗi khi muốn đổi hướng gió. Gizmodo cho rằng nên xác định trước vị trí phù hợp nếu trong phòng có nhiều người với nhu cầu nhiệt độ khác nhau.

Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Thanh Hóa Mai Xuân Liêm vừa chỉ đạo các sở, ngành và địa phương khẩn trương kiểm tra, chấn chỉnh các vi phạm trong quản lý, sử dụng và kinh doanh nhà ở xã hội, nhằm ngăn chặn hành vi trục lợi, mua bán, chuyển nhượng hoặc cho thuê trái quy định.

Lãnh đạo tỉnh Thanh Hoá giao Sở Xây dựng chủ trì xác minh đối tượng thụ hưởng, kiểm soát chặt chẽ việc ủy quyền hồ sơ để loại bỏ trung gian can thiệp, đồng thời tháo gỡ vướng mắc về vận hành, quỹ bảo trì và cấp giấy chứng nhận.

Kiểm tra 22 dự án nhà ở xã hội, ngăn chặn trục lợi chính sách. Ảnh: Ngọc Hưng.

Các cơ quan chuyên trách như công an, tư pháp, tài chính và thuế sẽ phối hợp chặt chẽ để kiểm tra hoạt động môi giới, công chứng, kê khai thuế và quản lý cư trú.

Những trường hợp gian lận, sử dụng sai mục đích hoặc vi phạm pháp luật sẽ bị xử lý nghiêm, bao gồm thu hồi nhà ở, tước chứng chỉ hành nghề và truy cứu trách nhiệm theo quy định.

Danh sách 22 dự án nhà ở xã hội sẽ được kiểm tra trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa:

Trong đó, lấy hệ thống sông và hệ sinh thái tự nhiên làm trục cảnh quan chủ đạo của đô thị.

Phát huy lợi thế từng khu vực

Sau sáp nhập, Đồng Nai trở thành một trong những địa phương có quy mô diện tích, dân số thuộc nhóm dẫn đầu cả nước. Trong không gian phát triển mới, mô hình phát triển đô thị cũng đòi hỏi có sự thay đổi để hướng đến mục tiêu phát triển thành phố trở thành đô thị đặc biệt, cửa ngõ chiến lược của vùng kinh tế trọng điểm phía Nam.

Đường cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu đã cơ bản hoàn thành xây dựng và đưa vào khai thác tuyến chính.

Trong bối cảnh đó, việc Bộ Chính trị ban hành Nghị quyết số 16 được xem như là khung chiến lược, định vị lại mô hình phát triển đô thị của thành phố Đồng Nai. Chuyển từ mô hình đô thị truyền thống sang đô thị đa trung tâm, đa tầng.

Nghị quyết số 16 đặt ra một trong những nhiệm vụ trọng tâm là quy hoạch phát triển thành phố với tầm nhìn chiến lược, dài hạn. Theo đó, quy hoạch tổng thể thành phố phải đủ sức dẫn dắt phát triển, có tư duy đột phá, tầm nhìn dài hạn 100 năm, tạo không gian trung chuyển chiến lược, gắn kết chặt chẽ giữa kinh tế đô thị – kinh tế hàng không – kinh tế cửa khẩu – kinh tế nội địa. Đồng thời tổ chức hiệu quả không gian phát triển theo hướng mở, linh hoạt, thích ứng cao theo mô hình đa trung tâm, đa cực, đa tầng, liên kết đồng bộ mặt đất – mặt nước – vùng trời – lòng đất – không gian số với các hành lang chiến lược mới.

Ông Huỳnh Hồ Đại Nghĩa, chuyên gia chính sách công, Trường đại học Khoa học xã hội và Nhân văn, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh cho rằng: Nghị quyết số 16 đã đặt ra yêu cầu phải thay đổi tư duy quy hoạch của Đồng Nai. Đồng Nai không thể tiếp tục phát triển theo kiểu mỗi khu công nghiệp, mỗi đô thị, mỗi tuyến đường là một mảng riêng lẻ mà yêu cầu phải tổ chức không gian phát triển theo hướng mở, đa trung tâm, đa tầng, gắn kết mặt đất, mặt nước, vùng trời, lòng đất và không gian số. Đây là tư duy rất phù hợp với thực tế của Đồng Nai hiện nay: có sân bay quốc tế, cảng biển, sông Đồng Nai, cao tốc, vành đai, biên giới và các hành lang kết nối Thành phố Hồ Chí Minh, Tây Nguyên, duyên hải Nam Trung Bộ, đồng bằng sông Cửu Long và Vương quốc Campuchia.

“Nếu tổ chức tốt, Đồng Nai có thể phát triển theo chiều sâu của hạ tầng, dữ liệu, logistics, dịch vụ và đô thị thông minh, thay vì chỉ mở rộng đô thị theo chiều ngang” – ông Huỳnh Hồ Đại Nghĩa nhìn nhận.

Hạ tầng mở đường cho cấu trúc đô thị mới

Theo Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch UBND thành phố Nguyễn Văn Út, Cảng hàng không quốc tế (sân bay) Long Thành, hệ thống cảng biển, Khu kinh tế cửa khẩu quốc tế Hoa Lư, các hành lang kinh tế liên vùng và trục ven sông Đồng Nai là những lợi thế đặc biệt để thành phố mở rộng không gian phát triển, tạo những động lực tăng trưởng mới.

Để chuyển hóa thời cơ, lợi thế thành kết quả cụ thể, một trong những nhiệm vụ trọng tâm mà thành phố đã và đang triển khai thực hiện là huy động, sử dụng hiệu quả các nguồn lực đầu tư, lấy đầu tư công làm nguồn lực dẫn dắt để thu hút mạnh đầu tư xã hội, đẩy mạnh hợp tác công – tư; ưu tiên các công trình hạ tầng chiến lược, nhất là giao thông kết nối vùng, kết nối với Sân bay Long Thành và các trung tâm logistics.

Thành phố Đồng Nai là một trong số các địa phương hiếm hoi sở hữu đầy đủ 5 phương thức vận tải: đường bộ, đường sắt, đường hàng không, đường thủy nội địa và đường hàng hải. Trong đó, bên cạnh Sân bay Long Thành được quy hoạch xây dựng để trở thành sân bay lớn nhất cả nước, Đồng Nai còn là địa phương có số lượng các tuyến cao tốc đi qua địa bàn nhiều nhất. Đồng thời, Đồng Nai cũng đang phối hợp với các cơ quan, địa phương để triển khai đầu tư xây dựng các tuyến đường sắt tốc độ cao, đường sắt đô thị (metro). Có thể nói, đây là một trong những điều kiện lý tưởng để thành phố tổ chức lại cấu trúc đô thị theo hướng đa trung tâm, đa tầng.

Khi các dự án cao tốc, vành đai, sân bay, cảng biển và các tuyến metro hoàn thành xây dựng và đưa vào khai thác, thành phố sẽ bước sang một giai đoạn mới trong phát triển đô thị. Phát triển đô thị không chỉ còn là câu chuyện mở rộng theo chiều ngang truyền thống mà sẽ chuyển sang hình thành cấu trúc đô thị đa trung tâm, gắn với giao thông công cộng, logistics, công nghiệp và chất lượng sống.

Theo Thạc sĩ quản lý đô thị Phan Thị An, Phó Giám đốc Trung tâm Kiến trúc, quy hoạch đô thị – nông thôn, Viện Kiến trúc Quốc gia (Bộ Xây dựng), với sự đột phá phát triển về hạ tầng giao thông cùng sự xuất hiện của đô thị Sân bay Long Thành, có thể nhìn thấy cơ hội để thành phố Đồng Nai hình thành một siêu vùng đô thị với tiềm năng cạnh tranh kinh tế cao nhất, không những ở trong vùng Đông Nam Á mà còn trên phạm vi toàn thế giới.

Mua nhà trên giấy, xem sa bàn mua nhà từng rất phổ biến ở Trung Quốc. Ảnh: NetEase.

Sau hơn ba thập niên vận hành dựa trên công thức “nợ cao – quay vòng vốn nhanh – bán nhà hình thành trong tương lai”, cỗ máy từng giúp bất động sản Trung Quốc tăng trưởng thần tốc đang bước vào giai đoạn cuối.

Ngày 28/8, Bộ Nhà ở và Phát triển đô thị – nông thôn Trung Quốc cùng Bộ Tài nguyên và Cục Quản lý tài chính quốc gia ban hành “Thông báo về việc hoàn thiện chế độ bán nhà ở thương mại”. Đây được xem là dấu mốc quan trọng, báo hiệu thị trường bất động sản Trung Quốc chuyển từ “thời đại bán nhà đang hình thành” sang “thời đại bán nhà hiện hữu (đã có)”.

Đây không chỉ là một điều chỉnh chính sách. Đằng sau nó là sự thay đổi trong cách vận hành của cả ngành bất động sản.

Kỷ nguyên mà chủ đầu tư có thể dựa vào bản vẽ và hợp đồng để thu trước tiền của khách hàng, rồi sử dụng dòng tiền đó để tiếp tục xây dựng hay dùng vào việc khác, đang dần khép lại. Theo quy định mới, nếu vẫn áp dụng hình thức bán trước, công trình phải hoàn thành phần kết cấu chính, đạt tới giai đoạn cất nóc mới được mở bán.

Mục đích là giảm nguy cơ dự án đình trệ, bỏ dở và người mua phải chờ đợi nhiều năm để nhận nhà. Một chuyên gia trong ngành nhận định, chính sách mới đang đưa những rủi ro về tiến độ, chi phí vốn và chất lượng công trình – vốn trước đây phần lớn được chuyển sang người mua – trở lại phía doanh nghiệp phát triển dự án.

Đồng thời, đây cũng là tín hiệu cho thấy Trung Quốc muốn giảm sự phụ thuộc vào “tài chính đất đai” và mô hình tăng trưởng dựa quá nhiều vào đòn bẩy, chuyển sang coi trọng chất lượng sản phẩm, vận hành tài sản hiện hữu và dòng tiền bền vững.

Một dự án kiểu “lâu hoa” bị dở dang, khách hàng là những người bị thiệt nhất. Ảnh: AFP.

Từ “bán hoa vải” đến bán nhà trên giấy

Chế độ bán nhà hình thành trong tương lai không phải sản phẩm do Trung Quốc đại lục sáng tạo. Nguồn gốc của nó được cho là bắt đầu từ một tập quán ở miền Nam Trung Quốc: “bán hoa vải”. Khi cây vải vừa ra hoa, người trồng cần tiền mua phân bón, thuốc bảo vệ thực vật nên bán trước vụ thu hoạch tương lai cho thương lái.

Năm 1953, doanh nhân Hong Kong Hoắc Anh Đông đưa ý tưởng này vào lĩnh vực bất động sản. Nếu quả vải mới ra hoa đã có thể bán trước, tại sao một căn nhà mới nằm trên bản vẽ lại không thể bán theo từng tầng, từng căn?

Từ đó hình thành khái niệm “lâu hoa”, tức căn nhà chưa hoàn thành nhưng đã được bán trước. Mô hình này sau đó kết hợp với trả góp và tín dụng ngân hàng, giúp người dân có thể mua nhà mà không cần thanh toán toàn bộ ngay từ đầu. Nó nhanh chóng trở thành một động lực quan trọng thúc đẩy thị trường bất động sản Hong Kong.

Năm 1994, mô hình bán nhà trước được đưa vào Trung Quốc đại lục, đúng lúc quá trình đô thị hóa bắt đầu tăng tốc và các doanh nghiệp địa ốc thiếu vốn nghiêm trọng.

Trong hơn 30 năm tiếp theo, diện tích nhà ở bình quân đầu người tại đô thị Trung Quốc tăng từ chưa tới 15 m² vào đầu thập niên 1990 lên hơn 40 m² vào cuối năm 2023. Bài toán thiếu nhà ở về cơ bản được giải quyết.

Không thể phủ nhận, bán nhà hình thành trong tương lai từng là một “động cơ tăng trưởng” cực kỳ hiệu quả. Nó giúp doanh nghiệp huy động vốn nhanh, thu hút dòng tiền xã hội và đẩy mạnh tốc độ xây dựng đô thị.

Nhưng chính cơ chế này cũng tạo ra những rủi ro ngày càng lớn: đòn bẩy quá cao, sử dụng sai mục đích tiền bán nhà và nguy cơ dự án không thể hoàn thành.

Cuộc chơi “nợ cao, quay vòng nhanh” đi đến hồi kết

“3 tháng lấy đất khởi công, 4 tháng mở bán, 5 tháng thu hồi vốn”, là mô hình “345” từng được xem là biểu tượng cho thời kỳ tăng trưởng nóng của bất động sản Trung Quốc.

Bán nhà trước mang lại cho các doanh nghiệp một công cụ huy động vốn khổng lồ. Từ đó hình thành công thức quen thuộc: Nợ cao – đòn bẩy cao – quay vòng vốn nhanh.

Trong cuộc đua ấy, năng lực quan trọng nhất của một doanh nghiệp không còn là xây nhà tốt hay thiết kế đẹp, mà là thu hồi vốn càng nhanh càng tốt. Một cựu nhân viên doanh nghiệp địa ốc từng mô tả đòn bẩy giống như “mạch máu” của các công ty bất động sản. Với một lượng vốn tự có tương đối nhỏ, doanh nghiệp có thể dựa vào tiền bán nhà trước và các công cụ tài chính để triển khai những dự án lớn gấp nhiều lần vốn ban đầu. Doanh nghiệp đặt cược vào một giả định tưởng như chắc chắn: giá nhà sẽ tiếp tục tăng và dòng tiền sẽ không bao giờ cạn.

Trong giai đoạn 2015-2020, mô hình này đạt đỉnh. Số doanh nghiệp bất động sản có doanh thu trên 100 tỷ NDT tăng mạnh, nhiều “đại gia địa ốc” liên tục xuất hiện trong bảng xếp hạng người giàu.

Chẳng hạn, doanh thu bán hàng của Vanke, tăng từ 261,47 tỷ NDT năm 2015 lên khoảng 704,15 tỷ NDT năm 2020. Không ít doanh nghiệp còn mở rộng sang xe năng lượng mới, bóng đá, tài chính và nhiều lĩnh vực khác.

Vấn đề là một phần tiền khách hàng trả trước không được sử dụng hoàn toàn cho dự án đã bán, mà được chuyển sang mua đất mới, mở rộng quy mô hoặc đầu tư vào lĩnh vực khác.

Khi thị trường tăng trưởng, mô hình này tạo ra cảm giác thịnh vượng. Nhưng từ năm 2021, mọi thứ bắt đầu đảo chiều. Chính sách “ba lằn ranh đỏ” siết tín dụng, trong khi giá nhà và kỳ vọng thị trường suy yếu. Khi dòng tiền mới không còn liên tục chảy vào, mô hình dựa trên đòn bẩy cao nhanh chóng bộc lộ điểm yếu.

Từ đó “bảo đảm bàn giao nhà” trở thành khẩu hiệu mới, thay thế cho “quay vòng vốn nhanh”.

Một dự án đã bán cho khách của Tập đoàn Hằng Đại (Evergrande) ở Đảo Hải Hoa, Hải Nam bị bỏ dở. Ảnh: Sohu.

Bước ngoặt từ “nhà trên giấy” sang nhà thật

Chính sách ngày 28/8 được ban hành trong bối cảnh chiến dịch “bảo đảm bàn giao nhà” đã đạt kết quả khả quan. Theo số liệu của Bộ Nhà ở và Phát triển đô thị – nông thôn, trong số 3,96 triệu căn thuộc nhóm dự án trọng điểm cần xử lý, khoảng 3,918 triệu căn đã được bàn giao, đạt tỷ lệ gần 99%.

Trong vài năm gần đây, nhà hiện hữu hoặc nhà gần hoàn thiện cũng đã trở thành sản phẩm bán chủ lực của nhiều doanh nghiệp.

Chính sách mới áp dụng cách tiếp cận “phân định mới – cũ”. Các dự án sử dụng đất mới được giao hoặc chưa có giấy phép quy hoạch xây dựng được khuyến khích ưu tiên bán nhà hiện hữu.

Với những dự án vẫn lựa chọn bán trước, yêu cầu được nâng lên: công trình phải hoàn thành kết cấu chính mới được mở bán.

Đồng thời, việc quản lý tiền của người mua được siết chặt. Tiền đặt cọc, tiền trả trước và khoản vay mua nhà phải được đưa vào tài khoản giám sát, chỉ được giải phóng khi dự án hoàn thành và đáp ứng các điều kiện bàn giao cần thiết.

Chính sách cũng thúc đẩy mô hình “giao nhà đồng thời giao giấy chứng nhận”, giúp người mua nhận giấy chứng nhận quyền sở hữu cùng thời điểm nhận nhà.

Đáng chú ý, trước khi chính sách mới được ban hành, đã có 39 thành phố và địa phương cấp quận/huyện triển khai thí điểm hoặc thúc đẩy bán nhà hiện hữu.

Ưu điểm lớn nhất của mô hình này có thể gói gọn trong một câu: “Thấy gì, nhận nấy”. Người mua không còn phải đặt cược vào phối cảnh 3D, căn hộ mẫu hay những lời hứa của nhân viên bán hàng. Họ có thể trực tiếp nhìn thấy căn nhà, chất lượng xây dựng, ánh sáng, cảnh quan và tiện ích trước khi quyết định xuống tiền.

Bất động sản Trung Quốc sẽ phải “làm thật” hơn

Đối với các doanh nghiệp địa ốc, thời đại “nợ cao, đòn bẩy cao và quay vòng nhanh” – đang đi đến hồi kết.

Năng lực cạnh tranh trong tương lai sẽ chuyển từ khả năng huy động và xoay vòng vốn sang nghiên cứu sản phẩm, kiểm soát chất lượng công trình và quản trị chuỗi cung ứng.

Một hệ quả khó tránh là lợi nhuận có thể giảm, bởi thời gian thu hồi vốn kéo dài đồng nghĩa doanh nghiệp phải chịu chi phí vốn và lãi vay cao hơn.

Cách ngân hàng đánh giá doanh nghiệp cũng có thể thay đổi: thay vì chủ yếu nhìn vào quy mô và thương hiệu của cả tập đoàn, chất lượng và khả năng tạo dòng tiền của từng dự án sẽ được coi trọng hơn.

Sự phân hóa trong ngành vì thế sẽ ngày càng rõ. Tính đến tháng 8/2026, doanh số thuộc quyền sở hữu của 100 doanh nghiệp bất động sản tiêu biểu trong 8 tháng đầu năm đạt khoảng 1.425,64 tỷ NDT, giảm 12% so với cùng kỳ năm ngoái. Đáng chú ý, 17 trong số 20 doanh nghiệp dẫn đầu về doanh số là doanh nghiệp trung ương hoặc doanh nghiệp nhà nước địa phương.

Điều đó cho thấy một trật tự mới đang hình thành: Từ cuộc đua quy mô sang cuộc đua chất lượng; từ tốc độ quay vòng vốn sang chất lượng tăng trưởng; từ bán giấc mơ trên giấy sang bán sản phẩm có thật.

Vi phạm trong đầu tư xây dựng cơ bản

Qua thanh tra nội dung chấp hành pháp luật về công tác đầu tư xây dựng cơ bản tại 18 công trình xây dựng cơ bản trên địa bàn xã Ninh Châu (trước đây do Ban Quản lý dự án Đầu tư xây dựng và phát triển quỹ đất huyện Quảng Ninh cũ; UBND xã Hải Ninh cũ, UBND xã Duy Ninh cũ, UBND xã Gia Ninh cũ và UBND xã Ninh Châu mới làm chủ đầu tư), Thanh tra tỉnh phát hiện việc lập, thẩm định dự toán, nghiệm thu khối lượng thi công có nhiều sai sót, dẫn đến nghiệm thu không đúng quy định với số tiền 655,6 triệu đồng.

Cụ thể, các vi phạm về lập dự toán tại một số công trình là áp dụng sai mã định mức công tác, tính toán sai khối lượng theo hồ sơ thiết kế. Việc này không chỉ làm tăng giá trị dự toán xây dựng mà còn dẫn đến việc nghiệm thu không đúng khối lượng và giá trị thực tế thi công với số tiền 324,495 triệu đồng; không điều chỉnh giá trị hợp đồng gói thầu tư vấn lập dự toán theo giá trị nghiệm thu thực tế gói thầu xây dựng với số tiền 26,307 triệu đồng.

Một công trình đường giao thông nông thôn trên địa bàn xã Gia Ninh (cũ) có sai phạm theo kết luận thanh tra – Ảnh: B.T

Vi phạm thể hiện rõ nhất tại các công trình được thực hiện tại xã Gia Ninh (cũ), như: Công trình sửa chữa, mua sắm cơ sở vật chất hội trường UBND xã Gia Ninh (cũ), việc áp dụng sai mã định mức lát gạch, đơn giá gạch ceramic và thừa khối lượng cửa nhôm kính đã làm tăng dự toán hơn 31,596 triệu đồng. Dự án nâng cấp đường từ phía Nam nhà văn hóa thôn Dinh 10 đi đường tránh lũ cũng bị tính chênh lệch tăng hơn 31,285 triệu đồng do tính sai công tác đào gốc cây, định mức mặt đường đá dăm và khối lượng rãnh cốt thép.

Tại công trình hạ tầng kỹ thuật đường số 1 khu đô thị Dinh 10, dự toán xây lắp tính thừa khối lượng vận chuyển cát đổ thải, gây đội vốn hơn 69,6 triệu đồng. Ngoài ra, tại công trình đường liên xã từ Dinh 10 đi thôn Tân Định, việc lập dự toán không tận dụng khối lượng cát đào nền, đào khuôn đường để đắp hạng mục cống thoát nước, dẫn đến làm tăng giá trị dự toán 15,142 triệu đồng.

Tại dự án Hạ tầng kỹ thuật bãi tắm Tân Định (thuộc xã Hải Ninh cũ), ngoài sai phạm về định mức đắp cát và ván khuôn tấm lát làm tăng giá trị dự toán 76,983 triệu đồng, chủ đầu tư cùng đơn vị giám sát vẫn ký biên bản nghiệm thu, bàn giao hạng mục cây xanh trị giá hơn 304,8 triệu đồng, dù toàn bộ số cây dừa và bàng Đài Loan đã chết, nhà thầu chưa trồng lại thay thế.

Tại 2 công trình cứng hóa giao thông nông thôn năm 2025 ở thôn Hiển Lộc (thuộc xã Duy Ninh cũ), mặc dù nguồn vốn Nhân dân đóng góp 50% thuộc diện không chịu thuế VAT theo Luật Thuế giá trị gia tăng, song các bên vẫn lập dự toán và thanh toán chi phí thuế, làm tăng giá trị công trình lần lượt 41,5 triệu đồng và 58,3 triệu đồng.

Ngoài ra, có 9/16 công trình lập hồ sơ quyết toán vốn công trình chưa đúng quy định tại Nghị định số 99/2021/NĐ-CP, ngày 11/11/2021 của Chính phủ quy định về quản lý, thanh toán, quyết toán dự án sử dụng vốn đầu tư công.

Vi phạm về lĩnh vực tài chính

Qua thanh tra việc chấp hành nguyên tắc quản lý tài chính công tại cơ quan hành chính xã Ninh Châu, phát hiện Phòng Kinh tế xã Ninh Châu đã sử dụng nguồn ngân sách cấp năm 2026 để thanh toán số tiền 48,642 triệu đồng tiền làm thêm giờ phục vụ dự án đường sắt tốc độ cao Bắc-Nam phát sinh từ năm 2025, chưa bảo đảm nguyên tắc niên độ ngân sách theo Luật Ngân sách nhà nước.

Kiểm tra tại Trường tiểu học Duy Ninh, Trường THCS Hải Ninh và Trường THCS Gia Ninh, Thanh tra tỉnh phát hiện các trường có nhiều khuyết điểm khi chưa thực hiện đầy đủ một số quy định về quản lý tài chính; các khoản thu; thực hiện chế độ, chính sách và quản lý người lao động. Tuy nhiên, các trường chưa làm thất thoát ngân sách.

Một trường học được thanh tra có nhiều khuyết điểm khi chưa thực hiện đầy đủ một số quy định pháp luật – Ảnh: B.T

Theo đó, cả 3 trường đều ký hợp đồng khoán việc đối với nhân viên bảo vệ chưa đúng bản chất quan hệ lao động thường xuyên; không thực hiện đóng các khoản bảo hiểm bắt buộc theo Bộ luật Lao động và tính thiếu phụ cấp dạy thêm giờ cho giáo viên. Khi lập kế hoạch vận động tài trợ, các đơn vị chưa lập dự toán chi tiết các hạng mục theo Thông tư số 16/2018/TT-BGDĐT của Bộ Giáo dục và Đào tạo.

Tại Trường tiểu học Duy Ninh, dự toán khoản thu tiền tiếng Anh lớp 1-2 và tiền bảo vệ chưa sát thực tế, khiến quỹ kết dư qua nhiều năm mà không điều chỉnh giảm mức thu, vi phạm nguyên tắc thu đủ bù chi. Trường THCS Hải Ninh lập chứng từ thanh toán sửa chữa trước ngày có quyết định phê duyệt dự toán, thu tiền vệ sinh ngoài kế hoạch thẩm định và để ban đại diện cha mẹ học sinh quản lý quỹ thiếu chứng từ kế toán gốc, chi sai quy định 12 triệu đồng.

Xử lý các vi phạm, khuyết điểm

Qua kết quả thanh tra nói trên, Thanh tra tỉnh chỉ rõ các sai phạm, vi phạm, khuyết điểm trong thực hiện công tác đầu tư xây dựng cơ bản thuộc về: Trưởng phòng Kinh tế-Hạ tầng huyện Quảng Ninh (cũ); Giám đốc Ban Quản lý dự án Đầu tư xây dựng và phát triển quỹ đất Quảng Ninh; chủ tịch, công chức tài chính-kế toán, địa chính-xây dựng các xã Hải Ninh, Duy Ninh và Gia Ninh giai đoạn 2024-2025; Chủ tịch UBND huyện Quảng Ninh (cũ) cũng liên đới chịu trách nhiệm. Cùng đó, trách nhiệm thuộc về các đơn vị tư vấn, thi công.

Thôn Hiển Lộc, xã Duy Ninh (cũ), nơi có công trình đường giao thông nông thôn qua thanh tra phát hiện có nhiều vi phạm trong thực hiện – Ảnh: B.T

Đối với các khuyết điểm, vi phạm trong lĩnh vực tài chính đã được chỉ ra, trách nhiệm thuộc về: Kế toán, hiệu trưởng các trường học; Phòng Giáo dục và Đào tạo, Phòng Tài chính-Kế toán huyện Quảng Ninh (cũ); Phòng Kinh tế và UBND xã Ninh Châu.

Trên cơ sở đó, về xử lý hành chính, Thanh tra tỉnh yêu cầu các cơ quan, đơn vị tổ chức kiểm điểm rút kinh nghiệm đối với các tập thể, cá nhân có vi phạm, khuyết điểm; có biện pháp khắc phục, chấn chỉnh để thực hiện đúng các quy định của pháp luật và nghiêm túc chấp hành các quyết định xử lý sau thanh tra.

Xử lý về kinh tế, Thanh tra tỉnh yêu cầu Chủ tịch UBND xã Ninh Châu thu hồi, nộp vào tài khoản tạm giữ số tiền 152,331 triệu đồng do lập, thẩm định, phê duyệt dự toán và nghiệm thu một số công trình xây dựng cơ bản không đúng quy định; giảm trừ giá trị nghiệm thu và thanh quyết toán các công trình xây lắp số tiền 458,238 triệu đồng; tiến hành thủ tục hoàn trả phần thuế VAT tính sai tại các công trình đường giao thông nông thôn để xử lý theo quy định.

Câu chuyện Thanh Hóa yêu cầu cán bộ, công chức, viên chức mỗi tuần dành một ngày cùng người dân tổng vệ sinh môi trường vì thế đáng được nhìn từ một góc độ rộng hơn chuyện quét rác.

Đã có một thời, với không ít vấn đề đô thị, cách làm quen thuộc là phát động, ra quân, tổng vệ sinh, giải tỏa, chỉnh trang. Mỗi đợt như vậy, đường phố có thể sạch hơn, vỉa hè có thể thoáng hơn, những điểm vi phạm có thể giảm đi, nhưng rồi, khi chiến dịch kết thúc: rác lại xuất hiện; vỉa hè lại bị lấn chiếm; biển quảng cáo lại dựng xuống lòng đường…

Vấn đề không phải chúng ta thiếu những lần ra quân. Vấn đề là sau mỗi lần ra quân, ai chịu trách nhiệm đến cùng bởi một đô thị không thể sạch đẹp nhờ vài ngày cao điểm; trật tự đô thị không thể được thiết lập bằng những đợt kiểm tra dồn dập rồi lại buông lỏng. Đó vừa là câu hỏi cũng là vấn đề phải nhìn thẳng, làm ngay.

Yêu cầu của Thanh Hóa từ ngày 3/9, mỗi cơ quan bố trí một ngày cố định hằng tuần để cán bộ, công chức, viên chức, người lao động cùng người dân tổng vệ sinh môi trường, nếu thực hiện nghiêm túc, có thể tạo ra thay đổi đáng kể về cách làm.

Một con đường đầy rác có thể được làm sạch trong vài giờ. Một đoạn vỉa hè bị lấn chiếm có thể được giải tỏa trong một buổi. Nhưng để con đường không trở lại nhếch nhác, để vỉa hè không tái diễn cảnh hàng quán tràn xuống lòng đường, cần một thứ khó hơn rất nhiều, đó là sự kỷ luật, ý thức và trách nhiệm mang tính thường xuyên.

Thanh Hóa yêu cầu ngoài ngày tổng vệ sinh định kỳ, các cơ quan, xã, phường phải duy trì việc tự làm sạch hằng ngày; xử lý kịp thời rác tồn đọng, điểm tập kết tự phát, khu vực mất vệ sinh và hệ thống thoát nước tắc nghẽn. Chủ tịch UBND cấp xã được giao trực tiếp chịu trách nhiệm về vệ sinh môi trường trên địa bàn. Từng tuyến đường, từng khu vực phải có cá nhân, đơn vị phụ trách, kể cả địa bàn giáp ranh. Khi một tuyến đường đã có người phụ trách, một điểm tập kết rác đã có đơn vị theo dõi, một địa bàn tái diễn vi phạm đã gắn với trách nhiệm người đứng đầu, thì sẽ không còn “khoảng trống” để đẩy trách nhiệm cho “khách quan”, “khó khăn” hay “chưa xử lý kịp”.

Chuyển từ tư duy chiến dịch sang tư duy thường xuyên cũng không có nghĩa là biến mọi thứ thành những cuộc tổng vệ sinh bất tận. Điều cần hướng tới là hình thành một cơ chế vận hành bình thường, trong đó mỗi người biết việc của mình, mỗi đơn vị biết địa bàn của mình và mỗi cấp chính quyền biết mình phải chịu trách nhiệm đến đâu. Nói cách khác, “thường xuyên” phải được biến thành quy trình, chứ không chỉ là khẩu hiệu. Một đô thị văn minh không phải là đô thị thỉnh thoảng rất sạch, mà là đô thị luôn được quản lý để không trở nên nhếch nhác.

Thanh Hóa đang thử một cách làm mới. Chiến dịch có thể làm sạch một con phố và chỉ có sự thường xuyên mới có thể làm nên một đô thị văn minh.

TP. Hồ Chí Minh đặt mục tiêu đến năm 2030, tỷ lệ thu gom nước thải đô thị đạt khoảng 80%, tỷ lệ được xử lý đạt quy chuẩn đạt khoảng 40-45%

UBND TP. Hồ Chí Minh vừa ban hành Kế hoạch số 477/KH-UBND về thực hiện các chỉ tiêu về thu gom và xử lý nước thải đô thị trên địa bàn đến năm 2030.

Kế hoạch nhằm thực hiện Nghị quyết Đại hội đại biểu Đảng bộ thành phố lần thứ I (nhiệm kỳ 2025-2030) và Đề án chống ngập, xử lý nước thải giai đoạn 2020-2045. Kế hoạch mở ra lộ trình đồng bộ giải quyết bài toán môi trường, hướng tới mục tiêu tỷ lệ thu gom nước thải đạt khoảng 80% và tỷ lệ xử lý đạt quy chuẩn đạt 40-45% vào năm 2030.

TP. Hồ Chí Minh đặt ra hai nhóm chỉ tiêu cụ thể đến năm 2030: Về công tác thu gom: Thành phố quyết tâm đạt tỷ lệ thu gom khoảng 80%. Trọng tâm là hoàn thiện hệ thống theo lưu vực, mở rộng mạng lưới tại các tuyến đường, khu dân cư hiện hữu và bảo đảm kết nối đồng bộ với nhà máy xử lý.

Một dự án bất động sản đang thi công trên địa bàn phường Bình Trưng. Ảnh: Quang Phương

Về công tác xử lý: Tỷ lệ nước thải được xử lý đạt quy chuẩn phải cán mốc 40-45%. Thành phố sẽ dồn lực hoàn thành các dự án chuyển tiếp, đồng thời đẩy mạnh mô hình đối tác công tư (PPP) để thu hút nguồn vốn xã hội hóa.

Để đạt được các chỉ tiêu trên, TP. Hồ Chí Minh đưa ra 3 nhóm giải pháp nhằm tháo gỡ các điểm nghẽn hạ tầng. Theo đó, nhóm giải pháp phi công trình sẽ tập trung rà soát, cập nhật quy hoạch thoát nước đồng bộ với Quy hoạch chung thành phố. Ưu tiên bảo vệ quỹ đất sạch cho các nhà máy, đẩy nhanh thủ tục đất đai, bồi thường giai đoạn 2026-2030. Đặc biệt, thành phố sẽ xây dựng cơ sở dữ liệu số, ứng dụng công nghệ số và chuyển đổi số để quản lý tài sản, vận hành thông minh.

Nhóm giải pháp công trình: Đối với công trình nhà máy xử lý nước thải: Thành phố đẩy nhanh tiến độ dự án trọng điểm. Điển hình là Nhà máy nước thải Nhiêu Lộc – Thị Nghè (ODA, công suất 480.000 m3/ngày) dự kiến đưa vào sử dụng từ năm 2027, hay dự án khu vực Tây thành phố (PPP, công suất 360.000 m3/ngày) hướng tới vận hành năm 2030; Đối với hệ thống thu gom nước thải, thành phố sẽ đầu tư lồng ghép mạng lưới đường ống vào các dự án giao thông, chống ngập. Kế hoạch sẽ triển khai tổng cộng 8.533 tuyến thu gom với tổng chiều dài hơn 8.070 km.

Nhóm giải pháp thứ 3 về quản lý, vận hành và khai thác hệ thống hiện hữu, thành phố sẽ triển khai kiểm tra, nạo vét hệ thống hiện hữu theo định kỳ và tối ưu hóa công suất tại các nhà máy chưa khai thác hết năng lực đầu vào.

UBND TP. Hồ Chí Minh Sở Xây dựng là cơ quan đầu mối theo dõi, tổng hợp, định kỳ đánh giá kết quả thực hiện các chỉ tiêu và tham mưu điều chỉnh danh mục đầu tư công hằng năm.

Phòng khách là trung tâm tụ khí của ngôi nhà, nơi gia đình sinh hoạt và đón tiếp khách. Một không gian hài hòa, thoáng đãng sẽ thu hút tài lộc và bình an. 

Cách đơn giản nhất là đặt vài chậu cây xanh hợp phong thủy, vừa làm điểm nhấn trang trí vừa mang lại lợi ích về thẩm mỹ và tinh thần.

Cây kim tiền tượng trưng cho tài lộc

Cây kim tiền (Zamioculcas zamiifolia), với những phiến lá xanh bóng, xếp đều đặn dọc theo thân, từ lâu được xem là “thỏi nam châm” hút tài lộc. 

Ý nghĩa tên gọi đã nói lên tất cả: “kim” là vàng bạc, “tiền” là tiền bạc, loài cây này được cho là mang lại sự giàu có, thịnh vượng và may mắn cho gia chủ.

Cây kim tiền với những phiến lá xanh bóng xếp đều dọc thân, biểu tượng của sự giàu có, thịnh vượng và tài lộc dồi dào.

Về mặt phong thủy, kim tiền thuộc hành Mộc, rất hợp để đặt ở các vị trí thuộc cung tài lộc trong phòng khách. Lá cây to tròn, xanh mướt tượng trưng cho tiền bạc chất chồng, công việc làm ăn thuận lợi và phát triển bền vững.

Ngoài ra, kim tiền còn là loại cây dễ chăm sóc, chịu bóng tốt và có khả năng lọc không khí hiệu quả. Đặt một chậu kim tiền lớn ở góc phòng khách hay cạnh bộ sofa không chỉ tạo điểm nhấn xanh mát mà còn giúp không gian trở nên sang trọng, đẳng cấp hơn.

Vị trí đặt lý tưởng là góc Đông Nam (cung Tài Lộc) hoặc gần cửa ra vào để đón tài khí từ bên ngoài.

Trầu bà mang ý nghĩa sinh sôi, phát triển

Trầu bà là cái tên không thể thiếu trong bất kỳ danh sách cây cảnh phong thủy nào. Với vẻ đẹp mềm mại, uyển chuyển và sức sống mãnh liệt, trầu bà tượng trưng cho sự sinh sôi, phát triển không ngừng và sự bền vững trong công việc cũng như cuộc sống.

Cây trầu bà có nhiều loại như trầu bà xanh, trầu bà vàng, trầu bà đế vương hay trầu bà Thái, mỗi loại đều mang một vẻ đẹp riêng và đều có tác dụng phong thủy tốt lành. 

Trong phòng khách, trầu bà thường được đặt trên kệ, treo trên tường hoặc để trên bàn trà, tạo nên mảng xanh thanh lịch và gần gũi.

Loài cây này được cho là có thể giúp loại bỏ các chất độc hại, mang lại bầu không khí trong lành cho không gian sống.

Vị trí đặt lý tưởng là kệ sách, góc tường hoặc treo cao để tận dụng tác dụng tán lộc-– tài lộc tỏa đều ra cả căn phòng.

Lan ý tạo vẻ thanh nhã cho phòng khách

Nếu đang tìm kiếm loại cây có thể vừa làm đẹp không gian phòng khách, vừa nâng tầm phong thủy, lan ý là lựa chọn hoàn hảo. 

Với những bông hoa trắng muốt, thanh tao và những phiến lá xanh bóng mượt, lan ý toát lên vẻ đẹp cao quý, sang trọng.

Cây lan ý thanh cao với bông hoa trắng muốt và lá xanh mướt, vừa thanh lọc không khí, vừa mang lại bình an và may mắn cho gia chủ.

Trong phong thủy, lan ý được coi là biểu tượng của sự hòa thuận, bình an và may mắn. Nhiều người quan niệm, đặt lan ý trong phòng khách không chỉ giúp xua tan những năng lượng xấu mà còn kích hoạt dòng chảy tích cực, mang đến sự an vui cho các thành viên trong gia đình.

Một số nghiên cứu trong điều kiện phòng thí nghiệm từng ghi nhận cây lan ý có khả năng hấp thụ một số hợp chất hữu cơ bay hơi. Tuy nhiên, không nên xem cây trồng trong nhà là giải pháp thay thế thông gió và các biện pháp xử lý chất lượng không khí.

Vị trí đặt lý tưởng là bàn trà, kệ tivi hoặc bệ cửa sổ, những nơi có ánh sáng nhẹ để hoa nở đều và đẹp.

Vạn niên thanh tượng trưng cho trường thọ, bình an

Cái tên đã hàm chứa ý nghĩa trọn vẹn: “vạn niên” là muôn đời, “thanh” là xanh tươi, vạn niên thanh tượng trưng cho sức sống bền bỉ, mãnh liệt và sự trường thọ, bình an cho gia chủ.

Cây vạn niên thanh xanh tốt quanh năm.

Với những phiến lá xanh đậm, đôi khi điểm xuyết các đốm vàng hoặc trắng, vạn niên thanh mang vẻ đẹp sang trọng và quý phái, rất phù hợp để trang trí cho phòng khách. 

Loài cây này thường được các gia đình chọn đặt ở vị trí trung tâm, với mong muốn mang lại sự ấm cúng, thịnh vượng và hòa thuận cho cả nhà.

Vạn niên thanh thuộc hành Mộc, rất hợp với những gia chủ mệnh Mộc hoặc mệnh Hỏa. Cây có thể sống tốt trong điều kiện ánh sáng yếu, không cần chăm sóc quá cầu kỳ nhưng vẫn xanh tươi quanh năm.

Vị trí đặt lý tưởng là cạnh bộ sofa, góc đọc sách hoặc bên cạnh lối đi lại để tạo điểm nhấn và thu hút ánh nhìn.

Cau tiểu trâm tạo điểm xanh cho không gian

Với dáng cây thanh cao, lá xanh mướt vươn thẳng, cau tiểu trâm mang lại cảm giác thư thái, nhẹ nhàng cho không gian phòng khách.

Cau tiểu trâm với dáng cây thanh cao, lá xanh mướt thẳng tắp, vừa mang vẻ đẹp sang trọng, vừa có tác dụng hóa giải sát khí và hút tài lộc cho gia chủ.

Trong phong thủy, cau tiểu trâm được xem là loài cây có khả năng hóa giải sát khí, mang lại bình an và tài lộc cho gia chủ. Cây tượng trưng cho sự kiên định, vươn lên và phát triển không ngừng.

Cau tiểu trâm không chỉ đẹp mà còn rất dễ chăm sóc, thích hợp với môi trường trong nhà. Chỉ cần đặt một chậu cau tiểu trâm cạnh cửa sổ hoặc ở góc phòng khách, căn phòng sẽ bừng sáng sức sống và năng lượng tích cực.

Vị trí đặt lý tưởng là góc Đông Nam, gần cửa sổ có ánh sáng tự nhiên hoặc cạnh kệ tivi để tạo điểm nhấn kiến trúc.

Theo quan niệm phong thủy, cây cảnh trong phòng khách nên được bố trí ở những vị trí phù hợp, không cản trở lối đi. Về thực tế, gia chủ cũng cần căn cứ lượng ánh sáng, độ ẩm và đặc tính từng loại cây để chọn nơi đặt phù hợp.