Author: bachdn

Kiểm soát nguồn hàng từ đầu vào

Đoàn giám sát của Thường trực HĐND TP. Hồ Chí Minh kiểm tra công tác an toàn thực phẩm tại chợ Chợ đầu mối Nông sản Thực phẩm Hóc Môn. Ảnh: Ngọc Xuân

Đoàn giám sát của Thường trực HĐND TP. Hồ Chí Minh do Phó Chủ tịch HĐND thành phố Huỳnh Thanh Nhân làm Trưởng đoàn vừa giám sát thực tế và làm việc tại Chợ đầu mối Nông sản Thực phẩm Hóc Môn. Hoạt động nằm trong chương trình giám sát chuyên đề về công tác quản lý nhà nước đối với an toàn thực phẩm trên địa bàn thành phố.

Với diện tích hơn 96.500m² và lượng hàng hóa lưu thông lớn, Chợ đầu mối Hóc Môn giữ vai trò quan trọng trong chuỗi cung ứng nông sản, thực phẩm cho thành phố. Tuy nhiên, sau hơn 20 năm hoạt động liên tục, nhiều hạng mục hạ tầng đã xuống cấp, đặt ra yêu cầu đầu tư, cải tạo để đáp ứng các tiêu chuẩn, quy chuẩn về an toàn thực phẩm.

Theo Công ty TNHH Quản lý và Kinh doanh Chợ đầu mối Nông sản Thực phẩm Hóc Môn, đơn vị đã chủ động đầu tư nâng cấp một số hạng mục, duy trì 40 kho lạnh đạt chuẩn. Tuy nhiên, để cải tạo đồng bộ hạ tầng kỹ thuật theo Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia QCVN 02-30:2018/BNNPTNT cần nguồn lực tương đối lớn và lộ trình đầu tư dài hạn.

Trong điều kiện đó, công tác kiểm soát an toàn thực phẩm được duy trì thường xuyên. Toàn bộ thương nhân đã ký cam kết hoặc được cấp giấy chứng nhận đủ điều kiện an toàn thực phẩm, thực hiện ghi chép mua bán theo nguyên tắc “một bước trước – một bước sau” nhằm phục vụ truy xuất nguồn gốc.

Hàng hóa được kê trên pallet hoặc bàn inox cách mặt đất theo quy định; thịt heo được vận chuyển bằng phương tiện chuyên dụng và thực hiện khử trùng. Chợ cũng duy trì lấy mẫu xét nghiệm nhanh định kỳ, vận hành trạm xử lý nước thải công suất 320m³/ngày đêm và tổ chức thu gom rác hai lần mỗi ngày, không để tồn đọng qua đêm.

Tuy nhiên, qua kiểm tra thực tế, Đoàn giám sát nhận thấy vẫn còn những vấn đề cần xử lý. Trong đó, hoạt động buôn bán tự phát, lấn chiếm lòng, lề đường xung quanh chợ diễn biến phức tạp. Hàng hóa tại những khu vực này tiềm ẩn nguy cơ không rõ nguồn gốc, đồng thời gây khó khăn cho việc kiểm soát đồng bộ an toàn thực phẩm.

Vệ sinh môi trường cũng là vấn đề cần tiếp tục chấn chỉnh khi một bộ phận thương nhân chưa có ý thức đầy đủ trong thu gom, xử lý chất thải, còn xảy ra tình trạng xả rác và ứ đọng nước thải trong quá trình sơ chế, kinh doanh.

Đáng chú ý, từ kết quả giám sát, Phó Chủ tịch HĐND TP. Hồ Chí Minh Huỳnh Thanh Nhân đặt vấn đề phải kiểm soát sâu hơn ở khâu nguồn gốc. Không chỉ kiểm tra khi thực phẩm đã vào chợ, công tác quản lý cần hướng tới nơi cung cấp, vùng nuôi trồng, đánh bắt thủy sản, chăn nuôi gia súc, gia cầm cũng như quá trình sơ chế ban đầu.

Yêu cầu này cho thấy kiểm soát an toàn thực phẩm tại chợ đầu mối không thể tách rời quản lý toàn bộ chuỗi cung ứng. Khi lượng hàng hóa tập trung lớn và đến từ nhiều địa bàn, khả năng truy xuất từ nơi sản xuất đến điểm phân phối trở thành điều kiện quan trọng để phát hiện, ngăn chặn sớm thực phẩm không bảo đảm chất lượng.

Xử lý nghiêm vi phạm an toàn thực phẩm

Đoàn giám sát kiểm tra thực tế Chợ đầu mối Hóc Môn. Ảnh: Ngọc Xuân

Phát biểu kết luận, Phó Chủ tịch HĐND thành phố Huỳnh Thanh Nhân ghi nhận những nỗ lực của đơn vị quản lý Chợ đầu mối Hóc Môn trong duy trì chuỗi cung ứng nông sản, thực phẩm cho thành phố, đồng thời yêu cầu tiếp tục nâng chất lượng quản lý tương xứng với vai trò của một chợ đầu mối lớn.

Trước hết, Ban Quản lý chợ cần yêu cầu thương nhân niêm yết giá công khai, minh bạch thông tin về nguồn gốc sản phẩm, tạo điều kiện thuận lợi cho việc kiểm tra và truy xuất khi phát sinh vấn đề về chất lượng, an toàn thực phẩm.

Thực hiện các chủ trương của Trung ương và thành phố về tăng cường bảo đảm an ninh, an toàn thực phẩm, Phó Chủ tịch HĐND thành phố yêu cầu cơ quan chức năng và đơn vị quản lý chợ nâng cao trách nhiệm, tăng thanh tra, kiểm tra, nhất là kiểm tra đột xuất.

Đối với hành vi kinh doanh thực phẩm không bảo đảm an toàn, hàng giả, hàng hóa không rõ nguồn gốc hoặc vi phạm vệ sinh môi trường, quan điểm được đặt ra là phải xử lý nghiêm, công khai theo quy định. Việc xử lý không chỉ nhằm khắc phục từng trường hợp cụ thể mà còn phải tạo sức răn đe, nâng ý thức tuân thủ của các chủ thể kinh doanh.

Cùng với kiểm soát hàng hóa, vấn đề hạ tầng cần được giải quyết theo lộ trình. Các đơn vị liên quan được yêu cầu triển khai kế hoạch của UBND thành phố về kiểm tra, quản lý chợ đầu mối; xây dựng phương án đầu tư, cải tạo những hạng mục xuống cấp, tăng tần suất tiêu độc, khử trùng và nâng trách nhiệm của thương nhân trong thu gom rác, xử lý nước thải.

Đối với khu vực xung quanh chợ, cần tăng phối hợp giữa chính quyền địa phương, Công an, lực lượng Quản lý thị trường và các đơn vị liên quan để xử lý hoạt động kinh doanh tự phát, qua đó hạn chế khoảng trống trong quản lý nguồn hàng.

Từ thực tế Chợ đầu mối Hóc Môn, yêu cầu đặt ra đối với quản lý an toàn thực phẩm không chỉ là tăng số cuộc kiểm tra tại điểm bán mà phải kiểm soát xuyên suốt chuỗi cung ứng, từ nguồn sản xuất, sơ chế đến vận chuyển và phân phối. Đồng thời, việc nâng cấp hạ tầng và xử lý hoạt động kinh doanh tự phát xung quanh chợ cần được thực hiện đồng bộ, tạo nền tảng để các chợ đầu mối thực sự trở thành “cửa kiểm soát” an toàn thực phẩm trước khi hàng hóa đến với người tiêu dùng thành phố.

Khu đất HH-01 được đấu giá 829 tỷ đồng. (Ảnh: Phạm Tâm)

UBND tỉnh Nghệ An vừa có quyết định công nhận kết quả đấu giá quyền sử dụng đất đối với khu đất HH-01 tại khu vực bùng binh Hải quan, phường Trường Vinh.

Trước đó, Trung tâm Phát triển quỹ đất (Sở NN&MT Nghệ An) tổ chức đấu giá quyền sử dụng đối với khu đất này để thực hiện dự án Tổ hợp nhà ở, thương mại, dịch vụ Trường Vinh.

Khu đất HH-01 có diện tích hơn 37.425m2; trong đó, hơn 9.345m2 đất ở, hơn 6.079m2 đất thương mại dịch vụ, hơn 22.001m2 đất công cộng và hơn 21.587m2 đất công trình ngầm.

Kết quả, Công ty CP Đầu tư thương mại Hà Nội Xanh (trụ sở tại phường Cửa Nam, Hà Nội) trúng đấu giá với số tiền 829 tỷ đồng, cao hơn giá khởi điểm 5 tỷ đồng.

Toàn cảnh Khu đất HH-01 vừa trúng đấu giá.

Khu “đất vàng” HH-01 nằm ở vị trí đắc địa khi cách trụ sở UBND tỉnh Nghệ An hơn 300m, cách Quảng trường Hồ Chí Minh hơn 500m. Khu đất này có 4 mặt tiền, phía Đông giáp đại lộ Lê Nin, phía Nam bám đường Lê Hồng Phong, phía Bắc giáp đường Dương Văn Nga và phía Tây giáp đường Trần Huy Liệu.

Theo bảng giá đất ở, giá đất tại khu vực này dao động từ 100-110 triệu đồng/m2, thuộc nhóm cao nhất tỉnh Nghệ An. Đặc biệt, khu đất này từng được quy hoạch xây dựng Trung tâm hành chính tỉnh Nghệ An vào năm 2015.

Sau khi đấu giá thành công, chức năng sử dụng đất được chuyển từ đất cơ quan sang đất hỗn hợp, gồm: Thương mại, dịch vụ, nhà ở cao tầng, trường học, cây xanh và các công trình hạ tầng xã hội.

Tầng cao công trình tối đa từ 35-37 tầng, bổ sung 1-2 tầng hầm. Trong khi mật độ xây dựng tối đa giữ nguyên ở mức 60%, quy mô dân số dự kiến tăng từ khoảng 5.500 người lên 10.500 người.

Khu “đất vàng” HH-01 giáp 4 mặt đường, nằm ở khu vực sầm uất bậc nhất tỉnh Nghệ An.

Về nghĩa vụ tài chính và thời hạn sử dụng đất, cơ cấu quỹ đất tại dự án được phân định rõ ràng theo từng khu chức năng cụ thể.

Đối với phân khu đất ở, Nhà nước giao đất cho đơn vị trúng đấu giá với thời hạn 50 năm tính từ ngày công nhận kết quả đấu giá. Trong khi đó, người mua căn hộ chung cư tại dự án sẽ được cấp quyền sử dụng đất ổn định lâu dài.

Chương trình nghệ thuật đường phố tại khu vực hồ Xuân Hương, phường Xuân Hương – Đà Lạt

Theo quy chế, UBND tỉnh Lâm Đồng là chủ sở hữu nhãn hiệu; Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch được giao quản lý, vận hành. Nhãn hiệu được sử dụng cho các nhóm dịch vụ như: giới thiệu, trưng bày, quảng bá sản phẩm; hội chợ, triển lãm, sự kiện thương mại; du lịch canh nông; dịch vụ giải trí, giáo dục, thể thao, hội nghị, hội thảo và triển lãm văn hóa.

Các tổ chức, cá nhân muốn sử dụng nhãn hiệu phải được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng, đáp ứng các tiêu chí về chủ thể, nguồn gốc và chất lượng dịch vụ, đồng thời, chấp nhận hoạt động kiểm tra, giám sát.

Đáng chú ý, quy chế nhấn mạnh các tiêu chí phát triển “xanh – an toàn – văn minh – thân thiện”. Các dịch vụ tổ chức sự kiện, du lịch canh nông, hội nghị, hội thảo… phải áp dụng tối thiểu 3 giải pháp xanh như: hạn chế nhựa dùng một lần, phân loại chất thải, tái sử dụng vật liệu, số hóa tài liệu, tiết kiệm điện, nước.

Việc quản lý, sử dụng nhãn hiệu được thực hiện công khai, minh bạch, có cơ chế tự kiểm soát và kiểm soát nội bộ. Trường hợp vi phạm, tổ chức, cá nhân có thể bị cảnh báo, tạm đình chỉ, đình chỉ hoặc thu hồi giấy chứng nhận.

Tại Hà Nội, phương pháp OKR/KPI trên nền tảng số HanoiWork từng bước đưa nhiệm vụ của mỗi cán bộ vào “đường ray” cụ thể, minh bạch, qua đó góp phần nâng cao hiệu quả quản trị, chất lượng phục vụ nhân dân và biến những mục tiêu lớn thành kết quả người dân có thể nhìn thấy, cảm nhận, thụ hưởng.

Giải quyết việc khó – thước đo đánh giá cán bộ

Xây dựng hệ thống chấm điểm năng lực cán bộ trên nền tảng số, tích hợp dữ liệu về kết quả công tác, sản phẩm đầu ra đang mở ra phương pháp mới trong đánh giá cán bộ. Các tiêu chí được xác định theo vị trí việc làm, tiêu chuẩn chức danh, gắn với trách nhiệm cá nhân, giúp kết quả thực hiện nhiệm vụ có thể đo lường, theo dõi và đối chiếu.

Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Thành ủy Hà Nội Trần Đức Thắng trao đổi với các đơn vị liên quan tại dự án hồ điều hoà Phú đô. Ảnh: Quang Thái

Để làm tốt việc này, Ban Thường vụ Thành ủy Hà Nội đã ban hành Quy định số 11-QĐ/TU ngày 25-3-2026 về đánh giá, xếp loại hằng tháng đối với cán bộ, công chức, viên chức, lao động hợp đồng gắn với phương pháp đánh giá, đo lường bằng hiệu suất công việc (OKR/KPI) trong hệ thống chính trị của thành phố.

Đoàn viên thanh niên phường Từ Liêm hướng dẫn người dân chuyển đổi số. Ảnh: PV

Việc triển khai được thực hiện trên nền tảng số HanoiWork. Theo đó, mỗi cán bộ được giao mục tiêu rõ ràng, xác định chỉ số đo lường, thời hạn, tiến độ, mức độ và chất lượng hoàn thành nhiệm vụ. Kết quả được cập nhật, theo dõi định kỳ hằng tháng, trở thành căn cứ quan trọng để đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ của cá nhân và tập thể.

Đến nay, hệ thống đã được triển khai tại 179 đơn vị, với hơn 77.000 cán bộ tham gia và gần 240.000 công việc được khởi tạo, theo dõi trên môi trường số. Hà Nội cũng là địa phương đầu tiên cụ thể hóa 20 nhóm nhiệm vụ trọng tâm thành 138 nhiệm vụ, 148 nhiệm vụ chuyển đổi số và 110 chỉ tiêu đánh giá.

Qua thời gian thí điểm tại 5 đơn vị, phương pháp OKR/KPI trên nền tảng HanoiWork bước đầu cho thấy những chuyển biến tích cực trong phương thức quản trị, điều hành. Từ giao việc, theo dõi tiến độ đến đánh giá kết quả đều được thực hiện rõ ràng hơn, góp phần hạn chế tình trạng công việc chậm trễ, đùn đẩy trách nhiệm.

Điều quan trọng hơn, đánh giá cán bộ bằng kết quả không chỉ nhằm “chấm điểm” cán bộ mà hướng tới thay đổi tư duy thực thi công vụ. Mỗi nhiệm vụ được giao phải có người chịu trách nhiệm, có thời hạn hoàn thành và có sản phẩm cụ thể. Khi đó, hiệu quả công việc không còn chỉ nằm trên báo cáo mà được phản ánh qua những thay đổi trong thực tiễn.

Phường Từ Liêm là một trong những đơn vị được thành phố lựa chọn thí điểm chuyển đổi số cấp cơ sở, triển khai Không gian làm việc số HanoiWork, đồng thời áp dụng phương thức đánh giá cán bộ gắn với vị trí việc làm, tiến độ và chất lượng thực hiện nhiệm vụ.

Những công cụ quản trị hiện đại đang từng bước tạo chuyển biến trong tác phong làm việc. Cán bộ chủ động hơn trong xử lý công việc, xác định rõ trách nhiệm cá nhân, giảm tình trạng chờ đợi, đùn đẩy; lãnh đạo có thêm công cụ để theo dõi tiến độ và kịp thời tháo gỡ những vấn đề phát sinh.

Đáng chú ý, từ yêu cầu phải tạo ra kết quả cụ thể, phường Từ Liêm chủ động nhận diện, tập trung xử lý những “điểm nghẽn” tồn tại từ nhiều năm. Năm nhóm vấn đề trọng tâm được xác định gồm giải phóng mặt bằng; trật tự xây dựng và quản lý đất đai; hạ tầng giao thông – đô thị; cải cách hành chính; chuyển đổi số trong quản lý, điều hành.

Trong đó, giải phóng mặt bằng là nhiệm vụ khó, liên quan trực tiếp đến quyền lợi của người dân và tiến độ các dự án. Với cách làm sâu sát, kiên trì vận động, đối thoại, đồng thời bảo đảm đúng quy định, phường đã hoàn thành bàn giao 100% diện tích mặt bằng, tổng diện tích 36,7ha, trước thời hạn được giao cho dự án hồ điều hòa Phú Đô.

Kết quả này không chỉ là một con số trên báo cáo tiến độ. Đó là sản phẩm cụ thể của công tác lãnh đạo, chỉ đạo, vận động và tổ chức thực hiện; đồng thời tạo điều kiện để một công trình hạ tầng quan trọng ở phía Tây Thủ đô đẩy nhanh tiến độ thi công, sớm phát huy hiệu quả.

Hồ điều hòa Phú Đô có ý nghĩa quan trọng trong bối cảnh khu vực phía Tây thành phố đang đô thị hóa nhanh, mật độ xây dựng ngày càng cao và thường xuyên chịu áp lực về tiêu thoát nước trong mùa mưa. Bởi vậy, việc hoàn thành giải phóng mặt bằng đúng và trước thời hạn không chỉ góp phần bảo đảm tiến độ dự án mà còn hướng tới mục tiêu nhanh chóng cải thiện điều kiện sống của người dân.

Từ góc nhìn ấy có thể thấy, thước đo cuối cùng của hiệu quả công vụ không chỉ là số lượng nhiệm vụ hoàn thành, tỷ lệ đúng hạn hay điểm số KPI. Quan trọng hơn, đó là những thay đổi cụ thể trong đời sống, là sự thuận tiện của người dân khi giải quyết thủ tục hành chính, là hạ tầng được cải thiện, môi trường sống tốt hơn và niềm tin đối với chính quyền được củng cố.

Lấy chất lượng cuộc sống làm thước đo phát triển

Tinh thần đánh giá bằng kết quả cụ thể cũng đang được Hà Nội cụ thể hóa tại các địa bàn nông thôn. Là một trong hai địa phương được thành phố lựa chọn thí điểm xây dựng mô hình “xã, phường xã hội chủ nghĩa”, xã Thư Lâm đang từng bước tạo diện mạo mới từ những việc gần dân, sát dân.

Cán bộ, đảng viên xã Thư Lâm quyết tâm thực hiện thắng lợi chương trình “100 ngày hành động vì Thư Lâm phát triển, vì hạnh phúc nhân dân”. Ảnh: Quang Thái

Thay vì bắt đầu bằng những mục tiêu quá lớn, Thư Lâm lựa chọn giải quyết những vấn đề người dân quan tâm hằng ngày: Môi trường xanh – sạch – đẹp; chất lượng phục vụ của chính quyền; cải cách hành chính, chuyển đổi số; giáo dục, y tế và an sinh xã hội.

Ngay sau khi được lựa chọn thí điểm, xã triển khai chương trình “100 ngày hành động vì Thư Lâm phát triển, vì hạnh phúc của Nhân dân” với 96 công trình, phần việc trên nhiều lĩnh vực. Từ chỉnh trang hạ tầng, cải thiện môi trường đến nâng cao chất lượng dịch vụ công, mỗi công trình, phần việc đều hướng tới những thay đổi mà người dân có thể trực tiếp nhìn thấy, tham gia và thụ hưởng.

Theo Phó Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch UBND xã Thư Lâm Phạm Trọng La, được lựa chọn thực hiện mô hình vừa là vinh dự, vừa là trách nhiệm lớn đối với đội ngũ cán bộ, công chức. Khối lượng công việc tăng, yêu cầu về tiến độ và chất lượng ngày càng cao, song đây cũng là động lực để mỗi cán bộ nỗ lực cống hiến, phục vụ người dân tốt hơn.

Ở xã Thư Lâm, phát triển không chỉ được đo bằng những công trình mới mà còn được nhìn nhận qua chất lượng cuộc sống của người dân. Chính vì vậy, giáo dục và y tế được địa phương đặc biệt quan tâm.

Hiện toàn xã có 21 trường tiểu học và THCS đạt chuẩn quốc gia. Trong quá trình sắp xếp, tổ chức lại hệ thống giáo dục, địa phương ưu tiên bảo đảm điều kiện học tập tốt nhất cho học sinh. Trên địa bàn có 3 trường THPT, gồm 2 trường công lập và 1 trường tư thục.

Trong lĩnh vực y tế, các trạm y tế đều đạt chuẩn. Bệnh viện Bắc Thăng Long đang được đầu tư cải tạo, nâng cấp với quy mô hơn 2.000 giường bệnh. Phòng khám đa khoa của xã cũng được triển khai theo lộ trình; chương trình khám sức khỏe toàn dân tiếp tục được duy trì, nhận được sự đồng tình của người dân.

Trong quy hoạch phát triển, các khu vực mới đều được bố trí quỹ đất xây dựng trường học, đáp ứng nhu cầu học tập trong tương lai. Những kết quả đó cho thấy, khi nhiệm vụ của cán bộ được đặt trong mối quan hệ trực tiếp với đời sống nhân dân, hiệu quả công việc sẽ có một thước đo rõ ràng hơn: người dân được hưởng lợi gì, cuộc sống thay đổi ra sao.

Đánh giá cán bộ bằng kết quả cụ thể vì thế không phải là câu chuyện thuần túy về công nghệ hay những con số KPI. Cốt lõi là đổi mới phương thức lãnh đạo, quản trị và thực thi công vụ; chuyển từ “làm hết việc được giao” sang “làm ra kết quả”, từ hoàn thành nhiệm vụ trên giấy tờ đến tạo chuyển biến trong thực tiễn.

Khi mỗi cán bộ hiểu rõ mình phải làm gì, chịu trách nhiệm đến đâu và kết quả cuối cùng phục vụ ai, công việc sẽ được vận hành minh bạch, hiệu quả hơn. Khi những con số trên hệ thống số được chuyển hóa thành đường sá thông thoáng hơn, môi trường sạch hơn, thủ tục thuận tiện hơn, trường học tốt hơn, dịch vụ y tế chất lượng hơn, thì đó chính là lúc công tác cán bộ thực sự hướng tới mục tiêu cao nhất: hạnh phúc và sự hài lòng của nhân dân.

Quang cảnh Hội nghị công bố. Ảnh: UBND tỉnh Quảng Ngãi

Dự hội nghị về phía Kiểm toán Nhà nước có ông Vương Nguyên Lượng, Kiểm toán trưởng Kiểm toán Nhà nước khu vực III. Về phía tỉnh Quảng Ngãi có Phó Chủ tịch Thường trực HĐND tỉnh Nguyễn Cao Phúc; Phó Chủ tịch UBND tỉnh Nguyễn Ngọc Sâm; đại diện lãnh đạo các sở, ban, ngành, đơn vị, địa phương liên quan. Hội nghị được kết nối trực tuyến đến một số xã phía tây của tỉnh.

Việc kiểm toán lần này là hoạt động thường xuyên, theo kế hoạch, với mục đích xác nhận tính trung thực, hợp lý của thông tin số liệu kinh phí thực hiện; đánh giá việc tuân thủ pháp luật, tính kinh tế, hiệu lực, hiệu quả trong quản lý, sử dụng tài chính, tài sản công. Đồng thời, qua đó cũng chỉ ra các tồn tại, hạn chế để kiến nghị với đơn vị được kiểm toán và tổ chức, cá nhân liên quan chấn chỉnh công tác quản lý hoạt động của đơn vị; kiến nghị cấp có thẩm quyền hoàn thiện các cơ chế, chính sách còn bất cập, góp phần đảm bảo các nguồn lực tài chính công, tài sản công được sử dụng tiết kiệm, hiệu quả.

Ông Vương Nguyên Lượng, Kiểm toán trưởng Kiểm toán Nhà nước khu vực III phát biểu tại buổi công bố. Ảnh: UBND tỉnh Quảng Ngãi

Tại hội nghị, Kiểm toán trưởng Kiểm toán Nhà nước khu vực III Vương Nguyên Lượng đã công bố các quyết định kiểm toán và triển khai kiểm toán Chương trình mục tiêu quốc gia phát triển kinh tế, xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi giai đoạn 2021 – 2025 tại tỉnh Quảng Ngãi; Kiểm toán chuyên đề về quản lý, sử dụng kinh phí sự nghiệp hoạt động kinh tế đường bộ giai đoạn 2023 – 2025 của tỉnh Quảng Ngãi và hoạt động xây dựng và việc quản lý, sử dụng vốn đầu tư dự án Đường Hoàng Sa – Dốc Sỏi. Thời gian kiểm toán là 45 ngày, kể từ ngày 17/8.

Phát biểu tại hội nghị, ông Vương Nguyên Lượng, Kiểm toán trưởng KTNN khu vực III nhấn mạnh, thông qua hoạt động kiểm toán, KTNN không chỉ xác nhận số liệu mà còn kỳ vọng nhận diện rõ những tồn tại, hạn chế, bất cập trong cơ chế quản lý hiện hành. Kết quả kiểm toán sẽ là cơ sở quan trọng để kiến nghị với các cấp có thẩm quyền hoàn thiện hệ thống cơ chế, chính sách, góp phần bịt kín các “lỗ hổng” trong quản lý, bảo đảm nguồn lực tài chính công được sử dụng tiết kiệm, hiệu quả triệt để.

Đoàn Kiểm toán đề nghị tỉnh, các đơn vị được kiểm toán phối hợp cung cấp đầy đủ, kịp thời tài liệu, số liệu theo yêu cầu và biểu mẫu do các tổ kiểm toán gửi trước khi làm việc. Các đơn vị cần cử cán bộ có chuyên môn, nắm rõ tình hình thực tế để phối hợp, trao đổi và giải trình với kiểm toán viên. Việc phối hợp chặt chẽ sẽ giúp làm rõ số liệu, thuận lợi trong quá trình lập biên bản xác nhận và báo cáo kiểm toán. Đoàn kiểm toán cũng đề nghị các đơn vị giữ bảo mật những nhận định, đánh giá ban đầu của tổ kiểm toán.

Phó Chủ tịch UBND tỉnh Nguyễn Ngọc Sâm phát biểu tại hội nghị. Ảnh: UBND tỉnh Quảng Ngãi

Tại hội nghị, lãnh đạo tỉnh cũng nêu một số khó khăn thực tế sau sáp nhập đơn vị hành chính, tổ chức chính quyền địa phương 2 cấp và biến động nhân sự, khiến việc bàn giao, lưu trữ hồ sơ và công tác kiểm tra, giám sát còn gặp nhiều vướng mắc. Lãnh đạo tỉnh đề nghị Đoàn Kiểm toán Nhà nước chia sẻ, hướng dẫn địa phương tháo gỡ những khó khăn về cơ chế, định mức, giá vật liệu và giải ngân vốn. Các sở ngành, địa phương liên quan chủ động phối hợp, giải trình đầy đủ, sát thực tế với đoàn kiểm toán.

Để phục vụ công tác kiểm toán của Kiểm toán Nhà nước khu vực III, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Nguyễn Ngọc Sâm yêu cầu các cơ quan, đơn vị, địa phương liên quan khẩn trương rà soát, chuẩn bị và cung cấp đầy đủ, kịp thời hồ sơ, tài liệu, số liệu theo yêu cầu của Đoàn kiểm toán; đồng thời, chủ động phối hợp, tạo điều kiện thuận lợi để Đoàn kiểm toán hoàn thành nhiệm vụ, bảo đảm chất lượng và tiến độ theo kế hoạch. UBND tỉnh cam kết chấp hành nghiêm quyết định và lịch làm việc của Đoàn Kiểm toán Nhà nước khu vực III. Sở Tài chính làm đầu mối phối hợp, đôn đốc các sở, ngành, đơn vị chuẩn bị đầy đủ hồ sơ, tài liệu và nhân lực, bảo đảm cuộc kiểm toán được thực hiện nghiêm túc, hiệu quả./.

Phối cảnh Khu công nghiệp Sơn Mỹ 1. Ảnh: baolamdong.vn

Theo báo cáo của Ban Quản lý các khu công nghiệp tỉnh Lâm Đồng, Khu công nghiệp Sơn Mỹ 1 có tổng diện tích đất thu hồi 1.070 ha của 814 hộ gia đình, cá nhân và tổ chức (trong đó có 797 hộ gia đình, cá nhân và 17 tổ chức). Đến ngày 14/8, đã thông báo thu hồi đất 808 hồ sơ với diện tích 1.056,89 ha, đạt 98,77% diện tích dự án; kiểm đếm 747 hồ sơ/1.018 ha, đạt 95,15%; hoàn thành xét pháp lý 441 hồ sơ/561 ha; niêm yết phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư 218 hồ sơ/423 ha và phê duyệt 124 hồ sơ/383 ha.

Ông Phan Dương Cường, Trưởng Ban Quản lý các khu công nghiệp tỉnh Lâm Đồng cho biết: Đối với công tác giải phóng mặt bằng khu vực ưu tiên 375 ha để triển khai dự án, các đơn vị đã thực hiện công tác thông báo thu hồi đất, kiểm đếm, chuyển và hoàn thành xét pháp lý, niêm yết phương án đạt 100%. Đối với 7 tổ chức trong khu vực ưu tiên giải phóng mặt bằng, các đơn vị đang thực hiện xác định chi phí đầu tư vào đất để tổ chức đối thoại.

Dự án Khu công nghiệp Sơn Mỹ 2 – giai đoạn 1 có tổng diện tích đất thu hồi là 468 ha, các đơn vị đã ban hành thông báo thu hồi đất đối với 352 hộ, cá nhân, tổ chức với diện tích 468 ha; tiến hành kiểm kê 267 hộ, cá nhân/360 ha; chuyển xét pháp lý 214 hộ/294 ha và niêm yết phương án bồi thường 49 hộ/73 ha. Riêng khu vực ưu tiên 165 ha để triển khai dự án, các đơn vị đã thông báo thu hồi đất 100%; kiểm đếm đạt 88% diện tích và đã hoàn thành xét pháp lý đối với toàn bộ hồ sơ tiếp nhận.

Theo Ban Quản lý các khu công nghiệp tỉnh, trong quá trình giải phóng mặt bằng có nhiều khó khăn, vướng mắc; cụ thể, đối với công tác kiểm đếm hiện nay phát sinh rất nhiều trường hợp đo đạc sai; nhiều hộ dân là người ngoài địa phương không liên hệ được, thủ tục xác nhận người trực tiếp sản xuất nông nghiệp kéo dài nên đã ảnh hưởng đến tiến độ công tác đo đạc, kiểm đếm, lập phương án đền bù giải tỏa. Dự án có nhiều hộ gia đình không phải là người dân địa phương hoặc trong địa bàn tỉnh nên công tác kiểm kê, xác minh pháp lý, xác nhận hộ gia đình, cá nhân trực tiếp sản xuất trên đất gặp nhiều khó khăn.

Ông Phan Dương Cường, Trưởng Ban Quản lý các khu công nghiệp tỉnh Lâm Đồng nhìn nhận một số khâu trong giải phóng mặt bằng vẫn còn chậm, nhất là thẩm định, phê duyệt phương án và chi trả bồi thường. Các đơn vị đang tiếp tục tháo gỡ vướng mắc, tập trung hoàn thành giải phóng mặt bằng các khu vực ưu tiên, tạo mặt bằng sạch phục vụ triển khai các dự án tại Khu công nghiệp Sơn Mỹ 1 và Sơn Mỹ 2 theo tiến độ đề ra.

Ông Nguyễn Hồng Hải, Phó Chủ tịch UBND tỉnh cho biết: Khu công nghiệp Sơn Mỹ 1 và khu công nghiệp Sơn Mỹ 2 – giai đoạn 1 là những công trình trọng điểm của tỉnh, có vai trò quan trọng trong thu hút đầu tư, tạo động lực phát triển kinh tế-xã hội khu vực phía Đông của tỉnh. Tuy nhiên, công tác triển khai giải phóng mặt bằng khu vực này đã có nhiều chuyển biến tích cực nhưng một số khu vực vẫn còn chậm, chưa đáp ứng được yêu cầu đề ra.

Để đẩy nhanh tiến độ giải phóng mặt bằng, Phó Chủ tịch UBND tỉnh yêu cầu các sở, ngành, địa phương liên quan tập trung nguồn lực tháo gỡ khó khăn cho công tác đền bù giải tỏa. Các đơn vị triển khai thành lập các Tổ xử lý nhanh để đẩy nhanh tiến độ thực hiện giải phóng mặt bằng. UBND xã Sơn Mỹ phối hợp với nhà đầu tư nghiên cứu, tìm kiếm quỹ đất phù hợp để bố trí tái định cư cho các hộ dân chưa có đất tái định cư trong phạm vi dự án. Đối với khu tái định cư, Ban Quản lý dự án cần phối hợp với địa phương rà soát, lựa chọn vị trí phù hợp, bảo đảm đáp ứng phong tục, tập quán và điều kiện sinh hoạt, lao động của người dân.

Theo UBND xã Sơn Mỹ, Khu công nghiệp Sơn Mỹ 1 có tổng vốn đầu tư 2.300 tỷ đồng được khởi công từ năm 2022. Đến nay, khu công nghiệp Sơn Mỹ 1 có 3 dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư với quy mô 156 ha, vốn đầu tư đăng ký 5,4 tỷ USD gồm: Kho cảng LNG Sơn Mỹ, diện tích trong khu công nghiệp là 50 ha, diện tích mặt biển 3.455 ha, với tổng vốn đầu tư 31.434 tỷ đồng (tương đương 1,3 tỷ USD); nhà máy nhiệt điện BOT Sơn Mỹ I tổng vốn đầu tư 47.464 tỷ đồng (tương đương 1,98 tỷ USD); nhà máy nhiệt điện Sơn Mỹ II có  tổng vốn đầu tư 50.433 tỷ đồng (tương đương 2,1 tỷ USD).

Đối với khu công nghiệp Sơn Mỹ 2 – giai đoạn 1: Dự án có tổng vốn đầu tư 1.717 tỷ đồng. Công tác chuẩn bị đầu tư cơ bản hoàn tất về đánh giá tác động môi trường, quy hoạch chi tiết, phòng cháy chữa cháy… hiện các đơn vị liên quan đang thực hiện các bước tiếp theo.

Trước yêu cầu thúc đẩy tiến độ các dự án trọng điểm và nâng cao năng lực thu hút đầu tư, UBND tỉnh Lâm Đồng đang tập trung chỉ đạo quyết liệt công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng với mục tiêu sớm tháo gỡ các vướng mắc tại các khu công nghiệp trọng điểm. Đây được xác định là nhiệm vụ hàng đầu nhằm tạo quỹ đất sạch, bảo đảm điều kiện triển khai dự án và thu hút các nhà đầu tư trong và ngoài nước.

Đây được xác định là nhiệm vụ cấp thiết nhằm đưa toàn bộ tài sản công vào sử dụng hiệu quả, tránh tình trạng bỏ hoang, xuống cấp, gây lãng phí nguồn lực Nhà nước.

Sau hơn 2 tháng triển khai Thông báo số 486/TB-UBND ngày 9/6/2026 kết luận cuộc họp đánh giá tình hình sắp xếp, xử lý tài sản công là trụ sở làm việc, các cơ sở nhà, đất dôi dư trên địa bàn tỉnh, công tác xử lý tài sản dôi dư đã có những chuyển biến bước đầu. Khoảng 27% số cơ sở thuộc diện phải xử lý đã được giải quyết. Tuy nhiên, kết quả này vẫn chưa đáp ứng yêu cầu đề ra. Toàn tỉnh hiện còn 350 cơ sở chưa được xử lý dứt điểm.

Một trong những nguyên nhân khiến tiến độ xử lý còn chậm là tính chất, đặc điểm của tài sản dôi dư rất khác nhau, trong đó có nhiều cơ sở nằm ở vị trí, địa bàn và điều kiện khai thác không thuận lợi. Một số tài sản có diện tích nhỏ, công năng đặc thù, trong khi việc chuyển đổi mục đích sử dụng hoặc khai thác thương mại còn gặp nhiều vướng mắc về quy hoạch, đất đai và cơ chế tài chính.

Tại phường Thành Vinh, sau sắp xếp đơn vị hành chính, địa phương đang phải giải quyết số lượng lớn nhà văn hóa dôi dư, với hơn 40 cơ sở; trong đó, có những nhà văn hóa diện tích chỉ khoảng 70-80 m2 nhưng lại nằm trên các trục đường lớn, có giá trị về vị trí đất. Trước thực tế này, địa phương kiến nghị tỉnh nghiên cứu cơ chế bán đấu giá đối với những cơ sở nhỏ lẻ, không còn phù hợp nhu cầu sử dụng để tạo nguồn thu; hoặc xem xét quy hoạch một số khu đất làm nơi tái định cư, phục vụ công tác giải phóng mặt bằng.

Đối với những sân vận động có diện tích lớn nhưng hiện không được khai thác hiệu quả, phường Thành Vinh đề xuất có cơ chế linh hoạt để doanh nghiệp có thể thuê một phần diện tích theo đúng quy định. Đổi lại, doanh nghiệp có trách nhiệm đầu tư, cải tạo, tôn tạo cơ sở vật chất và dành một phần không gian phục vụ các hoạt động thể thao, sinh hoạt cộng đồng của người dân.

Tại xã Hưng Nguyên, việc khai thác một số tài sản công dôi dư cũng đang gặp những khó khăn riêng. Theo Chủ tịch UBND xã Hưng Nguyên Hoàng Anh Tiến, mức giá thuê tài sản công được tính theo công thức hiện hành trong một số trường hợp cao hơn khả năng và nhu cầu thực tế tại địa phương, khiến người có nhu cầu thuê còn e ngại. Bên cạnh đó, quy định pháp luật hiện hành mới chỉ cho thuê nhà chứ chưa cho thuê đất. Điều này gây ra bất cập lớn đối với các sân vận động xã cũ, hiện đang bỏ hoang cho cỏ mọc, gây lãng phí nghiêm trọng nhưng không thể cho thuê vì vướng luật.

Thực tế tại Nghệ An cho thấy, không phải tài sản dôi dư nào cũng có khả năng chuyển đổi để khai thác thương mại. Tại các địa bàn vùng sâu, vùng xa, nhiều cơ sở là trạm y tế, trường học cũ được xây dựng theo công năng đặc thù. Những công trình này nếu cải tạo để phục vụ mục đích kinh doanh có thể phát sinh chi phí lớn nhưng hiệu quả thu được không cao.

Vì vậy, một trong những hướng xử lý được Nghệ An đặt ra là phân loại tài sản để lựa chọn phương án phù hợp, thay vì áp dụng một cách xử lý chung cho tất cả các cơ sở. Với những tài sản còn phù hợp, có khả năng tiếp tục sử dụng, tỉnh ưu tiên bố trí phục vụ các nhu cầu thiết yếu như y tế, giáo dục, văn hóa, thể thao hoặc làm trụ sở công an xã. Những cơ sở không còn nhu cầu sử dụng nhưng có thể khai thác thì thực hiện các thủ tục giao, cho thuê hoặc bán theo đúng quy định.

Đối với những cơ sở xuống cấp, không có khả năng khai thác thương mại, tỉnh xem xét phương án chuyển giao cho địa phương quản lý, chuyển đổi thành không gian sinh hoạt cộng đồng hoặc xử lý công trình để tạo quỹ đất sạch phục vụ các mục tiêu công cộng. Quan điểm này nhằm bảo đảm tài sản công sau sắp xếp không bị bỏ hoang trong thời gian dài, đồng thời phát huy giá trị đất đai và cơ sở vật chất hiện có.

Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Nghệ An Bùi Thanh An cho biết, thời gian qua, các sở, ngành và địa phương đã giải quyết được một phần khối lượng công việc, song nhìn chung tiến độ vẫn chậm so với yêu cầu. UBND tỉnh yêu cầu các cơ quan, đơn vị liên quan phối hợp đẩy nhanh xử lý, phấn đấu hoàn thành dứt điểm 350 cơ sở dôi dư còn lại trước ngày 30/10/2026; trong đó, trách nhiệm chính được giao cho Sở Tài chính, Chủ tịch UBND các xã, phường có tài sản dôi dư và Giám đốc Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh.

Người đứng đầu các đơn vị phải chịu trách nhiệm nếu để chậm tiến độ hoặc không hoàn thành nhiệm vụ được giao. Việc xử lý tài sản công phải đi đến cùng, phải xác định rõ phương án, có đơn vị tiếp nhận và sử dụng hoặc thực hiện đầy đủ thủ tục cho thuê, bán theo quy định; không để xảy ra tình trạng tài sản đã được thống kê là dôi dư nhưng tiếp tục bỏ trống, xuống cấp hoặc sử dụng kém hiệu quả.

Để thực hoàn thành mục tiêu xử lý dứt điểm 350 cơ sở dôi dư còn lại trước ngày 30/10/2026, Sở Tài chính được giao giữ vai trò chủ trì trong theo dõi, giám sát tiến độ, đồng thời hỗ trợ các địa phương tháo gỡ khó khăn trong quá trình thực hiện. Sở cũng thành lập các tổ công tác trực tiếp hướng dẫn, tháo gỡ vướng mắc và đôn đốc tiến độ tại các địa phương. Đối với các phương án bán, cho thuê và khai thác tài sản công, sở sẽ xây dựng các mẫu hồ sơ, quy trình và hướng dẫn cụ thể nhằm tạo sự thống nhất trong tổ chức thực hiện.

Bên cạnh đó, các cơ quan chuyên môn về tài nguyên, xây dựng và thanh tra phối hợp rà soát, bảo đảm cơ sở pháp lý, hạn chế nguy cơ thất thoát, sử dụng sai mục đích hoặc làm thất thoát nguồn lực nhà nước.

Được biết sau khi vận hành chính quyền địa phương 2 cấp toàn tỉnh Nghệ An có 4.378 cơ sở nhà, đất công dôi dư. Tính đến giữa tháng 8/2026 còn 350 cơ sở dôi dư.

Sáng 18-8, tại xã Bác Ái, UBND xã Bác Ái phối hợp với Công ty TNHH Trường Hỷ Toàn Cầu tổ chức lễ khởi công Dự án Đầu tư xây dựng và kinh doanh hạ tầng kỹ thuật Cụm công nghiệp (CCN) Phước Tiến. Đến dự có các đồng chí nguyên lãnh đạo tỉnh, các sở, ban, ngành của tỉnh và lãnh đạo địa phương. 

Các đại biểu nguyên lãnh đạo tỉnh và các sở, ban, ngành của tỉnh tham dự lễ khởi công.

Dự án Đầu tư xây dựng và kinh doanh hạ tầng kỹ thuật CCN Phước Tiến được thực hiện tại thôn Phước Tiến, xã Bác Ái. Đây là dự án công nghiệp đầu tiên tại khu vực này, tiếp giáp trực tiếp với tuyến giao thông huyết mạch Quốc lộ 27B, tạo điều kiện thuận lợi cho việc kết nối liên vùng, vận chuyển hàng hóa và tổ chức hoạt động sản xuất công nghiệp tập trung. Theo quy hoạch chi tiết, dự án có tổng diện tích 40ha, tổng mức đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng 99 tỷ đồng. Trong đó, hạ tầng kỹ thuật được đầu tư đồng bộ, bao gồm các hạng mục san nền, hệ thống giao thông nội bộ, cấp điện, cấp nước, chiếu sáng, cây xanh, cùng hệ thống thu gom và xử lý nước thải đạt chuẩn.

Đại diện Sở Công Thương phát biểu.

Về định hướng phát triển, CCN Phước Tiến tập trung thu hút các ngành công nghiệp sạch, thân thiện với môi trường và có hàm lượng công nghệ cao. Các nhóm ngành ưu tiên gồm: Sản xuất, lắp ráp cơ khí, điện tử, tin học; công nghệ cao; sản xuất nhựa xây dựng; bột giấy và gỗ công nghiệp; chế biến nông, lâm sản, thực phẩm; vật liệu xây dựng; may mặc, giày da xuất khẩu, cùng các ngành tiểu thủ công nghiệp truyền thống của địa phương.

Lãnh đạo chính quyền địa phương tại buổi lễ.

Dự án dự kiến hoàn thành toàn bộ hạ tầng kỹ thuật trong quý IV-2027. Khi đi vào hoạt động, CCN Phước Tiến không chỉ cụ thể hóa Quy hoạch chung phát triển công nghiệp của tỉnh Khánh Hòa theo định hướng hiện đại và bền vững, mà còn tạo quỹ đất sạch để tiếp nhận các nhà máy di dời từ TP. Hồ Chí Minh ra, qua đó góp phần giải quyết việc làm cho lao động địa phương và tạo nguồn thu ổn định cho ngân sách.

Các đại biểu thực hiện nghi thức khởi công.

Để dự án phát huy hiệu quả, lãnh đạo Sở Công Thương đề nghị chủ đầu tư khẩn trương triển khai dự án theo đúng quy hoạch, hồ sơ đã được cấp có thẩm quyền phê duyệt; bảo đảm tiến độ, chất lượng, an toàn và hiệu quả đầu tư; tuân thủ đầy đủ các quy định của pháp luật về đầu tư, đất đai, xây dựng, môi trường, phòng cháy, chữa cháy và các quy định có liên quan. Đồng thời, đầu tư đồng bộ hệ thống hạ tầng kỹ thuật, nhất là giao thông, điện, cấp nước, thoát nước và xử lý nước thải, chất thải; xây dựng CCN theo hướng xanh, sạch, an toàn, phát triển bền vững, hạn chế thu hút các dự án có nguy cơ gây ô nhiễm hoặc sử dụng công nghệ lạc hậu. 

Ngoài ra, lãnh đạo Sở Công Thương yêu cầu chủ đầu tư chủ động xây dựng phương án thu hút các doanh nghiệp, cơ sở sản xuất có năng lực, công nghệ phù hợp, tạo giá trị gia tăng và nhiều việc làm; ưu tiên các ngành nghề phù hợp với điều kiện, lợi thế của Bác Ái, gắn sản xuất công nghiệp với nông nghiệp, lâm nghiệp và các chuỗi giá trị của địa phương. Chủ đầu tư cần phối hợp chặt chẽ với chính quyền địa phương trong suốt quá trình triển khai dự án, thực hiện tốt công tác tuyên truyền, vận động, công khai thông tin, bảo đảm quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của Nhân dân.

Giám đốc Nguyyễn Toàn Thắng trao đối với nhà đầu tư đến từ Hàn Quốc tại một buổi họp Tổ Công tác 1645

Đó là số liệu vừa được Văn phòng Đăng ký đất đai TPHCM báo cáo về công tác cấp giấy chứng nhận tại các dự án nhà ở trên địa bàn.

Trong số gần 50.000 hồ sơ được cấp giấy chứng nhận, có 13.398 hồ sơ đang chờ người mua nhà thực hiện nghĩa vụ tài chính để hoàn tất thủ tục cấp giấy chứng nhận.

Theo thống kê, tại cơ sở 1 (TPHCM cũ) có 23.349 căn nhà đã được cấp sổ hồng. Tại cơ sở 2 (tỉnh Bình Dương cũ) đã cấp sổ hồng cho 6.589 căn nhà và 739 hồ sơ chưa ký sổ do đang chờ người mua nhà đóng lệ phí trước bạ. Tại cơ sở 3 (tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu cũ) đã cấp sổ hồng cho 610 căn nhà và 90 hồ sơ chưa ký sổ do đang chờ người mua nhà đóng lệ phí trước bạ.

Tổ Công tác 1645 do Giám đốc Sở NN-MT Nguyễn Toàn Thắng làm tổ trưởng, cũng đã tổ chức 115 cuộc họp để tháo gỡ vướng mắc. Qua đó đã tháo gỡ khó khăn cho 253 dự án (tương đương hơn 160.766 căn nhà) để triển khai cấp giấy chứng nhận cho người mua nhà.