Author: bachdn

  • Văn Phú – xây nền tảng vững chắc cho giai đoạn phát triển mới

    Nỗ lực này còn giúp doanh nghiệp tự tin vào sự phát triển trong chu kỳ mới của thị trường bất động sản Việt Nam – giai đoạn của chiến lược đầu tư giá trị.

    Phát triển bền vững trong giai đoạn mới

    Năm 2026, thị trường bất động sản Việt Nam ghi nhận dấu hiệu điều chỉnh với thanh khoản chững lại, mặt bằng giá phân hóa, trong khi tâm lý nhà đầu tư thận trọng hơn trước biến động mới.

    Theo chuyên gia, năm nay là giai đoạn xuất hiện “điểm gãy” mang tính cấu trúc trên thị trường với trọng tâm xu hướng phân tách sản phẩm thành 2 nhóm, gồm: Sản phẩm mang tính đầu cơ, thiếu giá trị sử dụng thực tế; sản phẩm có khả năng khai thác, tạo dòng tiền ổn định, pháp lý rõ ràng.

    Thay đổi mang tính cấu trúc trên thị trường buộc các nhà phát triển bất động sản phải tái định vị chiến lược phát triển, phương thức quản trị và tập trung nghiên cứu – phát triển sản phẩm gắn với giá trị sử dụng thực tế. Với Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Văn Phú, định hướng này được thể hiện trong chiến lược phát triển 10 năm (2023-2032) khi khi yếu tố “con người” được đặt ở trung tâm và là điểm khởi đầu của mọi giá trị. Theo đó, mỗi dự án hay công trình kiến trúc không dừng lại ở mục tiêu đáp ứng nhu cầu an cư của khách hàng, mà hướng tới kiến tạo không gian sống – nơi bồi đắp tinh thần, gắn kết cộng đồng, kế thừa bản sắc văn hóa địa phương và đồng hành cùng họ trong nhiều năm.

    Đây cũng là yếu tố nền tảng giúp ban lãnh đạo doanh nghiệp tự tin theo đuổi tầm nhìn “bất động sản vị nhân sinh” với 2 dòng sản phẩm chính là Vlasta và Vlasta Premier.

    Trong đó, dòng sản phẩm Vlasta với 2 dự án tiêu biểu là Vlasta – Thủy Nguyên (Hải Phòng) và Vlasta – Sầm Sơn (Thanh Hóa) được phát triển dựa trên 3 giá trị cốt lõi, gồm: Không gian bền vững, gắn kết cộng đồng, giàu bản sắc nhằm đáp ứng nhu cầu của nhóm khách hàng có nhu cầu an cư, kinh doanh và tích sản.

    Điều đó được cụ thể hóa bằng yếu tố rất thực tế tại dự án: Được phát triển tại địa phương có tiềm năng tăng trưởng dài hạn như Thanh Hóa và Thủy Nguyên (Hải Phòng); nằm tại vị trí thuận tiện cho việc đi làm, đi học, khám chữa bệnh; nội khu có đầy đủ công viên, siêu thị, không gian sinh hoạt để cư dân không phải di chuyển quá nhiều; căn nhà được thiết kế tối ưu công năng, đón ánh sáng tự nhiên.

    Bài toán tài chính cũng được doanh nghiệp tính toán kỹ lưỡng, từ đơn giá trên mỗi mét vuông, tổng giá trị sản phẩm, chính sách thanh toán, gói vay đến chi phí quản lý nhằm giúp khách hàng cảm thấy đang sở hữu sản phẩm có giá trị tương xứng và an tâm gắn bó lâu dài.

    Các dự án thuộc dòng sản phẩm Vlasta do Văn Phú phát triển. Ảnh phối cảnh.

    Dòng sản phẩm Vlasta Premier với dự án đầu tiên tại TP.HCM là Vlasta Premier – Phú Thuận (TP.HCM) cũng được phát triển với triết lý tương tự. Điểm khác biệt là triết lý “vị nhân sinh” được thể hiện thông qua 3 giá trị cốt lõi, gồm: Không gian tinh giản, kết nối chất sống sâu sắc, bản sắc tiên phong nhằm đáp ứng nhu cầu của nhóm khách hàng có nhiều trải nghiệm và thành tựu nhất định.

    Giá trị này được thể hiện qua bản thiết kế của đội ngũ kiến trúc sư với ưu tiên chất lượng không gian sống. Cụ thể, mỗi tầng chỉ có 11 căn hộ nhưng được bố trí 7 thang máy. Không gian bên trong căn hộ cũng được thiết kế để đón gió và ánh sáng tự nhiên từ sông Sài Gòn, sông Đồng Nai cùng hệ sinh thái xanh đặc trưng của khu vực phía nam TP.HCM.

    Hơn nữa, mật độ căn hộ thấp giúp đội ngũ thiết kế tích hợp nhiều tiện ích mang tính cá nhân hóa như clubhouse, không gian tiếp khách riêng, co-working space, khu luyện tập cùng dịch vụ quản lý tài sản và hỗ trợ khai thác sau khi bàn giao.

    “Mục tiêu của chúng tôi không chỉ dừng ở việc tạo ra một nơi để ở, mà hướng tới hình thành cộng đồng có chất lượng sống cao và có khả năng gia tăng giá trị bền vững theo thời gian”, đại diện Văn Phú nói.

    Vun đắp nền móng, hướng tới tương lai

    Lựa chọn phát triển bền vững không dễ, nhất là trong bối cảnh vĩ mô tồn tại nhiều khó khăn, tạo áp lực về dòng tiền và hiệu quả đầu tư. Một trong những yếu tố giúp doanh nghiệp nhận được sự đồng thuận từ đối tác lẫn cổ đông, theo đại diện Văn Phú, là tham gia xếp hạng tín nhiệm từ sớm và duy trì xếp hạng dài hạn ở mức BB+ với triển vọng ổn định trong nhiều năm. Bên cạnh đó, việc chủ động công bố thông tin tài chính kèm tiến độ dự án đang triển khai xây dựng và bán hàng cũng là “điểm cộng” trong mắt nhà đầu tư.

    Các dự án thuộc dòng sản phẩm Vlasta Premier hướng đến sự riêng tư và chất lượng sống tinh tế. Ảnh phối cảnh.

    Lựa chọn phát triển từng bước thay vì “chạy đua” mở rộng quy mô và thị phần giúp doanh nghiệp có nguồn thu ổn định. Điều này còn tạo nền tảng tài chính vững chắc để doanh nghiệp không ngừng mở rộng quỹ đất “sạch” tại tại tỉnh thành có nhiều chuyển biến tích cực về kinh tế – xã hội, qua đó tạo nguồn dự án “gối đầu” trong những năm kế tiếp.

    3 dự án góp phần quan trọng trong việc tạo ra mức doanh thu 1.136,8 tỷ đồng trong 6 tháng đầu năm 2026 gồm Vlasta – Thuỷ Nguyên (Hải Phòng), khu nhà ở liền kề TT39-40 (Hà Nội), Vlasta Premier – Phú Thuận. Cả 3 đều được ban lãnh đạo doanh nghiệp nghiên cứu chọn quỹ đất, lập quy hoạch, thiết kế kiến trúc, quản lý vận hành… từ nhiều năm trước, góp phần không nhỏ việc tiết giảm khoản chi phí trong bối cảnh chi phí vốn và bảng giá đất điều chỉnh tăng sau từng năm.

    Hiện doanh nghiệp đang triển khai loạt dự án tại Hà Nội, TP.HCM và một số tỉnh thành khác như: Dự án tại Bắc Ninh; dự án tại xã Tân Nhựt, TP.HCM; dự án tại phường Phước Thắng, TP.HCM; dự án phường Nhà Bè, TP.HCM; dự án Đại Phước, Đồng Nai… Tất cả đều đang được đẩy mạnh thực hiện, trong đó không ít dự án đã được hoàn thành chấp thuận nhà đầu tư và đủ điều kiện pháp lý để sẵn sàng phát triển.

    Bên cạnh đó, dự án BT đoạn tuyến từ đường Phạm Văn Đồng đến nút giao Gò Dưa – quốc lộ 1 (phường Thủ Đức) kết nối vành đai 2 với hạ tầng của TP.HCM đang được tháo gỡ từng bước. Tính tới cuối tháng 6/2026, doanh nghiệp đã nhận 2/5 lô đất đối ứng tại trung tâm TP.HCM để triển khai đầu tư xây dựng và kinh doanh thu hồi vốn. Cụ thể, lô đất số 132 đường Đào Duy Từ, phường Diên Hồng với diện tích hơn 10.000 m2 được quy hoạch xây chung cư kết hợp thương mại dịch vụ; lô đất số 12 đường Kỳ Đồng, phường Nhiêu Lộc với diện tích gần 1.000 m2 được quy hoạch xây nhà ở kết hợp văn phòng. Đây là nguồn bổ sung không nhỏ cho doanh nghiệp trong bối cảnh giá đất đầu vào liên tục tăng cao.

    Với nền tảng tích lũy vững chắc về quỹ đất, năng lực triển khai và triết lý phát triển bền vững, Văn Phú từng bước khẳng định hướng đi đúng đắn của mình. Sự kiên định với giá trị thực và cách tiếp cận thận trọng giúp doanh nghiệp tạo dựng nội lực ổn định trong dài hạn. Đây chính là nền tảng quan trọng để Văn Phú tự tin bước vào giai đoạn phát triển mới với nhiều cơ hội phía trước.

    Châu Lan

    Nguồn https://baomoi.com/van-phu-xay-nen-tang-vung-chac-cho-giai-doan-phat-trien-moi-c55857673.epi

  • Có sổ đỏ, có giấy phép xây dựng nhưng chưa thể xây nhà!

    Người dân có đất tại MBQH số 83, thuộc xã Hoằng Vinh, huyện Hoằng Hóa cũ (nay là xã Hoằng Hóa) trao đổi với phóng viên về tình trạng vị trí, kích thước thực tế của khu đất có nhiều sai lệch so với hồ sơ mặt bằng.

    Những con số chưa thống nhất

    Thửa đất của gia đình ông Trần Danh Lương nằm tại ngay mặt đường tránh Bút Sơn, thuộc MBQH số 83. GCNQSDĐ (hay còn gọi là sổ đỏ) được UBND huyện Hoằng Hóa cấp từ năm 2009. Sau nhiều năm dành dụm, khi có điều kiện xây dựng nhà ở, gia đình ông Lương bắt đầu hoàn tất các thủ tục đề nghị cấp giấy phép xây dựng.

    Ngày 8/6/2026, UBND xã Hoằng Hóa cấp Giấy phép xây dựng số 22/GPXD trên thửa đất số 76, tờ bản đồ số 05A; công trình được xây dựng 3 tầng, diện tích xây dựng tầng 1 là 78m2, tổng diện tích sàn 253,4m2.

    Có sổ đỏ và giấy phép xây dựng, gia đình ông Lương đã định ngày khởi công. Song, khi gia đình đề nghị đo đạc, bàn giao mốc giới ngoài thực địa, công chức địa chính Phòng Kinh tế xã Hoằng Hóa chưa thể đo giao đất cho gia đình ông Lương. Nguyên nhân ban đầu được xác định là do vị trí, kích thước thực tế của khu đất có nhiều sai lệch so với hồ sơ mặt bằng.

    Theo văn bản trả lời của UBND xã Hoằng Hóa về việc đề nghị đo đạc của gia đình ông Trần Danh Lương: Ông Lương là chủ sử dụng lô đất số 35. Qua kiểm tra thực địa, lô số 31 và lô số 32 đã làm nhà 2 tầng kiên cố; từ lô số 33 đến lô số 38 các hộ chưa làm nhà, lô số 39 đã làm nhà. Theo GCNQSDĐ, từ lô số 33 đến lô số 38 cạnh Đông và cạnh Tây lô đất có chiều dài là 30,0m. Tuy nhiên, qua kiểm tra hiện trạng cạnh Tây dài 27,3m (thiếu 2,7m so với GCNQSDĐ); cạnh Đông dài là 24,2m (thiếu 5,8m so với GCNQSDĐ).

    Từ kết quả kiểm tra, UBND xã Hoằng Hóa cho biết chưa thể đo giao đất cho hộ ông Trần Danh Lương. Chưa được bàn giao đất trên thực địa cũng đồng nghĩa với việc gia đình ông chưa thể khởi công làm nhà.

    Đáng chú ý, đây không phải trường hợp duy nhất gặp vướng mắc. Gia đình anh Lê Đức Hùng, ở thôn Vinh Sơn là chủ lô đất số 38, MBQH số 83. Theo phản ánh, gia đình có hoàn cảnh khó khăn, phải mất nhiều thời gian mới mua được mảnh đất để làm nhà. Dù đã được cấp giấy phép xây dựng, gia đình anh vẫn chưa thể triển khai do chưa được giao đất ngoài thực địa trong khi xảy ra tình trạng đất chồng lấn. Sự việc khiến gia đình không khỏi hoang mang, lo lắng bởi kế hoạch ổn định chỗ ở tiếp tục bị đình lại.

    Một số hộ dân dù có sổ đỏ, có giấy phép xây dựng nhưng chưa thể xây nhà! (Tên nhân vật đã được xóa).

    Cũng tại MBQH số 83, các hộ dân đã được cấp sổ đỏ tại mặt bằng này đang trong tình cảnh “đứng ngồi không yên” vì lo lắng quyền lợi sẽ bị ảnh hưởng do tình trạng đất đai thiếu hụt, chồng lấn.

    Cần rà soát, tìm phương án giải quyết thoả đáng

    Từ những trường hợp nêu trên, vấn đề được đặt ra không chỉ là khi nào một hộ dân được xác định mốc giới để xây nhà, mà rộng hơn là quá trình giao đất và quản lý mặt bằng MBQH số 83 đã được thực hiện như thế nào? Đối với các hộ đang gặp vướng mắc, điều họ cần trước hết là một thông tin chính xác về vị trí, diện tích và ranh giới thửa đất của mình.

    Ông Dương Đình Thuỷ, chủ lô đất số 36 cũng là một trong những hộ dân trúng đấu giá tại MBQH này kiến nghị: “Chúng tôi mong muốn chính quyền địa phương làm rõ nguyên nhân thiếu hụt đất, không đủ diện tích để đo giao cho các hộ đã được cấp GCNQSDĐ. Quan trọng hơn là làm sao để sớm giải quyết thoả đáng vụ việc, bảo đảm quyền lợi chính đáng của các hộ dân”.

    Làm việc với UBND xã Hoằng Hóa về những thắc mắc của các hộ dân, được biết MBQH số 83 được Chủ tịch UBND huyện Hoằng Hóa phê duyệt ngày 4/12/2003 với tổng số 50 lô đất ở, trong đó có 35 lô đất mặt tiền hướng Tây. Đối với khu vực này, có 18/35 hộ đã xây dựng nhà ở kiên cố.

    Theo ông Cao Như Sơn, công chức địa chính Phòng Kinh tế xã Hoằng Hóa, tại MBQH số 83 không chỉ một hộ có đơn đề nghị mà có đến 4 hộ đều đề nghị được đo giao đất để làm nhà. Quyền lợi của người dân rất rõ ràng và chính đáng. Tuy nhiên, khi khảo sát thực địa, kiểm tra thì phát hiện tình trạng thiếu đất tại vị trí từ lô 33 đến lô 39 so với GCNQSDĐ nên chưa thể đo giao cho các hộ dân.

    Ông Sơn lý giải: “Tại thời điểm năm 2003, do điều kiện chưa có máy móc, thiết bị hiện đại, đo vẽ thực hiện bằng tay nên dẫn đến chưa có độ chính xác cao về vị trí các thửa đất. Hơn nữa, tại mặt bằng này có việc đổi vị trí của một số lô đất, nhưng không được điều chỉnh mốc giới theo đúng quy định, dẫn đến những tồn tại, bất cập và hệ luỵ đối với các hộ dân chưa xây nhà tại đây. Chúng tôi đã tham mưu cho UBND xã mời các hộ gia đình liên quan đến làm việc 2 lần, song vẫn chưa thống nhất được phương án giải quyết. UBND xã đã có công văn gửi các sở, ban, ngành để có hướng dẫn giải quyết vụ việc trên, bảo đảm quyền lợi của các hộ dân trong thời gian sớm nhất”.

    Tuy nhiên, một số hộ dân mua đất tại MBQH 83 cho rằng, đối với các lô đất xảy ra tình trạng chồng lấn, bước đầu đã chỉ ra sự không thống nhất giữa GCNQSDĐ và hiện trạng. Do vậy, việc rà soát cần được thực hiện trên phạm vi toàn bộ mặt bằng, đối chiếu tổng thể giữa hồ sơ quy hoạch, hồ sơ giao đất, kết quả đấu giá, GCNQSDĐ đã cấp và hiện trạng sử dụng đất.

    Qua đó, từng vị trí cần được xác định rõ: diện tích theo hồ sơ là bao nhiêu, diện tích thực tế ra sao, ranh giới được xác lập ở đâu và có phát sinh chồng lấn với thửa đất liền kề hay không. Trường hợp phát hiện sai lệch, cần xác định nguyên nhân và đưa ra phương án xử lý phù hợp đối với từng trường hợp.

    “Chính quyền địa phương cần kiểm tra tổng thể mặt bằng, xác định rõ hướng giải quyết, thời gian giải quyết và thông báo cho các hộ dân được biết để các hộ chủ động kế hoạch xây nhà ở, không thể để tình trạng thấp thỏm chờ đợi kéo dài như thế này”, ông Lê Văn Hùng, chủ lô đất số 38 bức xúc.

    Các hộ dân đang bị chồng lấn đất đều mong muốn quyền sử dụng đất của mình được xác định rõ ràng trên thực địa và có thể thực hiện các quyền hợp pháp theo quy định.

    Mỗi trường hợp có thể có những hồ sơ, hoàn cảnh và nguyên nhân khác nhau. Tuy nhiên, điểm chung là các hộ dân đều mong muốn quyền sử dụng đất của mình được xác định rõ ràng trên thực địa và có thể thực hiện các quyền hợp pháp theo quy định. Vì vậy, điều người dân chờ đợi lúc này không chỉ là việc đo đạc lại một thửa đất. Quan trọng hơn là một kết quả rà soát đầy đủ đối với MBQH số 83; từ đó xác định rõ những điểm chưa thống nhất giữa hồ sơ và hiện trạng, làm rõ nguyên nhân, trách nhiệm của các khâu liên quan và đưa ra phương án xử lý cụ thể.

    Khi những vấn đề này được giải quyết minh bạch, có căn cứ và có thời hạn rõ ràng, người dân mới có thể yên tâm thực hiện kế hoạch xây dựng nhà ở, ổn định cuộc sống.

    Việc rà soát toàn bộ mặt bằng cũng góp phần hạn chế nguy cơ phát sinh tranh chấp giữa các hộ dân và bảo đảm việc quản lý, sử dụng đất được thực hiện đúng quy định.

    Minh Hiền – Khánh Phương

    Nguồn https://baomoi.com/co-so-do-co-giay-phep-xay-dung-nhung-chua-the-xay-nha-c55857331.epi

  • Cửa ngõ Nam Thủ đô: Có trung tâm thương mại 900 tỷ đồng và sân bay quốc tế

    Cửa ngõ Nam Thủ đô đang chứng kiến một vòng xoáy phát triển mới khi hạ tầng giao thông liên tục được nâng cấp, kéo theo sự xuất hiện của những công trình thương mại – dịch vụ quy mô lớn.

    HẠ TẦNG GIAO THÔNG BỨT TỐC, THƯƠNG MẠI – DỊCH VỤ ĐÓN ĐÀ PHÁT TRIỂN

    Trục Quốc lộ 1 từ Vành đai 1 đến nút giao Cầu Giẽ dự kiến được mở rộng hơn 36 km, lên quy mô 16 làn xe, tổng vốn gần 162.000 tỷ đồng. Cao tốc Pháp Vân – Cầu Giẽ cũng được đề xuất mở rộng từ 6 lên 10-12 làn xe. Trong quy hoạch phát triển quốc gia, trục giao thông này được xác định là hành lang kinh tế chủ đạo kết nối Hà Nội với các tỉnh phía Nam và vùng duyên hải, tập trung phát triển công nghiệp hỗ trợ, logistics và vận tải đa phương thức. Trong khi đó, Vành đai 5 – Vùng Thủ đô dài khoảng 349 km sẽ kết nối Ninh Bình với 6 tỉnh, thành phố khác, mở rộng mạng lưới liên kết với các trung tâm kinh tế, du lịch.

    Các phương tiện giao thông di chuyển trên nút giao Phú Thứ. Ảnh: Ánh Dương.

    Ở tầm nhìn dài hạn, hạ tầng giao thông còn được bổ sung thêm một mảnh ghép đáng chú ý khi cái tên Ninh Bình xuất hiện trong danh mục quy hoạch cảng hàng không quốc tế đến năm 2030, mở thêm kỳ vọng về khả năng kết nối với các đô thị trong nước và quốc tế.

    Bệnh viện Hữu nghị Việt Đức cơ sở Ninh Bình kế cận đô thị Sun Urban City. Ảnh: Ánh Dương.

    Hạ tầng giao thông không – thủy – bộ đồng loạt gia tăng năng lực, lợi thế của cửa ngõ Nam Thủ đô không chỉ nằm ở việc đi nhanh hơn, mà còn ở khả năng tiếp cận một thị trường rộng hơn, thu hút nguồn lực đầu tư. Động thái khởi công Trung tâm thương mại Aeon Phủ Lý ngày 8/8/2026 là một dấu hiệu đáng chú ý. Công trình dự kiến bổ sung một điểm đến mua sắm hiện đại cho khu vực ngay trong năm 2027.

    Cùng với Khu đô thị Đại học Nam Cao đang triển khai, hai bệnh viện tuyến trung ương là Bệnh viện Bạch Mai và Bệnh viện Hữu nghị Việt Đức tại Ninh Bình đã đi vào hoạt động ổn định. Song song với đó, hệ thống công viên và không gian vui chơi, giải trí thuộc đại đô thị Sun Urban City đang bổ sung thêm những điểm đến mới, góp phần đa dạng hóa trải nghiệm và nâng cao chất lượng sống cho cộng đồng cư dân.

    DÒNG CƯ DÂN MỚI TÌM VỀ ĐÔ THỊ CỬA NGÕ

    Các chức năng thiết yếu của một đô thị hiện đại đang dần được bổ sung, tạo ra thay đổi đáng kể trong diện mạo khu vực. Cửa ngõ Nam Thủ đô gia tăng sức hấp dẫn đối với những người tìm kiếm nơi sinh sống, học tập và làm việc lâu dài.

    Đô thị nghỉ dưỡng Sun Urban City đông đúc cư dân. Ảnh: Ánh Dương.

    Bài toán di chuyển vốn từng là mối bận tâm khi lựa chọn nơi an cư mới của anh Hữu Trung (Phú Xuyên, Hà Nội), bởi đặc thù công việc thường xuyên phải đi công tác. Tuy nhiên, sau 6 tháng chuyển về sinh sống tại Sun Urban City, anh nhận thấy mọi thứ như được giải tỏa. Nằm ngay cạnh nút giao Phú Thứ trên tuyến cao tốc Pháp Vân – Cầu Giẽ, Quốc lộ 1A, từ nơi ở mới, anh Trung có thể dễ dàng kết nối với Hà Nội cũng như các tỉnh phía Bắc và miền Trung.

    Đặc biệt khi Vành đai 5 Vùng Thủ đô và tuyến đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam trong tương lai hoàn thiện, từ Sun Urban City, những cư dân như anh Trung di chuyển về Hà Nội càng thuận tiện hơn với thời gian rút ngắn đáng kể.

    Không chỉ giải bài toán đi lại, với anh Trung, một điều khác khiến cuộc sống tại nơi ở mới trở nên cân bằng hơn là việc được nghỉ ngơi ngay sau giờ làm việc. “Buổi sáng đi làm, buổi chiều về thì ở ngay khu đô thị có các công viên giải trí. Mình ở khu căn hộ Art Residence, lúc nào stress là mình có thể ra ngay công viên lễ hội ngồi cà phê và ngắm cảnh, cuối tuần còn có pháo hoa và nhạc nước, cảm thấy rất thư giãn”, anh nói.

    Sự hiện diện của Sun Urban City thời gian qua cũng đang mở ra thêm dư địa cho thị trường đầu tư và cho thuê bất động sản khu vực Nam Hà Nội. Ghi nhận trên thị trường cho thấy, những căn hộ mới bàn giao Art Residnece đang có mức tỷ suất cho thuê tương đối hấp dẫn, ước tính khoảng 5-7%/ năm.

    Theo ông Nguyễn Trường Giang, Giám đốc Dự án Công ty Bất động sản Vhomes, từ đầu năm đến nay, giao dịch bất động sản tại Sun Urban City tương đối ổn định. Đáng chú ý, thị trường cho thuê gần đây ghi nhận nhu cầu gia tăng từ nhóm chuyên gia, cán bộ, nhân viên y tế, khi các bệnh viện tuyến đầu đi vào hoạt động.

    Mới đây, khảo sát tâm lý người tiêu dùng bất động sản quý 2/2026 của Batdongsan.com.vn cũng phản ánh xu hướng này. Gần 70% người mua tiêu dùng lựa chọn bất động sản vùng ven hoặc các khu vực đang phát triển trong chiến lược tìm kiếm bất động sản 3-5 năm tới để đổi lấy không gian sống tốt hơn, mức chi tiêu phù hợp hơn và kết nối hạ tầng tốt.

    Với khu vực cửa ngõ Nam Thủ đô, các động lực tăng trưởng đang đồng thời hội tụ, tạo dư địa cho những đô thị mới có hệ tiện ích đồng bộ như Sun Urban City: Vừa khai thác dòng tiền từ nhu cầu ở thực, vừa đón đầu tiềm năng gia tăng giá trong dài hạn. Cùng với đó, tiến độ hoàn thiện thực tế của dự án tiếp tục bổ sung thêm cơ sở cho triển vọng này. Trong tháng 8/2026, 15 tòa căn hộ Park Residence tại Sun Urban City sẽ đồng loạt cất nóc và dự kiến bàn giao vào quý 1/2027.

    Khánh Huyền

    Nguồn https://baomoi.com/cua-ngo-nam-thu-do-co-trung-tam-thuong-mai-900-ty-dong-va-san-bay-quoc-te-c55857286.epi

  • Mỗi tháng, TP.HCM cần thu ngân sách gần 87.000 tỷ đồng để cán mốc hơn 1 triệu tỷ

    Để hoàn thành mục tiêu tăng trưởng GRDP từ 10% trở lên và đạt thu ngân sách nhà nước hơn 1 triệu tỷ đồng, Chủ tịch UBND TP.HCM có chỉ thị yêu cầu lãnh đạo các sở, ngành, lãnh đạo xã phường phải chịu trách nhiệm về kết quả thực hiện nhiệm vụ thu ngân sách thuộc phạm vi quản lý.

    Theo ông Hoàng Vũ Thảnh, Giám đốc Sở Tài chính TP.HCM, đến hết tháng 7, thành phố đã thu ngân sách hơn 70% kế hoạch năm và chiếm 29,5% tổng thu ngân sách cả nước. Dù vậy, theo đánh giá, tiến độ thu bình quân 7 tháng vẫn chưa đạt kế hoạch, do việc thực hiện các chính sách miễn, giảm, gia hạn nhiều khoản thu. Cùng với đó là nguồn thu bán đấu giá các khu đất công khoảng 96.806 tỷ đồng chủ yếu thực hiện trong quý cuối năm.

    Mỗi tháng, TP.HCM cần thu ngân sách gần 87.000 tỷ đồng để cán mốc hơn 1 triệu tỷ. (Ảnh minh họa)

    Năm 2026, TP.HCM đặt mục tiêu thu ngân sách đạt 1.010.000 tỷ đồng. Như vậy số thu trong 5 tháng còn lại là 434.537 tỷ đồng. Tính bình quân, mỗi tháng thành phố phải thu 86.907 tỷ đồng.

    Thành phố đánh giá nhiệm vụ thu ngân sách trong 5 tháng cuối năm là yêu cầu rất lớn, đòi hỏi sự vào cuộc thực chất của cả hệ thống chính trị, cộng đồng doanh nghiệp và người dân.

    Chủ tịch UBND TP.HCM Nguyễn Văn Được yêu cầu lãnh đạo các sở, ngành, Trưởng Thuế Thành phố; Chi cục trưởng Chi cục Hải quan, lãnh đạo các xã, phường, đặc khu phải nêu cao tinh thần trách nhiệm, tập trung chỉ đạo, tổ chức thực hiện quyết liệt. Đặc biệt chủ động rà soát từng nguồn thu, từng địa bàn, từng lĩnh vực; không để bị động, thất thoát nguồn thu.

    Toàn thể cán bộ, công chức, viên chức người lao động trong các cơ quan, đơn vị, địa phương được yêu cầu xác định hoàn thành mục tiêu thu ngân sách năm 2026 hơn 1 triệu tỷ đồng là nhiệm vụ chính trị trọng tâm, cấp bách, có ý nghĩa quyết định đối với việc thực hiện thắng lợi các mục tiêu phát triển kinh tế – xã hội của Thành phố song song với mục tiêu tăng trưởng GRDP từ 10% trở lên.

    Thủ trưởng các sở, ngành, Trưởng Thuế TP.HCM, Chi cục trưởng Chi cục Hải quan khu vực II, Chỉ cục Hải quan khu vực XV; Chủ tịch UBND các xã, phường, đặc khu phải trực tiếp chi đạo, đôn đốc và chịu trách nhiệm về kết quả thực hiện nhiệm vụ thu ngân sách thuộc phạm vi quản lý.

    Đặc biệt, phải tập trung thực hiện quyết liệt các nhiệm vụ, giải pháp, nhằm khai thác nguồn thu ngân sách trong 5 tháng cuối năm. Bao gồm tạo đột phá về nguồn thu từ đất đai, đẩy nhanh tiến độ đấu giá đất, nhất là các khu đất công đã được duyệt phải hoàn thành đấu giá trước ngày 30/9.

    Thành phố yêu cầu các đơn vị ưu tiên nguồn lực, tập trung xử lý dứt điểm các hồ sơ có khả năng tạo nguồn thu lớn trong năm 2026.

    Năm 2026, TP.HCM đã lên kế hoạch đấu giá 50 khu/lô đất, dự kiến thu về khoảng 96.806 tỷ đồng. (Ảnh minh họa)

    Đặc biệt đẩy nhanh xác định, phê duyệt giá đất cụ thể, chuyển hóa nguồn lực đất đai thành nguồn thu ngân sách.

    Sở Nông nghiệp và Môi trường chủ trì, phối hợp Sở Tài chính và các đơn vị, địa phương lập danh mục toàn bộ hồ sơ đang xử lý, xác định rõ tiến độ, trách nhiệm, thời hạn và số thu dự kiến của từng trường hợp. Phải tập trung giải quyết trước các hồ sơ có khả năng phát sinh số thu lớn.

    Với nợ thuế, Thành phố yêu cầu tăng cường quản lý thu, nhất là các khoản nợ liên quan đến đất đai.

    Thuế Thành phố, Chỉ cục Hải quan phối hợp các đơn vị rà soát, phân loại toàn bộ các khoản nợ thuế và thời gian nợ và xây dựng kế hoạch thu hồi cụ thể.

    Cùng với đó, Sở Nông nghiệp và Môi trường, Trung tâm Phát triển quỹ đất phối hợp các đơn vị rà soát toàn bộ dự án, hồ sơ tồn đọng liên quan đến bồi thường, hỗ trợ, tái dịnh cư, giải phóng mặt bằng, giao đất, cho thuê đất, chuyển mục đích sử dụng đất, xác định và thẩm định giá đất, xác định nghĩa vụ tài chính về đất đai, đấu giá quyền sử dụng dất, cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất…Đôn đốc thu các khoản từ cho thuê, thuê mua nhà ở xã hội, dự án tái định cư và các khoản thu liên quan…

    Thành phố đặc biệt chú trọng mở rộng cơ sở thu, tăng cường quản lý thuế đối với hộ, cá nhân kinh doanh và kinh tế số.

    Tăng cường công tác quản lý thuế đối với hộ và cá nhân kinh doanh; chuyển mạnh từ quản lý thủ công sang quản lý dựa trên dữ liệu, phân tích rủi ro, rà soát, phân loại theo ngưỡng doanh thu, giám sát chặt chẽ việc kê khai qua hệ thống dữ liệu tập trung, để thu đúng, thu đủ, bảo đảm công bằng giữa các đối tượng nộp thuế.

    Tập trung vào hộ, cá nhân kinh doanh thương mại điện tử, kinh doanh trên nền tảng số; tăng cường kiểm tra thu nhập của cá nhân đầu tư vốn, hoạt động chuyển nhượng bất động sản và các nguồn thu có rủi ro cao về thất thu.

    Thành phố lấy kết quả thực hiện nhiệm vụ thu ngân sách là một trong những tiêu chí quan trọng để đánh giá, xếp loại mức độ hoàn thành nhiệm vụ, bình xét thi đua, khen thưởng cuối năm 2026.

    Hà Linh

    Nguồn https://baomoi.com/moi-thang-tp-hcm-can-thu-ngan-sach-gan-87-000-ty-dong-de-can-moc-hon-1-trieu-ty-c55857165.epi

  • TPHCM nghiên cứu huy động nguồn lực từ quỹ đất gắn với phát triển hạ tầng giao thông

    Sáng 18-8, đồng chí Võ Văn Minh, Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch HĐND TPHCM, Phó Trưởng Ban Nghiên cứu phát triển TPHCM, chủ trì buổi làm việc với Tiểu ban Phát triển kinh tế (thuộc Ban Nghiên cứu phát triển TPHCM), nghe báo cáo tình hình triển khai các nhiệm vụ và định hướng nghiên cứu, tham mưu trong thời gian tới.

    Đồng chí Võ Văn Minh trao đổi tại buổi làm việc. Ảnh: PHƯƠNG UYÊN

    Theo đồng chí Võ Văn Minh, công việc của Tiểu ban Phát triển kinh tế đang được triển khai chủ động, bám kế hoạch và sát yêu cầu thực tế của thành phố. HĐND TPHCM dự kiến sẽ ban hành khối lượng lớn văn bản quy phạm pháp luật để cụ thể hóa các chủ trương, cơ chế, chính sách phát triển thành phố. Vì vậy, hoạt động nghiên cứu, tham mưu cần đi trước một bước, bảo đảm các đề xuất có cơ sở thực tiễn, tính khả thi và có thể đưa vào các nghị quyết, chính sách của thành phố.

    Đồng chí Võ Văn Minh đề nghị từ quý 3, Tiểu ban Kinh tế duy trì chế độ họp định kỳ, có thể 1-2 tuần/lần, nhằm rà soát tiến độ, kịp thời phát hiện những vấn đề cần nghiên cứu, đồng thời tăng cường phối hợp với các sở, ngành liên quan.

    Tại buổi làm việc, các đại biểu đề cập đến nhiều vấn đề liên quan đến phát triển kinh tế của thành phố. Trong đó, hiện các khu vực có tiềm năng phát triển đô thị thường là quỹ đất của các doanh nghiệp nhỏ lẻ hoặc từ các khu công nghiệp, cụm công nghiệp và khu chế xuất. Thành phố đang tính toán lộ trình chuyển đổi các quỹ đất này thành những khu đô thị, không gian cây xanh hoặc dự án nhà ở xã hội để nâng cao hiệu quả sử dụng đất nhưng chưa cụ thể về cơ chế, chính sách thúc đẩy quá trình chuyển đổi.

    Từ ý kiến này, đồng chí Võ Văn Minh đề nghị Tiểu ban Phát triển kinh tế xây dựng chuyên đề riêng, tập trung đề xuất cơ chế hỗ trợ doanh nghiệp di dời, chuyển đổi công năng các khu vực sản xuất hiện hữu. Việc nghiên cứu cần có sự phối hợp của các sở, ngành để xây dựng phương án phù hợp với điều kiện thực tế và yêu cầu phát triển của thành phố.

    Đại biểu nêu ý kiến tại buổi làm việc. Ảnh: PHƯƠNG UYÊN

    Đồng chí cũng yêu cầu, Tiểu ban Phát triển kinh tế nghiên cứu, tham mưu khung điều kiện, tiêu chí đối với các loại hình kinh tế mới như kinh tế số, kinh tế xanh, kinh tế tuần hoàn, kinh tế chia sẻ và kinh tế sáng tạo. Tiểu ban cũng cần tập trung nghiên cứu cơ chế chuyển đổi công năng các khu đất trong khu công nghiệp, khu chế xuất, bao gồm tháo gỡ các vấn đề về quy hoạch, xác định lộ trình chuyển đổi và chính sách hỗ trợ hạ tầng, tạo điều kiện hình thành quỹ đất sạch cho các dự án mới.

    Chủ tịch HĐND TPHCM đề nghị Tiểu ban Phát triển kinh tế nghiên cứu các giải pháp huy động nguồn lực từ quỹ đất gắn với phát triển hạ tầng giao thông, trong đó có các khu vực dọc đường sắt, đường vành đai, cao tốc và các khu vực phát triển theo mô hình TOD.

    Đối với những vấn đề lớn như phát triển không gian ngầm, khu đô thị mới hoặc chuyển đổi công năng các khu công nghiệp, cần chuẩn bị kỹ cơ sở pháp lý; đồng thời phối hợp chặt chẽ với các sở, ngành tham mưu chính sách.

    Đối với các tờ trình, đề án lớn, cần lấy ý kiến chuyên gia, nhà khoa học và các đối tượng chịu tác động để nâng chất lượng chính sách. Đồng chí cũng nhấn mạnh, vai trò của Ban Nghiên cứu phát triển TPHCM và các tiểu ban là nghiên cứu, phản biện, bổ sung những luận cứ cần thiết để các cơ quan có thẩm quyền xem xét, quyết định.

    Đồng chí Võ Văn Minh yêu cầu Tiểu ban Phát triển kinh tế chủ động phối hợp với các sở, ngành, chia sẻ thông tin và hồ sơ phục vụ nghiên cứu; đồng thời đề nghị HĐND và các cơ quan liên quan mời thành viên Tiểu ban tham gia các cuộc họp chuyên môn phù hợp để kịp thời đóng góp ý kiến.

    Đối với những vấn đề có quy mô lớn, Tiểu ban cần tổ chức hội thảo, mời chuyên gia có kinh nghiệm tham gia; đồng thời tăng cường trao đổi với các cơ quan Trung ương, viện nghiên cứu để tham khảo kinh nghiệm, cách làm phù hợp.

    THU HƯỜNG

    Nguồn https://baomoi.com/tphcm-nghien-cuu-huy-dong-nguon-luc-tu-quy-dat-gan-voi-phat-trien-ha-tang-giao-thong-c55857134.epi

  • Đất vàng từng quy hoạch Trung tâm hành chính Nghệ An được đấu giá 829 tỉ đồng

    Sáng 18/8, Văn phòng UBND tỉnh Nghệ An cho biết, ông Bùi Thanh An, Phó Chủ tịch UBND tỉnh đã ký quyết định công nhận kết quả trúng đấu giá quyền sử dụng đất khu HH-01 tại khu vực bùng binh Hải Quan, phường Trường Vinh.

    Đây là khu đất được đưa ra đấu giá để thực hiện dự án tổ hợp nhà ở, thương mại, dịch vụ Trường Vinh. Công ty cổ phần đầu tư thương mại Hà Nội Xanh là đơn vị trúng đấu giá với giá 829 tỉ đồng, cao hơn 5 tỉ đồng so với giá khởi điểm 824 tỉ đồng.

    Khu đất tại bùng binh Hải Quan, phường Trường Vinh, Nghệ An vừa được đấu giá thành công với giá 829 tỉ đồng. (Ảnh: Song Hoàng)

    Theo quyết định của UBND tỉnh Nghệ An, doanh nghiệp phải thực hiện nghĩa vụ tài chính theo thông báo của cơ quan thuế. Trong đó, 50% số tiền sử dụng đất phải được nộp chậm nhất 30 ngày và 50% còn lại trong thời hạn 90 ngày. Trường hợp không nộp hoặc nộp không đủ tiền theo quy định, kết quả trúng đấu giá sẽ bị hủy.

    Khu HH-01 rộng khoảng 37.425m², nằm tại khu vực bùng binh Hải Quan – một vị trí được xem là đắc địa ở trung tâm đô thị Vinh trước đây. Khu đất giáp các tuyến đường lớn như Lê Hồng Phong, đại lộ Lê Nin và nằm gần trụ sở nhiều sở, ban, ngành của tỉnh.

    Trước đây, khu đất này từng được quy hoạch để xây dựng Trung tâm hành chính tỉnh Nghệ An. Theo quy hoạch được điều chỉnh, chức năng sử dụng đất tại khu vực bùng binh Hải Quan được chuyển từ đất cơ quan sang đất hỗn hợp. Khu vực này được định hướng phát triển các công trình thương mại, dịch vụ, nhà ở cao tầng, trường học, cây xanh và hạ tầng xã hội.

    Đáng chú ý, tầng cao xây dựng tối đa được điều chỉnh từ 35 tầng lên 39 tầng, đồng thời bổ sung phương án xây dựng 1-2 tầng hầm. Chiều cao công trình được khống chế không quá 155m. Nếu được xây dựng theo quy hoạch với chiều cao tối đa này, công trình tại đây sẽ trở thành một trong những điểm nhấn cao tầng nổi bật của Nghệ An. Quy mô dân số dự kiến của khu vực cũng được điều chỉnh tăng từ khoảng 5.500 người lên 10.500 người.

    Việc điều chỉnh quy hoạch diễn ra trong khu đất bùng binh Hải Quan rộng khoảng 7ha. Trong đó, khu HH-01 là phần diện tích được đưa ra đấu giá để lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án. Theo phương án sử dụng đất, dự án có tổng mức đầu tư hơn 8.723 tỉ đồng.

    Trong tổng diện tích 37.425m², hơn 9.345m² được quy hoạch xây dựng nhà ở chung cư kết hợp thương mại, dịch vụ. Hơn 6.000m² dành cho các chức năng thương mại, dịch vụ, giáo dục và căn hộ dịch vụ. Phần diện tích còn lại dành cho các công trình công cộng như cây xanh, giao thông và hạ tầng kỹ thuật.

    Đơn vị trúng đấu giá là Công ty cổ phần đầu tư thương mại Hà Nội Xanh, có trụ sở tại tầng 2, tòa nhà Sun City, số 13 phố Hai Bà Trưng, phường Cửa Nam, Hà Nội. Người đại diện theo pháp luật của doanh nghiệp là ông Hà Văn Dũng. Với việc hoàn tất đấu giá, khu đất từng được định hướng làm Trung tâm hành chính tỉnh nay được mở ra một hướng phát triển mới, trở thành tổ hợp nhà ở, thương mại, dịch vụ quy mô lớn ngay khu vực trung tâm đô thị Vinh.

    Nguồn https://baomoi.com/dat-vang-tung-quy-hoach-trung-tam-hanh-chinh-nghe-an-duoc-dau-gia-829-ti-dong-c55857078.epi

  • Quy hoạch đô thị dài hạn thay đổi cách lựa chọn bất động sản như thế nào?

    Từ lựa chọn theo kỳ vọng ngắn hạn đến tư duy quy hoạch đô thị dài hạn

    Người mua bất động sản hiện đại – từ những người tìm kiếm chốn an cư cho đến các nhà đầu tư chuyên nghiệp – đang trưởng thành nhanh chóng về nhận thức. Họ không còn nhìn thị trường qua lăng kính của những bản vẽ phân lô bán nền, mà bắt đầu tiếp cận bằng tư duy phân tích cấu trúc không gian và đánh giá năng lực kết nối hạ tầng thực tế. Khoảng cách không còn là thước đo duy nhất cho sự tiện lợi. Thời gian di chuyển thực tế và sự thuận tiện của hạ tầng giao thông đồng bộ quan trọng hơn khoảng cách địa lý thuần túy từ dự án đến trung tâm. Khi thời gian di chuyển hàng ngày được rút ngắn, cư dân không chỉ tiết kiệm được chi phí nhiên liệu, mà quan trọng hơn, họ giảm thiểu được sự tiêu hao về sức khỏe thể chất và căng thẳng tinh thần do kẹt xe gây ra. Khoảng thời gian dư dả đó được chuyển hóa thành thời gian tái tạo sức lao động, chăm sóc gia đình và nâng cao chất lượng sống.

    Mô hình TOD (Transit-Oriented Development) – xu hướng phát triển đô thị tất yếu trên toàn thế giới. Ảnh: PV

    Đó cũng là lý do mô hình Transit-Oriented Development (TOD) đang được nhiều quốc gia xem là hướng phát triển tất yếu. Báo cáo Quality of Life Report 2025 của Knight Frank tại Singapore cho thấy, sau yếu tố giá và khả năng chi trả, vị trí và khả năng tiếp cận hệ thống giao thông công cộng là những ưu tiên hàng đầu khi lựa chọn nơi ở. Điều này phản ánh nhận thức ngày càng rõ ràng rằng thời gian di chuyển ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng cuộc sống mỗi ngày. Đồng thời, theo Cơ quan Tái phát triển đô thị Singapore (URA Singapore), TOD không chỉ là việc xây dựng nhà ở cạnh ga metro. Đây là mô hình tích hợp nhà ở, văn phòng, thương mại, trường học, không gian công cộng và giao thông trong cùng một hệ sinh thái, giúp cư dân có thể thực hiện nhiều hoạt động trong một hành trình di chuyển thay vì phải liên tục di chuyển giữa nhiều khu vực khác nhau. Nói cách khác, TOD không đơn thuần rút ngắn quãng đường, mà giúp con người có thêm thời gian nâng cao chất lượng cuộc sống.

    Dòng tiền của người mua tìm đến giá trị thật và bền vững

    Từ việc thấu hiểu bản chất của quy hoạch và hành vi tiêu dùng, bài toán đặt ra cho các nhà đầu tư và người mua ở thực là làm sao định vị được tọa độ dòng tiền. Trong một thị trường đã bước qua giai đoạn của những lời hứa hẹn, nguyên tắc cốt lõi để bảo toàn và tăng trưởng nguồn lực là phải nhìn thẳng vào tốc độ triển khai thực tế của hạ tầng kỹ thuật. Xu hướng này cũng đang dần định hình cách các nhà phát triển bất động sản lựa chọn quỹ đất. Điều quan trọng hơn khoảng cách được tính bằng kilomet là thời gian tiếp cận nơi làm việc, khả năng kết nối với các trung tâm dịch vụ và mức độ hoàn chỉnh của hệ thống giao thông công cộng.

    Hà Nội năm 2026 cho thấy khá rõ chuyển động này. Tháng 5/2026, UBND thành phố Hà Nội đã ban hành Quyết định số 2512/QĐ-UBND phê duyệt Quy hoạch tổng thể Thủ đô Hà Nội, xác định định hướng phát triển dài hạn với mô hình không gian “9 cực – 9 trung tâm – 9 trục – 8 vành đai”, trong đó đường sắt đô thị được xác định là hạ tầng khung chiến lược. Đáng chú ý, tháng 6/2026, thành phố đã đồng loạt khởi công 5 tuyến đường sắt đô thị với tổng chiều dài khoảng 303,5 km, thúc đẩy phát triển giao thông công cộng (TOD) theo các hành lang Bắc – Nam, Đông – Tây; kết nối sân bay Nội Bài, ga Hà Nội với các cực tăng trưởng mới như Hòa Lạc, Thư Lâm, Cổ Loa, Gia Lâm và các địa phương trong Vùng Thủ đô.

    Ở phía Đông Hà Nội, sự chuyển dịch từ quy hoạch sang thực thi đang diễn ra khá rõ. Cùng với Vành đai 3.5, Vành đai 4 (dự kiến hoàn thành đường song hành vành đai 4 trong tháng 9/2026 và đưa vào khai thác các hạng mục chính từ năm 2027) và mạng lưới đường sắt đô thị được mở rộng về phía Đông, các kết nối xuyên sông như cầu Trần Hưng Đạo, Ngọc Hồi, Mễ Sở đang từng bước tăng cường kết nối giữa Hà Nội với Hưng Yên, Bắc Ninh và các cực kinh tế phía Bắc. Trong đó, cầu Trần Hưng Đạo đang được đẩy nhanh thi công với mục tiêu hoàn thành năm 2027; Cảng hàng không quốc tế Gia Bình và tuyến kết nối với Hà Nội cũng đang được toàn lực triển khai để phục vụ APEC 2027. Tất cả tạo nên hiệu ứng cộng hưởng của một mạng lưới hạ tầng ngày càng hoàn chỉnh.

    Sự bứt phá về hạ tầng giao thông đang tạo đòn bẩy quan trọng cho tăng trưởng kinh tế – xã hội khu vực phía Đông Hà Nội, mở ra làn sóng dịch chuyển dân cư và hình thành một tâm điểm sống mới. Ảnh: PV

    Trong bối cảnh đó, nhiều dự án bất động sản đã thể hiện sự “đón đầu” những yếu tố này. Tuy nhiên, một dự án bất động sản ăn theo hạ tầng lớn chỉ thực sự bền vững nếu đáp ứng được nhu cầu ở thực ngay chính trong nội tại của dự án. Điều này đòi hỏi quy hoạch nội khu phải bài bản, có khả năng tự chủ một phần các dịch vụ tiện ích thiết yếu cho cộng đồng người dân ngay trong dự án. Đó là sự cộng hưởng của hạ tầng kỹ thuật – hạ tầng xã hội (y tế, giáo dục…) và đặc biệt là hạ tầng sinh thái (hệ thống thoát nước, hồ điều hòa chống ngập, dải công viên xanh…). Giá trị của dự án không chỉ đến từ vị trí địa lý mà còn từ khả năng giúp cư dân tiếp cận nhanh các trung tâm việc làm, đồng thời tận hưởng hệ sinh thái thương mại, giáo dục, giải trí và không gian công cộng ngay trong khu đô thị.

    Nhìn một cách tổng thể, sự đan xen giữa quy hoạch đô thị dài hạn và tốc độ thực thi hạ tầng không đơn thuần là những yếu tố kỹ thuật của ngành xây dựng, mà đang đóng vai trò như một bộ lọc tự nhiên, thanh lọc và định hình lại toàn bộ thị trường bất động sản. Với người mua, do đó, câu hỏi quan trọng khi lựa chọn bất động sản không chỉ còn là “cách trung tâm bao xa?”, mà là “hạ tầng nào đang thực sự được triển khai, kết nối sẽ thay đổi ra sao và khu vực đó có đủ điều kiện hình thành một cực sống bền vững trong 5–10 năm tới?”. Khi quy hoạch, tiến độ hạ tầng và nhu cầu ở thực cùng hội tụ, giá trị bất động sản mới có nền tảng để phát triển dài hạn.

    PGS.TS Trần Minh Tùng, Khoa Kiến trúc và Quy hoạch, Trường Đại học Xây dựng Hà Nội

    Nguồn https://baomoi.com/quy-hoach-do-thi-dai-han-thay-doi-cach-lua-chon-bat-dong-san-nhu-the-nao-c55857038.epi

  • Kiểm tra công tác cải cách hành chính tại xã Tà Xùa

    Đoàn kiểm tra liên ngành của tỉnh kiểm tra công tác cải cách hành chính tại xã Tà Xùa.

    Từ đầu năm 2026 đến nay, UBND xã Tà Xùa đã tập trung lãnh đạo, chỉ đạo, cụ thể hóa các kế hoạch cải cách hành chính của tỉnh, hoàn thành 17/34 nhiệm vụ theo kế hoạch đề ra. Đối với các nhiệm vụ do UBND tỉnh và Chủ tịch UBND tỉnh giao, xã đã chủ động phân công, đôn đốc thực hiện, hoàn thành 532/654 nhiệm vụ, đạt 81,3%.

    Trong giải quyết thủ tục hành chính, Bộ phận Tiếp nhận và Trả kết quả của xã đã công khai, niêm yết 333 thủ tục hành chính thuộc thẩm quyền. Toàn xã đã tiếp nhận và giải quyết 2.780 hồ sơ, trong đó tỷ lệ hồ sơ giải quyết trước hạn đạt 98,8%. Cơ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ tiếp nhận hồ sơ cơ bản được đầu tư đồng bộ. Xã đã đẩy mạnh ứng dụng chữ ký số trong công tác quản lý, điều hành và xử lý hồ sơ công việc; tỷ lệ văn bản được ký số và ban hành trên môi trường mạng đạt 99,7%.

    Đoàn kiểm tra công tác giải quyết thủ tục hành chính tại Trung tâm Phục vụ hành chính công xã Tà Xùa.

    Các hệ thống thông tin dùng chung của tỉnh được UBND xã tiếp nhận từ các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh và triển khai theo quy định, dựa trên nền tảng hạ tầng số. Trong năm, xã đã tổ chức 4 lớp tập huấn, với trên 200 lượt cán bộ, công chức, viên chức và thành viên tổ công nghệ số cộng đồng được tiếp cận, hướng dẫn sử dụng AI phục vụ tra cứu, hỗ trợ công tác chuyên môn.

    Tuy nhiên, hiện nay xã Tà Xùa gặp một số khó khăn như: Một số bản vùng cao chất lượng sóng 3G/4G chưa đồng đều; khả năng tiếp cận dịch vụ công trực tuyến của một bộ phận người dân còn hạn chế; việc số hóa hồ sơ gặp khó khăn do thông tin định danh và số điện thoại chính chủ của người dân chưa đồng bộ; số lượng biên chế còn thiếu so với định mức được giao.

    Kiểm tra việc thực hiện cải cách thể chế tại UBND xã Tà Xùa.

    Đoàn kiểm tra đã ghi nhận những nỗ lực của UBND xã Tà Xùa trong việc thực hiện các nhiệm vụ cải cách hành chính thời gian qua. Đồng thời, đề nghị xã tiếp tục rà soát, khắc phục những tồn tại, hạn chế; tăng cường kỷ luật, kỷ cương hành chính; đẩy mạnh triển khai thực hiện, hoàn thành các nhiệm vụ của kế hoạch cải cách hành chính, bảo đảm chất lượng, đúng tiến độ đề ra; khẩn trương ban hành quyết định phân công tự kiểm tra văn bản quy phạm pháp luật theo quy định. Cùng với đó, UBND xã sớm đưa thủ tục hành chính lĩnh vực hội, quỹ thuộc thẩm quyền giải quyết ra Bộ phận Một cửa của Trung tâm Phục vụ hành chính công để tiếp nhận và giải quyết theo quy định; đẩy mạnh tuyên truyền đến người dân và doanh nghiệp về lợi ích của việc thực hiện thủ tục hành chính trực tuyến trên Cổng Dịch vụ công quốc gia. 

    Thanh Huyền

    Nguồn https://baomoi.com/kiem-tra-cong-tac-cai-cach-hanh-chinh-tai-xa-ta-xua-c55857053.epi

  • Quy hoạch Đà Nẵng phải nhìn xa hơn

    Bí thư Thành ủy Lê Ngọc Quang phát biểu kết luận hội nghị. Ảnh: NGỌC PHÚ

    Đây là nhấn mạnh của Ủy viên Trung ương Đảng, Bí thư Thành ủy, Trưởng đoàn Đại biểu Quốc hội thành phố Lê Ngọc Quang tại Hội nghị nghe báo cáo về hồ sơ Quy hoạch chung thành phố Đà Nẵng đến năm 2050, tầm nhìn đến năm 2075, do Thành ủy tổ chức sáng 18/8.

    Phát biểu kết luận, thay mặt Ban Chấp hành Đảng bộ thành phố, Bí thư Thành ủy Lê Ngọc Quang cảm ơn các đồng chí lãnh đạo, nguyên lãnh đạo Đảng, Nhà nước; các ban, bộ, ngành Trung ương; các đồng chí lãnh đạo, nguyên lãnh đạo thành phố, các chuyên gia, nhà khoa học đã quan tâm, hỗ trợ và dành nhiều thời gian, tâm sức tham gia góp ý trong quá trình xây dựng Quy hoạch chung thành phố Đà Nẵng đến năm 2050, tầm nhìn đến năm 2075.

    Đặc biệt, Bí thư Thành ủy trân trọng tình cảm và trách nhiệm của các đồng chí nguyên lãnh đạo thành phố qua các thời kỳ. Mặc dù đã nghỉ công tác, các đồng chí vẫn dành rất nhiều tâm huyết, nghiên cứu kỹ hồ sơ và đóng góp những ý kiến sâu sắc, thiết thực.

    Có những ý kiến không chỉ thể hiện kinh nghiệm, tầm nhìn được đúc kết qua nhiều năm gắn bó với quá trình xây dựng và phát triển thành phố, mà còn thể hiện rất rõ tình yêu, sự trăn trở và mong muốn Đà Nẵng tiếp tục phát triển tốt hơn trong nhiều thập niên tới.

    Lãnh đạo HĐND, UBND thành phố và các đại biểu dự hội nghị. Ảnh: NGỌC PHÚ

    Ban Chấp hành Đảng bộ thành phố cũng ghi nhận, đánh giá cao tinh thần trách nhiệm, sự chủ động, nghiêm túc của Đảng ủy UBND thành phố, các sở, ban, ngành, địa phương và đơn vị tư vấn đã nỗ lực, phối hợp chuẩn bị hồ sơ quy hoạch với khối lượng công việc rất lớn, trong điều kiện yêu cầu và thời gian đặt ra rất khẩn trương.

    Ban Chấp hành Đảng bộ thành phố cơ bản thống nhất Đồ án Quy hoạch chung thành phố Đà Nẵng đến năm 2050, tầm nhìn đến năm 2075.

    Bí thư Thành ủy đề nghị Đảng ủy UBND thành phố chỉ đạo nghiêm túc tiếp thu các ý kiến tại hội nghị, ý kiến của Đảng ủy HĐND thành phố theo văn bản đã gửi và các ý kiến góp ý để tiếp tục hoàn thiện hồ sơ, trình Thủ tướng Chính phủ phê duyệt.

    Trong quá trình hoàn thiện, Bí thư Thành ủy lưu ý phải tiếp tục nâng tầm tư duy và tầm nhìn của quy hoạch. Quy hoạch có thời hạn đến năm 2050, tầm nhìn đến năm 2075, nhưng tư duy quy hoạch phải nhìn xa hơn, tính toán cho sự phát triển của Đà Nẵng trong cả trăm năm tới.

    Bởi những quyết định hôm nay về cấu trúc đô thị, giao thông, cảng biển, sân bay, không gian sinh thái, quỹ đất dự trữ… sẽ tác động đến thành phố qua nhiều thế hệ.

    Quy hoạch phải thực sự tạo dựng một không gian phát triển thống nhất của thành phố mới sau hợp nhất; tiếp tục rà soát, xác định rõ cấu trúc đô thị, đô thị lõi, các cực tăng trưởng, hành lang kinh tế và chức năng chủ đạo của từng khu vực; tổ chức hợp lý mối quan hệ giữa khu vực đô thị trung tâm hiện hữu với Hội An – Điện Bàn, Chu Lai – Núi Thành – Tam Kỳ, vùng phía Tây, vùng ven biển và các khu vực khác.

    Đồng thời, phải đặt Đà Nẵng trong một không gian phát triển rộng hơn địa giới hành chính, gắn chặt với liên kết vùng miền Trung – Tây Nguyên và Hành lang kinh tế Đông – Tây.

    Lãnh đạo Thành ủy, Ủy ban MTTQ Việt Nam thành phố và các đại biểu dự hội nghị. Ảnh: NGỌC PHÚ

    Phải nghiên cứu theo tư duy hình thành các chuỗi, hành lang kinh tế liên vùng, có sự phân vai và bổ trợ giữa cảng biển, sân bay, khu kinh tế, khu công nghiệp, cửa khẩu và trung tâm logistics; hạn chế tình trạng mỗi địa phương, mỗi khu vực phát triển riêng lẻ, cạnh tranh lẫn nhau.

    Bí thư Thành ủy lưu ý tiếp tục rà soát kỹ quy mô dân số, sức chịu tải của hạ tầng, tài nguyên và môi trường. Hồ sơ dự kiến đến năm 2050 dân số khoảng 6 triệu người và dự trữ sức chứa, khả năng dung nạp khoảng 8 triệu người.

    Đây là những con số rất lớn, có tác động trực tiếp đến cấu trúc không gian, sử dụng đất và toàn bộ hệ thống hạ tầng của thành phố. Vì vậy, phải tiếp tục làm rõ cơ sở khoa học, tính khả thi; tính toán đầy đủ khả năng đáp ứng về mọi mặt.

    Quang cảnh hội nghị. Ảnh: NGỌC PHÚ

    Cùng với đó, quy hoạch phát triển phải đi đôi với bảo vệ môi trường, hệ sinh thái, bản sắc và chất lượng sống của nhân dân. Đà Nẵng sau hợp nhất có một không gian tự nhiên rất đa dạng, từ biển, đảo, sông, đô thị đến miền núi, rừng và các vùng sinh thái đặc thù. Đây là tài sản vô giá và cũng là lợi thế cạnh tranh lâu dài của thành phố.

    Vì vậy, quy hoạch phải xác định rõ những khu vực được phát triển, những khu vực hạn chế phát triển và những không gian phải được bảo vệ nghiêm ngặt; chủ động thích ứng với biến đổi khí hậu và thiên tai.

    “Không đánh đổi môi trường, cảnh quan và chất lượng sống để lấy tăng trưởng trước mắt. Mục tiêu cuối cùng của quy hoạch vẫn phải là xây dựng một thành phố phát triển mạnh về kinh tế nhưng giàu bản sắc, sinh thái, hiện đại và đáng sống”, Bí thư Thành ủy nhấn mạnh.

    Tính khả thi của quy hoạch cũng là nội dung quan trọng mà Bí thư Thành ủy yêu cầu coi trọng. Theo Bí thư Thành ủy, quy hoạch phải xác định được những công trình hạ tầng khung, các dự án động lực và thứ tự ưu tiên đầu tư; làm rõ cái gì phải làm trước, cái gì làm sau, nguồn lực từ đâu và tổ chức thực hiện như thế nào.

    Đồng thời, phải chỉ ra được những điểm mới, khác biệt và đột phá của quy hoạch lần này so với các quy hoạch trước đây; phải gắn tầm nhìn dài hạn với các bước đi cụ thể trong từng giai đoạn, nhất là những nhiệm vụ, công trình có tính nền tảng cần triển khai ngay trong nhiệm kỳ 2025 – 2030 để tạo tiền đề cho các giai đoạn tiếp theo.

    Bí thư Thành ủy nhấn mạnh, ngay sau khi Đồ án Quy hoạch chung thành phố Đà Nẵng đến năm 2050, tầm nhìn đến năm 2075 được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt, Đảng ủy UBND thành phố chỉ đạo khẩn trương xây dựng và ban hành kế hoạch triển khai thực hiện quy hoạch; xác định rõ nhiệm vụ, tiến độ, nguồn lực, thứ tự ưu tiên và trách nhiệm của từng cơ quan, đơn vị, địa phương.

    Đồng thời, khẩn trương cụ thể hóa quy hoạch thành các quy hoạch phân khu, chương trình, đề án, danh mục dự án và kế hoạch đầu tư; lựa chọn một số công trình, dự án có tính động lực, dẫn dắt để ưu tiên nguồn lực triển khai trước.

    Tinh thần là quy hoạch phải đi trước một bước và phải được thực hiện nghiêm; không để quy hoạch được phê duyệt rồi nằm trên giấy; không để tình trạng quy hoạch treo, điều chỉnh tùy tiện, phá vỡ cấu trúc phát triển chung.

    Quy hoạch phải được chuyển hóa thành dự án, công trình, nguồn lực và những kết quả phát triển cụ thể, để từng bước hiện thực hóa tầm nhìn xây dựng Đà Nẵng trở thành thành phố hiện đại, sinh thái, thông minh, giàu bản sắc, đáng sống, có năng lực cạnh tranh cao và vị thế ngày càng lớn trong khu vực và quốc tế.

    NGỌC PHÚ

    Nguồn https://baomoi.com/quy-hoach-da-nang-phai-nhin-xa-hon-c55856883.epi

  • Chính phủ yêu cầu rà soát quỹ đất trụ sở dôi dư, đất sau cổ phần hóa

    Chính phủ vừa có Nghị quyết số 229/NQ-CP ban hành Kế hoạch của Chính phủ thực hiện Nghị quyết số 21-NQ/TW ngày 28/7/2026 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV về quan điểm, định hướng sửa đổi Luật Đất đai và các luật có liên quan và Kế hoạch số 07-KH/TW ngày 28/7/2026 của Bộ Chính trị thực hiện Nghị quyết số 21-NQ/TW (Kế hoạch).

    Tại Kế hoạch này, Chính phủ yêu cầu các bộ, ngành, địa phương tập trung xây dựng dự án Luật Đất đai (sửa đổi) theo đúng tiến độ được cấp có thẩm quyền giao; bảo đảm thể chế hóa đầy đủ các chủ trương của Đảng về đổi mới công tác quy hoạch, giao đất, cho thuê đất, chuyển mục đích sử dụng đất, thu hồi đất, bồi thường, hỗ trợ, tái định cư, giá đất, tài chính đất đai, thị trường quyền sử dụng đất, quản lý đất nông nghiệp, đất đa mục đích, đất quốc phòng, an ninh kết hợp với hoạt động lao động sản xuất, xây dựng kinh tế và các cơ chế xử lý các hạn chế vướng mắc về đất đai do lịch sử để lại.

    Các bộ, ngành và địa phương tiếp tục rà soát, đơn giản hóa trình tự, thủ tục hành chính về quy hoạch, thu hồi đất, bồi thường, hỗ trợ, tái định cư, giao đất, cho thuê đất, chuyển mục đích sử dụng đất, giá đất, đăng ký đất đai, cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất và các thủ tục hành chính khác có liên quan; cắt giảm tối đa các khâu trung gian, loại bỏ những quy định không còn phù hợp, giảm thời gian giải quyết hồ sơ và chi phí tuân thủ cho người dân, doanh nghiệp.

    (Ảnh minh họa)

    Xây dựng, vận hành Hệ thống thông tin quốc gia về đất đai tập trung, thống nhất, đồng bộ, hiện đại, đa mục tiêu; bảo đảm kết nối, liên thông, chia sẻ dữ liệu với cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư, cơ sở dữ liệu chuyên ngành về quy hoạch, thuế, công chứng, ngân hàng, bất động sản… cập nhật đầy đủ, kịp thời các biến động đất đai, đảm bảo yêu cầu “đúng, đủ, sạch, sống, thống nhất, dùng chung” nhằm phục vụ công tác quản lý nhà nước, hoạch định chính sách và cung cấp dịch vụ công.

    Ưu tiên bố trí nguồn lực để đảm bảo đến hết năm 2027 cơ bản hoàn thành công tác đo đạc lập bản đồ địa chính, lập hồ sơ địa chính và xây dựng cơ sở dữ liệu đất đai.

    Ứng dụng mạnh mẽ khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo trong công tác quản lý đất đai.

    Thiết lập cơ chế kiểm tra, giám sát thường xuyên, hiệu quả trong quản lý và sử dụng đất; kịp thời phát hiện, ngăn chặn và xử lý nghiêm các hành vi vi phạm pháp luật; nâng cao hiệu quả giải quyết khiếu nại, tố cáo và tranh chấp đất đai, góp phần giữ vững ổn định chính trị, trật tự, an toàn xã hội và tăng cường niềm tin của nhân dân.

    Rà soát toàn diện hiện trạng quản lý, sử dụng đất có nguồn gốc từ các nông, lâm trường quốc doanh; xác định rõ diện tích không đầu tư, giao khoán không đúng đối tượng, bị lấn, chiếm, tranh chấp; phân định rõ diện tích do công ty nông, lâm nghiệp tiếp tục sử dụng với diện tích giao địa phương quản lý; giải quyết dứt điểm tình trạng chồng lấn, tranh chấp, khiếu kiện; xây dựng phương án thu hồi đất để giao cho địa phương quản lý, thực hiện giao đất, cho thuê đất theo quy định, phù hợp với điều kiện từng địa phương, vùng, miền; cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất theo quy định.

    Bên cạnh đó, rà soát quỹ đất cơ quan, trụ sở dôi dư, đất sau cổ phần hóa, thoái vốn, dự án tồn đọng, kéo dài; đất của các cơ sở sản xuất, đơn vị sự nghiệp đã di dời khỏi trung tâm đô thị lớn. Có cơ chế quản lý, khai thác và sử dụng hiệu quả quỹ đất này bảo đảm thực hiện công khai, minh bạch việc thu hồi, giao đất, cho thuê đất, đấu giá, đấu thầu theo quy hoạch; kiên quyết thu hồi các khu đất sử dụng sai mục đích, để hoang hóa, lãng phí hoặc chậm đưa vào sử dụng.

    Đồng thời, triển khai đồng bộ các chính sách hỗ trợ đất ở, đất sản xuất và sinh kế bền vững cho đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi theo các chương trình mục tiêu quốc gia.

    Nam Thanh

    Nguồn https://baomoi.com/chinh-phu-yeu-cau-ra-soat-quy-dat-tru-so-doi-du-dat-sau-co-phan-hoa-c55855824.epi

error: Bạn đang vi phạm bản quyền !!!