Category: Tin BĐS Việt Nam

  • Luật Thủ đô 2026: Trao quyền mạnh hơn, trách nhiệm rõ hơn

    TS.Đinh Văn Minh, nguyên Vụ trưởng Vụ Pháp chế, Thanh tra Chính phủ. Ảnh: H.Duy

    -Thưa ông, một trong những điểm đáng chú ý của Luật Thủ đô năm 2026 là đẩy mạnh phân cấp, phân quyền, tạo sự chủ động lớn hơn cho Hà Nội. Từ góc độ pháp lý, ông nhìn nhận như thế nào về ý nghĩa của sự thay đổi này đối với quản trị Thủ đô?

    – Theo tôi, ý nghĩa lớn nhất của Luật Thủ đô năm 2026 không chỉ nằm ở việc Hà Nội được trao thêm bao nhiêu thẩm quyền, mà ở sự thay đổi về phương thức quản trị. Luật số 02/2026/QH16 giao cho chính quyền thành phố 199 thẩm quyền đặc thù, vượt trội, trong đó HĐND thành phố 127 thẩm quyền, UBND thành phố 56 và Chủ tịch UBND thành phố 16 thẩm quyền. Quan trọng hơn, tinh thần “địa phương quyết, địa phương làm, địa phương chịu trách nhiệm” được thể hiện khá rõ.

    Với một đô thị đặc biệt như Hà Nội, nhiều vấn đề rất cụ thể, đặc thù và đòi hỏi xử lý nhanh. Phân quyền vì vậy không đơn thuần là chuyển thẩm quyền từ cấp trên xuống cấp dưới, mà phải tạo khả năng để chính quyền gần vấn đề hơn quyết định nhanh, linh hoạt và phù hợp với thực tiễn.

    Người dân không quan tâm nhiều đến việc một thẩm quyền trước đây thuộc cơ quan nào, sau này thuộc cơ quan nào. Điều họ quan tâm là đường có hết ùn tắc không, phố có trật tự hơn không, mưa có còn ngập kéo dài không, thủ tục hành chính có nhanh hơn không, quy hoạch có minh bạch hơn không. Đó mới là thước đo cuối cùng của phân cấp, phân quyền.

    Sau hơn hai tháng Luật có hiệu lực, đến tháng 9-2026, HĐND thành phố đã thông qua 61 nghị quyết quy phạm pháp luật và UBND thành phố ban hành 16 quyết định quy phạm pháp luật để cụ thể hóa Luật.

    Trong cải cách hành chính, Hà Nội đã triển khai tiếp nhận trực tuyến hoàn toàn đối với 12 thủ tục hành chính và bố trí 131 điểm hỗ trợ dịch vụ công số, giúp người dân bớt đi lại, bớt giấy tờ và thực hiện thủ tục trên môi trường số.

    – Khi thẩm quyền được mở rộng, vấn đề kiểm soát quyền lực và trách nhiệm giải trình càng trở nên quan trọng. Theo ông, cần thiết lập cơ chế kiểm soát như thế nào, đặc biệt là trách nhiệm của người đứng đầu, để bảo đảm quyền được trao được thực hiện đúng pháp luật, công khai, minh bạch và hạn chế nguy cơ lạm quyền, tiêu cực?

    – Luật Thủ đô 2026 đã xác định nguyên tắc phân quyền phải gắn với trách nhiệm giải trình, kiểm soát quyền lực, công khai, minh bạch và phòng, chống tham nhũng, tiêu cực. Theo tôi, nên đặc biệt chú ý ba tầng kiểm soát.

    Thứ nhất là kiểm soát bằng pháp luật và quy trình. Việc gì được quyết, ai quyết, quyết đến đâu, căn cứ vào tiêu chí nào phải được xác định rõ. Khi thẩm quyền đã được phân định thì không nên để tồn tại những “vùng xám” khiến khi có vấn đề lại không xác định được trách nhiệm thuộc về ai.

    Thứ hai là kiểm soát bằng công khai, minh bạch và dữ liệu. Một quyết định được thực hiện trên hệ thống điện tử, có dữ liệu về thời điểm, người xử lý, tiến độ, kết quả và có thể theo dõi thì khả năng né tránh trách nhiệm sẽ giảm đáng kể.

    Thứ ba, theo tôi, quan trọng nhất là gắn quyền hạn với trách nhiệm cá nhân của người đứng đầu. Khi đã được trao quyền, phải dám quyết, dám chịu trách nhiệm. Không thể có tình trạng khi thành công thì tập thể, còn khi sai sót thì không xác định được ai chịu trách nhiệm.

    Tuy nhiên, cũng phải phân biệt rõ sai phạm do cố ý, thiếu trách nhiệm với những quyết định được đưa ra đúng thẩm quyền, đúng quy trình nhưng kết quả không đạt như dự kiến. Có như vậy mới vừa kiểm soát được quyền lực, vừa tạo điều kiện cho cán bộ dám quyết định và chịu trách nhiệm.

    Một phiên họp của Thường trực HĐND thành phố Hà Nội. Ảnh: P.N

    – Luật Thủ đô được triển khai trong bối cảnh mô hình chính quyền địa phương hai cấp đã đi vào vận hành. Theo ông, cần làm gì để việc phân cấp, phân quyền thực sự đi đôi với phân định rõ trách nhiệm, khắc phục tình trạng đùn đẩy, né tránh hoặc không rõ cơ quan, cá nhân chịu trách nhiệm?

    – Theo tôi, trong mô hình chính quyền địa phương hai cấp, yêu cầu này còn cấp thiết hơn trước. Khi bỏ một cấp trung gian thì phải làm cho quyết định được đưa xuống gần dân hơn, đồng thời xác định rõ ai chịu trách nhiệm ở cấp thành phố và ai chịu trách nhiệm ở cấp xã, phường.

    Theo tôi, điều đầu tiên là phải phân định công việc chứ không chỉ phân định thẩm quyền. Mỗi nhiệm vụ cần trả lời được bốn câu hỏi: Ai quyết định, ai tổ chức thực hiện, ai kiểm tra và ai chịu trách nhiệm cuối cùng. Nếu chỉ “phân cấp cho cấp xã” mà không kèm theo nguồn lực, nhân sự, dữ liệu, quy trình và cơ chế kiểm tra thì mới chỉ là chuyển việc, chưa phải phân quyền thực chất.

    Điều thứ hai là phải thay đổi phương thức đánh giá cán bộ. Không thể chỉ đánh giá bằng việc “đã làm đúng quy trình chưa”, mà phải quan tâm đến kết quả giải quyết công việc và mức độ hài lòng của người dân.

    Một người dân đến xã, phường làm thủ tục mà hồ sơ được giải quyết nhanh, minh bạch, không phải đi lại nhiều lần thì sẽ cảm nhận được hiệu quả của chính quyền hai cấp. Ngược lại, nếu vẫn phải đi lòng vòng hoặc nhận câu trả lời “việc này không thuộc thẩm quyền của chúng tôi” thì người dân vẫn chưa cảm nhận được cải cách.

    – Luật đã tạo hành lang pháp lý và trao thêm công cụ cho Hà Nội. Từ thực tiễn công tác xây dựng pháp luật và quản lý nhà nước, theo ông, thành phố cần đặc biệt lưu ý những vấn đề gì trong tổ chức thực hiện để các cơ chế mới thực sự đi vào cuộc sống, đồng thời phát huy vai trò giám sát của người dân và bảo đảm người dân được thụ hưởng những kết quả cụ thể từ quá trình phân cấp, phân quyền?

    – Tôi cho rằng có thể nhìn hiệu quả của Luật từ những việc rất đời thường: Một tuyến đường được mở nhanh hơn, một điểm ùn tắc được xử lý, một khu vực ngập nước được khắc phục, một thủ tục hành chính người dân không còn phải trực tiếp đến cơ quan nhà nước, một quy hoạch được công khai. Những kết quả ấy có giá trị hơn rất nhiều những khẩu hiệu về một nền quản trị hiện đại.

    Điều đáng chú ý là cách thành phố tổ chức thực hiện và tạo ra những thay đổi cụ thể trong đời sống. Việc đưa thủ tục lên trực tuyến, tổ chức các điểm hỗ trợ dịch vụ công số, thúc đẩy số hóa hồ sơ, xây dựng chính quyền vận hành trên dữ liệu hay áp dụng công nghệ trong quản lý đô thị đều là những việc người dân có thể quan sát và kiểm chứng.

    Tôi cho rằng, cần đặc biệt coi trọng sự giám sát của người dân. Quy hoạch, đầu tư hạ tầng, chỉnh trang đô thị, thu hồi đất, tái định cư, tổ chức giao thông hay cung cấp dịch vụ công đều là những lĩnh vực người dân có thể tham gia giám sát. Việc lấy ý kiến cộng đồng không nên chỉ là thủ tục để hoàn tất hồ sơ, mà phải trở thành kênh để chính quyền biết người dân thực sự cần gì.

    Sau cùng, thành công của Luật Thủ đô 2026 sẽ không được quyết định bởi việc chúng ta có một đạo luật hay đến đâu, mà bởi khả năng biến những quyền năng pháp lý thành năng lực hành động và kết quả quản lý thành lợi ích cụ thể của người dân.

    Nói cách khác, phân quyền phải dẫn tới quyết định nhanh hơn, thực hiện hiệu quả hơn; và hiệu quả ấy cuối cùng phải quay trở lại với người dân bằng những việc cụ thể: Đi lại thuận tiện hơn, môi trường sống tốt hơn, đô thị trật tự hơn, thủ tục hành chính đơn giản hơn, chính quyền minh bạch và dễ tiếp cận hơn.

    – Trân trọng cảm ơn ông!

    H.Duy

    Nguồn https://baomoi.com/luat-thu-do-2026-trao-quyen-manh-hon-trach-nhiem-ro-hon-c56198371.epi

  • Đà Nẵng chấn chỉnh thi công vỉa hè

    Ngày 5/10, Sở Xây dựng Đà Nẵng cho biết đã có văn bản yêu cầu các chủ đầu tư, đơn vị điều hành dự án thi công vỉa hè tại các tuyến đường trên địa bàn phường Ngũ Hành Sơn gồm Đỗ Bá, Phạm Kiệt và Lê Quang Đạo (đoạn từ Ngô Thì Sỹ – Phan Tứ) khẩn trương tổ chức kiểm tra, xử lý, khắc phục, khẩn trương báo cáo kết quả thực hiện về Sở Xây dựng Đà Nẵng.

    Người dân phản ánh việc thi công tuyến đường Đỗ Bá kéo dài, chậm hoàn trả mặt bằng, không bảo đảm chất lượng.

    Trước đó, Sở Xây dựng Đà Nẵng nhận được phản ánh tại các tuyến đường nêu trên có tình trạng thi công vỉa hè kéo dài, chậm hoàn trả mặt bằng, một số vị trí vỉa hè sụt lún, đào xới nhưng chưa hoàn trả, ảnh hưởng đến việc đi lại, sinh hoạt của người dân và mỹ quan đô thị. Đồng thời dư luận quan tâm việc bảo đảm an toàn cây xanh hiện hữu khi thực hiện cải tạo, lát gạch, hạ cốt vỉa hè, nhất là trong mùa mưa bão.

    Để chấn chỉnh chung, Sở Xây dựng Đà Nẵng đề nghị các chủ đầu tư, đơn vị điều hành dự án khẩn trương kiểm tra, rà soát các tuyến đường, hạng mục vỉa hè thuộc phạm vi dự án do đơn vị làm chủ đầu tư, quản lý, điều hành đang tổ chức thi công; tập trung kiểm tra tiến độ, chất lượng thi công, cao độ, kết cấu, khả năng thoát nước, tình trạng sụt lún, công tác bảo đảm an toàn giao thông, vệ sinh môi trường và mỹ quan đô thị.

    Đối với các vị trí thi công kéo dài, chậm hoàn trả mặt bằng, đào xới nhưng chưa triển khai hoàn thiện hoặc đã thi công nhưng chất lượng chưa bảo đảm, yêu cầu nhà thầu khẩn trương khắc phục; tổ chức thi công cuốn chiếu, hoàn thiện dứt điểm từng đoạn, từng khu vực; kịp thời hoàn trả mặt bằng, không để tình trạng thi công kéo dài gây ảnh hưởng đến việc đi lại, sinh hoạt của người dân và mỹ quan đô thị.

    Đồng thời rà soát các vị trí có cây xanh hiện hữu trong phạm vi thi công, đặc biệt tại các khu vực thực hiện hạ cốt, thay đổi cao độ hoặc kết cấu vỉa hè; kiểm tra, đánh giá ảnh hưởng của việc thi công đến hệ thống rễ và độ ổn định của cây. Yêu cầu nhà thầu có biện pháp bảo vệ cây xanh, hạn chế tối đa việc xâm phạm, ảnh hưởng đến hệ thống rễ; không tự ý chặt hạ, dịch chuyển cây xanh khi chưa được cơ quan có thẩm quyền cho phép hoặc chấp thuận theo quy định.

    Đối với các vị trí có nguy cơ ảnh hưởng đến an toàn cây xanh, phải kịp thời kiểm tra, phối hợp với đơn vị chuyên môn đánh giá và có giải pháp xử lý phù hợp, bảo đảm an toàn cho người và phương tiện, nhất là trong mùa mưa bão.

    Sở Xây dựng Đà Nẵng cũng yêu cầu các chủ đầu tư, đơn vị điều hành dự án kiểm tra, làm rõ nguyên nhân đối với các trường hợp chậm tiến độ, chất lượng thi công không bảo đảm hoặc phát sinh các tồn tại, bất cập trong quá trình thi công. Trường hợp xác định có tồn tại, hạn chế, làm rõ trách nhiệm của nhà thầu, đơn vị tư vấn và các tổ chức, cá nhân liên quan; kịp thời yêu cầu khắc phục và xử lý theo hợp đồng.

    Cùng với đó, Sở Xây dựng Đà Nẵng đề nghị UBND các xã, phường tăng cường kiểm tra, theo dõi tình hình thi công các công trình, hạng mục vỉa hè trên địa bàn; kịp thời phản ánh, phối hợp với chủ đầu tư, đơn vị điều hành dự án và các cơ quan, đơn vị liên quan xử lý các trường hợp thi công kéo dài, ảnh hưởng việc đi lại, sinh hoạt của người dân, vệ sinh môi trường, mỹ quan đô thị, thoát nước và an toàn cây xanh.

    Hải Châu

    Nguồn https://baomoi.com/da-nang-chan-chinh-thi-cong-via-he-c56198250.epi

  • Chăm lo nơi tái định cư cho hộ dân

    Một trong những nhiệm vụ quan trọng khi thực hiện dự án Cảng hàng không quốc tế Gia Bình là công tác tái định cư, bảo đảm cuộc sống người dân tại nơi ở mới. Thấu hiểu những hy sinh lớn lao của bà con khi nhường lại mảnh đất “chôn nhau cắt rốn” để thực hiện dự án, Bắc Ninh luôn đặc biệt quan tâm tới các dự án khu tái định cư. Bước đầu đã có cách xử lý linh hoạt, kịp thời, đáp ứng nguyện vọng Nhân dân.

    Sau khi đồng thuận và tự nguyện bàn giao mặt bằng cho dự án trọng điểm quốc gia, hàng nghìn hộ dân tại hai phường Lương Tài và Gia Bình luôn mong mỏi sớm nhận được đất tại khu tái định cư để ổn định cuộc sống và xây dựng tổ ấm mới. Thấu hiểu tâm tư đó cùng quyết tâm cao trong việc chăm lo an sinh xã hội, các đồng chí lãnh đạo thành phố đã liên tục tổ chức các buổi làm việc, trực tiếp kiểm tra thực địa nhằm kịp thời tháo gỡ khó khăn, đôn đốc đẩy nhanh tiến độ. Thế nhưng, do vướng mắc từ nhiều nguyên nhân khác nhau, dự án khu tái định cư vẫn chưa thể về đích đúng theo kế hoạch.

    Trước những khó khăn trong triển khai dự án, tại buổi làm việc gần đây, Chủ tịch UBND thành phố Bắc Ninh đã yêu cầu tiếp tục tập trung cao cho dự án tái định cư, đồng thời nghiên cứu phương án bàn giao trước một phần đối với những khu vực đã cơ bản hoàn thành và đủ điều kiện. Bám sát chỉ đạo đó, Chủ tịch UBND phường Gia Bình Lương Trung Hậu cho biết, địa phương đã ban hành thông báo về việc đăng ký nhu cầu bàn giao tạm mặt bằng tại khu tái định cư Đông Cứu 1 để tiến hành xây dựng nhà ở. Chủ trương linh hoạt và kịp thời này phần nào đáp ứng tâm lý ngóng chờ của người dân, tạo điều kiện tối đa để các hộ gia đình chủ động thi công công trình, tận dụng khoảng thời gian khô ráo, thuận lợi của những tháng cuối năm. Việc bàn giao được thực hiện song song với quá trình nhà thầu tiếp tục thi công, hoàn thiện các hạng mục kỹ thuật theo thiết kế được phê duyệt.

    Để việc thi công nhà ở diễn ra thuận lợi, an toàn, nhà thầu thi công dự án cam kết bảo đảm tốt nguồn điện và nước phục vụ công trường, trong đó việc bảo đảm tuyệt đối an toàn điện được đặt lên hàng đầu. Về phía người dân, cấp ủy và chính quyền địa phương khuyến cáo các hộ gia đình nghiêm túc tuân thủ quy định xây dựng, đúng quy hoạch, ranh giới, thiết kế và giấy phép được duyệt. Đồng thời, mỗi người dân cần ý thức gìn giữ vệ sinh môi trường, bảo đảm an toàn giao thông và an ninh trật tự tại khu vực; tích cực phối hợp cùng nhà thầu để vừa sớm ổn định nơi ở mới, vừa chung tay hoàn thiện đồng bộ hệ thống hạ tầng khu tái định cư.

    Việc xây nhà trên khu tái định cư đang được triển khai. Từng ngôi nhà khang trang dần hình thành, đặt nền móng xây dựng một cộng đồng dân cư gắn kết. Với hệ thống hạ tầng được đầu tư đồng bộ, hiện đại, tin tưởng rằng người dân sẽ sớm có cuộc sống tốt đẹp hơn, ấm no hơn, từ đó “an cư lạc nghiệp”, chung tay xây dựng đời sống mới ngày càng văn minh, giàu đẹp.

    Trường Sơn

    Nguồn https://baomoi.com/cham-lo-noi-tai-dinh-cu-cho-ho-dan-c56198244.epi

  • Dấu ấn mới tại Khu đô thị và Thương mại dịch vụ vùng Cồn Bàu

    Quy mô và định hướng phát triển

    Dấu ấn phát triển mới tại xã Vạn An – Với vị trí kết nối thuận lợi với trung tâm hành chính và các tuyến giao thông quan trọng của khu vực, Khu đô thị và Thương mại dịch vụ vùng Cồn Bàu được kỳ vọng sẽ trở thành điểm nhấn mới của xã Vạn An. Dự án không chỉ góp phần mở rộng không gian phát triển, mà còn tạo động lực thúc đẩy thương mại – dịch vụ, đồng thời nâng cao chất lượng hạ tầng và diện mạo của địa phương.

    Phối cảnh tổng thể dự án Khu đô thị và Thương mại dịch vụ vùng Cồn Bàu

    Theo quy hoạch, Khu đô thị và Thương mại dịch vụ vùng Cồn Bàu được phát triển trên diện tích 382.000 m² với quy mô dân số khoảng 2.884 người.

    Dự án được quy hoạch toàn diện về hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xã hội, trong đó hơn 164.600 m² dành cho khu nhà ở thấp tầng, 133.605 m² bố trí cho giao thông và hạ tầng, cùng hơn 41.300 m² dành cho công viên, cây xanh và khu vực thể dục thể thao. Bên cạnh đó, dự án còn có quỹ đất dành cho trường mầm non, nhà văn hóa và khu thương mại – dịch vụ, đáp ứng nhu cầu an cư, sinh hoạt và vui chơi của cộng đồng cư dân tương lai.

    Không gian xanh được đầu tư đồng bộ, kiến tạo môi trường sống trong lành cho cư dân

    Dấu mốc khởi đầu cho một khu đô thị hiện đại

    Một dấu mốc quan trọng trong quá trình triển khai Dự án Khu đô thị và Thương mại dịch vụ vùng Cồn Bàu là việc UBND tỉnh Nghệ An ban hành Quyết định số 30/QĐ-UBND ngày 07/01/2026 về việc giao đất cho Công ty Cổ phần Teelhomes để thực hiện dự án. Đây là cơ sở quan trọng để chủ đầu tư triển khai các bước tiếp theo theo quy hoạch và các quy định hiện hành, tiến tới hiện thực hóa dự án.

    Diện mạo khu đô thị hiện đại, đồng bộ, hướng tới một không gian sống tiện nghi và đáng sống

    Cùng với đó, quá trình triển khai dự án tiếp tục được củng cố về cơ sở pháp lý khi Sở Xây dựng tỉnh Nghệ An ban hành Công văn số 1342/SXD-QLN ngày 25/02/2026, cho phép chủ đầu tư được huy động vốn thông qua các hình thức góp vốn, hợp tác đầu tư, hợp tác kinh doanh, liên doanh, liên kết theo quy định pháp luật.

    Kiến tạo không gian sống chất lượng

    Dự án dự kiến hình thành 721 căn nhà ở, gồm 512 căn nhà liền kề, 200 căn biệt thự và 09 căn nhà ở tái định cư. Quy hoạch các khu nhà ở được định hướng theo kiến trúc hiện đại, tổ chức không gian hợp lý, bảo đảm công năng sử dụng và hài hòa với hệ thống hạ tầng, cảnh quan chung của toàn khu. Qua đó hình thành một không gian sinh sống khang trang, phù hợp với định hướng phát triển của khu vực.

    Không gian sống hiện đại và đầy đủ tiện ích, mở ra một cộng đồng cư dân văn minh và gắn kết

    Bên cạnh đó, dự án hứa hẹn hình thành nên một cộng đồng dân cư mới, nơi hệ thống hạ tầng và tiện ích được đầu tư đồng bộ, góp phần mang đến không gian sống tiện nghi, chất lượng cho những chủ nhân tương lai.

    Quỳnh Anh

    Nguồn https://baomoi.com/dau-an-moi-tai-khu-do-thi-va-thuong-mai-dich-vu-vung-con-bau-c56198237.epi

  • Định Tân giải quyết đơn, thư khiếu nại, gỡ “nút thắt” ngay từ cơ sở

    Cán bộ tiếp công dân UBND xã Định Tân tiếp nhận đơn thư, lắng nghe và giải đáp các thắc mắc của người dân.

    Trong công tác tiếp dân, giải quyết KNTC, xã Định Tân thực hiện phương châm nắm tình hình từ sớm, phân loại từ đầu và giải quyết ngay từ cơ sở. Đối với mỗi vụ việc, cán bộ phụ trách xác định rõ nội dung công dân phản ánh, kiểm tra hồ sơ, đối chiếu quy định pháp luật và xác định đúng thẩm quyền giải quyết; bảo đảm không để xảy ra tình trạng chậm trễ, tồn đọng hoặc thất lạc đơn thư. Những vấn đề thuộc thẩm quyền của xã được tập trung xử lý; những vụ việc vượt thẩm quyền được tổng hợp, báo cáo và chuyển đến cơ quan có trách nhiệm, tránh tình trạng để người dân phải đi lại nhiều lần.

    Ông Lê Hồng Minh, cán bộ văn phòng UBND xã, chia sẻ: Nhiều đơn thư phản ánh của công dân xuất phát từ những vướng mắc rất cụ thể, gắn liền với quyền lợi thiết thực của từng hộ gia đình. Nếu không được tiếp nhận và giải quyết thấu đáo, kịp thời, những mâu thuẫn nhỏ rất dễ kéo dài, tích tụ thành điểm nóng phức tạp.

    Minh chứng cho cách làm sát sao, quyết liệt ấy là vụ việc xảy ra vào tháng 7/2026. Ngay khi nhận được đơn kiến nghị của các hộ dân xóm núi (thôn Yên Hoành) về việc gia đình ông Trịnh Văn Minh lấn chiếm đất công, làm tắc nghẽn mương thoát nước, gây ngập úng và ô nhiễm môi trường, UBND xã đã nhanh chóng vào cuộc. Xã đã chỉ đạo Phòng Kinh tế phối hợp với Chi nhánh Văn phòng Đăng ký đất đai tiến hành đo đạc, xác định rõ mốc giới. Trên cơ sở kết quả kiểm tra, chính quyền địa phương đã kiên quyết yêu cầu hộ ông Minh hoàn trả mặt bằng; đồng thời vận động Nhân dân chung tay khơi thông dòng chảy, khắc phục dứt điểm tình trạng ngập úng, trả lại môi trường sống trong lành cho khu dân cư.

    Cùng với công tác giải quyết đơn thư, xã Định Tân cũng tăng cường công tác rà soát, nắm tình hình các vụ việc tiềm ẩn nguy cơ phát sinh KNTC đông người, vượt cấp để chủ động xây dựng phương án xử lý phù hợp. Đồng thời, nâng cao trách nhiệm của người đứng đầu trong công tác tiếp công dân; phát huy vai trò phối hợp của các ban, ngành, đoàn thể và lực lượng chức năng nhằm bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp của công dân. Khi những người trực tiếp gần dân cùng tham gia nắm bắt tình hình, nhiều mâu thuẫn có thể được phát hiện và giải quyết trước khi trở thành vụ việc phức tạp. Từ đó, củng cố niềm tin của Nhân dân đối với cấp ủy, chính quyền địa phương, hạn chế tối đa tình trạng khiếu kiện, tố cáo, đơn thư vượt cấp.

    Cùng với đó, xã Định Tân cũng đề cao đối thoại trực tiếp với công dân, coi đây là giải pháp then chốt để tháo gỡ vướng mắc, hạn chế phát sinh khiếu kiện phức tạp. Trong nhiều trường hợp, điều người dân cần trước tiên là được giải thích rõ ràng về chính sách, quy định pháp luật và lý do vì sao kiến nghị của mình được giải quyết theo hướng nhất định. Thông qua đối thoại, chính quyền có điều kiện nắm rõ nguồn gốc vụ việc, những vấn đề còn bất đồng và những nội dung người dân chưa hiểu hoặc chưa đồng thuận. Ngược lại, người dân cũng có cơ hội trình bày đầy đủ ý kiến, cung cấp tài liệu và hiểu rõ hơn căn cứ pháp lý của việc giải quyết.

    Theo thống kê, từ đầu năm 2026 đến nay, UBND xã Định Tân đã tiếp nhận 50 đơn, thư KNTC của người dân, trong đó 2 đơn, thư KNTC không thuộc thẩm quyền giải quyết; UBND xã đã giải quyết 48/48 đơn thư. Quy trình thủ tục giải quyết được thực hiện đảm bảo khách quan, chính xác, đúng quy định, bảo vệ quyền lợi chính đáng của công dân.

    Ông Hoàng Văn Tiến, Chủ tịch UBND xã Định Tân, cho biết: “Chúng tôi luôn coi mỗi đơn thư là một kênh thông tin để chính quyền nhận diện những vấn đề còn bất cập trong quản lý. Những phản ánh xác đáng của người dân được tiếp thu để điều chỉnh cách tổ chức thực hiện; những kiến nghị chưa phù hợp cũng được giải thích bằng căn cứ pháp luật cụ thể, thuyết phục. Cách làm này giúp người dân có địa chỉ rõ ràng để phản ánh, đồng thời hạn chế tình trạng chuyển đơn lòng vòng hoặc để vụ việc kéo dài. Qua đó, góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý Nhà nước, xây dựng chính quyền phục vụ Nhân dân và tạo đồng thuận trong quá trình phát triển địa phương”.

    Bài và ảnh: Minh Khanh

    Nguồn https://baomoi.com/dinh-tan-giai-quyet-don-thu-khieu-nai-go-nut-that-ngay-tu-co-so-c56198307.epi

  • Hải Phòng: Giao gần 160.000m2 đất cho Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại DGL Việt Nam để thực hiện dự án

    Quyết định số 4088/QĐ-UBND do ông Lê Anh Quân, Phó Chủ tịch UBND TP Hải Phòng ký ngày 30/9/2026 về việc giao đất (đợt 1) tại phường An Hải cho Công ty DGL Việt Nam để thực hiện Dự án đầu tư xây dựng Khu đô thị tại xã Đồng Thái và xã An Đồng, huyện An Dương (nay là phường An Hải).

    Theo Quyết định này, UBND TP. Hải Phòng giao gần 160.000m2 đất tại phường An Hải (UBND phường An Hải đã hoàn thành giải phóng mặt bằng) cho Công ty DGL Việt Nam để thực hiện Dự án đầu tư xây dựng Khu đô thị tại xã Đồng Thái và xã An Đồng, huyện An Dương (nay là phường An Hải) theo quy hoạch chi tiết xây dựng và dự án đầu tư đã được phê duyệt.

    Trong tổng diện tích được giao, đất ở chiếm hơn 45.600m2 (gồm hơn 23.500m2 nhà liền kề; hơn 22.000m2 biệt thự đơn lập); đất tái định cư là hơn 2.500m2.

    Quyết định số 4088/QĐ-UBND do ông Lê Anh Quân, Phó Chủ tịch UBND TP Hải Phòng ký ngày 30/9/2026

    Ngoài diện tích đất ở, dự án được giao đất công cộng là hơn 9.200m2 (gồm: hơn 736m2 đất y tế; hơn 1.000m2 đất chợ; hơn 4.100m2 đất trung tâm văn hóa – thể dục thể thao; hơn 3.200m2 đất thương mại dịch vụ) và đất bãi đỗ xe là 496,7m2.

    Phần diện tích lớn nhất là 10ha đất cây xanh, mặt nước, kỹ thuật đấu nối và giao thông.

    Cũng theo Quyết định này, UBND TP. Hải Phòng giao Sở Nông nghiệp và Môi trường chủ trì cùng UBND phường An Hải triển khai Quyết định; cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất, bàn giao đất trên thực địa cho Công ty DGL Việt Nam để thực hiện dự án sau khi hoàn thành nghĩa vụ tài chính theo quy định; chịu trách nhiệm toàn diện về nội dung báo cáo, đề xuất Chủ tịch UBND thành phố ban hành Quyết định này.

    UBND phường An Hải có trách nhiệm cung cấp thông tin về diện tích đất chuyên trồng lúa chuyển sang đất phi nông nghiệp để thực hiện Dự án gửi Sở Nông nghiệp và Môi trường để chuyển Sở Tài chính xác định số tiền phải nộp để bảo vệ phát triển đất trồng lúa.

    Đẩy nhanh tiến độ giải phóng mặt bằng diện tích còn lại để bàn giao cho Công ty DGL Việt Nam đảm bảo tiến độ thu ngân sách.

    Thường xuyên kiểm tra, giám sát việc sử dụng đất và triển khai dự án của Công ty DGL Việt Nam, trường hợp vi phạm xử lý theo quy định.

    UBND TP. Hải Phòng yêu cầu Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại DGL Việt Nam có trách nhiệm sử dụng đất đúng mục đích, diện tích, ranh giới đất được giao, xây dựng công trình và thực hiện dự án đầu tư theo đúng quy định của pháp luật về đất đai và các pháp luật khác có liên quan, trường hợp vi phạm sẽ bị xử lý theo quy định.

    Hoàn thành xây dựng cơ sở hạ tầng các khu tái định cư, bàn giao cho địa phương trong năm 2026 theo Văn bản cam kết số 0309.1/CV-DGL ngày 03/9/2026.

    Triển khai dự án theo đúng quy hoạch được phê duyệt. Sau khi hoàn thành hạ tầng kỹ thuật theo quy hoạch bàn giao lại cho Ủy ban nhân dân phường An Hải quản lý, sử dụng chung theo quy định.

    Chấp hành nghiêm các quy định pháp luật về đầu tư, xây dựng, đất đai, môi trường và các quy định của pháp luật khác có liên quan trong quá trình sử dụng đất; nộp đầy đủ tiền sử dụng đất, tiền thuê đất và các nghĩa vụ tài chính khác theo quy định.

    Có trách nhiệm phối hợp các Sở, ngành, cơ quan, đơn vị liên quan hoàn thiện các thủ tục về đầu tư, xây dựng, đất đai; sử dụng đất đúng mục đích, ranh giới được giao; nộp số tiền để bảo vệ phát triển đất trồng lúa; thực hiện các nghĩa vụ của người sử dụng đất theo quy định.

    Tân Sơn

    Nguồn https://baomoi.com/hai-phong-giao-gan-160-000m2-dat-cho-cong-ty-co-phan-dau-tu-thuong-mai-dgl-viet-nam-de-thuc-hien-du-an-c56198091.epi

  • Phân quyền hợp lý, nhiều dự án dân sinh về đích

    Chủ động rà soát nhu cầu vốn

    Mùa mưa năm nay, người dân khu vực rạch Bà Tiếng (phường An Lạc, TPHCM) không còn chịu cảnh ngập nước. Trước đây, con rạch bị ách tắc dòng chảy do rác thải và địa hình trũng thấp. Dự án dự kiến đưa vào sử dụng trong tháng 11-2026; tỷ lệ giải ngân lên tới 95%…

    Rạch Bà Tiếng (phường An Lạc, TPHCM) được cải tạo kết hợp mở rộng đường. Ảnh: HOÀNG KIM

    Năm 2026, phường An Lạc được thành phố giao kế hoạch đầu tư công với tổng vốn 1.425 tỷ đồng. Tính đến 30-9, phường An Lạc đã giải ngân gần 86%. Ban Thường vụ Đảng ủy phường trực tiếp chỉ đạo tiến độ đến từng dự án, theo dõi kết quả từng tuần và kịp thời xử lý vướng mắc. Phường cũng chủ động rà soát nhu cầu vốn, phối hợp thực hiện điều hòa vốn nội bộ hàng tháng từ thành phố để sử dụng nguồn lực sát với tiến độ thực tế.

    Phát huy tốt sự chủ động từ cơ chế phân cấp, phân quyền của thành phố trong quyết định chủ trương và đầu tư dự án; nâng cao năng lực thực hiện và chịu trách nhiệm về kết quả.

    Tại phường Trung Mỹ Tây, đến ngày 30-9, tỷ lệ giải ngân vốn đầu tư công đạt hơn 86%. Theo ông Phan Phương Bình, Phó Chủ tịch UBND phường Trung Mỹ Tây, phường có 25 dự án đang được triển khai; đến nay, 9 công trình đã đưa vào sử dụng. Những trường công lập được sửa chữa, cải tạo trước thềm năm học mới đã đáp ứng nhu cầu dạy và học của địa phương.

    Một trong những công trình trọng tâm đang được triển khai là dự án cải tạo, chỉnh trang, bê tông hóa 41 tuyến hẻm trên địa bàn phường với tổng mức đầu tư khoảng 65 tỷ đồng.

    Phường Trung Mỹ Tây xác định danh mục đầu tư công giai đoạn 2026-2030 ưu tiên cho các dự án giáo dục, giao thông. Do vậy, khi triển khai, việc nắm rõ tiến độ từng dự án, chủ động chuẩn bị hồ sơ, thủ tục đầu tư và tăng cường phối hợp với các cơ quan chuyên môn là những yếu tố quan trọng để rút ngắn thời gian thực hiện.

    Áp dụng nguyên tắc “làm sớm”, “làm song song”

    Trong 3 tháng cuối năm 2026, các địa phương đang tích cực đeo bám, quyết liệt thực hiện từng dự án để hoàn thành giải ngân 100% vốn đầu tư công của năm nay.

    Để đạt kế hoạch giải ngân 100% vào cuối năm, lãnh đạo phường Bình Đông kiến nghị thành phố sớm tháo gỡ những thủ tục liên quan đến bồi thường, giải phóng mặt bằng và điều chỉnh vốn.

    Lãnh đạo phường Trung Mỹ Tây kiến nghị thành phố rút ngắn quy trình thẩm định dự án nhóm B và tiếp tục phân cấp, ủy quyền mạnh mẽ hơn cho cấp cơ sở (đặc biệt trong lĩnh vực giáo dục); quyết liệt thu hồi những khu đất do doanh nghiệp nhà nước bỏ hoang để giao lại địa phương thực hiện dự án cộng đồng.

    Tại phường Phước Thắng, nhiệm vụ trọng tâm là giải phóng mặt bằng khu vực dự án tái định cư và nhà ở xã hội trên địa bàn. Nhờ thường xuyên đối thoại và công khai, minh bạch trong lấy ý kiến về phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư, nhiều hộ dân bị ảnh hưởng đã đồng thuận bàn giao mặt bằng.

    Thời gian tới, phường tập trung vận động bàn giao mặt bằng; khẩn trương phê duyệt bồi thường và hỗ trợ tiền thuê nhà cho người dân. Với những dự án còn vướng mắc, địa phương ưu tiên giải quyết dứt điểm khiếu nại và hoàn thiện hồ sơ đền bù bổ sung.

    Song song đó, địa phương bám sát tiến độ thi công, khẩn trương nghiệm thu và quyết toán những công trình đã hoàn thành để giải ngân dứt điểm nguồn vốn năm 2026.

    Đến ngày 25-9, phường Bình Đông đã giải ngân hơn 95% kế hoạch nhờ cách làm chủ động, bám sát từng dự án, từng hộ dân và không để thủ tục dồn vào cuối năm. Khâu bồi thường, giải phóng mặt bằng được phường xem là then chốt. Ngay khi có chủ trương, việc đo đạc, xác định pháp lý đất được triển khai sớm, không chờ phân bổ vốn.

    Hồ sơ hoàn thiện theo nhóm hộ, trường hợp đã thống nhất được chi trả ngay. Các đoàn thể phường cũng trực tiếp đến từng nhà để tuyên truyền, đối thoại, gỡ vướng ngay tại cơ sở.

    Nguyên tắc “làm sớm, làm song song” được phường Bình Đông áp dụng xuyên suốt. Công tác bồi thường được thực hiện đồng thời với rà soát tái định cư, tạm cư và thống nhất hồ sơ thanh toán với Kho bạc Nhà nước từ đầu. Tiến độ từng hộ được cập nhật hàng tuần để kịp thời tháo gỡ vướng mắc.

    Với những dự án xây dựng, phường yêu cầu chuẩn bị kỹ mặt bằng, hồ sơ thiết kế, thủ tục thẩm định, đồng thời rà soát việc di dời hạ tầng điện, nước, viễn thông trước khi khởi công. Công tác nghiệm thu và hoàn thiện hồ sơ thanh toán được thực hiện song song nhằm tránh tình trạng có khối lượng nhưng chưa đủ điều kiện thanh toán vào cuối năm.

    NHÓM PV

    Nguồn https://baomoi.com/phan-quyen-hop-ly-nhieu-du-an-dan-sinh-ve-dich-c56198153.epi

  • HUD Thủ Đức công bố giá tạm tính nhà ở xã hội

    Dự án khu nhà ở xã hội HUD Thủ Đức do Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) làm chủ đầu tư, thuộc Khu dân cư số 6 của dự án Khu dân cư – công viên giải trí Hiệp Bình Phước, phường Hiệp Bình.

    Dự án được triển khai trên khu đất rộng 13.707m², trong đó diện tích xây dựng khoảng 5.843m², tổng diện tích sàn xây dựng 30.770m². Trong tổng số 209 căn hộ, có 164 căn diện tích khoảng 69,5m²/căn và 45 căn diện tích khoảng 53,5m²/căn.

    Theo thông tin được công khai, giá bán tạm tính là 30,7 triệu đồng/m², đã bao gồm thuế giá trị gia tăng (VAT) nhưng chưa bao gồm 2% kinh phí bảo trì. Như vậy, căn hộ diện tích 53,5m² có giá tạm tính khoảng 1,64 tỷ đồng, trong khi căn 69,5m² khoảng 2,13 tỷ đồng, chưa tính kinh phí bảo trì.

    Sở Xây dựng lưu ý đây chưa phải giá bán chính thức. Mức giá cuối cùng sẽ được cơ quan chức năng thẩm định, phê duyệt và công bố công khai theo quy định pháp luật về nhà ở xã hội tại thời điểm dự án đủ điều kiện mở bán.

    Chủ đầu tư chỉ được ký hợp đồng mua bán, cho thuê nhà ở xã hội với khách hàng sau khi dự án đáp ứng đầy đủ các điều kiện theo quy định, đồng thời giá bán, giá cho thuê được xác định theo đúng quy định pháp luật.

    Công trình dự kiến hoàn thành và đưa vào sử dụng trong quý III-2027. Thời gian bắt đầu nhận hồ sơ dự kiến từ quý IV-2026. Người dân thuộc đối tượng được hưởng chính sách nhà ở xã hội có nhu cầu đăng ký mua căn hộ có thể nộp hồ sơ trực tiếp tại Ban Quản lý dự án Hiệp Bình Phước thuộc HUD, số 7 đường 41, Khu đô thị Vạn Phúc, phường Hiệp Bình.

    Sở Xây dựng yêu cầu chủ đầu tư phải công khai thời điểm bắt đầu và kết thúc nhận hồ sơ, số lượng căn hộ mở bán và giá bán trên Cổng thông tin điện tử của Sở Xây dựng, trang thông tin của UBND phường Hiệp Bình và đăng tối thiểu một lần trên báo địa phương. Việc công khai phải được thực hiện ít nhất 30 ngày trước thời điểm bắt đầu nhận hồ sơ.

    Theo Sở Xây dựng, đến cuối tháng 8-2026, thành phố đã khởi công 10 dự án với 11.362 căn. Hiện có 22 dự án đang được triển khai xây dựng, cung cấp gần 19.900 căn. Ngoài ra, 89 dự án với khoảng 97.100 căn đã được chấp thuận chủ đầu tư và đang hoàn tất các thủ tục. Trong nửa đầu năm 2027, TPHCM dự kiến khởi công thêm 53 dự án, với khoảng 80.500 căn nhà ở xã hội.

    Bình Minh

    Nguồn https://baomoi.com/hud-thu-duc-cong-bo-gia-tam-tinh-nha-o-xa-hoi-c56198101.epi

  • Nỗ lực tạo mặt bằng xây dựng đường kết nối sân bay Gia Bình

    Tập trung hoàn thành giải phóng mặt bằng

    Dự án tuyến đường kết nối sân bay Gia Bình với Thủ đô Hà Nội là một trong những công trình có ý nghĩa quan trọng, góp phần hình thành tuyến giao thông kết nối sân bay với khu vực Hà Nội, đồng thời tạo động lực thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội của các địa phương. Đoạn tuyến đi qua địa bàn phường Trí Quả có chiều dài 6,4 km. Để đáp ứng tiến độ xây dựng tuyến đường, địa phương cần thực hiện giải phóng mặt bằng hơn 124 ha, liên quan đến khoảng 2.450 hộ dân tại 6 tổ dân phố: Văn Phương, Trà Lâm, Tư Thế, Đại Trạch, Bút Tháp và Đình Tổ. Trong đó có 83,86 ha đất nông nghiệp, 40,05 ha đất khác và diện tích đất ở, tài sản trên đất liên quan đến 25 thửa đất.

    Công viên nghĩa trang đang được tập trung xây dựng để người dân phường Trí Quả di chuyển mộ.

    Theo báo cáo của UBND phường Trí Quả, 100% diện tích đất nông nghiệp và đất khác đã được phê duyệt phương án bồi thường và chi trả tiền, đạt 99,8%. Mặt bằng đã tạm bàn giao cho nhà đầu tư khoảng 106,2 ha. Đối với đất ở và tài sản trên đất, phương án bồi thường đã được phê duyệt 25 thửa đất, trong đó có 13 tài sản trên đất, kinh phí khoảng 62,1 tỷ đồng. Địa phương đã chi trả 59,1 tỷ đồng, đạt 95,2%. Ngoài ra, phường đã phê duyệt phương án bồi thường đối với phần đất khu công nghiệp, diện tích 10,42 ha, chi trả kinh phí bồi thường gần 80 tỷ đồng cho chủ đầu tư hạ tầng.

    Ông Trần Linh Hiển, Phó trưởng Phòng Kinh tế, Hạ tầng và Đô thị phường Trí Quả cho biết, sau khi hoàn thành bồi thường phần đất nông nghiệp và các loại đất khác, địa phương đang tập trung chỉ đạo các tổ dân phố tăng cường tuyên truyền, vận động người dân di chuyển mồ mả và bàn giao mặt bằng. Theo quyết định phê duyệt, toàn dự án có 1.024 ngôi mộ, địa phương đã chi trả khoảng 26,1/26,25 tỷ đồng, đạt 99%. Qua tuyên truyền, vận động, người dân di chuyển được hơn 500 ngôi mộ. Hiện nay, tranh thủ thời tiết thuận lợi, các tổ dân phố tiếp tục vận động các dòng họ, gia đình di chuyển mộ về công viên nghĩa trang của phường.

    Triển khai khu tái định cư, công viên nghĩa trang

    Một trong những nhiệm vụ quan trọng đáp ứng tiến độ giải phóng mặt bằng là triển khai khu tái định cư, tạo điều kiện để các hộ dân có đất ở bị thu hồi sớm ổn định cuộc sống. Hiện nay, dự án đầu tư xây dựng hạ tầng kỹ thuật khu tái định cư phục vụ các dự án, công trình trọng điểm và phát triển kinh tế – xã hội trên địa bàn phường Trí Quả được phê duyệt với diện tích khoảng 4,3 ha tại tổ dân phố Đình Tổ. Phường đã hoàn thành kiểm đếm, rà soát toàn bộ diện tích khu đất, triển khai quy chủ để lập và phê duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ tái định cư.

    Nhà đầu tư tập trung phương tiện, máy thi công tuyến đường kết nối tại những điểm phường Trí Quả đã bàn giao mặt bằng.

    Kết quả, có 71/77 hộ dân đồng ý bàn giao mặt bằng khu tái định cư. Phường đang phối hợp với các đơn vị liên quan tiếp tục tuyên truyền, vận động những hộ còn băn khoăn việc bồi thường phần cải tạo, san lấp đất để sản xuất nông nghiệp, tập trung xử lý những khác biệt về diện tích giữa thực tế sử dụng và hồ sơ quản lý đất đai do người dân cung cấp. Ông Nguyễn Văn Tam, Tổ trưởng tổ dân phố Đình Tổ cho biết: “Địa phương đang tích cực tuyên truyền, giải thích quy định về chính sách đền bù, giải phóng mặt bằng. Đồng thời, sẽ mời những người từng thực hiện việc chia ruộng, cán bộ thôn qua các thời kỳ để cùng trao đổi, thống nhất phương pháp xác định diện tích”.

    Trong công tác giải phóng mặt bằng, di chuyển mồ mả là một trong những phần việc có khối lượng lớn, phức tạp và đòi hỏi sự đồng thuận cao. Đặc biệt, cần phải nhanh chóng hoàn thiện hạ tầng nghĩa trang để người dân có địa điểm di chuyển mộ. Xác định rõ nhiệm vụ này, phường Trí Quả triển khai dự án Công viên nghĩa trang với diện tích thu hồi hơn 7,37 ha, tổng kinh phí bồi thường, hỗ trợ hơn 38,4 tỷ đồng cho 240 hộ, đến nay đã chi trả 100%. Dự án được phê duyệt theo hình thức xây dựng công trình khẩn cấp.

    Theo ông Nguyễn Văn Tuyến, cán bộ kỹ thuật Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng Đông An, dự án được triển khai từ tháng 8/2026, đến nay, đơn vị đã thi công khoảng 1.300 ngôi mộ thô, đáp ứng nhu cầu một số dòng họ thuộc tổ dân phố Trà Lâm di chuyển mộ về công viên nghĩa trang. Dự kiến trung tuần tháng 10 này sẽ xây dựng xong số mộ thô theo kế hoạch. Để đẩy nhanh tiến độ, nhà thầu đã huy động 5 máy thiết bị, khoảng 20 xe vận tải cùng 80 cán bộ, kỹ sư và công nhân làm việc tại công trường. Địa phương cũng khẩn trương triển khai dự án cải tạo, nâng cấp nghĩa trang tổ dân phố Đại Trạch. Tại đây, nghĩa trang được mở rộng từ hơn 1 ha lên 3,5 ha, đáp ứng nhu cầu di chuyển mộ của hàng trăm hộ dân.

    Để bảo đảm tiến độ chung, phường Trí Quả cũng đang tập trung giải quyết các kiến nghị của người dân, nhất là những nội dung liên quan đến diện tích đất, phương án bồi thường và các trường hợp đặc thù tại dự án tuyến đường kết nối sân bay. Với việc cơ bản hoàn thành bàn giao đất cho dự án; đồng thời khẩn trương xây dựng khu tái định cư, công viên nghĩa trang và nâng cấp nghĩa trang hiện hữu, phường Trí Quả đang đạt được những kết quả quan trọng trong công tác giải phóng mặt bằng, góp phần đưa tuyến đường kết nối sân bay Gia Bình sớm được triển khai đồng bộ theo kế hoạch.

    Bài, ảnh: Đức Anh

    Nguồn https://baomoi.com/no-luc-tao-mat-bang-xay-dung-duong-ket-noi-san-bay-gia-binh-c56198105.epi

  • Kinh phí bảo trì: ‘Thước đo’ năng lực và trách nhiệm của chủ đầu tư

    Cư dân Chung cư Hateco Apollo treo băng rôn yêu cầu chủ đầu tư làm rõ thu chi và bàn giao quỹ bảo trì.

    Câu hỏi phía sau những tấm băng rôn

    Chung cư Hateco Apollo Xuân Phương do Công ty Cổ phần Tập đoàn Hateco làm chủ đầu tư, tổng vốn gần 3.500 tỷ đồng, trên diện tích khoảng 34.000m², gồm 1.300 căn hộ cùng các hạng mục thương mại, văn phòng và dịch vụ. Dự án khởi công quý II/2016, bàn giao quý IV/2018.

    Một khu chung cư vốn được hình dung là nơi người ta trở về sau một ngày làm việc, tìm kiếm sự riêng tư, an toàn và bình yên. Vì thế, những tấm băng rôn xuất hiện trên ban công luôn là một dấu hiệu bất thường.

    Tại Chung cư Hateco Apollo, phường Xuân Phương, Hà Nội, những ngày qua, cư dân treo băng rôn yêu cầu làm rõ và bàn giao kinh phí bảo trì. Theo phản ánh của cư dân, dự án được bàn giao từ năm 2018, nhưng sau nhiều năm, việc bàn giao kinh phí bảo trì cho Ban quản trị vẫn chưa hoàn tất.

    Các bên đã nhiều lần làm việc, trong đó vấn đề quyết toán và đối soát hồ sơ vẫn là một nội dung cần xử lý. Phía chủ đầu tư cho biết đang hoàn thiện các thủ tục cần thiết để thực hiện bàn giao.

    Đây là một tranh chấp đang được các bên giải quyết và chưa nên vội quy kết trách nhiệm khi chưa có kết luận của cơ quan có thẩm quyền. Tuy nhiên, có một thực tế khó bỏ qua: thời gian đã kéo dài nhiều năm, trong khi tòa nhà vẫn vận hành từng ngày.

    Thang máy vẫn hoạt động. Máy bơm, hệ thống điện, phòng cháy chữa cháy, hành lang, mặt ngoài công trình và hàng loạt thiết bị khác vẫn chịu tác động của thời gian. Một hạng mục hôm nay còn hoạt động bình thường có thể ngày mai cần sửa chữa hoặc thay thế.

    Trong bối cảnh ấy, kinh phí được lập ra để phục vụ việc bảo trì lại nằm trong một quá trình quyết toán kéo dài. Đây chính là nghịch lý đáng suy nghĩ nhất.

    Chung cư Hateco Apollo được phủ bằng những tấm băng rôn đỏ với nội dung yêu cầu chủ đầu tư làm rõ thu chi và bàn giao quỹ bảo trì.

    Quỹ bảo trì: Phép thử năng lực quản trị chung cư

    Tiền được lập ra để bảo vệ giá trị của tòa nhà nhưng nếu việc bàn giao kéo dài, chính thời gian lại có thể làm phát sinh thêm những nhu cầu bảo trì mà khoản tiền ấy đáng lẽ phải được sử dụng để giải quyết.

    Trong nhiều cuộc tranh chấp chung cư, người ta thường nhìn vào câu hỏi: “Kinh phí bảo trì là bao nhiêu tỷ đồng?”. Vài chục tỷ đồng hay nhiều hơn nữa? Nhưng nếu chỉ nhìn vào con số, chúng ta sẽ bỏ qua bản chất của vấn đề.

    Kinh phí bảo trì là một trong những cơ chế quan trọng để cư dân có nguồn lực quản lý phần sở hữu chung của chính mình. Khi căn hộ đã được bán, chủ đầu tư không còn là người duy nhất quyết định mọi vấn đề của tòa nhà. Cộng đồng cư dân, thông qua Ban quản trị và Hội nghị nhà chung cư, có quyền tham gia quản lý phần sở hữu chung theo quy định. Vì vậy, thời điểm bàn giao kinh phí bảo trì cũng là thời điểm thể hiện rất rõ sự chuyển giao từ “dự án của chủ đầu tư” sang “ngôi nhà của cộng đồng cư dân”.

    Nếu quá trình này diễn ra minh bạch, đúng hạn, cư dân có thể bắt đầu xây dựng cơ chế quản trị của riêng mình. Ngược lại, nếu khoản tiền vẫn nằm trong tay chủ đầu tư qua nhiều năm, Ban quản trị dù đã được thành lập vẫn thiếu một nguồn lực quan trọng để thực hiện đầy đủ chức năng.

    Đó là lý do tranh chấp kinh phí bảo trì không nên được nhìn như một “cuộc mặc cả” giữa hai bên về tiền. Nó là kết quả về cách một dự án bất động sản chuyển sang giai đoạn hậu bán hàng. Và ở giai đoạn ấy, câu hỏi không còn là chủ đầu tư bán được bao nhiêu căn hộ, mà là: “Sau khi bán xong, cộng đồng cư dân sẽ được trao quyền quản trị như thế nào?”

    Sau nhiều năm đi vào hoạt động, quỹ bảo trì vẫn chưa được chủ đầu tư bàn giao dứt điểm cho Ban quản trị Chung cư Hateco Apolo.

    “Độ trễ” vẫn là vấn đề

    Điều đáng nói là hiện nay pháp luật đã có những quy định tương đối cụ thể về kinh phí bảo trì. Luật Nhà ở và các văn bản hướng dẫn quy định về việc thu, quản lý, quyết toán và bàn giao kinh phí bảo trì. Nghị định 95/2024/NĐ-CP tiếp tục quy định cơ chế xử lý trong trường hợp chủ đầu tư không bàn giao, trong đó có trình tự yêu cầu, cưỡng chế và việc chuyển tiền từ tài khoản của chủ đầu tư sang tài khoản của Ban quản trị theo quy định.

    Kinh phí bảo trì nhà chung cư 2% là khoản tiền bắt buộc mà người mua (hoặc thuê mua) và chủ đầu tư phải đóng góp theo quy định của pháp luật để tạo thành quỹ bảo trì, dùng riêng cho việc sửa chữa, bảo dưỡng các hạng mục thuộc phần sở hữu chung của nhà chung cư

    Sau khi Ban quản trị nhà chung cư được thành lập, chủ đầu tư có trách nhiệm chuyển giao toàn bộ kinh phí bảo trì (cộng với tiền lãi gửi ngân hàng) sang tài khoản của Ban quản trị.

    Trường hợp chủ đầu tư không nộp kinh phí bảo trì hoặc không bàn giao kinh phí bảo trì theo quy định thì chủ đầu tư bị xử phạt vi phạm hành chính, bị cưỡng chế bàn giao theo quy định tại Điều 37 Nghị định 99/2015/NĐ-CP (sửa đổi tại Nghị định 30/2021/NĐ-CP)…

    Như vậy, câu hỏi ngày nay không còn đơn giản là: “Pháp luật có quy định chủ đầu tư phải bàn giao kinh phí bảo trì hay không?” Câu hỏi khó hơn là: “Nếu chủ đầu tư không bàn giao thì bao lâu sau cư dân thực sự nhận được tiền?”

    Khoảng thời gian giữa hai câu hỏi ấy chính là “độ trễ” của quản trị. Và trong một tòa nhà, “độ trễ” ấy có thể được tính bằng những thứ rất cụ thể như một thiết bị chưa được thay, một hạng mục chưa được sửa, một hợp đồng bảo trì phải chờ đợi, một khoản chi phí phát sinh mà cư dân không biết lấy từ đâu. Đó là lý do những quy định về thời hạn, hồ sơ, trách nhiệm và cưỡng chế phải được vận hành như một quy trình thực tế, thay vì chỉ tồn tại trên giấy.

    Với Chung cư Hateco Apollo, điểm đáng chú ý hiện nay nằm ở khâu quyết toán và hoàn thiện hồ sơ. Đây là vấn đề có thật và cần được xử lý nghiêm túc. Một khoản kinh phí muốn bàn giao phải có số liệu chính xác; các bên cần xác định diện tích, số tiền đã thu, số phải thu, lãi phát sinh và những khoản liên quan.

    Nhưng cũng cần đặt ra một nguyên tắc quản trị đó là quyết toán phải là công cụ để làm rõ số tiền, không thể trở thành lý do khiến quyền quản lý của cư dân bị treo vô thời hạn. 

    Nếu còn một phần hồ sơ chưa thống nhất, cần chỉ rõ phần nào. Nếu còn một khoản tiền đang tranh chấp, cần xác định khoản nào. Nếu phần lớn số tiền đã có đủ căn cứ, có thể đặt vấn đề bàn giao phần đã rõ và tiếp tục xử lý phần còn lại.

    Cách xử lý tại Chung cư Smile Building cuối năm 2025 là một gợi ý đáng chú ý. Trong khi các vấn đề liên quan đến diện tích, hồ sơ và quyết toán vẫn cần được giải quyết, UBND TP Hà Nội đã yêu cầu chủ đầu tư bàn giao trước 1% kinh phí bảo trì để Ban quản trị có nguồn kinh phí thực hiện bảo trì.

    Điều đáng học hỏi ở đây không nằm ở con số 1% mà nằm ở tư duy tách bài toán. Cái gì đã rõ thì giải quyết trước. Cái gì chưa rõ thì tiếp tục xác minh. Không để toàn bộ tòa nhà phải chờ một tranh chấp chưa có hồi kết.

    Nhiều hạng mục tại Chung cư Hateco Apollo theo thời gian đã xuống cấp nhưng vẫn không thể sửa do thiếu kinh phí.

    Hà Nội từng có nhiều “điểm nóng”

    Sự việc đang xảy ra tại Chung cư Hateco Apollo không phải là một câu chuyện mới.

    Hà Nội từng chứng kiến nhiều tranh chấp kéo dài liên quan đến kinh phí bảo trì tại các chung cư. Có nơi chủ đầu tư chậm bàn giao. Có nơi chỉ bàn giao một phần. Có nơi các bên không thống nhất được số tiền phải quyết toán. Có nơi tranh chấp kinh phí bảo trì lại kéo theo tranh chấp về diện tích sở hữu chung – riêng, tầng hầm, hồ sơ công trình, sổ hồng hoặc quản lý vận hành.

    Những câu chuyện ấy khác nhau về dự án, số tiền và diễn biến, nhưng lại có một điểm chung đó là khi việc bàn giao không diễn ra đúng thời điểm, tranh chấp rất dễ vượt ra ngoài câu chuyện tiền bạc.

    Tại Chung cư Star City, cư dân từng nhiều lần căng băng rôn yêu cầu bàn giao kinh phí bảo trì, trong bối cảnh một phần tiền đã được bàn giao nhưng phần còn lại tiếp tục là vấn đề tranh chấp. Có thời điểm phương án thanh toán kéo dài nhiều năm từng được đưa ra.

    Chung cư Hòa Bình Green City cũng là một trường hợp cho thấy một quyết định xử phạt hay yêu cầu cưỡng chế chưa chắc lập tức tạo ra kết quả cuối cùng nếu các vấn đề về số liệu, tài khoản, hồ sơ và thủ tục chưa được giải quyết.

    Chung cư Hồ Gươm Plaza lại cho thấy một nguy cơ khác đó là những cam kết bàn giao theo từng đợt, nếu không đi kèm cơ chế thực thi đủ mạnh, có thể khiến tranh chấp kéo dài.

    Nhìn từ đó, bài học không nằm ở việc “vụ nào căng hơn vụ nào” mà nằm ở chỗ khi một tranh chấp càng kéo dài, chi phí xã hội càng lớn. Cư dân mất thời gian. Ban quản trị mất nguồn lực. Chủ đầu tư phải đối mặt với khiếu nại, làm việc với cơ quan chức năng. Chính quyền phải dành thêm nguồn lực để xác minh, hòa giải, kiểm tra và xử lý. Trong khi đó, tòa nhà vẫn tiếp tục vận hành và tiếp tục phát sinh nhu cầu bảo trì.

    Đừng để băng rôn trở thành một phần của đời sống chung cư

    Tất nhiên, nếu chỉ yêu cầu chủ đầu tư bàn giao kinh phí mà không nói đến trách nhiệm của Ban quản trị thì “bức tranh” sẽ thiếu một nửa. Quỹ bảo trì sau khi bàn giao phải được quản lý chặt chẽ. Ban quản trị phải công khai số tiền nhận được, tiền lãi, kế hoạch bảo trì, dự toán, hợp đồng, hóa đơn, chứng từ và quyết toán. Cư dân phải có chức năng giám sát. Hội nghị nhà chung cư phải thực sự là nơi quyết định những vấn đề quan trọng, thay vì chỉ là một cuộc họp thủ tục. Đây mới chính là phần khó của quản trị chung cư.

    Bàn giao kinh phí bảo trì không phải điểm kết thúc của tranh chấp. Nó là điểm bắt đầu của một giai đoạn quản trị mới. Nếu chủ đầu tư chậm bàn giao, quyền cư dân bị ảnh hưởng. Nếu Ban quản trị nhận tiền nhưng thiếu minh bạch, cư dân lại tiếp tục mất niềm tin. Nếu cư dân không tham gia giám sát, một khoản tiền lớn có thể trở thành nguồn cơn của những tranh chấp mới.

    Nói cách khác, kinh phí bảo trì là một “bài kiểm tra” có hai phần đó là chủ đầu tư có biết chuyển giao quyền lực hay không; cư dân và Ban quản trị có đủ năng lực để tiếp nhận quyền lực ấy hay không.

    Có lẽ hình ảnh ám ảnh nhất trong những tranh chấp kinh phí bảo trì là những tấm băng rôn treo trên ban công. Mỗi tấm băng rôn là một dấu hiệu cho thấy một cơ chế đối thoại đã không tạo ra được kết quả mà cư dân mong muốn.

    Một lần treo có thể là tiếng nói phản ánh. Nhiều lần treo, qua nhiều năm, lại là câu hỏi về hiệu quả của cơ chế giải quyết tranh chấp. Không thể coi việc cư dân căng băng rôn là một “phương thức bình thường” trong quản trị chung cư.

    Bởi một hệ thống quản trị tốt phải giúp người dân có những kênh chính thức, minh bạch và có thời hạn để bảo vệ quyền lợi của mình. Từ sự việc xảy ra tại Chung cư Hateco Apollo nhìn ra các vụ việc từng xảy ra ở Hà Nội, có thể thấy một điều khá rõ là kinh phí bảo trì là khoản tiền, nhưng tranh chấp nguồn kinh phí đó lại là câu chuyện về quyền lực và trách nhiệm.

    Ai có quyền giữ? Ai có quyền quyết định? Ai có nghĩa vụ bàn giao? Ai chịu trách nhiệm nếu bàn giao chậm? Ai giám sát người quản lý sau khi bàn giao? Và cuối cùng, ai phải chịu trách nhiệm nếu tòa nhà xuống cấp trong khi nguồn tiền bảo trì vẫn chưa được sử dụng? Những câu hỏi ấy cần được trả lời bằng quy trình, bằng thời hạn và bằng trách nhiệm cụ thể, chứ không phải bằng thêm một cuộc họp hay một lời hứa.

    Chung cư Hateco Apollo có thể sẽ sớm giải quyết được câu chuyện quỹ bảo trì, nhưng giá trị lớn hơn của vụ việc nằm ở bài học mà nó đặt ra cho những khu chung cư khác. Một dự án bất động sản chỉ thực sự hoàn thành vòng đời của mình khi quyền quản trị được chuyển giao minh bạch cho cộng đồng cư dân. Bởi bán được căn hộ mới chỉ là kết thúc của một giao dịch. Và kinh phí bảo trì chính là “thước đo” năng lực và trách nhiệm của chủ đầu tư trong việc thực hiện cam kết với cư dân.

    Nguyễn Tuấn Khang

    Nguồn https://baomoi.com/kinh-phi-bao-tri-thuoc-do-nang-luc-va-trach-nhiem-cua-chu-dau-tu-c56198420.epi

error: Bạn đang vi phạm bản quyền !!!