Category: Tin BĐS Việt Nam

Thi công dự án hồ nước Dương Đông 2. Ảnh: TÂY HỒ

Lời giải cho bài toán nước sạch

Hiện nguồn cấp nước chính cho Phú Quốc là hồ Dương Đông, dung tích 5,9 triệu m³ và nhà máy xử lý nước Dương Đông, công suất 24.000m³/ngày đêm. Nguồn nước này cấp cho khu vực Dương Đông, An Thới và một phần Cửa Dương, Dương Tơ nhưng mới đáp ứng khoảng 30% nhu cầu. Để giải quyết tình trạng thiếu nước sinh hoạt, phục vụ sản xuất và đời sống người dân, tỉnh đầu tư thêm 2 cụm công trình cấp nước là hồ nước, nhà máy nước Cửa Cạn và hồ nước, nhà máy nước Dương Đông 2. Khi hoàn thành, 2 nhà máy nước mới có tổng công suất 86.000m³/ngày đêm.

Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Phó Chủ tịch UBND tỉnh An Giang Lê Trung Hồ cho biết việc đặc khu Phú Quốc được Đảng, Nhà nước chọn là nơi tổ chức Tuần lễ cấp cao APEC 2027 là vinh dự lớn lao, đồng thời là nhiệm vụ nặng nề đối với địa phương. Theo quyết định của Thủ tướng Chính phủ, có 21 công trình, dự án trọng điểm phục vụ trực tiếp Hội nghị cấp cao APEC 2027 tại đặc khu Phú Quốc.

Đồng chí Lê Trung Hồ nhấn mạnh các công trình cấp nước có ý nghĩa quan trọng, phục vụ thiết yếu cho hạ tầng kỹ thuật của hội nghị và đời sống dân sinh. Không chỉ phục vụ APEC, đây còn là các dự án giải quyết vấn đề an ninh nguồn nước của Phú Quốc trong thời gian tới.

Dự án hồ nước Cửa Cạn do Ban Quản lý dự án nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh làm chủ đầu tư. Hồ có dung tích khoảng 7,5 triệu m³, khả năng cấp nước khoảng 50.000m³/ngày đêm, tổng diện tích đất sử dụng khoảng 338,12ha. Dự án hồ nước Dương Đông 2 cũng do Ban Quản lý dự án nông nghiệp và phát triển nông thôn làm chủ đầu tư, tổng diện tích đất sử dụng khoảng 96,5ha. Cả 2 dự án hồ nước đều phải hoàn thành trước ngày 30/5/2027.

Tăng tốc giữa mùa mưa

Nhà máy nước hồ Cửa Cạn có công suất 50.000m³/ngày đêm. Theo anh Nguyễn Lâm Đức Dũng, cán bộ phụ trách kỹ thuật công trình Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng BIWELCO, dù đang mùa mưa, đơn vị thi công cố gắng khắc phục khó khăn về thời tiết để bảo đảm kế hoạch đưa nhà máy vào hoạt động cuối tháng 3/2027. Đến ngày 23/9, đơn vị thi công hoàn thành khoảng 20,5% khối lượng, thi công thực tế các hạng mục nhà máy, sản xuất 4.000m ống HDPE D560. Đơn vị thi công các hạng mục bể chứa nước, ép cọc bể lắng, bể lọc và triển khai thi công trạm bơm nước sạch.

Đơn vị tiếp tục thi công phần móng các hạng mục đã ép cọc như bể lắng, bể lọc. Thời gian tới, công trình tập trung đào móng trạm bơm nước thô; ép cừ Larsen hạng mục cửa thu; gia công, lắp đặt cốt thép cột bể chứa và cốt thép đáy móng trạm bơm nước sạch.

Anh Hồ Quốc Cường, công nhân thi công dự án cho biết: “Chúng tôi cố gắng hoàn thành tiến độ công ty đề ra. Do công trình nằm xa khu dân cư, công ty đã hỗ trợ chỗ ăn ở để người lao động yên tâm làm việc”.

Nhà máy nước Dương Đông 2 có công suất 36.000m³/ngày đêm, đơn vị thi công đang san lấp mặt bằng, tận thu khoáng sản để hoàn tất thủ tục giao, cho thuê đất; đã ép cọc thử, hoàn thành đào đắp 2 bể chứa nước và lắp đặt 15.400/33.000m tuyến ống, đạt 47,4%. Dự án phải hoàn thành trước ngày 30/5/2027.

Để bảo đảm tiến độ, UBND tỉnh cụ thể hóa các chỉ đạo của Trung ương thành kế hoạch, tiến độ và trách nhiệm của từng cơ quan, đơn vị; thực hiện Quyết định số 948/QĐ-TTg và Quyết định số 1679/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ. Nghị quyết số 41/2026/QH16 của Quốc hội có hiệu lực từ ngày 1/9 đã bổ sung các cơ chế, chính sách đặc thù về quy hoạch, đầu tư công, xây dựng, đất đai, nghiệm thu, thanh toán, tạo cơ sở pháp lý để đẩy nhanh các công trình phục vụ APEC 2027.

Tỉnh bám sát phương châm “6 rõ”, áp dụng cơ chế luồng xanh đối với hồ sơ, thủ tục liên quan đến APEC. Lãnh đạo tỉnh thường xuyên kiểm tra hiện trường, tổ chức giao ban chuyên đề để kịp thời tháo gỡ khó khăn, bảo đảm các công trình hoàn thành đúng yêu cầu về tiến độ, chất lượng, an toàn, không để xảy ra thất thoát, lãng phí, tiêu cực.

Từ hồ chứa đến nhà máy, từ trạm bơm đến từng tuyến ống, các công trình cấp nước đang dần thành hình trên công trường. Khi hoàn thành, các dự án không chỉ bảo đảm hạ tầng cấp nước phục vụ Hội nghị cấp cao APEC 2027 mà còn mang lại nguồn nước sạch ổn định, lâu dài cho người dân, góp phần tạo nền tảng để Phú Quốc phát triển bền vững.

Toàn cảnh cảng Chân Mây nhìn từ trên cao. Ảnh: TTXVN phát

Thành phố Huế đang đồng hành, kiến tạo để thúc đẩy doanh nghiệp phát triển thông qua lắng nghe và giải quyết những kiến nghị chính đáng, tạo môi trường thuận lợi cho các nhà đầu tư tiếp cận, thực hiện dự án.

Thành phố Huế xác định, kinh tế biển là một trong những động lực tăng trưởng chủ lực và hướng đến mục tiêu trở thành trung tâm kinh tế biển mạnh của cả nước. Để hiện thực hóa mục tiêu này, thành phố tập trung phát triển trung tâm logistics quốc tế và khu thương mại tự do gắn với cảng biển Chân Mây ở Khu kinh tế Chân Mây-Lăng Cô.

Theo quy hoạch, đến năm 2030, hàng hóa thông qua cảng Chân Mây từ 8-10,7 triệu tấn; hành khách từ 276.100-285.000 lượt. Quy mô các bến cảng Chân Mây có tổng số 7 bến cảng gồm 11 cầu cảng với tổng chiều dài 3.320m (chưa bao gồm các bến cảng khác).

Đến tháng 10/2026, cảng Chân Mây đã được đầu tư, hoàn thiện hạ tầng để khai thác với 3 bến cảng. Bến tổng hợp container số 4 và 5 của cảng Chân Mây được đầu tư từ năm 2022 với tổng vốn hơn 1.678 tỷ đồng, quy mô trên 20 ha; trong đó, bến số 4 dự kiến hoàn thành cuối năm 2026, bến số 5 dự kiến hoàn thành năm 2028. Bến số 6 đã được chấp thuận chủ trương đầu tư đầu năm 2026, bến số 7 và 8 đang lựa chọn nhà đầu tư xây dựng.

Để cảng biển nước sâu Chân Mây trở thành trung tâm logistics, Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Cảng Chân Mây Huỳnh Văn Toàn kiến nghị, sớm đầu tư tuyến đường từ Khu kinh tế Chân Mây-Lăng Cô nối Hành lang kinh tế Đông-Tây, nhằm đưa hàng hóa từ các khu vực khác đến cảng Chân Mây được thuận lợi hơn.

Từ đề xuất, kiến nghị của các doanh nghiệp, thành phố Huế đã lên kế hoạch đầu tư Dự án đường kết nối Khu kinh tế Chân Mây-Lăng Cô, với tuyến cao tốc đường bộ Bắc-Nam đoạn qua phía Tây thành phố với vốn đầu tư khoảng 10.000 tỷ đồng, theo phương thức đối tác công tư (PPP). Dự án dài khoảng 35 km, có điểm đầu tại Khu kinh tế Chân Mây-Lăng Cô và điểm cuối tại nút giao liên thông Km101+200 trên cao tốc Bắc-Nam đoạn La Sơn-Hòa Liên. Công trình kết nối trục Đông-Tây này, sẽ gúp rút ngắn thời gian vận chuyển hàng hóa đến Khu kinh tế Chân Mây-Lăng Cô nói chung, cảng Chân Mây nói riêng.

Thành phố Huế cũng đang tập trung đồng hành cùng doanh nghiệp để kịp thời hỗ trợ, tháo gỡ vướng mắc, giúp nhà đầu tư đẩy nhanh tiến độ các dự án. Công ty Cổ phần Kim Long Motor Huế (Kim Long Motor Huế) là chủ đầu tư dự án Khu công nghiệp sản xuất, lắp ráp ô tô Kim Long Motor Huế, có quy mô 600 ha tại xã Chân Mây-Lăng Cô. Trong số nhiều lĩnh vực về sản xuất và lắp ráp ô tô, Kim Long Motor Huế tập trung xây dựng nhà máy sản xuất động cơ ô tô. Nhà máy sản xuất và Chế tạo động cơ Yuchai của Kim Long Motor Huế, vốn đầu tư 260 triệu USD, được tạo thuận lợi để xây dựng và hoàn thành chỉ sau hơn 12 tháng thi công.

Ứng dụng công nghệ hiện đại, đồng bộ với mức độ tự động hóa lên đến 90%, nhà máy này đạt công suất hơn 40.000 động cơ/năm, tương đương chỉ mất 3 phút để sản xuất 1 động cơ. Trong chuyến làm việc với Kim Long Motor Huế vừa qua, Chủ tịch UBND thành phố Huế Lê Trí Thanh nhấn mạnh, thành phố tiếp tục đồng hành, tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc về thủ tục, tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp đẩy nhanh tiến độ triển khai và sớm đưa các dự án mới vào hoạt động.

Thành phố Huế hiện có hơn 7.000 doanh nghiệp, trong đó khoảng 98% là doanh nghiệp nhỏ và vừa. Do đó, thành phố tập trung tạo điều kiện, nhất là triển khai hiệu quả Nghị quyết 68-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân, để doanh nghiệp không chỉ tăng về số lượng, mà còn lớn mạnh và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị sản xuất.

Để doanh nghiệp lớn mạnh, thành phố tập trung hỗ trợ giải quyết những vướng mắc, nhất là trong lĩnh vực tiếp cận dự án đầu tư và xử lý kiến nghị thông qua môi trường số. Ngày 9/10 vừa qua, thành phố Huế đã ra mắt ba nền tảng số trên ứng dụng Hue-S có khoảng 1,3 triệu người dùng; trong đó có hai nền tảng trực tiếp phục vụ doanh nghiệp và nhà đầu tư gồm: “Hỗ trợ doanh nghiệp” và “Bản đồ số dự án thu hút đầu tư”.

Đối với nền tảng số “Hỗ trợ doanh nghiệp”, doanh nghiệp chỉ cần đăng ký, xác thực tài khoản là có thể gửi kiến nghị, khó khăn, vướng mắc trong hoạt động sản xuất kinh doanh; thời gian tiếp nhận kiến nghị là 30 phút tính từ khi hệ thống ghi nhận hợp lệ. Trong thời hạn 24 giờ kể từ khi tiếp nhận kiến nghị của doanh nghiệp, các đơn vị được giao xử lý phải xác định thẩm quyền. Đối với nội dung đúng thẩm quyền, thời gian kiểm tra, xác minh, xử lý và cập nhật kết quả tối đa 6 ngày làm việc. Trường hợp phức tạp cần thêm thời gian xác minh, việc gia hạn phải nêu rõ nội dung cần kiểm tra và thời gian gia hạn, không vượt quá 7 ngày làm việc tiếp theo; kết quả sau đó được phê duyệt và công khai theo quy trình.

“Bản đồ số dự án thu hút đầu tư” trên ứng dụng Hue-S là kênh thông tin chính thức, giúp nhà đầu tư tìm hiểu vị trí, quy mô, lĩnh vực, hiện trạng và các thông tin liên quan đến dự án được công khai theo quy định.

Theo Chủ tịch UBND thành phố Huế Lê Trí Thanh, hỗ trợ doanh nghiệp trên môi trường số thể hiện tinh thần xây dựng chính quyền kiến tạo, phục vụ, chủ động đồng hành với doanh nghiệp trong tháo gỡ khó khăn, vướng mắc. Cơ quan nhà nước có trách nhiệm tiếp nhận, giải quyết và cập nhật tiến độ để quá trình xử lý kiến nghị được theo dõi, giám sát rõ ràng.

Thành phố cũng chủ động cung cấp thông tin tập trung trên môi trường số, giúp nhà đầu tư thuận tiện nghiên cứu, lựa chọn cơ hội đầu tư. Thông tin về vị trí dự án, quy hoạch, hiện trạng sử dụng đất, hạ tầng và các yếu tố liên quan cần được cập nhật, phục vụ quá trình tìm hiểu và đề xuất đầu tư.

Các sở, ban, ngành, địa phương có trách nhiệm thường xuyên bổ sung dữ liệu thuộc phạm vi quản lý, từ điều chỉnh quy hoạch, hiện trạng dân cư, đặc điểm khu đất đến những thay đổi về giao thông, điện, nước và các yếu tố tác động đến dự án; qua đó, giúp nhà đầu tư tiếp cận thông tin sát thực tế, kịp thời, từng bước thực hiện việc tiếp cận thông tin, đề xuất và giải quyết thủ tục đầu tư trên môi trường số.

Một công trình vi phạm liên quan đến đất đai tại khu vực hồ Ba Bể. Ảnh: Hoàng Nguyên – TTXVN

Thực hiện chỉ đạo của UBND tỉnh Thái Nguyên về giải quyết các trường hợp vi phạm liên quan đến đất đai khu vực Hồ Ba Bể, đến nay, trong tổng số 102 trường hợp vi phạm tại xã Ba Bể có 25 trường hợp người dân đã chấp hành, tự tháo dỡ, cam kết tháo dỡ, khắc phục hậu quả, cam kết sử dụng đất đúng mục đích. Còn lại 78 trường hợp, UBND xã Ba Bể đang tiếp tục rà soát, phân loại hồ sơ xem xét giải quyết theo quy định.

Hiện tại, UBND xã Ba Bể đã rà soát và phân loại được 42 hồ sơ gồm: 7 trường hợp đã ban hành Quyết định xử phạt vi phạm hành chính; 2 trường hợp đã ban hành Quyết định xử phạt vi phạm hành chính nhưng hủy Quyết định; 33 trường hợp chưa lập biên bản xử lý vi phạm hành chính, trong đó 17 trường hợp xây dựng vượt diện tích đất ở trong Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, tại thời điểm xây dựng không được cấp phép, 3 trường hợp xây dựng trong diện tích đất ở trong Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, tại thời điểm xây dựng không được cấp phép; 4 trường hợp xây dựng trên phần diện tích đất ở sử dụng ổn định trước ngày 1/7/2014, có 5 trường hợp xây dựng trên đất nông nghiệp, 4 trường hợp lấn, chiếm đất Ban quản lý Vườn quốc gia Ba Bể. Hiện UBND xã tiếp tục rà soát, phân loại chi tiết đối với các hồ sơ còn lại.

Các công trình vi phạm liên quan đến đất đai tại khu vực hồ Ba Bể. Ảnh: Hoàng Nguyên – TTXVN

Ông Trương Văn Vĩnh, Bí thư Đảng ủy xã Ba Bể, Trưởng Ban chỉ đạo xử lý, giải quyết các trường hợp vi phạm liên quan đến đất đai khu vực Hồ Ba Bể cho biết: Theo chức năng, nhiệm vụ và địa bàn được phân công, các thành viên Ban Chỉ đạo đã tăng cường công tác lãnh đạo, chỉ đạo, kiểm tra, đôn đốc và tổ chức thực hiện các nhiệm vụ được giao. Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, thành viên Ban Chỉ đạo trực tiếp chỉ đạo 4 Tổ tập trung lập hồ sơ xử lý, cơ bản giải quyết 78 trường hợp vi phạm còn lại theo quy định, phấn đấu xong trước ngày 15/10. Tổ trưởng Tổ tuyên truyền xây dựng lịch làm việc cụ thể từng ngày, trực tiếp cùng Tổ tiếp tục tăng cường công tác tuyên truyền, vận động các trường hợp vi phạm chủ động khắc phục, tháo dỡ các công trình vi phạm. UBND xã chỉ đạo phòng chuyên môn, các Tổ kiểm tra nâng cao tinh thần trách nhiệm xây dựng lịch làm việc cụ thể từng ngày, rà soát cụ thể danh sách các trường hợp vi phạm, đảm bảo số liệu chính xác, đúng tình hình thực tế, rà soát toàn bộ hồ sơ hiện có, thực tế ngoài hiện trường; kiểm tra, xác minh, thiết lập hồ sơ xử lý, hồ sơ cưỡng chế các trường hợp vi phạm được phân công…

Như phóng viên TTXVN đã thông tin, sau khi thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, từ tháng 11/2025, UBND tỉnh Thái Nguyên đã có văn bản chỉ đạo các ngành, cơ quan liên quan về khẩn trương xử lý các trường hợp vi phạm hành chính về đất đai, xây dựng trên địa bàn xã Ba Bể, yêu cầu UBND xã khẩn trương kiểm tra toàn diện việc chấp hành pháp luật trong các lĩnh vực xây dựng, đất đai, di sản văn hóa, lâm nghiệp, kịp thời ngăn chặn và xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm theo thẩm quyền.

Một công trình vi phạm liên quan đến đất đai tại khu vực hồ Ba Bể. Ảnh: Hoàng Nguyên – TTXVN

Trên cơ sở đó, xã Ba Bể đã thành lập Tổ kiểm tra, xử lý vi phạm pháp luật trong lĩnh vực đất đai, trật tự xây  dựng, hành lang giao thông, khai thác khoáng sản trên địa bàn xã. Qua đó, xác định có 102 vụ việc vi phạm hành chính với các hành vi: tự ý chuyển mục đích sử dụng đất, xây dựng trên đất hành lang giao thông… Các vụ việc vi phạm chủ yếu xảy ra tại các thôn: Pác Ngòi, Bó Lù, Cốc Tộc và Bản Cám trước đây. Quá trình xử lý gặp không ít khó khăn, vướng mắc do các vụ việc vi phạm diễn ra từ lâu, các đối tượng vi phạm phần lớn là các hộ gia đình, cá nhân sinh sống ổn định, lâu dài trong khu vực Di tích Quốc gia đặc biệt danh lam thắng cảnh Hồ Ba Bể. Công trình xây dựng chủ yếu là nhà ở phục vụ sinh hoạt của hộ gia đình, một số kết hợp dịch vụ homestay và việc xây dựng diễn ra trong thời gian dài (trước thời điểm sáp nhập xã). Để xử lý vụ việc theo quy định đều phải thực hiện biện pháp khắc phục hậu quả là buộc khôi phục lại tình trạng ban đầu của đất trước khi vi phạm, đồng nghĩa với việc nhiều người dân không có nhà ở và mất tài sản. Vì vậy, quá trình xử lý cần có giải pháp phù hợp, không làm ảnh hưởng đến đời sống của các hộ dân liên quan…

Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Thành ủy, Trưởng đoàn đại biểu Quốc hội thành phố Hà Nội Trần Đức Thắng kiểm tra tiến độ thi công Dự án cải tạo, nâng cấp quốc lộ 6 đoạn Hà Đông – Xuân Mai. Ảnh: Quang Thái

Từ tinh gọn bộ máy đến đổi mới phương thức quản trị

Ngày 1-7-2026 đánh dấu một năm thực hiện bước chuyển quan trọng khi mô hình chính quyền địa phương 2 cấp được triển khai. Sau hơn một năm, thực tiễn tại nhiều địa phương của Hà Nội cho thấy, giá trị của mô hình mới không chỉ nằm ở việc giảm tầng nấc trung gian mà quan trọng hơn là tạo động lực đổi mới phương thức quản trị, nâng cao tính chủ động, trách nhiệm của chính quyền cơ sở.

Việc phân cấp, phân quyền mạnh hơn giúp nhiều nhiệm vụ được giải quyết trực tiếp tại cơ sở, giảm thời gian, chi phí và các khâu trung gian cho người dân, doanh nghiệp. Cùng với đó, cải cách hành chính và chuyển đổi số được đẩy mạnh, từng bước hình thành phương thức điều hành dựa trên dữ liệu, quy trình điện tử và cung cấp dịch vụ công trực tuyến.

Sau một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, phường Dương Nội ghi nhận những chuyển biến rõ nét trong phương thức lãnh đạo, quản trị và tổ chức thực hiện nhiệm vụ. Việc phân định rõ thẩm quyền giữa các cấp đã góp phần xác định cụ thể trách nhiệm của từng cơ quan, đơn vị và người đứng đầu, nâng cao chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp.

Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND phường Dương Nội Cấn Thị Việt Hà chia sẻ, trong năm đầu vận hành, phường đã tiếp nhận, xử lý thông suốt 999 nhiệm vụ; thực hiện 423 thủ tục hành chính; giải quyết hơn 66.000 hồ sơ trước và đúng hạn; số hóa, cập nhật và kết nối dữ liệu hơn 11.000 thửa đất với cơ sở dữ liệu chuyên ngành. Phường cũng hoàn thành giải phóng mặt bằng 3 dự án trọng điểm với sự đồng thuận cao của nhân dân.

Tại phường Xuân Đỉnh, UBND phường đã thực hiện 861 nhiệm vụ theo quy định và phân cấp của thành phố, trong đó có 526 nhiệm vụ theo luật định và 335 nhiệm vụ được phân cấp, phân quyền. Từ khi vận hành mô hình mới, phường đã ban hành hơn 342 văn bản chỉ đạo, điều hành; tiếp nhận và triển khai 36 quyết định ủy quyền cùng 18 quyết định giao quyền, bảo đảm hoạt động thông suốt, hiệu lực, hiệu quả.

Những con số này cho thấy việc phân cấp, phân quyền đang từng bước chuyển quyền hạn, trách nhiệm và công việc về gần cơ sở. Theo Phó Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch UBND phường Xuân Đỉnh Nguyễn Thường Sơn, người dân và doanh nghiệp là đối tượng hưởng lợi trực tiếp từ việc phân cấp, phân quyền. Việc đẩy mạnh chuyển đổi số, cung cấp dịch vụ công trực tuyến và thanh toán không dùng tiền mặt góp phần nâng cao tính minh bạch cũng như chất lượng phục vụ.

Tại xã Ngọc Hồi, sự thay đổi còn thể hiện rõ ở tư duy lãnh đạo, điều hành. Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã Nguyễn Xuân Phong cho biết, địa phương chuyển từ “quản lý hành chính” sang “quản trị địa bàn, phục vụ và kiến tạo phát triển”. Phương châm “6 rõ” được triển khai đồng bộ. Trong các lĩnh vực đất đai, trật tự xây dựng, môi trường và giải phóng mặt bằng, xã thực hiện theo hướng “giao việc rõ người, bám việc đến cùng, chịu trách nhiệm kết quả”, chủ động đối thoại và xử lý từ sớm, từ xa.

Trong khi đó, việc rút ngắn quy trình xử lý công việc, giảm tầng nấc trung gian đã nâng cao tính chủ động của chính quyền phường Thượng Cát, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi hơn để người dân tiếp cận dịch vụ công. Trong đó, Mặt trận Tổ quốc và các tổ chức chính trị – xã hội cũng có thêm không gian để đổi mới hoạt động, tăng cường giám sát, phản biện xã hội, phát huy vai trò cầu nối giữa chính quyền với nhân dân.

Hoàn thiện mô hình, lấy sự hài lòng làm thước đo

Những kết quả bước đầu là nền tảng quan trọng, song hơn một năm vận hành cũng cho thấy yêu cầu tiếp tục hoàn thiện mô hình, nhất là khi khối lượng công việc ở cấp xã tăng nhanh. Thực tiễn tại các địa phương cho thấy một số vấn đề về thể chế, phân cấp, phân quyền, nhân lực, dữ liệu và hạ tầng kỹ thuật cần tiếp tục được tháo gỡ, để chính quyền 2 cấp vận hành ngày càng thông suốt.

Cụ thể việc thực hiện khối lượng lớn nhiệm vụ theo phân cấp đặt ra yêu cầu tiếp tục nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, tập trung giải quyết các vấn đề về quản lý đô thị, môi trường, trật tự công cộng và nâng cao chất lượng công tác tiếp công dân. Định hướng thời gian tới tại các xã, phường là tiếp tục hoàn thiện bộ máy theo hướng tinh gọn, đẩy mạnh số hóa quy trình hành chính, nâng cao hiệu quả các nền tảng số và hoàn thiện cơ sở dữ liệu đất đai để phục vụ người dân, doanh nghiệp tốt hơn…

Thực tiễn tại các địa phương sau sáp nhập cũng cho thấy khối lượng công việc tăng nhanh hơn khả năng đáp ứng về nhân lực, dữ liệu và hạ tầng kỹ thuật. Việc kết nối, chia sẻ giữa cơ sở dữ liệu quốc gia và cơ sở dữ liệu chuyên ngành chưa thật sự đồng bộ, ảnh hưởng nhất định đến hiệu quả chỉ đạo, điều hành. Đây là những khó khăn mang tính chuyển tiếp, cần được nghiên cứu và tháo gỡ kịp thời.

Để vận hành hiệu quả mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch UBND thành phố Vũ Đại Thắng cho biết, cùng với đẩy mạnh chuyển đổi số, phát triển chính quyền số, thành phố cũng tiếp tục phân cấp, phân quyền gắn với kiểm soát quyền lực; tháo gỡ các điểm nghẽn về hạ tầng, giải phóng mặt bằng, thủ tục đầu tư; tiếp tục đổi mới mô hình quản trị theo hướng tinh gọn, hiện đại, minh bạch, dữ liệu hóa, nâng cao trách nhiệm giải trình và chất lượng phục vụ nhân dân. Chủ tịch UBND thành phố nhấn mạnh phương châm: “Đã nói là làm; làm nhanh, làm đúng, làm hiệu quả, làm đến cùng”, lấy hiệu quả phục vụ người dân và doanh nghiệp làm thước đo năng lực điều hành của bộ máy chính quyền.

Từ thực tiễn hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Thành ủy, Trưởng đoàn đại biểu Quốc hội thành phố Hà Nội Trần Đức Thắng cho rằng, mô hình mới bước đầu phát huy hiệu quả song để thực sự trở thành trung tâm kiến tạo phát triển, thành phố cần tiếp tục triển khai đồng bộ các giải pháp trong thời gian tới. Trong đó, trọng tâm là rà soát, đánh giá, phân loại các đơn vị hành chính cấp xã theo đặc thù từng khu vực, gồm vùng lõi đô thị, vùng đô thị hóa nhanh, vùng ven đô và vùng nông thôn xa trung tâm. Qua đó xác định khung bộ máy chuyên môn phù hợp; nghiên cứu xây dựng các đơn vị hành chính cấp xã trọng điểm nhằm tạo động lực dẫn dắt, lan tỏa.

Bí thư Thành ủy yêu cầu tiếp tục đẩy mạnh phân cấp, ủy quyền trên cơ sở năng lực thực thi của từng địa phương, gắn với phân bổ nguồn lực, nhất là nguồn thu và nhiệm vụ chi phù hợp với không gian, dư địa phát triển. Đồng thời, tiếp tục rà soát, sắp xếp các đầu mối bên trong theo hướng tinh gọn, không còn khâu trung gian; hoàn thiện mô hình tổ chức Đảng đồng bộ với hệ thống hành chính nhà nước và chuyển giao một số dịch vụ công cho doanh nghiệp, tổ chức xã hội thực hiện.

Cùng với đó, thành phố tập trung nâng cao năng lực thực thi của đội ngũ cán bộ, nhất là cán bộ cơ sở; khuyến khích, bảo vệ cán bộ năng động, sáng tạo vì lợi ích chung; tăng cường kỷ luật, kỷ cương, kiểm soát quyền lực, xử lý nghiêm tình trạng chậm trễ, né tránh, đùn đẩy trách nhiệm, gây phiền hà cho người dân, doanh nghiệp.

Từ thực tiễn hơn một năm vận hành, Hà Nội đang có những nền tảng quan trọng để tiếp tục xây dựng nền hành chính hiện đại. Đó cũng là cách để mô hình chính quyền 2 cấp không chỉ dừng lại ở một cuộc cải cách về tổ chức, mà thực sự trở thành động lực đổi mới quản trị, đưa chính quyền ngày càng gần dân, phục vụ người dân và doanh nghiệp tốt hơn, góp phần xây dựng Hà Nội văn minh, hiện đại, hiệu lực và hiệu quả.

Dự án Khu công nghiệp VSIP Lạng Sơn được triển khai trên địa bàn xã Hữu Lũng và xã Tuấn Sơn với tổng diện tích thực hiện gần 600 ha. Hiện nay, công tác GPMB giai đoạn 1 của dự án đã hoàn thành 100% với 217,2ha. Để đảm bảo tiến độ dự án, thời gian qua, chính quyền các xã đã tập trung phối hợp với các đơn vị liên quan đẩy nhanh GPMB giai đoạn 2 của dự án. Theo đó, giai đoạn 2 có tổng diện tích thực hiện là 255,7 ha thuộc địa bàn xã Hữu Lũng (195,65 ha) và xã Tuấn Sơn (60,05 ha).

Cán bộ Phòng Kinh tế xã Hữu Lũng (bên trái) vận động người dân tại thôn Tân Hoa bàn giao mặt bằng giai đoạn 2 dự án Khu công nghiệp VSIP

So với giai đoạn 1, khối lượng cần GPMB của giai đoạn 2 của dự án lớn hơn và có yêu cầu rất gấp rút. Cụ thể, UBND xã Tuấn Sơn cần hoàn thành 100% công tác GPMB trong năm 2026 và xã Hữu Lũng cần hoàn thành công tác đo đạc, kiểm đếm và phê duyệt phương án bồi thường trong quý IV năm 2026, hoàn thành GPMB trong quý I năm 2027.

Tại xã Hữu Lũng, có 440 trường hợp bị ảnh hưởng bởi giai đoạn 2 của dự án Khu công nghiệp VSIP Lạng Sơn với diện tích 195,65ha. Trong đó, có 66 trường hợp bị thu hồi đất phải di chuyển chỗ ở.

Ông Vũ Hoàng, Phó trưởng phòng Kinh tế xã Hữu Lũng cho biết: Để đẩy nhanh tiến độ GPMB dự án, chúng tôi đã quán triệt toàn thể cán bộ, công chức tham gia công tác GPMB phát huy tinh thần trách nhiệm, làm hết việc chứ không hết giờ, làm việc cả ngày nghỉ để bắt kịp các mốc tiến độ dự án. Đồng thời, huy động tối đa nhân lực tập trung tuyên truyền, đối thoại trực tiếp với các hộ bị ảnh hưởng, nhất là các hộ bị thu hồi đất và nhà ở.

Bà Lý Thị Bé, thôn Tân Hoa, xã Hữu Lũng cho biết: Gia đình bị thu hồi hơn 10.300m2 đất gồm cả đất sản xuất và nhà ở để thực hiện dự án Khu công nghiệp VSIP giai đoạn 2. Được tuyên truyền, giải thích rõ ràng về các cơ chế chính sách, đơn giá bồi thường, hỗ trợ, tái định cư, gia đình đã nhất trí bàn giao toàn bộ mặt bằng để dự án sớm hoàn thành, giúp người dân có cơ hội được làm việc ngay tại quê hương.

Đến thời điểm này, xã Hữu Lũng đã phối hợp với Chi nhánh Phát triển quỹ đất khu vực Hữu Lũng kiểm đếm 435 trường hợp với diện tích 188,3ha, đạt 96,3% và phê duyệt phương án bồi thường với hơn 19ha (đã chi trả nhận bàn giao hơn 17ha). Đối với khoảng 7ha của giai đoạn 2 dự án chưa hoàn thành kiểm đếm,  xã đang phối hợp với nhà đầu tư hoàn thành công tác trên vào tháng 10/2026. Từ đó, hoàn thành phê duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ theo kế hoạch.

Còn tại xã Tuấn Sơn, hiện tại, công tác kiểm đếm đã hoàn thành trên diện tích 60,5ha. Đồng thời, UBND xã đã ban hành quyết định phê duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ với diện tích 18,3ha và bàn giao 15,45ha (đạt 84% diện tích đã phê duyệt). Hiện tại, xã đang tập trung phối hợp đẩy nhanh tiến độ di chuyển hạ tầng kỹ thuật như đường điện 35KV, đường dây 0,4KV và các trạm BTS, đường dây viễn thông, phấn đấu hoàn thành trước ngày 30/11/2026. Bên cạnh đó, xã Tuấn Sơn đang đẩy nhanh tiến độ lập hồ sơ và di chuyển 11 cột thông tin tín hiệu đường sắt Hà Nội – Lạng Sơn và dự kiến sẽ hoàn thành trước ngày 31/12/2026.

Hiện tại, UBND các xã Hữu Lũng và Tuấn Sơn đã ban hành 586 thông báo thu hồi đất với diện tích 255,7ha của giai đoạn 2 dự án Khu công nghiệp VSIP. Đồng thời, diện tích đã hoàn thành đo đạc, kiểm đếm đã đạt 243,52 ha tương ứng 95%. Bên cạnh đó, các đơn vị đã nhận bàn giao mặt bằng khoảng 32ha.

Ông Bùi Công Thăng, Trưởng Chi nhánh Phát triển quỹ đất khu vực Hữu Lũng cho biết: Công tác GPMB giai đoạn 2 Khu công nghiệp VSIP có những thuận lợi nhất định so với giai đoạn 1. Theo đó, các khó khăn, vướng mắc về cơ chế bồi thường, hỗ trợ đều được tỉnh chỉ đạo tháo gỡ rất kịp thời. Mặt khác, người dân đã nắm tương đối rõ các quy định liên quan đến công tác GPMB và chấp hành rất tốt. Minh chứng là kết quả vận động di dời các ngôi mộ thuộc phạm vi dự án, đến nay công tác trên đã hoàn thành đối với 283/333 ngôi mộ.

Theo đại diện Chi nhánh Phát triển quỹ đất khu vực Hữu Lũng, khó khăn lớn nhất đối với việc GPMB giai đoạn 2 dự án là xác minh nguồn gốc sử dụng đất đối với một số thửa đất. Do đó, đơn vị đã thành lập 3 tổ công tác phụ trách với 12 thành viên nắm vững chuyên môn về các lĩnh vực liên quan đến GPMB. Từ đó, khẩn trương phối hợp với chính quyền các xã rà soát, xác nhận nguồn gốc, quá trình sử dụng đất, thời điểm tạo lập tài sản… Từ đó, có đầy đủ cơ sở lập, phê duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ theo quy định.

Hiện tại, khối lượng cần GPMB của dự án Khu công nghiệp VSIP Lạng Sơn còn rất lớn. Do vậy, UBND các xã Hữu Lũng, Tuấn Sơn cùng các đơn vị liên quan đang tập trung tối đa nhân lực, làm việc cả ngày nghỉ để thúc đẩy tiến độ GPMB dự án. Qua đó, góp phần sớm tạo mặt bằng sạch để nhà đầu tư thuận lợi triển khai hạ tầng kỹ thuật và giúp dự án sớm hoàn thành, đóng góp cho kinh tế – xã hội địa phương.

Không chỉ tạo cơ sở pháp lý để tháo gỡ những điểm nghẽn tồn tại nhiều năm, các chính sách mới còn đặt nền móng cho sự chuyển đổi trong tư duy phát triển đô thị: Từ mở rộng không gian xây dựng sang tái cấu trúc những khu vực đã hình thành, khai thác hiệu quả nguồn lực đất đai và nâng cao chất lượng sống của người dân.

Tạo nền tảng thể chế tháo gỡ điểm nghẽn

Trong nhiều năm, Hà Nội phải giải bài toán vừa bảo tồn các giá trị lịch sử, văn hóa, vừa khắc phục những bất cập của đô thị hình thành qua nhiều giai đoạn. Tại không ít khu vực, mật độ dân cư cao, giao thông chật hẹp, thiếu không gian xanh và công trình công cộng, trong khi hạ tầng kỹ thuật chưa đáp ứng đầy đủ nhu cầu phát triển.

Trong bối cảnh đó, Luật Thủ đô năm 2026 đã tạo thêm cơ sở pháp lý để Hà Nội chủ động hơn trong quản trị và phát triển. Luật trao cho chính quyền thành phố nhiều thẩm quyền đặc thù, mở rộng khả năng xây dựng chính sách phù hợp với yêu cầu phát triển riêng của Thủ đô, trong đó có các nội dung về cải tạo, chỉnh trang, tái thiết đô thị và phát triển đô thị theo mô hình TOD (phát triển đô thị gắn với giao thông công cộng).

Một góc xã Phúc Thịnh – nơi được lựa chọn xây dựng Khu đô thị đa mục tiêu. Ảnh: Quang Thái

Đây là thay đổi quan trọng về thể chế. Hà Nội không chỉ thực hiện các quy định chung mà còn có thêm dư địa để cụ thể hóa giải pháp cho những bài toán đô thị đặc thù, từ tổ chức không gian, khai thác quỹ đất đến phát triển hạ tầng đồng bộ.

Cùng với đó, Quy hoạch chung Thủ đô đến năm 2045, tầm nhìn đến năm 2065 xác lập định hướng phát triển dài hạn, hướng tới mô hình đô thị xanh, thông minh, hiện đại và bền vững; phát triển các cực tăng trưởng mới, đô thị vệ tinh, đồng thời chú trọng đô thị nén gắn với giao thông công cộng, chuyển đổi xanh, chuyển đổi số và khai thác hiệu quả không gian ngầm.

Sự kết hợp giữa hành lang pháp lý mới và tầm nhìn quy hoạch dài hạn tạo điều kiện chuyển từ tư duy phát triển theo chiều rộng sang tái cấu trúc không gian đô thị. Thay vì chỉ xử lý những bất cập riêng lẻ, thành phố có thể nghiên cứu cải tạo trên quy mô tổng thể từng khu vực, bảo đảm sự đồng bộ giữa nhà ở, giao thông, hạ tầng kỹ thuật, trường học, cơ sở y tế, không gian xanh và các tiện ích công cộng. Mục tiêu không chỉ là thay đổi diện mạo đô thị mà còn cải thiện môi trường, nâng cao chất lượng sống và tăng cường kết nối với hệ thống hạ tầng chung.

Cụ thể hóa cơ chế, thúc đẩy tái cấu trúc không gian đô thị

Một bước đi quan trọng nhằm cụ thể hóa các định hướng trên là Nghị quyết số 66/2026/NQ-HĐND ngày 15-6-2026 của HĐND thành phố Hà Nội, quy định chính sách cải tạo, chỉnh trang, tái thiết đô thị và phát triển đô thị tại khu vực TOD trên địa bàn thành phố, thực hiện các điểm a, b và c khoản 2 Điều 12 Luật Thủ đô số 02/2026/QH16.

Một góc xã Thư Lâm – nơi có dự án Khu đô thị đa mục tiêu của thành phố. Ảnh: Quang Thái

Nghị quyết thiết lập khuôn khổ chính sách cho các dự án cải tạo, chỉnh trang, tái thiết đô thị, đồng thời quy định cơ chế phát triển đô thị tại khu vực TOD theo mô hình đô thị nén phù hợp với quy hoạch. Qua đó, các định hướng phát triển không chỉ dừng ở tầm nhìn mà từng bước được cụ thể hóa thành công cụ tổ chức không gian và triển khai dự án.

Đối với khu vực TOD, nhà ở, văn phòng, thương mại, dịch vụ và tiện ích công cộng được định hướng bố trí gắn với các đầu mối giao thông công cộng. Cách tổ chức này giúp người dân tiếp cận dịch vụ thuận lợi hơn, giảm phụ thuộc vào phương tiện cá nhân và nâng cao hiệu quả khai thác hạ tầng.

Các chỉ tiêu quy hoạch, kiến trúc, hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội, không gian và sử dụng đất được đặt trong mối quan hệ tổng thể, hướng tới bảo đảm sự cân đối giữa phát triển xây dựng và năng lực đáp ứng của hạ tầng.

Việc nghiên cứu trên quy mô toàn khu vực cho phép tính toán lại cấu trúc không gian, tổ chức giao thông, bố trí công trình công cộng và nâng cấp hạ tầng đồng bộ, thay vì chỉ xử lý từng công trình riêng lẻ.

Nghị quyết cũng đề cập cơ chế phát triển các khu đô thị đa mục tiêu, tạo lập không gian phát triển mới và quỹ nhà ở phục vụ cải tạo, chỉnh trang, tái thiết đô thị, bao gồm nhà ở xã hội, nhà ở tái định cư, nhà ở công vụ và nhà ở thương mại. Đây là những thành phần cần thiết để quá trình tái thiết không chỉ tạo ra diện mạo mới mà còn đáp ứng nhu cầu đa dạng của cộng đồng dân cư.

Lãnh đạo thành phố Hà Nội thực hiện nghi thức ấn nút khởi công, khánh thành các dự án, công trình tiêu biểu dịp Quốc khánh 2-9-2026. Ảnh: Viết Thành

Đáng chú ý, cơ chế tổ chức thực hiện được cụ thể hóa thông qua các quy định về lập danh mục dự án, lựa chọn và quản lý chủ đầu tư, lập và phê duyệt quy hoạch, cũng như bồi thường, hỗ trợ, tái định cư theo quy định liên quan. Việc xác định rõ trách nhiệm và trình tự thực hiện có thể góp phần hạn chế tình trạng chồng chéo, kéo dài giữa các khâu, tạo điều kiện đưa chính sách vào cuộc sống.

Như vậy, Luật Thủ đô tạo hành lang pháp lý, Quy hoạch Thủ đô xác lập định hướng phát triển, còn nghị quyết của HĐND thành phố Hà Nội bổ sung công cụ chính sách để triển khai. Ba yếu tố này tạo thành nền tảng quan trọng cho bước chuyển từ tư duy quy hoạch sang hành động cụ thể trong cải tạo, chỉnh trang và tái thiết đô thị.

Kỳ vọng mở hướng mới cho tái thiết đô thị Thủ đô

Ngày 28-8-2026, UBND thành phố Hà Nội tổ chức khởi công các dự án, công trình tiêu biểu, trong đó có Dự án Cải tạo, chỉnh trang và tái thiết đô thị Vĩnh Hưng, với quy mô nghiên cứu khoảng 447ha, tổng mức đầu tư gần 186.000 tỷ đồng.

Theo định hướng, dự án được chia thành hai khu vực với chức năng khác nhau. Khu vực tái thiết, xây mới rộng khoảng 206,1ha tập trung tổ chức lại không gian đô thị, đầu tư hạ tầng giao thông và hạ tầng xã hội, khai thác hiệu quả quỹ đất. Khu vực còn lại, khoảng 240,9ha, được cải tạo, chỉnh trang đồng bộ. Các hộ dân thuộc diện ảnh hưởng dự kiến được bố trí tái định cư ngay trên địa bàn phường.

Định hướng phát triển đô thị đa chức năng, kết hợp nhà ở với thương mại, dịch vụ, giáo dục, y tế và không gian công cộng được kỳ vọng giúp Vĩnh Hưng hình thành khu đô thị có tính kết nối cao.

Các ý tưởng như mô hình “đô thị 15 phút”, tăng diện tích cây xanh, phát triển không gian đi bộ và áp dụng giải pháp đô thị có khả năng thấm, trữ nước mưa cũng mở ra triển vọng cải thiện môi trường, giảm áp lực lên hạ tầng…

Quỹ đất được định hướng ưu tiên cho không gian công cộng, công viên, cây xanh, mặt nước và hạ tầng giao thông. Các khu vực tái thiết dự kiến được kết nối với hệ thống đường sắt đô thị và không gian ngầm đa chức năng theo mô hình TOD, góp phần giảm áp lực giao thông, nâng cao hiệu quả sử dụng đất và chất lượng sống.

Dự án Cải tạo, chỉnh trang và tái thiết đô thị Vĩnh Hưng có định hướng phát triển đô thị đa chức năng, kết hợp nhà ở với thương mại, dịch vụ, giáo dục, y tế và không gian công cộng.

Dự án được kỳ vọng mở ra cách tiếp cận mới trong giải quyết những bất cập của các khu vực đô thị đã hình thành, đồng thời tạo cơ sở tham khảo cho quá trình tái thiết đô thị trên địa bàn thành phố.

Có thể thấy, những thay đổi về thể chế, quy hoạch và cơ chế chính sách đang tạo cơ hội quan trọng cho Hà Nội. Từ nền tảng pháp lý mới, tầm nhìn quy hoạch dài hạn đến cơ chế triển khai cụ thể, Hà Nội đang có thêm điều kiện để đổi mới mô hình phát triển đô thị. Nếu được thực hiện đồng bộ, đúng định hướng và lấy chất lượng sống của người dân làm thước đo, những thay đổi này sẽ trở thành động lực quan trọng để tháo gỡ điểm nghẽn, khai thác hiệu quả nguồn lực đất đai và mở ra hướng phát triển mới cho Thủ đô.

Một trong các khu trung tâm mua sắm cao cấp mới ở Hà Nội. (Ảnh: CTV)

Điều này mở ra thêm cơ hội cho các thương hiệu, đồng thời đặt ra yêu cầu mới trong việc lựa chọn địa điểm và xây dựng mô hình bán lẻ phù hợp với từng khu vực.

Thu nhập tăng mở rộng dư địa cho tiêu dùng

Đông Nam Á tiếp tục là một trong những khu vực tăng trưởng đáng chú ý của ngành bán lẻ, được hỗ trợ bởi dân số trẻ, quá trình đô thị hóa và thu nhập hộ gia đình gia tăng. Trong bức tranh này, Việt Nam nổi bật với triển vọng tăng trưởng thu nhập tích cực.

Theo Savills, thu nhập trung bình của hộ gia đình tại Việt Nam được dự báo tăng trưởng kép 7,4% mỗi năm trong giai đoạn 2026–2036. Sự cải thiện về thu nhập tạo thêm dư địa cho tiêu dùng và mở rộng thị trường đối với các thương hiệu bán lẻ. Xu hướng này cũng được phản ánh qua hoạt động tiêu dùng hiện tại.

Số liệu của Cục Thống kê (Bộ Tài chính) cho thấy, tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng trong tám tháng năm 2026 đạt 5.235,5 nghìn tỷ đồng, tăng 13,3% so với cùng kỳ. Trong đó, doanh thu dịch vụ lưu trú, ăn uống tăng 16,4%, còn doanh thu du lịch lữ hành tăng 17,1%.

Bên cạnh quy mô tiêu dùng, sự thay đổi trong phân bố dân cư tại các đô thị lớn cũng đang tạo ra những khu vực nhu cầu mới. Khi người dân sinh sống, làm việc và sử dụng dịch vụ tại nhiều khu vực hơn, cơ hội bán lẻ không còn giới hạn tại các điểm đến trung tâm truyền thống.

Hà Nội bước vào giai đoạn phát triển đa trung tâm

Tại Hà Nội, thị trường bán lẻ hiện đại tiếp tục ghi nhận diễn biến tích cực. Theo Savills, trong quý II/2026, tổng nguồn cung đạt khoảng 1,7 triệu m², công suất toàn thị trường đạt 89%, trong khi giá thuê gộp tầng trệt tăng 3% theo năm.

Khu vực trung tâm vẫn giữ vai trò quan trọng, đặc biệt đối với các thương hiệu cao cấp và những điểm đến đã có nhận diện. Tuy nhiên, cùng với quá trình mở rộng đô thị và phát triển hạ tầng, các khu đô thị mới đang tạo ra những cộng đồng dân cư có quy mô và nhu cầu tiêu dùng riêng.

Sự hiện diện đồng thời của nhà ở, văn phòng, trường học, dịch vụ và cộng đồng quốc tế tại một số khu vực cũng tạo điều kiện cho nhiều mô hình bán lẻ phát triển gần hơn với nơi khách hàng sinh sống và làm việc. Điều này khiến bài toán lựa chọn địa điểm dần chuyển từ việc chỉ đánh giá lượng khách qua lại sang hiểu rõ ai là người tạo nên lượng khách đó và nhu cầu của họ là gì.

Ông William Gramond, Giám đốc bộ phận cho thuê thương mại, Savills Hà Nội, nhận định: Các dự án cần cân nhắc kỹ hơn về cơ cấu khách thuê, cách xây dựng điểm đến, không gian công cộng và trải nghiệm tổng thể của khách hàng. Đây cũng là lý do ngày càng nhiều trung tâm thương mại đầu tư vào tái định vị và làm mới thương hiệu nhằm tiếp cận tệp khách hàng rộng hơn.

Điểm đến bán lẻ hình thành quanh cộng đồng mới

Trong quá trình phát triển đa trung tâm của Hà Nội, Starlake tây Hồ Tây là một ví dụ về khu vực đang hội tụ nhiều yếu tố hỗ trợ nhu cầu bán lẻ. Sự kết hợp giữa cư dân, văn phòng, trường học, dịch vụ và cộng đồng quốc tế tạo ra nhu cầu đa dạng, từ ăn uống, mua sắm hằng ngày đến chăm sóc sức khỏe, giáo dục và giải trí.

Với các chủ đầu tư và thương hiệu, tiềm năng của một địa điểm vì thế không chỉ nằm ở quy mô dân cư hay lượng khách qua lại mà còn ở việc hiểu nhu cầu của cộng đồng chung quanh để xây dựng cơ cấu bán lẻ phù hợp.

Những con đường mở lối phát triển kinh tế

Trong quá trình xây dựng NTM, hạ tầng giao thông luôn giữ vai trò quan trọng đối với việc kết nối các khu dân cư, thúc đẩy sản xuất và nâng cao đời sống Nhân dân. Một tuyến đường được mở rộng không chỉ giúp việc đi lại thuận lợi hơn mà còn góp phần tháo gỡ những hạn chế về vận chuyển hàng hóa, tiếp cận các hoạt động thương mại, dịch vụ, tạo điều kiện khai thác hiệu quả nguồn lực đất đai tại địa phương.

Đó cũng là những chuyển biến có thể nhận thấy tại thôn Đông Thành, xã Hát Môn, nơi tuyến đường ven sông Hát Giang đã hình thành từ sự chung sức của 36 hộ dân. Trước đây, khu vực ven sông gần như chưa có đường đi, việc tiếp cận đất vườn và tổ chức sản xuất của người dân gặp nhiều khó khăn. Khi Nhà nước triển khai dự án kè sông vào khoảng năm 2023, một số người dân đã đề xuất mở thêm tuyến đường chạy dọc bờ sông, kết nối với hệ thống giao thông trong khu vực.

Tuyến đường 36, thôn Đông Thành, xã Hát Môn được hình thành với sự chung sức của 36 hộ gia đình hiến đất. Ảnh: Nguyễn Mai

Để hiện thực hóa ý tưởng, 36 hộ gia đình đã đồng thuận hiến đất, hình thành tuyến đường dài hơn 800m, rộng khoảng 3m. Trong đó, gia đình cựu chiến binh Trần Đình Đức hiến hơn 300m² đất thổ cư; gia đình bà Công Thị Minh và người thân hiến tổng cộng 149m².

Sau gần một năm triển khai việc kè sông, san lấp, tạo nền và thi công, tuyến đường đã hoàn thành, mang lại những thay đổi thiết thực cho khu dân cư.

Từ chỗ khó tiếp cận, các hộ có đất ven sông nay thuận lợi hơn trong chăm sóc vườn, vận chuyển vật tư, hoa màu. Tuyến đường còn kết nối khu vực chợ với xã Liên Minh, thông với những tuyến giao thông chính của xã Hát Môn để đi Vân Nam, ra đê và liên kết với các trục giao thông trong khu vực.

Cùng với giao thông thuận tiện, diện mạo khu dân cư cũng thay đổi. Nhiều ngôi nhà được xây dựng khang trang, hướng ra con đường mới; những khu vườn rau màu, cây ăn trái được chăm sóc, khai thác thuận lợi hơn. Khu vực ven sông từng rậm rạp nay trở thành không gian thoáng đãng, sạch đẹp.

Theo Trưởng ban Công tác Mặt trận thôn Tiền Giang, Ủy viên Thường vụ Hội Cựu chiến binh xã Hát Môn Kim Văn Đạo, tuyến đường không chỉ phục vụ nhu cầu đi lại, mà còn tạo điều kiện để người dân khai thác đất ven sông, làm vườn, phát triển kinh tế.

Từ hoàn thiện hạ tầng đến nâng cao chất lượng sống

Xây dựng NTM không chỉ dừng lại ở việc có thêm những con đường bê tông, những công trình hạ tầng được nâng cấp, mà còn hướng đến hình thành môi trường sống văn minh, sạch đẹp và phát triển bền vững. Bởi vậy, cùng với mở rộng giao thông, nhiều khu dân cư trên địa bàn Hà Nội đang gắn phong trào hiến đất mở đường với chỉnh trang cảnh quan, giữ gìn vệ sinh môi trường và xây dựng đời sống cộng đồng.

Tại thôn Trung Hà (xã Vật Lại), sau khi hợp nhất từ 3 thôn Phú An, Phú Nhiêu và Trung Hà vào tháng 7.2026, thôn mới có hơn 920 hộ dân, được tổ chức thành 15 xóm. Cùng với đầu tư, cải tạo hệ thống giao thông, việc xây dựng cảnh quan và phát huy tinh thần tự quản trong cộng đồng tiếp tục được chú trọng.

Các tuyến đường hoàn thành sẽ giúp thuận tiện hơn cho giao thông và sinh hoạt của người dân góp phần vào thành công trong xây dựng nông thôn mới. Ảnh: Nguyễn Mai

Những năm trước, địa phương đã tích cực hưởng ứng phong trào xây dựng thôn, xóm sáng, xanh, sạch, đẹp. Các tổ chức đoàn thể, đặc biệt là Hội Liên hiệp Phụ nữ, đã triển khai nhiều mô hình thiết thực. Trong đó, mô hình “Ngôi nhà xanh” thu gom rác thải tái chế để bán gây quỹ góp phần nâng cao ý thức bảo vệ môi trường.

Trong hai năm 2024 và 2025, Trung Hà đều đạt giải cao trong phong trào xây dựng thôn, xóm sáng, xanh, sạch, đẹp do xã phát động. Thành quả này tiếp tục tạo động lực để cán bộ và người dân duy trì các hoạt động chỉnh trang cảnh quan sau khi địa bàn dân cư được mở rộng.

Đáng chú ý, cùng với cải tạo hạ tầng giao thông, người dân Trung Hà đã tích cực tham gia xây dựng không gian sinh hoạt văn hóa chung. Sau khi sắp xếp thôn, nhà văn hóa Trung Hà được lựa chọn để đầu tư thành nhà văn hóa trung tâm. Nhân dân đã đóng góp hoa, cây cảnh để trang trí khuôn viên. Riêng tháng 8.2026, thôn huy động khoảng 200 người tham gia nhổ cỏ, trồng cây, tổng vệ sinh khu vực nhà văn hóa.

Những việc làm tuy giản dị nhưng cho thấy một chuyển biến quan trọng trong nhận thức của cộng đồng: xây dựng nông thôn mới không phải chỉ là trách nhiệm của chính quyền hay nhiệm vụ thực hiện các tiêu chí, mà gắn với chất lượng không gian sống và trách nhiệm thường xuyên của từng người dân.

Theo Chủ tịch UBND xã Vật Lại Nguyễn Đức Anh, địa phương tiếp tục duy trì phong trào xây dựng thôn, xóm sáng, xanh, sạch, đẹp, an toàn trong điều kiện thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp. Việc duy trì hệ thống chiếu sáng, trồng hoa, cây xanh, tổ chức vệ sinh môi trường thường xuyên được xác định là những nội dung quan trọng; trong đó Trung Hà là một điểm sáng của xã.

Thời gian tới, thôn Trung Hà sẽ tiếp tục rà soát hệ thống chiếu sáng, vận động hỗ trợ thay thế các bóng đèn chưa đáp ứng yêu cầu; đồng thời đẩy mạnh xã hội hóa để hoàn thiện sân khấu ngoài trời, cải tạo khu vực phía trước nhà văn hóa trung tâm thành vườn hoa, bố trí nơi để xe phục vụ hoạt động cộng đồng.

Tương tự, tại xã Hát Môn, sau khi tuyến đường ven sông Hát Giang được hoàn thành, người dân ngõ 36 đã tự giác quét dọn, giữ gìn vệ sinh và chỉnh trang khuôn viên nhà cửa. Các hộ còn mong muốn trồng thêm hoa ven đường để tạo cảnh quan xanh, sạch, đẹp.

Như vậy, hiệu quả của những tuyến đường mới không dừng lại khi công trình hoàn thành. Chính sự thay đổi về điều kiện giao thông đã tạo thêm động lực để người dân chỉnh trang nhà cửa, quan tâm bảo vệ môi trường và xây dựng không gian sống chung. Đây cũng là cách làm để Hà Nội tiếp tục nâng cao chất lượng xây dựng NTM trong giai đoạn 2026 – 2030. Theo mục tiêu của thành phố, đến năm 2030 có 80% số xã đạt chuẩn nông thôn mới và 20% số xã đạt chuẩn NTM hiện đại. Sau khi thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, 75 xã của Hà Nội tiếp tục triển khai xây dựng NTM theo bộ tiêu chí giai đoạn 2026 – 2030.

Chặng đường mới đặt ra yêu cầu không chỉ tiếp tục hoàn thiện các công trình hạ tầng mà còn phải nâng cao chất lượng, hiệu quả sử dụng, gắn đầu tư với nhu cầu thực tiễn của cộng đồng dân cư.

Điều đó càng cho thấy ý nghĩa của phương châm “Đảng lãnh đạo, Nhà nước hỗ trợ, Nhân dân làm chủ và hưởng lợi” trong huy động nguồn lực xây dựng NTM. Khi Nhà nước thực hiện vai trò định hướng, đầu tư, hỗ trợ và người dân chủ động tham gia từ những công việc cụ thể, các công trình được hình thành không chỉ đáp ứng nhu cầu trước mắt mà còn tạo nền tảng phát triển lâu dài.

Để phong trào hiến đất mở đường tiếp tục phát huy hiệu quả, vấn đề quan trọng là phải gắn việc vận động với quy hoạch, kế hoạch đầu tư và nhu cầu chính đáng của người dân; đồng thời phát huy tinh thần tự nguyện, công khai, minh bạch, bảo đảm sự chia sẻ trách nhiệm trong cộng đồng. Nhìn rộng hơn, xây dựng NTM hiện đại phải được thể hiện bằng những thay đổi thực chất trong đời sống Nhân dân. Đó là đường sá thuận tiện hơn, điều kiện sản xuất tốt hơn, môi trường xanh, sạch hơn và không gian sinh hoạt cộng đồng ngày càng được hoàn thiện.