Author: bachdn

Từ những nhiệm vụ trọng tâm, những việc khó, việc tồn đọng đến các chỉ tiêu phát triển kinh tế – xã hội, cải cách hành chính, chuyển đổi số…, nhiệm vụ được phân công cụ thể đến từng cơ quan, đơn vị, cá nhân; thời hạn hoàn thành và sản phẩm đầu ra được xác định rõ. Cùng với giao việc là kiểm tra, đôn đốc, kịp thời tháo gỡ khó khăn, qua đó hạn chế tình trạng giao việc chung chung, né tránh, đùn đẩy trách nhiệm.

Khi trách nhiệm được đặt đúng người, công việc được kiểm tra đúng tiến độ và kết quả được lượng hóa bằng sản phẩm cụ thể, hiệu quả lãnh đạo, điều hành có chuyển biến rõ rệt. Từ đầu năm đến nay, nhiều chỉ tiêu kinh tế – xã hội của tỉnh đạt kết quả tích cực. Thu ngân sách Nhà nước đạt trên 13.000 tỷ đồng; giải quyết thủ tục hành chính đúng và trước hạn đạt trên 98,8%; cơ sở dữ liệu đất đai đã hoàn thiện 3.059.921/4.762.231 thửa, đạt 64%, đứng thứ 4 cả nước. Đây là những kết quả được hình thành từ sự chỉ đạo, điều hành và tổ chức thực hiện của cả hệ thống chính trị, trong đó trách nhiệm của người đứng đầu ngày càng được đặt ở vị trí rõ hơn.

Sau khi thực hiện mô hình chính quyền địa phương hai cấp, xã Mường Khương xác định một trong những yêu cầu quan trọng là đổi mới phương thức lãnh đạo, điều hành theo hướng “rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ kết quả, rõ trách nhiệm”. Cách làm này được thể hiện qua việc xử lý những nhiệm vụ phức tạp như hoàn thiện Quy hoạch chung xã, giải phóng mặt bằng, sắp xếp dân cư, giải ngân đầu tư công, làm sạch dữ liệu đất đai…

Đơn cử, với Quy hoạch chung xã Mường Khương, thay vì giao chung cho tập thể, Đảng ủy xã chỉ đạo phân công cụ thể cơ quan chủ trì, cán bộ phụ trách từng nội dung; định kỳ kiểm tra tiến độ, những vấn đề còn vướng được đưa ra tập thể lãnh đạo để thống nhất tháo gỡ. Sau khi kiện toàn cơ quan chuyên môn, đầu mối phụ trách các lĩnh vực tiếp tục được phân định rõ hơn. Kết quả, hồ sơ Quy hoạch chung xã Mường Khương đã được rà soát, hoàn thiện và trình cơ quan chuyên môn cấp tỉnh thẩm định. Đồng chí Giàng Sèo Vần – Bí thư Đảng ủy xã Mường Khương cho biết: “Với những việc khó, nếu chỉ giao chung cho tập thể thì rất khó xác định trách nhiệm. Khi giao đúng người, đúng việc, đúng thời hạn và thường xuyên kiểm tra, đôn đốc, công việc sẽ có chuyển biến rõ rệt”.

Nếu ở Mường Khương, việc xác định rõ người phụ trách giúp tháo gỡ những nhiệm vụ khó, thì tại xã Phúc Lợi, yêu cầu này được cụ thể hóa rõ hơn bằng việc quản trị nhiệm vụ theo tiến độ, sản phẩm và KPI.

Một trong những lĩnh vực được Đảng ủy xã tập trung đổi mới cách theo dõi, kiểm tra là triển khai và giải ngân vốn đầu tư công. Đây là công việc liên quan nhiều khâu, từ hoàn thiện hồ sơ, thủ tục đến thi công, nghiệm thu, thanh quyết toán và giải ngân; từng có thời điểm một số công trình còn chậm tiến độ.

Thay vì yêu cầu chung chung “đẩy nhanh tiến độ”, Đảng ủy xã tập trung rà soát từng công trình, từng khâu, xác định “điểm nghẽn” và trách nhiệm của cơ quan, đơn vị, cá nhân liên quan.

Việc kiểm tra được thực hiện thường xuyên, không chờ đến kỳ báo cáo mới đánh giá.

Bí thư Đảng ủy xã Phúc Lợi Hoàng Trung Chinh cho biết, một nhiệm vụ khi giao phải xác định rõ ai làm, làm việc gì, hoàn thành khi nào, sản phẩm phải đạt là gì và kết quả được đánh giá bằng chỉ tiêu nào. Theo đó, xã từng bước chuyển từ phương thức “giao việc – chờ báo cáo” sang “giao việc – theo dõi – kiểm tra – đánh giá bằng kết quả”.

Cách làm này tạo chuyển biến rõ nét trong thực hiện đầu tư công. Đến ngày 31/7, Phúc Lợi đã triển khai 7/7 công trình đầu tư công năm 2026, trong đó, 5 công trình cơ bản hoàn thành, bàn giao đưa vào sử dụng.

Tổng vốn đầu tư công giải ngân đạt 57,3% kế hoạch; riêng vốn đầu tư xây dựng cơ bản tập trung đạt 3.978,48/4.028 triệu đồng, tương đương 98,8% kế hoạch. Không chỉ với đầu tư công, cách quản trị bằng kết quả còn được áp dụng trong cải cách hành chính và chuyển đổi số.

Đến ngày 31/7, xã tiếp nhận 2.505 hồ sơ, giải quyết 2.503 hồ sơ; 98,9% hồ sơ được giải quyết trước hạn, không còn hồ sơ tồn đang giải quyết. Xã duy trì 17/17 tổ công nghệ số cộng đồng với 68 thành viên.

Trong thực tiễn quản lý, một nhiệm vụ có thể trải qua nhiều công đoạn: xây dựng kế hoạch, ban hành văn bản, tổ chức hội nghị, phân công cán bộ, kiểm tra, báo cáo… Nếu chỉ kiểm tra trên hồ sơ, rất dễ xuất hiện khoảng cách giữa “đã triển khai” và “đã hoàn thành”.

Khi kế hoạch có thể được ban hành đúng hạn nhưng mục tiêu chưa đạt, hay dự án có thể hoàn thiện đầy đủ thủ tục nhưng vẫn chậm tiến độ. Nhiệm vụ có thể được giao đến từng phòng, ban nhưng người dân vẫn phải chờ đợi. Vì vậy, kiểm tra trách nhiệm người đứng đầu cần chuyển từ câu hỏi “đã làm gì?” sang “làm được gì?”.

Trong thực tế, không ít nhiệm vụ chậm tiến độ không đồng nghĩa ngay với việc người đứng đầu thiếu trách nhiệm. Mà ở đó, có việc chậm do cơ chế, chính sách, thiếu nguồn lực, phát sinh yếu tố khách quan. Nhưng cũng có trường hợp nguyên nhân là ở sự thiếu quyết liệt, năng lực tổ chức thực hiện hạn chế, thiếu phối hợp hoặc tâm lý né tránh, đùn đẩy.

Chính vì vậy, người đứng đầu phải làm rõ nhiệm vụ chậm ở đâu, vướng ở khâu nào, nguyên nhân do đâu và trách nhiệm thuộc về ai. Nếu vướng mắc vượt thẩm quyền, phải chủ động báo cáo, đề xuất tháo gỡ. Nếu nguyên nhân thuộc về tổ chức thực hiện, phải chấn chỉnh, xác định lại tiến độ và người chịu trách nhiệm.

Trong điều kiện Lào Cai đang vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, yêu cầu này càng có ý nghĩa. Khối lượng công việc được chuyển mạnh về cơ sở, trong khi yêu cầu phục vụ người dân, doanh nghiệp ngày càng cao. Bộ máy tinh gọn chỉ thực sự hiệu quả khi từng vị trí có trách nhiệm rõ ràng, từng nhiệm vụ có người chịu trách nhiệm và từng kết quả có thể kiểm chứng.

Đây cũng là hướng Lào Cai đang từng bước cụ thể hóa trong đổi mới công tác kiểm tra, đánh giá cán bộ, qua đó, chuyển từ xem xét “đã làm gì?” sang đánh giá “làm được gì?”, đề cao trách nhiệm của người đứng đầu đối với chất lượng, tiến độ và hiệu quả công việc.

Khu tái định cư Ấm Hiêu chuẩn bị hoàn thành, đưa vào sử dụng.

Anh Hà Văn Toa cho biết: “Từ năm ngoái, khu vực phía trên và phía sau nhà đã có dấu hiệu sạt lở, sụt lún. Những hôm mưa to, nước từ trên đồi đổ xuống rất nhiều. Cả gia đình rất lo sợ, nhiều lần phải di chuyển ra ngoài. Nếu được Nhà nước tạo điều kiện bố trí đến nơi ở mới an toàn thì gia đình tôi mong muốn được di dời”.

Không chỉ gia đình anh Toa, trên địa bàn xã Cổ Lũng vẫn còn nhiều hộ dân sinh sống tại những khu vực có nguy cơ xảy ra sạt lở đất. Địa hình chia cắt, nhiều khu dân cư nằm ven sườn đồi, chân núi khiến nguy cơ mất an toàn luôn hiện hữu, nhất là trong mùa mưa bão. Vì vậy, việc sắp xếp, ổn định dân cư, đưa người dân đến nơi ở an toàn đang được địa phương tập trung thực hiện.

Theo ông Nguyễn Cơ Thạch, Phó Chủ tịch UBND xã Cổ Lũng, với sự quan tâm đầu tư của tỉnh và Nhà nước, trên địa bàn xã đã và đang triển khai 6 khu tái định cư. Đến nay, 4 khu đã được đưa vào sử dụng. Người dân tại các khu tái định cư đang từng bước di chuyển, xây dựng nhà ở và ổn định cuộc sống.

Tại một số khu tái định cư, việc bố trí dân cư đã đạt kết quả tích cực. Trong số các dự án đang triển khai, dự án sắp xếp, ổn định dân cư cho các hộ dân thôn Ấm Hiêu, xã Cổ Lũng đang được đẩy nhanh tiến độ với mục tiêu bảo đảm an toàn tính mạng cho 23 hộ dân, đồng thời từng bước ổn định đời sống Nhân dân, hạn chế thấp nhất thiệt hại do thiên tai. Dự án có tổng mức đầu tư 9,2 tỷ đồng, thực hiện trong giai đoạn 2025-2027. Cùng với việc bố trí nơi ở mới an toàn cho người dân, dự án hướng tới phát huy hiệu quả đầu tư cơ sở hạ tầng, góp phần giảm nghèo bền vững, bảo vệ môi trường, XDNTM và củng cố quốc phòng – an ninh trên địa bàn. Hiện nay, khu tái định cư này đã cơ bản hoàn thành hạ tầng. Xã Cổ Lũng đang cho các hộ dân bốc thăm, chia đất để sớm tổ chức di dời khi điều kiện thuận lợi.

Cùng với khu tái định cư Ấm Hiêu, khu tái định cư La Ca cũng đang được địa phương tập trung vận động người dân sớm di chuyển. Khu tái định cư này đã được đầu tư hoàn thiện hạ tầng và bàn giao cho xã vào cuối năm 2025, đầu năm 2026. Sau khi tiếp nhận, xã Cổ Lũng đã tổ chức phân lô, bố trí đất và vận động các hộ dân xây dựng nhà ở. Đến nay, cơ bản các hộ dân đã đồng thuận với chủ trương di dời. Tuy nhiên, do thời điểm triển khai vào mùa mưa nên nhiều hộ chưa thể xây dựng nhà. Hiện người dân đang chuẩn bị vật liệu, chờ thời tiết thuận lợi để triển khai xây dựng.

Tuy nhiên, quá trình sắp xếp, ổn định dân cư tại Cổ Lũng vẫn gặp không ít khó khăn. Trước hết là quỹ đất trên địa bàn hạn chế, trong khi đất sản xuất có ý nghĩa quan trọng đối với sinh kế của người dân. Việc lựa chọn vị trí xây dựng khu tái định cư vì thế phải được tính toán kỹ lưỡng, vừa bảo đảm an toàn, vừa hạn chế ảnh hưởng đến sản xuất.

Đơn cử như khu tái định cư tại thôn Trình, nay là thôn Tân Thành. Phương án đầu tư trước đây gặp khó khăn do một số hộ dân chưa đồng thuận sử dụng đất sản xuất để thực hiện dự án. Nếu thu hồi diện tích đất này, một số gia đình sẽ không còn hoặc còn rất ít đất để sản xuất. Trước thực tế đó, địa phương đã rà soát, tìm kiếm vị trí mới, đồng thời đề nghị điều chỉnh chủ trương đầu tư cho phù hợp với nhu cầu thực tế.

Ông Nguyễn Cơ Thạch cũng cho biết: do đa phần các hộ dân tái định cư là hộ nghèo hoặc cận nghèo, nên với mức hỗ trợ 50 triệu đồng, các hộ đều gặp khó khăn khi di dời nhà cửa. Bên cạnh đó, diện tích đất tại các khu tái định cư bình quân khoảng 150m2/hộ cũng là vấn đề khiến một số gia đình còn băn khoăn. Do tập quán sinh sống của người dân gắn với chăn nuôi, trồng trọt và vườn tược nên khi chuyển đến nơi ở mới với diện tích hạn chế hơn, một số hộ còn tâm lý do dự.

Tuy nhiên, bằng công tác tuyên truyền, vận động, giải thích rõ những nguy cơ mất an toàn tại nơi ở cũ, đến nay phần lớn người dân đã đồng thuận với chủ trương di dời. Hiện nay, xã Cổ Lũng đang tập trung đẩy nhanh tiến độ xây dựng các khu tái định cư trong kế hoạch, tháo gỡ khó khăn về mặt bằng, nguồn lực và hỗ trợ người dân xây dựng nhà ở, từng bước ổn định cuộc sống, bảo đảm an toàn tại các khu vực có nguy cơ sạt lở đất.

Dự án cao tốc Ninh Bình – Hải Phòng, đoạn qua tỉnh Ninh Bình dài 25,3 km, tổng mức đầu tư 6.865 tỷ đồng, đang được triển khai thi công với mục tiêu hoàn thành trong năm 2026. Ảnh: Báo Lâm Đồng

Một số dự án còn khối lượng lớn

Ngày 29/8, Phó Thủ tướng Thường trực Phạm Gia Túc ký Công điện số 60/CĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ về đẩy nhanh tiến độ các dự án đầu tư xây dựng công trình đường bộ cao tốc tại khu vực phía Bắc.

Hiện khu vực này đang triển khai 7 tuyến cao tốc, chia thành 14 dự án, dự án thành phần. Bộ Xây dựng là cơ quan chủ quản một dự án; các địa phương là cơ quan chủ quản hoặc cơ quan có thẩm quyền đối với các dự án còn lại.

Theo Công điện, các địa phương đã tích cực triển khai thực hiện, tuy nhiên một số dự án vẫn còn vướng mắc về mặt bằng và xác định nguồn cung vật liệu xây dựng. Một số dự án có kế hoạch hoàn thành trong năm 2026 nhưng khối lượng còn lại lớn, cần tiếp tục tập trung nguồn lực để bảo đảm tiến độ.

Trong bối cảnh nhiều công trình được triển khai đồng thời, việc hoàn thiện mặt bằng, bảo đảm nguồn vật liệu và tổ chức thi công phù hợp được xác định là những yếu tố quan trọng để các dự án bám sát kế hoạch đề ra.

Gỡ vướng nguồn vật liệu xây dựng

Về nguồn cung vật liệu, Thủ tướng yêu cầu Chủ tịch UBND các tỉnh, thành phố gồm Hà Nội, Thái Nguyên, Phú Thọ, Hưng Yên, Bắc Ninh và Ninh Bình chỉ đạo các cơ quan tham mưu khẩn trương rà soát, quy hoạch, đẩy nhanh thủ tục cấp phép, gia hạn, nâng công suất các mỏ nhằm bảo đảm nguồn cung vật liệu cho các dự án.

Công điện lưu ý một số dự án đang gặp khó khăn về nguồn vật liệu như dự án thành phần 3 thuộc đường Vành đai 4 – Vùng Thủ đô Hà Nội, dự án Chợ Mới – Bắc Kạn và cao tốc Ninh Bình – Hải Phòng đoạn qua Ninh Bình và Hưng Yên.

Nguồn cung đất đắp, cát, đá và các loại vật liệu xây dựng có ảnh hưởng trực tiếp tới khả năng tổ chức thi công, nhất là khi nhiều dự án hạ tầng lớn đang đồng thời triển khai.

Cùng với bảo đảm nguồn cung, các địa phương được yêu cầu tăng cường quản lý, kiểm tra, giám sát việc chấp hành quy định pháp luật về giá vật liệu xây dựng; kịp thời công bố giá vật liệu, chỉ số giá xây dựng và kiểm soát mặt bằng giá theo đúng quy định.

Việc cập nhật đầy đủ các thông tin về giá và chỉ số giá xây dựng cũng tạo cơ sở để chủ đầu tư, nhà thầu và các đơn vị liên quan thực hiện quản lý chi phí, hợp đồng và kế hoạch thi công phù hợp với thực tế.

Bám tiến độ, bảo đảm chất lượng

Đối với các dự án có kế hoạch hoàn thành năm 2026 và những dự án đã khởi công từ năm 2025 nhưng tiến độ còn chậm, Thủ tướng yêu cầu Bộ trưởng Bộ Xây dựng, Chủ tịch UBND các tỉnh, thành phố là cơ quan chủ quản hoặc cơ quan có thẩm quyền chỉ đạo chủ đầu tư, nhà đầu tư và các đơn vị liên quan rà soát, điều chỉnh kế hoạch thi công phù hợp với thực tế hiện trường và điều kiện thời tiết.

Các dự án cần đặc biệt lưu ý những hạng mục nằm trên đường găng tiến độ; đồng thời huy động nguồn lực tài chính, nhân lực, xe máy, thiết bị và dây chuyền thi công để đẩy nhanh thực hiện, hướng tới hoàn thành đúng kế hoạch.

Công điện đồng thời nhấn mạnh yêu cầu tổ chức thi công khoa học, hiệu quả, bảo đảm chất lượng, tiêu chuẩn kỹ thuật và an toàn trong cả vòng đời dự án; không vì tiến độ mà bỏ qua các quy trình, tiêu chuẩn kỹ thuật ảnh hưởng tới chất lượng công trình.

Trong điều kiện mùa mưa, các địa phương, chủ đầu tư và đơn vị thi công cũng được yêu cầu chủ động phương án ứng phó với mưa lớn, ngập lụt, lũ quét, sạt lở đất; bảo đảm an toàn cho người, thiết bị, vật tư và các hạng mục đã thi công.

Về giải ngân, Chủ tịch UBND các tỉnh, thành phố là cơ quan chủ quản hoặc cơ quan có thẩm quyền được yêu cầu chỉ đạo chủ đầu tư và các đơn vị liên quan đẩy nhanh tiến độ thực hiện, giải ngân vốn dự án theo kế hoạch, nhất là các dự án dự kiến hoàn thành trong năm 2026 và dự án được giao kế hoạch vốn lớn.

Bộ Xây dựng có trách nhiệm theo dõi, đôn đốc các cơ quan, địa phương thực hiện nhiệm vụ được giao và kịp thời báo cáo Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ đối với những khó khăn, vướng mắc phát sinh.

Cây kim ngân

Nếu phải chọn một loài cây đại diện cho tinh thần của năm 2026, cây kim ngân chắc chắn là cái tên không thể bỏ qua. 

Mới đây, thương hiệu hoa tươi nổi tiếng 1-800-Flowers.com đã chính thức trao danh hiệu “Cây của năm 2026” cho kim ngân.

Giải thích cho danh hiệu này, bà Mallory Green, trưởng nhóm thiết kế hoa của đơn vị tổ chức, cho biết cây kim ngân tượng trưng cho sự ổn định và tăng trưởng hữu hình.

Cây kim ngân được săn đón nhất vì vừa hút tài lộc vừa thanh lọc không khí.

Điểm nhận diện của kim ngân là phần thân thường được tết bện chắc chắn và tán lá xanh bóng xòe rộng. Theo quan niệm phong thủy phổ biến, những chiếc lá thường có 5 thùy của kim ngân được liên tưởng đến sự cân bằng của ngũ hành: Mộc, Hỏa, Thổ, Kim và Thủy. 

Mang trong mình ý nghĩa thịnh vượng và hài hòa, kim ngân được tin là có khả năng kích hoạt cung tài lộc, hút vượng khí và mang lại sự may mắn cho gia chủ.

Kim ngân được ưa chuộng không chỉ bởi hình dáng đẹp và ý nghĩa phong thủy mà còn vì khả năng thích nghi tương đối tốt với môi trường trong nhà.

Cây kim tiền

Cây kim tiền (Zamioculcas zamiifolia) từ lâu đã là cái tên quen thuộc với những ai yêu thích cây để bàn và cây nội thất. 

Có nguồn gốc từ các vùng nhiệt đới Đông và Nam Phi, cây kim tiền sở hữu sức sống bền bỉ đáng kinh ngạc, chịu hạn tốt và thích nghi với điều kiện ánh sáng yếu. Điều này khiến nó trở thành lựa chọn hoàn hảo cho dân văn phòng và những căn hộ ít nắng.

Trong đời sống tâm linh, cây kim tiền là biểu tượng rõ ràng nhất của tài lộc và sự giàu có. Những tán lá xanh bóng giúp không gian thêm sinh động và tạo cảm giác gần gũi với thiên nhiên.

Theo quan niệm phong thủy, có thể đặt kim tiền ở hướng Đông hoặc Đông Nam trong nhà, những hướng đại diện cho hành Mộc – yếu tố tượng trưng cho tiền tài và may mắn.

Cây trầu bà 

Một số nghiên cứu trong môi trường phòng thí nghiệm cho thấy cây trồng trong nhà có thể hấp thụ một số hợp chất hữu cơ bay hơi, nhưng hiệu quả trong không gian sống thực tế còn hạn chế.

Cây trầu bà leo xanh mướt không chỉ là “lá phổi xanh” lọc sạch khí độc mà còn tượng trưng cho sự phát triển bền vững và vượng khí dồi dào.

Một chậu trầu bà có thể giúp không gian thêm xanh mát và dễ chịu, nhưng không nên xem cây như giải pháp thay thế cho thông gió hoặc các thiết bị xử lý không khí.

Trong phong thủy, trầu bà leo xanh mướt là biểu tượng của sự bền vững, phát triển dài lâu và thu hút tài lộc, vượng khí. 

Với nhiều giống khác nhau như trầu bà xanh, trầu bà đế vương hay trầu bà vàng, gia chủ có thể dễ dàng lựa chọn để tô điểm cho mọi không gian, từ bàn làm việc đến góc phòng khách hay ban công.

Cây lưỡi hổ 

Lưỡi hổ thuộc nhóm thực vật CAM (Sansevieria trifasciata) có khả năng hấp thụ CO2 vào ban đêm, khác với nhiều loại cây nội thất thông thường

Đặc điểm này khiến lưỡi hổ thường được lựa chọn để đặt trong phòng ngủ, đồng thời tạo thêm mảng xanh và cảm giác thư giãn cho không gian.

Cây lưỡi hổ với những chiếc lá vươn thẳng cứng cáp – “vệ sĩ thầm lặng” thải oxy về đêm, xua đuổi tà khí và mang lại bình an cho giấc ngủ.

Trong nghiên cứu của NASA năm 1989, một số loài cây nội thất, trong đó có lưỡi hổ, được thử nghiệm về khả năng loại bỏ một số hợp chất hữu cơ bay hơi như benzene, formaldehyde và trichloroethylene trong môi trường kiểm soát.

Về mặt phong thủy, những chiếc lá vươn thẳng đứng, cứng cáp của lưỡi hổ tượng trưng cho sự dũng mãnh, quyết đoán, giúp gia chủ vượt qua chướng ngại, xua đuổi tà khí và thu hút bình an, may mắn. 

Lưỡi hổ viền vàng thường được cho là phù hợp với người mệnh Thổ và Kim, giúp gia tăng vượng khí.

Cây lan ý

Cây lan ý (Spathiphyllum) không chỉ gây ấn tượng bởi vẻ đẹp thanh tao với bông hoa trắng muốt mà còn được xếp vào nhóm những cây lọc không khí siêu hiệu quả. 

Một số nghiên cứu trong môi trường kiểm soát cho thấy lan ý có khả năng hấp thụ một số hợp chất trong không khí như formaldehyde, xylene và ammonia.

Tuy nhiên, các kết quả này không đồng nghĩa một chậu lan ý có thể làm sạch đáng kể không khí trong nhà hoặc thay thế hệ thống thông gió.

Chính vì vậy, đặt một chậu lan ý trên bàn làm việc không chỉ tạo không gian xanh, sảng khoái mà còn giúp không gian làm việc thêm xanh mát và dễ chịu.

Trong phong thủy, lan ý mang biểu tượng của sự may mắn, thành đạt và thịnh vượng. Loài cây này được tin là có thể cải thiện phong thủy, mang lại cảm giác thư thái, bớt căng thẳng trong công việc và cuộc sống.

Trong năm học mới 2026-2027, thành phố tăng thêm khoảng 1.800 phòng học

Cùng với việc hoàn thành sắp xếp lại hệ thống cơ sở giáo dục công lập, Hà Nội đang tập trung nguồn lực lớn để đầu tư, mở rộng số phòng học nhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu của học sinh. Trong năm học mới 2026-2027, thành phố tăng thêm khoảng 1.800 phòng học; trong đó 800 phòng học được đưa vào khai thác ngay từ đầu năm học và 1.000 phòng đang trong giai đoạn hoàn thiện.

Thành phố đã xây mới và hoàn thành đưa vào sử dụng bốn trường trung học phổ thông công lập gồm: Hoàng Quán Chi (phường Yên Hòa), Việt Hùng (xã Đông Anh); Đặng Trần Đức (phường Vĩnh Hưng), Trường tiểu học, trung học cơ sở và trung học phổ thông Minh Châu (xã Minh Châu).

Bên cạnh đó, địa bàn thành phố có thêm hai trường trung học phổ thông (THPT) tư thục là trường Trần Hưng Đạo (phường Vĩnh Tuy) và trường Edison (xã An Khánh). Thêm bốn trường THPT công lập và hai trường THPT tư thục sẽ bổ sung 150 phòng học.

Ngoài ra, thành phố đã bố trí vốn đầu tư xây dựng cơ bản để cải tạo sửa chữa 53 trường THPT, trong đó 32 trường đã hoàn thành, kịp sử dụng từ năm học 2026-2027, với tổng số phòng học tăng thêm so với trước khi đầu tư khoảng 207 phòng.

Thời gian tới, Sở Giáo dục và Đào tạo phối hợp Sở Tài chính, Sở Xây dựng và Ủy ban nhân dân các phường, xã rà soát quy hoạch đề xuất xây mới 6 trường THPT tại những địa bàn có tốc độ đô thị hóa nhanh, tốc độ tăng dân số cơ học cao, số học sinh lớp 9 tăng nhanh.

Theo báo cáo nhanh của các xã, phường, để chuẩn bị cho năm học 2026-2027, các xã, phường đã đầu tư, cải tạo, sửa chữa, mở rộng 587 trường học (219 dự án trường mầm non, 193 dự án trường tiểu học, 175 dự án trường trung học cơ sở), với khoảng 1.388 phòng học tăng thêm.

Phường Kim Liên đẩy mạnh mở rộng mạng lưới các điểm chữa cháy công cộng tại các khu dân cư trên địa bàn. Ảnh: PV

Nguy cơ cháy vẫn tiềm ẩn trong khu dân cư

Theo Thượng tá Đỗ Đức Khoa, Trưởng Công an phường Kim Liên, công tác phòng cháy, chữa cháy và cứu nạn, cứu hộ trên địa bàn luôn được xác định là nhiệm vụ thường xuyên, gắn với bảo đảm an ninh, trật tự và phát triển kinh tế – xã hội. Thực tế cho thấy, dù tình hình cháy, nổ được kiểm soát, nguy cơ vẫn còn hiện hữu. Từ đầu năm 2026 đến nay, trên địa bàn xảy ra 4 vụ cháy, trong đó có 2 vụ cháy cấp I và không có thiệt hại về người. Nguyên nhân của cả 4 vụ cháy đều được xác định do sự cố hệ thống, thiết bị điện.

Đây cũng là vấn đề được đặt ra trong bối cảnh phường Kim Liên có mật độ dân cư cao, nhiều khu tập thể cũ, nhà ở riêng lẻ kết hợp kinh doanh, nhà cho thuê, cơ sở dịch vụ, trường học, cơ sở y tế, cơ sở tôn giáo và các tuyến phố thương mại. Cùng với đó là những ngõ nhỏ, ngõ sâu; các mặt bằng sản xuất, kinh doanh xen cài trong khu dân cư.

Bên cạnh đó, một số công trình cải tạo, chuyển đổi công năng, nhà ở kết hợp sản xuất, kinh doanh vẫn tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn về PCCC. Nhiều nhà trọ, cơ sở lưu trú, khu tập thể cũ và công trình chưa bảo đảm đầy đủ điều kiện an toàn cũng được xác định là những địa bàn cần tiếp tục tập trung quản lý, kiểm tra và hướng dẫn.

Đến hết tháng 6-2026, phường quản lý 230 cơ sở thuộc diện quản lý về PCCC và các tổ dân phố. Lực lượng Công an phường đã rà soát, cập nhật dữ liệu các cơ sở, đồng thời xác định những khu dân cư, nhà ở kết hợp sản xuất, kinh doanh, cơ sở lưu trú, nhà cho thuê, khu tập thể cũ có nguy cơ cháy cao để tăng cường kiểm tra, tuyên truyền và hướng dẫn khắc phục.

Thượng tá Đỗ Đức Khoa cho biết, công tác kiểm tra được gắn với hướng dẫn, nhắc nhở, yêu cầu các cơ sở chủ động khắc phục tồn tại, nâng cao trách nhiệm của người đứng đầu. Trong đợt kiểm tra định kỳ phối hợp với Phòng Cảnh sát PCCC và CNCH (Công an thành phố Hà Nội) tại các khu vực phục vụ bầu cử đại biểu Quốc hội khóa XVI và đại biểu HĐND các cấp nhiệm kỳ 2026-2031, chưa phát hiện trường hợp vi phạm phải xử phạt hành chính hoặc đình chỉ hoạt động. Cùng với đó, 2 văn bản kiến nghị đã được ban hành, yêu cầu các cơ sở khắc phục tồn tại về điều kiện an toàn phòng cháy, chữa cháy.

Lực lượng chức năng phường Kim Liên tuyên truyền, vận động người dân mở lối thoát nạn thứ hai tại các khu tập thể cũ trên địa bàn. Ảnh: PV

Tăng khả năng xử lý cháy ngay từ ban đầu

Từ thực tế trên, phường Kim Liên xác định phòng ngừa phải được thực hiện từ từng cơ sở, từng khu dân cư. Theo Thượng tá Đỗ Đức Khoa, cùng với kiểm tra, tuyên truyền được coi là giải pháp căn bản để nâng cao nhận thức, ý thức chấp hành pháp luật và trách nhiệm tự phòng ngừa của người dân, người đứng đầu cơ sở.

Nội dung tuyên truyền tập trung vào những nguy cơ gần với đời sống như cháy do sử dụng điện, thiết bị điện, xe điện; kỹ năng thoát nạn và xử lý tình huống cháy, nổ. Công an phường đã tham mưu xây dựng 4 tin tuyên truyền phát trên hệ thống truyền thanh; biên tập, đăng tải 35 tin, bài trên Cổng thông tin điện tử và các nền tảng mạng xã hội của phường.

Phường cũng tổ chức tuyên truyền, tập huấn nghiệp vụ PCCC và CNCH cho 255 thành viên lực lượng tham gia bảo vệ an ninh, trật tự ở cơ sở. Đây là lực lượng trực tiếp tham gia xử lý các tình huống ban đầu tại cơ sở, góp phần thực hiện phương châm “bốn tại chỗ”. Cùng với tuyên truyền trực tiếp, việc ứng dụng công nghệ được đẩy mạnh. Các cơ sở được hướng dẫn khai báo, cập nhật dữ liệu phòng cháy, chữa cháy; kết nối thiết bị truyền tin báo cháy với cơ sở dữ liệu quốc gia, cài đặt và sử dụng ứng dụng “Báo cháy 114”. Qua đó, từng bước ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số trong công tác quản lý, phòng ngừa cháy, nổ.

Ở khu dân cư, phường duy trì các Tổ bảo vệ an ninh, trật tự ở cơ sở và Đội dân phòng. Các mô hình “Tổ liên gia an toàn PCCC”, “Điểm chữa cháy công cộng” tiếp tục được củng cố; phương tiện được rà soát, bổ sung, thay thế những thiết bị hư hỏng để bảo đảm khả năng xử lý cháy ngay từ ban đầu…

Những nguy cơ còn hiện hữu đòi hỏi công tác phòng cháy, chữa cháy không chỉ dừng ở tuyên truyền, nhắc nhở mà phải đi sâu vào từng loại hình, từng cơ sở có nguy cơ cao. Trên tinh thần đó, Chủ tịch UBND phường Kim Liên Lê Thị Kim Huệ yêu cầu tiếp tục tăng cường vai trò lãnh đạo, chỉ đạo của cấp ủy, chính quyền; nâng cao trách nhiệm của người đứng đầu cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp và các cơ sở sản xuất, kinh doanh trong thực hiện quy định về phòng cháy, chữa cháy.

Trọng tâm là rà soát toàn diện các cơ sở thuộc diện quản lý, tập trung kiểm tra những nơi có nguy cơ cháy cao như nhà ở kết hợp sản xuất, kinh doanh, nhà trọ, cơ sở lưu trú, khu tập thể cũ; kiên quyết yêu cầu khắc phục tồn tại và xử lý nghiêm hành vi vi phạm theo quy định.

Phường cũng tiếp tục đổi mới nội dung, hình thức tuyên truyền trên nền tảng số, mạng xã hội và hệ thống truyền thanh; tăng cường hướng dẫn kỹ năng thoát nạn, sử dụng bình chữa cháy, xử lý sự cố cháy điện, cháy xe điện, cháy trong nhà ở kết hợp kinh doanh và các loại hình có nguy cơ cao.

Đặc biệt, phường xác định tiếp tục ứng dụng khoa học, công nghệ, cập nhật đầy đủ dữ liệu phòng cháy, chữa cháy; hướng dẫn các cơ sở kết nối hệ thống truyền tin báo cháy và sử dụng hiệu quả ứng dụng “Báo cháy 114”. Đồng thời, rà soát, đề xuất đầu tư bổ sung phương tiện chữa cháy, họng nước chữa cháy và trang thiết bị phục vụ lực lượng dân phòng, các mô hình phòng cháy, chữa cháy tại khu dân cư…

Có thể thấy, từ kiểm tra, tuyên truyền đến củng cố lực lượng và phương tiện, công tác phòng cháy, chữa cháy tại phường Kim Liên đang được triển khai theo hướng chủ động hơn. Việc xác định rõ những cơ sở cần tập trung quản lý, yêu cầu khắc phục tồn tại, duy trì các mô hình phòng cháy, chữa cháy cộng đồng và tăng cường ứng dụng công nghệ sẽ góp phần nâng cao năng lực xử lý tình huống, hạn chế thiệt hại khi cháy, nổ xảy ra.

Nhà văn hóa bản Chà Coong, xã Sơn Lâm vẫn được sử dụng để phục vụ cho người dân đồng bào dân tộc Thái sinh hoạt cộng đồng. Ảnh: Bích Huệ/TTXVN

Vì vậy, thay vì giữ nguyên hoặc thanh lý máy móc, các địa phương lựa chọn nhà văn hóa ở vị trí trung tâm, cơ sở vật chất tốt làm điểm sinh hoạt chính. Những công trình còn lại được chuyển đổi công năng, chỉ xử lý tài sản đối với những công trình thực sự không còn khả năng sử dụng.

Chọn nhà văn hóa thuận lợi nhất cho dân

Từ ngày 1/7/2026, Nghệ An hoàn thành sắp xếp 3.797 khối, xóm, thôn, bản cũ thành 2.026 đơn vị mới. Trước sắp xếp, toàn tỉnh có 3.769 khối, xóm có nhà văn hóa, đạt gần 99%. Đây là hệ thống thiết chế được hình thành qua nhiều năm, có nơi được đầu tư khá khang trang bằng ngân sách Nhà nước và đóng góp của nhân dân.

Tại xã Hạnh Lâm, trước sắp xếp có 14 xóm hiện nay còn 8 xóm. Khi 2 xóm sáp nhập thành 1 đơn vị mới, quy mô dân cư sẽ lớn hơn rất nhiều so với trước đây. Với người dân, điều họ quan tâm không phải nhà văn hóa thuộc xóm cũ nào, mà là sau sáp nhập đi họp, sinh hoạt văn nghệ, thể thao có thuận tiện hay không. Nhà văn hóa không chỉ cần thuận lợi về giao thông mà còn phải có đủ diện tích để mở rộng không gian sinh hoạt cộng đồng trong tương lai. Đặc trưng của địa bàn Hạnh Lâm là diện tích rộng, có nhiều xóm khoảng cách từ nhà văn hóa xóm cũ đến nhà văn hóa xóm mới là 10km.

Bà Lê Thị Lan, người dân xóm 1 Hạnh Lâm, với khoảng cách quá xa nên sau khi họp bàn, nhà văn hóa của xóm đã được đặt ở vị trí trung tâm, thuận lợi cho người dân các khu dân cư đi lại.  Bà Lan cho rằng những công trình đã được đầu tư cần có phương án sử dụng phù hợp thay vì để xuống cấp. Nhà văn hóa cũ có thể chuyển thành nhà truyền thống, nơi sinh hoạt cộng đồng, sân bãi tiếp tục phục vụ thể thao, vui chơi.

Ông Lê Văn Giang, Chủ tịch UBND xã Hạnh Lâm thông tin, địa phương lựa chọn 1 điểm trung tâm, thuận lợi nhất cho người dân hai xóm để làm điểm chính khi hội họp những vấn đề quan trọng. Với các cuộc sinh hoạt văn hóa văn nghệ thể thao thường ngày, người dân vẫn duy trì sinh hoạt tại nhà văn hóa cũ. Về lâu dài, xã có phương án để lựa chọn, đầu tư xây dựng mới nhà văn hóa có quy mô lớn hơn, vị trí giao thông thuận lợi hơn để làm địa điểm sinh hoạt chung cho người dân.

Nhà văn hóa bản Thanh Lam vẫn được duy trì để làm nơi sinh hoạt cộng đồng cho đồng bào dân tộc Khơ Mú. Ảnh: Bích Huệ/TTXVN

Nếu ở vùng đồng bằng, việc chọn một nhà văn hóa trung tâm thường thuận lợi bởi dân cư tập trung, thì miền núi lại có đặc thù riêng. Khoảng cách giữa các cụm dân cư xa, địa hình chia cắt khiến việc gom toàn bộ hoạt động về một điểm đôi khi không phù hợp. Vì vậy, ở miền núi, tiêu chí “một xóm – một nhà văn hóa” cần được linh hoạt hơn. Những nhà văn hóa nằm ở trung tâm, giao thông thuận tiện, có khuôn viên rộng vẫn có thể được chọn làm điểm chính. Nhưng các nhà văn hóa thôn, bản ở xa nếu còn tốt, hoàn toàn có thể duy trì thành điểm sinh hoạt của từng cụm dân cư.

Thực tế tại xã Nậm Cắn, Thông Thụ, Tri Lễ… cho thấy, sau sáp nhập, nhiều địa phương vẫn có nhu cầu sử dụng các nhà văn hóa cũ. Một số nơi đã tính đến việc đầu tư thêm dụng cụ thể thao, cải tạo sân bãi, biến những công trình này thành điểm sinh hoạt cộng đồng thường xuyên. Cách làm này đặc biệt phù hợp với vùng đồng bào dân tộc thiểu số, nơi nhà văn hóa không chỉ phục vụ hội họp mà còn có thể trở thành không gian gìn giữ bản sắc văn hóa địa phương.

Bí thư Chi bộ bản Đồng Văn, xã Thông Thụ Lang Thị Hường bày tỏ: Một nhà văn hóa cũ có thể được sử dụng làm nơi luyện tập văn nghệ, dân ca, dân vũ; tổ chức các lớp truyền dạy nghề truyền thống; sinh hoạt câu lạc bộ hoặc các hoạt động cộng đồng. Vì vậy, công trình không còn giữ vai trò “nhà văn hóa chính” nhưng vẫn có giá trị phục vụ người dân.

Thực tế cho thấy, khi nhiều xóm hợp nhất, quy mô dân cư tăng lên, những nhà văn hóa vốn chỉ phục vụ vài chục đến hơn 100 hộ dân nay phải đáp ứng nhu cầu sinh hoạt của hàng trăm hộ. Từ đó xuất hiện tình trạng “thừa nhà văn hóa nhưng thiếu quy mô”.

Họp Hội nghị dân bản sau sáp nhập tại Nhà văn hóa bản Xốp Pu, xã Yên Na. Ảnh: TTXVN phát

Bà Nguyễn Thị Hoài, Chủ tịch UBND xã Thông Thụ nêu rõ, từ 14 bản, sau sắp xếp xã Thông Thụ còn 6 bản. Trước đó, phương án lựa chọn nhà văn hóa cũng được địa phương đưa ra lấy ý kiến nhân dân. Đây là những công trình gắn với đời sống cộng đồng, nhiều nơi có sự đóng góp trực tiếp của người dân nên việc lựa chọn, chuyển đổi hay xử lý phải công khai, minh bạch, tạo sự đồng thuận”.

Sử dụng hiệu quả tài sản công

Tại Nghệ An, yêu cầu đặt ra đối với các xã, phường là rà soát toàn bộ nhà văn hóa, khu thể thao và tài sản công trước khi xây dựng phương án quản lý, sử dụng sau sắp xếp; bảo đảm tiết kiệm, hiệu quả, chống lãng phí, không để công trình bỏ không hoặc sử dụng sai mục đích. Với những xóm mới có quy mô dân số lớn, nhà văn hóa cũ không đủ diện tích, địa phương phải tính đến phương án cải tạo, mở rộng hoặc xây dựng mới. Quan trọng là vị trí lựa chọn phải thuận lợi cho phần lớn người dân, có quỹ đất, sân bãi và khả năng phát triển lâu dài.

Tại xã Nam Đàn, sau khi 23 xóm sắp xếp còn 11 xóm, xã sử dụng 8 nhà văn hóa mới nằm ở vị trí trung tâm, thuận lợi cho người dân với khuôn viên trên 3.000m2. Ba nhà văn hóa còn lại sẽ được tính toán quy hoạch mới để đầu tư, bảo đảm tiêu chuẩn. Những nhà văn hóa đã xây dựng nhưng không còn sử dụng làm điểm chính có thể tiếp tục được khai thác như điểm sinh hoạt cộng đồng cho các cụm dân cư.

Ông Hoàng Nghĩa Hùng, Chủ tịch UBND xã Nam Đàn nêu rõ, việc lựa chọn địa điểm nhà văn hóa xóm mới được địa phương rà soát, cân nhắc kỹ lưỡng, ưu tiên những vị trí trung tâm nhằm tạo thuận lợi cho người dân khi tham gia các hoạt động cộng đồng. Những nhà văn hóa đã được xây dựng nhưng hiện không còn nhu cầu sử dụng sẽ không nhất thiết phải thanh lý mà có thể được tận dụng làm nơi sinh hoạt cộng đồng cho các cụm dân cư, phục vụ các hoạt động văn hóa, thể thao. Cách làm này vừa bảo đảm hiệu quả sử dụng cơ sở vật chất, vừa tránh lãng phí tài sản công.

Nhà văn hóa bản Xốp Pu, xã Yên Na là nơi diễn ra các hoạt động luyện tập văn nghệ, dân ca, dân vũ của dân tộc Khơ Mú, tổ chức các lớp truyền dạy nghề truyền thống, sinh hoạt câu lạc bộ hoặc các hoạt động cộng đồng của bà con. Ảnh: TTXVN phát

Phó Chủ tịch UBND xã Anh Sơn  Bùi Thanh Dũng nói: Những nhà văn hóa còn lại nếu vẫn sử dụng tốt có thể trở thành điểm sinh hoạt cộng đồng phụ, sân chơi, điểm luyện tập thể thao, nơi sinh hoạt các câu lạc bộ. Cách làm này vừa tận dụng cơ sở vật chất hiện có, vừa hạn chế việc người dân phải đi quá xa để tham gia các hoạt động cộng đồng.

Phó Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Nghệ An Bùi Công Vinh cho rằng, sau sắp xếp cần phân loại rõ: công trình nào làm trung tâm, công trình nào cải tạo, công trình nào chuyển công năng, công trình nào cần đầu tư mới hoặc nâng cấp. Theo ông, phải “chuẩn hóa nhưng không đồng nhất”, bởi vùng đô thị, đồng bằng, miền núi, biên giới hay vùng đồng bào dân tộc thiểu số có điều kiện và nhu cầu khác nhau. Khi lựa chọn nhà văn hóa trung tâm của xóm mới, sự thuận lợi của người dân phải được đặt lên hàng đầu. Không chỉ tính khoảng cách đi lại mà còn phải xem xét quy mô hộ dân, diện tích, sân bãi, điện, nước, âm thanh, ánh sáng, an toàn giao thông và khả năng mở rộng. Vì thế, bài toán nhà văn hóa sau sáp nhập không chỉ là chuyện “giữ hay bỏ”, điều quan trọng hơn là mỗi công trình phải phù hợp với nhu cầu thực tế của cộng đồng.

Sáp nhập thôn, xóm làm thay đổi quy mô dân cư và địa giới, nhưng nhu cầu gặp gỡ, hội họp, vui chơi, tập luyện thể thao và gìn giữ văn hóa của người dân vẫn còn nguyên. Nếu lựa chọn đúng điểm sinh hoạt thuận lợi nhất, đồng thời khai thác hợp lý những công trình còn lại, Nghệ An vừa có thể đáp ứng tốt nhu cầu của người dân, vừa tránh lãng phí nguồn lực đã đầu tư.

Đó cũng là cách để những nhà văn hóa sau sáp nhập không trở thành những công trình “đóng cửa”, mà tiếp tục là những không gian cộng đồng thực sự sống động ở mỗi làng, xóm, bản quê Nghệ An.

Một căn hộ trung tâm Paris có vị trí đẹp vốn không dễ mua. Tuy nhiên, một số căn hộ đang rơi vào cảnh “ế khách” chỉ vì một nguyên nhân: Nắng nóng.

Christian Tokoto, một môi giới tại Paris, đang chật vật bán một căn nhà tại quận 5 Paris dù anh miêu tả đây là “một căn hộ tuyệt đẹp với cửa sổ lớn”.

“Khách đến xem rất đông nhưng ai cũng chê ‘quá nóng’ vì không mở được cửa sổ hai mặt. Đến giờ, căn hộ vẫn chưa tìm được người mua”, Tokoto ngán ngẩm.

Người mua nhà giờ đây sẽ đặt ra cho môi giới những câu hỏi rất thực tế: Nhiệt độ trong đợt nắng nóng vừa qua ra sao? Ban đêm có thông gió được không? Ngủ trong phòng có ngon giấc không?

“Khách hàng đang không chỉ nhìn vào bản thân bất động sản. Họ quan tâm đến mức độ đáng sống của nó”, ông Yann Jehanno, Chủ tịch mạng lưới môi giới Laforet tại Pháp, nhận định.

Khi chống nóng lên ngôi

Joseph Denke, môi giới bất động sản tại Paris, cho biết người mua nhà ngày càng quan tâm đến điều kiện chống nóng – từ hướng nhà, số tầng, hồ bơi, điều hòa, cửa chớp, khả năng thông gió chéo, không gian ngoài trời, sân hiên, thậm chí là cây xanh trong khu phố.

Camile Couturier, khách hàng của Denke, cho biết những yếu tố như nằm sát mái hay cửa sổ chỉ mở về một phía sẽ là điểm trừ đối với anh khi quyết định chọn nhà. Anh muốn tìm một nơi có thể sống thoải mái ít nhất 10-15 năm mà “không cần bỏ chạy vì quá nóng như những người khác”.

Theo một khảo sát ẩn danh của nền tảng quảng cáo Leboncoin hồi tháng 6, khoảng một phần ba số người được hỏi cho biết họ sẽ tính đến việc chuyển nhà nếu cường độ nắng nóng tiếp tục gia tăng. Bà Sophie Bourg, Giám đốc Marketing của Leboncoin, đánh giá khả năng chống nóng đã trở thành một trong những nhân tố chính tác động đến lựa chọn mua nhà.

“Sự mát mẻ và cảm giác dễ chịu trong mùa hè đã trở thành tiêu chí định giá bất động sản riêng biệt”, bà nói với AFP.

Người dân sinh sống trong các căn hộ áp mái kiểu cũ tại Paris là những đối tượng dễ tổn thương hàng đầu trước nắng nóng. Ảnh: Reuters.

Điều hòa nhiệt độ vốn bị người Pháp ghẻ lạnh. Tuy nhiên, vật dụng này giờ đây lại là điểm cộng lớn nếu được lắp đặt sẵn – nhất là tại các tòa chung cư, nơi việc xin giấy phép lắp cục nóng điều hòa phải trải qua quy trình phức tạp.

Để đáp ứng nhu cầu người mua, bên bán giờ đây cũng nhấn mạnh các yếu tố giải nhiệt như điều hòa và cửa chớp trên tin rao bán.

Tại Anh năm nay, số lượt tìm kiếm nhà rao bán có sẵn điều hòa cũng tăng hơn gấp đôi so với cùng kỳ năm 2025, Guardian dẫn thông tin từ nền tảng bất động sản Rightmove. 87% người dùng nền tảng này khẳng định khả năng làm mát của căn hộ là nhân tố quan trọng trong quyết định chọn nhà của họ.

Trong bối cảnh nắng nóng gay gắt diễn ra thường xuyên, số căn nhà tại Anh lắp điều hòa đã tăng gấp đôi chỉ trong ba năm, lên mức bốn triệu căn nhà.

“Dù vị trí, không gian và giá thành vẫn là các ưu tiên hàng đầu, nghiên cứu của chúng tôi cho thấy mọi người ngày càng quan tâm đến việc ngôi nhà có thoải mái trong nắng nóng hay không”, bà Colleen Babcock, chuyên gia của Rightmove, nhận xét.

Đi tìm nơi mát mẻ

Ảnh hưởng của nắng nóng tới thị trường bất động sản không chỉ diễn ra tại Pháp và Anh. Một nghiên cứu năm 2026 về mối quan hệ giữa giá nhà và khả năng chống nhiệt tại ba thành phố Iasi (Romania), Jena (Đức) và Turku (Phần Lan) cho thấy hai nhân tố này biến đổi gần như song song tại Iasi và Turku. Khác biệt duy nhất là Jena, khi địa hình thung lũng là nhân tố chính quyết định nhiệt độ.

Ngoài ra, giá nhà giữa các khu vực cũng bị ảnh hưởng khi người dân tìm cách rời các khu vực nóng nực để chuyển đến sinh sống tại những nơi có thời tiết tốt hơn.

Một nghiên cứu năm 2025 trên 47 thành phố tỉnh lỵ của Tây Ban Nha cho thấy số ngày nắng nóng trên 35 độ C liên quan trực tiếp đến giá mua và thuê nhà tại các tỉnh đó. Nắng nóng còn đẩy cao giá nhà ở các tỉnh mát mẻ hơn khi người dân tìm cách chuyển nơi sống.

Một khu phố tại Paris, Pháp. Ảnh: Reuters.

Nắng nóng cũng đang góp phần đẩy người dân sinh sống ở các khu vực xa trung tâm và mát mẻ hơn, theo Euronews. Tại Barcelona (Tây Ban Nha), nghiên cứu chỉ ra một số khu vực ngoại ô đang thu hút những gia đình có điều kiện tài chính tốt, buộc những hộ dân nghèo hơn phải chuyển đến nơi khác.

Tại vùng Normandy, nơi được nhiều người cân nhắc chuyển đến, giá nhà đã tăng tới 32% trong giai đoạn 2019-2025. Dù vậy, một số chuyên gia tại Pháp cho rằng xu hướng này chưa hoàn toàn rõ ràng. “Chúng ta chưa thấy một sự tháo chạy hàng loạt”, bà Bourg nói.

Ngay cả phân khúc bất động sản văn phòng cũng không tránh khỏi tác động. Nghiên cứu của Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB) năm 2026 cho thấy các mức chiết khấu đối với các bất động sản văn phòng dễ bị ảnh hưởng bởi nắng nóng đã liên tục gia tăng, trong khi mối nguy từ động đất không ảnh hưởng đáng kể.

“Khi không có điều hòa, năng suất sẽ sụt giảm”, ông Charles Ingram Evans, chuyên gia tại hãng tư vấn Knight Frank, nói với Bloomberg.