Category: Tin BĐS Việt Nam

Theo Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS), trong quý II/2026, toàn thị trường ghi nhận khoảng 23.600 giao dịch sơ cấp, nâng tổng giao dịch 6 tháng đầu năm lên khoảng 48.000. Riêng nguồn cung mở bán mới đạt khoảng 19.600 giao dịch, tương đương tỷ lệ hấp thụ khoảng 58%.

Tuy nhiên, dòng tiền không phân bổ dàn trải mà tập trung vào những dự án có pháp lý minh bạch, tiến độ đảm bảo, khả năng khai thác thực tế và được phát triển bởi chủ đầu tư uy tín.

TS. Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch VARS cho rằng, nhu cầu ở thực và đầu tư trung, dài hạn đang là trụ đỡ chính của thị trường. Đáng chú ý, hành vi tìm kiếm của khách hàng đang dịch chuyển sang những sản phẩm có khả năng sử dụng và khai thác dòng tiền, thay vì chỉ đặt cược vào mức tăng giá trong ngắn hạn.

Với người mua để ở, chất lượng sống, tiện ích và khả năng kết nối trở thành những tiêu chí quan trọng. Còn người mua để kinh doanh hoặc cho thuê, câu chuyện còn mở rộng sang lượng cư dân, sức mua, khả năng vận hành và dòng khách. Trong cả hai trường hợp, pháp lý và tiến độ vẫn là nền tảng để người mua giảm rủi ro trong quá trình sở hữu.

Dòng tiền chảy vào thị trường bất động sản có sự chọn lọc. (Ảnh: Minh Đức).

Vị chủ tịch VARS cũng nhận định, việc xuống tiền hiện dựa trên nhiều dữ liệu hơn, từ giá bán, chính sách tín dụng, pháp lý, tiến độ triển khai đến chất lượng bàn giao và khả năng khai thác cho thuê. Dòng tiền đang có xu hướng chuyển từ “đón sóng” sang “đón giá trị”.

Đồng quan điểm, ông Nguyễn Thái Bình, Phó Chủ tịch VARS cũng cho rằng, xu hướng tương lai sẽ nghiêng về các đại đô thị tích hợp, nơi kết hợp không gian ở, việc làm và dịch vụ, thay vì phát triển bất động sản chỉ dựa trên kỳ vọng tăng giá.

Tuy nhiên, hạ tầng mới chỉ là điều kiện cần; dự án còn phải đáp ứng đồng thời yêu cầu về quy hoạch, năng lực chủ đầu tư, tiện ích và khả năng hình thành cộng đồng cư dân. Đây cũng là lý do khái niệm “hệ sinh thái” ngày càng được nhắc tới nhiều hơn trong cuộc cạnh tranh giữa các dự án.

TS. Ngô Trí Long – nguyên Viện trưởng Viện Nghiên cứu Thị trường – Giá cả nhận định, tín dụng bất động sản sẽ tiếp tục được kiểm soát chặt hơn, với dòng vốn ưu tiên các chủ đầu tư uy tín, dự án đầy đủ pháp lý, phục vụ nhu cầu ở thực hoặc những phân khúc có khả năng tạo ra giá trị kinh tế.

Trong bối cảnh này, việc dư nợ tăng không đồng nghĩa điều kiện vay được nới rộng trên diện rộng. Pháp lý dự án, năng lực tài chính và khả năng tạo dòng tiền vì vậy tiếp tục là những tiêu chí quan trọng trong quá trình thẩm định tín dụng.

TS. Ngô Trí Long lưu ý, mặt bằng lãi suất khó quay trở lại giai đoạn vốn rẻ như trước. Theo ông, trong bối cảnh tín dụng bất động sản được kiểm soát chặt hơn, năng lực tài chính, nghĩa vụ nợ và khả năng huy động vốn của doanh nghiệp phát triển dự án sẽ là những yếu tố ngày càng được chú trọng.

Ông Phạm Đức Toản, CEO EZ Property, dòng tiền chủ đạo trên thị trường hiện nay là dòng tiền tích lũy, dòng tiền dự trữ của người dân. Đây là nhóm khách hàng có nhu cầu sở hữu tài sản an toàn, ưu tiên pháp lý rõ ràng và có kỳ vọng tăng giá trong trung và dài hạn.

Thực tế cho thấy chỉ những sản phẩm tốt mới có khả năng thu hút dòng tiền. Việc vay vốn để đầu tư bất động sản hiện nay cũng không còn phổ biến. Ngay cả người mua để ở cũng khá thận trọng với đòn bẩy tài chính. Nếu có vay thì tỷ lệ vay thường ở mức thấp, dưới 50% giá trị tài sản, bởi người mua luôn phải tính đến bài toán an toàn tài chính trong bối cảnh lãi suất vẫn tiềm ẩn nhiều biến động.

Theo ông Toản, những phân khúc có nhu cầu thực và sở hữu yếu tố khan hiếm đang nổi lên rõ nét hơn cả.

Đối với nhà ở xã hội hay nhà cho thuê, đây không phải là các sản phẩm mang tính đầu cơ do có những điều kiện tiếp cận riêng. Trong khi đó, các sản phẩm nằm ở vị trí đẹp trong lõi đô thị, dù có mức giá cao, vẫn ghi nhận sức hấp thụ tốt.

Có thể lấy ví dụ như một số dự án mới tại khu vực trung tâm Hà Nội hoặc các đại đô thị đã hình thành hệ sinh thái hoàn chỉnh. Điểm chung của những sản phẩm này là vị trí tốt, hạ tầng đồng bộ, nguồn cung không nhiều và khả năng giữ giá cao.

Ngược lại, các sản phẩm mang tính đầu cơ tại khu vực vùng ven hiện vẫn cần thêm thời gian. Khi thị trường xuất hiện các động lực tăng trưởng mới hoặc chủ đầu tư đưa ra những chính sách bán hàng hấp dẫn hơn, nhóm sản phẩm này mới có thể thu hút sự quan tâm trở lại từ giới đầu tư.

Theo đó, tại khu vực Hậu Giang cũ, các trụ sở cho thuê gồm: Trụ sở Sở Văn hóa – Thể thao và Du lịch (cũ); Bảo hiểm xã hội Long Mỹ (cũ); Chi cục Thi hành án dân sự huyện Vị Thủy (cũ); Viện KSND huyện Vị Thủy (cũ); TAND huyện Vị Thủy; Viện KSND TP Ngã Bảy (cũ);

Trụ sở Viện KSND thị xã Long Mỹ (cũ); TAND thị xã Long Mỹ; TAND TP Vị Thanh (cũ); Chi cục Thi hành án dân sự TP Vị Thanh (cũ); TAND huyện Châu Thành A (cũ); Bảo hiểm xã hội cơ sở Vị Tân, tỉnh Hậu Giang (cũ); Trung tâm dịch vụ tài chính tỉnh Hậu Giang (cũ); Ngân hàng Nhà nước tỉnh Hậu Giang (cũ); Chi cục Thuế TP Vị Thanh (cũ).

Tại khu vực Sóc Trăng cũ, có trụ sở Trung tâm Phát triển quỹ đất TP Cần Thơ cho thuê các trụ sở như Bảo hiểm xã hội cơ sở Phú Lợi; Viện KSND TP Sóc Trăng (cũ)…

Tại khu vực Cần Thơ cũ, các trụ sở cho thuê gồm: Chi cục Thi hành án dân sự Thốt Nốt (cũ); Thống kê cơ sở Cờ Đỏ, TP Cần Thơ (cũ); Viện KSND huyện Thới Lai (cũ); Chi cục Thi hành án dân sự huyện Thới Lai (cũ)…

Khu vực tỉnh Hậu Giang cũ có nhiều trụ sở được Trung tâm Phát triển quỹ đất TP Cần Thơ cho thuê.

Kèm thông báo cho thuê là giá khởi điểm, đa số giá thuê khởi điểm các trụ sở trên đều dưới 1 tỷ đồng/năm. Trong đó, giá cho thuê cao nhất thuộc về trụ sở Trung tâm dịch vụ tài chính tỉnh Hậu Giang (cũ), với diện tích sàn hơn 1.000m2, giá cho thuê hơn 1,7 tỷ đồng/năm. Các trụ sở đều có thể sử dụng cho mục đích thương mại dịch vụ.

Trước đó, UBND TP Cần Thơ đã phê duyệt phương án xử lý 684 cơ sở nhà, đất dôi dư, trong đó có 78 cơ sở tiếp nhận từ các cơ quan Trung ương. Thành phố giao Trung tâm Phát triển quỹ đất quản lý, khai thác 137 cơ sở; 546 cơ sở còn lại được chuyển cho UBND các xã, phường quản lý theo địa giới hành chính mới.

Chủ tịch UBND TP Cần Thơ mới đây cũng chỉ đạo đẩy nhanh tiến độ xử lý, khai thác các cơ sở nhà, đất dôi dư. Theo đó, yêu cầu Trung tâm Phát triển quỹ đất và UBND xã, phường được giao khẩn trương xác định đơn giá, thời hạn, phương thức cho thuê và ban hành thông báo cho thuê.

Các đơn vị trên phải hoàn thiện hồ sơ, tổ chức bố trí sử dụng tạm thời, chuyển đổi công năng, điều chuyển hoặc khai thác cơ sở nhà, đất theo phương án được duyệt. Những trường hợp còn vướng mắc, tranh chấp, bị lấn chiếm, cho thuê hoặc cho mượn phải được rà soát, xử lý dứt điểm. Trường hợp vượt thẩm quyền phải kịp thời báo cáo.

Lãnh đạo UBND TP Cần Thơ yêu cầu ưu tiên nguồn lực để thực hiện, không để nhà, đất tiếp tục bỏ trống, lãng phí. Người đứng đầu đơn vị, địa phương chịu trách nhiệm nếu chậm triển khai hoặc không hoàn thành đúng thời hạn…

Chiều 23/8, Bộ Tư lệnh TPHCM thông tin kết quả mới nhất về công tác tìm kiếm, quy tập hài cốt liệt sĩ tại công viên Lê Thị Riêng, phường Hòa Hưng.

Theo báo cáo của Đội Quy tập hài cốt liệt sĩ, tại khu vực rãnh mộ thứ hai (khu B), lực lượng làm nhiệm vụ tiếp tục mở rộng phạm vi tìm kiếm, đào hơn 500m³ đất để tiếp cận các vị trí nghi có hài cốt liệt sĩ.

Dù là ngày cuối tuần, các chiến sĩ thuộc Đội K74 vẫn nỗ lực đào mở rộng tìm kiếm hài cốt liệt sĩ tại rãnh mộ khu A. Qua đó, lực lượng quy tập phát hiện, cất bốc 10 hài cốt liệt sĩ cùng 5 bộ di vật.

Trong ngày, lực lượng làm nhiệm vụ đã tìm kiếm, quy tập được 10 hài cốt liệt sĩ. Ảnh: BTL

Tính từ khi bắt đầu triển khai ngày 23/6, lực lượng làm nhiệm vụ đã quy tập 455 bộ hài cốt liệt sĩ và 240 bộ di vật kèm theo tại hai hố chôn tập thể trong khuôn viên công viên Lê Thị Riêng. Trong đó, 422 hài cốt được tìm thấy riêng lẻ; 33 hài cốt được quy tập tại 8 vị trí thuộc các mộ tập thể ở khu A và khu B.

Suốt hai tháng bám hiện trường, cán bộ, chiến sĩ lực lượng vũ trang TPHCM, đặc biệt là Đội K74, đã “vượt nắng, thắng mưa”, khắc phục khó khăn, nỗ lực đẩy nhanh tiến độ, hoàn thành nhiệm vụ.

Chiến sĩ Đội K74 đã “vượt nắng, thắng mưa”, quy tập 455 hài cốt liệt sĩ cùng nhiều di vật tại công viên Lê Thị Riêng. Ảnh: BTL

Việc tìm kiếm, quy tập hài cốt liệt sĩ tại công viên Lê Thị Riêng được triển khai sau kết luận của Phó Thủ tướng Phạm Thị Thanh Trà tại hội thảo xác minh thông tin về các mộ tập thể liệt sĩ ở khu vực nghĩa địa Chí Hòa – Chợ Quán, nay là công viên Lê Thị Riêng.

Trên cơ sở đối chiếu tư liệu lịch sử, lời kể nhân chứng và kết quả khảo sát bằng radar xuyên đất, lực lượng chức năng xác định nhiều vị trí nghi có mộ tập thể để khai quật. Theo Bộ Tư lệnh TPHCM, hàng trăm liệt sĩ hy sinh trong cuộc Tổng tiến công và nổi dậy Tết Mậu Thân 1968 có thể được chôn cất tại khu vực này.

Các đơn vị ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác triển khai “Green Sa Pa”. (Ảnh: CÔNG HẢI)

Chương trình được triển khai nhằm tạo chuyển biến trong công tác vệ sinh môi trường, chỉnh trang đô thị, chăm sóc cây xanh, xây dựng cảnh quan; đồng thời huy động sự tham gia của chính quyền, cộng đồng doanh nghiệp, người dân và du khách trong giữ gìn môi trường, xây dựng hình ảnh Sa Pa trở thành đô thị du lịch xanh, sạch, đẹp, văn minh, thân thiện và bền vững.

Theo kế hoạch, “Green Sa Pa” sẽ được triển khai thường xuyên, liên tục với những phần việc cụ thể như vệ sinh môi trường, chỉnh trang đô thị, trồng và chăm sóc cây xanh, xử lý rác thải; gắn với nâng cao ý thức cộng đồng, ứng dụng công nghệ, xây dựng nếp sống văn minh.

Các đại biểu tham dự Lễ khởi động chương trình “Green Sa Pa”, gắn với thực hiện Đề án “Sa Pa Sạch”. (Ảnh: CÔNG HẢI)

Trong đó, các bên sẽ phối hợp duy trì hoạt động vệ sinh môi trường định kỳ tại khu vực trung tâm, các tuyến phố, không gian công cộng và điểm du lịch; vận động các cơ sở kinh doanh, hộ gia đình giữ gìn vệ sinh, từng bước phân loại rác tại nguồn, hạn chế sản phẩm nhựa dùng một lần. Các tuyến đường, khu vực công cộng và điểm du lịch cũng sẽ được lựa chọn để trồng cây, hoa, chỉnh trang cảnh quan và duy trì chăm sóc lâu dài.

Xây dựng mô hình “Cơ sở kinh doanh du lịch xanh”, “Tuyến phố văn minh”, “Tổ dân phố xanh-sạch-đẹp”; vận động các cơ sở du lịch thực hiện tốt các tiêu chí về môi trường, cảnh quan, ứng xử văn minh, an toàn và nâng cao chất lượng phục vụ; hướng tới xây dựng môi trường du lịch không chèo kéo khách, không xả rác, tôn trọng văn hóa cộng đồng và cảnh quan địa phương.

Đồng chí Cao Bá Quý, Chủ tịch Ủy ban nhân dân phường Sa Pa phát biểu. (Ảnh: CÔNG HẢI)

Phát biểu tại buổi lễ, đồng chí Cao Bá Quý, Chủ tịch Ủy ban nhân dân phường Sa Pa nhấn mạnh: “Green Sa Pa” là việc chung của cả cộng đồng, trong đó chính quyền phường sẽ là lực lượng tổ chức, điều phối và chịu trách nhiệm; các tổ dân phố là những cánh tay nối dài đưa chương trình đến từng khu dân cư; các doanh nghiệp, cơ sở kinh doanh du lịch là những chủ thể trực tiếp tạo nên diện mạo và chất lượng dịch vụ của Sa Pa.

Mỗi người dân là một chủ thể giữ gìn môi trường sống; và mỗi du khách cũng có thể trở thành một đại sứ lan tỏa hình ảnh Sa Pa xanh, sạch, văn minh.

Các đại biểu thực hiện trồng cây xanh, mở đầu cho những hoạt động cụ thể của chương trình “Green Sa Pa”. (Ảnh: CÔNG HẢI)

Tại chương trình, đại diện Ủy ban nhân dân phường Sa Pa, Hiệp hội Du lịch tỉnh Lào Cai và Công ty trách nhiệm hữu hạn dịch vụ du lịch cáp treo Fansipan Sa Pa đã ký biên bản ghi nhớ hợp tác triển khai “Green Sa Pa”.

Hướng tới đưa việc giữ gìn môi trường, cảnh quan và xây dựng nếp sống văn minh trở thành hoạt động thường xuyên, gắn trách nhiệm của chính quyền với doanh nghiệp, người dân và du khách, qua đó gìn giữ những giá trị về thiên nhiên, văn hóa và cảnh quan vốn tạo nên sức hấp dẫn riêng của đô thị du lịch Sa Pa.

Vướng mắc trong quản lý, vận hành 2 CCN Tề Lỗ, Yên Đồng

Cán bộ xã Tề Lỗ kiểm tra, rà soát các lô đất chưa được cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất.

CCN Tề Lỗ (xã Tề Lỗ) có quy mô 24,23 ha, hiện tập trung khoảng 350 hộ kinh doanh ô tô, xe máy và các loại máy móc cũ, hình thành từ làng nghề truyền thống lâu đời. Sau khi thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, CCN Tề Lỗ được giao UBND xã Tề Lỗ quản lý. Hiện nay, 350/368 ô đất tại CCN đã được xây dựng và đưa vào hoạt động. Tuy nhiên, đến nay các hộ vẫn chưa ký hợp đồng thuê đất và chưa được cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất.

Đồng chí Hoàng Thành Nam – Phó Chủ tịch UBND xã Tề Lỗ cho biết: Việc quản lý, hoàn thiện các thủ tục liên quan đến CCN còn gặp nhiều khó khăn, chủ yếu do địa phương hạn chế về nhân lực và năng lực quản lý, chưa bố trí được vị trí việc làm phù hợp. Bên cạnh đó, nguồn kinh phí phục vụ duy trì hoạt động, cải tạo, nâng cấp hệ thống hạ tầng CCN còn hạn chế, ảnh hưởng đến tiến độ giải quyết các tồn tại.

Sau khi thực hiện chính quyền địa phương 2 cấp, CCN Tề Lỗ và CCN Yên Đồng (xã Tam Hồng) được giao cho UBND cấp xã tiếp nhận, quản lý, vận hành. Tuy nhiên đến nay, hai địa phương đề xuất bàn giao lại cho Trung tâm Khuyến công và Phát triển Công Thương thuộc Sở Công Thương quản lý.

Hiện cả 2 CCN cơ bản đã được lấp đầy, tuy nhiên, vẫn tồn tại những vướng mắc liên quan đến đất đai, ảnh hưởng đến công tác quản lý và quyền lợi của các hộ, cá nhân đang hoạt động tại đây. Các nội dung này đã được tổng hợp trong danh sách các dự án, công trình có khó khăn, vướng mắc kéo dài cần nghiên cứu cơ chế đặc thù để tháo gỡ.

Theo kết luận của Phó Chủ tịch UBND tỉnh Phùng Thị Kim Nga tại hội nghị nghe báo cáo tiến độ tiếp nhận, quản lý, vận hành các CCN được đầu tư từ ngân sách Nhà nước, việc quản lý, vận hành CCN Yên Đồng và CCN Tề Lỗ sẽ được thực hiện theo từng giai đoạn. Trước mắt, tỉnh tập trung tháo gỡ các vướng mắc về đất đai, hoàn thiện hồ sơ pháp lý, bảo đảm hoạt động ổn định của 2 CCN.

Trong giai đoạn 1, UBND xã Tam Hồng và xã Tề Lỗ tiếp tục quản lý, vận hành 2 CCN; phối hợp với các sở, ngành rà soát, xử lý các vấn đề liên quan đến hợp đồng thuê đất, cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất và nghĩa vụ tài chính. Sở Nông nghiệp và Môi trường chủ trì hướng dẫn, rà soát và hoàn thành các nội dung liên quan trước ngày 30/9/2026. Các sở, ngành liên quan hỗ trợ về kinh phí, chuyên môn, thanh tra, pháp lý và phương án vận hành, trong đó chú trọng bảo đảm hạ tầng xử lý nước thải và các yêu cầu về môi trường.

Giai đoạn 2, sau khi các vướng mắc về đất đai được tháo gỡ, Sở Công Thương chủ trì rà soát, đánh giá điều kiện hoạt động của 2 CCN. Trường hợp đủ điều kiện, sở tham mưu UBND tỉnh giao Trung tâm Khuyến công và Phát triển Công Thương tiếp nhận, quản lý, vận hành, hướng tới thống nhất đầu mối quản lý các CCN được đầu tư từ nguồn ngân sách Nhà nước trên địa bàn tỉnh.

Nhanh chóng tiếp nhận, vận hành và quản lý hiệu quả các CCN

Sau sáp nhập, để thống nhất đầu mối quản lý, vận hành các CCN đã được đầu tư từ ngân sách nhà nước, UBND tỉnh đã trình Ban Thường vụ Tỉnh ủy phương án quản lý, vận hành. Theo đó, 10 CCN đã được giao cho Trung tâm Khuyến công và Phát triển Công Thương trực thuộc Sở Công Thương thực hiện công tác kiểm kê, đánh giá và tiếp nhận hồ sơ để tiếp tục quản lý, vận hành.

Đến thời điểm hiện tại, Trung tâm Khuyến công và Phát triển Công Thương đã rà soát, thực hiện công tác kiểm kê, đánh giá và tiếp nhận, quản lý 3 CCN. 7 CCN còn lại do một số vướng mắc liên quan đến đến hồ sơ pháp lý, quyết toán dự án hoàn thành, xác định giá trị tài sản hoặc các hạng mục đầu tư dở dang, cần tiếp tục rà soát, bổ sung hồ sơ để hoàn thiện trước khi bàn giao theo quy định. Các CCN này đã được bàn giao về mặt nguyên tắc để trung tâm Khuyến công và Phát triển Công Thương vận hành, quản lý trong quá trình bàn giao chính thức.

Dưới sự chỉ đạo quyết liệt của UBND tỉnh và Sở Công Thương, Trung tâm Khuyến công và Phát triển Công Thương đang khẩn trương rà soát, báo cáo tiến độ tiếp nhận, bàn giao các cụm công nghiệp; đồng thời đánh giá thực trạng hạ tầng, nhất là hệ thống xử lý nước thải tập trung, xây dựng kế hoạch hoàn thiện và phương án quản lý, vận hành, duy tu, bảo dưỡng. Mục tiêu đến năm 2030, 100% CCN đang hoạt động có hệ thống xử lý nước thải tập trung đạt tiêu chuẩn.

Đối với các CCN đang trong thời gian chuyển tiếp, Trung tâm đã tập trung kiểm kê, đánh giá tài sản, tiếp nhận hồ sơ, phấn đấu báo cáo UBND tỉnh trước tháng 12/2026 để quyết định việc bàn giao, quản lý, vận hành theo quy định.

CCN Phú Thành hoạt động hiệu quả, tạo việc làm ổn định cho lao động địa phương.

Đồng chí Nguyễn Thị Mai Phương – Giám đốc Trung tâm Khuyến công và Phát triển Công Thương cho biết: “Thực hiện chỉ đạo của UBND tỉnh và Sở Công Thương, Trung tâm đang tập trung cao độ, khẩn trương rà soát, kiểm kê, đánh giá hiện trạng và hoàn thiện hồ sơ để đẩy nhanh tiến độ tiếp nhận, quản lý, vận hành các CCN được đầu tư từ nguồn ngân sách Nhà nước. Đối với những CCN còn vướng mắc về hồ sơ pháp lý, Trung tâm chủ động phối hợp với các sở, ngành, địa phương để từng bước tháo gỡ, bảo đảm việc bàn giao được thực hiện chặt chẽ, đúng quy định. Phấn đấu đưa các CCN hoạt động ổn định, hiệu quả, đóng góp thiết thực vào phát triển công nghiệp và kinh tế – xã hội của tỉnh”.

Việc tiếp nhận, quản lý, vận hành các CCN được đầu tư từ ngân sách nhà nước là nhiệm vụ bắt buộc đã được Tỉnh ủy, UBND tỉnh quyết liệt chỉ đạo. Mục tiêu là đẩy nhanh tiến độ triển khai, sớm tháo gỡ vướng mắc, đưa các dự án CCN đi vào vận hành ổn định, đóng góp tích cực vào phát triển kinh tế – xã hội địa phương.

Khu bố trí dân cư thôn Phước Bắc, xã Phú Ninh có tổng diện tích hơn 9.480m2 đã hoàn thành. Ảnh: TT.

Nỗi lo sạt lở núi

Mỗi khi mưa lớn, hàng chục hộ dân ở tổ 4, thôn Bồng Miêu lại sống trong cảnh bất an khi núi Gò Chợ phía sau khu dân cư xuất hiện nhiều vết nứt, tiềm ẩn nguy cơ sạt lở đất đá.

Chị Nguyễn Thị Mỹ Dung, ở tổ 4, thôn Bồng Miêu chia sẻ, mỗi khi mưa lớn, đất đá và cây cối từ trên núi theo dòng nước đổ xuống, tràn vào nhà. Sau những đợt mưa lũ liên tiếp, đặc biệt trong thời gian ảnh hưởng của bão số 12 và số 13 năm 2025, gia đình chị phải đưa hai con nhỏ đến nhà người thân để tránh trú.

“Chính quyền địa phương từng vận động người dân di dời đến khu TĐC nhưng đến nay vẫn chưa thể thực hiện. Mùa mưa bão sắp đến, gia đình tôi chỉ mong sớm được bố trí đất để xây nhà, ổn định cuộc sống”, chị Dung nói.

Chị Nguyễn Thị Mỹ Dung mong muốn sớm được bố trí tái định cư. Ảnh: CĐ.

Còn gia đình bà Trương Thị Kim Hậu, ở thôn Phước Bắc đã sống trong nỗi bất an suốt nhiều năm qua. Gần 4 năm trước, sau một trận mưa lớn kéo dài, đất đá và cây cối từ ngọn đồi phía sau bất ngờ đổ xuống, làm sập hoàn toàn căn bếp của gia đình bà Hậu.

Bà Hậu chia sẻ: “Trước đây, xã có đến thông báo sẽ bố trí đất để người dân di dời đến nơi ở mới. Tôi chỉ mong sớm có một mảnh đất để dựng căn nhà nhỏ, miễn là được sống ở nơi an toàn. Vậy mà hơn một năm qua vẫn chưa có động tĩnh. Mỗi khi nghe dự báo mưa lớn kéo dài, gia đình tôi và nhiều hộ xung quanh lại phải tìm chỗ tránh trú. Ở khu vực miền núi này, buổi chiều thường xuất hiện mưa lớn nên chúng tôi rất lo”, bà Hậu chia sẻ.

Ông Nguyễn Hữu Bình, Chủ tịch UBND xã Phú Ninh cho biết, trên địa bàn có nhiều khu vực có nguy cơ sạt lở cao như, núi Gò Chợ, Gò Trang, núi Cây Da, núi Dương Chùa và một số khu vực ven sông Bồng Miêu.

Hiện có 63 hộ với 222 nhân khẩu đang sinh sống tại các khu vực có nguy cơ cao về sạt lở, cần được di dời. Trong số này có 1 hộ gia đình chính sách, 1 hộ cận nghèo và 10 hộ neo đơn. Phần lớn người dân sống dựa vào nông nghiệp, điều kiện kinh tế còn khó khăn nên việc tự xây dựng nhà ở tại nơi mới là điều không dễ dàng.

Gỡ vướng đất đai

Ông Nguyễn Hữu Bình, Chủ tịch UBND xã Phú Ninh cho biết, dự án “Khu bố trí TĐC từ vùng sạt lở đến nơi an toàn tại thôn Bồng Miêu và thôn Phước Bắc, được đầu tư từ ngân sách Trung ương, ngân sách tỉnh từ nguồn khắc phục thiệt hại do thiên tai năm 2021 và ngân sách huyện Phú Ninh cũ. Dự án có tổng mức đầu tư được duyệt hơn 14,4 tỷ đồng, triển khai trong giai đoạn 2022-2025.

Hệ thống đường bê tông, điện và công trình hạ tầng vào khu tái định cư thôn Phước Bắc đã hoàn thành. Ảnh: TT.

Đến nay, công trình đã hoàn thành thi công, đang thực hiện các thủ tục quyết toán và đủ điều kiện bố trí đất để di dời người dân đang sinh sống tại các khu vực có nguy cơ sạt lở đến nơi an toàn.

Theo ông Lê Văn Tình, Phó Chủ tịch UBND xã Phú Ninh, dự án này gồm 2 khu TĐC với tổng cộng 55 lô đất. Trong đó, khu bố trí dân cư thôn Bồng Miêu cũ được san nền trên diện tích hơn 6.700m2, xây dựng gần 387m đường giao thông nội bộ, đồng bộ hệ thống thoát nước, cấp điện, chiếu sáng, cấp nước và bố trí 24 lô đất.

Khu bố trí dân cư thôn Phước Bắc cũ có diện tích san nền hơn 9.480m2, xây dựng hơn 367m đường giao thông nội bộ, hoàn thiện hệ thống thoát nước, cấp điện, chiếu sáng và bố trí 31 lô đất.

Tuy nhiên, việc đưa các khu TĐC vào sử dụng hiện còn gặp một số vướng mắc về cơ chế, chính sách.

Theo ông Tình, việc hỗ trợ trực tiếp cho các hộ dân thuộc diện di dời hiện được thực hiện theo Nghị quyết số 63/2026/NQ-HĐND ngày 29/6/2026 của HĐND TP Đà Nẵng về cơ chế, chính sách hỗ trợ sắp xếp, ổn định dân cư miền núi, vùng thiên tai giai đoạn 2026-2030.

Nghị quyết đã tạo cơ sở để triển khai chính sách hỗ trợ người dân, song chưa quy định cụ thể phương thức bố trí đất đối với trường hợp di dời dân tập trung. Điều này khiến địa phương gặp khó khăn trong quá trình xây dựng phương án và triển khai chính sách.

Một góc khu bố trí tái định cư cho người dân xã Phú Ninh đã hoàn thành. Ảnh: CĐ.

“Một trong những vướng mắc lớn hiện nay là chưa xác định rõ hình thức giao đất tại khu TĐC. Địa phương chưa có cơ sở để xác định sẽ giao đất không thu tiền sử dụng đất hay giao đất có thu tiền”, ông Tình cho biết.

Theo ông Tình, nếu phải thu tiền sử dụng đất, việc tổ chức thực hiện và khả năng đóng tiền của người dân cũng là vấn đề cần được xem xét. Phần lớn các hộ đăng ký di dời có hoàn cảnh kinh tế khó khăn, trong khi phải đồng thời lo chi phí đất và xây dựng nhà ở. Cạnh đó, quỹ đất tại khu TĐC đã được UBND huyện Phú Ninh cũ thu hồi, bồi thường và giải phóng mặt bằng nên hiện được xác định là đất công.

Ông Tình cho rằng, theo hướng dẫn của Sở Nông nghiệp và Môi trường thành phố tại buổi làm việc với xã Phú Ninh, quỹ đất này phải được bàn giao cho Trung tâm Phát triển quỹ đất thành phố quản lý, khai thác theo quy định.

Trao đổi với Báo Đại Đoàn Kết ngày 23/8, ông Trần Nam Hưng, Phó Chủ tịch UBND TP Đà Nẵng cho biết, Nghị quyết số 63/2026/NQ-HĐND ngày 29/6/2026 của HĐND TP Đà Nẵng đã thay thế Nghị quyết số 23 của HĐND tỉnh Quảng Nam cũ, được áp dụng đối với các khu vực có nguy cơ sạt lở cao, kể cả khu vực đồng bằng.

Ông Trần Nam Hưng khẳng định, người dân ở vùng sạt lở núi, vùng có nguy cơ thiên tai được hưởng các chính sách hỗ trợ theo Nghị quyết số 63/2026/NQ-HĐND. Do đó, các hộ dân tại thôn Bồng Miêu và thôn Phước Bắc, xã Phú Ninh, thuộc diện di dời, bố trí TĐC do nằm trong khu vực có nguy cơ sạt lở núi đều thuộc đối tượng được hưởng chính sách.

“Chính quyền địa phương cần có văn bản gửi UBND thành phố để được hướng dẫn, tháo gỡ vướng mắc, sớm thực hiện việc bố trí tái định cư, ổn định cuộc sống cho người dân”, ông Hưng nhấn mạnh.

Quỹ bảo trì là một trong những tranh chấp phổ biến nhất ở chung cư. Ảnh minh họa

Những “điểm mù” ngay từ khi mua nhà

Một gia đình mua căn hộ thường quan tâm trước tiên đến vị trí, diện tích, giá bán và tiến độ bàn giao. Thế nhưng những câu hỏi như tầng hầm thuộc về ai, chỗ đỗ xe được xác định thế nào, phần nào là sở hữu chung, quỹ bảo trì được sử dụng ra sao… nhiều khi chỉ được đặt lên bàn khi tranh chấp đã xảy ra.

Tại tọa đàm góp ý sửa đổi Luật Nhà ở mới đây, các chuyên gia và đại diện cơ quan quản lý cho rằng việc phân định chưa đủ rõ quyền và trách nhiệm của chủ đầu tư, Ban quản trị, đơn vị quản lý vận hành và cư dân là một trong những nguyên nhân khiến tranh chấp chung cư kéo dài.

Chủ đầu tư “om” quỹ bảo trì là một trong những vấn đề dễ nảy sinh tranh chấp ở chung cư

Theo ông Vương Duy Dũng, Cục Phó Cục Quản lý nhà và Thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng), cần xác định rõ hơn phạm vi sở hữu chung, sở hữu riêng, đặc biệt với các khu vực như bãi đỗ xe – vấn đề thường phát sinh tranh chấp giữa chủ đầu tư và cư dân.

Thực tế, không phải lúc nào ranh giới này cũng đơn giản. Ông Trần Quang Vinh, Trưởng Ban quản trị chung cư Aqua2 – Vinhomes Ba Son (TPHCM), dẫn ví dụ một đầu báo cháy nằm bên trong căn hộ nhưng lại liên động với hệ thống phòng cháy, chữa cháy của cả tòa nhà. Nếu chỉ căn cứ vào vị trí để xác định đây là tài sản riêng, việc kiểm tra, bảo trì, sửa chữa có thể gặp vướng mắc.

Những trường hợp như vậy cho thấy câu hỏi pháp lý không chỉ là “cái này thuộc về ai”, mà còn phải xác định ai được tiếp cận, ai chịu trách nhiệm bảo trì và ai phải chịu trách nhiệm khi xảy ra sự cố. Với người mua nhà, những quy định tưởng như rất kỹ thuật này lại liên quan trực tiếp đến cuộc sống của cả gia đình.

Một hệ thống kỹ thuật không được bảo trì đúng hạn có thể ảnh hưởng đến an toàn; một tranh chấp về chỗ để xe có thể khiến cư dân phải thay đổi sinh hoạt; còn tranh chấp quỹ bảo trì có thể khiến những hạng mục xuống cấp không được sửa chữa kịp thời.

Luật cần rõ để người dân không phải “tự bơi”

Theo các ý kiến tại tọa đàm, việc sửa Luật Nhà ở cần hướng tới một “bản đồ trách nhiệm” rõ ràng: Việc gì thuộc chủ đầu tư, việc gì thuộc Ban quản trị, việc gì thuộc đơn vị quản lý vận hành và khi có vấn đề thì cơ chế xử lý ra sao.

Bởi trên thực tế, cư dân có thể rơi vào vòng luẩn quẩn khi phản ánh một vấn đề: Ban quản trị cho rằng thuộc đơn vị vận hành; đơn vị vận hành lại cho rằng cần Ban quản trị quyết định; trong khi chủ đầu tư cho rằng mình đã hoàn thành nghĩa vụ sau khi bàn giao.

Luật sư Nguyễn Thị Mỹ Viễn Tổng Thư ký HCMO – Chủ tịch HĐQT công ty Quản lý bất động sản My House cho rằng những quy định liên quan trực tiếp đến quyền tài sản của cư dân cần được quy định rõ, hạn chế tình trạng phải phụ thuộc quá nhiều vào văn bản hướng dẫn. Đặc biệt, cơ chế xử lý quỹ bảo trì cần đủ rõ về thời hạn, trách nhiệm và công cụ thực thi để quyền của cư dân không chỉ dừng lại trên giấy.

Chung cư Hateco Xuân Phương có quỹ bảo trì hơn 35 tỉ đồng nhưng sau gần 7 năm vận hành, chủ đầu tư mới bàn giao hơn 7,5 tỉ đồng

Một nội dung khác được đặt ra là cần tách bạch giữa quỹ bảo trì và phí quản lý vận hành. Đại diện Savills Việt Nam đề nghị làm rõ khái niệm “bảo trì” và “bảo dưỡng”, trong khi luật sư Nguyễn Thị Mỹ Viễn lưu ý việc kiểm soát các khoản thu, chi dịch vụ quản lý vận hành cần minh bạch để cư dân có cơ sở giám sát.

Đây không phải chuyện nhỏ với các gia đình sống tại chung cư. Sau khi mua nhà, mỗi tháng họ còn phải trả phí quản lý, gửi xe và nhiều khoản chi phí khác. Nếu không biết rõ khoản tiền mình đóng được sử dụng cho việc gì, quyền giám sát của cư dân sẽ rất hạn chế.

Từ góc độ quản trị, một số ý kiến tại tọa đàm đề xuất chuẩn hóa việc quản lý tài chính của Ban quản trị, tăng cường kiểm toán, lập kế hoạch bảo trì dài hạn và công khai nguồn thu từ việc khai thác phần sở hữu chung. Những giải pháp này, nếu được luật hóa rõ ràng, có thể giúp giảm tranh chấp từ gốc thay vì chờ đến khi mâu thuẫn xảy ra mới tìm cách xử lý.

Bởi một chung cư có thể có hàng trăm, thậm chí hàng nghìn gia đình cùng sinh sống. Những khác biệt về lợi ích là khó tránh khỏi, nhưng điều người dân cần là một cơ chế để biết mình có quyền gì, ai chịu trách nhiệm và phải tìm đến đâu khi quyền lợi bị ảnh hưởng.

Một căn hộ vài tỷ đồng vì thế không chỉ là diện tích được ghi trên giấy chứng nhận. Đó còn là quyền sử dụng những không gian chung, quyền được hưởng các dịch vụ thiết yếu, quyền được biết tiền của mình được quản lý ra sao và quyền được bảo vệ khi những quyền đó bị xâm phạm.

Sửa Luật Nhà ở vì vậy không chỉ nhằm giảm số vụ tranh chấp chung cư, mà còn để người mua nhà không phải đến khi xảy ra mâu thuẫn mới bắt đầu đi tìm câu trả lời cho câu hỏi: “Tôi thực sự có những quyền gì trong chính ngôi nhà mình đã bỏ tiền mua?”

Theo ghi nhận từ các doanh nghiệp, xu hướng năm nay không chỉ dừng ở nghỉ dưỡng. Những hành trình kết hợp trải nghiệm văn hóa, lịch sử và thiên nhiên tại Hà Nội, Ninh Bình, Điện Biên, Huế, Củ Chi, Hội An, Mỹ Sơn cùng các điểm đến sinh thái đang nhận được nhiều sự quan tâm.

Khu du lịch biển Mỹ Khê- Đà Nẵng.

Cơ hội tăng khách đi cùng áp lực bảo đảm chất lượng. Đặc biệt, diễn biến thời tiết phức tạp tại một số địa phương đang khiến yêu cầu an toàn trở thành vấn đề trực tiếp đối với hoạt động lữ hành.

Không tổ chức tour khi không bảo đảm an toàn

Ngày 22/8, trước cảnh báo nguy cơ lũ quét, sạt lở đất do mưa lũ tại Bắc Bộ và Thanh Hóa, Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch đã có Công văn số 5394/BVHTTDL-VP yêu cầu 16 tỉnh, thành phố tăng cường quản lý hoạt động du lịch và bảo đảm an toàn cho khách.

Bộ yêu cầu rà soát các khu, điểm, tuyến, tour, đặc biệt là hoạt động du lịch đường rừng, đường thủy và khu vực có nguy cơ ảnh hưởng bởi mưa lớn, lũ quét, sạt lở, ngập lụt. Những nơi không bảo đảm an toàn phải kiên quyết tạm dừng hoạt động, không tổ chức và không đưa khách vào.

Đáng chú ý với doanh nghiệp lữ hành, Bộ yêu cầu chủ động theo dõi dự báo thời tiết và cảnh báo của cơ quan chức năng để điều chỉnh chương trình; không tổ chức hoặc tiếp tục tổ chức tour khi điều kiện thực tế không bảo đảm an toàn.

Doanh nghiệp phải chủ động đổi, hoãn, rút ngắn hoặc hủy chương trình khi cần thiết; thông báo đầy đủ, kịp thời cho khách. Chính sách đổi, hoãn, hủy tour, hoàn tiền và các quyền lợi liên quan cũng phải được công khai, minh bạch.

Yêu cầu này càng đáng chú ý khi kỳ nghỉ 2/9 đang đến gần. Với doanh nghiệp, việc bảo đảm an toàn không chỉ là nghĩa vụ trong tổ chức tour mà còn tác động trực tiếp tới uy tín thương hiệu trong mùa cao điểm.

Tour tự phát đặt ra bài toán niềm tin

Cùng với các kênh bán tour truyền thống, mạng xã hội đang tác động ngày càng mạnh tới quyết định của du khách. KOL, KOC và các hội, nhóm trực tuyến giúp điểm đến, sản phẩm du lịch tiếp cận khách hàng nhanh hơn.

Tuy nhiên, sự phát triển này cũng kéo theo các tour do cá nhân, nhóm tự tổ chức với mức giá hấp dẫn. Rủi ro xuất hiện khi người mua khó kiểm chứng tư cách của đơn vị cung cấp, điều kiện dịch vụ cũng như chủ thể chịu trách nhiệm nếu chương trình thay đổi hoặc xảy ra sự cố.

Quần thể danh thắng Tràng An – Tam Cốc, Ninh Bình.

Trong bối cảnh thời tiết có thể buộc hành trình phải điều chỉnh, những nội dung như điều kiện hủy, đổi tour, hoàn tiền, phương án xử lý sự cố càng trở nên quan trọng.

Vì vậy, cuộc cạnh tranh mùa du lịch 2/9 không chỉ nằm ở giá hay số lượng điểm đến. Với doanh nghiệp lữ hành, khả năng cung cấp thông tin minh bạch, thực hiện đúng cam kết và đặt an toàn của khách lên trước doanh thu sẽ góp phần tạo dựng niềm tin.

Khi việc tìm kiếm và mua tour ngày càng dễ dàng trên môi trường số, uy tín thương hiệu, chất lượng thực tế và trách nhiệm với du khách chính là những yếu tố tạo nên lợi thế cạnh tranh bền vững.