Category: Tin BĐS Việt Nam

UBND thành phố Đà Nẵng vừa có văn bản yêu cầu các chủ đầu tư, địa phương và đơn vị liên quan tập trung tháo gỡ vướng mắc về bồi thường, giải phóng mặt bằng, đẩy nhanh tiến độ thi công, hoàn thiện các hạng mục kết nối để sớm đưa công trình “cầu chờ đường dẫn” vào khai thác, sử dụng.

Cầu Quảng Đà (phường Điện Bàn Bắc, thành phố Đà Nẵng) đã khánh thành một năm nay nhưng vẫn chưa có đường dẫn lên cầu, do vướng mắc về giải phóng mặt bằng. Ảnh: Quốc Dũng – TTXVN

Cụ thể, theo Công văn số 10229/UBND-SXD ngày 8/10/2026, hiện có 13 công trình cầu đã xây xong nhưng vẫn chờ đường dẫn, thuộc danh mục UBND thành phố theo dõi, chỉ đạo; trong đó, có 2 công trình là cầu Văn Ly và cầu Tân Bình cơ bản đáp ứng tiến độ hoàn thành trong năm 2026; 4 công trình gồm cầu Tây An 1, cầu Tây An 2, cầu Nghĩa Tự và cầu Tây Giang cơ bản đáp ứng tiến độ thông xe trong năm 2026. Tuy nhiên, công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng tại một số công trình vẫn còn vướng mắc, cần tập trung xử lý để bảo đảm tiến độ triển khai.

Vì vậy, UBND thành phố Đà Nẵng yêu cầu các chủ đầu tư khẩn trương chỉ đạo đơn vị tư vấn, nhà thầu lập lại tiến độ thi công; thường xuyên kiểm tra, giám sát việc huy động nguồn lực, có giải pháp đẩy nhanh tiến độ, bảo đảm hoàn thành công trình theo thời gian yêu cầu. Trong đó, cầu Văn Ly phải hoàn thành, thông xe kỹ thuật trước ngày 31/12/2026; cầu Tây An 1 và cầu Tây An 2 hoàn thành trước ngày 31/12/2026; cầu Tây Giang hoàn thành trước ngày 29/3/2027.

Đối với cầu Tam Tiến, UBND thành phố Đà Nẵng yêu cầu Chủ tịch UBND xã Tam Xuân khẩn trương phối hợp với các đơn vị liên quan giải quyết dứt điểm 2 trường hợp chưa nhận tiền, bàn giao mặt bằng trước ngày 20/10/2026, đây là lần gia hạn cuối cùng. Nếu không hoàn thành đúng thời hạn, Chủ tịch UBND xã Tam Xuân và thủ trưởng các cơ quan, đơn vị liên quan phải tổ chức kiểm điểm trách nhiệm của tập thể, cá nhân theo nhiệm vụ được giao, đề xuất biện pháp khắc phục và báo cáo UBND thành phố xem xét, xử lý.

Tại cầu Tam Hòa, thuộc dự án đường trục chính Tam Hòa nối từ Quốc lộ 1 đến đường Võ Chí Công và ĐT.613B, Trung tâm Phát triển quỹ đất thành phố Đà Nẵng được giao chủ trì, phối hợp UBND xã Tam Anh và các đơn vị liên quan giải quyết dứt điểm 74 hồ sơ còn lại trên đoạn nối từ Quốc lộ 1 đến đường Võ Chí Công, hoàn thành trước ngày 31/10/2026.

Đối với cầu Nghĩa Tự, các đơn vị liên quan phải đẩy nhanh tiến độ hoàn thành khu tái định cư phục vụ giải phóng mặt bằng phía Tây cầu để bố trí cho các hộ dân; khẩn trương di dời các công trình hạ tầng kỹ thuật, bảo đảm bàn giao mặt bằng thi công, hoàn thành trong tháng 10/2026.

Tại cầu Quảng Đà, UBND thành phố Đà Nẵng giao Trung tâm Phát triển quỹ đất thành phố và UBND phường Điện Bàn Bắc tập trung hoàn thành giải phóng mặt bằng đối với đất ở trước ngày 31/12/2026. Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình giao thông và nông nghiệp thành phố phải đẩy nhanh tiến độ thi công đoạn đường dẫn từ cầu Quảng Đà đến đường ĐH12, bảo đảm thông tuyến trước ngày 31/12/2026.

Với cầu Trà Đình, Trung tâm Phát triển quỹ đất thành phố phối hợp UBND các xã Xuân Phú, Duy Nghĩa và các đơn vị liên quan triển khai công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng, hoàn thành bàn giao mặt bằng trước ngày 30/12/2026. Đối với các cầu Ly Ly, Chợ Đụn và cầu vượt đường sắt, các đơn vị liên quan phải hoàn thành, bàn giao toàn bộ mặt bằng trước ngày 31/12/2026.

Nguồn cung căn hộ gia tăng tạo thêm cơ hội lựa chọn cho người mua nhà tại Hà Nội. Ảnh: Trung Nguyên.

Nguồn hàng nhiều hơn, sức mua chậm lại

Sau những đợt tăng giá liên tiếp, thị trường căn hộ Hà Nội đang dần thay đổi nhịp giao dịch. Nếu trước đây, không ít khách hàng phải nhanh chóng quyết định vì lo ngại giá tăng hoặc hết căn phù hợp, thì nay tâm lý thận trọng trở nên phổ biến hơn. Người mua dành nhiều thời gian khảo sát, so sánh dự án, tìm hiểu chính sách thanh toán và cân nhắc khả năng tài chính trước khi ký hợp đồng.

Sự thay đổi này diễn ra trong bối cảnh nguồn cung căn hộ cải thiện đáng kể. Theo CBRE Việt Nam, 6 tháng đầu năm 2026, thị trường Hà Nội ghi nhận khoảng 16.600 căn hộ mở bán mới, mức cao nhất của giai đoạn nửa đầu năm kể từ 2020. Tuy nhiên, sức hấp thụ không còn duy trì tốc độ như trước. Riêng quý II, thị trường tiêu thụ hơn 5.800 căn, tương đương 68% lượng mở bán mới, trong khi giai đoạn 2024-2025, tỷ lệ này thường xuyên vượt 90%.

Diễn biến quý III tiếp tục cho thấy sự phân hóa giữa nguồn hàng và sức mua. Theo Avison Young, Hà Nội có hơn 3.200 căn hộ mở bán mới, nâng tổng lượng căn hộ sơ cấp đang chào bán lên gần 11.500 căn. Tuy nhiên, tỷ lệ hấp thụ chỉ đạt khoảng 31%, thấp hơn đáng kể so với mức 70-80% cùng kỳ năm trước. Giá bán sơ cấp bình quân khoảng 108 triệu đồng/m², nhưng tốc độ tăng giá trong quý đã chậm lại, còn 1,5-2,3%.

Trong khi đó, Knight Frank Việt Nam ghi nhận tỷ lệ hấp thụ nguồn cung sơ cấp còn 38%, thấp nhất kể từ năm 2024. Lượng căn hộ bán được giảm 40% so với quý trước và 52% so với cùng kỳ năm 2025. Dù có sự khác biệt về phạm vi thống kê, các báo cáo đều phản ánh xu hướng chung là thanh khoản suy yếu, trong khi giá bán vẫn neo ở mức cao.

Đáng chú ý, lượng căn hộ mở bán mới trong quý III không tăng đồng loạt theo quý. Một số chủ đầu tư thận trọng hơn với kế hoạch bán hàng, song lượng sản phẩm chưa tiêu thụ từ các đợt mở bán trước vẫn tạo áp lực cạnh tranh. Điều này khác với giai đoạn thị trường tăng nóng, khi nguồn cung hạn chế giúp người bán có nhiều lợi thế trong việc xác lập giá và điều kiện giao dịch.

Khi khách hàng có thêm lựa chọn, khả năng tiêu thụ sản phẩm phụ thuộc nhiều hơn vào mức giá, chất lượng công trình, vị trí kết nối và uy tín chủ đầu tư. Các chính sách hỗ trợ lãi suất, giãn tiến độ thanh toán, chiết khấu cũng trở thành công cụ cạnh tranh quan trọng. Tuy nhiên, người mua cần phân biệt ưu đãi thực chất với những chương trình khuyến mại đã được tính vào giá bán.

Sức mua chậm lại không đồng nghĩa nhu cầu nhà ở suy giảm tương ứng. Nhu cầu mua căn hộ để sinh sống tại Hà Nội vẫn lớn, nhưng khoảng cách giữa giá bán và khả năng chi trả khiến nhiều khách hàng chưa thể quyết định. Khi tâm lý mua bằng mọi giá dần nhường chỗ cho sự cân nhắc, thị trường cũng bước vào giai đoạn sàng lọc rõ nét hơn.

Quyền lựa chọn trở lại, nhưng giá nhà vẫn là rào cản

Một trong những thay đổi đáng chú ý là người mua có điều kiện so sánh nhiều phương án trước khi quyết định. Với cùng một khoản tài chính, khách hàng có thể cân nhắc giữa căn hộ mới mở bán và căn hộ đã bàn giao, giữa dự án gần trung tâm nhưng diện tích nhỏ với dự án xa hơn có không gian sống rộng rãi. Những yếu tố như hạ tầng kết nối, chất lượng vận hành, pháp lý và chi phí sinh hoạt lâu dài ngày càng được chú trọng.

Trên thị trường sơ cấp, lợi thế của người mua thể hiện qua khả năng lựa chọn chính sách thanh toán phù hợp. Trong khi đó, thị trường thứ cấp bắt đầu xuất hiện những cơ hội thương lượng rõ rệt hơn. Theo Avison Young, một số khách hàng có sẵn tiền mặt đang đàm phán mức giảm giá 8-12% với những chủ sở hữu chịu áp lực tài chính khi hết thời gian ân hạn nợ gốc. Tuy nhiên, đây chỉ là hiện tượng tại một nhóm giao dịch, chưa phản ánh xu hướng giảm giá trên diện rộng.

Thực tế, không phải người bán nào cũng sẵn sàng điều chỉnh giá. Những căn hộ đã hoàn thiện, có cộng đồng cư dân ổn định, vị trí thuận lợi và pháp lý đầy đủ vẫn có khả năng giữ giá tốt. Ngược lại, các sản phẩm được định giá quá cao hoặc phụ thuộc nhiều vào kỳ vọng tăng giá sẽ gặp khó khăn hơn trong việc tìm khách hàng.

Dù vậy, quyền lựa chọn gia tăng chưa đồng nghĩa giấc mơ sở hữu nhà ở trở nên dễ dàng hơn. Báo cáo quý III của Avison Young cho thấy hơn 80% nguồn hàng mới tại Hà Nội thuộc phân khúc cao cấp và hạng sang, trong khi căn hộ trung cấp, bình dân gần như vắng bóng tại khu vực nội đô. Điều này tạo nên nghịch lý khi thị trường có nhiều sản phẩm chào bán nhưng người thu nhập trung bình vẫn khó tìm được căn hộ phù hợp.

Do đó, lợi thế hiện nay chủ yếu thuộc về những khách hàng có khả năng tài chính tốt, ít phụ thuộc vốn vay và không chịu áp lực phải mua ngay. Với người mua ở thực, điều quan trọng không chỉ là tìm được căn hộ có giá thấp hơn mà còn phải bảo đảm khả năng trả nợ, duy trì cuộc sống sau khi nhận nhà.

Theo đánh giá của CBRE Việt Nam, diễn biến giá bán và thanh khoản trong những quý tiếp theo phụ thuộc nhiều vào lãi suất và niềm tin của người mua. Điều này cho thấy thị trường chưa hoàn toàn chuyển sang lợi thế của bên mua, mà đang trong quá trình tái cân bằng sau giai đoạn tăng trưởng nóng.

Về dài hạn, sự cạnh tranh chỉ thực sự mang lại lợi ích rộng rãi khi nguồn cung được điều chỉnh phù hợp hơn với nhu cầu và thu nhập của người dân. Thị trường cần thêm những căn hộ có mức giá hợp lý, pháp lý minh bạch, hạ tầng đồng bộ và chất lượng sử dụng tương xứng.

Sau thời gian dài phải chạy theo giá bán, người mua đang dần lấy lại quyền chủ động. Quyền lựa chọn ấy không chỉ là có thêm nhiều căn hộ để khảo sát, mà còn là khả năng từ chối những sản phẩm chưa phù hợp. Khi người mua ngày càng thận trọng, các chủ đầu tư sẽ phải cạnh tranh bằng giá trị thực thay vì chỉ dựa vào kỳ vọng tăng giá. Đó cũng là điều kiện để thị trường chung cư phát triển cân bằng và bền vững hơn.

Thành phố Hải Phòng đưa thêm 25 khu đất với tổng diện tích 259,859ha vào danh mục đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư. Ảnh: Minh họa

Hội đồng nhân dân thành phố Hải Phòng đã thông qua Nghị quyết số 45/NQ-HĐND về việc điều chỉnh danh mục các khu đất thực hiện đấu thầu dự án đầu tư có sử dụng đất giai đoạn 2025-2026 và phê duyệt danh mục giai đoạn 2026-2030.

Hải Phòng bổ sung thêm 25 khu đất với tổng diện tích khoảng 259,859 ha vào danh mục đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư

Trong 25 khu đất này có 13 khu đất được đề xuất thực hiện đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư theo quy định tại điểm a khoản 1 Điều 126 Luật Đất đai, với tổng diện tích khoảng 217,96 ha. 

Khu đất có diện tích lớn nhất trong 13 khu đất này là 42,11 ha tại xã Cẩm Giàng dự kiến thực hiện dự án Khu dân cư thương mại Đông Giao. 

Ngoài ra, tại xã Kiến Hải cũng có 2 khu đất đều để thực hiện dự án phát triển nhà ở thương mại tại trung tâm xã. Cụ thể, một khu diện tích 42ha và một khu diện tích 14,7ha.

Các khu đất quy mô lớn tiếp theo gồm: Khu đất khoảng 27,01 ha tại xã Mao Điền để thực hiện dự án Khu dân cư mới xã Cẩm Đông, khu đất 18,42 ha tại xã Tân Kỳ để thực hiện dự án Khu dân cư mới xã Tân Kỳ, khu đất 18 ha tại xã Việt Khê để thực hiện dự án Khu dân cư nông thôn mới thôn An Nội, An Ngoại kết hợp bãi đỗ xe, khu đất 16,01 ha tại xã Thống Nhất để thực hiện Khu dân cư Thống Nhất giai đoạn 2 và khu đất 13,03 ha tại xã Vĩnh Lại để thực hiện Khu dân cư Hàng Vĩ.

Bên cạnh nhóm khu dân cư và nhà ở, bổ sung thêm 12 khu đất thuộc danh mục đề xuất thực hiện đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư theo quy định tại điểm b khoản 1 Điều 126 Luật Đất đai, với tổng diện tích khoảng 41,899 ha.

Trong nhóm này, khu đất có diện tích lớn nhất là 30ha tại thôn Pháp Cổ 1 (xã Việt Khê) dự kiến đầu tư xây dựng Nhà máy xử lý chất thải rắn cấp thành phố. 

Một khu đất khác có diện tích 4,58ha, tại phường Kiến An để thực hiện dự án Trung tâm chăm sóc người cao tuổi. Ngoài ra tại phường An Biên có khu đất khoảng 1,26 ha (vốn là bến xe Niệm Nghĩa cũ) để thực hiện dự án Bệnh viện đa khoa quy mô 500 giường.

Đưa vào danh mục đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư thực hiện các dự án bãi đỗ xe công cộng

Cũng trong đợt này, Hải Phòng đưa vào danh mục đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư thực hiện các dự án bãi đỗ xe công cộng như: Dự án 1,18ha tại phường Hồng Bàng (bến xe Lạc Long cũ), 0,835ha tại phường Lê Chân thực hiện các dự án bãi đỗ xe cao tầng kết hợp thương mại dịch vụ, khu đất 0,76ha tại tổ dân phố Đình Ngọ (phường An Phong) để thực hiện dự án tổ hợp thương mại – dịch vụ, khu đất 0,314ha tại phường Gia Viên để thực hiện dự án bãi đỗ xe và các công trình dịch vụ thương mại phụ trợ.

Theo nghị quyết của Hội đồng nhân dân thành phố Hải Phòng, 25 khu bổ sung vào danh mục thu hồi đất đều có có kế hoạch thực hiện trong giai đoạn 2026-2030, với tiến độ dự kiến 180 ngày.

Ngoài ra, Hội đồng nhân dân thành phố Hải Phòng cũng đưa 2 khu đất ra khỏi danh mục là khu đất 21ha tại phường Tứ Minh (để thực hiện dự án Khu đô thị dịch vụ ven Sông Sặt) và khu đất 4,82 ha tại xã Thái Tân (để thực hiện Khu dân cư Đống Tịnh). 

Các khu đất này được đưa vào danh mục dự án đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư theo Nghị quyết số 46/NQ-HĐND (ngày 25/7/2025) của HĐND TP Hải Phòng (mới) và Nghị quyết số 90/NQ-HĐND (ngày 18/10/2024) của HĐND tỉnh Hải Dương (cũ).

UBND phường Giảng Võ (Hà Nội) đang tổ chức niêm yết công khai và lấy ý kiến các cơ quan, tổ chức, cộng đồng dân cư trên địa bàn về Đồ án Điều chỉnh tổng thể quy hoạch chi tiết công viên Thủ Lệ, tỷ lệ 1/500.

Theo phương án, diện tích lập quy hoạch công viên Thủ Lệ khoảng 18,9 ha. Khu vực nghiên cứu có khoảng 37 hộ dân với khoảng 150 người, nằm dọc đường Kim Mã và Cầu Giấy.

Về tổ chức không gian, phường Giảng Võ tính 2 phương án, lấy hồ Thủ Lệ hoặc đền Voi Phục làm trung tâm.

Theo đồ án điều chỉnh tổng thể quy hoạch chi tiết, công viên Thủ Lệ được kiến tạo dựa trên triết lý “Cộng sinh Sinh thái – Khơi thông Di sản – Đô thị đa tầng”. Đây là một bước chuyển dịch mang tính thời đại, thay thế hoàn toàn tư duy quy hoạch đóng khung, nuôi nhốt truyền thống của thế kỷ trước bằng mô hình công viên đô thị chia sẻ, hiện đại và phát triển bền vững. Các ý tưởng chủ đạo bao gồm: Ý tưởng “Công viên chia sẻ – Trả không gian cho cộng đồng” (Mô hình công viên mở).

Ý tưởng “Eco-Zoo – Vườn thú sinh thái và phúc lợi động vật” định hướng tổ chức phân khu đóng, chiếm khoảng 30% diện tích công viên, thành khu nuôi dưỡng và bảo tồn động vật có kiểm soát, đồng thời cải thiện điều kiện sống của các loài.

Mô hình hướng tới thay đổi cách tham quan truyền thống, chuyển từ “xem thú trong lồng” sang mô hình “trải nghiệm sinh cảnh hoang dã tự nhiên”. Thay vì hàng rào sắt tù túng, đồ án sử dụng giải pháp rào chìm, hào sinh thái và các vách kính chịu lực xuyên thấu. Động vật được sống trong môi trường bán hoang dã mô phỏng tự nhiên, giúp tối ưu hóa phúc lợi động vật, áp dụng công nghệ sinh học tiên tiến vào việc hạn chế, xóa bỏ ô nhiễm mùi.

Theo định hướng của đồ án, công viên Thủ Lệ được quy hoạch thành công viên chuyên đề, với không gian cảnh quan phục vụ nuôi dưỡng động, thực vật hoang dã, bảo tồn hệ sinh thái và kết nối các không gian văn hóa, cây xanh. Đồ án hướng tới phát triển nơi đây thành điểm tham quan, du lịch và giải trí của Thủ đô.

Đồ án cũng đề xuất bổ sung chức năng công viên văn hóa và sinh thái, phù hợp với định hướng phát triển công viên Thủ Lệ thành công viên chuyên đề, kết hợp không gian xanh, cảnh quan và các giá trị văn hóa.

Phối cảnh minh họa khu vực cầu ra đảo trong công viên Thủ Lệ.

Quy hoạch phương án điều chỉnh không làm thay đổi vai trò của công viên Thủ Lệ là không gian cây xanh, mặt nước, vui chơi giải trí và vườn thú đặc thù trong khu vực nội đô; đồng thời tái cấu trúc không gian theo hướng tăng cường không gian mở, nâng cao chất lượng cảnh quan, bảo tồn di sản, cải thiện phúc lợi động vật và hoàn thiện hệ thống hạ tầng kỹ thuật.

Nhằm cải thiện công tác quản lý vườn thú và nâng cao chất lượng không gian công cộng, đồ án đề xuất tổ chức lại 18,9 ha đất công viên thành hai phân khu chức năng.

Phân khu mở (khoảng 13,5 ha – chiếm khoảng 70% diện tích công viên) có phạm vi là khu vực mặt nước hồ Thủ Lệ; hệ thống quảng trường, cây xanh và không gian công cộng; dải cây xanh đường dạo tiếp cận trực diện từ vỉa hè các tuyến đường Kim Mã, Đào Tấn, Nguyễn Văn Ngọc.

Tại phân khu mở, dự kiến dỡ bỏ hoàn toàn tường rào bao quanh, cho phép người dân tiếp cận tự do 24/7 để vui chơi, thể dục, dưỡng sinh và thư giãn.

Phân khu đóng có diện tích khoảng 5,4 ha, chiếm khoảng 30% diện tích công viên, là khu vực dành cho hoạt động nuôi dưỡng và trưng bày động vật. Theo đồ án, khu vực này gồm khu chim, gà ở phía Tây và khu nuôi dưỡng các loài động vật còn lại ở phía Bắc. Phương án đề xuất kiểm soát vé, sử dụng hàng rào sinh thái như hàng rào cây xanh, hào đá nhân tạo và vách kính chịu lực để bảo đảm an toàn; đồng thời quy định giờ đóng cửa nhằm tạo thời gian nghỉ ngơi cho động vật.

Tại phân khu đóng, đơn vị quản lý sử dụng hình thức kiểm soát vé và hệ thống hàng rào sinh thái (rào cây, hào đá nhân tạo, vách kính chịu lực…) để đảm bảo an toàn, đồng thời áp dụng quy định đóng cửa theo giờ để động vật nghỉ ngơi.

Các trò vui chơi giải trí sau khi giải tỏa khỏi vùng đệm Đền Voi Phục được nghiên cứu tái bố trí tập trung ở phía Đông Bắc (giáp trục đường Đào Tấn sầm uất) và phần ngầm phía dưới quảng trường. Phân khu này được ngăn cách với các khu vực tĩnh bằng dải cây xanh cách âm đa tầng để kiểm soát ô nhiễm tiếng ồn.

Công ty Nam Việt Bình Phú bị xử phạt hành chính 320 triệu đồng.

Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên nuôi trồng thủy sản Nam Việt Bình Phú (Công ty Nam Việt Bình Phú) có trụ sở chính tại phường Long Xuyên, tỉnh An Giang. Theo quyết định xử phạt, doanh nghiệp đã thực hiện hành vi vi phạm hành chính: Không có giấy phép môi trường theo quy định đối với cơ sở đang hoạt động thuộc đối tượng phải có giấy phép môi trường thuộc thẩm quyền cấp phép của Ủy ban nhân dân cấp tỉnh.

Hành vi này bị xử phạt theo điểm c khoản 3 Điều 14 Nghị định số 45/2022/NĐ-CP của Chính phủ. Với vi phạm trên, Công ty Nam Việt Bình Phú bị áp dụng hình thức xử phạt hành chính 320.000.000 đồng.

Bên cạnh đó, cơ quan chức năng áp dụng hình thức xử phạt bổ sung đình chỉ hoạt động của nguồn phát sinh chất thải mà không có giấy phép môi trường của cơ sở trong thời gian 4,5 tháng.

Đối với số lượng thủy sản đã được thả nuôi trước thời điểm nhận quyết định xử phạt, công ty có trách nhiệm quản lý, tổ chức thu hoạch nhằm xử lý và kết thúc đợt nuôi.

Chi cục Bảo vệ môi trường tỉnh yêu cầu, kể từ thời điểm nhận quyết định, doanh nghiệp tuyệt đối không được thả nuôi mới, tái thả nuôi, gia tăng quy mô nuôi trồng thủy sản và không xả chất thải ra môi trường.

Theo Chi cục Bảo vệ môi trường An Giang, do dự án khu nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao nuôi trồng thủy sản Bình Phú của công ty đã được phê duyệt báo cáo đánh giá tác động môi trường (ĐTM) và phù hợp với quy hoạch sử dụng đất nuôi trồng thủy sản của địa phương, nên không áp dụng biện pháp khắc phục hậu quả là buộc di dời cơ sở.

Minh bạch dữ liệu quy hoạch, đất đai

Đất đai và quy hoạch là lĩnh vực được người dân quan tâm hàng đầu. Nhiều năm qua, việc tiếp cận thông tin quy hoạch vẫn là bài toán không dễ đối với người dân. Không ít trường hợp phải tìm hiểu qua nhiều đầu mối khác nhau hoặc tiếp cận các nguồn thông tin không chính thống, dẫn đến nguy cơ phát sinh rủi ro trong mua bán, chuyển nhượng hoặc đầu tư.

Thông tin về tình trạng pháp lý của các chung cư, nhà ở xã hội…nay được công khai hóa.

Để giải quyết vấn đề này, thành phố đưa vào danh mục dùng chung hàng loạt cơ sở dữ liệu quan trọng như cơ sở dữ liệu địa chính, cơ sở dữ liệu quy hoạch và kế hoạch sử dụng đất, cơ sở dữ liệu thống kê, kiểm kê đất đai…Hệ thống được chuẩn hóa và số hóa đồng bộ, các thông tin quan trọng về đất đai sẽ được quản lý tập trung, giảm tình trạng thiếu thống nhất giữa các nguồn dữ liệu, đồng thời hỗ trợ cơ quan quản lý giải quyết thủ tục hành chính nhanh chóng hơn.

Cơ sở dữ liệu quy hoạch và kế hoạch sử dụng đất sẽ cung cấp thông tin về ranh giới quy hoạch, chức năng sử dụng đất, các điều chỉnh quy hoạch và những nội dung liên quan đến quản lý, phát triển đô thị. Đây là cơ sở để người dân chủ động kiểm tra thông tin trước khi mua bán bất động sản, xây dựng nhà ở hoặc thực hiện các hoạt động đầu tư khác. Việc tiếp cận nguồn thông tin chính thức cũng giúp hạn chế tình trạng đầu cơ, thổi giá hoặc lan truyền những thông tin quy hoạch không chính xác trên thị trường.

Ông Trương Thanh Huy, ngụ phường Thủ Đức, hồ hởi cho biết: “Hôm trước cần mua thửa đất ở phường Linh Xuân, tôi truy cập vào cổng dữ liệu TP Hồ Chí Minh (data.hochiminhcity.gov.vn) tra cứu thì biết rõ khu đất nằm trong khu vực quy hoạch chức năng gì, có thuộc phạm vi dự án giao thông hay công trình công cộng trong tương lai hay không. So với vài năm trước, khi người dân thường phải mang hồ sơ đến cơ quan chuyên môn để hỏi hoặc tìm kiếm qua nhiều nguồn khác nhau, cách tiếp cận hiện nay thuận tiện hơn rất nhiều.”

Đáng chú ý, thành phố còn xây dựng cơ sở dữ liệu về thu hồi đất, bồi thường, giải phóng mặt bằng và tái định cư. Hệ thống sẽ quản lý các thông tin về khu đất thu hồi, đối tượng bị ảnh hưởng, phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư cũng như tiến độ thực hiện. Việc công khai hóa dữ liệu này được kỳ vọng sẽ góp phần tăng cường tính minh bạch trong quá trình triển khai các dự án phát triển hạ tầng, giúp người dân tiếp cận thông tin liên quan trực tiếp đến quyền lợi của mình một cách thuận lợi hơn.

Chỉ cần vài thao tác, người dân có thể nắm bắt được thông tin cần tìm hiểu.

Một nguồn dữ liệu có ý nghĩa đặc biệt khác là cơ sở dữ liệu quy hoạch đô thị và nông thôn. Hệ thống này tích hợp nhiều lớp dữ liệu pháp lý như quy hoạch tổng thể, quy hoạch chung, quy hoạch phân khu, quy hoạch chi tiết và các quy hoạch chuyên đề. Các nhà đầu tư có thể tiếp cận thông tin về quỹ đất, hạ tầng kỹ thuật, định hướng phát triển từng khu vực, các dự án đầu tư công hay danh mục dự án kêu gọi đầu tư. Điều này giúp doanh nghiệp giảm chi phí tìm kiếm thông tin, nâng cao khả năng dự báo thị trường và đưa ra quyết định đầu tư chính xác hơn.

Xây dựng nền tảng dữ liệu cho chính quyền số

Thành phố đang đẩy mạnh phát triển các cơ sở dữ liệu phục vụ điều hành đô thị thông minh như giao thông thông minh, ngập úng đô thị, môi trường thông minh, hạ tầng kỹ thuật, metro và các hệ thống quan trắc theo thời gian thực. Thông qua các dữ liệu này, cơ quan quản lý có thể theo dõi sát hơn diễn biến thực tế của đô thị, từ đó nâng cao hiệu quả điều hành và khả năng ứng phó với các vấn đề phát sinh.

Thông tin về giải tỏa, đền bù được công khai trên môi trường số.

Các hệ thống dữ liệu về giao thông, môi trường, hạ tầng hay ngập úng không chỉ phục vụ công tác quản lý mà còn tạo tiền đề để hình thành các công cụ dự báo, hỗ trợ ra quyết định dựa trên dữ liệu thay vì chủ yếu dựa vào báo cáo thủ công như trước đây. Đây là bước chuyển quan trọng trong quá trình xây dựng đô thị thông minh.

Đưa dịch vụ công đến gần người dân bằng nền tảng số thống nhất

Một trong những nhiệm vụ đáng chú ý là xây dựng quy trình liên thông giải quyết thủ tục hành chính đất đai và thuế trên môi trường điện tử. Quy trình này sẽ quy định rõ trách nhiệm, thời hạn và kết quả xử lý của từng cơ quan, đồng thời tăng cường khai thác dữ liệu dân cư, hộ tịch và các cơ sở dữ liệu liên quan để giảm yêu cầu bổ sung giấy tờ từ người dân và doanh nghiệp.

Khi dữ liệu được kết nối liên thông, người dân sẽ không còn phải nhiều lần kê khai hoặc cung cấp lại những thông tin mà cơ quan nhà nước đã có. Đây là một trong những thay đổi mang tính nền tảng giúp giảm thời gian giải quyết hồ sơ, tiết kiệm chi phí xã hội và nâng cao sự hài lòng của người dân.

Thành phố cũng nghiên cứu triển khai Kiosk thông minh gắn với mô hình Trạm Công dân số, kết nối với VNeID, hệ thống giải quyết thủ tục hành chính và các cơ sở dữ liệu liên quan để mở rộng khả năng tiếp cận dịch vụ công cho người dân.

Trạm Công dân số phục vụ thiết thực trong cải cách hành chính ở TP Hồ Chí Minh.

Một điểm nhấn đáng chú ý khác là việc xây dựng nền tảng dùng chung cho Cổng thông tin điện tử thành phố theo nguyên tắc “một nguồn thông tin, nhiều kênh cung cấp”. Theo đó, các nội dung chỉ đạo, điều hành sẽ được cập nhật đồng bộ trên toàn hệ thống trong thời gian tối đa 24 giờ, giúp người dân và doanh nghiệp tiếp cận thông tin chính thống nhanh hơn và đầy đủ hơn.

App Công dân số Thành phố đang được hoàn thiện để trở thành đầu mối tương tác số thống nhất giữa chính quyền với người dân. Thay vì phải sử dụng nhiều ứng dụng khác nhau cho từng dịch vụ, người dân có thể thực hiện nhiều nhu cầu trên cùng một nền tảng số. Thành phố cũng nghiên cứu ứng dụng trí tuệ nhân tạo để hỗ trợ tiếp nhận, phân loại và xử lý phản ánh, kiến nghị của người dân và doanh nghiệp, nâng cao chất lượng phục vụ và tốc độ phản hồi của cơ quan nhà nước.

Ở cấp độ điều hành, thành phố đang hoàn thiện Trung tâm thông tin phục vụ chỉ đạo điều hành trên cơ sở dữ liệu dùng chung, từng bước chuyển từ mô hình quản lý dựa trên báo cáo sang quản trị dựa trên dữ liệu. Trên nền tảng dữ liệu được chuẩn hóa và kết nối, các công nghệ AI sẽ được nghiên cứu ứng dụng để nhận diện dấu hiệu bất thường, phân tích xu hướng, dự báo các vấn đề phát sinh và hỗ trợ lãnh đạo ra quyết định nhanh chóng, hiệu quả hơn.

Phường Bạch Mai (Hà Nội) vừa tổ chức hội nghị lấy ý kiến các tổ chức, cá nhân liên quan đến đồ án điều chỉnh tổng thể quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 Công viên Võ Thị Sáu, trước đây là Công viên Tuổi trẻ Thủ đô.

Theo đại diện Ban Quản lý dự án đầu tư hạ tầng phường Bạch Mai, khu vực nghiên cứu dự án có diện tích hơn 26ha, trong khi diện tích lập điều chỉnh quy hoạch hiện nay khoảng 22,45ha.

Theo quy hoạch dự kiến, dự án này sẽ có công viên văn hóa, giải trí, thể dục thể thao Võ Thị Sáu, khu tưởng niệm Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân Võ Thị Sáu, khu đền thờ bà Chúa Hồ, đất khai thác dịch vụ, đất cây xanh công viên tĩnh, điểm đỗ xe kết hợp trạm sạc xe điện, đất giao thông…

Phối cảnh minh họa đồ án điều chỉnh tổng thể quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 Công viên Võ Thị Sáu. Ảnh: Phường Bạch Mai.

Ông Nguyễn Hoành Dũng, Phó Chủ tịch UBND phường Bạch Mai cho biết trong quá trình quản lý, sử dụng, Công viên Võ Thị Sáu từng tồn tại nhiều bất cập, với các công trình như sân bóng đá, sân tennis, cơ sở dịch vụ và bãi đỗ xe vi phạm quy hoạch, lấn chiếm đất công viên.

Sau khi mô hình chính quyền địa phương hai cấp đi vào hoạt động, phường tập trung xử lý vi phạm, đồng thời triển khai điều chỉnh quy hoạch nhằm khắc phục những bất cập kéo dài trong quản lý và sử dụng đất.

Điểm thay đổi đáng chú ý là toàn bộ khu vực tổ dân phố 4A, 4B thuộc phường Thanh Nhàn trước đây, nay là tổ 16 phường Bạch Mai, được đưa ra khỏi ranh giới quy hoạch dự kiến của dự án. (Diện tích sau điều chỉnh còn khoảng 22,45ha).

Theo ông Dũng, sau khi đồ án điều chỉnh tổng thể được cấp có thẩm quyền phê duyệt, gần 300 hộ dân tại khu vực này có thể thực hiện các thủ tục liên quan đến chuyển đổi chức năng sử dụng đất, xây dựng và cải tạo nhà ở theo quy định.

Công viên Võ Thị Sáu (trước đây là Công viên Tuổi trẻ Thủ đô) nằm trên địa bàn phường Bạch Mai, TP Hà Nội. Ảnh: H.C

Thẩm quyền phê duyệt quy hoạch trước đây thuộc UBND TP Hà Nội, nay đã được phân cấp cho UBND phường theo quy định.

Công viên Tuổi trẻ Thủ đô, nay là Công viên Võ Thị Sáu, được UBND TP Hà Nội phê duyệt quy hoạch từ năm 2000, với quy mô hơn 26ha và tổng mức đầu tư hơn 280 tỷ đồng.

Trong quá trình khai thác, dự án phát sinh 14 hạng mục sai quy hoạch, sai giấy phép xây dựng, trong đó có nhà hàng Queen Bee, khu nhà văn phòng và hai sân tennis ngoài trời. Các vi phạm này đều phát sinh trước năm 2013 nhưng kéo dài qua nhiều năm, chưa được xử lý dứt điểm.

Việc điều chỉnh quy hoạch lần này nhằm từng bước khắc phục những bất cập trong quản lý công viên, đồng thời xác lập lại ranh giới sử dụng đất. Tuy nhiên, việc người dân thực hiện các quyền liên quan đến đất đai và nhà ở vẫn phải chờ đồ án được phê duyệt và tuân thủ đầy đủ quy định pháp luật.

Sáng 13/10, Phó Thủ tướng Thường trực Chính phủ Phạm Gia Túc, Trưởng Ban Chỉ đạo Trung ương về chính sách nhà ở và thị trường bất động sản, chủ trì phiên họp thứ nhất của Ban Chỉ đạo sau khi được kiện toàn.

Phiên họp được tổ chức theo hình thức trực tiếp kết hợp trực tuyến, kết nối với một số tỉnh, thành phố. Ảnh: chinhphu.vn/Phương Nguyên

Phát biểu tại phiên họp, Phó Thủ tướng Thường trực Phạm Gia Túc cho biết, thời gian qua, Trung ương, Bộ Chính trị, Chính phủ và Thủ tướng Chính phủ đã ban hành nhiều nghị quyết, kết luận, chỉ đạo quan trọng nhằm hoàn thiện cơ chế, chính sách phát triển nhà ở và thị trường bất động sản.

Đặc biệt, thực hiện chỉ đạo của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm, Chính phủ tập trung phát triển đồng thời nhà ở xã hội và nhà ở cho thuê, xác định nhà ở cho thuê là phân khúc chiến lược cần ưu tiên. Thủ tướng Chính phủ cũng trực tiếp làm việc với 13 địa phương về phát triển kinh tế – xã hội, thí điểm đầu tư nhà ở cho thuê và triển khai các chương trình hỗ trợ nhà ở.

Phó Thủ tướng Thường trực Chính phủ Phạm Gia Túc chủ trì phiên họp thứ nhất của Ban Chỉ đạo Trung ương về chính sách nhà ở và thị trường bất động sản. Ảnh: chinhphu.vn/Phương Nguyên

Tuy nhiên, lĩnh vực nhà ở và thị trường bất động sản vẫn đối mặt với nhiều khó khăn. Trong năm 2026, các địa phương được giao chỉ tiêu phát triển hơn 97.000 căn nhà ở xã hội, nhưng sau 9 tháng, cả nước mới hoàn thành gần 47.000 căn, đạt khoảng 48% kế hoạch.

Giá nhà vẫn vượt khả năng chi trả của đại đa số người dân, nhất là công nhân, người lao động và một bộ phận cán bộ, công chức. Trong khi đó, lượng bất động sản tồn kho có xu hướng tăng, khả năng tiếp cận tín dụng còn khó khăn, ảnh hưởng đến sức mua và khả năng hấp thụ của thị trường.

Bên cạnh đó, nhiều dự án bất động sản còn vướng mắc kéo dài về pháp lý, đất đai, tài chính, cần sớm được tháo gỡ để khơi thông nguồn lực xã hội. 

Làm rõ trách nhiệm, tháo gỡ vướng mắc cho các dự án

Đối với các dự án tồn đọng, Phó Thủ tướng Thường trực lưu ý trách nhiệm trực tiếp chỉ đạo của bí thư cấp ủy địa phương theo phân công của cấp có thẩm quyền. 

Liên quan đến hoàn thiện thể chế, Chính phủ đang thúc đẩy sửa đổi các quy định pháp luật về đất đai, nhà ở và kinh doanh bất động sản nhằm tháo gỡ vướng mắc, tạo thuận lợi cho triển khai các dự án mới. 

Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Văn Sinh báo cáo tại phiên họp. Ảnh: chinhphu.vn/Phương Nguyên

Báo cáo tại phiên họp, Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Văn Sinh cho biết, cả nước hiện có 2.221 dự án bất động sản được thống kê, với tổng quy mô vốn đầu tư khoảng 6,87 triệu tỷ đồng. Trong quý III/2026, thị trường ghi nhận khoảng 92.004 giao dịch thành công, bằng 92% so với quý trước. 

Giá chung cư, đất nền trên thị trường thứ cấp có xu hướng giảm nhưng vẫn ở mức cao tại các đô thị lớn; thanh khoản thấp, giao dịch chủ yếu tập trung tại những dự án có pháp lý đầy đủ, vị trí thuận lợi.

Theo báo cáo của 27/34 địa phương, lượng bất động sản tồn kho trong quý III/2026 khoảng 51.950 căn, lô/nền, có xu hướng tăng so với quý trước. Đây mới là lượng tồn kho do chủ đầu tư báo cáo, chưa phản ánh đầy đủ vốn đầu tư dở dang tại các dự án và khó khăn trong giao dịch trên thị trường thứ cấp.

Đẩy nhanh phát triển nhà ở xã hội, nhà ở cho thuê

Về nhà ở xã hội, lũy kế đến nay, cả nước có 947 dự án với quy mô 910.933 căn đã hoàn thành, đang triển khai hoặc được chấp thuận chủ trương đầu tư, tương đương khoảng 91% mục tiêu Đề án đầu tư xây dựng ít nhất 1 triệu căn nhà ở xã hội. Trong đó, 363 dự án đã hoàn thành với 216.626 căn; 293 dự án đang xây dựng với 363.065 căn và 291 dự án được chấp thuận chủ trương đầu tư với 331.242 căn.

Riêng 9 tháng đầu năm 2026, cả nước hoàn thành 46.962 căn nhà ở xã hội. Đối với nhà ở cho thuê, số căn hoàn thành đến hết quý III đạt 8.314 căn, bằng 48% kế hoạch năm. Bộ Xây dựng dự kiến cả năm có thể hoàn thành 18.049 căn, đạt 105% kế hoạch. Từ tháng 6/2026 đến nay, cả nước đã khởi công 29 dự án với quy mô 85.594 căn, trong đó 33.886 căn nhà ở cho thuê.

Thông tin về tín dụng, Phó Thống đốc NHNN Nguyễn Ngọc Cảnh cho biết, đến cuối tháng 8/2026, dư nợ tín dụng bất động sản đạt khoảng 5,23 triệu tỷ đồng, chiếm hơn 25% tổng dư nợ tín dụng toàn nền kinh tế. Dư nợ các chương trình cho vay nhà ở xã hội đạt hơn 51.000 tỷ đồng.

Chương trình tín dụng ưu đãi phát triển nhà ở xã hội theo Nghị quyết số 33/NQ-CP được mở rộng từ 120.000 tỷ đồng lên hơn 153.000 tỷ đồng, với sự tham gia của 11 ngân hàng thương mại. Đến ngày 31/8/2026, tổng số tiền cam kết cho vay đạt khoảng 50.300 tỷ đồng, doanh số giải ngân khoảng 17.500 tỷ đồng, tăng 2,3 lần so với cuối năm 2025.

Kết luận định hướng thảo luận, Phó Thủ tướng Thường trực Phạm Gia Túc yêu cầu các bộ, ngành, địa phương, hiệp hội và doanh nghiệp nêu rõ những bất cập, đề xuất giải pháp tháo gỡ, xác định cụ thể trách nhiệm và thẩm quyền giải quyết. Phó Thủ tướng nhấn mạnh, mục tiêu cuối cùng của các chính sách là nâng cao đời sống nhân dân, trong đó bảo đảm nhu cầu có nhà ở phải được giải quyết bằng những giải pháp thiết thực, hiệu quả.

Hà Nội có thể tham khảo bài học kinh nghiệm từ Bangkok (Thái Lan) trong phân khúc cho thuê. (Ảnh: NGUYỄN THÚY)

Báo cáo Thị trường Văn phòng Bangkok quý II/2026 của Cushman &Wakefield cho thấy, tỷ lệ trống hạng A khu trung tâm đạt 21,9%, giá thuê gộp giữ ổn định ở 943 baht/m² (khoảng 28,6 USD). Dù có cải thiện về tỷ lệ lấp đầy, thị trường nguồn cung vẫn đang cạnh tranh qua ưu đãi và điều khoản linh hoạt hơn, khiến giá trị thực tế khách thuê nhận được đã thay đổi đáng kể so với con số trên bảng giá.

Điều đáng chú ý là bức tranh này không xa lạ với Hà Nội. Trong quý II/2026, tỷ lệ trống khoảng 23%, gần tương đương mức của Bangkok. Giá thuê chào thị trường vẫn tương đối ổn định, ở mức 32,2 USD/m²/tháng đối với hạng A.

Khác biệt nằm ở xu hướng: Bangkok đã qua đỉnh nguồn cung và đang trên đà phục hồi, trong khi Hà Nội mới bắt đầu bước vào giai đoạn đó, giai đoạn 2026-2028, thị trường được dự báo có thêm khoảng 400.000 m², trong đó phía tây chiếm khoảng 83%. Đây chính là khu vực đang dần tiến tới trạng thái tương tự Bangkok: nguồn cung dồi dào, tiêu chuẩn xây dựng ngày càng cao, và áp lực cạnh tranh giữa các chủ nhà sẽ ngày càng gia tăng trong những năm tới.

Trải nghiệm trở thành lợi thế cạnh tranh

Điều đáng chú ý tại Bangkok là trong bối cảnh tỷ lệ trống còn cao, những dự án cao cấp như One Bangkok và Dusit Central Park vẫn duy trì đà cho thuê tích cực, nhất là đạt tỷ lệ lấp đầy trước khi hoàn thiện khi thị trường có nhiều lựa chọn. Điều này cho thấy xu hướng thuê hiện nay không đơn thuần là diện tích trống và giá thuê.

One Bangkok là thí dụ điển hình cho mô hình tích hợp văn phòng, khách sạn, bán lẻ, không gian công cộng, đạt các chứng nhận quốc tế về công trình xanh cấp khu đô thị, kết nối thông minh và tiêu chuẩn sức khỏe.

Dusit Central Park áp dụng mô hình tương tự, kết hợp văn phòng hạng A với khách sạn, căn hộ và bán lẻ, cùng khu vườn trên mái rộng hơn 1 ha nối liền các tòa nhà. Không gian này không chỉ là tiện ích dùng chung cho khách thuê văn phòng, cư dân và khách lưu trú, mà còn đóng vai trò như một nam châm thu hút người dân địa phương và khách du lịch ghé thăm, trải nghiệm và check-in.

Nhờ vậy, Dusit Central Park không đơn thuần là một tòa văn phòng cho thuê, mà trở thành một điểm đến của thành phố, một “niềm tự hào” mà bản thân sự hiện diện tại đó cũng góp phần nâng tầm thương hiệu cho khách thuê.

Điểm chung giữa các mô hình này là việc dịch chuyển tiện ích ra khỏi diện tích thuê riêng, sang các không gian dùng chung do chủ tòa vận hành, giúp doanh nghiệp thuê giảm vốn đầu tư ban đầu, rút ngắn thời gian chuyển vào làm việc, mà không cần tự bố trí mọi hạ tầng dịch vụ.

Chủ nhà Hà Nội và bài học kinh nghiệm từ Bangkok

Bài học đầu tiên chính là hướng tới chất lượng cao, đây cũng là xu hướng tất yếu để thu hút khách thuê nâng cấp không gian làm việc.

Báo cáo thị trường Bangkok cho thấy, một xu hướng rõ nét: khách thuê đang có xu hướng rời khỏi các tòa nhà cũ để chuyển sang các dự án mới với tiêu chuẩn vận hành cao hơn. Trước áp lực này, thay vì cạnh tranh trực tiếp bằng cách hạ giá, nhiều chủ nhà tại Bangkok đã chọn hướng đi khác: đầu tư nâng cấp tiện ích và chất lượng dịch vụ để giữ vị thế cạnh tranh với các tòa nhà mới.

Như Empire Tower tại Bangkok, chủ sở hữu AWC đã đầu tư khoảng 40 triệu USD để tái định vị tòa nhà 58 tầng đã xây dựng từ cuối thập niên 1990. Tầng 53 được chuyển đổi thành không gian dùng chung cho toàn bộ khách thuê, gồm phòng khách, bếp cộng đồng, phòng nghỉ trưa và khu vực làm việc nhóm; các tầng 53-58 trở thành khu ẩm thực trên cao rộng hơn 8.000m². Đây là minh chứng rõ ràng rằng hướng tới chất lượng cao không nhất thiết đồng nghĩa với việc phải xây mới, tòa nhà hiện hữu vẫn có thể cạnh tranh nếu được đầu tư đúng hướng vào tiện ích và trải nghiệm.

Cách tiếp cận này phản ánh một sự dịch chuyển trong tư duy vận hành tài sản, thay vì chỉ nhìn vào giá thuê như biến số cạnh tranh chính, chủ đầu tư bắt đầu xây dựng chiến lược gia tăng giá trị bất động sản thông qua hệ sinh thái dịch vụ và tiện ích đi kèm.

Thực tế, tại Hà Nội, một số tín hiệu tương tự đã bắt đầu xuất hiện. Các dự án mới ra mắt gần đây đều chú trọng đạt các chứng chỉ công trình xanh, bền vững và ứng dụng công nghệ tòa nhà thông minh như một cách khẳng định chất lượng xây dựng.

Song song đó, một số chủ đầu tư cũng đang đầu tư nhiều hơn vào các yếu tố tiện ích đa dạng theo hướng lấy trải nghiệm người sử dụng làm trung tâm như mảng xanh, khối đế bán lẻ tích hợp, phòng họp đa chức năng, hay khu vực căng-tin phục vụ khách thuê, phòng họp và không gian sự kiện dùng chung, khu vực chăm sóc sức khỏe.

Nói cách khác, thay vì nhìn nhận nguồn cung văn phòng mới sắp ra mắt trong những năm tới đơn thuần như một áp lực cạnh tranh về số lượng, thị trường có thể tiếp cận theo hướng tích cực hơn: đây là cơ hội để hình thành một thế hệ nguồn cung văn phòng mới, được thiết kế và vận hành theo hướng lấy nhu cầu thực tế của người sử dụng làm trung tâm, một định hướng phát triển đáng để các chủ đầu tư cân nhắc.

Bài học thứ hai cho chủ nhà chính là linh hoạt hơn trong chiến lược cho thuê trên từng mét vuông diện tích. Việc duy trì giá thuê niêm yết ổn định không còn đủ để đảm bảo năng lực cạnh tranh. Chủ nhà cần đánh giá năng lực cạnh tranh dựa trên tổng giá trị của toàn bộ gói thuê, bao gồm các chính sách ưu đãi, hỗ trợ hoàn thiện mặt bằng, mức độ linh hoạt trong điều khoản hợp đồng, cũng như tổng chi phí thực tế mà doanh nghiệp thuê phải chi trả trong suốt vòng đời hợp đồng.

Bên cạnh đó, các mô hình văn phòng hoàn thiện sẵn, mặt bằng bàn giao một phần, hoặc giải pháp cho thuê kèm nội thất đang cho thấy khả năng giảm đáng kể chi phí và trở ngại vận hành cho khách thuê trong quá trình di dời hoặc mở rộng văn phòng.

Khi các dự án văn phòng ngày càng có sự tương đồng về mặt bằng thiết kế và chứng nhận công trình xanh, chất lượng vận hành, văn hóa dịch vụ và khả năng xây dựng cộng đồng khách thuê sẽ dần trở thành những yếu tố tạo nên sự khác biệt thực sự giữa các dự án trên thị trường.

Khách thuê cần chủ động chuẩn bị ứng phó phù hợp

Nguồn cung sắp tới mở ra cơ hội để doanh nghiệp nâng cấp văn phòng và đàm phán những điều kiện tốt hơn. Tuy nhiên, cơ hội sẽ chỉ phát huy giá trị nếu doanh nghiệp chuẩn bị đủ sớm. Các công ty có hợp đồng hết hạn trong hai đến ba năm tới nên bắt đầu rà soát thị trường, đặc biệt nếu cần diện tích lớn hoặc nhiều tầng liền nhau. Việc tiếp cận dự án từ giai đoạn cho thuê trước sẽ tạo thêm lựa chọn và thời gian đàm phán.

Doanh nghiệp cũng cần xây dựng yêu cầu rõ ràng cho nơi làm việc tương lai, từ quy mô nhân sự, hiệu quả mặt bằng và nhu cầu di chuyển của nhân viên đến tiêu chuẩn bền vững, công nghệ, tiện ích và khả năng mở rộng. Các phương án nên được so sánh dựa trên tổng chi phí sử dụng văn phòng bao gồm tiền thuê, phí dịch vụ, chi phí hoàn thiện, thời gian miễn tiền thuê, mức hỗ trợ của chủ nhà và nghĩa vụ hoàn trả mặt bằng.

Quan trọng nhất, khách thuê nên duy trì nhiều phương án khả thi. Vị thế đàm phán tốt nhất không chỉ đến từ nguồn cung dồi dào, mà còn từ việc có đủ thời gian và thông tin để tạo ra sự cạnh tranh thực sự giữa các lựa chọn.

Bangkok cho thấy ngay cả trong thị trường có tỷ lệ trống cao, những dự án thấu hiểu nhu cầu khách thuê vẫn có thể đạt kết quả tích cực. Khi nguồn cung mới, đặc biệt tại Starlake, định hình lại thị trường Hà Nội, chủ nhà sẽ phải cạnh tranh nhiều hơn bằng chất lượng sản phẩm, dịch vụ và điều kiện thuê trong khi doanh nghiệp sẽ có tiếng nói lớn hơn trong việc lựa chọn không gian làm việc.

Đặc biệt, giai đoạn tiếp theo sẽ không chỉ được quyết định bởi ai đưa ra mức giá thấp nhất, mà bởi ai thấu hiểu khách thuê nhất.