Category: Tin BĐS Việt Nam

Không chỉ thay đổi chủ sở hữu, Giầy Thượng Đình còn đang tổ chức lại hoạt động sản xuất, nhân sự và tính toán hướng khai thác khu đất tại 277 Nguyễn Trãi, Hà Nội.

Giầy Thượng Đình có lịch sử gần 70 năm, tiền thân là Xí nghiệp X30, thành lập năm 1957. Từ một đơn vị sản xuất phục vụ quân đội, doanh nghiệp từng phát triển thành thương hiệu quen thuộc với người tiêu dùng trong nước và có thời điểm đạt công suất khoảng 5,5 triệu đôi giày mỗi năm.

Hoạt động sản xuất tại Nhà máy Giầy Thượng Đình trước khi di dời. Ảnh: Website Công ty

Tuy nhiên, những năm gần đây, hoạt động kinh doanh của công ty gặp nhiều khó khăn. Doanh thu thuần giảm từ 165,8 tỷ đồng năm 2019 xuống còn 78,8 tỷ đồng năm 2024. Năm 2024, doanh nghiệp tiếp tục ghi nhận khoản lỗ sau thuế gần 13 tỷ đồng, trong khi lỗ lũy kế vượt 67 tỷ đồng.

Bước ngoặt xuất hiện vào cuối năm 2025 khi Hà Nội tổ chức đấu giá hơn 6,38 triệu cổ phần, tương đương 68,67% vốn điều lệ của Giầy Thượng Đình. Mức giá khởi điểm 20.500 đồng mỗi cổ phần, nhưng kết quả đấu giá đạt bình quân 215.999 đồng/cổ phần. Tổng số tiền thu về hơn 1.379 tỷ đồng.

Đến đầu năm 2026, bà Mai Huyền Trang được công bố sở hữu 68,66% vốn điều lệ, trở thành cổ đông lớn của doanh nghiệp. Cùng với sự thay đổi về sở hữu, đội ngũ lãnh đạo chủ chốt cũng được kiện toàn, trong đó ông Nguyễn Thành Nhơn giữ chức Tổng giám đốc; ông Vũ Thái Dương và ông Đào Xuân Nghĩa lần lượt đảm nhiệm các vị trí Phó tổng giám đốc.

Một trong những việc được triển khai rõ nét nhất là di chuyển hoạt động sản xuất khỏi nhà máy tại 277 Nguyễn Trãi. Cơ sở mới được bố trí tại Khu công nghiệp Đồng Văn, tỉnh Ninh Bình. Quá trình tháo dỡ, giải phóng mặt bằng tại nhà máy cũ đã được triển khai trong tháng 9-2026.

Để phục vụ việc di dời, Giầy Thượng Đình dự kiến chi khoảng 165 tỷ đồng. Nguồn kinh phí này bao gồm đầu tư máy móc, thiết bị; xây dựng và cải tạo nhà xưởng, kho; đồng thời hoàn thiện các hệ thống điện, phòng cháy chữa cháy, cấp thoát nước và hạ tầng kỹ thuật.

Tái cấu trúc cũng đồng nghĩa với việc lực lượng lao động phải được sắp xếp lại. Doanh nghiệp dự kiến dành khoảng 25 tỷ đồng để thực hiện các khoản trợ cấp mất việc và hỗ trợ người lao động bị ảnh hưởng. Khoảng 443 người nằm trong diện chịu tác động từ phương án này.

Trong khi hoạt động sản xuất được chuyển sang địa điểm mới, khu đất rộng hơn 36.100 m² tại 277 Nguyễn Trãi đang được doanh nghiệp đặt vào một định hướng phát triển khác. Phương án được cổ đông thông qua đề xuất nghiên cứu dự án gồm nhà ở thương mại, văn phòng, thương mại – dịch vụ và trường học liên cấp, với tổng mức đầu tư dự kiến khoảng 9.907 tỷ đồng, chưa tính lãi vay, tiền sử dụng đất và tiền thuê đất.

Nếu được triển khai theo phương án đề xuất, khu đất này sẽ được phát triển theo mô hình tổ hợp đa chức năng, trong đó có các công trình cao tầng dành cho căn hộ, văn phòng và thương mại – dịch vụ cùng hệ thống trường học liên cấp.

Câu chuyện của Giầy Thượng Đình hiện không đơn thuần là sự trở lại của một thương hiệu giày từng rất quen thuộc. Doanh nghiệp đang đồng thời thay đổi cơ cấu sở hữu, bộ máy điều hành, địa điểm sản xuất và định hướng sử dụng tài sản.

Tuy nhiên, một thương hiệu lâu năm muốn thực sự hồi phục vẫn phải giải bài toán cốt lõi là hoạt động sản xuất, kinh doanh. Việc di dời nhà máy, đầu tư thiết bị và tổ chức lại nhân sự mới là những bước đầu trong quá trình tái cấu trúc.

Từ một thương hiệu từng gắn với những đôi giày vải quen thuộc của nhiều thế hệ người Việt, Giầy Thượng Đình đang đứng trước một chặng đường mới. Thành công của cuộc chuyển đổi sẽ phụ thuộc vào khả năng biến nguồn vốn, tài sản và cơ cấu quản trị mới thành hiệu quả kinh doanh thực tế.

Một cơ chế, hai bài toán

Góp ý tại hội thảo “Góp ý hoàn thiện Dự thảo Luật Đất đai (sửa đổi)” do Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) phối hợp với Bộ Nông nghiệp và Môi trường tổ chức ngày 27/8, mối quan tâm của doanh nghiệp không dừng ở việc cắt giảm thủ tục. Yêu cầu xuyên suốt là xây dựng hệ thống pháp luật ổn định, minh bạch và có thể dự báo cho những khoản đầu tư gắn với đất kéo dài từ 20 đến 50 năm.

Từ góc nhìn đại diện cho cộng đồng doanh nghiệp, ông Đậu Anh Tuấn, Phó Tổng Thư ký, Trưởng Ban Pháp chế VCCI, cho rằng Nghị quyết số 21-NQ/TW đã xác định đất đai là nguồn lực chiến lược, lợi thế cạnh tranh và động lực phát triển, trong đó thị trường bất động sản và thị trường quyền sử dụng đất phải trở thành kênh phân phối đất đai hợp lý, công bằng, hiệu quả. Nguyên tắc cần giữ xuyên suốt là khơi thông nguồn lực nhưng không buông lỏng quản lý, thúc đẩy phát triển nhưng không để thất thoát tài sản công.

Theo ông Tuấn, bài toán tiếp cận đất đai thường bắt đầu bằng ba câu hỏi: có mặt bằng hay không, chi phí bao nhiêu và mất bao lâu để có đất. Ba câu hỏi này chi phối quyết định đầu tư, bởi chi phí đất không chỉ nằm trong dự toán của một dự án mà còn được phân bổ vào giá thuê nhà xưởng, logistics, nhà ở cho người lao động và giá thành hàng hóa.

Định hướng đáng chú ý của dự thảo là Nhà nước xác định giá đất trên cơ sở bảng giá đất và hệ số điều chỉnh. Ông Đào Trung Chính, Cục trưởng Cục Quản lý đất đai, Bộ Nông nghiệp và Môi trường, cho biết dự thảo được thiết kế theo hướng luật quy định các nguyên tắc chung; những nội dung cụ thể về trình tự, thủ tục sẽ được quy định tại nghị định của Chính phủ và văn bản của các bộ, ngành. So với Luật Đất đai năm 2024 có khoảng 260 điều, dự thảo lần này được tinh gọn còn hơn 100 điều.

Theo ông Chính, việc xem đất đai là đầu vào của sản xuất đòi hỏi cơ chế xác định giá phù hợp hơn, bởi giá đất trong nhiều trường hợp còn cao, chưa khuyến khích người dân và doanh nghiệp đưa đất vào sản xuất. Nhà nước sẽ xác định giá trên cơ sở bảng giá và hệ số để áp dụng đối với doanh nghiệp và người dân. Cách tiếp cận này hướng tới rút ngắn quy trình và tạo sự chủ động cho cơ quan quản lý.

Tuy nhiên, chuyển từ giá đất cụ thể sang định giá hàng loạt đặt ra yêu cầu cao hơn đối với chất lượng bảng giá, cách xây dựng hệ số và dữ liệu đầu vào. Ông Ngô Gia Cường, Giám đốc Công ty TNHH Thẩm định giá và Giám định Việt Nam (VAI), đề nghị cân nhắc kỹ việc bỏ hoàn toàn định giá đất cụ thể. Theo ông, bảng giá đất là công cụ định giá hàng loạt nên khó phản ánh đầy đủ đặc điểm riêng của từng thửa đất. Nếu nhiều hệ số được áp dụng cho bồi thường, nghĩa vụ tài chính hoặc giao đất thương mại, thực tế vẫn có thể xuất hiện những mức giá khác nhau trong cùng khu vực. Bởi vậy, ông Ngô Gia Cường đề xuất có lộ trình chuyển đổi và tạm thời duy trì giá đất cụ thể trong một số trường hợp cho đến khi cơ sở dữ liệu đất đai được hoàn thiện. Những trường hợp được đề cập gồm giao đất, cho thuê đất trả tiền một lần, xác định giá khởi điểm đấu giá và bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất.

Từ góc độ doanh nghiệp xây dựng, ông Nguyễn Quốc Hiệp, Chủ tịch Hiệp hội các Nhà thầu Xây dựng Việt Nam (VACC), cho rằng giá đất là vấn đề then chốt vì tác động trực tiếp đến chi phí của doanh nghiệp và giá bất động sản. Dự thảo cần quy định rõ thời hạn áp dụng, thời điểm điều chỉnh bảng giá đất, điều kiện và mức độ biến động của thị trường được sử dụng làm căn cứ điều chỉnh hệ số. Theo ông Hiệp, đây là những yếu tố quan trọng để nhà đầu tư có thể dự liệu chi phí và đánh giá hiệu quả đầu tư.

Ông Ngô Gia Cường và ông Nguyễn Quốc Hiệp đề xuất, bảng giá đất cùng hệ số điều chỉnh được áp dụng cho cả nghĩa vụ tài chính và bồi thường khi thu hồi đất. Giá đất tính nghĩa vụ tài chính tác động tới chi phí đầu vào, khả năng triển khai dự án và giá sản phẩm. Khi dùng cho bồi thường, giá đất gắn với quyền tài sản, chỗ ở, sinh kế và ổn định cuộc sống của người có đất bị thu hồi.

Đối với việc bồi thường, ông Nguyễn Quốc Hiệp và ông Đào Trung Chính đề nghị Luật quy định nguyên tắc và công thức khung xác định mức bồi thường về đất để bảo đảm minh bạch, thống nhất, hạn chế cách hiểu khác nhau giữa các địa phương. Trong đó, chính sách thu hồi đất cần chuyển từ tư duy bồi thường thiệt hại sang tái thiết cuộc sống, không chỉ giải quyết giá trị đất bị thu hồi mà còn quan tâm tới sinh kế, việc làm và thu nhập của người dân.

Quang cảnh Hội thảo Góp ý hoàn thiện Dự thảo Luật Đất đai (sửa đổi). Ảnh PV

Phân cấp nhưng không phân mảnh

Cùng với đổi mới cơ chế giá đất, dự thảo được xây dựng theo hướng luật khung, cắt giảm nhiều trình tự và trao quyền chủ động hơn cho địa phương. VCCI ủng hộ định hướng này nhưng lưu ý phân cấp phải đi cùng tính thống nhất. Doanh nghiệp hoạt động trên nhiều địa bàn cần biết cơ quan nào có thẩm quyền, bộ hồ sơ nào phải chuẩn bị, thời hạn giải quyết bao lâu và trách nhiệm xử lý ra sao nếu hồ sơ bị chậm.

Ông Đậu Anh Tuấn, Phó Tổng Thư ký VCCI nhấn mạnh: “Nếu 34 tỉnh, thành mà có 34 quy trình khác nhau thì rất khó khăn cho các doanh nghiệp đang hoạt động hiện tại”. Vì vậy, theo VCCI, dù lựa chọn phương án phân cấp nào, Luật vẫn cần đặt ra khung tối thiểu, thống nhất trên toàn quốc về hồ sơ, thời hạn giải quyết, công khai thủ tục và xử lý trường hợp quá hạn. Sự thống nhất đó giúp doanh nghiệp biết trước quy trình phải thực hiện và hạn chế chi phí tuân thủ khi hoạt động trên nhiều địa bàn.

Ranh giới của luật khung cũng cần được xác định rõ. Theo ông Đậu Anh Tuấn, những nội dung tác động trực tiếp đến quyền tài sản như điều kiện được bồi thường, trường hợp không được bồi thường, chính sách hỗ trợ khi Nhà nước thu hồi đất, giao đất hoặc cho thuê đất không qua đấu giá cần được cân nhắc quy định ngay trong luật. Nếu giao toàn bộ cho văn bản dưới luật, tính linh hoạt có thể tăng nhưng khả năng tiên liệu và sự ổn định mà doanh nghiệp cần lại bị giảm.

Điều khoản chuyển tiếp cũng là một phần của khả năng dự báo. Luật sư Phạm Thanh Tuấn, Đoàn Luật sư TP Hà Nội, đề nghị dự án đã hoàn thành lựa chọn nhà đầu tư trước ngày luật mới có hiệu lực cần được tiếp tục công nhận kết quả và thực hiện giao đất, cho thuê đất theo cơ chế đã xác lập. Với dự án đang lựa chọn nhà đầu tư, Luật cần xác định rõ thời điểm chuyển tiếp để tránh phải làm lại thủ tục, kéo dài thời gian và phát sinh chi phí.

Đại diện VCCI nhấn mạnh, minh bạch thông tin quy hoạch, pháp lý dự án, giá đất, giao dịch, nghĩa vụ tài chính, thế chấp, tranh chấp và hiện trạng sử dụng đất không chỉ là yêu cầu về liêm chính. Khi thông tin được công khai đầy đủ, doanh nghiệp sẽ cạnh tranh bằng năng lực triển khai thay vì lợi thế tiếp cận thông tin trước. Cơ sở dữ liệu đất đai, do đó vừa là hạ tầng quản lý, vừa là nền tảng của môi trường cạnh tranh công bằng.

Từ tiếng nói cộng đồng doanh nghiệp, VCCI cho rằng, chất lượng của Luật Đất đai không chỉ nằm ở bản thân đạo luật mà còn ở mức độ đồng bộ với pháp luật về đầu tư, đấu thầu, quy hoạch, xây dựng, nhà ở, kinh doanh bất động sản, tài sản công và thuế. Với những dự án sử dụng đất có thể kéo dài 20-50 năm, doanh nghiệp cần một hệ thống đủ ổn định để dự liệu chi phí và rủi ro. Theo đó, khi luật đồng bộ, thủ tục có thể dự báo, thông tin minh bạch và các quy định về quyền tài sản đủ rõ, nguồn lực đất đai mới có thể được khơi thông mà không buông lỏng quản lý hoặc làm thất thoát tài sản công.

Ngày 7/9, CTCP Thương mại và Dịch vụ Tiến Thành (mã: TTH) đã công bố thông tin bất thường liên quan đến việc UBND tỉnh Sơn La chấp thuận chủ trương đầu tư, đồng thời chấp thuận nhà đầu tư dự án Chieng Khoa Valley Retreat.

Cụ thể, UBND tỉnh Sơn La đã ban hành Quyết định số 2251/QĐ-UBND, chấp thuận chủ trương đầu tư đồng thời chấp thuận nhà đầu tư thực hiện dự án Chieng Khoa Valley Retreat tại xã Tô Múa, tỉnh Sơn La.

Dự án do liên danh gồm CTCP Phát triển Du lịch Vân Hồ, CTCP Năng lượng Bảo Khang và CTCP Thương mại và Dịch vụ Tiến Thành làm nhà đầu tư. Trong đó, CTCP Phát triển Du lịch Vân Hồ được ủy quyền đại diện liên danh, còn CTCP Năng lượng Bảo Khang là đơn vị đứng đầu liên danh.

Theo quyết định, Chieng Khoa Valley Retreat được định hướng phát triển thành tổ hợp du lịch nghỉ dưỡng cao cấp, gắn với bản sắc văn hóa địa phương, hoạt động chăm sóc sức khỏe, vui chơi giải trí và bảo vệ, phát triển rừng. Dự án cũng được kỳ vọng khai thác tiềm năng du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng của khu vực, đồng thời kết nối với các điểm du lịch tại Mộc Châu, Vân Hồ và Khu du lịch quốc gia Mộc Châu.

Chieng Khoa Valley Retreat có tổng diện tích sử dụng khoảng 237 ha, trong đó dự án giữ nguyên hơn 15,8 ha diện tích bảo vệ cảnh quan, 22,6 ha đất lúa và hơn 18 ha đất lâm nghiệp. Tổng vốn đầu tư của dự án là 4.495 tỷ đồng. Trong đó, vốn chủ sở hữu khoảng 675 tỷ đồng, phần còn lại hơn 3.820 tỷ đồng là vốn huy động.

Dự án được chia thành hai giai đoạn với tổng công suất thiết kế khoảng 300.000 lượt khách mỗi năm. 

Giai đoạn 1 được triển khai tại phân khu B với diện tích hơn 103 ha, công suất thiết kế 70.000 lượt khách mỗi năm. Tổng vốn đầu tư cho giai đoạn này là hơn 1.240 tỷ đồng. Các hạng mục dự kiến đầu tư gồm trung tâm đón tiếp và điều hành, trung tâm tổ chức sự kiện, clubhouse, khách sạn nghỉ dưỡng 3 sao, biệt thự và căn hộ nghỉ dưỡng, cùng khu shoptel và phố đi bộ ẩm thực Tây Bắc. 

Giai đoạn 2 được thực hiện tại phân khu A, diện tích gần 134 ha, công suất thiết kế 225.000 lượt khách mỗi năm. Đây là giai đoạn có quy mô vốn lớn hơn, với tổng mức đầu tư khoảng 3.254 tỷ đồng.

Ngoài các hạng mục tương tự giai đoạn 1, phân khu này dự kiến có khách sạn nghỉ dưỡng cao cấp 5 sao, khách sạn nghỉ dưỡng 3 sao, biệt thự và căn hộ nghỉ dưỡng, shoptel cùng phố đi bộ ẩm thực Tây Bắc.

Theo quyết định chấp thuận đầu tư, dự án có thời hạn hoạt động 50 năm kể từ ngày được cấp có thẩm quyền chấp thuận chủ trương đầu tư và chấp thuận nhà đầu tư. 

Về tiến độ triển khai, trong giai đoạn từ quý III/2026 đến quý I/2027, nhà đầu tư sẽ hoàn thiện các thủ tục liên quan đến đất đai, xây dựng, môi trường và các thủ tục pháp lý khác. Từ quý II/2027 đến quý II/2029, dự án dự kiến thi công các hạng mục thuộc giai đoạn 1, đồng thời hoàn thiện công tác chuẩn bị đầu tư cho giai đoạn 2.

Đến quý III/2029, nhà đầu tư dự kiến bắt đầu thử nghiệm và vận hành khai thác giai đoạn 1. Giai đoạn 2 sẽ được triển khai từ quý III/2029 đến quý IV/2031. Toàn bộ dự án dự kiến được đưa vào vận hành, khai thác từ quý I/2032.

Văn bản chấp thuận chủ trương của UBND tỉnh Sơn La cũng yêu cầu liên danh nhà đầu tư thực hiện đầy đủ các thủ tục pháp lý về đầu tư, đất đai, xây dựng, bảo vệ môi trường, di sản văn hóa và các quy định liên quan trong quá trình triển khai.

Đáng chú ý, đối với phần đất thương mại, dịch vụ, dự án không thuộc trường hợp được miễn, giảm tiền thuê đất theo quy định. Với các loại đất khác đáp ứng điều kiện, dự án có thể được hưởng ưu đãi theo quy định pháp luật.

Về thuế thu nhập doanh nghiệp, dự án được xác định có thể hưởng thuế suất ưu đãi 10% trong 15 năm; miễn thuế 4 năm và giảm 50% số thuế phải nộp trong 9 năm tiếp theo, với điều kiện đáp ứng đầy đủ các thủ tục và điều kiện theo quy định.

Việc Sơn La chấp thuận chủ trương đầu tư dự án Chieng Khoa Valley Retreat bổ sung thêm một tổ hợp du lịch nghỉ dưỡng quy mô lớn vào khu vực Vân Hồ – Mộc Châu. Dự án có quy mô hơn 237 ha, với sự hiện diện của các hạng mục khách sạn, biệt thự, căn hộ nghỉ dưỡng và dịch vụ du lịch, dự kiến phục vụ khoảng 300.000 lượt khách mỗi năm khi hoàn thành.

Ngân hàng TMCP Phát triển Tp.HCM (HDBank) vừa thông báo thu giữ và xử lý tài sản bảo đảm để thu hồi các khoản nợ của Công ty cổ phần Tư vấn – Thương mại – Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân (HQC).

Theo thông báo, các tài sản được dùng để bảo đảm cho những khoản cấp tín dụng HDBank dành cho Địa ốc Hoàng Quân từ đầu năm 2024. Danh mục tài sản dự kiến thu giữ gồm 26 thửa đất tại Tp.HCM, với tổng diện tích hơn 3.660 m2.

Địa ốc Hoàng Quân bị ngân hàng thu giữ loạt tài sản tại Tp.HCM.

Trong đó, 4 thửa đất thuộc dự án SaiGonRes tại phường 7, quận 8 trước đây, có diện tích từ khoảng 200-290 m2 mỗi thửa, tổng diện tích khoảng 1.000 m2.

14 thửa đất khác nằm tại khu dân cư Phú Lợi, phường 7, quận 8, phần lớn có diện tích khoảng 120 m2 mỗi thửa. 8 thửa còn lại tọa lạc tại phường Phú Hữu, quận 9, với diện tích khoảng 126 m2 mỗi thửa.

Bên cạnh các quyền sử dụng đất, tài sản bảo đảm còn bao gồm toàn bộ tài sản, quyền tài sản và các quyền, lợi ích hiện hữu hoặc phát sinh trong tương lai từ hoạt động đầu tư, khai thác tại dự án Khu nhà ở biệt thự và chung cư tại phường Thạnh Mỹ Lợi, quận 2 trước đây, nay thuộc phường Cát Lái, Tp.HCM.

Theo HDBank, phạm vi tài sản bảo đảm không bao gồm 35 căn hộ và 4 căn biệt thự đã được bán, chuyển nhượng, cho thuê hoặc hoán đổi.

HDBank dự kiến bắt đầu thực hiện việc thu giữ từ ngày 25/9 và tiếp tục cho đến khi Địa ốc Hoàng Quân hoàn tất nghĩa vụ thanh toán các khoản nợ.

Động thái này diễn ra trong bối cảnh Địa ốc Hoàng Quân vẫn đang ghi nhận tăng trưởng về doanh thu và lợi nhuận. Báo cáo tài chính cho thấy trong 6 tháng đầu năm 2026, doanh nghiệp đạt doanh thu 70,06 tỷ đồng, tăng 83,9% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận sau thuế đạt 12,81 tỷ đồng, tăng 27,3%.

Tuy nhiên, kết quả trên vẫn còn khá xa so với kế hoạch kinh doanh năm nay. Địa ốc Hoàng Quân đặt mục tiêu doanh thu 1.200 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 90 tỷ đồng trong năm 2026. Sau nửa đầu năm, doanh nghiệp mới hoàn thành khoảng 14,2% kế hoạch lợi nhuận.

Đáng chú ý, tại thời điểm cuối quý 2/2026, Địa ốc Hoàng Quân còn dư nợ khoảng 876 tỷ đồng tại HDBank, theo báo cáo tài chính của doanh nghiệp.

Địa ốc Hoàng Quân hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực bất động sản và từng được biết đến với vai trò phát triển các dự án nhà ở xã hội.

Phó Thủ tướng Chính phủ Phạm Thị Thanh Trà thay mặt Chính phủ ký ban hành Nghị quyết số 264/NQ-CP ngày 7/9 về việc chuyển giao nguyên trạng Khu Liên hợp thể thao quốc gia về Bộ Quốc phòng quản lý và một phần diện tích đất nằm trong quy hoạch Khu Liên hợp thể thao quốc gia về UBND Thành phố Hà Nội quản lý.

Bộ Quốc phòng trực tiếp quản lý Khu Liên hợp thể thao quốc gia từ ngày 1/10/2026. Ảnh: Cổng TTĐT Chính phủ

Đẩy nhanh tiến độ chuyển giao, duy trì hoạt động Khu Liên hợp

Theo Nghị quyết, việc bàn giao và tiếp nhận phải hoàn thành trước ngày 1/10/2026. Từ thời điểm này, Bộ Quốc phòng sẽ trực tiếp quản lý Khu Liên hợp thể thao quốc gia.

Công tác quản lý, tổ chức hoạt động thể dục thể thao, đất đai, tài sản, tài chính và nhân sự tại đây phải thực hiện theo quy định của pháp luật; bảo đảm hiệu quả, không để xảy ra thất thoát, lãng phí hay tiêu cực.

Chính phủ giao Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch chủ trì, phối hợp với Bộ Quốc phòng, UBND Thành phố Hà Nội xây dựng và trình Thủ tướng ban hành Quyết định chuyển giao trước ngày 15/9/2026.

Cơ quan này cũng chịu trách nhiệm tổ chức bàn giao đất đai về Bộ Quốc phòng và thành phố Hà Nội theo phương án đã được phê duyệt.

Đồng thời, Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch phải bàn giao nguyên trạng tổ chức bộ máy, nhân sự, tài sản, tài liệu, các quyền và nghĩa vụ liên quan cùng các dự án đầu tư công đang thực hiện về Bộ Quốc phòng.

Trong quá trình chuyển giao, Cục Thể dục thể thao Việt Nam tiếp tục thực hiện chức năng quản lý nhà nước trực tiếp đối với Khu Liên hợp. Đơn vị này tiếp tục thực hiện chức năng, nhiệm vụ và sử dụng con dấu hiện nay cho tới khi Bộ Quốc phòng hoàn thành việc tiếp nhận, ban hành quy định về cơ cấu tổ chức theo mô hình quản lý mới.

Đối với Bộ Quốc phòng, Chính phủ yêu cầu phối hợp tổ chức tiếp nhận và quản lý Khu Liên hợp theo quy định pháp luật; bố trí ngân sách để bảo đảm kinh phí hoạt động không bị gián đoạn từ thời điểm hoàn thành tiếp nhận bàn giao; chủ trì thực hiện các nghĩa vụ và xử lý các vấn đề liên quan đến trách nhiệm pháp lý của Khu Liên hợp trong phạm vi thẩm quyền, kịp thời báo cáo những vấn đề vượt thẩm quyền.

Xử lý các vướng mắc về đất đai

UBND TP Hà Nội được giao tổ chức tiếp nhận phần diện tích đất đai theo phương án đã phê duyệt, xây dựng phương án quản lý và sử dụng đúng mục đích, tiết kiệm, hiệu quả, phù hợp với quy hoạch. Thành phố có trách nhiệm chỉ đạo các cơ quan chuyên môn cung cấp, đối chiếu và hoàn thiện hồ sơ, tài liệu liên quan.

Đồng thời, Hà Nội chủ trì rà soát hiện trạng quản lý, sử dụng đất, xác định ranh giới, mốc giới và hồ sơ địa chính của các cơ sở thuộc Khu Liên hợp.

Địa phương chịu trách nhiệm cung cấp thông tin về quy hoạch sử dụng đất, quy hoạch xây dựng và hạ tầng kỹ thuật; phối hợp xử lý các tồn tại, vướng mắc về đất đai, trật tự xây dựng và nghĩa vụ tài chính nhằm đảm bảo việc quản lý, khai thác Khu Liên hợp được liên tục.

Khu Liên hợp thể thao quốc gia rộng hơn 247 ha ở phía Tây Hà Nội, gồm nhiều hạng mục như Sân vận động Mỹ Đình, cung thể thao dưới nước, Trung tâm đào tạo bóng đá trẻ, các sân tập và khu công viên cây xanh.

Sau 25 năm hoạt động, Khu Liên hợp thể thao quốc gia đã đóng góp lớn cho các nhiệm vụ chính trị, văn hóa và thể thao của đất nước. Tuy nhiên quá trình vận hành cũng phát sinh nhiều khó khăn, vướng mắc và tồn đọng kéo dài. Việc chuyển giao quản lý là cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả vận hành và khai thác.

Di tích Địa điểm ghi dấu sự kiện vượt ngục Tà Lài, xã Tà Lài. Ảnh: C.T.V

Trải qua thời gian và tác động của điều kiện tự nhiên, một số hạng mục của di tích đã xuống cấp. Bậc cấp khu vực kỳ đài lún nứt, bề mặt bám rong rêu; sân lát gạch khu vực quảng trường bám rêu mốc, một số vị trí hư hỏng, mất các tấm gạch; sân lát tấm bê tông gắn sỏi xen kẽ trồng cỏ phía trước xuống cấp, hư hỏng nặng; chưa có kè xung quanh ranh đất, chưa có hệ thống tưới nước tổng thể…

Trước thực trạng đó, UBND xã Tà Lài đã có tờ trình gửi UBND thành phố, Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch đề xuất chủ trương bảo quản, tu bổ và tôn tạo di tích Địa điểm ghi dấu sự kiện vượt ngục Tà Lài. Qua đó tạo điều kiện thuận lợi trong công tác quản lý, nghiên cứu, giáo dục truyền thống cho thế hệ hôm nay và mai sau.

Thông tin trên thuộc nội dung liên quan hành lang thoát lũ trong báo cáo điều chỉnh tổng thể Quy hoạch phân khu đô thị sông Hồng tỷ lệ 1/5000 để thực hiện dự án đầu tư Trục đại lộ cảnh quan sông Hồng của UBND TP Hà Nội.

Báo cáo nêu, theo định hướng Quy hoạch tổng thể Thủ đô với tầm nhìn 100 năm, Hà Nội sẽ phát triển đô thị khu vực ven sông ở hai bên bờ sông Hồng, đồng thời triển khai các giải pháp kỹ thuật nhằm bảo đảm an toàn đê điều và không gian thoát lũ.

Nội dung này căn cứ trên kết quả đánh giá khoa học về lũ lụt, khả năng chống chịu thảm họa và an toàn hạ tầng đô thị do đơn vị tư vấn nghiên cứu, xem xét trên tổng thể lưu vực sông Hồng – Thái Bình, đánh giá tác động liên vùng từ thượng nguồn đến hạ lưu, có xét đến vận hành các hồ chứa, ảnh hưởng thủy triều và biến đổi khí hậu.

Việc tính toán được thực hiện trên cơ sở khảo sát đầy đủ địa hình, địa chất, thủy văn, thủy lực, bùn cát và hiện trạng chỉnh trị sông; sử dụng mô hình thủy văn, thủy lực 1 chiều và 2 chiều đã được hiệu chỉnh, kiểm định bằng số liệu thực đo (tính toán với kịch bản lũ tần suất 500 năm, có xét đến biến đổi khí hậu năm 2100).

Phối cảnh dự án Trục đại lộ cảnh quan sông Hồng.

Trên cơ sở phân tích các kịch bản quy hoạch, cơ quan chức năng lựa chọn phương án, xác định cao độ san nền phù hợp cho từng khu vực chức năng, đồng thời đề xuất giải pháp chỉnh trị, nạo vét cục bộ nhằm giảm thiểu tác động đến thoát lũ.

Theo đó, việc phát triển không gian khu vực hai bên bờ sông Hồng lấy hệ thống công viên thân thiện với môi trường sinh thái làm chủ đạo, đồng thời có thể xem xét bố trí hệ thống giao thông có thể chấp nhận tác động ngập lụt ngắn hạn, cùng với các công trình không gian phục vụ hoạt động văn hóa, thể thao và công cộng.

Cùng với đó là các giải pháp đảm bảo về an toàn đê điều, thoát lũ (đảm bảo thoát lũ ứng với lũ tần suất 500 năm) như: Cải tạo bãi sông, nạo vét khu vực gần lòng sông để tăng khả năng thoát lũ, san gạt dựa theo cao độ tự nhiên của khu vực bãi tạo thành các cấp cao độ để bố trí các khu chức năng phù hợp.

Vấn đề an toàn hành lang thoát lũ cũng đưa ra phương án xây dựng các tuyến đường nhằm tiếp cận với dòng sông, khai thác cảnh quan; kèm theo đó là việc kè, cải tạo bờ bãi sông phù hợp với các khu chức năng tương đương nhằm tăng khả năng thoát lũ và tạo cảnh quan.

Đồng thời, thành phố nghiên cứu xây dựng các đập trên sông để duy trì mực nước về mùa kiệt, mùa lũ mở hoàn toàn. Vị trí cụ thể sẽ xem xét trong quá trình nghiên cứu và triển khai dự án cụ thể trong giai đoạn tiếp theo.

Bám sát từng dự án, từng mốc tiến độ

Theo Bộ Tài chính, đến hết tháng 8, các bộ, ngành, địa phương đã giải ngân 509.557,5 tỷ đồng vốn đầu tư công năm 2026, đạt 49,8% kế hoạch Thủ tướng Chính phủ giao. So với cùng kỳ năm 2025, tỷ lệ giải ngân tăng 3,5 điểm phần trăm, tương ứng số vốn giải ngân tăng hơn 100.383 tỷ đồng. Đáng chú ý, tốc độ giải ngân trong tháng 8 bằng khoảng 1,23 lần tháng 7.

Nếu loại trừ 32.511,3 tỷ đồng ngân sách địa phương tiết kiệm 5% dành cho dự án đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng và 8.372,8 tỷ đồng vốn mới được giao trong tháng 8, tỷ lệ giải ngân đạt 51,9% trên tổng kế hoạch tương ứng.

Nguồn: Bộ Tài chính. Đồ họa: Phương Anh

Kết quả trên cho thấy dòng vốn đầu tư công đang có xu hướng tăng tốc khi bước vào những tháng cuối năm. Tuy nhiên, áp lực phía trước vẫn lớn khi tổng kế hoạch vốn năm 2026 được giao còn một khối lượng đáng kể phải thực hiện trong thời gian còn lại của năm.

Theo báo cáo từ Bộ Tài chính, đến cuối tháng 8, kế hoạch vốn đã được phân bổ chi tiết đạt 1.009.804,7 tỷ đồng. Nếu không tính 14.709,6 tỷ đồng vốn ngân sách địa phương bổ sung tăng thêm, số vốn đã được phân bổ chi tiết đạt 995.095,1 tỷ đồng, tương đương 97,3% kế hoạch Thủ tướng giao. Phần vốn ngân sách trung ương chưa phân bổ chi tiết còn 27.511,9 tỷ đồng tại 6 bộ, ngành và 25 địa phương.

Điều đáng lưu ý là một phần số vốn chưa phân bổ này liên quan đến các dự án mới được giao vốn trong đầu tháng 8 nên cần thêm thời gian hoàn thiện thủ tục. Một số đơn vị cũng đang đề xuất giảm, điều chỉnh để chuyển vốn sang các nhiệm vụ, dự án có khả năng thực hiện tốt hơn.

Vì vậy, trong những tháng còn lại, yêu cầu không chỉ là đẩy nhanh giải ngân về tổng thể mà phải theo sát tiến độ của từng dự án. Mỗi dự án cần được xác định rõ phần việc còn lại, từ giải phóng mặt bằng, tổ chức thi công đến nghiệm thu, thanh toán; những điểm nghẽn phát sinh ở khâu nào phải được nhận diện và xử lý ngay ở khâu đó.

Hà Nội là một ví dụ về cách tiếp cận này. Với khối lượng vốn giải ngân lớn, đạt khoảng 91,3 nghìn tỷ đồng trong 8 tháng, Thành phố đã yêu cầu các đơn vị, phường, xã theo dõi tiến độ cụ thể đối với từng dự án, gắn trách nhiệm của người đứng đầu với từng khâu thực hiện. Tại cơ sở, các tổ chỉ huy giải ngân được tổ chức để trực tiếp đôn đốc, xây dựng kế hoạch riêng cho công tác giải phóng mặt bằng, thi công và thanh toán, qua đó kịp thời xử lý những vấn đề vượt thẩm quyền.

Tại Hải Phòng, việc bám tiến độ cũng được cụ thể hóa theo từng tháng, từng quý và từng dự án. Theo số liệu cập nhật, đến cuối tháng 8, toàn thành phố giải ngân được 21,9 nghìn tỷ đồng. Tỷ lệ này đã giúp thành phố liên tục đứng trong danh sách các địa phương giải ngân khối lượng vốn lớn do Bộ Tài chính tổng hợp.

Tuy nhiên, quá trình triển khai các dự án tại địa phương vẫn còn những điểm nghẽn về nhân công, vật liệu đặc thù và điều phối đất đào, đất đắp. Đơn cử tại Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình giao thông Hải Phòng – một trong những đơn vị được giao khối lượng vốn lớn đang phải đối mặt với những khó khăn này.

Ông Đào Sỹ Ngọc – Tổng Giám đốc Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình giao thông Hải Phòng cho biết, với mục tiêu đạt khoảng 75% kế hoạch vào cuối quý III, Ban đang phối hợp với các nhà thầu để bổ sung nhân lực, trong đó có tính tới phương án phối hợp với các trường trung cấp nghề nhằm tăng nguồn lao động có trình độ. Về vật liệu, Ban phối hợp với các nhà thầu và cơ quan chức năng để thúc đẩy khai thác các mỏ, tháo gỡ nguồn đất, cát phục vụ thi công.

Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng TP. Đồng Nai đang quản lý 57 dự án với kế hoạch vốn năm 2026 sau điều chỉnh là 7.967 tỷ đồng. Để đưa nguồn vốn kịp thời vào các công trình, đơn vị đang lượng hóa tiến độ thực hiện theo từng tháng. Cụ thể, đơn vị đặt mục tiêu giải ngân đạt đạt 80% vào cuối tháng 9; đạt 86% vào cuối tháng 10; đạt 91% vào cuối tháng 11 và hoàn thành 100% vào cuối năm.

Theo ông Nguyễn Linh – Phó Giám đốc Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng TP. Đồng Nai, những mốc tiến độ cụ thể như vậy sẽ giúp cơ quan quản lý và chủ đầu tư nhận diện sớm dự án nào đang đi đúng kế hoạch, dự án nào có nguy cơ chậm để tập trung nguồn lực xử lý.

Không để “vốn chờ dự án”

Bám sát từng dự án cũng là cơ sở để xử lý một vấn đề lớn trong giải ngân đầu tư công: vốn đã được bố trí nhưng dự án chưa đủ điều kiện hoặc không còn khả năng hấp thụ vốn theo tiến độ.

Theo Bộ Tài chính, các khó khăn hiện nay tập trung ở nhiều khâu, từ thiếu vật liệu xây dựng, biến động giá và nguồn cung, khó khăn trong điều chỉnh giá hợp đồng, đến năng lực tài chính của nhà thầu. Công tác giải phóng mặt bằng tại một số nơi còn vướng xác định giá đất, nguồn gốc và tính pháp lý của đất, phương án bồi thường, tái định cư, di dời công trình hạ tầng kỹ thuật. Một số dự án còn chậm ở khâu chuẩn bị đầu tư, hoàn thiện thủ tục; các dự án mới được giao vốn, dự án khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số có những yêu cầu đặc thù về thiết bị, thủ tục.

Nếu những điểm nghẽn này không được xử lý kịp thời, vốn sẽ tiếp tục nằm trong kế hoạch nhưng không chuyển hóa thành khối lượng đầu tư thực tế. Khi đó, áp lực giải ngân sẽ dồn vào những tháng cuối năm, trong khi thời gian để hoàn thiện thủ tục, tổ chức thi công, nghiệm thu và thanh toán ngày càng ngắn.

Bởi vậy, cùng với tháo gỡ khó khăn cho từng dự án, việc điều chỉnh kế hoạch vốn từ những dự án chậm triển khai, không có khả năng giải ngân sang các dự án có nhu cầu và khả năng giải ngân tốt hơn cần được thực hiện kịp thời. Đây không chỉ là giải pháp nâng tỷ lệ giải ngân mà còn nhằm bảo đảm nguồn lực đầu tư công được đưa đến đúng nơi có khả năng tạo ra khối lượng và hiệu quả đầu tư.

Tại cuộc họp Chính phủ mới đây, Bộ trưởng Bộ Tài chính Ngô Văn Tuấn nhận định, cần kịp thời điều chỉnh kế hoạch vốn từ các dự án chậm triển khai, không có khả năng giải ngân sang các dự án có nhu cầu và khả năng giải ngân tốt hơn; rà soát từng dự án chậm giải ngân để xác định nguyên nhân, phân định rõ thẩm quyền để đôn đốc, xử lý theo quy định.

“Nguồn lực quan trọng này cần sớm được đưa vào guồng tăng trưởng và nên bắt đầu bằng việc chuẩn bị tốt dự án, xây dựng kế hoạch hằng năm sát với nhu cầu và khả năng thực hiện. Kiên quyết không thể để tiếp diễn tình trạng ‘vốn chờ dự án” – Bộ trưởng Bộ Tài chính nhấn mạnh.

Thông điệp này cũng đặt ra yêu cầu cho giai đoạn chuẩn bị đầu tư của những năm tiếp theo. Giải ngân nhanh không chỉ là câu chuyện của những tháng cuối năm, mà bắt đầu từ việc lựa chọn dự án, chuẩn bị hồ sơ, mặt bằng, nguồn vật liệu và các điều kiện triển khai ngay từ đầu.