Author: bachdn

 Người dân trao đổi ý kiến tại hội nghị “Tháng nghe dân nói” được Ủy ban MTTQ Việt Nam thành phố tổ chức.

Giải quyết ngay những việc cần

Ở Lộc An, hiệu quả của “Tháng nghe dân nói” được nhìn thấy từ một việc cụ thể. Đó là trường hợp bà Trương Thị Quả ở thôn An Hòa, thuộc gia đình có hoàn cảnh khó khăn.

Tại một đợt “Tháng nghe dân nói”, hoàn cảnh của bà Quả được người dân phản ánh, đề nghị địa phương hỗ trợ sửa chữa nhà ở. Sau khi tiếp nhận, chính quyền và mặt trận xã báo cáo cấp ủy, rà soát hoàn cảnh và thống nhất phương án hỗ trợ.

Căn nhà có tổng kinh phí sửa chữa khoảng 45 triệu đồng, trong đó địa phương hỗ trợ 25 triệu đồng, phần còn lại do con cháu đóng góp. Kiến nghị được tiếp nhận trong tháng 6, đến ngày 22/7, căn nhà hoàn thành và bàn giao.

Ngày vào căn nhà mới, bà Quả không giấu được xúc động. “Tuổi già, sức cũng yếu rồi, có được ngôi nhà vững chãi để ở, che nắng che mưa là mừng lắm. Gia đình cảm ơn địa phương, mặt trận và bà con đã quan tâm, giúp đỡ”, bà Quả chia sẻ.

Ông Phạm Lãng, Phó Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam xã Lộc An cho biết, các ý kiến sau khi tiếp nhận được tổng hợp, báo cáo cấp ủy; những đề xuất thuộc khả năng của xã thì tập trung giải quyết, nội dung nào vượt thẩm quyền sẽ kiến nghị cấp trên.

Tại Hương An, sau khi người dân phản ánh những vấn đề về môi trường, trật tự đô thị, sân chơi cho thiếu nhi, an sinh xã hội và hạ tầng, Bí thư Đảng ủy phường Đặng Hữu Hải trực tiếp dẫn đầu đoàn khảo sát một số công trình, tuyến đường và khu vực dự kiến đầu tư.

Với tuyến đường gom Triều Sơn Tây, lãnh đạo phường yêu cầu nghiên cứu, đẩy nhanh tiến độ để người dân đi lại thuận lợi, nhất là khi mùa mưa đến; nghiên cứu bố trí các điểm tránh xe phù hợp. Đường nội đồng Mù De tiếp tục được rà soát, hoàn thiện kết nối khu dân cư với vùng sản xuất.

Căn cứ hành động

Ở Mỹ Thượng, một số phản ánh về môi trường và văn minh đô thị đi thẳng vào những điều người dân gặp hằng ngày. Từ việc thu gom rác, cảnh quan đến giao thông, điện chiếu sáng, trật tự đô thị, mỗi vấn đề đều đòi hỏi chính quyền nhìn từ thực tế thay vì chỉ qua báo cáo.

Theo lãnh đạo phường Mỹ Thượng, đối thoại giúp chính quyền nắm chắc tâm tư, nguyện vọng, có thêm căn cứ trong lãnh đạo, điều hành. Những phản ánh từ cơ sở cũng giúp xác định rõ việc cần xử lý, việc cần phối hợp và nguồn lực cần được huy động.

Tại Thuận An, yêu cầu ấy càng rõ khi những kiến nghị liên quan trực tiếp đến môi trường sống, an toàn và hạ tầng dân sinh được đặt ra. Người dân phản ánh tình trạng lấn chiếm bờ sông, đổ đất đá, xây dựng trái phép tại TDP Phú Hải; kiến nghị nâng cấp hệ thống thoát nước trên đường Hoàng Sa và kiệt 111 đường Kinh Dương Vương để hạn chế ngập úng. Tình trạng đục lỗ bờ kè chắn sóng ở khu vực Hòa Duân cũng được phản ánh.

Việc thuộc thẩm quyền thì xử lý; việc cần kiểm tra thì xác minh; nội dung cần nguồn lực thì đưa vào kế hoạch, vượt thẩm quyền thì kiến nghị cấp trên.

Theo ông Hoàng Phước, Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam phường Thuận An, cấp ủy, chính quyền kịp thời nắm bắt tâm tư, nguyện vọng và giải quyết các kiến nghị chính đáng của Nhân dân. Một số vấn đề như rác thải, tình trạng đục lỗ ở kè chắn sóng được chỉ đạo xử lý; một số kiến nghị được xem xét đưa vào kế hoạch đầu tư trung hạn. Qua đó, người dân thấy rõ trách nhiệm của chính quyền.

Phó Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam thành phố Huế Nguyễn Tiến Nam nhấn mạnh, “Tháng nghe dân nói” phải được thực hiện với tinh thần “không để kiến nghị của mặt trận chỉ dừng lại ở báo cáo, không để ý kiến chính đáng của Nhân dân rơi vào im lặng”, góp phần xây dựng chính quyền địa phương 2 cấp gần dân, sát dân, vì Nhân dân phục vụ.

Đến nay, 126/126 xã, phường đã hoàn thành đấu thầu và tổ chức thực hiện các gói thầu vệ sinh môi trường từ năm 2026 đúng quy định.

Cùng với công tác thu gom, vận chuyển, Sở tiếp tục theo dõi, đôn đốc các nhà đầu tư đẩy nhanh tiến độ các dự án xử lý chất thải rắn theo định hướng đến năm 2030. Danh mục gồm 5 dự án xử lý rác sinh hoạt kết hợp chất thải công nghiệp; 4 dự án xử lý chất thải rắn xây dựng; 1 dự án xử lý bùn thoát nước; 3 dự án xử lý, phân bùn bể phốt và 1 nhà máy xử lý chất thải công nghiệp, nguy hại.

Thành phố đặt mục tiêu đến hết năm 2027 cơ bản cân bằng giữa lượng chất thải phát sinh và năng lực xử lý đối với các loại chất thải trên địa bàn. Đây được xem là nhiệm vụ quan trọng nhằm từng bước khắc phục tình trạng quá tải, nâng cao năng lực xử lý và bảo đảm vệ sinh môi trường.

Việc đồng bộ công tác thu gom, vận chuyển với đẩy nhanh đầu tư các cơ sở xử lý được kỳ vọng sẽ góp phần tháo gỡ những điểm nghẽn về chất thải rắn, nâng cao hiệu quả quản lý môi trường, tạo nền tảng cho thành phố phát triển theo hướng xanh, bền vững.

Theo đó, Liên danh Đức Nhì – GTC trúng thầu, với giá hơn 66,6 tỷ đồng, thấp hơn 0,16% so với giá gói thầu. Dự án sử dụng nguồn vốn từ ngân sách thành phố. Gói thầu áp dụng hình thức đấu thầu rộng rãi trong nước qua mạng, phương thức lựa chọn một giai đoạn một túi hồ sơ, loại hợp đồng theo đơn giá cố định với thời gian thực hiện 180 ngày.

Dự án kiên cố hóa đường Hoàng Sa – Khu vực bán đảo Sơn Trà là dự án hạ tầng giao thông trọng điểm, được UBND thành phố Đà Nẵng phê duyệt chủ trương đầu tư tại Quyết định số 2072/QĐ-UBND (ngày 25/9/2023), điều chỉnh tại Quyết định số 2740/QĐ-UBND (ngày 10/12/2024) và phê duyệt dự án tại Quyết định số 1152/QĐ-UBND (ngày 25/8/2025).

Thiếu tướng Hà Văn Tuyên và Thiếu tướng Nguyễn Hữu Hợp trao quyết định cho chủ đầu tư.

Thiếu tướng Hà Văn Tuyên, Cục trưởng Cục Quản lý xây dựng và Doanh trại và Thiếu tướng Nguyễn Hữu Hợp, Giám đốc Công an TP Đà Nẵng đồng chủ trì buổi lễ. Đại diện Cục Quản lý xây dựng và Doanh trại đã công bố quyết định của Bộ trưởng Bộ Công an về việc chấp thuận chủ trương đầu tư, đồng thời giao Công ty CP Đầu tư T&H Group Miền Trung làm chủ đầu tư thực hiện dự án. Dự án được triển khai trên diện tích 12.709m² tại đường Lê Trực, phường Hòa Xuân, với tổng vốn đầu tư hơn 1.052,9 tỷ đồng. Quy mô dự án gồm 493 căn hộ, trong đó có 468 căn nhà ở xã hội cao 17 tầng và 25 căn nhà ở thương mại cao 5 tầng, đáp ứng quy mô dân số khoảng 1.504 người. Dự án nhằm giải quyết nhu cầu nhà ở xã hội cho cán bộ, chiến sĩ Công an đang công tác tại TP Đà Nẵng, góp phần bảo đảm điều kiện sinh hoạt lâu dài, giúp cán bộ, chiến sĩ an tâm công tác, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Dự án dự kiến triển khai từ quý III-2026 đến quý IV-2028, hoàn thành nghiệm thu và đưa vào sử dụng trong quý IV-2028.

Thiếu tướng Hà Văn Tuyên đề nghị chủ đầu tư chủ động phối hợp với các sở, ngành chức năng của thành phố, khẩn trương hoàn thiện các thủ tục pháp lý liên quan đến quy hoạch, giao đất, môi trường, phòng cháy, chữa cháy và giấy phép xây dựng, tạo điều kiện để dự án sớm được khởi công, bảo đảm tiến độ và chất lượng công trình. Phát biểu tại buổi lễ, Thiếu tướng Nguyễn Hữu Hợp cảm ơn sự quan tâm, phối hợp của Cục Quản lý xây dựng và Doanh trại trong quá trình triển khai các thủ tục liên quan đến dự án. Đồng chí đề nghị chủ đầu tư tiếp tục nghiên cứu, chủ động đẩy nhanh tiến độ hoàn thiện các thủ tục cần thiết để dự án sớm được khởi công. Công an TP Đà Nẵng sẽ phối hợp, hỗ trợ và tạo điều kiện thuận lợi trong phạm vi chức năng, nhiệm vụ để chủ đầu tư triển khai dự án đạt hiệu quả. Tuy nhiên, Thiếu tướng Nguyễn Hữu Hợp lưu ý, quá trình thực hiện phải tuân thủ đầy đủ các quy định của pháp luật, đồng thời đặc biệt chú trọng chất lượng công trình, bảo đảm dự án được triển khai đúng mục tiêu, tiến độ và yêu cầu đề ra.

Buổi tiếp được thực hiện theo Quy định số 11-QĐ/TƯ ngày 18/2/2019 của Bộ Chính trị về trách nhiệm của người đứng đầu cấp ủy trong việc tiếp dân, đối thoại trực tiếp với dân và xử lý những phản ánh, kiến nghị của dân.

Bí thư Thành ủy Hà Nội Trần Đức Thắng chủ trì tiếp công dân. Ảnh: Văn Tuyên.

Cùng dự có Trưởng ban Nội chính Thành ủy Nguyễn Thành Long; lãnh đạo một số sở, ngành và địa phương liên quan.

Tại buổi tiếp, Bí thư Thành ủy Trần Đức Thắng cùng lãnh đạo các cơ quan liên quan nghe công dân trình bày kiến nghị, đồng thời nghe báo cáo về quá trình xử lý từng vụ việc.

Vụ việc thứ nhất là kiến nghị của bà Trần Thị Nhung, đại diện 279 hộ dân tại tòa SME Hoàng Gia, đường Cầu Đơ, phường Hà Đông. Các hộ phản ánh những vấn đề liên quan đến quản lý, vận hành chung cư; nghĩa vụ tài chính, thủ tục pháp lý căn hộ và công tác phòng cháy, chữa cháy của chủ đầu tư là Công ty cổ phần Tập đoàn Bất động sản Hoàng Gia.

Vụ việc thứ hai là kiến nghị của ông Trần Văn Thắng, Trưởng ban Quản trị chung cư SDU, về các sai phạm được phản ánh tại tòa nhà ở xã hội SDU số 143 Trần Phú, phường Hà Đông, do Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Phát triển đô thị Sông Đà làm chủ đầu tư.

Vụ việc thứ ba là kiến nghị của ông Trần Văn Thắng, đại diện 19 hộ dân tại số 142 phố Đội Cấn, phường Ngọc Hà, đề nghị cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho các hộ đang sinh sống tại đây. Theo phản ánh, Công ty TNHH Ngọc Linh đã tự ý lập hợp đồng chuyển nhượng cho 19 hộ gia đình từ năm 1999 và các hộ xây dựng nhà khi chưa được cơ quan có thẩm quyền cho phép.

Vụ việc thứ tư là kiến nghị của ông Phạm Quý Sinh, ở thôn Kim Đường, xã Ứng Hòa, đề nghị kiểm tra, thanh tra việc cấp, quản lý giấy chứng nhận quyền sử dụng đất theo dự án VLAP trên địa bàn xã.

Vụ việc thứ năm là kiến nghị của ông Trần Văn Hiến, ở thôn Lưu Thượng, xã Phượng Dực, đề nghị tách 3.835m² đất của gia đình ra khỏi dự án của Công ty Phú Minh, đồng thời ban hành quyết định giao đất, cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho các hộ gia đình theo các văn bản chỉ đạo của UBND thành phố.

Sau khi phân tích từng hồ sơ, Bí thư Thành ủy Trần Đức Thắng yêu cầu các sở, ban, ngành, địa phương liên quan giải quyết từng vụ việc đúng quy định pháp luật, đúng thẩm quyền, bảo đảm quyền và lợi ích chính đáng của công dân. Các cơ quan phải thống nhất tiến độ, thời hạn và báo cáo kết quả giải quyết dứt điểm từng vụ việc.

Đối với vụ việc tại tòa SME Hoàng Gia, Bí thư Thành ủy giao Công an thành phố chủ trì, hướng dẫn, đôn đốc chủ đầu tư khẩn trương hoàn thiện các điều kiện về phòng cháy, chữa cháy, phấn đấu hoàn thành các nội dung cam kết trước ngày 31/12; đồng thời tăng cường kiểm tra, giám sát việc thực hiện.

Phường Hà Đông được yêu cầu tập trung theo dõi, đôn đốc, phối hợp tháo gỡ khó khăn, phấn đấu đến cuối năm 2026 hoàn thành khắc phục các tồn tại về phòng cháy, chữa cháy, bảo đảm đời sống ổn định cho cư dân.

Về cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở, Bí thư Thành ủy đề nghị các cơ quan chức năng, nhất là cơ quan nông nghiệp và môi trường, phối hợp hướng dẫn, giải quyết thủ tục cho người dân sau khi dự án hoàn thành đầy đủ các điều kiện theo quy định.

Đối với chung cư SDU 143 Trần Phú, Bí thư Thành ủy giao Sở Xây dựng chủ trì thành lập đoàn liên ngành kiểm tra toàn bộ nội dung cư dân phản ánh, kết luận rõ sai phạm, hoàn thành trong tháng 11-2026. Ban Nội chính Thành ủy theo dõi, đôn đốc và báo cáo Thường trực Thành ủy.

Với kiến nghị của 19 hộ dân tại số 142 phố Đội Cấn, Đảng ủy UBND thành phố được giao chỉ đạo UBND thành phố, Sở Nông nghiệp và Môi trường căn cứ quy định pháp luật, báo cáo Ban Thường vụ Thành ủy phương án xử lý tối ưu trong tháng 9.

Đối với vụ việc tại xã Ứng Hòa, các cơ quan liên quan được yêu cầu căn cứ quy định pháp luật và thực tế sử dụng đất của từng hộ để phối hợp hướng dẫn, giải quyết theo phương án tốt nhất cho người dân, bảo đảm đúng quy định.

Đối với kiến nghị liên quan diện tích 3.835m² đất tại xã Phượng Dực, UBND thành phố và Sở Nông nghiệp và Môi trường được giao rà soát toàn bộ các vấn đề liên quan dự án, hướng dẫn địa phương và các ngành giải quyết; báo cáo kết quả trước ngày 30/9. Ban Nội chính Thành ủy có trách nhiệm theo dõi, đôn đốc.

Đại diện các công dân cảm ơn sự quan tâm, lắng nghe và chỉ đạo giải quyết của Bí thư Thành ủy Trần Đức Thắng, đồng thời bày tỏ tin tưởng các kiến nghị sẽ sớm được cơ quan chức năng giải quyết, bảo đảm quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của người dân.

Chất thải rắn sinh hoạt chậm được thu gom tại khu vực thị trấn Bến Sung cũ (xã Như Thanh). Ảnh: Lan Anh

Trước đó, ngày 18/8/2026, Báo điện tử Thanh Hóa đăng bài “Tăng tỷ lệ thu gom, vận chuyển chất thải rắn sinh hoạt vùng nông thôn, miền núi” của tác giả Lan Anh.

Sau khi báo đăng, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Cao Văn Cường đã có văn bản chỉ đạo như sau:

Giao Sở Nông nghiệp và Môi trường chủ trì, phối hợp với các đơn vị có liên quan nghiên cứu nội dung bài viết; trên cơ sở đó kiểm tra, hướng dẫn, đôn đốc các địa phương kịp thời xử lý tình trạng chất thải rắn sinh hoạt tồn đọng, chậm thu gom và các khu vực chưa được cung ứng đầy đủ dịch vụ thu gom, vận chuyển.

Sở Nông nghiệp và Môi trường đồng thời được giao rà soát việc triển khai thực hiện Đề án thu gom, vận chuyển và xử lý chất thải rắn sinh hoạt trên địa bàn tỉnh giai đoạn 2026-2030, theo Quyết định số 2284/QĐ-UBND ngày 28/7/2026 của Chủ tịch UBND tỉnh, nhất là tại khu vực nông thôn, miền núi.

Trên cơ sở rà soát, Sở Nông nghiệp và Môi trường hướng dẫn các địa phương khắc phục ngay những tồn tại thuộc thẩm quyền; đồng thời báo cáo Chủ tịch UBND tỉnh những vấn đề vượt thẩm quyền (nếu có).

Nhu cầu thuê nhà ở xã hội rất cao

Trong nhiều năm qua, chính sách nhà ở xã hội (NOXH) tại Việt Nam chủ yếu được thiết kế theo hướng “hỗ trợ để sở hữu”, tức người dân được tiếp cận một căn hộ giá ưu đãi nhưng vẫn phải đáp ứng điều kiện tài chính, tích lũy ban đầu và nghĩa vụ trả nợ dài hạn. 

Tuy nhiên, thực tế đời sống đô thị đang cho thấy một khoảng cách ngày càng rõ giữa chính sách và khả năng tiếp cận của người lao động. Không ít người có nhu cầu ở thực nhưng chưa đủ điều kiện để mua nhà, trong khi áp lực chi phí sinh hoạt khiến việc tích lũy trở nên khó khăn hơn bao giờ hết. 

Trong bối cảnh đó, câu chuyện NOXH đang dần dịch chuyển từ “quyền sở hữu” sang “quyền được thuê”, mở ra một cách tiếp cận linh hoạt hơn, phù hợp hơn với khả năng tài chính và nhu cầu an cư theo từng giai đoạn của người dân đô thị.

Nhu cầu thuê nhà ở xã hội rất cao.

Theo báo cáo của Hiệp hội Bất động sản Tp.HCM (HoREA), theo kết quả khảo sát của Viện Nghiên cứu phát triển Thành phố và Sở Xây dựng năm 2018 thì có đến 60% công nhân lao động nhập cư có nhu cầu thuê nhà ở với lý do sau khoảng 10-12 năm làm việc tại Thành phố thì sẽ trở về quê hương.

Sau khi hợp nhất tỉnh Bình Dương và tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu vào Tp.HCM (mới), đầu năm 2026 có đến 974.000 người có nhu cầu mua, thuê, thuê mua nhà ở xã hội nhưng kết quả phát triển nhà ở xã hội giai đoạn 2021 – 2025 chỉ có 17.902 căn hộ và Kế hoạch phát triển nhà ở xã hội giai đoạn 2026 – 2030 là 181.498 căn.

Nếu đến năm 2030 thực hiện được mục tiêu phát triển 199.400 căn hộ nhà ở xã hội thì vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu nhà ở của công nhân lao động và người thu nhập thấp đô thị, nhất là nhà ở xã hội cho thuê.

Thực tế, nhu cầu này cũng đã được phản ánh qua số liệu từ Liên đoàn Lao động Tp.HCM, đến giữa tháng 5/2026, có 33.520 trường hợp có nhu cầu tiếp cận nhà ở xã hội; trong đó 3.181 trường hợp có nhu cầu thuê, còn 30.339 trường hợp có nhu cầu thuê mua hoặc mua.

Dù nhu cầu mua vẫn chiếm tỷ trọng lớn, con số đăng ký nhu cầu thuê cho thấy đây không phải nhóm nhu cầu có thể bỏ qua. Đặc biệt, nhóm lao động trẻ, người mới đến thành phố hoặc những gia đình chưa có khoản tích lũy đủ lớn rất cần một “nấc thang” nhà ở phù hợp với khả năng tài chính.

Nhà ở xã hội trên địa bàn Tp.Thủ Đức đã đi vào hoạt đông nhiều năm qua.

Trong văn bản kiến nghị số 96/2026/CV-HoREA “V/v Góp ý dự thảo Tờ trình định hướng chính sách sửa đổi Luật Nhà ở năm 2023” giữa tháng 8/2026 vừa qua, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch HoREA, chỉ ra rằng một trong những vấn đề lớn của nhà ở xã hội là khả năng tiếp cận thực tế của người có thu nhập thấp.

HoREA kiến nghị về việc đưa lãi suất cho vay người mua, thuê mua nhà ở xã hội trở lại vùng 4,8 – 5%/năm, mức từng được áp dụng trong giai đoạn trước, nhằm phù hợp hơn với khả năng tài chính của công nhân, người lao động và người thu nhập thấp đô thị. Bên cạnh đó, đẩy mạnh công tác tuyên truyền về hình thức cho thuê NOXH.

Bên cạnh đó, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch HoREA cho rằng, đối với các dự án nhà ở cho thuê giá phù hợp với khả năng chi trả của người thu nhập trung bình, người thu nhập thấp đô thị, phải thực hiện trong thời hạn tối thiểu 20 năm thì mới được hưởng các chính sách ưu đãi dành cho dự án.

Hiệp hội đề nghị các doanh nghiệp thực hiện dự án nhà ở cho thuê giá phù hợp với khả năng chi trả của người thu nhập trung bình, người thu nhập thấp đô thị, trong thời hạn tối thiểu 20 năm thì mới được hưởng các chính sách ưu đãi dành cho dự án, để phù hợp với “vòng đời” của dự án và đồng bộ với các chính sách ưu đãi dành cho dự án.

Ngoài ra, đối với chính sách phát triển dự án nhà ở xã hội cho thuê đều được hưởng chính sách ưu đãi về thuế để doanh nghiệp chung tay xây dựng NOHX.

Mở rộng nhà ở xã hội cho thuê

Nhìn rộng hơn, nhà ở xã hội cần được phát triển theo nhiều tầng nhu cầu. Có người đủ khả năng mua, có người chỉ đủ sức thuê, cũng có người hôm nay phải thuê nhưng sau vài năm tích lũy có thể chuyển sang thuê mua hoặc mua nhà. Nếu hình thành được “thang tiếp cận” như vậy, chính sách nhà ở xã hội sẽ không chỉ giải quyết nhu cầu sở hữu mà còn giúp người lao động từng bước ổn định cuộc sống.

Đối với vấn đề NOXH cho thuê, trong trình bày tham luận về chủ đề “Nhà ở cho công nhân, người lao động trên địa bàn Tp.HCM…”, ông Phan Trần Huy Hùng, Phó Chủ tịch Hội Khoa học Xây dựng Tp.HCM cho rằng; thị trường nhà ở đang đứng trước một sự chuyển dịch đáng chú ý, khi nhu cầu của một bộ phận người dân đô thị không còn nhất thiết gắn với việc sở hữu nhà.

Với nhiều người lao động, điều quan trọng hơn là có nơi ở phù hợp, có thể tiếp cận thuận tiện với nơi làm việc và các dịch vụ thiết yếu. Trong khi đó, khoảng cách giữa giá nhà và thu nhập đang ngày càng lớn, ngay tại khu vực vùng ven, căn hộ cùng diện tích cũng khoảng 2-2,2 tỷ đồng, trong khi thu nhập của một hộ lao động phổ biến khoảng 15-20 triệu đồng/tháng.

Theo ông Hùng, thực tế, nhà ở cho thuê đã đảm nhiệm một phần đáng kể nhu cầu cư trú của Tp.HCM. Vì vậy, nhà ở cho thuê cần được nhìn nhận không chỉ là một sản phẩm bất động sản, mà còn là một bộ phận của hạ tầng xã hội, góp phần giữ chân nguồn nhân lực và hỗ trợ tăng trưởng kinh tế đô thị

Dự án NOXH tại khu vực Bình Dương cũ đang xây dựng và có hàng trăm căn dành cho người thuê.

Liên quan đến phát triển NOXH cho thuê, ông Lê Như Thạch, Chủ tịch Tập đoàn Bcons cho biết, Tập đoàn Bcons đã cam kết phát triển 10.000 căn hộ cho thuê, đó là một dấu mốc quan trọng, thể hiện trách nhiệm xã hội và quyết tâm trong hành trình góp phần xây dựng một Tp.HCM hiện đại, đáng sống và phát triển bền vững.

Chia sẻ với PV, ông Nguyễn Thế Duy, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Becamex cho biết; Tập đoàn Becamex vừa khởi công các dự án nhà ở xã hội với quy mô 6.229 căn hộ, trong hàng nghìn căn NOXH dành khoảng 1.000 căn dự kiến dành cho hình thức cho thuê.

Theo ông Duy, việc bố trí khoảng 1.000 căn hộ cho thuê nhằm hướng đến nhóm người lao động trong giai đoạn đầu chưa tích lũy đủ nguồn lực tài chính để tiếp cận nhà ở xã hội theo hình thức sở hữu.

Đây cũng là điểm đáng chú ý trong cách tiếp cận bài toán nhà ở cho công nhân, người lao động. Thay vì chỉ tập trung vào sản phẩm để bán, việc bổ sung nguồn nhà cho thuê có thể tạo thêm một lựa chọn phù hợp với khả năng tài chính của những người chưa sẵn sàng thực hiện một khoản chi lớn để mua nhà.

Ông Nguyễn Thế Duy, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Becamex.

Theo ông Nguyễn Thế Duy, với một công nhân chưa có vài trăm triệu đồng tích lũy, một căn nhà cho thuê dài hạn, giá phù hợp, gần nơi làm việc có thể có ý nghĩa không kém một căn nhà để bán.

Khi có chỗ ở ổn định, người lao động có thể giảm áp lực tiền trọ, yên tâm làm việc, chăm lo gia đình và tiếp tục tích lũy. Sau một thời gian, họ có thể chuyển từ thuê sang thuê mua hoặc mua nhà nếu điều kiện tài chính cho phép.

Do đó, nhà ở xã hội cho thuê không nên được xem là giải pháp tạm thời dành cho những người “chưa đủ tiền mua nhà”, mà cần trở thành một cấu phần lâu dài của chính sách an cư đô thị. 

Công viên Phan Đình Phùng (phường Xuân Hòa) sau chỉnh trang, cải tạo.

Thực tế đó đòi hỏi thành phố phải có một chiến lược dài hạn, trong đó vừa tăng cường quỹ đất cho công viên, cây xanh, vừa huy động nguồn lực xã hội và thay đổi cách quy hoạch, phát triển đô thị.

Thay đổi tư duy

Giữa nhịp phát triển nhanh của đô thị với những khối nhà cao tầng và dòng xe tấp nập, mảng xanh ngày càng trở thành những “khoảng thở” quý giá của thành phố. Thấy rõ tầm quan trọng này, thời gian qua, Thành phố Hồ Chí Minh đã có nhiều nỗ lực để từng bước đáp ứng yêu cầu của thực tiễn.

Giai đoạn 2020-2025, Thành phố phát triển 237,51ha công viên công cộng, đạt 158% chỉ tiêu; 54,04ha mảng xanh, đạt 540% chỉ tiêu; đồng thời trồng mới, cải tạo 42.534 cây xanh, đạt 140% chỉ tiêu. Đáng chú ý là công tác chuyển đổi những “khu đất vàng” trở thành không gian cộng đồng.

Đơn cử như khu đất số 1 Lý Thái Tổ rộng 4,3ha, sau nhiều năm bỏ trống, đã trở thành công viên và nơi tưởng nhớ nạn nhân Covid-19. Đặc biệt hơn, việc chuyển khu đất gần 40ha tại Nhà Rồng-Khánh Hội thành công viên và không gian công cộng đang tạo ra kỳ vọng lớn. Đây là khu đất từng được chấp thuận chủ trương phát triển hơn 3.000 căn hộ cùng trung tâm thương mại. Tuy nhiên, Thành phố đã lựa chọn ưu tiên không gian công cộng, thay vì tối đa hóa giá trị thương mại của khu đất. Cách làm này cho thấy hướng tiếp cận mới: mảng xanh đang được thiết kế, tính toán như một thành phần thiết yếu của không gian đô thị.

Ở cơ sở, mô hình “Chung cư xanh-Sáng từ lối đi-Đẹp từ ý thức” tại chung cư 277 Hậu Giang, phường Bình Tây góp phần tăng mảng xanh và xây dựng văn hóa ứng xử văn minh trong cộng đồng. Bà Hoàng Ngọc Tường Vy, Chủ tịch Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam phường cho biết: Thông qua mô hình, địa phương mong muốn hình thành nếp sống văn minh, nâng cao ý thức và trách nhiệm của người dân.

Ở quy mô lớn hơn, mô hình phát triển mảng xanh tại khu đô thị Phú Mỹ Hưng cũng là điểm nhấn. Với diện tích 433ha, khu đô thị được quy hoạch trên cơ sở hài hòa giữa cây xanh và không gian xây dựng. Mật độ xây dựng trung bình toàn khu khoảng 26,5%, trong khi 40,9% không gian mở dành cho hoạt động ngoài trời và công viên. Những mô hình này cho thấy, nếu mảng xanh được đặt vào quy hoạch ngay từ đầu, cây xanh trở thành cấu phần kết nối các khu dân cư, dịch vụ và không gian công cộng.

Dù đạt nhiều kết quả tích cực, khoảng cách về mảng xanh so với chuẩn chung vẫn rất lớn. Thành phố Hồ Chí Minh trước hợp nhất có hơn 740ha công viên và khoảng 312ha mảng xanh công cộng nhưng diện tích cây xanh bình quân chỉ đạt khoảng 0,7m2/người, thấp hơn rất nhiều so với mục tiêu 8-10m2/người.

Đáng lưu ý, mảng xanh công cộng hiện chủ yếu nằm trên hành lang đất giao thông như vỉa hè, dải phân cách, tiểu đảo, đất dự trữ giao thông… Điều này cho thấy vẫn thiếu những công viên quy mô đủ lớn, có khả năng đáp ứng nhu cầu sinh hoạt cộng đồng.

Công tác phát triển mảng xanh càng gặp thách thức khi tốc độ đô thị hóa vẫn đang tiếp tục diễn ra nhanh. Trong đó, Thành phố Hồ Chí Minh từng nhiều lần lọt vào nhóm các thành phố lớn ô nhiễm không khí hàng đầu thế giới với chỉ số bụi mịn PM2.5 vượt ngưỡng an toàn.

Từ mục tiêu đến chiến lược phát triển dài hạn

Sở Xây dựng Thành phố Hồ Chí Minh cho rằng, muốn tăng cường mảng xanh công cộng cần đồng bộ nhiều giải pháp. Các dự án cải tạo, xây dựng mới vỉa hè, đường phố cần tính toán hợp lý tỷ lệ diện tích dành cho mảng xanh, đồng thời phải quản lý quỹ đất, bảo vệ hành lang giao thông, hành lang bảo vệ công trình để ưu tiên sử dụng làm mảng xanh công cộng. Cùng với đó là yêu cầu lựa chọn những loài cây phù hợp với điều kiện đô thị.

Trước yêu cầu cấp thiết đó, thành phố đặt ra các mục tiêu cụ thể cho giai đoạn tới. Đến năm 2030, thành phố phấn đấu có tối thiểu 1m² cây xanh công cộng/người; phát triển thêm 10ha mảng xanh công cộng; trồng mới, cải tạo 50.000 cây xanh; phát triển thêm ít nhất 450ha công viên công cộng. Một loạt công trình quy mô lớn được đề xuất gồm Công viên Sài Gòn Safari rộng 485ha, Khu lâm viên sinh thái quy mô 128ha, Vườn ươm Đông Thạnh rộng 36ha, Công viên Gò Cát 13ha và Công viên quảng trường Thủ Thiêm.

Để giúp các mục tiêu trở thành hiện thực, Sở Xây dựng đề nghị các địa phương khẩn trương rà soát toàn bộ quỹ đất được quy hoạch làm công viên, đất cây xanh công cộng chưa được đầu tư để có giải pháp triển khai. Các khu đất công, đất trống không phải giải phóng mặt bằng và đất tại những nơi có mật độ dân cư cao được ưu tiên xem xét. Đồng thời, Thành phố sẽ rà soát, thu hồi những khu đất công đang cho thuê hoặc sử dụng sai mục đích và đã được quy hoạch làm công viên; yêu cầu chủ đầu tư các dự án nhà ở hoàn thiện công viên, cây xanh theo đúng quy hoạch chi tiết đã được phê duyệt.

Một hoạt động trồng cây xanh của cán bộ, người dân trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh.

Theo các chuyên gia, Thành phố Hồ Chí Minh cần tiếp cận bài toán mảng xanh ở quy mô toàn đô thị thay vì chỉ tập trung vào từng dự án riêng lẻ. Kiến trúc sư Ngô Viết Nam Sơn cho rằng, nếu tiếp tục dồn việc làm, dịch vụ, giáo dục, y tế và nhà ở vào trung tâm thì áp lực sẽ không giảm. Thành phố nên khẩn trương quy hoạch và hình thành các cực phát triển mới đủ sức hút để người dân và doanh nghiệp dịch chuyển ra ngoài.

Giáo sư, Tiến sĩ Đặng Mậu Chiến, Chủ tịch Hội đồng liên ngành khoa học và công nghệ vật liệu, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh chia sẻ, cần nhìn nhận đúng vai trò của các giải pháp mảng xanh. Mảng xanh, vật liệu sinh thái hay các mô hình trữ nước chỉ là một phần trong tổng thể giải pháp, cần được triển khai đồng bộ với hệ thống thoát nước, quy hoạch đô thị và quản lý vận hành. Tăng mảng xanh là vấn đề cấp bách. Thành phố cần sớm ưu tiên nguồn vốn, có kế hoạch cụ thể, kịp thời để triển khai quy hoạch đồng bộ.

Lãnh đạo Thành phố nhiều lần nhấn mạnh, công tác phát triển mảng xanh cần được xem là ưu tiên lớn của Thành phố. Thực tế hiện nay đòi hỏi Thành phố phải có cách làm quyết liệt hơn, nhất là hoàn thiện cơ chế khuyến khích doanh nghiệp tham gia đầu tư công viên theo hình thức hợp tác công-tư, đồng thời xem phát triển cây xanh, công viên là một tiêu chí trong đánh giá hiệu quả quản lý đô thị của từng địa phương.

Với một đô thị lớn như Thành phố Hồ Chí Minh, mảng xanh không còn là phần phụ của quy hoạch mà phải được xem như một loại hạ tầng thiết yếu, quan trọng. Phát triển mảng xanh phải gắn với việc tái cấu trúc không gian đô thị. Khi các trung tâm mới được hình thành, dân cư và hoạt động kinh tế được phân bổ hợp lý hơn, khu vực lõi mới có thêm dư địa để dành đất cho công viên và không gian công cộng.

Diện mạo mới xã Lương Sơn hôm nay.

Không để khoảng trống sau sắp xếp

Xã Lương Sơn được hình thành trên cơ sở hợp nhất thị trấn Lương Sơn, các xã Hòa Sơn, Lâm Sơn, Tân Vinh, Nhuận Trạch và một phần xã Cao Sơn cũ. Với lợi thế kết nối mở ra dư địa phát triển, đồng thời đặt ra yêu cầu quản lý lớn hơn đối với chính quyền cấp xã. Các quy chế làm việc, quy định chức năng, nhiệm vụ được ban hành; Trung tâm Phục vụ hành chính công, Trạm Y tế, Ban Quản lý dự án và các đơn vị sự nghiệp từng bước được kiện toàn.

Đường làng, ngõ xóm ở Lương Sơn ngày một xanh, sạch, đẹp.

Tại các khu dân cư, việc sắp xếp tiếp tục được thực hiện theo lộ trình. Cùng với giảm đầu mối, việc phân công phụ trách địa bàn và trách nhiệm xử lý công việc ở cơ sở được xác định cụ thể hơn.

Lương Sơn vận hành công việc theo nguyên tắc “6 rõ”: rõ việc, rõ người, rõ thời gian, rõ tiến độ, rõ kết quả, rõ thẩm quyền, gắn với kiểm tra và trách nhiệm giải trình. Giao ban hằng tuần được duy trì để cập nhật tiến độ, xử lý những việc ách tắc ngay trong quá trình thực hiện.

Khối lượng công việc ở cấp xã đồng thời tăng lên đáng kể, Lương Sơn tiếp nhận và tổ chức thực hiện khoảng 135 nhiệm vụ quản lý nhà nước được phân cấp, tập trung ở các nhóm lĩnh vực đầu tư công, tài chính, ngân sách; đất đai, xây dựng, tài nguyên, môi trường; tư pháp, hộ tịch; lao động, an sinh xã hội; cải cách hành chính và chuyển đổi số. Phần lớn là những công việc gắn trực tiếp với nhu cầu thường xuyên của người dân, doanh nghiệp.

Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã Lương Sơn Chu Văn Thắng cho biết, năm đầu vận hành có ý nghĩa nền tảng đối với việc ổn định bộ máy, đổi mới phương thức điều hành, tăng kỷ luật hành chính và nâng cao chất lượng phục vụ nhân dân. Nghị quyết Đại hội đại biểu Đảng bộ xã lần thứ I xác định phát triển kinh tế-xã hội theo hướng công nghiệp-dịch vụ-thương mại, gắn với chuyển đổi số, xây dựng nông thôn mới nâng cao và phát triển đô thị theo hướng thông minh, xanh đang được xã quyết liệt triển khai đồng bộ.

Từ đầu năm 2026 đến nay, Trung tâm Phục vụ hành chính công xã tiếp nhận gần hơn 5.800 hồ sơ, đã giải quyết và trả kết quả hơn 5.300 hồ sơ. Tỷ lệ số hóa hồ sơ, cấp kết quả điện tử và tái sử dụng dữ liệu đều đạt 100%. Các chỉ số trên phản ánh một phần chất lượng phục vụ hiệu quả đối với người dân.

Sau khi thực hiện thủ tục liên quan đến đất đai, anh Lê Hoài Nam, phường Hà Đông, thành phố Hà Nội, đăng trên mạng xã hội lời cảm ơn công chức Nguyễn Thu Huyền tại Bộ phận Một cửa xã Lương Sơn. Hồ sơ còn nội dung cần bổ sung, thời gian đã gần cuối giờ làm việc, nhưng cán bộ tiếp tục hướng dẫn để anh hoàn thiện, hạn chế phải đi lại nhiều lần.

Anh Nam chia sẻ: “Có thể nói cách cư xử, làm việc của các cán bộ xã bây giờ đã khác xưa rất nhiều”. Nhiều bình luận dưới bài viết cũng ghi nhận tinh thần trách nhiệm và thái độ phục vụ của đội ngũ cán bộ.

Công ty TNHH Tessellation Hòa Bình, Khu công nghiệp Lương Sơn, hoạt động trong lĩnh vực may mặc, tạo việc làm cho khoảng 4.000 lao động.

Sáu tháng đầu năm 2026, xã tổ chức chiến dịch “45 ngày đêm” xử lý hồ sơ chậm hạn, quá hạn; đến ngày 30/4, không còn hồ sơ thuộc diện chiến dịch bị chậm, quá hạn. Cách làm này đặt từng tồn tại vào một nhiệm vụ có thời hạn, người chịu trách nhiệm và kết quả phải kiểm đếm được.

Cùng với cải cách thủ tục hành chính, chuyển đổi số được đưa xuống khu dân cư theo hướng hỗ trợ trực tiếp người sử dụng. 100% cơ quan trong hệ thống chính trị của xã được kết nối Internet băng thông rộng, tỷ lệ phủ sóng 5G đạt 92,5%. Xã duy trì mạng lưới 108 Tổ chuyển đổi số cộng đồng với hơn 500 thành viên, hỗ trợ người dân kích hoạt tài khoản định danh điện tử, sử dụng dịch vụ công trực tuyến, thanh toán không dùng tiền mặt và các tiện ích số.

Áp dụng nhiều mô hình hiệu quả

Các mô hình “Làng chuyển đổi số”, “Khu dân cư chuyển đổi số” gắn với cách hướng dẫn “cầm tay chỉ việc”, đưa kỹ năng và dịch vụ số đến gần hơn với người dân ngay tại nơi sinh sống.

Cách tiếp cận này cũng được áp dụng trong công tác an sinh. Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam xã triển khai mô hình “An sinh cộng đồng-Kết nối nguồn lực bền vững”, thành lập 23 Tổ tự quản an sinh cộng đồng và 23 tổ rà soát tại các khu dân cư. “Bản đồ an sinh” và cổng Mặt trận số được sử dụng để xác định đúng địa chỉ, đúng đối tượng, đúng nhu cầu; kênh “Lắng nghe dân nói” đã tiếp nhận gần 100 ý kiến, kiến nghị.

Nếu giải quyết một hồ sơ hành chính cho thấy chất lượng phục vụ ở cấp độ cá nhân, công tác giải phóng mặt bằng lại thể hiện năng lực phối hợp của cả hệ thống. Trong 7 tháng đầu năm 2026, Lương Sơn triển khai giải phóng mặt bằng 56 dự án, tổng diện tích thu hồi 647,88ha, ảnh hưởng khoảng 4.707 hộ gia đình, cá nhân và 92 tổ chức. Riêng trong tháng 7, cơ quan chuyên môn tham mưu thẩm định, phê duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư cho 60 hộ với diện tích 47.274m², tổng kinh phí hơn 49,7 tỷ đồng.

Đảng ủy kiện toàn Ban Chỉ đạo giải phóng mặt bằng, phân công Ủy viên Ban Thường vụ theo dõi từng dự án; chính quyền tăng đối thoại, phối hợp Mặt trận Tổ quốc và các lực lượng tại khu dân cư. Tại dự án đường từ Quốc lộ 6 đến Khu công nghiệp Nhuận Trạch, diện tích cần thu hồi 11,24ha, ảnh hưởng khoảng 209 hộ gia đình, cá nhân và hai tổ chức. Đến nay, 205 hộ đã nhận hơn 80 tỷ đồng; khoảng 11ha mặt bằng được giải phóng, đạt 98%.

Một kết quả đáng chú ý là công tác giải phóng mặt bằng Khu công nghiệp Phú Sơn đã hoàn thành. Dự án do Công ty trách nhiệm hữu hạn Hòa Phú làm chủ đầu tư, có quy mô 213,68ha; riêng diện tích thu hồi trên địa bàn Lương Sơn là 133,5ha, liên quan 1.021 hộ gia đình, cá nhân và hai tổ chức. Đến nay, các hộ đã nhận tiền, bàn giao mặt bằng, tạo điều kiện để doanh nghiệp tập trung hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật và thu hút các nhà đầu tư thứ cấp.

Khu công nghiệp Phú Sơn có diện tích 213,68ha, đang thi công hạ tầng trục chính và san lấp mặt bằng, tạo kết nối với khu kinh tế trọng điểm với các tỉnh lân cận.

Ông Đỗ Trọng Phú, Phó Tổng Giám đốc Công ty trách nhiệm hữu hạn Hòa Phú-Hòa Bình cho biết, doanh nghiệp bước đầu cảm nhận khi chính quyền hai cấp vận hành là “đầu mối xử lý công việc gần hơn, trách nhiệm của từng cơ quan rõ hơn và những vướng mắc phát sinh tại dự án được trao đổi trực tiếp hơn với địa phương”.

Theo ông Phú, giải phóng mặt bằng, giao thông kết nối, điện và hạ tầng kỹ thuật quyết định khả năng tiếp nhận nhà đầu tư thứ cấp; doanh nghiệp mong quá trình xử lý thủ tục tiếp tục được rút ngắn, đồng thời duy trì yêu cầu cao về môi trường.

Thực tiễn này đặt ra yêu cầu mới đối với chính quyền cấp xã: không chỉ tiếp nhận và giải quyết thủ tục, mà còn phải chủ động phối hợp tháo gỡ những điểm nghẽn phát sinh trong quá trình đầu tư. Đến hết tháng 7 năm 2026, thu ngân sách trên địa bàn Lương Sơn đạt 274,329 tỷ đồng, bằng 124% dự toán tỉnh giao; giải ngân vốn đầu tư công ước đạt 84,269 tỷ đồng, bằng 71,85% kế hoạch tỉnh giao.

Quy mô dự án, doanh nghiệp và hoạt động đầu tư tăng lên đồng nghĩa khối lượng công việc về đất đai, hạ tầng, thủ tục và xử lý các vấn đề phát sinh ở cơ sở cũng tăng theo. Năng lực điều hành vì vậy không thể tách rời khả năng phối hợp liên ngành và nguồn lực thực thi.

Thực tiễn Lương Sơn cho thấy, hiệu quả của mô hình chính quyền địa phương hai cấp là ở năng lực, trách nhiệm giải quyết công việc ngay từ cơ sở. Với những quyết tâm và nỗ lực đó, Đảng bộ, chính quyền và nhân dân các dân tộc trong xã sẽ phát triển đồng bộ trong tương lai không xa.