Author: bachdn

Nhà lùi vào, đường rộng ra

Cuối tháng 8, tuyến đường qua xóm Bố Đức, xã Kim Liên trở nên nhộn nhịp hơn ngày thường. Tiếng máy cắt, tiếng người tháo dỡ tường rào xen lẫn tiếng xe chở vật liệu. Những hàng rào vốn là ranh giới giữa các gia đình lần lượt được tháo xuống để nhường đất cho con đường.

Tuyến đường dài gần 1 km, trước đây rộng khoảng 3m. Khi địa phương vận động mở rộng lên 5m, 44 hộ dân đã đồng thuận hiến đất vườn, đất ở và tự tháo dỡ các công trình bị ảnh hưởng. Có gia đình lùi hàng rào, có hộ di chuyển cây cối, có nhà phải phá một phần tường xây kiên cố. Phần đất nhường cho đường nhiều năm được các gia đình sử dụng làm sân, trồng cây hoặc phục vụ sinh hoạt.

Những tuyến đường được mở rộng trên quê hương Kim Liên, Nghệ An. Ảnh: Song Hoàng

Ông Nguyễn Văn Lý, xóm trưởng xóm Bố Đức, cho biết lúc chủ trương mở rộng đường được đưa ra, điều ông lo nhất là vận động người dân. “Đất đai là tài sản của mỗi gia đình, nói hiến ai cũng phải cân nhắc. Nhưng khi cán bộ giải thích đường rộng sẽ thuận tiện đi lại, giá trị chung của cả xóm cũng được nâng lên, bà con dần đồng thuận”, ông Lý nói.

Theo ông Lý, nhiều hộ không chờ chính quyền hỗ trợ mà chủ động tháo dỡ tường rào, di chuyển cây cối, bàn giao mặt bằng. Một số gia đình còn góp ngày công cùng xóm làm đường. Những hộ làm trước đã tạo động lực cho các gia đình khác làm theo. 

“Có nhà ban đầu còn băn khoăn, nhưng thấy hàng xóm tự nguyện hiến đất, phá hàng rào để đường đi chung rộng hơn thì cũng đồng tình”, ông nói.

Ông Nguyễn Tùng Mậu (ở giữa) cùng người dân tháo dỡ công trình phụ, tường rào của gia đình để hiến đất mở rộng đường. Ảnh: Song Hoàng

Gia đình ông Nguyễn Tùng Mậu (79 tuổi) nằm trong số những hộ nhường đất cho tuyến đường. Phần đất trước nhà vốn được gia đình sử dụng làm sân và trồng cây. Khi đường mở rộng, gia đình tháo dỡ một phần hàng rào, dành đất cho công trình. 

“Đất quý thật, nhưng con đường này không phải chỉ nhà mình đi. Hằng ngày người già, trẻ nhỏ, xe cộ đều qua lại. Đường rộng thì bà con đi lại thuận tiện, mình cũng được hưởng lợi. Nghĩ vậy nên gia đình tôi đồng ý”, ông Mậu nói và cho biết việc nhường đất không phải điều gì quá lớn lao. “Nhà mình lùi vào một chút nhưng đường rộng ra cho cả xóm. Sau này con cháu đi lại cũng được hưởng”, ông Mậu cho biết thêm.

Đồng thuận từ mỗi gia đình

Không chỉ ở Bố Đức, nhiều hộ dân tại các khu dân cư khác của xã Kim Liên cũng đồng thuận nhường đất để thực hiện các công trình giao thông. Tại xóm Nam Cát, khoảng 40 hộ dân thống nhất hiến đất, bàn giao mặt bằng để thực hiện tuyến đường 539C dọc sông Lam, đoạn qua địa bàn xã Hưng Đạo (cũ), nay thuộc xã Hưng Nguyên.

Đường về quê Bác hôm nay. Ảnh Song Hoàng

Tuyến đường có tổng mức đầu tư gần 23 tỷ đồng. Khi hoàn thành, công trình sẽ tạo thuận lợi cho việc đi lại, kết nối giao thông và mở thêm không gian phát triển cho khu vực. Để triển khai dự án, một phần diện tích đất của người dân bị ảnh hưởng. Nhiều hộ đã thống nhất bàn giao mặt bằng thay vì chờ đợi hoặc tính toán thiệt hơn.

Bà Trần Thị Thơ, một hộ dân ở xóm Nam Cát, cho biết gia đình đã tích góp đất đai qua nhiều năm nhưng vẫn đồng ý nhường một phần để làm đường. “Đất của gia đình là tài sản tích góp nhiều năm, nhưng đây là công trình phục vụ cả cộng đồng. Đường làm xong con cháu, bà con đều đi lại thuận tiện. Nếu mình giữ phần đất nhỏ mà ảnh hưởng đến công trình chung thì cũng không nên”, bà Thơ nói và cho biết, sự đồng thuận của các hộ xung quanh cũng khiến gia đình quyết định nhanh hơn. “Nhà này hiến, nhà kia hiến, ai cũng nghĩ cho con đường chung thì mình cũng không thể đứng ngoài. Quốc khánh là dịp mọi người cùng hướng về những điều lớn lao của đất nước, với chúng tôi, góp một phần đất để làm đường cũng là một việc có ý nghĩa”, bà Thơ nói.

Bí thư Đảng ủy xã Kim Liên Nguyễn Thị Phương Thúy cho biết, địa phương xác định xây dựng nông thôn mới không chỉ dựa vào nguồn lực ngân sách mà cần sự tham gia của người dân. “Điều đáng quý nhất là bà con hiểu rằng xây dựng quê hương trước hết phải bắt đầu từ chính mỗi người dân. Khi người dân đồng lòng, nhiều việc khó cũng có thể làm được”, bà Thúy nói.

Theo bà Thúy, việc người dân ở nhiều xóm tự nguyện hiến đất mở đường cho thấy chủ trương xây dựng nông thôn mới đã đi vào đời sống. “Có những phần đất gắn với gia đình nhiều năm, có hàng rào, cây cối, thậm chí có công trình phải tháo dỡ. Vì lợi ích chung, bà con vẫn sẵn sàng hy sinh một phần lợi ích của gia đình. Đó là điều chúng tôi rất trân trọng”, bà Thuý chia sẻ.

Những ngày này, cờ đỏ sao vàng được treo dọc các tuyến đường ở Kim Liên. Trên những con đường đang được mở rộng, những hàng rào mới tháo dỡ để lại khoảng đất trống trước sân mỗi nhà. Với người dân Bố Đức, phần đất ấy được nhường lại để con đường rộng hơn và việc đi lại của cả xóm thuận tiện hơn.

Không phải ngẫu nhiên mà từ bao đời nay, các gia đình đều chú trọng chọn trồng trước sân hay ban công những loại cây vừa có hoa đẹp, vừa mang ý nghĩa phong thủy tốt lành. Bởi lẽ, một ngôi nhà có hoa nở rộ quanh năm không chỉ làm đẹp cảnh quan mà còn được xem là biểu tượng của sinh khí, may mắn và thịnh vượng.

Hoa giấy: Rực rỡ, bền bỉ và mang ý nghĩa may mắn

Nhắc đến cây cảnh có hoa nở quanh năm, không thể bỏ qua hoa giấy. Loài cây này không kén đất, chịu nắng hạn tốt, đặc biệt sai hoa và có thể ra hoa nhiều đợt trong năm, thậm chí gần như quanh năm nếu điều kiện phù hợp.

Về mặt phong thủy, hoa giấy được coi là biểu tượng của sự dồi dào, thịnh vượng và niềm vui bất tận. 

Hoa giấy rực rỡ với nhiều màu sắc, thường được trồng trước sân, cổng nhà hoặc ban công.

Sắc hoa rực rỡ của hoa giấy tượng trưng cho ngọn lửa nhiệt huyết, sự sung túc và may mắn. Nhiều người tin rằng, trồng hoa giấy trước nhà sẽ giúp gia chủ xua đuổi tà khí, đón nhận những điều tốt đẹp và thu hút tài lộc dồi dào.

Hoa giấy có tán lá xanh và hoa nhiều màu, phù hợp để tạo điểm nhấn cho cổng nhà, ban công hoặc khoảng sân nhiều nắng. 

Khi hoa giấy nở rộ, cả không gian tràn ngập sắc hồng, đỏ, trắng hay vàng, đều là những màu sắc mang lại may mắn và niềm vui cho gia chủ. Có lẽ vì thế mà hoa giấy luôn có mặt trong danh sách những loài cây “vừa đẹp vừa có lộc” được nhiều gia đình yêu thích.

Hoa mười giờ: Nhỏ xinh, dễ trồng, tượng trưng cho sự bền bỉ

Nếu có một loài cây vừa nhỏ nhắn dễ thương lại vừa có sức sống mãnh liệt, đó chính là hoa mười giờ. 

Loài hoa này thường nở vào khoảng 10 giờ sáng và khép lại khi chiều tà, tạo ra một nhịp sinh học đều đặn như chính cuộc sống an yên.

Hoa thường nở vào buổi sáng khi có đủ ánh sáng và khép lại vào chiều tối, đặc điểm tạo nên tên gọi “mười giờ”.

Về mặt phong thủy, hoa mười giờ mang ý nghĩa của sự bền bỉ, chăm chỉ và may mắn. Màu sắc đa dạng của hoa đều tượng trưng cho những điều tốt đẹp trong cuộc sống. 

Theo quan niệm, hoa mười giờ thường được gắn với sự bền bỉ, may mắn và cuộc sống an yên.

Nhiều người tin rằng trồng hoa mười giờ trước sân sẽ giúp tụ khí, giữ vững nguồn năng lượng tích cực trong nhà. Những chậu hoa nở rực rỡ thường được gia chủ xem như điểm nhấn mang đến cảm giác tươi vui, sinh động cho không gian sống.

Về công năng, hoa mười giờ là loại cây thân thảo thấp, dễ trồng, dễ chăm sóc. Chỉ cần một góc nhỏ trước sân, loài hoa này sẽ nhanh chóng phủ kín như một tấm thảm hoa rực rỡ, tạo điểm nhấn xinh xắn cho không gian sống.

Hoa râm bụt: Sắc đỏ nổi bật, gắn với may mắn và thịnh vượng

Trong quan niệm phong thủy, sắc hoa râm bụt (còn được gọi là dâm bụt) đặc biệt là màu đỏ, thường được gắn với sự may mắn, sức sống và thịnh vượng.

Với vẻ đẹp rực rỡ và sức sống bền bỉ, râm bụt không chỉ trang trí cho khu vườn thêm sinh động mà còn mang nhiều tầng ý nghĩa phong thủy sâu sắc.

Hoa râm bụt với sắc đỏ thắm rực rỡ, tượng trưng cho giàu sang, quyền lực và hạnh phúc viên mãn.

Về mặt phong thủy, râm bụt tượng trưng cho sự giàu sang, quyền lực và vinh hoa phú quý. Trong phong thủy nhà ở, hoa râm bụt được xem là loài hoa thu hút vượng khí và tài lộc. Sắc đỏ tươi của hoa còn tượng trưng cho tình yêu đôi lứa, sự gắn kết bền chặt và hạnh phúc viên mãn.

Cây râm bụt dễ trồng, dễ chăm, lại sai hoa quanh năm. Khi trồng trước sân, loài hoa này không chỉ khoe sắc thắm mà còn góp phần tạo nên một không gian sống tràn đầy sinh khí và năng lượng tích cực.

Cây râm bụt dễ trồng, ưa nắng và có thể ra hoa nhiều đợt trong năm; ở điều kiện thích hợp, cây có thể gần như ra hoa quanh năm.

Thông báo kết luận nêu rõ, đề án có ý nghĩa quan trọng trong chủ động phòng tránh, giảm nhẹ thiệt hại do thiên tai, bảo đảm an toàn tính mạng, tài sản của người dân và từng bước ổn định đời sống, sinh kế lâu dài.

Theo đó, giao Sở Nông nghiệp và Môi trường chủ trì, phối hợp với các cơ quan, đơn vị liên quan tập trung nghiên cứu, rà soát và hoàn thiện đề án, trình UBND thành phố trước ngày 10/9/2026 để xem xét, trình HĐND thành phố thông qua, làm cơ sở cho việc triển khai thực hiện đảm bảo kịp thời, hiệu quả, đúng quy định.

Sở Nông nghiệp và Môi trường chủ trì, phối hợp các cơ quan liên quan khảo sát, đánh giá, tính toán kỹ lưỡng để xác định vị trí và hình thức sắp xếp tái định cư phù hợp, bảo đảm an toàn, bền vững, lâu dài.

Đối với các khu tái định cư tập trung, xác định thứ tự ưu tiên, phân kỳ đầu tư phù hợp với nguồn lực giai đoạn 2026 – 2030. Sở Nông nghiệp và Môi trường phối hợp Sở Tài chính rà soát khả năng cân đối, bố trí nguồn vốn và phương án phân kỳ đầu tư, hoàn thiện Đề án trước khi tham mưu UBND thành phố trình HĐND thành phố theo quy định.

Đối với nhu cầu trang thiết bị, lương thực, nhu yếu phẩm phục vụ phòng chống thiên tai, Sở Nông nghiệp và Môi trường khẩn trương tổng hợp, rà soát tình hình chuẩn bị, mua sắm, bố trí của các địa phương…

Tuyến đường vào bản Phát được bê tông hóa thuận lợi cho việc đi lại của nhân dân.

Xã Chiềng Mung được thành lập trên cơ sở sáp nhập 3 xã: Mường Bằng, Mường Bon và Chiềng Mung, với 28 bản, trên 27.500 nhân khẩu. Xác định đầu tư kết cấu hạ tầng là một trong những nhiệm vụ trọng tâm, xã tập trung nguồn lực cho các công trình thiết yếu, phục vụ sản xuất và đời sống nhân dân. Cùng với nguồn ngân sách Nhà nước, địa phương đẩy mạnh xã hội hóa, vận động doanh nghiệp và nhân dân cùng tham gia. Các công trình được lựa chọn sát với nhu cầu thực tế, ưu tiên những hạng mục còn thiếu, xuống cấp, qua đó từng bước hoàn thiện hạ tầng, tạo động lực cho phát triển kinh tế – xã hội.

Ông Nguyễn Thành Long, Phó Chủ tịch UBND xã Chiềng Mung, cho biết: Sau sáp nhập, yêu cầu kết nối, hoàn thiện hệ thống hạ tầng, nhất là tại các khu dân cư, các bản càng trở nên cấp thiết. Đây là điều kiện quan trọng để người dân đi lại, sản xuất, tiếp cận các dịch vụ thiết yếu thuận lợi hơn. Phát triển kết cấu hạ tầng được Đảng bộ xã xác định là một trong hai khâu đột phá, xã tập trung đầu tư những công trình thiết yếu, phù hợp với nhu cầu thực tế, từng bước hoàn thiện hạ tầng giao thông, trường học và các công trình phục vụ sinh hoạt của cộng đồng.

Trường Tiểu học và THCS Hoàng Văn Thụ được đầu tư sửa chữa khang trang.

Giao thông được xác định là một trong những lĩnh vực cần ưu tiên, kết nối các khu dân cư, vùng sản xuất với trung tâm xã. Từ tháng 7/2025 đến nay, xã Chiềng Mung đã triển khai dự án đường giao thông nông thôn trục bản Phát, bản Nà Hạ, với chiều dài 1 km, tổng mức đầu tư trên 1,5 tỷ đồng. Cùng với làm mới, xã duy tu, bảo dưỡng 6 tuyến đường do xã quản lý và đường liên xã, tổng chiều dài 40,5 km, với kinh phí 608 triệu đồng; huy động người dân tham gia gần 2.000 ngày công lao động.

Ông Lò Văn Mai, bản Phát, xã Chiềng Mung, chia sẻ: Từ khi đường được làm mới, việc đi lại, vận chuyển nông sản của bà con thuận tiện hơn trước rất nhiều. Xe chở hàng có thể vào tận bản, nhất là vào mùa thu hoạch, giúp việc tiêu thụ nông sản dễ dàng hơn. Bà con mong thời gian tới tiếp tục được đầu tư thêm những công trình thiết thực, để sản xuất, sinh hoạt ngày càng thuận lợi.

Cùng với hạ tầng giao thông, cơ sở vật chất trường học được tập trung đầu tư. Trong năm 2026, xã đã triển khai cải tạo, sửa chữa Trường TH&THCS Hoàng Văn Thụ, Trường Mầm non, TH&THCS Chiềng Mung và các điểm trường cụm Mường Bằng – Mường Bon, với kinh phí gần 9 tỷ đồng.

Đèn năng lượng mặt trời được lắp đặt dọc tuyến đường trung tâm xã.

Tại Trường THCS Chiềng Mung, năm học này, nhà trường được sửa chữa nhiều hạng mục, gồm: Cải tạo nhà lớp học 2 tầng; lợp mái, lát nền; sơn sửa các lớp học; thay lan can cầu thang bộ tại các dãy nhà. Cô giáo Như Thị Mỹ Hạnh, Phó Hiệu trưởng Trường THCS Chiềng Mung, chia sẻ: Các hạng mục được cải tạo giúp môi trường dạy và học an toàn hơn, tạo điều kiện để giáo viên tổ chức các hoạt động giáo dục thuận lợi. Đây cũng là động lực để nhà trường tiếp tục nâng cao chất lượng dạy học, sử dụng hiệu quả cơ sở vật chất được đầu tư trong năm học mới.

Các công trình phục vụ trực tiếp đời sống dân cư cũng được xã Chiềng Mung quan tâm đầu tư. Từ năm 2025 đến nay, xã Chiềng Mung triển khai dự án điện chiếu sáng tuyến đường trục chính các bản trung tâm với chiều dài 2 km, lắp đặt 79 cột đèn tại các tuyến đường, khu vực tường rào dọc bản Phát, Nà Hạ 2, tổng mức đầu tư 1,2 tỷ đồng. Công trình góp phần cải thiện điều kiện đi lại, sinh hoạt của người dân tại các khu dân cư vào buổi tối.

Từ những công trình được đầu tư, diện mạo kết cấu hạ tầng xã Chiềng Mung đang có nhiều chuyển biến tích cực. Đến nay, khoảng 97% các tuyến đường trục xã, liên bản đã được bê tông hóa; 100% hộ dân được sử dụng điện lưới quốc gia. Hệ thống thủy lợi với hơn 80 công trình được duy tu, khai thác hiệu quả, phục vụ sản xuất. Cùng với đó, 7/7 trường học đạt chuẩn quốc gia, Trạm Y tế xã đạt chuẩn, 100% hộ dân có nhà ở kiên cố hoặc bán kiên cố. Những kết quả này đang tạo nền tảng quan trọng để nâng cao chất lượng cuộc sống, thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội trên địa bàn.

Khu đất 38 Bích Câu nhìn từ mặt tiền phố An Trạch. (Ảnh: Hoàng Huy).

Nằm tại số 38 Bích Câu, thuộc địa bàn phường Ô Chợ Dừa, Hà Nội (trước đây là phường Quốc Tử Giám, quận Đống Đa) có một khu đất hai mặt tiền. Phía tây giáp phố An Trạch; phía đông giáp phố Bích Câu; các phía còn lại giáp khu dân cư hiện hữu.

Vị trí này cách đường Cát Linh khoảng 100 m, cách Sân vận động Hàng Đẫy khoảng 200 m, cách ga S10 metro Nhổn – Ga Hà Nội khoảng 400 m.

Theo tìm hiểu, khu đất 38 Bích Câu có diện tích 2.042 m2, nguồn gốc là đất được UBND TP Hà Nội cho thuê đối với CTCP Tư vấn Đầu tư và Xây dựng Mỏ (Incodemic), theo hợp đồng thuê đất ngày 18/6/2014, mục đích nhằm phục vụ sản xuất kinh doanh và cho thuê. Thời hạn thuê đất 50 năm kể từ tháng 10/1993.

Vào tháng 9/2025, Sở Xây dựng Hà Nội đã thông báo kết quả thẩm định báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tư Tòa nhà văn phòng 38 Bích Câu. Đến tháng 1/2026, dự án được khởi công với tổng thầu thiết kế và thi công là Tổng CTCP Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam (Vinaconex).

Thông tin từ chủ đầu tư, dự án 38 Bích Câu có hạng mục chính là tòa nhà văn phòng cao 8 tầng nổi và 2 tầng hầm, dự kiến hoàn thành vào quý IV/2027. Ghi nhận của người viết, khu đất 38 Bích Câu đã được quây tôn, hiện trạng đang tiến hành san lấp mặt bằng.

Chân dung Incodemic

Thông tin về dự án 38 Bích Câu. (Ảnh: Hoàng Huy).

Incodemic tiền thân là phòng Mỏ thuộc Tổng cục Hóa chất được thành lập vào năm 1969, đến năm 1977 nâng cấp thành Công ty Thiết kế Mỏ hóa chất.

Năm 1991, Công ty Thiết kế Mỏ hóa chất đổi tên thành Viện nghiên cứu Thiết kế Mỏ Hóa chất trực thuộc Tổng công ty Phân bón và Hóa chất cơ bản. Đến năm 1993, tiếp tục đổi tên thành Công ty Mỏ – Incodemic thuộc Tổng công ty Hóa chất Việt Nam – Bộ Công nghiệp. Năm 2008, Công ty Mỏ – Incodemic được cổ phần hóa và đổi tên như hiện nay.

Tính đến tháng 4/2019, Incodemic có vốn điều lệ hơn 14,7 tỷ đồng, với 117 cổ đông cá nhân và 1 cổ đông tổ chức. Trong đó, 5 cổ đông lớn bao gồm: Tập đoàn Hóa chất Việt Nam (Vinachem) nắm 15%; Vũ Văn Quang (10,37%); Nguyễn Thị Sự (27,96%); Nguyễn Đức Miêng (5,08%) và Nguyễn Thị Ninh (7,39%).

Hoạt đọng kinh doanh chính của Incodemic là khảo sát, thiết kế, tư vấn đầu tư xây dựng, phát triển công nghệ khai thác và chế biến nguyên liệu Hoá – Mỏ để sân xuất phân bón; điều tra thăm dò nước ngầm cung cấp nước sạch phục vụ ăn uống, sinh hoạt, tưới tiêu và sản xuất công nghiệp; khảo sát, thăm dò địa chất công trình – địa chất thuỷ văn, xử lý nền móng phục vụ xây dựng dân dụng và công nghiệp.

Tại ngày 31/3/2019, Incodemic có tổng tài sản 33,5 tỷ đồng, nợ phải trả gần 44 tỷ đồng, âm vốn chủ sở hữu hơn 10 tỷ đồng.

Bên cạnh khu đất 38 Bích Câu, danh mục đất đai của Incodemic còn quản lý, sử dụng hai khu đất khác ở Hà Nội.

Đầu tiên là lô đất xã Nguyễn Hiệp và xã Đông Mỹ, huyện Thanh Trì (cũ) với diện tích khoảng 6.300 m2, được Hà Nội cho Incodemic thuê từ năm 2017 để hợp tác xây dựng nhà làm việc, để thiết bị máy móc, vật từ và phục vụ sản xuất kinh doanh.

Kế đến là lô đất số 614/612 Hoàng Hoa Thám, phường Bưởi, quận Tây Hồ (nay là phường Tây Hồ, Hà Nội) với diện tích 960 m2. Lô đất này được cấp phép quy hoạch vào năm 2016, theo đó Incodemic hợp tác cùng CTCP Hà Nội – ITC để đầu tư Khu thương mại, dịch vụ, văn phòng và nhà ở.

Bóng FiCO hậu Vinachem thoái vốn

Khu đất 38 Bích Câu nhìn từ mặt tiền phố Bích Câu. (Ảnh: Hoàng Huy).

Ngày 10/7/2019, Vinachem đã tiến hành bán đấu giá hơn 221 nghìn cổ phần, tương ứng toàn bộ 15% vốn góp tại Incodemic với giá khởi điểm 24.780 đồng/cp.

Đã có 1 nhà đầu tư tổ chức và 5 nhà đầu tư cá nhân đăng ký tham dự mua cổ phần. Mức giá đặt mua cao nhất là 45.100 đồng/cp. Kết quả, toàn bộ 221 nghìn cổ phần đã được bán cho 1 tổ chức và 2 cá nhân với tổng giá trị 7,8 tỷ đồng. Thông tin về các nhà đầu tư mới cũng như thay đổi về cơ cấu cổ đông đến nay chưa được công bố.

Tháng 6/2021, Incodemic xuất hiện một lãnh đạo mới là bà Nguyễn Thị Bích Ngọc với vai trò Giám đốc kiêm Tổng Giám đốc. Tháng 1/2022, doanh nghiệp tiến hành tăng vốn lên 50 tỷ đồng và đến tháng 11/2024 tiếp tục tăng vốn lên hơn 65 tỷ đồng.

Hiện nay, bà Nguyễn Thị Bích Ngọc vẫn đang là Giám đốc kiêm đại diện pháp luật của Incodemic. Theo tìm hiểu của người viết, vị này đồng thời là lãnh đạo kiêm cổ đông sáng lập của CTCP FiCO Hưng Yên; CTCP Năng lượng FiCO Bình Định; CTCP Dịch vụ Miễn thuế Việt Nam DVF.

FiCO Hưng Yên thành lập vào năm 2019 với vốn điều lệ 110 tỷ đồng, trụ sở tại Hưng Yên. Doanh nghiệp có 4 cổ đông sáng lập gồm: Tổng công ty Vật liệu Xây dựng Số 1 – CTCP (FiCO) nắm 30%; bà Nguyễn Thị Bích Ngọc (30%); ông Tô Duy (35%) và Hà Vũ Toàn (5%).

FiCO Bình Định thành lập vào năm 2020, trụ sở tại Quy Nhơn, tính đến tháng 1/2021 có vốn điều lệ 515 tỷ đồng. Các cổ đông sáng lập gồm bà Nguyễn Thị Bích Ngọc (60%); FiCO (13,162%) và bà Nguyễn Thu Hương (26,837%).

Còn CTCP Dịch vụ Miễn thuế Việt Nam DVF đươc thành lập vào tháng 5/2025, trụ sở tại TP Hải Phòng. Tính đến tháng 8/2026, DVF có vốn điều lệ 134 tỷ đồng. Hai cổ đông sáng lập gồm bà Nguyễn Thị Bích Ngọc(10%) và CTCP Khu công nghiệp và Logistics Cảng nước sâu Quốc tế Lạch Huyện (90%).

Được biết, CTCP Khu công nghiệp và Logistics Cảng nước sâu Quốc tế Lạch Huyện chính là đơn vị tư vấn giám sát của dự án 38 Bích Câu nói trên. Đây cũng là công ty con của CTCP Xuân Cầu Holdings.

 Nói thêm về FiCO, doanh nghiệp này được thành lập từ năm 1994 theo quyết định của Bộ Xây dựng. Tính đến 30/6/2026, FiCO có vốn điều lệ 1.270 tỷ đồng, trong đó CTCP Đầu tư Xuân Cầu góp 40%; Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh Vốn Nhà nước (SCIC) góp 40,8%. 

Một góc Cụm công nghiệp Thanh Vinh mở rộng. Ảnh: THÀNH LÂN

Liên tục xem xét dự án đủ điều kiện

Theo UBND thành phố, trên cơ sở các cơ chế, chính sách đặc thù được Quốc hội ban hành, UBND thành phố đã chỉ đạo các sở, ban, ngành tập trung rà soát từng hồ sơ, từng nhóm vướng mắc, xác định cơ chế pháp lý phù hợp để xử lý các dự án tồn đọng, kéo dài. Cụ thể, tại Quyết định số 2234/QĐ-UBND, UBND thành phố đã công bố danh mục 350 dự án, đất đai được áp dụng cơ chế, chính sách đặc thù trong đợt 1.

Sau đợt công bố đầu tiên, UBND thành phố tiếp tục rà soát và bổ sung các dự án đủ điều kiện như: dự án Khu đô thị sinh thái Quan Nam – Thủy Tú; Vệt sử dụng đất 50m đường Nguyễn Tất Thành nối dài; dự án Nâng cấp, mở rộng cảng Tiên Sa giai đoạn 2 và Bệnh viện Quốc tế chất lượng cao (HDI); dự án Khu dân cư Xuân Thiều và dự án Khu du lịch sinh thái Làng quê Vĩnh Hưng – Cẩm Kim.

Qua các đợt rà soát, tổng số dự án, đất đai thuộc diện tập trung tháo gỡ đã lên tới 356 dự án. Việc bổ sung dự án cho thấy quá trình rà soát của thành phố được thực hiện liên tục, tiếp tục xem xét các trường hợp đủ điều kiện, có tính chất vướng mắc tương tự để xử lý theo đúng khuôn khổ mà Quốc hội cho phép.

Theo Sở Tài chính, để bảo đảm việc triển khai không chỉ dừng ở việc lập danh mục, UBND thành phố đã ban hành các kế hoạch, cụ thể hóa các nội dung công việc, trách nhiệm của từng cơ quan, đơn vị và lộ trình tháo gỡ khó khăn, vướng mắc đối với các dự án tồn đọng, kéo dài.

Một góc Khu đô thị sinh thái Quan Nam – Thủy Tú (Golden Hills City). Ảnh: THÀNH VÂN

Đây được xem là bước chuyển quan trọng từ “rà soát, xác định vướng mắc” sang tổ chức thực hiện, đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các sở, ngành, địa phương, cơ quan thanh tra và các nhà đầu tư. Từ danh mục 356 dự án, đất đai đã được công bố qua các quyết định, Đà Nẵng đang từng bước tạo dựng một lộ trình xử lý bài bản đối với những tồn đọng kéo dài.

Điểm nhấn là không chỉ tháo gỡ các khó khăn vướng mắc tồn đọng kéo dài mà thành phố liên tục có những quyết định quan trọng khi cho phép các dự án được phép tiếp tục thực hiện thủ tục giao đất, cho thuê đất. Cụ thể như 3 dự án Khu đô thị Lam, Khu đô thị An Nam và Khu nhà ở cho người thu nhập thấp tại phường Điện Bàn Đông; dự án Khu dân cư Trường Đồng tại phường Bàn Thạch.

Luôn đồng hành, hỗ trợ doanh nghiệp

Với sự vào cuộc quyết liệt của các sở, ban, ngành, sự chỉ đạo xuyên suốt của lãnh đạo thành phố, đến nay việc xử lý đạt nhiều kết quả tích cực. Theo thống kê, trên địa bàn thành phố hiện có hơn 2.000 dự án gặp vướng mắc, thành phố đã khơi thông gần 2.000 dự án (đạt gần 98%).

Riêng các dự án, đất đai vướng mắc tương tự thuộc Nghị quyết số 170/2024/QH15 và Nghị quyết số 29/2026/QH16, đã xử lý 206/356 dự án, đạt gần 58%. Trong đó, nhiều dự án lớn đang từng bước được khơi thông, tuy nhiên để tháo gỡ đến cùng cần sự đồng hành, trách nhiệm của doanh nghiệp.

Theo Sở Tài chính, đến cuối tháng 8/2026 vẫn còn 7 nhà đầu tư chưa cung cấp thông tin, hồ sơ theo cơ chế, chính sách đặc thù; 28 dự án đã được nhà đầu tư gửi báo cáo, hồ sơ nhưng chưa bảo đảm đầy đủ các nội dung theo yêu cầu.

Dự án Khu đô thị sinh thái Quan Nam – Thủy Tú (Golden Hills City) đang được gỡ vướng. Ảnh: THÀNH LÂN

Thực tế cho thấy, bên cạnh những quyết sách quyết liệt, nỗ lực từ phía chính quyền thành phố, vẫn còn khoảng trống từ sự phối hợp của một số nhà đầu tư. Bởi thành phố không thể thay doanh nghiệp hoàn thiện hồ sơ, không thể thay nhà đầu tư chứng minh quá trình thực hiện dự án, cũng không thể thay doanh nghiệp thực hiện các nghĩa vụ tài chính và nghĩa vụ pháp lý thuộc trách nhiệm của mình…

Ông Nguyễn Tâm Thịnh, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Trung Nam, chủ đầu tư Khu đô thị sinh thái Quan Nam – Thủy Tú (Golden Hills City, phường Liên Chiểu) cho biết, sau khi được Trung ương và thành phố tháo gỡ các khó khăn, dự án đã phát huy hiệu quả, vừa qua nộp ngân sách 1.000 tỷ đồng.

Mới đây, Công ty CP Khu du lịch sinh thái Hang Gợp, chủ đầu tư Khu du lịch sinh thái Cổng Trời Đông Giang cũng đề xuất cơ quan chức năng rà soát cơ sở xác định giá đất và làm rõ nghĩa vụ tài chính của dự án đất thương mại, dịch vụ có thời hạn, trong bối cảnh doanh nghiệp đang hoàn thiện các thủ tục đất đai liên quan…

Vừa qua, Văn phòng UBND thành phố đã có thông báo kết luận của Chủ tịch UBND thành phố tại buổi đối thoại với các doanh nghiệp, nhà đầu tư. Theo đó, để kịp thời tháo gỡ những vướng mắc về đất đai, thủ tục pháp lý, lãnh đạo thành phố giao các sở, ban, ngành khẩn trương rà soát nguồn gốc, quá trình quản lý, sử dụng phần đất, xác định nguồn gốc đất, lập phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư, hoàn thành công tác giải phóng mặt bằng… đối với các dự án.

Thành phố Đà Nẵng luôn cầu thị lắng nghe, đồng hành, hỗ trợ doanh nghiệp tháo gỡ khó khăn, khơi thông nguồn lực và sớm đưa các dự án vào triển khai, trên cơ sở bảo đảm tuân thủ đúng trình tự, thủ tục, quy định pháp luật.

Khi thẩm quyền được trao nhưng tư duy chưa chuyển

Báo cáo tổng kết 1 năm thực hiện chính quyền 3 cấp của Chính phủ cho thấy: Một số địa phương còn lúng túng trong thực hiện việc phân cấp, phân quyền; năng lực quản trị ở cơ sở có mặt chưa đáp ứng yêu cầu. Đặc biệt ở một số nơi vẫn còn biểu hiện trông chờ, ỷ lại, chưa chủ động trong thực hiện nhiệm vụ. Tâm lý này có thể xuất phát từ thói quen làm việc của mô hình cũ, khi cấp huyện giữ vai trò trung gian hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc và giải quyết nhiều công việc. Khi cấp huyện không còn, một số cán bộ cấp xã chưa kịp chuyển đổi phương thức làm việc, vẫn có tâm lý chờ tỉnh hướng dẫn hoặc xin ý kiến đối với những việc thuộc trách nhiệm của mình. Đây là vấn đề cần được nhìn nhận thẳng thắn, nhất là trong những lĩnh vực có tác động trực tiếp đến phát triển kinh tế – xã hội như đầu tư công, giải phóng mặt bằng, quản lý đất đai, xây dựng và lập quy hoạch.

Cán bộ Trung tâm Phục vụ hành chính công xã Bắc Quang hướng dẫn người dân thực hiện thủ tục hành chính.

Trong lĩnh vực đầu tư công, yêu cầu này càng rõ. Một dự án không chỉ dừng ở việc được bố trí vốn. Để nguồn vốn thực sự trở thành công trình, dự án phải đi qua nhiều khâu: chuẩn bị đầu tư, hoàn thiện hồ sơ, giải phóng mặt bằng, phối hợp với các cơ quan chuyên môn, tổ chức thi công, giải ngân và quyết toán.

Vụ việc của bà Phan Thị Hà, ở thôn 14, xã Bắc Quang, đề nghị cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất tại xã Tân Quang là một ví dụ khá rõ về tình trạng này. Hồ sơ có nguồn gốc đất lâm trường giao khoán từ năm 1996, gia đình sử dụng ổn định, không tranh chấp; tuy nhiên, việc giải quyết kéo dài do địa phương chưa chủ động xây dựng, hoàn thiện phương án sử dụng đối với diện tích đất lâm trường bàn giao về địa phương. Đến nay, vụ việc vẫn phải đưa lên tỉnh để Chủ tịch HĐND tỉnh trực tiếp tiếp công dân, chỉ đạo tháo gỡ. Từ một việc thuộc trách nhiệm giải quyết của cấp xã, sự chậm trễ, lúng túng đã khiến người dân phải chờ đợi và cuối cùng cấp tỉnh phải vào cuộc. Đây chính là biểu hiện của tư duy trông chờ, ỷ lại cần được khắc phục trong vận hành chính quyền 2 cấp: Đã được phân cấp thì phải chủ động làm, đã rõ thẩm quyền thì phải rõ trách nhiệm, không thể việc gì khó cũng chờ cấp trên hướng dẫn, tháo gỡ. Việc này đã được quy định tại Khoản 4, Điều 2, Quyết định số 26/2026/QĐ-UBND ngày 16/5/2026 của UBND tỉnh về phân cấp thẩm quyền quyết định một số nội dung trong lĩnh vực đất đai trên địa bàn tỉnh Tuyên Quang; quy định Phân cấp thẩm quyền cho Ủy ban nhân dân cấp xã.

Không chờ hướng dẫn mới làm

Yêu cầu của mô hình mới là rút ngắn khoảng cách từ chính quyền đến người dân, nhưng nếu cán bộ cơ sở vẫn giữ tư duy cũ thì khoảng cách ấy không những không được rút ngắn mà còn có nguy cơ kéo dài. Một dự án đầu tư công chậm một khâu có thể kéo theo chậm cả tiến độ giải ngân. Một mặt bằng không được bàn giao đúng thời gian có thể khiến công trình phải chờ. Một quy hoạch chậm được triển khai có thể ảnh hưởng đến cả định hướng phát triển của địa phương.

Vì vậy, vấn đề không chỉ là “cán bộ có làm hay không”, mà quan trọng hơn là có chủ động làm hay không. Trông chờ, ỷ lại không phải lúc nào cũng biểu hiện bằng việc không làm. Có khi vẫn có báo cáo, vẫn có cuộc họp, vẫn có văn bản, nhưng công việc không chuyển động vì thiếu người đứng ra chịu trách nhiệm đến cùng.

Trong bức tranh chuyển động của chính quyền địa phương 2 cấp, xã Trung Hà là một điểm sáng về thực hiện đầu tư công. Theo báo cáo của UBND xã, đến nay địa phương đã giải ngân gần 100% kế hoạch vốn đầu tư công năm 2026, hoàn thành vượt tiến độ đề ra, trong khi không ít xã vẫn còn lúng túng ở các khâu chuẩn bị đầu tư, hoàn thiện hồ sơ và giải phóng mặt bằng.

Cán bộ xã Nghĩa Thuận giải quyết thủ tục hành chính cho người dân.

Đồng chí Nguyễn Mạnh Cường, Chủ tịch UBND xã Trung Hà cho biết, ngay từ khi xây dựng danh mục dự án, xã không làm theo cách “đăng ký rồi tính sau” mà phối hợp với các thôn khảo sát kỹ hiện trạng, đánh giá tính khả thi và thống nhất phương án thực hiện trước khi đề xuất đầu tư. Đối với nhiều công trình giao thông không thuộc diện bồi thường, giải phóng mặt bằng, các thôn được giao trực tiếp họp dân, tạo sự đồng thuận và cam kết bàn giao mặt bằng đúng tiến độ.

“Chúng tôi xác định cấp xã được giao thẩm quyền thì phải nắm chắc quy trình, chủ động thực hiện từng bước. Hồ sơ được nghiên cứu kỹ ngay từ đầu, vướng ở đâu xử lý ngay ở đó, đồng thời thường xuyên đôn đốc nhà thầu để không đứt quãng tiến độ”, đồng chí Nguyễn Mạnh Cường chia sẻ.

Chính sự chủ động từ khâu chuẩn bị, cùng việc giải quyết kịp thời những khó khăn phát sinh đã giúp các dự án của Trung Hà triển khai thông suốt, nguồn vốn được giải ngân đúng kế hoạch, tạo động lực thúc đẩy phát triển hạ tầng ngay từ cơ sở.

Ở xã Yên Phú, khi khối lượng công việc tăng lên sau khi thực hiện chính quyền địa phương 2 cấp, cán bộ, công chức không chọn cách ngồi chờ hướng dẫn mà chủ động tìm cách làm. Việc gì chưa biết thì tự nghiên cứu, chưa rõ thì hỏi, rồi bắt tay vào làm và rút kinh nghiệm. Nhiều cán bộ phải cùng lúc đảm nhận những nhiệm vụ mới, nhưng thay vì coi đó là khó khăn, họ xem đây là cơ hội để học thêm, nâng cao năng lực của mình.

Cách làm này thể hiện khá rõ ở Trung tâm Phục vụ hành chính công. Cán bộ không chỉ tiếp nhận hồ sơ tại trụ sở mà với những trường hợp phức tạp, giấy tờ thất lạc hoặc dữ liệu cũ chưa đồng bộ, còn trực tiếp xuống địa bàn gặp người dân, xác minh thông tin để tìm cách giải quyết. Xã cũng mạnh dạn đưa công nghệ vào công việc, từ số hóa hồ sơ, công khai thủ tục bằng mã QR, theo dõi hiệu suất làm việc đến hướng dẫn cán bộ, trưởng thôn sử dụng AI hỗ trợ xử lý công việc.

Từ những việc làm cụ thể đó, chất lượng phục vụ người dân từng bước được nâng lên. 100% hồ sơ được số hóa, tỷ lệ thanh toán trực tuyến đạt cao; đặc biệt, Chỉ số cải cách hành chính năm 2025 của Yên Phú đứng thứ 2/124 xã, phường trong toàn tỉnh. Kết quả ấy cho thấy khi cán bộ chủ động, chịu khó học hỏi và tìm cách làm mới, những khó khăn của mô hình mới hoàn toàn có thể được biến thành động lực để nâng cao hiệu quả công việc.

Khi mỗi xã thực sự chủ động, mỗi cán bộ thực sự dám chịu trách nhiệm và mỗi nhiệm vụ được giao đều có người đứng ra làm đến cùng, khi đó chính quyền 2 cấp mới thực sự vận hành bằng một tư duy mới – tư duy gần dân, sát việc, quyết đoán và chịu trách nhiệm trước nhân dân.

Trụ sở UBND phường Tân Thiện trước đây, nay được sử dụng làm Mô hình chăm sóc sức khỏe ban ngày cho người cao tuổi.

Sắp xếp, chuyển đổi công năng

Trước khi thực hiện sắp xếp đơn vị hành chính, UBND thành phố Đồng Xoài (tỉnh Bình Phước trước đây) đã ban hành các quyết định về điều chuyển tài sản công khi thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp. Theo đó, các cơ quan chức năng đã thống kê danh mục tài sản, trang thiết bị dự kiến phân bổ; đồng thời ban hành nhiều văn bản chỉ đạo nhằm tăng cường quản lý, bảo vệ, sắp xếp và xử lý tài sản công. Trọng tâm là các trụ sở dôi dư và nhà văn hóa khu phố.

Ông Ngô Hồng Khang, Chủ tịch UBND phường Bình Phước cho biết: Phường đã phân công Phòng Kinh tế, hạ tầng và đô thị chủ trì, phối hợp với các đơn vị liên quan lập danh mục, hồ sơ theo dõi, hạch toán và quản lý từng nhóm tài sản công. Đồng thời, phường phối hợp với Sở Tài chính trong tiếp nhận, rà soát, lập phương án khai thác, điều chuyển và xử lý nhà, đất cùng các tài sản khác theo quy định.

Trên cơ sở phương án sắp xếp, bàn giao của các cơ quan, đơn vị và địa phương, UBND phường Bình Phước đã hoàn thành tiếp nhận toàn bộ trụ sở làm việc, nhà văn hóa và quỹ đất công thuộc phạm vi quản lý. Sau sắp xếp, phường được giao quản lý, sử dụng, khai thác 119 cơ sở nhà, đất. Trong số này, phường đã bố trí 86 cơ sở làm trụ sở làm việc và cơ sở chuyên dùng. Các cơ sở được bố trí theo đúng mục đích, phục vụ hoạt động hành chính, giáo dục và sinh hoạt cộng đồng. Phường không để xảy ra tình trạng sử dụng sai mục đích, bỏ trống, lấn chiếm hoặc tranh chấp tài sản.

Các công trình được sắp xếp, chuyển đổi công năng phù hợp để khai thác hiệu quả hơn. Một trong những trường hợp chuyển đổi công năng nổi bật được người dân quan tâm, đánh giá cao là trụ sở UBND phường Tân Thiện trước đây, nay được sử dụng làm Mô hình chăm sóc sức khỏe người cao tuổi ban ngày.

Bác sĩ chuyên khoa II Trịnh Xuân Thiều, Giám đốc Trạm Y tế phường Bình Phước cho biết: Sau khi chuyển đổi công năng, toàn bộ diện tích tầng trệt được bố trí phục vụ Mô hình chăm sóc sức khỏe người cao tuổi ban ngày. Khuôn viên có sân chơi, bãi tập rộng rãi, cây xanh, bóng mát để tổ chức các hoạt động tập múa, thể dục dưỡng sinh. Các dụng cụ tập thể dục đa năng cũng được bố trí để người cao tuổi vận động, luyện tập phù hợp. Các phòng làm việc ở tầng trên được tận dụng toàn bộ để bố trí phòng làm việc cho đội ngũ y, bác sĩ và các bộ phận hành chính, dân số. “Từ khi Mô hình chăm sóc sức khỏe người cao tuổi ban ngày đi vào hoạt động, số lượng người cao tuổi đến sinh hoạt vào buổi sáng và chiều tối khá đông. Qua đó, chúng tôi ghi nhận nhiều phản hồi tích cực của các cụ, nhất là về hiệu quả nâng cao sức khỏe và đời sống tinh thần”, Bác sĩ chuyên khoa II Trịnh Xuân Thiều cho biết thêm.

Tránh lãng phí

Cùng với sắp xếp, bố trí các cơ sở phục vụ hoạt động của hệ thống chính trị và cộng đồng, phường Bình Phước đang tiếp tục xử lý các trụ sở dôi dư theo hướng khai thác hiệu quả, tạo thêm giá trị từ nguồn tài sản công.

Trụ sở của Ủy ban Kiểm tra Tỉnh ủy Bình Phước trước đây, nay được Trung tâm Dịch vụ tổng hợp phường Bình Phước sử dụng hiệu quả.

Ông Đặng Hà Bình, Trưởng phòng Kinh tế, hạ tầng và đô thị phường Bình Phước cho biết: Đến nay, UBND thành phố đã giao 33 trụ sở dôi dư của các cơ quan, đơn vị về UBND phường quản lý, khai thác, xử lý. Trong các trụ sở đã tiếp nhận, phường bàn giao trụ sở Thanh tra giao thông thuộc Sở Giao thông vận tải tỉnh Bình Phước trước đây cho Trung tâm Giáo dục thường xuyên thành phố quản lý, sử dụng. Còn lại các trụ sở dôi dư do phường quản lý.

Ông Nguyễn Văn Lâm, Giám đốc Trung tâm Dịch vụ tổng hợp phường Bình Phước cho biết: UBND phường giao trung tâm quản lý các trụ sở dôi dư và thực hiện chào mời các đơn vị có nhu cầu thuê theo quy định. Đến nay, 18 trong số 31 trụ sở đã được phê duyệt bảng giá cho thuê. Trong đó, 4 cơ sở thuộc các sở, ngành của tỉnh Bình Phước trước đây đã được các đơn vị doanh nghiệp thuê gồm: trụ sở Sở Giáo dục và Đào tạo, Sở Xây dựng, Sở Khoa học và Công nghệ và Đội Quản lý thị trường số 7.

Đối với 13 trụ sở còn lại, do chưa có đầy đủ thông tin, hồ sơ về giá trị tài sản nên chưa đủ cơ sở phê duyệt bảng giá cho thuê. UBND phường đang tiếp tục đề nghị các đơn vị sử dụng trước đây hoàn thiện hồ sơ, phối hợp với các cơ quan chức năng để sớm có phương án xử lý theo quy định.

Việc xử lý trụ sở, nhà đất dôi dư sau sắp xếp đang đặt ra yêu cầu vừa nhanh, vừa đúng quy định, vừa bảo đảm hiệu quả lâu dài. Cách làm của phường Bình Phước đang từng bước biến tài sản dôi dư thành nguồn lực phục vụ cộng đồng và phát triển địa phương, không bị bỏ không, xuống cấp và tránh lãng phí.

Tân Lập trúng gói thầu hơn 126 tỷ đồng thuộc Dự án Tiêu thoát lũ sông Hà Thanh

Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Gia Lai vừa công bố kết quả lựa chọn nhà thầu Gói thầu Thi công xây dựng đoạn 1, từ cầu Sông Ngang đến cọc 55+6m bờ tả, thuộc Dự án Tiêu thoát lũ sông Hà Thanh, đoạn từ cầu Sông Ngang đến đập Phú Xuân.

Theo kết quả được công bố, Công ty TNHH Tân Lập là đơn vị được lựa chọn thực hiện gói thầu với giá trúng thầu 126,737 tỷ đồng. So với giá gói thầu 143,89 tỷ đồng, mức giá này thấp hơn khoảng 17,1 tỷ đồng.

Thông tin từ biên bản mở thầu cho thấy có 2 nhà thầu tham gia quá trình lựa chọn. Cả hai đều đáp ứng các yêu cầu đặt ra tại bước đánh giá hồ sơ về tính hợp lệ, năng lực, kinh nghiệm và kỹ thuật.

Theo mục tiêu của dự án, việc cải thiện hạ tầng và môi trường sinh thái khu vực sông Hà Thanh sẽ góp phần hình thành không gian đô thị đồng bộ hơn, đồng thời tạo thêm điều kiện thúc đẩy phát triển kinh tế tại địa phương. Ảnh: T.Lợi -Báo Gia Lai

Ở bước đánh giá tài chính, Công ty TNHH Tân Lập đứng đầu với giá dự thầu 126,737 tỷ đồng.

Xếp sau Tân Lập là liên danh gồm Công ty TNHH Dịch vụ và xây dựng Hoàng Minh, Công ty TNHH Xây dựng tổng hợp Hiếu Ngọc và Công ty TNHH Xây dựng Thuỷ Dương. Sau giảm giá, giá dự thầu của liên danh đạt 130,59 tỷ đồng.

Gói thầu là một hạng mục thuộc Dự án Tiêu thoát lũ sông Hà Thanh, đoạn từ cầu Sông Ngang đến đập Phú Xuân. Khi hoàn thành, công trình được kỳ vọng tăng khả năng tiêu thoát lũ cho khu vực hạ lưu sông Hà Thanh thuộc phường Quy Nhơn Bắc, tỉnh Gia Lai.

Dự án hướng tới việc bảo vệ an toàn tính mạng và tài sản của người dân, các khu dân cư, khu đô thị, công trình hạ tầng công cộng và cơ sở sản xuất trong khu vực. Đồng thời, công trình góp phần giảm thiểu những thiệt hại có thể xảy ra do lũ lụt.

Bên cạnh mục tiêu phòng, chống thiên tai, dự án còn được triển khai theo định hướng hoàn thiện hệ thống hạ tầng và tăng tính kết nối với các khu dân cư hiện hữu. Việc đầu tư cũng gắn với phát triển giao thông, chỉnh trang đô thị và khai thác giá trị cảnh quan dọc hai bên bờ sông.

Theo mục tiêu của dự án, việc cải thiện hạ tầng và môi trường sinh thái khu vực sông Hà Thanh sẽ góp phần hình thành không gian đô thị đồng bộ hơn, đồng thời tạo thêm điều kiện thúc đẩy phát triển kinh tế tại địa phương.

Tân lập thế chấp từ máy móc sang quyền đòi nợ hàng chục tỷ đồng

Hồ sơ đăng ký giao dịch bảo đảm cho thấy Công ty TNHH Tân Lập nhiều lần sử dụng quyền đòi nợ phát sinh từ các hợp đồng xây dựng, bên cạnh máy móc, phương tiện và hàng hóa, để bảo đảm nghĩa vụ tại ngân hàng.

Đáng chú ý, hồ sơ năm 2016 ghi nhận một giao dịch tại một ngân hàng Chi nhánh Bình Định với giá trị khoản vay hoặc nghĩa vụ 2,1 tỷ đồng, theo hợp đồng số 58842.16.401.1452731.BĐ, đăng ký ngày 15/09/2016. Tài sản bảo đảm là máy đóng cọc Hitachi KH125-3, số khung 185-0613, số máy EM100-12214, biển số 77XA-1113.

Đáng chú ý hơn, ngày 04/08/2016, Tân Lập đăng ký giao dịch bảo đảm với MB theo hợp đồng số 45694.16.401.1452731.BĐ, với giá trị khoản vay hoặc nghĩa vụ 62,896 tỷ đồng.

Tài sản bảo đảm là quyền đòi nợ phát sinh từ 7 hợp đồng xây dựng, gồm: Hợp đồng số 22/2014/HĐXD ngày 18/07/2014; 25/2014/HĐXD và 26/2014/HĐXD cùng ngày 01/08/2014; 42/2015/HĐXD ngày 14/05/2015; 60/2015/HĐXD ngày 18/08/2015; 63/2015/HĐXD ngày 22/09/2015 và 73/2015/HĐ-XD ngày 31/12/2015.

Hồ sơ đồng thời thể hiện số tiền còn phải thanh toán của ba hợp đồng 22/2014/HĐXD, 25/2014/HĐXD và 26/2014/HĐXD lần lượt là 22,621 tỷ đồng, 7,248 tỷ đồng và 15,914 tỷ đồng, tổng cộng 45,783 tỷ đồng. Đây là khoản phải thanh toán theo các hợp đồng, không phải giá trị khoản vay hoặc nghĩa vụ 62,896 tỷ đồng.

Năm 2017, Tân Lập tiếp tục sử dụng quyền đòi nợ từ các công trình để bảo đảm nghĩa vụ tại một ngân hàng.

Đáng chú ý, hợp đồng bảo đảm số 91898.16.401.1452731.BĐ.PL06, ký ngày 28/09/2017, ghi nhận giá trị khoản vay hoặc nghĩa vụ 96,153 tỷ đồng. Tài sản bảo đảm là khoản phải thu theo Hợp đồng thi công xây dựng số 68/2017/BQL-HĐXL ngày 12/06/2017.

Chỉ một ngày sau, hợp đồng bảo đảm số 91898.16.401.1452731.BĐ.PL09, ký ngày 29/09/2017, ghi nhận giá trị khoản vay hoặc nghĩa vụ 59,399 tỷ đồng. Tài sản bảo đảm là quyền đòi toàn bộ khoản nợ, khoản thanh toán, sản lượng dở dang, tiền lãi, tiền phạt, bồi thường và các quyền lợi khác phát sinh từ Hợp đồng số 58/2/2017/HĐ-XD-ĐCBS ngày 15/09/2017.

Hợp đồng này liên quan đến gói thầu xây dựng nền mặt đường và công trình thoát nước thuộc Đường trục Khu kinh tế nối dài (giai đoạn 1), do liên danh Tân Lập – Thuận Đức – Đinh Phát thực hiện.

Cuối năm 2017, Tân Lập tiếp tục có giao dịch bảo đảm với giá trị khoản vay hoặc nghĩa vụ 67,226 tỷ đồng. Giao dịch được đăng ký ngày 18/12/2017, theo hợp đồng bảo đảm số 91898.16.401.1452731.BĐ.PL09. Tài sản bảo đảm là khoản phải thu theo Hợp đồng thi công xây dựng công trình số 113/2017/HĐ-XD ngày 14/12/2017, liên quan đến gói thầu xây dựng nền mặt đường, công trình thoát nước, cây xanh và hệ thống điện chiếu sáng thuộc Đường trục Khu kinh tế nối dài (giai đoạn 1).

Một giao dịch khác đáng chú ý là khoản 1,147 tỷ đồng theo hồ sơ đăng ký ngày 04/12/2017, với tài sản bảo đảm là quyền đòi nợ từ Hợp đồng thi công xây dựng công trình số 101/2017/HĐ-XD ngày 28/11/2017, liên quan đến Gói thầu số 01: Xây dựng Cầu Long Vân 2.

Sang năm 2018, hình thức bảo đảm bằng quyền đòi nợ tiếp tục được ghi nhận.

Hợp đồng bảo đảm số 91898.16.401.1452731.BĐ.PL11, ký ngày 09/02/2018, có giá trị khoản vay hoặc nghĩa vụ 38,350 tỷ đồng. Tài sản bảo đảm là quyền đòi nợ phát sinh từ Hợp đồng số 01/2018/HĐTCXD-XR3-KPKC ngày 08/02/2018, với bên có nghĩa vụ trả nợ là Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Phú Yên.

Đáng chú ý, một giao dịch khác liên quan đến Hợp đồng số 22/HĐ-XD ngày 24/07/2018, thực hiện Gói thầu số 01 tại Khu số 8, thuộc công trình Hạ tầng kỹ thuật Phân khu số 8, Khu đô thị du lịch sinh thái Nhơn Hội. Trị giá quyền đòi nợ được xác định 41,267 tỷ đồng.

Trong khi đó, giao dịch theo hợp đồng bảo đảm số 91898.16.401.1452731.BĐ.PL12, ký ngày 10/05/2018, có giá trị khoản vay hoặc nghĩa vụ 2,225 tỷ đồng. Tài sản bảo đảm là quyền đòi nợ theo Hợp đồng số 33/2018/HĐXL ngày 04/05/2018; hồ sơ ghi trị giá quyền đòi nợ tương ứng 2,225 tỷ đồng.

Hơn 101 tỷ đồng quyền đòi nợ tại đường ven biển Cát Tiến – Diêm Vân

Giao dịch có quy mô lớn nhất được ghi nhận trong hồ sơ là quyền đòi nợ liên quan đến Dự án Đường ven biển tỉnh Bình Định đoạn Cát Tiến – Diêm Vân.

Tài sản thế chấp là quyền đòi các khoản thanh toán đã hình thành hoặc hình thành trong tương lai từ Hợp đồng thi công xây dựng công trình số 50/2022/HĐ-XD ngày 31/03/2022. Hợp đồng liên quan đến Gói thầu số 1, gồm xây dựng nền, mặt đường, công trình thoát nước đoạn Km0+000 – Km5+050, cây xanh và điện chiếu sáng toàn tuyến.

Theo hồ sơ, trị giá quyền đòi nợ là 101,871 tỷ đồng. Quyền tài sản còn bao gồm quyền nhận thanh toán đối với giá trị công việc đã hoàn thành, nguyên liệu, vật liệu, vật tư đã đầu tư vào dự án, các khoản thanh toán khác và quyền thụ hưởng bảo hiểm.

Đến ngày 11/09/2023, Tân Lập tiếp tục đăng ký giao dịch bảo đảm với một ngân hàng theo hợp đồng số 158629.23.401.1452731.BD.

Khác với các giao dịch trước, tài sản bảo đảm lần này là toàn bộ hàng hóa luân chuyển trong quá trình sản xuất, kinh doanh, gồm nguyên liệu, vật liệu, sản phẩm dở dang, thành phẩm và bán thành phẩm phục vụ hoạt động xây dựng, lắp đặt và kinh doanh xăng dầu. Hồ sơ còn bao gồm quyền đòi tiền từ khách hàng, đối tác và tiền thu được từ việc bán hàng hóa.