Author: bachdn

Thông tin trên thuộc nội dung liên quan hành lang thoát lũ trong báo cáo điều chỉnh tổng thể Quy hoạch phân khu đô thị sông Hồng tỷ lệ 1/5000 để thực hiện dự án đầu tư Trục đại lộ cảnh quan sông Hồng của UBND TP Hà Nội.

Báo cáo nêu, theo định hướng Quy hoạch tổng thể Thủ đô với tầm nhìn 100 năm, Hà Nội sẽ phát triển đô thị khu vực ven sông ở hai bên bờ sông Hồng, đồng thời triển khai các giải pháp kỹ thuật nhằm bảo đảm an toàn đê điều và không gian thoát lũ.

Nội dung này căn cứ trên kết quả đánh giá khoa học về lũ lụt, khả năng chống chịu thảm họa và an toàn hạ tầng đô thị do đơn vị tư vấn nghiên cứu, xem xét trên tổng thể lưu vực sông Hồng – Thái Bình, đánh giá tác động liên vùng từ thượng nguồn đến hạ lưu, có xét đến vận hành các hồ chứa, ảnh hưởng thủy triều và biến đổi khí hậu.

Việc tính toán được thực hiện trên cơ sở khảo sát đầy đủ địa hình, địa chất, thủy văn, thủy lực, bùn cát và hiện trạng chỉnh trị sông; sử dụng mô hình thủy văn, thủy lực 1 chiều và 2 chiều đã được hiệu chỉnh, kiểm định bằng số liệu thực đo (tính toán với kịch bản lũ tần suất 500 năm, có xét đến biến đổi khí hậu năm 2100).

Phối cảnh dự án Trục đại lộ cảnh quan sông Hồng.

Trên cơ sở phân tích các kịch bản quy hoạch, cơ quan chức năng lựa chọn phương án, xác định cao độ san nền phù hợp cho từng khu vực chức năng, đồng thời đề xuất giải pháp chỉnh trị, nạo vét cục bộ nhằm giảm thiểu tác động đến thoát lũ.

Theo đó, việc phát triển không gian khu vực hai bên bờ sông Hồng lấy hệ thống công viên thân thiện với môi trường sinh thái làm chủ đạo, đồng thời có thể xem xét bố trí hệ thống giao thông có thể chấp nhận tác động ngập lụt ngắn hạn, cùng với các công trình không gian phục vụ hoạt động văn hóa, thể thao và công cộng.

Cùng với đó là các giải pháp đảm bảo về an toàn đê điều, thoát lũ (đảm bảo thoát lũ ứng với lũ tần suất 500 năm) như: Cải tạo bãi sông, nạo vét khu vực gần lòng sông để tăng khả năng thoát lũ, san gạt dựa theo cao độ tự nhiên của khu vực bãi tạo thành các cấp cao độ để bố trí các khu chức năng phù hợp.

Vấn đề an toàn hành lang thoát lũ cũng đưa ra phương án xây dựng các tuyến đường nhằm tiếp cận với dòng sông, khai thác cảnh quan; kèm theo đó là việc kè, cải tạo bờ bãi sông phù hợp với các khu chức năng tương đương nhằm tăng khả năng thoát lũ và tạo cảnh quan.

Đồng thời, thành phố nghiên cứu xây dựng các đập trên sông để duy trì mực nước về mùa kiệt, mùa lũ mở hoàn toàn. Vị trí cụ thể sẽ xem xét trong quá trình nghiên cứu và triển khai dự án cụ thể trong giai đoạn tiếp theo.

Bám sát từng dự án, từng mốc tiến độ

Theo Bộ Tài chính, đến hết tháng 8, các bộ, ngành, địa phương đã giải ngân 509.557,5 tỷ đồng vốn đầu tư công năm 2026, đạt 49,8% kế hoạch Thủ tướng Chính phủ giao. So với cùng kỳ năm 2025, tỷ lệ giải ngân tăng 3,5 điểm phần trăm, tương ứng số vốn giải ngân tăng hơn 100.383 tỷ đồng. Đáng chú ý, tốc độ giải ngân trong tháng 8 bằng khoảng 1,23 lần tháng 7.

Nếu loại trừ 32.511,3 tỷ đồng ngân sách địa phương tiết kiệm 5% dành cho dự án đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng và 8.372,8 tỷ đồng vốn mới được giao trong tháng 8, tỷ lệ giải ngân đạt 51,9% trên tổng kế hoạch tương ứng.

Nguồn: Bộ Tài chính. Đồ họa: Phương Anh

Kết quả trên cho thấy dòng vốn đầu tư công đang có xu hướng tăng tốc khi bước vào những tháng cuối năm. Tuy nhiên, áp lực phía trước vẫn lớn khi tổng kế hoạch vốn năm 2026 được giao còn một khối lượng đáng kể phải thực hiện trong thời gian còn lại của năm.

Theo báo cáo từ Bộ Tài chính, đến cuối tháng 8, kế hoạch vốn đã được phân bổ chi tiết đạt 1.009.804,7 tỷ đồng. Nếu không tính 14.709,6 tỷ đồng vốn ngân sách địa phương bổ sung tăng thêm, số vốn đã được phân bổ chi tiết đạt 995.095,1 tỷ đồng, tương đương 97,3% kế hoạch Thủ tướng giao. Phần vốn ngân sách trung ương chưa phân bổ chi tiết còn 27.511,9 tỷ đồng tại 6 bộ, ngành và 25 địa phương.

Điều đáng lưu ý là một phần số vốn chưa phân bổ này liên quan đến các dự án mới được giao vốn trong đầu tháng 8 nên cần thêm thời gian hoàn thiện thủ tục. Một số đơn vị cũng đang đề xuất giảm, điều chỉnh để chuyển vốn sang các nhiệm vụ, dự án có khả năng thực hiện tốt hơn.

Vì vậy, trong những tháng còn lại, yêu cầu không chỉ là đẩy nhanh giải ngân về tổng thể mà phải theo sát tiến độ của từng dự án. Mỗi dự án cần được xác định rõ phần việc còn lại, từ giải phóng mặt bằng, tổ chức thi công đến nghiệm thu, thanh toán; những điểm nghẽn phát sinh ở khâu nào phải được nhận diện và xử lý ngay ở khâu đó.

Hà Nội là một ví dụ về cách tiếp cận này. Với khối lượng vốn giải ngân lớn, đạt khoảng 91,3 nghìn tỷ đồng trong 8 tháng, Thành phố đã yêu cầu các đơn vị, phường, xã theo dõi tiến độ cụ thể đối với từng dự án, gắn trách nhiệm của người đứng đầu với từng khâu thực hiện. Tại cơ sở, các tổ chỉ huy giải ngân được tổ chức để trực tiếp đôn đốc, xây dựng kế hoạch riêng cho công tác giải phóng mặt bằng, thi công và thanh toán, qua đó kịp thời xử lý những vấn đề vượt thẩm quyền.

Tại Hải Phòng, việc bám tiến độ cũng được cụ thể hóa theo từng tháng, từng quý và từng dự án. Theo số liệu cập nhật, đến cuối tháng 8, toàn thành phố giải ngân được 21,9 nghìn tỷ đồng. Tỷ lệ này đã giúp thành phố liên tục đứng trong danh sách các địa phương giải ngân khối lượng vốn lớn do Bộ Tài chính tổng hợp.

Tuy nhiên, quá trình triển khai các dự án tại địa phương vẫn còn những điểm nghẽn về nhân công, vật liệu đặc thù và điều phối đất đào, đất đắp. Đơn cử tại Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình giao thông Hải Phòng – một trong những đơn vị được giao khối lượng vốn lớn đang phải đối mặt với những khó khăn này.

Ông Đào Sỹ Ngọc – Tổng Giám đốc Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình giao thông Hải Phòng cho biết, với mục tiêu đạt khoảng 75% kế hoạch vào cuối quý III, Ban đang phối hợp với các nhà thầu để bổ sung nhân lực, trong đó có tính tới phương án phối hợp với các trường trung cấp nghề nhằm tăng nguồn lao động có trình độ. Về vật liệu, Ban phối hợp với các nhà thầu và cơ quan chức năng để thúc đẩy khai thác các mỏ, tháo gỡ nguồn đất, cát phục vụ thi công.

Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng TP. Đồng Nai đang quản lý 57 dự án với kế hoạch vốn năm 2026 sau điều chỉnh là 7.967 tỷ đồng. Để đưa nguồn vốn kịp thời vào các công trình, đơn vị đang lượng hóa tiến độ thực hiện theo từng tháng. Cụ thể, đơn vị đặt mục tiêu giải ngân đạt đạt 80% vào cuối tháng 9; đạt 86% vào cuối tháng 10; đạt 91% vào cuối tháng 11 và hoàn thành 100% vào cuối năm.

Theo ông Nguyễn Linh – Phó Giám đốc Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng TP. Đồng Nai, những mốc tiến độ cụ thể như vậy sẽ giúp cơ quan quản lý và chủ đầu tư nhận diện sớm dự án nào đang đi đúng kế hoạch, dự án nào có nguy cơ chậm để tập trung nguồn lực xử lý.

Không để “vốn chờ dự án”

Bám sát từng dự án cũng là cơ sở để xử lý một vấn đề lớn trong giải ngân đầu tư công: vốn đã được bố trí nhưng dự án chưa đủ điều kiện hoặc không còn khả năng hấp thụ vốn theo tiến độ.

Theo Bộ Tài chính, các khó khăn hiện nay tập trung ở nhiều khâu, từ thiếu vật liệu xây dựng, biến động giá và nguồn cung, khó khăn trong điều chỉnh giá hợp đồng, đến năng lực tài chính của nhà thầu. Công tác giải phóng mặt bằng tại một số nơi còn vướng xác định giá đất, nguồn gốc và tính pháp lý của đất, phương án bồi thường, tái định cư, di dời công trình hạ tầng kỹ thuật. Một số dự án còn chậm ở khâu chuẩn bị đầu tư, hoàn thiện thủ tục; các dự án mới được giao vốn, dự án khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số có những yêu cầu đặc thù về thiết bị, thủ tục.

Nếu những điểm nghẽn này không được xử lý kịp thời, vốn sẽ tiếp tục nằm trong kế hoạch nhưng không chuyển hóa thành khối lượng đầu tư thực tế. Khi đó, áp lực giải ngân sẽ dồn vào những tháng cuối năm, trong khi thời gian để hoàn thiện thủ tục, tổ chức thi công, nghiệm thu và thanh toán ngày càng ngắn.

Bởi vậy, cùng với tháo gỡ khó khăn cho từng dự án, việc điều chỉnh kế hoạch vốn từ những dự án chậm triển khai, không có khả năng giải ngân sang các dự án có nhu cầu và khả năng giải ngân tốt hơn cần được thực hiện kịp thời. Đây không chỉ là giải pháp nâng tỷ lệ giải ngân mà còn nhằm bảo đảm nguồn lực đầu tư công được đưa đến đúng nơi có khả năng tạo ra khối lượng và hiệu quả đầu tư.

Tại cuộc họp Chính phủ mới đây, Bộ trưởng Bộ Tài chính Ngô Văn Tuấn nhận định, cần kịp thời điều chỉnh kế hoạch vốn từ các dự án chậm triển khai, không có khả năng giải ngân sang các dự án có nhu cầu và khả năng giải ngân tốt hơn; rà soát từng dự án chậm giải ngân để xác định nguyên nhân, phân định rõ thẩm quyền để đôn đốc, xử lý theo quy định.

“Nguồn lực quan trọng này cần sớm được đưa vào guồng tăng trưởng và nên bắt đầu bằng việc chuẩn bị tốt dự án, xây dựng kế hoạch hằng năm sát với nhu cầu và khả năng thực hiện. Kiên quyết không thể để tiếp diễn tình trạng ‘vốn chờ dự án” – Bộ trưởng Bộ Tài chính nhấn mạnh.

Thông điệp này cũng đặt ra yêu cầu cho giai đoạn chuẩn bị đầu tư của những năm tiếp theo. Giải ngân nhanh không chỉ là câu chuyện của những tháng cuối năm, mà bắt đầu từ việc lựa chọn dự án, chuẩn bị hồ sơ, mặt bằng, nguồn vật liệu và các điều kiện triển khai ngay từ đầu.

Đến cuối tháng 7/2026, có 4.619 dự án, đất đai gặp khó khăn, vướng mắc. (Ảnh minh họa: THÁI PHONG)

Gắn với 4.619 dự án là khoảng 203.660ha đất và tổng mức đầu tư 3,93 triệu tỷ đồng chưa được khai thác hiệu quả, đặt ra yêu cầu cần khơi thông, xử lý dứt điểm để sớm đưa các nguồn lực trở lại dòng chảy sản xuất, kinh doanh.

Vì vậy, ngày 22/8 vừa qua, Thủ tướng Chính phủ đã có Công điện số 58/CĐ-TTg yêu cầu khẩn trương rà soát, phân loại và đề xuất giải pháp tháo gỡ các dự án tồn đọng, kéo dài. Qua đó, xử lý những việc còn dang dở, hướng tới mở thêm dư địa phát triển, tạo động lực cho mục tiêu tăng trưởng hai con số. Bởi một dự án đình trệ, dòng vốn chưa được đưa vào sản xuất, đất đai chưa tạo ra giá trị, kế hoạch đầu tư chưa thể triển khai. Còn với những dự án có tính liên kết cao, sự chậm trễ còn kéo theo nhiều nhà thầu, nhà cung cấp và doanh nghiệp trong chuỗi giá trị cùng bị ảnh hưởng; chi phí của một dự án “nằm im” không chỉ ở phần vốn đã bỏ ra, mà còn ở những cơ hội phát triển bị bỏ lỡ.

Công điện số 58/CĐ-TTg cũng chỉ ra, việc cập nhật dữ liệu lên Hệ thống 751 một số nơi còn chậm, số liệu chưa thống nhất; nhiều dự án có tính pháp lý phức tạp, kéo dài nhưng thông tin về hướng xử lý còn sơ sài, thiếu chính xác,… Điều này cho thấy, việc rà soát các dự án không chỉ dừng ở lập danh sách, cần phải làm rõ nguyên nhân, vướng khâu nào, thuộc thẩm quyền của ai và cần giải pháp gì để tháo gỡ.

Nói cách khác, cần chuyển từ “rà soát để biết” sang “rà soát để xử lý”, với dữ liệu đầy đủ, chính xác và một phương án xử lý cụ thể cho từng nhóm vướng mắc. Công việc thuộc cấp nào cần giải quyết ở cấp đó; những vấn đề vượt thẩm quyền phải nhanh chóng tổng hợp, phân nhóm để kiến nghị cấp đủ thẩm quyền giải quyết. Tháo gỡ không có nghĩa là tiếp tục dự án bằng mọi giá, có dự án cần khơi thông để triển khai, có dự án phải điều chỉnh, nhưng cũng có trường hợp cần dừng, thu hồi để chuyển nguồn lực sang phương án hiệu quả hơn. Kết quả, tiến độ không chỉ là số lượng dự án được xử lý, mà là mức độ nguồn lực được đưa trở lại nền kinh tế và hiệu quả cụ thể mà nguồn lực đó tạo ra.

Các bộ, ngành, địa phương cũng cần chủ động xử lý những vướng mắc mang tính liên ngành, nhất là các vấn đề phát sinh do quy định pháp luật qua nhiều thời kỳ; phải nhận diện được những điểm nghẽn mang tính phổ biến để hoàn thiện cơ chế, pháp luật và cách thực thi. Khi đó, việc tháo gỡ không dừng lại ở từng dự án, có thể tạo ra cách xử lý thống nhất cho những vướng mắc phổ biến, mở đường cho nhiều dự án khác cùng triển khai, thay vì mỗi trường hợp lại phải tìm một cách giải quyết riêng.

Trong hành trình hướng tới mục tiêu tăng trưởng hai con số, tạo ra những động lực mới là yêu cầu tất yếu, nhưng khơi thông những nguồn lực hiện hữu đang bị ách tắc cũng là một dư địa tăng trưởng cần được tận dụng. Khi đất đai được đưa vào sử dụng, dòng vốn được khơi thông và những dự án đủ điều kiện được tiếp tục triển khai, các nguồn lực ấy mới có thể chuyển hóa thành đầu tư, việc làm, sản phẩm, tạo sức bật cho nền kinh tế đất nước tăng trưởng.

Qua rà soát, toàn thành phố có 53 cơ sở sản xuất công nghiệp thuộc diện quản lý, trong đó 28 cơ sở tại khu vực nội thành và 25 cơ sở tại khu vực ngoại thành. Trên cơ sở đánh giá mức độ tác động đến môi trường, Sở Nông nghiệp và Môi trường đã xây dựng định hướng di dời phù hợp đối với từng nhóm cơ sở, bảo đảm tuân thủ quy định pháp luật và tính khả thi trong tổ chức thực hiện.

Cùng với rà soát, Sở Nông nghiệp và Môi trường tăng cường kiểm tra, giám sát việc chấp hành các quy định của pháp luật về bảo vệ môi trường và đất đai; thành lập đoàn kiểm tra để kiểm tra 7 cơ sở sản xuất. Đồng thời, sở ban hành nhiều văn bản yêu cầu các doanh nghiệp dừng hoạt động, tháo dỡ công trình và thực hiện các biện pháp bảo vệ môi trường theo quy định. Sở Nông nghiệp và Môi trường cũng chỉ đạo chính quyền địa phương tăng cường quản lý, xử lý các trường hợp vi phạm; yêu cầu các cơ sở nghiêm túc thực hiện kết luận kiểm tra, qua đó phục vụ việc xây dựng và triển khai phương án di dời.

Trước đó, ngày 7-5-2026, Sở Nông nghiệp và Môi trường đã ban hành Kế hoạch số 86/KH-SNNMT triển khai Chương trình hành động xử lý ô nhiễm môi trường giai đoạn 2026-2030 và các năm tiếp theo.

ĐBP – Bản Ta Pô, phường Điện Biên Phủ được thành lập trên cơ sở sáp nhập 10 bản, tổ dân phố. Với 535 hộ, 2.180 nhân khẩu, chủ yếu là người Kinh và Thái cùng sinh sống, địa bàn rộng, dân cư đông, nhu cầu sinh hoạt cộng đồng cũng lớn hơn. Tuy nhiên, cơ sở vật chất hiện có chưa theo kịp quy mô mới. Hiện bản đang sử dụng 4 nhà văn hóa cũ của các bản, tổ dân phố trước khi sáp nhập. Vốn được xây dựng cho quy mô dân cư nhỏ hơn, nay các nhà văn hóa đều trở nên chật hẹp. Không gian hạn chế khiến những cuộc họp đông người không thể tổ chức tập trung. Sinh hoạt chi bộ, họp bản phải chia thành từng cụm, sử dụng lần lượt các nhà văn hóa, vừa mất thêm thời gian, vừa khó tổ chức hoạt động chung cho toàn bản.

Nhà văn hóa thôn Hồng Cúm, xã Thanh An chật hẹp, chưa đáp ứng đầy đủ nhu cầu sinh hoạt cộng đồng sau sáp nhập.

Chị Nguyễn Thị Xuyên, Trưởng bản Ta Pô, phường Điện Biên Phủ chia sẻ: Nhà văn hóa nhỏ nên mỗi lần họp bản, chúng tôi phải chia ra từng cụm, tổ chức nhiều buổi. Cán bộ bản thì vất vả hơn trong việc chuẩn bị, triển khai; còn bà con cũng bất tiện vì không được tập trung sinh hoạt cùng nhau. Những hoạt động chung của cả bản vì thế cũng khó tổ chức.

Bản Tâu được thành lập trên cơ sở sáp nhập 3 bản: Tâu 1, Tâu 2 và Tâu 3. Trước khi sáp nhập, cả 3 bản đều chưa có nhà văn hóa. Sau sáp nhập, nhu cầu về một nơi sinh hoạt chung càng trở nên cấp thiết, nhưng đến nay vẫn chưa được giải quyết. Mỗi khi bản tổ chức họp, người dân phải tập trung tại gầm sàn nhà của một hộ dân. Không gian hạn chế, điều kiện cơ sở vật chất thiếu thốn khiến các cuộc họp và hoạt động cộng đồng như văn hóa, văn nghệ, thể dục thể thao, tuyên truyền gặp không ít khó khăn. Trong khi đó, đây là những hoạt động góp phần gắn kết người dân, nhất là trong một cộng đồng mới hình thành sau sắp xếp. Anh Lường Văn Thích, Trưởng bản Tâu bộc bạch: Sau sáp nhập, số hộ dân đông hơn, nhu cầu sinh hoạt chung nhiều hơn nhưng bản vẫn chưa có nhà văn hóa. Mỗi khi họp bản phải mượn gầm sàn nhà dân, rất bất tiện. Điều bà con mong mỏi nhất là được đầu tư nhà văn hóa để có nơi sinh hoạt chung.

Không chỉ ở bản Ta Pô hay bản Tâu, thực trạng thiếu và yếu về thiết chế văn hóa còn xuất hiện ở nhiều địa bàn. Toàn tỉnh hiện có 888 thôn, bản, tổ dân phố, trong đó khoảng 700 thôn, bản, tổ dân phố có nhà văn hóa, điểm sinh hoạt cộng đồng; 188 thôn, bản chưa có nhà văn hóa. Ở những thôn, bản đã có nhà văn hóa, một số công trình được xây dựng từ nhiều năm trước, diện tích nhỏ, cơ sở vật chất xuống cấp, chưa đáp ứng đầy đủ nhu cầu sinh hoạt của người dân. Sau sáp nhập, những hạn chế này càng rõ khi nhà văn hóa cũ phải phục vụ cộng đồng dân cư đông hơn.

Trước bất cập đó, theo kế hoạch triển khai Chương trình mục tiêu quốc gia về Phát triển văn hóa giai đoạn 2025 – 2030, tỉnh dự kiến bố trí 869 tỷ đồng cho xây dựng môi trường văn hóa, phát triển hạ tầng, cảnh quan và thiết chế văn hóa; trong đó 770 tỷ đồng vốn đầu tư phát triển và 99 tỷ đồng vốn sự nghiệp. Đây sẽ là nguồn lực để tỉnh từng bước xây dựng mới, cải tạo, sửa chữa, nâng cấp các thiết chế văn hóa, thể thao.

Từ thực tế cơ sở, các địa phương đã rà soát hệ thống thiết chế theo quy mô dân cư mới, xác định thôn, bản cần xây mới, sửa chữa, mở rộng hoặc nâng cấp nhà văn hóa. Ông Chu Văn Bách, Chủ tịch UBND xã Thanh Nưa cho biết: Xã rà soát các thôn, bản, đánh giá nhu cầu sử dụng nhà văn hóa. Những thôn, bản chưa có nhà văn hóa, sẽ xây dựng phương án bố trí nguồn lực để đầu tư; những nhà văn hóa diện tích nhỏ, không đáp ứng nhu cầu thì xem xét sửa chữa, nâng cấp. Cùng với nguồn kinh phí của Nhà nước, xã sẽ huy động thêm nguồn lực xã hội hóa để từng bước hoàn thiện thiết chế văn hóa.

Tuy nhiên, nguồn lực ngân sách địa phương còn hạn chế so với nhu cầu thực tế; kinh phí sửa chữa, bảo trì, mua sắm trang thiết bị và tổ chức hoạt động tại cơ sở còn khó khăn, trong khi nguồn xã hội hóa chưa tương xứng với tiềm năng. Do vậy, tỉnh cần ưu tiên nguồn lực cho những nơi còn thiếu, những thiết chế không còn phù hợp với quy mô dân cư mới, đồng thời đẩy mạnh xã hội hóa để từng bước đáp ứng nhu cầu sinh hoạt và tạo dựng không gian văn hóa chung cho người dân sau sáp nhập.

Người dân ấp Thạnh Thới B (xã Thạnh Hải, tỉnh Vĩnh Long) rất bức xúc vì trụ điện gió hoạt động sát bên nhà ảnh hưởng đến cuộc sống và sản xuất. (Ảnh: HOÀNG TRUNG)

Khổ vì hoạt động của tua-bin điện gió

Nhà cách trụ tua-bin điện gió khoảng 130m, gia đình bà Bùi Thị Yên ở ấp Thạnh Thới B, xã Thạnh Hải phải chịu tiếng ồn gần như suốt ngày đêm. Bà Yên cho biết: “Gia đình có sáu nhân khẩu, trong đó có hai cháu nhỏ. Từ khi Nhà máy điện gió Thanh Phong đi vào hoạt động, tiếng ồn như máy bay hoạt động trên đầu, liên tục cả ngày lẫn đêm, cuộc sống của gia đình bị đảo lộn. Gia đình đã xây nhà kiên cố nên không thể bỏ đi nơi khác, đành phải chịu đựng”.

Không chỉ ảnh hưởng đến sinh hoạt, gia đình bà Yên cho biết, trên diện tích 4.000m2 đất sản xuất của gia đình nằm gần trụ điện gió, năng suất các vụ dưa hấu thời gian gần đây giảm gần 50%. Không xác định được nguyên nhân có phải do hoạt động của tua-bin hay không, gia đình phải chuyển đổi một phần diện tích sang trồng xoài, khoai lang để duy trì thu nhập. Theo bà Yên, điều người dân mong muốn là các cơ quan chức năng, các nhà khoa học khảo sát thực tế, đánh giá cụ thể những tác động của dự án đối với sản xuất, từ đó có giải pháp phù hợp, tránh để người dân phải chịu thiệt hại trong thời gian dài.

Cách đó không xa, gia đình ông Trần Văn Bé có 5,6ha đất nằm sát khu vực trụ điện gió; trong đó, căn nhà của con trai ông chỉ cách một trụ tua-bin khoảng 45m. Ông Bé cho biết: “Gần ba năm nay, từ khi dự án vận hành, tiếng ồn xuất hiện suốt ngày đêm. Nguyện vọng của người dân là phần đất nằm trong hành lang ảnh hưởng của dự án được xem xét bồi thường, hỗ trợ, đồng thời có phương án tái định cư phù hợp để người dân ổn định cuộc sống”.

Nhà máy điện gió Thanh Phong giai đoạn 1 do Công ty cổ phần Năng lượng Ecowin làm chủ đầu tư, được khởi công xây dựng ngày 4/4/2021, hoàn thành đóng điện, vận hành ngày 29/9/2023, công suất 29,7MW với chín tua-bin. Theo báo cáo của Sở Nông nghiệp và Môi trường Vĩnh Long, diện tích đất nằm trong hành lang bảo vệ an toàn cột tháp gió khoảng 977.196,2m2, với khoảng 155 hộ dân sinh sống và canh tác chung quanh khu vực dự án.

Từ khi dự án bắt đầu thi công, tại khu vực đã phát sinh kiến nghị của người dân liên quan việc bồi thường, hỗ trợ nhà ở, công trình, vật kiến trúc, cây trái, hoa màu, nhất là phần cánh quạt vươn vào khoảng không phía trên đất của các hộ dân. Khi nhà máy vận hành chính thức, các kiến nghị tiếp tục phát sinh liên quan tiếng ồn, nhiễu sóng truyền hình, hiện tượng sương muối và tình trạng suy giảm năng suất trong trồng trọt, nuôi thủy sản ở khu vực gần các trụ tua-bin.

Cần bảo đảm quyền lợi cho người dân

Trước đây, Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Bến Tre (cũ) đã tham mưu Ủy ban nhân dân tỉnh ban hành Quyết định số 50/2025/QĐ-UBND ngày 25/6/2025 về bồi thường, hỗ trợ đối với phần diện tích đất bị ảnh hưởng trong hành lang an toàn cột tháp gió. Tuy nhiên, phía doanh nghiệp cho rằng, còn thiếu quy định chuyển tiếp đối với các dự án điện gió đã hoạt động trước thời điểm Nghị định số 62/2025/NĐ-CP có hiệu lực. Do đó, dù cơ quan chuyên môn và doanh nghiệp đã nhiều lần trao đổi, đàm phán, vấn đề bồi thường, hỗ trợ đối với các hộ dân vẫn chưa được giải quyết dứt điểm.

Qua đo đạc tiếng ồn tại Nhà máy điện gió Thanh Phong trong tháng 5/2026, có 10/11 vị trí được đo có tiếng ồn vượt quy chuẩn QCVN 26:2025/BNNMT. Đáng chú ý, có ba vị trí tiếng ồn vượt quy chuẩn nhiều lần, mức cao nhất gấp 10 lần. Phó Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường Võ Văn Ngoan cho biết: “Sở Nông nghiệp và Môi trường đã yêu cầu Công ty cổ phần Năng lượng Ecowin thực hiện các giải pháp giảm tiếng ồn; đồng thời thuê đơn vị có chức năng đo đạc độc lập và báo cáo kết quả trong tháng 9/2026 theo chỉ đạo của Ủy ban nhân dân tỉnh Vĩnh Long. Nếu sau thời hạn yêu cầu mà kết quả kiểm tra vẫn cho thấy có dấu hiệu vi phạm, Sở sẽ thành lập đoàn kiểm tra, xử lý theo quy định”.

Tại buổi đối thoại mới đây do Ủy ban nhân dân tỉnh Vĩnh Long tổ chức, đại diện các sở, ngành, chủ đầu tư và các hộ dân đã trực tiếp trao đổi, tập trung vào hai nhóm vấn đề chính là ảnh hưởng của tiếng ồn và cơ chế bồi thường, hỗ trợ đối với đất nằm trong hành lang bảo vệ an toàn cột tháp gió.

Quyền Giám đốc Sở Tư pháp tỉnh Vĩnh Long Lê Thanh Bằng cho rằng: Điện gió là lĩnh vực còn tương đối mới tại Việt Nam, trong quá trình phát triển đã phát sinh những vấn đề thực tiễn mà quy định pháp luật chưa theo kịp. Vướng mắc về hành lang an toàn cột tháp gió đã được Chính phủ từng bước xử lý tại Nghị định số 62/2025/NĐ-CP. Doanh nghiệp cần chủ động phối hợp cơ quan chức năng, sớm có phương án xử lý các kiến nghị, bảo đảm quyền và lợi ích hợp pháp của các hộ dân bị ảnh hưởng.

Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Năng lượng Ecowin Vichakul Picharn cho rằng: Đối với vấn đề bồi thường hành lang an toàn, doanh nghiệp sẽ tuân thủ thực hiện khi được Thủ tướng Chính phủ cho phép theo quy định. Tuy nhiên, trong thời gian chờ quy định mới, công ty sẽ lập quỹ tài chính để tạm ứng cho các hộ dân. Đối với vấn đề tiếng ồn, Công ty cổ phần Năng lượng Ecowin cho biết: Sẽ thuê đơn vị tư vấn độc lập thực hiện đo đạc, đánh giá và đưa ra giải pháp khắc phục theo quy định.

Phát biểu tại buổi đối thoại, Phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh Vĩnh Long Nguyễn Quỳnh Thiện đề nghị Công ty cổ phần Năng lượng Ecowin khẩn trương lập quỹ tài chính để thực hiện chi tạm ứng bồi thường, hỗ trợ cho các hộ dân bị ảnh hưởng trong phạm vi hành lang bảo vệ an toàn công trình điện gió. Đồng thời, doanh nghiệp phải khẩn trương thuê đơn vị tư vấn độc lập đo đạc tiếng ồn, đánh giá mức độ ảnh hưởng và đưa ra giải pháp khắc phục theo đúng quy định nếu có vi phạm. Với những cam kết trước đây giữa công ty với các hộ dân, doanh nghiệp cần tiếp tục phối hợp Ủy ban nhân dân xã Thạnh Hải và người dân thống nhất phương án giải quyết phù hợp. Ủy ban nhân dân tỉnh yêu cầu tập trung thực hiện, hoàn thành trong tháng 9/2026 để giải quyết những yêu cầu chính đáng của người dân.

Đến ngày 4/9, chủ đầu tư đã phối hợp chính quyền địa phương tổ chức họp, bàn giải pháp tạm ứng kinh phí giải phóng mặt bằng cho các hộ dân bị ảnh hưởng. Theo phương án, trong phạm vi 217,5m tính từ trụ điện gió, mỗi hộ dân được tạm ứng 4 triệu đồng/1.000m². Tuy nhiên, các hộ dân đều không đồng ý với phương án này và đề nghị được bồi thường trong phạm vi hành lang an toàn để di dời đến nơi khác sinh sống. Vấn đề tiếng ồn đang được đơn vị độc lập đo đạc để có giải pháp khắc phục theo chỉ đạo của Ủy ban nhân dân tỉnh Vĩnh Long.

Tại sao phải gõ cửa 3 lần rồi mới vào phòng khách sạn? 

Khi nhận phòng khách sạn, nhiều du khách có thói quen đứng trước cửa, gõ nhẹ vài tiếng rồi mới mở cửa bước vào. Trong đó, gõ 3 lần là cách làm được truyền miệng khá phổ biến ở một bộ phận người Việt và một số nền văn hóa châu Á.

Theo quan niệm dân gian, phòng khách sạn là nơi tạm trú, từng có người khác sinh hoạt và nghỉ ngơi trước khi vị khách mới đến. Vì không phải không gian quen thuộc của mình, một số người cho rằng nên có hành động báo hiệu trước khi bước vào.

Ba tiếng gõ trong trường hợp này được xem như một lời chào hoặc lời xin phép mang tính biểu tượng. Người thực hiện nghi thức không nhất thiết phải quá lo lắng về yếu tố tâm linh mà đơn giản coi đó là cách thể hiện sự thận trọng khi bước vào một nơi hoàn toàn xa lạ.

Con số 3 cũng xuất hiện trong nhiều phong tục dân gian với những cách lý giải khác nhau, thường gắn với sự cân bằng, đầy đủ hoặc trọn vẹn. Tuy nhiên, không có một quy định thống nhất nào khẳng định khách lưu trú bắt buộc phải gõ cửa 3 lần trước khi vào phòng.

Một thói quen có thể giúp tâm lý thoải mái hơn

Nếu nhìn từ góc độ tâm lý, việc gõ cửa trước khi mở phòng cũng có thể mang lại cảm giác chủ động cho người sử dụng.

Sau một chuyến đi dài, đặc biệt khi đến khách sạn vào buổi tối, việc đứng trước một căn phòng hoàn toàn xa lạ đôi khi khiến con người có tâm lý cảnh giác. Một hành động quen thuộc như gõ cửa, chờ vài giây rồi mới mở có thể giúp quá trình bước vào không gian mới trở nên tự nhiên và bớt căng thẳng hơn.

Khoảng dừng ngắn này cũng tạo cơ hội để khách chú ý đến những dấu hiệu bất thường bên ngoài cánh cửa, chẳng hạn tiếng động lạ hoặc tình trạng khóa cửa.

Dù vậy, đây chỉ là tác động về mặt tâm lý và thói quen. Không nên hiểu rằng việc gõ cửa 3 lần có khả năng bảo đảm an toàn hoặc ngăn chặn những điều không may xảy ra.

Quan niệm dân gian về phòng nghỉ xa lạ

Trong văn hóa truyền thống của nhiều quốc gia châu Á, con người thường có những kiêng kỵ nhất định khi bước vào một nơi xa lạ, đặc biệt là không gian để nghỉ qua đêm.

Phòng khách sạn cũng được đặt trong bối cảnh này bởi đây là nơi có nhiều người đến ở trong những khoảng thời gian khác nhau. Từ đó, một số kinh nghiệm dân gian được truyền lại cho người đi xa như gõ cửa trước khi vào, bật đèn, kéo rèm hoặc mở cửa sổ một lúc để không gian trở nên thoáng đãng.

Những hành động này có thể mang ý nghĩa tạo cảm giác yên tâm và giúp người ở làm quen với căn phòng mới.

Tuy nhiên, cần phân biệt rõ giữa phong tục, tín ngưỡng và bằng chứng khoa học. Hiện không có cơ sở khoa học cho thấy một căn phòng khách sạn sẽ trở nên bất thường nếu khách không thực hiện việc gõ cửa 3 lần.

Vì vậy, những người không có thói quen này cũng không cần lo lắng khi trực tiếp mở cửa và bước vào phòng sau khi hoàn tất thủ tục nhận phòng.

Gõ cửa 3 lần không phải quy định của khách sạn

Một số thông tin trên mạng có thể khiến du khách hiểu rằng gõ cửa 3 lần là một “nguyên tắc” bắt buộc khi nhận phòng. Thực tế, đây chỉ là thói quen hoặc quan niệm được một bộ phận người truyền lại.

Khách sạn không yêu cầu du khách phải thực hiện nghi thức này trước khi vào phòng. Điều quan trọng hơn là khách cần thực hiện đúng các bước liên quan đến nhận phòng và bảo đảm an toàn cá nhân.

Ngay sau khi nhận chìa khóa hoặc thẻ phòng, nên kiểm tra đúng số phòng được lễ tân thông báo. Khi bước vào, cần quan sát tình trạng cửa, khóa, chốt an toàn, cửa sổ và ban công nếu có.

Nếu phát hiện điều gì bất thường, du khách không nên cố gắng tự xử lý mà cần rời khỏi phòng và thông báo ngay cho lễ tân hoặc bộ phận phụ trách.

Nhận phòng khách sạn, điều gì cần kiểm tra đầu tiên?

Thay vì quá tập trung vào việc có nên gõ cửa 3 lần hay không, du khách nên ưu tiên những thao tác có giá trị thực tế đối với sự an toàn.

Trước hết, hãy kiểm tra khóa cửa và chốt an toàn. Nếu phòng có mắt thần hoặc chuông cửa, nên quan sát tình trạng của các thiết bị này.

Tiếp đó, kiểm tra cửa sổ, ban công và những vị trí có thể tiếp cận từ bên ngoài. Với người đi du lịch một mình, đặc biệt khi nhận phòng vào ban đêm, việc xác định vị trí lối thoát hiểm và số điện thoại lễ tân cũng rất cần thiết.

Ngoài ra, có thể kiểm tra nhanh phòng tắm, hệ thống điện, điều hòa và các thiết bị cơ bản để phát hiện sớm những vấn đề bất thường.

Nếu có dấu hiệu khiến bản thân cảm thấy không an toàn, cách xử lý phù hợp nhất là liên hệ với khách sạn để được hỗ trợ hoặc yêu cầu đổi phòng.

Khách sạn con nhộng (capsule hotel) là mô hình lưu trú với các buồng ngủ siêu nhỏ gọn như tổ kén, vừa đủ cho một người nằm nghỉ. Mỗi buồng chỉ dài khoảng 2m, rộng 1m và cao 1 – 1,25m, bên trong có đệm, chăn, đèn đọc sách, ổ cắm điện, TV hoặc tai nghe. Phòng vệ sinh, phòng tắm và khu để hành lý thường là không gian chung. Loại phòng này có giá rẻ hơn rất nhiều so với khách sạn truyền thống, phù hợp cho khách du lịch một mình hoặc cần chỗ nghỉ ngắn hạn.

Mô hình khách sạn đang bùng nổ thành xu hướng du lịch phổ biến toàn cầu này ra đời ở Nhật Bản, cụ thể là khách sạn Capsule Inn Osaka vào năm 1979, mang đến chỗ nghỉ thuận tiện cho những người cần ở lại qua đêm tại thành phố.

Theo Condé Nast Traveler, một trong những nhóm khách có nhu cầu này là nhân viên văn phòng. Sau một ngày làm việc và những cuộc nhậu kéo dài vào buổi tối, nhiều người cần một chỗ ngủ qua đêm trước khi trở lại công sở vào sáng hôm sau. Thay vì trở về nhà ở vùng ngoại ô, họ có thể nghỉ trong một khoang nhỏ được trang bị những tiện nghi cơ bản như TV và đồng hồ báo thức.

Những phòng nghỉ nhỏ gọn tại Osaka. (Ảnh: The Business Times)

Câu chuyện về khách sạn con nhộng còn gắn với một nhu cầu rất thực tế tại spa New Japan ở khu Umeda, Osaka. Theo The Business Times, vào cuối những năm 1970, nhiều khách nam thường ngủ quên tại đây sau khi ngâm mình và xông hơi. Thấy khách nằm ngủ rải rác trong spa, ban quản lý nảy ra ý tưởng bố trí một khu vực riêng để họ nghỉ qua đêm, với không gian mỗi người chỉ vừa đủ để nằm.

Sau đó, New Japan thuê kiến trúc sư nổi tiếng Kisho Kurokawa thiết kế những khoang nhỏ bằng sợi thủy tinh, rộng 90cm, cao 75cm và dài 190cm, có thể xếp chồng lên nhau.

Ngày 1/2/1979, Capsule Inn Osaka mở cửa, đánh dấu sự ra đời của một loại hình lưu trú mới mang nét đặc trưng của Nhật Bản. Từ đây, mô hình khách sạn con nhộng dần xuất hiện tại nhiều nơi trên cả nước.

Trải qua hơn bốn thập kỷ, những khoang ngủ nhỏ với tiện nghi cơ bản ban đầu đã có nhiều thay đổi, phục vụ nhu cầu đa dạng hơn của cả người dân địa phương lẫn du khách.

Tháng 4/2023, phóng viên Monica Humphries của Business Insider trải nghiệm một đêm tại Nine Hours ở sân bay quốc tế Narita với giá 49 USD. Ngoài lưu trú qua đêm, khách sạn còn cho thuê khoang theo giờ để khách chợp mắt và tắm.

Dù diện tích khoang ngủ hạn chế, các tiện ích thiết yếu vẫn được bố trí khá đầy đủ. Khách có tủ khóa riêng để cất hành lý, được cung cấp dép, khăn, bàn chải đánh răng, nút bịt tai và đồ ngủ. Bên ngoài khu ngủ có nhà vệ sinh và phòng tắm dùng chung. Trong mỗi khoang có nệm, gối, chăn, ổ cắm điện, hệ thống điều chỉnh ánh sáng và hốc nhỏ để đồ cá nhân.

Vị trí ngay tại sân bay cũng là một lợi thế của Nine Hours. Humphries nhận thấy mô hình khách sạn này đặc biệt thuận tiện với những người có chuyến bay sớm, giúp họ không phải mất hàng giờ di chuyển ra sân bay vào buổi sáng. Dù khả năng cách âm còn hạn chế và không có một đêm ngon giấc, cô cho biết vẫn sẽ lựa chọn khách sạn con nhộng nếu có chuyến bay sớm tại Nhật Bản.

Không gian bên trong khách sạn con nhộng Nine Hours tại sân bay Narita, Nhật Bản. (Ảnh: Business Insider)

Không chỉ được bổ sung tiện nghi, nhiều khách sạn con nhộng ngày nay còn chú trọng hơn đến không gian, thiết kế và trải nghiệm. Theo CNN, một thế hệ khách sạn con nhộng mới đã xuất hiện tại Nhật Bản, kết hợp tính tiện dụng với phong cách, thu hút cả giới kinh doanh trong nước lẫn du khách nước ngoài.

Tại First Cabin Tsukiji ở Tokyo, khu lễ tân kết hợp quầy bar được thiết kế giống phòng chờ hạng thương gia ở sân bay. Khoang ngủ tuy nhỏ nhưng đủ cao để khách đứng thẳng, bên trong có TV, tai nghe và két đựng đồ có giá trị. Khách sạn còn có khu tắm công cộng hoạt động 24 giờ, trong khi nam và nữ lưu trú ở các tầng riêng.

Không gian First Cabin Tsukiji được thiết kế mô phỏng khoang hạng nhất trên máy bay, với diện tích rộng hơn kiểu phòng con nhộng truyền thống. (Ảnh: CNN)

Không gian dành cho mỗi khách cũng được cải thiện ở một số nơi. Tại Tama Cabin, mỗi cabin có một hoặc hai khoang ngủ riêng, kèm tủ nhỏ và bàn làm việc. Cách bố trí này cho phép những người đi cùng ở chung một cabin nhưng vẫn có không gian ngủ riêng. Trong khi đó, mỗi khoang tại Hotel Cargo có diện tích khoảng 5 m², đủ chỗ cho một tấm đệm futon rộng 120 cm và một phần hành lý.

Một số khách sạn lại hướng đến những nhóm khách cụ thể. Centurion Cabin & Spa chỉ dành cho nữ, với các khoang được trang bị TV, máy tính bảng, máy tạo độ ẩm và máy khuếch tán hương thơm. Nơi đây còn có khu spa với phòng xông hơi và bồn tắm nóng.

Từ những khoang nhỏ chỉ vừa đủ để nằm, khách sạn con nhộng đã được cải thiện về không gian, tiện nghi và thiết kế, đồng thời phục vụ nhiều nhóm khách hơn. Mô hình này vì thế không còn đơn thuần là một chỗ ngủ qua đêm như khi mới ra đời.

Không chỉ phổ biến tại Nhật Bản, mô hình này còn dần xuất hiện tại nhiều nơi trên thế giới như Malaysia, Singapore, Indonesia, Brazil, Anh, Hà Lan và Pháp.

Lộc Vừng là loại cây quen thuộc trong nhiều sân vườn gia đình Việt. Cây có dáng đẹp, tán xanh, hoa thường mọc thành từng chùm dài rủ xuống, khi nở tạo nên vẻ mềm mại và nổi bật cho không gian. Không chỉ được yêu thích vì giá trị làm cảnh, Lộc Vừng còn được nhiều người lựa chọn bởi tên gọi gợi liên tưởng đến lộc, tài và sự may mắn. Chính vì vậy, việc chọn vị trí trồng cây thường được gia chủ quan tâm, nhất là khi muốn đặt cây ở khu vực trước nhà.

Trồng trước cửa nhưng chếch sang hai bên

Khu vực phía trước nhà là vị trí được nhiều gia đình lựa chọn để trồng Lộc Vừng. Khi cây phát triển, tán xanh và những chùm hoa rủ xuống có thể tạo điểm nhấn cho mặt tiền, đồng thời mang đến cảm giác gần gũi với thiên nhiên.

Tuy nhiên, nếu trồng trước nhà, không nên đặt cây chính giữa cửa chính. Thay vào đó, gia chủ có thể bố trí cây chếch sang bên trái hoặc bên phải, tùy vào diện tích sân và kết cấu ngôi nhà. Với mặt tiền rộng, thậm chí có thể cân đối hai bên để tạo sự hài hòa.

Trồng trước cửa nhưng chếch sang hai bên. Ảnh minh họa.

Cách bố trí này vừa giữ được khoảng không thông thoáng trước cửa, vừa giúp cây trở thành điểm nhấn mà không làm ảnh hưởng đến việc đi lại. Theo quan niệm phong thủy, cửa chính thường được xem là khu vực quan trọng của ngôi nhà, vì vậy việc để lối vào sáng sủa, sạch sẽ và không bị cây cối che khuất cũng được nhiều người coi trọng.

Bên cạnh đó, cần tính đến kích thước của cây khi trưởng thành. Một cây Lộc Vừng nhỏ có thể trông rất gọn khi mới trồng nhưng sau vài năm, tán cây có thể phát triển rộng hơn đáng kể. Vì vậy, nên chọn vị trí có khoảng cách phù hợp với cửa, tường nhà, mái hiên và đường đi.

Trồng ở vị trí thoáng trong sân vườn

Nếu gia đình có sân vườn rộng, đây cũng là vị trí rất thích hợp để trồng Lộc Vừng. Thay vì đặt cây sát nhà, có thể dành một khoảng đất riêng ở góc sân hoặc khu vực trung tâm nhưng không ảnh hưởng đến sinh hoạt.

Trồng Lộc Vừng trong sân vườn giúp cây có thêm không gian để phát triển bộ rễ và tán lá. Khi cây lớn, có thể tạo thành một khoảng bóng mát tự nhiên, đồng thời trở thành điểm nhấn chính cho toàn bộ khuôn viên.

Gia chủ có thể kết hợp cây với thảm cỏ, lối đi, tiểu cảnh hoặc một số loại cây cảnh khác để tạo thành không gian xanh hài hòa. Nếu yêu thích vẻ đẹp của hoa Lộc Vừng, nên chọn vị trí có nhiều ánh sáng để cây có điều kiện sinh trưởng tốt và thuận lợi cho quá trình ra hoa.

Điều cần tránh là trồng cây ở nơi quá chật hẹp, thường xuyên bị ngập nước hoặc nằm sát công trình xây dựng. Một khoảng sân đủ rộng, thông thoáng và có đất thoát nước tốt sẽ phù hợp hơn.

Trồng ở vị trí thoáng trong sân vườn. Ảnh minh họa.

Cách chăm sóc cây Lộc Vừng

Lộc Vừng không phải loại cây quá khó chăm sóc nhưng muốn cây phát triển khỏe, tán đẹp và ra hoa tốt thì cần chú ý một số yếu tố.

Ánh sáng: Nên đặt cây ở nơi có nhiều ánh sáng tự nhiên. Nếu trồng ngoài sân, cây thường có điều kiện nhận nắng tốt hơn, từ đó phát triển tán khỏe và hạn chế tình trạng cành lá thưa yếu.

Tưới nước: Trong thời gian mới trồng, cần duy trì độ ẩm phù hợp để cây nhanh bén rễ. Khi cây đã phát triển ổn định, có thể điều chỉnh lượng nước theo thời tiết. Không nên tưới quá nhiều khiến đất quanh gốc luôn ẩm ướt.

Đất trồng: Lộc Vừng thích hợp với nền đất tơi xốp, giàu dinh dưỡng và có khả năng thoát nước. Nếu đất quá chặt, nên cải tạo trước khi trồng bằng cách bổ sung đất hữu cơ hoặc vật liệu giúp tăng độ thông thoáng.

Bón phân: Có thể bổ sung phân hữu cơ định kỳ để cung cấp dinh dưỡng cho cây. Khi cây bước vào giai đoạn sinh trưởng mạnh hoặc chuẩn bị ra hoa, việc chăm sóc và bổ sung dinh dưỡng phù hợp sẽ giúp cây duy trì sức khỏe tốt.

Cắt tỉa: Nên loại bỏ cành khô, cành sâu bệnh và những nhánh mọc quá dày. Việc cắt tỉa vừa giúp giữ dáng cây, vừa giúp tán thông thoáng và hạn chế cành vươn vào cửa, mái nhà hoặc lối đi.

Những lưu ý khi trồng Lộc Vừng

Khi chọn vị trí, trước hết cần quan tâm đến diện tích và hướng phát triển của cây. Không nên chỉ dựa vào hình dáng cây lúc mới mua mà bỏ qua kích thước khi trưởng thành.

Nếu trồng trước cửa, nhất định phải giữ lối ra vào rộng rãi, không để cành lá phủ kín cửa chính. Với sân vườn, nên dành cho cây một khoảng đất đủ rộng để rễ và tán có thể phát triển tự nhiên.

Ngoài ra, cần thường xuyên kiểm tra lá, cành và gốc để sớm phát hiện sâu bệnh. Sau những đợt mưa lớn, nên quan sát tình trạng thoát nước quanh gốc, tránh để cây bị úng kéo dài.

Nhìn chung, vị trí tốt để trồng Lộc Vừng là trước nhà nhưng chếch sang hai bên, không chắn cửa; hoặc một khoảng đất thoáng trong sân vườn. Chọn đúng vị trí kết hợp với chăm sóc phù hợp sẽ giúp cây phát triển khỏe mạnh, tạo bóng mát và làm đẹp không gian sống. Những ý nghĩa phong thủy của Lộc Vừng chủ yếu dựa trên quan niệm dân gian, vì vậy gia chủ nên ưu tiên sự thuận tiện, an toàn và điều kiện sinh trưởng thực tế của cây.

Bí thư Thành ủy Lê Ngọc Quang phát biểu chỉ đạo tại phiên họp.

Tại cuộc họp, các đại biểu nghe báo cáo tình hình giải ngân kế hoạch vốn đầu tư công; tiến độ triển khai các công trình, dự án động lực, trọng điểm và thảo luận giải pháp tháo gỡ khó khăn, vướng mắc. Trong đó, công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng tại một số dự án còn chậm; nguồn cung vật liệu xây dựng như đất đắp, cát, đá có thời điểm thiếu hụt cục bộ; việc vận chuyển vật tư, thiết bị đến khu vực miền núi gặp nhiều trở ngại do hạ tầng giao thông xuống cấp và điều kiện thời tiết phức tạp.

Theo báo cáo của Sở Tài chính, tổng kế hoạch vốn đầu tư công năm 2026 do HĐND và UBND thành phố giao hơn 18.425 tỷ đồng và đã phân bổ 100%. Tính đến 31-8, giá trị giải ngân đạt hơn 11.350 tỷ đồng, bằng 66% kế hoạch vốn được Thủ tướng Chính phủ giao và 61,6% kế hoạch vốn HĐND, UBND thành phố giao. Kết quả này đưa Đà Nẵng xếp thứ 5 trong số 34 địa phương cả nước về tỷ lệ giải ngân vốn đầu tư công.

Đối với các dự án trọng điểm quy mô lớn, tạo động lực phát triển kinh tế – xã hội giai đoạn 2026-2030 từ nguồn vốn đầu tư công và nguồn vốn hỗn hợp, thành phố hiện có 34 dự án. Trong đó, 11 dự án đã được phê duyệt chủ trương đầu tư; 6 dự án đang triển khai thi công, bao gồm dự án Cụm nút giao thông Lê Thanh Nghị – Cách Mạng Tháng Tám – Thăng Long – đường dẫn lên cầu Hòa Xuân vừa được khởi công ngày 25-8.Đặc biệt, dự án đầu tư, xây dựng hoàn thiện cơ sở vật chất các trường phổ thông nội trú, bán trú tại các xã biên giới đất liền đã hoàn thành và đưa vào sử dụng trong năm 2026. Đối với 29 danh mục công trình, dự án ngoài ngân sách, nhiều công trình động lực đang được triển khai như Khu du lịch nghỉ dưỡng và giải trí tổng hợp Làng Vân, Danang Downtown, Bến cảng container Liên Chiểu, mở rộng Nhà ga hành khách quốc tế T2 – Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng, Khu tổ hợp công trình phục vụ Lễ hội pháo hoa quốc tế Đà Nẵng. Bên cạnh đó, thành phố đang triển khai thi công 9 dự án nhà ở xã hội với hàng nghìn căn hộ nhằm đáp ứng nhu cầu an cư của người dân.

Bí thư Thành ủy Lê Ngọc Quang yêu cầu đẩy nhanh tiến độ dự án và phấn đấu giải ngân 100% kế hoạch vốn đầu tư công năm 2026.

Kết luận phiên họp, Bí thư Thành ủy Lê Ngọc Quang đánh giá cao các kết quả thời gian qua, đồng thời nhấn mạnh việc rà soát tiến độ giải ngân vốn đầu tư công và triển khai các công trình, dự án trọng điểm có ý nghĩa trực tiếp đối với mở rộng không gian phát triển, tạo động lực tăng trưởng và thực hiện mục tiêu tăng trưởng hai con số. Về triển khai các công trình, dự án động lực, trọng điểm, Bí thư Thành ủy yêu cầu xác định tiến độ thực hiện là nhiệm vụ trọng tâm, thường xuyên trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành.

Ban Chỉ đạo cần tăng cường kiểm tra, đôn đốc, tháo gỡ khó khăn nhưng không làm thay chức năng quản lý, điều hành của UBND thành phố. Các dự án chuẩn bị đầu tư phải khẩn trương hoàn thành thủ tục để sớm khởi công trong năm 2026; xác định rõ đầu mối, trách nhiệm và rút ngắn tối đa thời gian xử lý. Đối với các dự án đang thi công, cần tăng ca, tăng mũi thi công, tranh thủ thời tiết thuận lợi trước mùa mưa. Bí thư Thành ủy yêu cầu cần đổi mới phương thức quản lý tiến độ; trong đó, từng dự án phải xác định rõ tiến độ, vướng mắc, cơ quan, cá nhân chịu trách nhiệm và thời hạn hoàn thành.

Đại diện Sở Tài chính báo cáo về tình hình giải ngân vốn đầu tư công.

Bí thư Thành ủy nhấn mạnh giải ngân vốn đầu tư công là nhiệm vụ chính trị, nhiệm vụ tăng trưởng của thành phố trong năm 2026. Đối với các đơn vị có tỷ lệ giải ngân dưới mức bình quân của thành phố, Đảng ủy UBND thành phố phải chỉ đạo rà soát từng dự án, từng nguồn vốn, xác định nguyên nhân, trách nhiệm, giải pháp và thời hạn khắc phục. Thành phố phấn đấu giải ngân 100% kế hoạch vốn năm 2026, gắn kết quả với trách nhiệm người đứng đầu; kiên quyết điều chuyển vốn của dự án không có khả năng giải ngân hoặc chậm do nguyên nhân chủ quan sang dự án có tiến độ và khả năng hấp thụ vốn tốt.

Bí thư Thành ủy đề nghị các cơ quan, đơn vị chuyển mạnh tư duy giải quyết công việc sang tư duy kiến tạo phát triển; phát huy tinh thần chủ động, quyết liệt, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung. Ngay trong tháng 9 phải tạo chuyển biến rõ rệt về tiến độ dự án, giải phóng mặt bằng và giải ngân vốn đầu tư công.