Author: bachdn

Nhiều địa phương đã hoàn thành nhiệm vụ, góp phần xây dựng cơ sở dữ liệu đồng bộ, phục vụ hiệu quả công tác quản lý nhà nước và giải quyết thủ tục hành chính về đất đai.

Người dân phường Trung Thành đến nhà văn hóa để rà soát, bổ sung thông tin về hồ sơ đất đai vào buổi tối.

Tại nhiều nhà văn hóa tổ dân phố trên địa bàn phường Trung Thành, những buổi rà soát thông tin đất đai vẫn diễn ra thường xuyên, kể cả vào buổi tối. Cán bộ chuyên môn phối hợp với người dân kiểm tra, bổ sung thông tin còn thiếu, phục vụ công tác đăng ký đất đai, lập hồ sơ địa chính theo Kế hoạch số 133/KH-UBND của UBND tỉnh.

Để triển khai hiệu quả, phường Trung Thành thành lập các tổ công tác bám sát địa bàn, trực tiếp xác minh, cập nhật thông tin tại từng hộ gia đình. Khó khăn lớn nhất là xác định chủ sử dụng đối với những thửa đất chỉ có thông tin về tờ bản đồ và số thửa.

Với sự chủ động của các lực lượng và sự phối hợp của người dân, đến nay, phường đã hoàn thành 97,3% khối lượng công việc được giao.

Còn tại phường Bách Quang, công tác làm sạch dữ liệu đất đai cũng được triển khai đồng bộ, bài bản. Cán bộ chuyên môn phối hợp với các tổ dân phố rà soát từng hồ sơ, hướng dẫn người dân kê khai, bổ sung thông tin. Nhờ đó, quá trình thực hiện diễn ra thuận lợi, hạn chế sai sót.

Bà Trần Thị Vượng, cư dân tổ dân phố Ba Đình, cho biết những nội dung chưa rõ đều được cán bộ giải thích cụ thể, giúp người dân dễ dàng nắm bắt và thực hiện. Đến nay, phường Bách Quang đã hoàn thành 100% khối lượng công việc, với 11.487 thửa đất được làm sạch dữ liệu. 

Lực lượng đoàn viên thanh niên tăng cường hỗ trợ việc rà soát thông tin về hồ sơ đất đai tại phường Bách Quang.

Theo số liệu của Sở Nông nghiệp và Môi trường, khi bắt đầu triển khai Kế hoạch số 133, toàn tỉnh có khoảng 4,3 triệu thửa đất cần rà soát. Qua kiểm tra thực tế và cập nhật theo tiêu chí mới, tổng số thửa đất thuộc diện rà soát hiện còn khoảng 3,99 triệu thửa.

Tính đến ngày 18/9/2026, toàn tỉnh có 3.129.385 trong tổng số 3.987.182 thửa đất đạt Nhóm 1 theo tiêu chí mới, tương đương 78,5%. Đáng chú ý, trong số này, có 2.287.957 thửa đã được đồng bộ lên Hệ thống thông tin quốc gia về đất đai (VNLIS), đưa Thái Nguyên trở thành địa phương dẫn đầu cả nước tại thời điểm báo cáo.

Riêng khối xã, phường, tỷ lệ làm sạch dữ liệu đạt 95,8%, tương ứng 1.493.940 trên tổng số 1.558.698 thửa đất.

Để đạt được kết quả trên, Văn phòng Đăng ký đất đai tỉnh đã cử cán bộ trực tiếp hỗ trợ 53 xã, phường, tập trung vào những địa bàn vùng sâu, vùng xa, nơi hạ tầng công nghệ thông tin còn hạn chế.

Lực lượng chuyên môn phối hợp với chính quyền cơ sở xác minh chủ sử dụng đất, thu thập giấy chứng nhận quyền sử dụng đất hoặc hướng dẫn đăng ký đối với các trường hợp chưa được cấp giấy chứng nhận.

Việc hoàn thiện dữ liệu đất đai còn gắn chặt với nhiệm vụ cải cách hành chính. Theo báo cáo quý III, tỉnh đang đẩy mạnh số hóa hồ sơ, thủ tục hành chính, hướng tới bảo đảm việc tiếp nhận và trả kết quả không phụ thuộc vào địa giới hành chính.

Khi dữ liệu được chuẩn hóa, đồng bộ, việc tra cứu, xác minh thông tin sẽ thuận lợi hơn, góp phần rút ngắn thời gian giải quyết thủ tục, giảm giấy tờ và hạn chế việc người dân phải cung cấp lại những thông tin đã có trong hệ thống.

Một đô thị dù sở hữu hạ tầng hiện đại cũng khó được xem là đáng sống nếu giá nhà ngày càng xa tầm với. Ảnh minh hoạ: Hoàng Anh

“Một TP.HCM đáng sống trong tương lai sẽ như thế nào? Và trên thế giới, đâu là thành phố mà TP.HCM có thể nhìn vào như một hình mẫu?”

Câu hỏi tưởng như có thể được trả lời bằng những cái tên quen thuộc như Melbourne, Vancouver hay nhiều thành phố tại Thụy Sĩ thường xuyên xuất hiện trong các bảng xếp hạng đô thị đáng sống trên thế giới.

Nhưng với TSKH.KTS. Ngô Viết Nam Sơn, Chủ tịch NgoViet Architects & Planners, vấn đề không đơn giản là tìm một thành phố đáng sống để TP.HCM trở nên giống như vậy. Bởi trước khi xác định một đô thị cần có gì để trở nên đáng sống, theo ông, cần trả lời một câu hỏi căn bản hơn đó là “Đáng sống đối với ai?”

Có người muốn sống trong một đô thị sôi động gần như 24 giờ mỗi ngày, nhưng cũng có người tìm kiếm không gian yên tĩnh với nhịp sống chậm hơn. Có người hình dung một đô thị đáng sống phải gắn với những tòa nhà cao tầng, hiện đại. Trong khi với một gia đình có thu nhập không cao, đáng sống có thể đơn giản là đồng lương đủ trang trải cuộc sống, nhà ở vừa khả năng chi trả, trường học và chợ ở gần với mức chi phí phù hợp.

Với một đô thị có hơn 14 triệu dân như TP.HCM, nơi cùng tồn tại nhiều nhóm cư dân với mức thu nhập, độ tuổi, nghề nghiệp và nhu cầu sống khác nhau thì sự khác biệt về nhu cầu sống càng trở nên rõ nét hơn.

Vì thế, thành phố cần tạo ra những môi trường đô thị đủ đa dạng để mỗi người có thể lựa chọn nơi phù hợp với điều kiện và nhu cầu của mình.

Một người có mức thu nhập 10 triệu đồng mỗi tháng hôm nay có thể lựa chọn môi trường sống phù hợp với khả năng hiện tại. Nhưng khi thu nhập tăng lên 50 triệu đồng hay cao hơn trong tương lai, nhu cầu về nhà ở và chất lượng sống cũng sẽ thay đổi.

Nói cách khác, một đô thị đáng sống không nhất thiết là nơi mọi người cùng được hưởng một tiêu chuẩn sống giống nhau, mà là nơi những nhóm cư dân khác nhau có thể tìm thấy môi trường phù hợp với mình và vẫn còn cơ hội nâng cao chất lượng sống khi điều kiện thay đổi.

“Đáng sống” phải được đo bằng chi phí thực tế

Nhưng quyền lựa chọn sẽ khó trở thành hiện thực nếu chi phí để sống trong thành phố ngày càng vượt khỏi khả năng của người dân.

Ông Nguyễn Đỗ Dũng, Tổng giám đốc Công ty Tư vấn quốc tế EnCity lưu ý rằng trên thế giới có nhiều bảng xếp hạng đô thị đáng sống, nhưng mỗi bộ chỉ số được xây dựng cho những mục đích khác nhau. Vì vậy, thay vì sao chép các tiêu chí để chạy theo thứ hạng, điều cần quan tâm là những yếu tố thực sự quyết định chất lượng sống của một thành phố.

Ông lấy Calgary, Canada làm ví dụ. Điểm đáng tham khảo ở Calgary là cách thành phố duy trì chất lượng hạ tầng và dịch vụ công mà không để chi phí phát triển đô thị trở thành gánh nặng ngày càng lớn đối với người dân và doanh nghiệp.

Một trong những cách Calgary thực hiện là chuẩn bị quỹ đất và hạ tầng từ sớm. Thay vì đợi đến khi nhu cầu tăng mạnh mới mở rộng, thành phố Calgary cũng chủ động tạo nguồn cung đất cho nhà ở, công nghiệp và văn phòng, qua đó góp phần kiểm soát giá đất. Bởi theo ông Dũng, rất khó nói một thành phố đáng sống nếu giá nhà và giá đất ngày càng vượt xa khả năng tiếp cận của người dân.

Ông Nguyễn Đỗ Dũng, Tổng giám đốc Công ty Tư vấn quốc tế EnCity. Ảnh: Hồng Anh

Bời mỗi lần đô thị mở rộng sang một khu vực mới không đơn thuần là có thêm đất để phát triển. Đi cùng với đó là cầu, đường, hệ thống cấp thoát nước, giao thông công cộng và hàng loạt dịch vụ phải tiếp tục được đầu tư, vận hành trong nhiều thập niên.

Vì vậy, có những khu vực Calgary chủ động chưa phát triển khi chi phí hạ tầng chưa hợp lý. Thành phố cũng lựa chọn mở rộng địa giới và hợp nhất các khu vực phát triển xung quanh nhằm hạn chế sự phân mảnh trong quản trị, từ đó sử dụng nguồn lực công hiệu quả hơn.

Điều đáng tham khảo từ Calgary, theo ông Dũng, không phải một mô hình để TP.HCM sao chép, mà là tính nhất quán trong tư duy phát triển: biết đâu là thứ cần đầu tư, đâu là thứ chưa cần làm và mỗi quyết định mở rộng đô thị sẽ tạo ra chi phí dài hạn như thế nào.

Nhìn từ đó, “đáng sống” không chỉ được đo bằng những gì thành phố có, mà còn bằng chi phí để người dân tiếp cận những điều đó. Một đô thị dù sở hữu hạ tầng hiện đại cũng khó được xem là đáng sống nếu giá nhà ngày càng xa tầm với và chi phí phát triển cuối cùng lại trở thành gánh nặng đối với chính người dân.

Thiết kế hôm nay cho cuộc sống ngày mai

Nhưng đáp ứng được nhu cầu sống của người dân ở hiện tại vẫn chưa đủ. Bởi chính những nhu cầu ấy sẽ tiếp tục thay đổi theo tuổi tác, công nghệ, lối sống và điều kiện môi trường.

Điều đó đặt ra một yêu cầu khác đối với một đô thị đáng sống: không chỉ tạo ra nhiều lựa chọn cho những nhóm cư dân khác nhau, mà còn phải có khả năng thích ứng khi nhu cầu của họ thay đổi theo thời gian. Yêu cầu này không chỉ nằm ở quy hoạch thành phố mà đi vào chính kiến trúc của từng công trình.

TS.KTS. Vũ Việt Anh, Viện trưởng Viện Đào tạo quốc tế, Đại học Kiến trúc TP.HCM, dẫn chứng từ chính chung cư nơi ông đang sống. Công trình được xây dựng hơn một thập niên trước, theo những tiêu chuẩn áp dụng tại thời điểm đó. Nhưng sau một thời gian sinh sống và tìm hiểu, ông nhận thấy nhiều yêu cầu khi ấy đã không còn theo kịp những thay đổi của đời sống.

Một ví dụ là quá trình già hóa của cư dân. Những người chuyển vào chung cư khi còn trẻ rồi sẽ bước sang tuổi trung niên, cao tuổi, trong khi không phải công trình nào cũng được thiết kế cho sự thay đổi đó. Ông Việt Anh dẫn trường hợp kích thước thang máy không thuận lợi để vận chuyển cáng bệnh nhân, cho thấy một chi tiết tưởng nhỏ trong thiết kế có thể trở thành vấn đề khi nhu cầu của người sử dụng thay đổi.

Công nghệ và lối sống cũng liên tục tạo ra những yêu cầu mới. Mua sắm trực tuyến làm xuất hiện nhu cầu về khu vực giao nhận hàng mà nhiều chung cư trước đây chưa từng tính đến; xe điện đặt ra những yêu cầu mới về hạ tầng sạc và phòng cháy, chữa cháy.

Một công trình có thể tồn tại hàng chục năm, nhưng nhu cầu của người sử dụng không đứng yên trong suốt khoảng thời gian đó. Thiết kế vì thế không thể chỉ đáp ứng những tiêu chuẩn tại thời điểm xây dựng, mà cần dự liệu những thay đổi của con người, công nghệ và lối sống trong tương lai.

Ngoài ra, tình trạng mưa lớn gây ngập tại TP.HCM cũng đòi hỏi các công trình phải được thiết kế phù hợp hơn với những thay đổi của điều kiện tự nhiên. Các tiêu chuẩn kỹ thuật thường được xây dựng dựa trên những dữ liệu và điều kiện nhất định. Nhưng khi lượng mưa cực đoan gia tăng, nguy cơ ngập và mực nước ngầm thay đổi, những tiêu chuẩn từng phù hợp có thể không còn đáp ứng yêu cầu trong tương lai.

Một công trình được thiết kế để tồn tại hàng chục năm vì thế không thể chỉ căn cứ vào điều kiện ở thời điểm bắt đầu xây dựng, mà cần tính đến những biến đổi có thể diễn ra trong suốt quá trình sử dụng.

Khả năng thích ứng còn thể hiện ở cách kiến trúc duy trì chất lượng sống khi đô thị ngày càng phát triển với mật độ cao hơn.

Yêu cầu này càng đáng chú ý khi TP.HCM phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng (TOD). Mật độ dân cư và xây dựng quanh các đầu mối giao thông tăng lên sẽ kéo theo xu hướng phát triển nhiều công trình cao tầng hơn.

Thay vì khai thác gần như toàn bộ diện tích công trình cho nhà ở và thương mại, ông Việt Anh gợi ý có thể bố trí những tầng dành cho cảnh quan, cây xanh và sinh hoạt chung, tạo nên các khu vườn trên cao để cư dân vẫn có cơ hội tiếp xúc với thiên nhiên.

Phát triển đô thị theo chiều cao vì thế không đồng nghĩa với việc thu hẹp không gian xanh. Quan trọng là kiến trúc có thể đưa thiên nhiên vào chính các công trình, để cư dân vẫn được tiếp cận với cây xanh và không gian sinh hoạt chung khi mật độ đô thị ngày càng tăng.

Sau cùng, một thành phố đáng sống không chỉ là nơi người dân tìm thấy môi trường phù hợp với mình hôm nay, mà còn là nơi họ có thể tiếp tục sống tốt khi nhu cầu của bản thân và thành phố cùng thay đổi theo thời gian.

Bổ sung nguồn cung cho thuê

Là địa bàn tập trung nhiều khu công nghiệp, khu chế xuất và các trung tâm sản xuất, dịch vụ quy mô lớn, TP.HCM có số lượng công nhân, người lao động rất đông.

Vì vậy, phát triển nhà ở có mức giá phù hợp với thu nhập không chỉ giúp người lao động ổn định cuộc sống mà còn góp phần để doanh nghiệp duy trì nguồn nhân lực lâu dài.

Những năm qua, thành phố đã thúc đẩy phát triển nhà ở xã hội, hướng đến nhiều nhóm đối tượng, trong đó có công nhân và người lao động.

Dù vậy, nguồn cung nhà ở phù hợp khả năng chi trả vẫn chưa đáp ứng đầy đủ nhu cầu thực tế, đặc biệt là nhà cho thuê giá hợp lý. Trong khi đó, một số quỹ nhà được đầu tư từ nhiều năm trước vẫn chưa được khai thác tương xứng với nguồn lực đã bỏ ra.

Trước thực tế này, Liên đoàn Lao động (LĐLĐ) TP.HCM vừa đề xuất nghiên cứu phương án chuyển đổi công năng 953 căn hộ tái định cư tại Khu dân cư Vĩnh Lộc B, xã Tân Vĩnh Lộc thành nhà cho công nhân thuê với mức giá phù hợp.

Theo ông Trần Thanh Thảo – Phó Chánh Văn phòng LĐLĐ TP.HCM, khu tái định cư được đưa vào sử dụng từ năm 2010, với tổng vốn đầu tư hơn 1.000 tỷ đồng. Công trình được xây dựng nhằm bố trí chỗ ở cho người dân thuộc diện giải tỏa trong chương trình nâng cấp đô thị.

Tuy nhiên, sau hơn 15 năm, nhiều căn hộ vẫn chưa có người sử dụng. Thực tế tại khu vực này cho thấy một số lối đi bị cỏ mọc kín, công viên nội khu ít người qua lại, trong khi một số hạng mục có dấu hiệu xuống cấp do thiếu hoạt động bảo trì thường xuyên.

Theo LĐLĐ TP.HCM, nghiên cứu đưa số căn hộ chưa sử dụng vào khai thác cho thuê có thể giúp tận dụng nguồn lực nhà ở hiện hữu, hạn chế tình trạng lãng phí tài sản và tạo thêm lựa chọn chỗ ở cho công nhân.

TP.HCM đề xuất tận dụng 953 căn hộ tái định cư chưa được sử dụng tại Vĩnh Lộc B làm nhà cho công nhân thuê.

Phương án này cũng đặt ra yêu cầu đánh giá hiện trạng công trình, chi phí sửa chữa, phương thức quản lý và mức giá cho thuê để bảo đảm tính khả thi.

Nhu cầu nhà ở của người lao động tại TP.HCM tiếp tục là vấn đề cần được quan tâm. Theo khảo sát của Công đoàn TP.HCM, có hơn 33.500 trường hợp đang có nhu cầu cấp thiết về nhà ở. Trong đó, khoảng 3.181 hộ có nhu cầu thuê nhà, còn hơn 30.300 hộ có nhu cầu thuê mua hoặc mua nhà ở xã hội.

Hiện nay, một bộ phận lớn công nhân vẫn phải thuê phòng trọ tại các khu dân cư tự phát. Điều kiện sinh hoạt ở nhiều nơi còn chật hẹp, hạ tầng chưa đồng bộ, tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn, nhất là về phòng cháy, chữa cháy.

Khơi thông nguồn lực phát triển nhà ở công nhân

Ông Trần Thanh Thảo cho biết, thu nhập phổ biến của người lao động chỉ khoảng 7-10 triệu đồng mỗi tháng. Với mức thu nhập này, công nhân phải phân bổ tài chính cho nhiều khoản thiết yếu như tiền thuê nhà, ăn uống, sinh hoạt, chăm sóc con cái và chi phí học tập.

Do đó, bài toán nhà ở cho công nhân không chỉ nằm ở giá bán mà còn ở khả năng chi trả định kỳ. Đối với những lao động chưa đủ điều kiện mua nhà, nhà cho thuê có giá phù hợp là nhu cầu thiết thực, giúp giảm áp lực tài chính và ổn định cuộc sống tại thành phố.

Từ thực tiễn trên, việc nghiên cứu khai thác các căn hộ tái định cư chưa được sử dụng tại Vĩnh Lộc B được xem là một hướng đi cần xem xét song song với phát triển các dự án nhà ở mới.

Nếu được triển khai phù hợp, nguồn nhà hiện có có thể góp phần bổ sung lựa chọn chỗ ở cho công nhân trong thời gian chờ nguồn cung nhà ở xã hội tăng thêm.

Bên cạnh đề xuất tận dụng quỹ căn hộ tái định cư, LĐLĐ TP.HCM cho biết, đã ký thỏa thuận với 9 doanh nghiệp nhằm phát triển khoảng 128.000 căn nhà ở đến năm 2030.

Để các kế hoạch đi vào thực tế, tổ chức Công đoàn dự kiến theo dõi tiến độ thực hiện, kết nối các doanh nghiệp và phối hợp tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong quá trình triển khai dự án.

Thu nhập phổ biến của người lao động dao động khoảng 7-10 triệu đồng mỗi tháng.

Trong số các dự án được đề cập có khu nhà ở Hoa Sen An Hạ tại xã Tân Vĩnh Lộc, với quy mô 1.853 căn hộ. Dự án hiện cơ bản hoàn thiện hồ sơ và dự kiến khởi công trong quý IV.

LĐLĐ TP.HCM cũng kiến nghị thành phố tiếp tục áp dụng cơ chế “luồng xanh” nhằm ưu tiên giải quyết các thủ tục đầu tư, tạo điều kiện đẩy nhanh tiến độ dự án nhà ở.

Cùng với đó, đơn vị đề xuất thúc đẩy mô hình liên kết giữa tổ chức Công đoàn, doanh nghiệp phát triển dự án và doanh nghiệp sử dụng lao động để tăng khả năng kết nối giữa nguồn cung nhà ở với nhu cầu thực tế.

Một giải pháp khác được đặt ra là ứng dụng dữ liệu số trong xác định nhu cầu, công khai thông tin các dự án và quản lý đối tượng thụ hưởng. Qua đó, việc phân bổ nhà ở có thể sát với nhu cầu thực tế hơn, đồng thời hạn chế nguy cơ phát sinh cơ chế xin – cho.

Từ quỹ căn hộ tái định cư chưa được khai thác đến các dự án nhà ở đang chuẩn bị triển khai, mục tiêu đặt ra là đa dạng hóa nguồn cung, đặc biệt ở phân khúc cho thuê phù hợp thu nhập.

Tuy nhiên, để các phương án phát huy hiệu quả, việc đánh giá chất lượng căn hộ, hoàn thiện cơ chế quản lý và xác định mức giá phù hợp với khả năng chi trả của công nhân sẽ là những vấn đề cần được tính toán cụ thể.

Phát triển toàn diện vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi, thực hiện giảm nghèo đa chiều, bao trùm, bền vũng, bảo đảm bình đẳng giới và an sinh xã hội. Ảnh: Viết Tôn/Báo Tin tức và Dân tộc

Ngay sau khi Quốc hội ban hành Nghị quyết số 46/2026/QH16 phê duyệt chủ trương đầu tư Chương trình mục tiêu quốc gia (CTMTQG) phát triển văn hóa – xã hội, nông thôn, dân tộc và miền núi giai đoạn 2026 – 2035, Thủ tướng Chính phủ cũng đã có Quyết định 1757/QĐ-TTg kịp thời giao bổ sung dự toán chi thường xuyên ngân sách trung ương năm 2026 (đợt 4) cho các bộ, cơ quan trung ương và địa phương thực hiện CTMTQG.

Theo đó, Chính phủ đã giao bổ sung 192,251 tỷ đồng dự toán chi thường xuyên ngân sách trung ương năm 2026 (đợt 4) của CTMTQG xây dựng nông thôn mới, giảm nghèo bền vững và phát triển kinh tế – xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi (DTTS&MN) giai đoạn 2026 – 2035, giai đoạn I từ năm 2026 đến năm 2030.

Cụ thể, Chính phủ giao bổ sung 64,01 tỷ đồng cho 9 bộ, cơ quan trung ương; giao bổ sung 128,241 tỷ đồng cho UBND 27 tỉnh, thành phố.

Để tổ chức thực hiện Quyết định này, Phó Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Văn Thắng yêu cầu các bộ, cơ quan trung ương được giao dự toán có trách nhiệm phân bổ, giao dự toán chi tiết đến lĩnh vực chi, nhiệm vụ; tổ chức thực hiện, giải ngân theo quy định của Luật Ngân sách nhà nước và pháp luật có liên quan; bảo đảm khả năng giải ngân trong năm 2026.

Ủy ban nhân dân các tỉnh, thành phố được giao bổ sung dự toán thực hiện phân bổ, giao dự toán chi tiết cho các sở, ban, cấp xã theo quy định của Luật Ngân sách nhà nước; gửi kết quả phân bổ chi tiết theo dự án thành phần, lĩnh vực chi về Bộ Tài chính và Bộ Nông nghiệp và Môi trường để tổng hợp, theo dõi.

Các bộ, cơ quan trung ương và địa phương chịu trách nhiệm về tính chính xác của hồ sơ, thông tin, số liệu; sử dụng kinh phí đúng mục tiêu, đối tượng, nội dung, chế độ, tiêu chuẩn, định mức; không trùng lặp với chương trình, dự án, nhiệm vụ chi khác; triệt để tiết kiệm chi thường xuyên, không để xảy ra thất thoát, lãng phí và không để phát sinh kinh phí không sử dụng hết phải chuyển nguồn do nguyên nhân chủ quan.

Bộ Nông nghiệp và Môi trường chịu trách nhiệm về căn cứ, nguyên tắc, tiêu chí, đối tượng, nội dung và số liệu của phương án phân bổ; hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc việc phân bổ, tổ chức thực hiện, giải ngân; tổng hợp tình hình thực hiện, báo cáo cấp có thẩm quyền theo quy định.

Thủ tướng Chính phủ cũng chỉ đạo khẩn trương hoàn thiện, trình ban hành Nghị định quy định nội dung, cơ chế, chính sách thực hiện Nghị quyết số 46/2026/NQ-CP theo hướng chỉ ban hành một văn bản hướng dẫn cụ thể, tránh tình trạng áp dụng cả cơ chế cũ và cơ chế mới (dự kiến tổ chức hội nghị toàn quốc triển khai Nghị quyết 46/2026/NQ-CP trước ngày 15/10/2026).

Trụ sở cũ được chuyển đổi công năng để phục vụ cộng đồng

Ghi nhận của Người Đưa Tin tại Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng số 2 (phường Hàm Thắng, tỉnh Lâm Đồng), những ngày qua, các cán bộ, viên chức đơn vị đang khẩn trương dọn dẹp, sắp xếp hồ sơ, tài liệu và cơ sở vật chất để chuẩn bị di dời sang trụ sở mới.

Một viên chức tại đây cho biết, đơn vị sẽ chuyển sang làm việc tại trụ sở mới trên đường Nguyễn Tất Thành, phường Phan Thiết. Sau khi hoàn tất việc di dời, trụ sở cũ sẽ được bàn giao cho UBND phường Hàm Thắng quản lý, sử dụng theo phương án đã được xác định.

“Những ngày này, chúng tôi tập trung thu dọn đồ đạc, hồ sơ, sổ sách và các trang thiết bị để chuyển sang trụ sở mới. Việc di dời được thực hiện từng bước để bảo đảm công việc của đơn vị không bị gián đoạn”, viên chức này cho hay.

Cơ sở Ban Quản lý đầu tư xây dựng số 2, phường Hàm Thắng được chuyển đổi công năng, bố trí khai thác làm chợ Xuân An.

Trao đổi với Người Đưa Tin, ông Trần Văn Sang – Phó Chủ tịch UBND phường Hàm Thắng – cho biết, trụ sở Ban Quản lý đầu tư xây dựng số 2 và Trung tâm Dịch vụ miền núi cũ được định hướng chuyển đổi công năng, bố trí khai thác làm chợ Xuân An. Theo lộ trình, đến tháng 1/2027, chợ Xuân An sẽ được di dời vào khu vực chợ mới.

Theo ông Sang, hiện địa phương quản lý 19 cơ sở nhà, đất dôi dư. Tổng diện tích đất lên tới hơn 14.790m2. Tổng nguyên giá đất, nhà và công trình theo biên bản bàn giao hơn 181,3 tỷ đồng.

Đáng chú ý, địa phương đang lập thủ tục và xác định lộ trình xử lý đối với 12 cơ sở. Trong đó, một số cơ sở được định hướng chuyển đổi công năng để phục vụ cộng đồng.

Cụ thể, nhà ăn Quân sự thị trấn Phú Long cũ được định hướng thanh lý tài sản trên đất, bố trí quỹ đất phục vụ công viên cây xanh và công trình công cộng. Hai điểm trường mẫu giáo Phú Long tại khu vực An Long, Phú Xuân được chuyển đổi công năng thành thiết chế văn hóa, phục vụ sinh hoạt cộng đồng.

Trụ sở Trung tâm Dịch vụ miền núi cũ được định hướng chuyển đổi công năng, bố trí khai thác làm chợ Xuân An.

Hai điểm trường mẫu giáo Hàm Thắng tại khu vực Thắng Hiệp và Thắng Hòa cũ được định hướng sử dụng làm công viên cây xanh, công trình công cộng.

Cùng với đó, trụ sở UBND thị trấn Phú Long cũ đang được rà soát hiện trạng tài sản, hồ sơ pháp lý để thực hiện thủ tục liên quan, dự kiến thanh lý tài sản trên đất và bố trí quỹ đất mở rộng, đầu tư công viên, công trình công cộng.

Một cơ sở khác là trụ sở Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng số 2 tại khu dân cư Bắc Xuân An được bố trí làm Trạm y tế phường Hàm Thắng.

Trong khi đó, đại diện UBND phường Bình Thuận cho biết, một số cơ sở vẫn đang tiếp tục được rà soát, chưa có phương án xử lý. Trong đó, có các điểm trường thuộc Trường Mẫu giáo Hàm Hiệp; điểm Trường Tiểu học Phú Hội phân hiệu Suối Dầu và Đội thuế xã Hàm Hiệp.

Đối với phường Phan Thiết, địa phương hiện được giao quản lý, sử dụng và xử lý 63 cơ sở nhà, đất, trong đó có 7 cơ sở kế thừa từ các phường trước sáp nhập và 56 cơ sở được UBND tỉnh giao về phường quản lý sau sắp xếp.

Trụ sở dôi dư ở phường Phan Thiết.

Đến nay, phường đã xử lý 23/27 cơ sở. Trong số này, 18 cơ sở được giao Trung tâm Dịch vụ tổng hợp phường quản lý, khai thác; 5 cơ sở được chuyển đổi công năng thành hội trường tổ dân phố và công viên. Còn 4 cơ sở chưa xử lý.

Xác định rõ nguyên nhân và trách nhiệm cụ thể của từng cá nhân

Liên quan đến vấn đề trên, UBND tỉnh Lâm Đồng vừa có thông báo kết luận số 1276/TB-UBND của ông Võ Ngọc Hiệp – Phó Chủ tịch UBND tỉnh Lâm Đồng, tại buổi làm việc với các sở, ngành, địa phương về kết quả quản lý, khai thác, cho thuê đối với các cơ sở nhà đất dôi dư sau sắp xếp.

Theo đó, UBND tỉnh đã phê bình Chủ tịch UBND 57 xã, phường chưa hoàn thành việc phê duyệt phương án quản lý, khai thác cơ sở nhà, đất dôi dư trên địa bàn. Đồng thời, UBND tỉnh phê bình Lãnh đạo Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh Lâm Đồng do chưa thực hiện đầy đủ, nghiêm túc các nhiệm vụ do UBND tỉnh giao liên quan đến việc khai thác, quản lý, xử lý tài sản công dôi dư.

Trụ sở Nhà Thiếu nhi Tp.Phan Thiết cũ, nay thuộc phường Phan Thiết.

Để thực hiện mục tiêu trước ngày 31/12/2026 phải đưa toàn bộ cơ sở nhà, đất dôi dư vào quản lý, khai thác, UBND tỉnh Lâm Đồng yêu cầu Chủ tịch UBND các xã, phường, đặc khu khẩn trương hoàn thành việc phê duyệt phương án quản lý, khai thác cơ sở nhà, đất dôi dư, xác định rõ thời gian, phương thức thực hiện của từng cơ sở nhà, đất được giao quản lý; đồng thời, phải tổ chức rà soát kỹ lưỡng, chính xác.

Sở Tài chính được giao thiết lập biểu mẫu báo cáo, hướng dẫn các đơn vị, địa phương định kỳ 2 tuần/lần cập nhật, bổ sung thông tin, báo cáo tiến độ, kết quả thực hiện phương án quản lý, xử lý và khai thác của từng địa chỉ cụ thể thuộc phạm vi quản lý. Trong đó, phải báo cáo rõ số cơ sở đã hoàn thành xử lý, số cơ sở đã đưa vào khai thác, số cơ sở còn tồn đọng, xác định rõ nguyên nhân và trách nhiệm cụ thể của từng cá nhân để UBND tỉnh báo cáo Thường trực Tỉnh ủy xem xét, chỉ đạo.

Xã Vạn Phú xác định tạo quỹ đất sạch là một trong những nhiệm vụ trọng tâm nhằm khai thác tiềm năng phát triển du lịch, dịch vụ.

Tại phường Trung Thành, một trong những nhiệm vụ trọng tâm hiện nay là tập trung giải quyết tồn tại, vướng mắc tại Dự án đầu tư xây dựng và kinh doanh cơ sở hạ tầng Cụm công nghiệp số 3 cảng Đa Phúc theo Kết luận số 72 của Thanh tra tỉnh.

Để xử lý những nội dung được chỉ ra sau thanh tra, địa phương đang phối hợp với các sở, ngành và đơn vị liên quan, xác định rõ từng phần việc, trách nhiệm và tiến độ thực hiện. Trọng tâm là hoàn thiện các thủ tục liên quan đến quy hoạch, đồng thời chuẩn bị điều kiện để thành lập Cụm công nghiệp theo chỉ đạo của tỉnh.

Ông Nguyễn Công Thịnh, Bí thư Đảng ủy phường Trung Thành, cho biết: Chúng tôi đang phối hợp với Sở Xây dựng và các đơn vị liên quan hoàn thiện Đồ án điều chỉnh cục bộ quy hoạch Cụm công nghiệp số 3 cảng Đa Phúc. Phường cũng phối hợp với Sở Công Thương chuẩn bị các điều kiện cần thiết để tham mưu thành lập Cụm công nghiệp theo đúng chỉ đạo của Chủ tịch UBND tỉnh.

Cùng với hoàn thiện quy hoạch, phường Trung Thành đang đôn đốc khắc phục các vi phạm hành chính trong lĩnh vực trật tự xây dựng. Việc này nhằm từng bước đưa hoạt động của các doanh nghiệp vào ổn định, bảo đảm yêu cầu quản lý Nhà nước và tạo điều kiện để doanh nghiệp duy trì sản xuất, kinh doanh.

Đối với các doanh nghiệp vi phạm, khắc phục những tồn tại được cơ quan chức năng chỉ ra là yêu cầu trực tiếp gắn với hoạt động của doanh nghiệp. Ông Phạm Văn Tùng, Giám đốc Công ty TNHH Thương mại và Xuất nhập khẩu Gia Phát, cho biết: Doanh nghiệp nghiêm túc tiếp thu và thực hiện khắc phục những sai phạm được cơ quan thanh tra chỉ ra. Chúng tôi đang tháo dỡ hệ thống phòng cháy, chữa cháy cũ để kết nối, hoàn thiện lại hệ thống; đồng thời xây tường ngăn, lắp đặt hệ thống tôn che chắn. Tổng chi phí dự kiến để khắc phục khoảng 1 tỷ đồng.

Tại xã Đại Phúc, nhiệm vụ trọng tâm là tháo gỡ vướng mắc trong công tác giải phóng mặt bằng phục vụ triển khai các dự án, trong đó có Dự án mở rộng Mỏ Núi Pháo. Xác định đây là nội dung liên quan trực tiếp đến quyền lợi của người dân, địa phương đang rà soát từng trường hợp còn vướng mắc, tăng cường tuyên truyền, vận động, đối thoại và phối hợp tìm giải pháp phù hợp để tạo sự đồng thuận.

Ông Đặng Cương Quyết, Chủ tịch UBND xã Đại Phúc, cho biết: Trong 20 hộ dân bị ảnh hưởng, đến nay, còn 5 hộ chưa nhất trí bàn giao mặt bằng. Chính vì vậy, xã đang tiếp tục tuyên truyền, vận động, đồng thời làm việc với phía Công ty để có cơ chế, chính sách hỗ trợ phù hợp, bảo đảm quyền lợi của người dân.

Các doanh nghiệp tại Cụm công nghiệp số 3 cảng Đa Phúc khẩn trương tháo dỡ phần công trình vi phạm theo Kết luận của Thanh tra tỉnh.

Cách làm này cho thấy, với những dự án liên quan trực tiếp đến đất đai và sinh kế, tháo gỡ vướng mắc phải gắn với tiến độ thực hiện, đồng thời bảo đảm hài hòa lợi ích giữa Nhà nước, doanh nghiệp và người dân.

Tại xã Vạn Phú, trên cơ sở định hướng, chỉ đạo của tỉnh, địa phương xác định tạo quỹ đất sạch là một trong những nhiệm vụ trọng tâm nhằm khai thác tiềm năng phát triển du lịch, dịch vụ.

Nằm ở sườn Đông dãy núi Tam Đảo và khu vực hồ Núi Cốc, Vạn Phú có điều kiện phát triển các loại hình du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng. Để chuyển lợi thế về vị trí, cảnh quan thành nguồn lực đầu tư, việc chuẩn bị mặt bằng, tạo điều kiện cho các dự án triển khai giữ vai trò quan trọng.

Dự án Khu đô thị hỗn hợp dịch vụ du lịch hồ Núi Cốc có tổng diện tích khoảng 156ha, trong đó phần diện tích thuộc địa bàn xã Vạn Phú trên 80ha. Theo lãnh đạo địa phương, công tác giải phóng mặt bằng đang được tập trung triển khai với sự tham gia của cả hệ thống chính trị.

Ông Nguyễn Văn Hưng, Chủ tịch UBND xã Vạn Phú, thông tin: Địa phương đang tập trung cao độ, huy động cả hệ thống chính trị tuyên truyền, vận động nhân dân thực hiện kiểm đếm, bồi thường, giải phóng mặt bằng, tạo quỹ đất sạch để bàn giao cho cấp có thẩm quyền lựa chọn nhà đầu tư.

Qua việc triển khai nhiệm vụ tại các địa phương, có thể thấy yêu cầu xuyên suốt là đưa chỉ đạo của tỉnh vào từng phần việc cụ thể, xác định rõ trách nhiệm, tiến độ và cách thức xử lý đối với từng nhóm vấn đề.

Địa phương chủ động rà soát những nội dung thuộc thẩm quyền, đồng thời phối hợp với các sở, ngành, doanh nghiệp để xử lý những vấn đề liên quan đến quy hoạch, mặt bằng, trật tự xây dựng và hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Với những nội dung liên quan trực tiếp đến người dân, tuyên truyền, vận động và đối thoại được thực hiện cùng với việc bảo đảm quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng.

Với doanh nghiệp, việc khắc phục sai phạm được gắn với yêu cầu ổn định hoạt động sản xuất, kinh doanh. Với dự án, hoàn thiện quy hoạch và chuẩn bị mặt bằng là những khâu trực tiếp quyết định khả năng triển khai.

Khi các vướng mắc được xử lý ngay tại cơ sở, điều kiện triển khai dự án sẽ được cải thiện. Đây là cách cụ thể hóa chỉ đạo của tỉnh bằng những kết quả có thể kiểm chứng trong thực tế, góp phần khơi thông nguồn lực đầu tư và thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội trên địa bàn.

UBND TP. Hải Phòng vừa ban hành danh mục 166 dự án ưu tiên thu hút đầu tư trên địa bàn giai đoạn 2026 – 2030. Danh mục trải rộng trên nhiều lĩnh vực, gồm hạ tầng khu công nghiệp, cụm công nghiệp, nhà ở, hạ tầng kỹ thuật, dịch vụ thương mại, y tế, giáo dục, xử lý môi trường, nước sạch, cùng nhóm dự án trong khu thương mại tự do.

So với giai đoạn 2021 – 2025, khi thành phố chỉ đặt mục tiêu phát triển một số khu đô thị mới, 15 khu công nghiệp và 6 trung tâm logistics, quy mô danh mục lần này tăng vượt trội. Theo UBND thành phố, một phần nguyên nhân đến từ việc Hải Phòng sáp nhập thêm Hải Dương từ ngày 1/7/2025. Thành phố mới có diện tích 3.194,72km2, dân số trên 4,6 triệu người; cùng với đà phát triển của công nghiệp và logistics, nhu cầu về nhà ở, hạ tầng sản xuất và dịch vụ gia tăng mạnh.

Nhà ở: 51 dự án, quy mô khoảng 2.200ha

Trong cơ cấu danh mục, nhà ở là nhóm được chú trọng với 51 dự án, tổng quy mô khoảng 2.200ha. Đáng chú ý là khu đô thị du lịch nghỉ dưỡng, sinh thái, thể thao, vui chơi giải trí Hồ Bến Tắm tại phường Nguyễn Trãi có diện tích 502ha; khu đô thị hỗn hợp phía đông đại lộ Võ Nguyên Giáp tại phường Thạch Khôi rộng 162ha; khu đô thị, dịch vụ du lịch Cát Đồn tại đặc khu Cát Hải có diện tích 157,51ha.

Xét theo địa giới hành chính, xã Phú Thái dẫn đầu về số lượng khu nhà ở cần thu hút đầu tư với sáu dự án, quy mô khoảng 257ha.

Song song với danh mục dự án, UBND thành phố cũng phê duyệt Kế hoạch phát triển nhà ở giai đoạn 2026 – 2030. Theo kế hoạch, đến năm 2030, diện tích sàn nhà ở bình quân đầu người phấn đấu đạt khoảng 37,1m2 sàn/người, trong đó khu vực đô thị đạt 38,95m2 sàn/người và khu vực nông thôn đạt 33m2 sàn/người.

Về chỉ tiêu theo loại hình, nhà ở thương mại phấn đấu hoàn thành 35.455m2 sàn, nhà ở xã hội hoàn thành 4.096m2 sàn. Việc hỗ trợ nhà ở theo các chương trình mục tiêu từ ngân sách Trung ương sẽ được thực hiện theo từng chương trình, đề án cụ thể khi được Chính phủ phê duyệt.

Thành phố đặt mục tiêu đến năm 2030, nhà ở kiên cố và bán kiên cố đạt 100%, không còn nhà ở thiếu kiên cố và nhà ở đơn sơ. Nhu cầu vốn để thực hiện các mục tiêu này dự kiến khoảng 572.590 tỷ đồng.

TP. Hải Phòng vừa công bố danh mục 166 dự án ưu tiên thu hút đầu tư giai đoạn 2026 – 2030. Ảnh: Hoàng Anh.

Khu công nghiệp và logistics: trụ cột của không gian phát triển mới

Bên cạnh nhà ở, Hải Phòng đang kêu gọi đầu tư các dự án khu công nghiệp và 14 cụm công nghiệp. Nhóm hạ tầng khu công nghiệp có quy mô lớn nhất với 37 dự án, tổng diện tích hơn 8.000ha. Trong số này, khu công nghiệp Lạch Huyện 1 có quy mô từ 620 – 660ha; Bắc Thanh Miện 3 từ 430 – 450ha; Đường An 325ha; Bình Giang 2 rộng 298ha; Nam Sách 1 từ 280 – 310ha.

Ở nhóm dịch vụ thương mại, thành phố lên kế hoạch ưu đãi thu hút đầu tư cho 18 dự án, chủ yếu là trung tâm logistics. Lớn nhất là cụm trung tâm logistics cảng Nam Đồ Sơn, dự kiến có quy mô 2.500 – 3.000ha.

Đối với một số dự án, diện tích đất chưa được xác định cụ thể mà sẽ căn cứ theo quy hoạch được duyệt hoặc theo quá trình lập, đề xuất dự án. Các dự án trong Khu Thương mại tự do cũng nằm trong trường hợp này, khi vị trí và quy mô được xác định theo quy hoạch.

Việc mở rộng mạnh danh mục so với giai đoạn trước cho thấy định hướng thu hút đầu tư chủ động và quy mô hơn của Hải Phòng. Nếu tìm được nhà đầu tư cho các dự án ưu tiên, nguồn cung nhà ở, hạ tầng khu công nghiệp và logistics của thành phố sẽ tiếp tục tăng mạnh, tạo nền tảng hạ tầng cho sự phát triển kinh tế – xã hội trong những năm tới.

Dự án Nhà ở xã hội Công đoàn trên địa bàn xã Giao Long, tỉnh Vĩnh Long đang được thi công. Ảnh: Phúc Sơn – TTXVN

Nhằm đẩy mạnh giải ngân vốn đầu tư công trong những tháng cuối năm theo tinh thần chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, Chủ tịch Ủy ban nhân dân (UBND) tỉnh Vĩnh Long Trần Trí Quang đã ký ban hành Kế hoạch phát động chiến dịch hành động cao điểm “90 ngày đẩy mạnh giải ngân vốn đầu tư công năm 2026, trên địa bàn tỉnh Vĩnh Long”. Đây là bước đi chiến lược, thể hiện quyết tâm chính trị mạnh mẽ của lãnh đạo tỉnh nhằm tháo gỡ mọi “điểm nghẽn”, huy động sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị để đạt mục tiêu giải ngân 100% kế hoạch vốn đầu tư công.

Năm 2026, tổng kế hoạch vốn đầu tư công được Thủ tướng Chính phủ giao cho tỉnh Vĩnh Long quản lý hơn 13.845 tỷ đồng. Tính đến nay, địa phương này đã giải ngân được khoảng 6.522 tỷ đồng. Kết quả này tương đương mức đạt 45,6% so với kế hoạch đề ra và bằng 120,8% so với cùng kỳ của năm trước.

Mặc dù tỷ lệ giải ngân có những dấu hiệu tích cực và tăng trưởng so với cùng kỳ, nhưng khối lượng công việc và số vốn cần giải ngân trong 3 tháng cuối năm vẫn còn rất lớn. Vĩnh Long đặt mục tiêu đến ngày 31/10 giải ngân tối thiểu 70%; ngày 30/11 đạt 80%; ngày 31/12 đạt 90% và đến ngày 31/1/2027 đạt 100%.

Theo Chủ tịch UBND tỉnh Vĩnh Long Trần Trí Quang, địa phương phát huy sức mạnh của cả hệ thống chính trị, huy động tối đa mọi nguồn lực hiện có để thục hiện kế hoạch đề ra. Trọng tâm của đợt thi đua này là tập trung tháo gỡ dứt điểm các “điểm nghẽn” đang cản trở tiến độ của các dự án.

Do đó, việc triển khai kế hoạch phải được thực hiện đồng bộ, xuyên suốt từ cấp tỉnh đến tận cấp xã, phường. Đặc biệt, mọi hành động trong chiến dịch 90 ngày phải tuân thủ nghiêm ngặt nguyên tắc “6 rõ”, bao gồm: rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ thẩm quyền, rõ thời gian và rõ kết quả.

Cùng đó, UBND tỉnh Vĩnh Long sẽ lấy kết quả thực hiện kế hoạch làm căn cứ quan trọng để đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ, đồng thời làm cơ sở để xếp loại thi đua, khen thưởng vào cuối năm 2026, đối với tập thể và cá nhân người đứng đầu.

Sở Nội vụ được giao nhiệm vụ chủ trì, phối hợp với Sở Tài chính để theo dõi, tổng hợp, đánh giá và tham mưu biểu dương, khen thưởng kịp thời các tập thể, cá nhân có thành tích nổi bật theo từng đợt cao điểm. Đồng thời, cơ quan này cũng sẽ xem xét xử lý trách nhiệm đối với các tập thể, cá nhân không hoàn thành nhiệm vụ.

UBND tỉnh Vĩnh Long đã nêu rõ nhiệm vụ và giải pháp trọng tâm, yêu cầu các cơ quan, đơn vị phải thực hiện quyết liệt như: khẩn trương hoàn thiện hồ sơ, thủ tục và đẩy nhanh bồi thường, hỗ trợ, tái định cư; tập trung xử lý dứt điểm từng trường hợp cụ thể, đặc biệt đối với các dự án trọng điểm và các dự án đang bị chậm tiến độ do vướng mắc giải phóng mặt bằng nhằm bảo đảm bàn giao mặt bằng đáp ứng yêu cầu thi công.

UBND các xã, phường và cơ quan thực hiện bồi thường phải chủ động đối thoại, tăng cường tuyên truyền, vận động người dân sớm bàn giao mặt bằng và không để kéo dài ảnh hưởng tiến độ; đồng thời, khẩn trương hoàn thiện thủ tục đầu tư, đẩy nhanh việc lựa chọn nhà thầu, ký kết hợp đồng, tổ chức thi công khoa học, nghiệm thu và thanh toán khối lượng hoàn thành.

Các chủ đầu tư phải thực hiện nghiệm thu, lập hồ sơ thanh toán vốn với Kho bạc Nhà nước ngay khi có khối lượng đủ điều kiện, tuyệt đối không để xảy ra tình trạng dồn hồ sơ thanh toán vào dịp cuối năm.

Giám đốc Ban Quản lý dự án nông nghiệp tỉnh Vĩnh Long Nguyễn Văn Điền cho biết, hiện đơn vị đã tập trung giải pháp đẩy nhanh tiến độ thực hiện các công trình để nhanh chóng giải ngân vốn đầu tư công tỉnh đã giao thực hiện. Đến nay, Ban đã giải ngân hơn 65% vốn được giao. Thời gian tới, Ban tiếp tục đẩy nhanh tiến độ giải phóng mặt bằng các dự án, tặng cường giải pháp đảm bảo giải ngân vốn đầu tư công cuối năm 2026 đạt 100% theo kế hoạch đề ra.

Chiến dịch giải ngân vốn đầu tư công của Vĩnh Long có sự đóng góp rất lớn từ việc thúc đẩy tiến độ các dự án hạ tầng mang tính huyết mạch. Hiện tại, địa phương đang tập trung mọi nguồn lực để triển khai thi công các công trình giao thông trọng điểm như: cầu Ba Lai 6, cầu Tam Bình, tuyến đường kết nối từ đường tỉnh 905 đến đường tỉnh 901, tuyến đường từ Quốc lộ 53 nối vào Khu công nghiệp Hòa Phú, cầu Đại Ngãi, cầu Ba Lai 8 và cầu Đình Khao.

Nhằm tạo đà cho chu kỳ phát triển tiếp theo, tỉnh đang đẩy nhanh các bước chuẩn bị đầu tư cho hàng loạt dự án hạ tầng quy mô lớn khác, điển hình như: cầu Cửa Đại, cầu Cổ Chiên 2, tuyến đường bộ ven biển và dự án tuyến cao tốc quan trọng TP. Hồ Chí Minh – Vĩnh Long – Cần Thơ – Cà Mau.

Việc ban hành và triển khai Kế hoạch thực hiện cao điểm từ nay cho đến ngày 31/01/2027 cho thấy chính quyền tỉnh Vĩnh Long đang hành động với quyết tâm cao nhất. Bằng sự sát sao của các cấp lãnh đạo cùng sự đồng lòng của toàn hệ thống chính trị, Vĩnh Long kỳ vọng sẽ tháo gỡ thành công các rào cản, đảm bảo nguồn vốn đầu tư công được thực hiện hiệu quả, đúng tiến độ, qua đó đóng góp thiết thực vào nhiệm vụ phát triển kinh tế – xã hội của địa phương trong năm 2026.

Tập trung tháo gỡ “điểm nghẽn” 

Theo điều chỉnh quy hoạch mới, Khu kinh tế Vũng Áng bổ sung hơn 1.800ha, mở rộng không gian khu kinh tế lên gần 73.000ha, tạo thuận lợi để bố trí các dự án mới và đáp ứng nhu cầu phát triển công nghiệp, cảng biển, logistics trong thời gian tới.

Một góc Khu kinh tế Vũng Áng. (Ảnh: Ban QLKKT cung cấp).

Trao đổi về thách thức trong việc đón dòng vốn lớn, ông Phạm Văn Tình, Phó Trưởng Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh Hà Tĩnh nhìn nhận: Quy hoạch mới mở ra không gian phát triển rất rộng lớn. Tuy nhiên, để mở rộng không gian Khu kinh tế Vũng Áng và tạo động lực cho “xương sống” công nghiệp, Hà Tĩnh cần tập trung tháo gỡ 4 nút thắt lớn. 

Hạ tầng giao thông và logistics còn quá tải, chưa đồng bộ. Công tác giải phóng mặt bằng, tạo quỹ đất sạch và bố trí tái định cư chịu áp lực lớn. Cơ chế, thể chế cho các mô hình kinh tế mới (như khu thương mại tự do, công nghiệp xanh) chưa hoàn thiện. Nguồn nhân lực chất lượng cao cùng hạ tầng dịch vụ, an sinh xã hội còn thiếu hụt, chưa đáp ứng kịp tốc độ phát triển công nghiệp hiện đại.

Tại các phường Vũng Áng, Hoành Sơn, Sông Trí thời điểm này, chính quyền địa phương đang tập trung cao cho công tác quản lý đất đai, trật tự xây dựng, ưu tiên giải phóng mặt bằng các dự án trọng điểm. 

Địa phương cũng đẩy mạnh tuyên truyền để người dân nắm rõ định hướng quy hoạch, nhất là những khu vực có thay đổi về chức năng sử dụng đất, tạo sự đồng thuận trong quá trình triển khai.

Ông Nguyễn Hoài Sơn, Bí thư Đảng ủy phường Sông Trí, chia sẻ: “Khi diện tích khu kinh tế mở rộng gấp hơn 3 lần, áp lực lên công tác quản lý quy hoạch đất đai, trật tự xây dựng tại các xã, phường vùng đệm là cực kỳ lớn. Bên cạnh đó, việc chuyển đổi nghề nghiệp, bảo đảm sinh kế bền vững và đẩy nhanh tiến độ xây dựng các khu tái định cư cho hàng ngàn hộ dân nhường đất cho dự án là bài toán cân não, cần nguồn lực lớn và sự đồng thuận của nhân dân”.

Lãnh đạo tỉnh kiểm tra công tác GPMB tại Khu kinh tế Vũng Áng. (Ảnh: Ban QLKKT cung cấp).

Về phía các doanh nghiệp logistics trực tiếp hoạt động tại cảng, ông Trần Văn Anh, Trưởng phòng kinh doanh, Công ty vận tải Hải Anh, phản ánh: “Hệ sinh thái dịch vụ hậu cảng tại Vũng Áng hiện tại vẫn còn tương đối mỏng. Các thủ tục giao đất, cho thuê đất đối với các dự án vệ tinh đôi khi còn chồng chéo, làm kéo dài thời gian chuẩn bị đầu tư của doanh nghiệp”.

Giải pháp đồng bộ khơi thông nguồn lực

Chia sẻ với phóng viên, ông Trần Báu Hà, Phó chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Hà Tĩnh, cho biết: “Để hiện thực hóa mục tiêu đưa công nghiệp trở thành động lực chính, thúc đẩy GRDP tăng trưởng hai con số, Hà Tĩnh đang quyết liệt triển khai nhóm giải pháp mang tính đột phá.

Công nghiệp Hà Tĩnh đóng vai trò then chốt thúc đẩy GRDP tăng trưởng hai con số. (Ảnh: Ban QLKKT cung cấp).

“Tăng tốc GPMB và hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật. Tập trung dồn lực bồi thường, hỗ trợ tái định cư ổn định cho người dân. Ưu tiên hoàn thiện đồng bộ hạ tầng điện, nước, và các trục giao thông chính kết nối trực tiếp đến khu kinh tế Vũng Áng.

“Áp dụng cơ chế một cửa tại chỗ, cắt giảm tối đa thời gian xử lý thủ tục đầu tư, tạo hành lang pháp lý minh bạch và thông thoáng nhất để các nhà đầu tư chiến lược sớm tiếp cận mặt bằng sạch” – ông Hà cho biết.

Cũng theo lãnh đạo tỉnh Hà Tĩnh, quá trình phát triển phải chuyển dịch sang công nghiệp xanh. Thu hút đầu tư có chọn lọc, ưu tiên các dự án có công nghệ hiện đại, phát triển chuỗi công nghiệp hỗ trợ sau thép và ô tô điện, hướng tới mô hình khu kinh tế sinh thái, tuần hoàn gắn liền với các thiết chế văn hóa, nhà ở xã hội cho công nhân.