Category: Tin BĐS Việt Nam

  • Bắc Ninh đẩy nhanh giải phóng mặt bằng dự án khu đô thị tại Tam Sơn

    Địa phương đặt mục tiêu tạo chuyển biến rõ rệt trong 20 ngày cao điểm, đồng thời rà soát, hoàn thiện hồ sơ, trình tự, thủ tục để triển khai các bước tiếp theo theo quy định pháp luật.

    Tập trung tháo gỡ vướng mắc, đẩy nhanh tiến độ giải phóng mặt bằng

    Chi trả tiền hỗ trợ giải phóng mặt bằng cho các hộ dân dự án khu đô thị mới, du lịch, sinh thái, văn hóa, nghỉ dưỡng, vui chơi giải trí tiểu khu 112.3, phường Tam Sơn.

    Ngày 7/10, tại hội nghị đánh giá tình hình triển khai các dự án khu đô thị mới, du lịch sinh thái, văn hóa, nghỉ dưỡng, vui chơi giải trí trên địa bàn phường Tam Sơn và phường Tiên Du, Chủ tịch UBND thành phố Bắc Ninh Phạm Hoàng Sơn yêu cầu các sở, ngành, địa phương và đơn vị liên quan thể hiện quyết tâm chính trị cao, thực hiện đồng bộ các giải pháp đẩy nhanh công tác bồi thường, hỗ trợ, giải phóng mặt bằng.

    Đối với phường Tam Sơn, thành phố yêu cầu tập trung cao điểm trong 20 ngày, huy động cả hệ thống chính trị và lực lượng chức năng đẩy nhanh giải phóng mặt bằng tại khu vực đã khoanh định khoảng 29,6 ha. Đây là khu vực được ưu tiên bàn giao cho nhà đầu tư triển khai dự án, song vẫn còn 243 hộ chưa nhận tiền bồi thường, hỗ trợ và bàn giao mặt bằng.

    Chủ tịch UBND thành phố Phạm Hoàng Sơn nhấn mạnh, các địa phương cần trực tiếp chỉ đạo, tổ chức đối thoại, thành lập các tổ tuyên truyền, vận động cán bộ, đảng viên và nhân dân hiểu rõ ý nghĩa, vai trò của dự án đối với phát triển kinh tế – xã hội, hoàn thiện hạ tầng đô thị. Cùng với đó, các cơ quan chức năng phải rà soát chặt chẽ hồ sơ pháp lý, kịp thời giải quyết kiến nghị chính đáng của người dân, bảo đảm quá trình thu hồi đất, bồi thường, hỗ trợ và giải phóng mặt bằng đúng quy định.

    Theo Chủ tịch UBND thành phố, các nhà đầu tư cần tập trung nguồn lực, phối hợp chặt chẽ với chính quyền địa phương và đơn vị làm nhiệm vụ giải phóng mặt bằng; bố trí kinh phí chi trả ngay cho các hộ đã có phương án được phê duyệt, đồng thuận nhận tiền và bàn giao đất. Những kiến nghị hợp pháp, chính đáng của người dân phải được xem xét, giải quyết kịp thời, tạo điều kiện thuận lợi trong quá trình thực hiện dự án.

    Thực hiện chỉ đạo trên, phường Tam Sơn đã tích cực vào cuộc triển khai các hội nghị, các nhiệm vụ trọng tâm, đánh giá kết quả chi trả tiền bồi thường, hỗ trợ và xác định giải pháp đối với những trường hợp chưa đồng thuận bàn giao mặt bằng.

    Theo ông Trần Huy Cương, Phó Chủ tịch UBND phường Tam Sơn, dự án khu đô thị mới, du lịch, sinh thái, văn hóa, nghỉ dưỡng, vui chơi giải trí tiểu khu 112.3 có tổng mức đầu tư 11.171 tỷ đồng, quy mô khoảng 199 ha, liên quan đến 2.685 hộ gia đình, cá nhân và tổ chức có đất thu hồi.

    Phó Chủ tịch UBND phường Tam Sơn Trần Huy Cương báo cáo tiến độ dự án Đại diện khu đô thị mới, du lịch, sinh thái, văn hóa, nghỉ dưỡng, vui chơi giải trí tiểu khu 112.3, phường Tam Sơn.

    Thời gian qua, phường đã phối hợp với các cơ quan, đơn vị liên quan tổ chức công khai phương án bồi thường, hỗ trợ, họp dân, tuyên truyền, giải thích và tổng hợp ý kiến để hoàn thiện phương án theo quy định. Đến nay, trong đợt thu hồi đất thứ nhất, có 1.128/2.468 hộ đã nhận tiền, tương ứng diện tích 69,39 ha, với tổng kinh phí chi trả 383,3 tỷ đồng.

    Riêng khu vực khoảng 29,6 ha tại các tổ dân phố Phúc Tinh và Hồi Quan được ưu tiên bàn giao mặt bằng đợt đầu, có 629 hộ với tổng diện tích đất nông nghiệp bị thu hồi khoảng 27,7 ha. Đến nay, 386 hộ đã nhận tiền, tương ứng 17,6 ha, đạt 61,4%; còn 243 hộ với diện tích 10,1 ha chưa nhận tiền bồi thường, hỗ trợ.

    Theo ông Trần Huy Cương, những vướng mắc của người dân chủ yếu liên quan đến giá bồi thường, đề nghị bố trí đất ở, đất dịch vụ, diện tích và loại đất được bồi thường. Chính quyền phường đã phối hợp với các đơn vị liên quan tổ chức tuyên truyền, đối thoại, giải đáp kiến nghị; đồng thời rà soát hồ sơ, tiếp tục làm rõ những nội dung thuộc thẩm quyền và báo cáo cấp có thẩm quyền xem xét các vấn đề phát sinh.

    Trong đó, ông Trần Viết Cõn, Giám đốc Hợp tác xã Phúc Tinh, phường Tam Sơn, cho biết hợp tác xã hiện có hơn 113 ha đất nông nghiệp, trong đó khoảng 31 ha nằm trong diện thu hồi để thực hiện dự án. Đáng quan tâm, nhiều diện tích đất nông nghiệp của hợp tác xã nằm giáp ranh khu vực Phú Lâm và Giới Tế thuộc phường Tiên Du, nên việc triển khai dự án, san lấp mặt bằng có thể ảnh hưởng đến khả năng tiêu thoát nước nếu không có hệ thống mương tiêu phù hợp.

    Từ thực tế đó, ông Cõn mong muốn chủ đầu tư quan tâm, phối hợp với địa phương nghiên cứu phương án thoát nước đồng bộ, có giải pháp xây dựng hoặc hỗ trợ hệ thống mương tiêu phù hợp, bảo đảm sản xuất nông nghiệp của người dân khu vực giáp ranh không bị ảnh hưởng khi dự án triển khai.

    Huy động cả hệ thống chính trị, tập trung cao điểm trong 20 ngày

    Bí thư Đảng ủy phường Tam Sơn Nguyễn Tiến Vụ phát biểu chỉ đạo coi nhiệm vụ giải phóng mặt bằng là nhiệm vụ trọng tâm.

    Nhấn mạnh dự án khu đô thị mới, du lịch sinh thái, văn hóa, nghỉ dưỡng, vui chơi giải trí trên địa bàn phường Tam Sơn có vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế xã hội, hoàn thiện nâng cấp hạ tầng đô thị, ông Nguyễn Tiến Vụ, Bí thư Đảng ủy phường Tam Sơn cho rằng công tác giải phóng mặt bằng là nhiệm vụ trọng tâm, tập trung lãnh đạo, chỉ đạo và tổ chức thực hiện quyết liệt, đồng bộ. Các tổ công tác cần bám sát địa bàn, đến từng hộ dân để tuyên truyền, vận động, giải thích chính sách bồi thường, hỗ trợ, làm rõ quyền lợi và trách nhiệm của người có đất thu hồi.

    Địa phương sẽ rà soát, phân loại cụ thể các hộ chưa nhận tiền, bàn giao mặt bằng; chú trọng vận động cán bộ, đảng viên và người thân nêu gương chấp hành chủ trương, chính sách, pháp luật của Nhà nước. Công tác tuyên truyền cần được thực hiện công khai, kiên trì, đúng đối tượng, kết hợp đối thoại và giải quyết kịp thời những kiến nghị chính đáng, không để phát sinh tâm lý so bì, chờ đợi chính sách, thống nhất quan điểm không đặt vấn đề hỗ trợ ngoài chính sách đã được quy định, tránh tâm lý trông chờ, ỷ lại.

    Trong thời gian 20 ngày cao điểm, các tổ công tác tập trung vận động những hộ chưa đồng thuận, phấn đấu giảm tối đa số hộ chưa nhận tiền và bàn giao mặt bằng. Cùng với đó, các đơn vị chuyên môn tiếp tục rà soát thông báo thu hồi đất, quyết định phê duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ, biên bản làm việc và các hồ sơ liên quan, bảo đảm đầy đủ trình tự, thủ tục theo quy định.

    “Việc giải phóng mặt bằng không chỉ là trách nhiệm của địa phương mà cần sự đồng hành thực chất của nhà đầu tư và các cơ quan chức năng. Sau thời gian 20 ngày, đối với những trường hợp vẫn cố tình không chấp hành, phường sẽ hoàn thiện hồ sơ, báo cáo, xin ý kiến Thành ủy, UBND thành phố và Công an thành phố để thực hiện các bước tiếp theo, trong đó có việc tổ chức cưỡng chế thu hồi đất, bàn giao mặt bằng cho nhà đầu tư theo đúng trình tự, thủ tục và quy định của pháp luật”, Bí thư Đảng ủy phường Tam Sơn khẳng định.

    Cùng với việc đẩy nhanh tiến độ, phường Tam Sơn tiếp tục phối hợp với các cơ quan chuyên môn rà soát hồ sơ pháp lý của dự án, bảo đảm quyền và lợi ích hợp pháp của người dân, giữ vững an ninh trật tự trên địa bàn. Mục tiêu đặt ra là tạo chuyển biến rõ rệt trong công tác giải phóng mặt bằng, sớm bàn giao khu đất ưu tiên cho nhà đầu tư, góp phần đẩy nhanh tiến độ dự án và thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội địa phương.

    Đại diện cấp ủy địa phương, ông Nguyễn Hữu Duy, Bí thư chi bộ Tổ dân phố Hồi Quan, phường Tam Sơn cho biết: Hiện ở tổ dân phố có 94 hộ diện tích 3,0 ha chưa nhận tiền hỗ trợ giải phóng mặt bằng, với trách nhiệm cấp ủy địa phương, thời gian tới, ông sẽ phối hợp đẩy mạnh công tác tuyên truyền, trước hết là cán bộ, đảng viên phát huy tinh thần trách nhiệm cao để dự án sớm triển khai, góp phần vào việc phát triển kinh tế địa phương.

    Bài và ảnh: Thanh Thương/TTXVN

    Nguồn https://baomoi.com/bac-ninh-day-nhanh-giai-phong-mat-bang-du-an-khu-do-thi-tai-tam-son-c56255736.epi

  • Vì sao căn bếp càng ít đồ lộ ra ngoài càng sang?

    Một căn bếp sang trọng không nằm ở số lượng thiết bị đắt tiền hay đồ trang trí cầu kỳ, mà ở cách sắp xếp tinh tế và khoa học. Từ việc tối giản đồ đạc trên mặt bàn đến khéo léo giấu gọn thiết bị ít dùng, tổ chức không gian hợp lý chính là chìa khóa giúp căn bếp vừa đẹp mắt, vừa tiện nghi.

    Vì sao căn bếp ít đồ lộ ra ngoài thường tạo cảm giác sang trọng?

    Trong thiết kế nội thất, cảm giác sang trọng không chỉ đến từ vật liệu cao cấp, màu sắc đắt tiền hay những thiết bị gia dụng hiện đại. Cách tổ chức không gian cũng đóng vai trò quan trọng. Một căn bếp có mặt bàn thông thoáng, đường nét tủ liền mạch và ít chi tiết gây rối mắt thường tạo ấn tượng chỉn chu ngay từ cái nhìn đầu tiên.

    Khi quá nhiều chai lọ, hộp đựng gia vị, dụng cụ nấu ăn và thiết bị nhỏ xuất hiện cùng lúc trên mặt bàn, thị giác phải tiếp nhận nhiều hình khối, màu sắc và chất liệu khác nhau. Ngay cả căn bếp được đầu tư nội thất tốt cũng có thể trở nên chật chội nếu thiếu phương án sắp xếp hợp lý.

    Ảnh minh họa/Nguồn: Anviethouse

    Ngược lại, việc giảm số lượng đồ vật lộ ra ngoài giúp các chi tiết chủ đạo như mặt đá, hệ tủ, đèn chiếu sáng và vật liệu hoàn thiện trở nên nổi bật hơn. Không gian vì thế có vẻ rộng rãi, sạch sẽ và có chủ đích trong thiết kế.

    Đặc biệt, với những căn hộ có diện tích vừa phải, cách bố trí này còn giúp căn bếp tránh cảm giác bừa bộn, đồng thời tạo sự liên kết với phòng khách trong các không gian sinh hoạt mở.

    Không phải cất hết đồ vào tủ mới là tối giản

    Một sai lầm phổ biến khi theo đuổi căn bếp tối giản là cố gắng giấu toàn bộ vật dụng ra khỏi tầm mắt. Trên thực tế, căn bếp vẫn cần đáp ứng nhu cầu nấu nướng hằng ngày. Nếu mỗi lần sử dụng đều phải mở nhiều cánh tủ, tìm kiếm dụng cụ hoặc lấy thiết bị từ những vị trí khó tiếp cận, việc nấu ăn sẽ trở nên bất tiện.

    Nguyên tắc phù hợp hơn là phân loại đồ dùng theo tần suất sử dụng. Những vật dụng cần thiết mỗi ngày có thể được bố trí ở vị trí dễ lấy, trong khi đồ ít dùng nên cất trong ngăn kéo, tủ kín hoặc khu vực lưu trữ riêng.

    Ảnh minh họa

    Chẳng hạn, dao thớt, nồi chảo thường dùng và một số gia vị cơ bản cần nằm trong tầm với khi chế biến. Trong khi đó, máy làm bánh, nồi chuyên dụng ít sử dụng, bộ đồ ăn dự phòng hoặc các chai lọ mua theo số lượng lớn có thể được cất gọn để giải phóng mặt bàn.

    Cách làm này giúp căn bếp duy trì vẻ ngăn nắp mà không đánh đổi sự tiện nghi. Mục tiêu không phải tạo ra một không gian gần như không có dấu hiệu sinh hoạt, mà là để mỗi vật dụng đều có vị trí phù hợp.

    Những món đồ nên hạn chế bày trên mặt bàn bếp

    Mặt bàn là khu vực dễ tạo ra cảm giác bừa bộn nhất bởi đây thường là nơi tập trung nhiều vật dụng nhỏ. Những chai nước rửa chén, miếng bọt biển, túi đựng thực phẩm, hộp gia vị và thiết bị điện gia dụng nếu không được bố trí hợp lý sẽ khiến tổng thể mất đi sự liền mạch.

    Với gia vị, gia đình có thể lựa chọn một bộ lọ đựng đồng nhất về kiểu dáng, kích thước và màu sắc, chỉ giữ lại những loại thường xuyên sử dụng. Các loại gia vị dự trữ nên được bảo quản trong tủ khô ráo, tránh nhiệt và hơi nước từ khu vực nấu ăn.

    Những thiết bị như máy xay, máy ép, máy đánh trứng hoặc nồi nấu chuyên dụng cũng cần được cân nhắc dựa trên thói quen thực tế. Nếu chỉ sử dụng vài lần mỗi tháng, việc dành một vị trí lưu trữ riêng sẽ hợp lý hơn để chúng chiếm diện tích mặt bàn liên tục.

    Tuy nhiên, không nên cất những thiết bị được sử dụng hằng ngày vào vị trí quá sâu hoặc khó lấy. Một căn bếp đẹp cần giúp công việc diễn ra thuận tiện, thay vì buộc người dùng liên tục dọn dẹp chỉ để giữ hình thức.

    Hệ tủ kín giúp căn bếp gọn hơn nhưng cần thiết kế đúng

    Tủ bếp cánh phẳng, ít tay nắm hoặc sử dụng tay nắm âm là những lựa chọn thường được cân nhắc khi hướng đến phong cách hiện đại, tối giản. Bề mặt đồng nhất giúp giảm cảm giác chia cắt và tạo đường nét liền mạch cho toàn bộ căn bếp.

    Bên trong hệ tủ, các ngăn kéo phân chia theo công năng có thể giúp việc lưu trữ hiệu quả hơn. Khay chia thìa đũa, giá để nắp nồi, ngăn đựng gia vị và khu vực chứa thiết bị nhỏ giúp mỗi món đồ có vị trí riêng, hạn chế tình trạng chất chồng.

    Một giải pháp khác là bố trí khoang riêng cho các thiết bị thường xuyên sử dụng. Tuy nhiên, những thiết bị sinh nhiệt hoặc cần thông gió phải tuân thủ hướng dẫn của nhà sản xuất, không nên đặt trong khoang kín nếu không được thiết kế phù hợp. Tương tự, khu vực lưu trữ cần tránh ẩm và bảo đảm an toàn điện.

    Gia đình cũng nên tính toán chiều cao tủ, độ sâu ngăn kéo và khoảng trống thao tác ngay từ đầu. Hệ tủ đẹp nhưng khó sử dụng sẽ nhanh chóng trở thành bất tiện trong sinh hoạt.

    Ánh sáng và vật liệu quyết định vẻ tinh tế của căn bếp

    Khi bề mặt bàn bếp được giải phóng khỏi nhiều vật dụng, chất lượng vật liệu và ánh sáng sẽ trở thành những yếu tố nổi bật hơn. Vì vậy, không nhất thiết phải lựa chọn vật liệu quá đắt tiền, nhưng cần ưu tiên sự hài hòa giữa màu sắc, kết cấu và điều kiện sử dụng.

    Ảnh minh họa

    Các gam màu trung tính như trắng ấm, be, xám nhạt hoặc màu gỗ tự nhiên thường dễ kết hợp với nhiều phong cách nội thất. Gia đình có thể sử dụng một màu chủ đạo, phối cùng một hoặc hai vật liệu bổ trợ để tránh cảm giác rối mắt.

    Ánh sáng cũng cần được phân lớp hợp lý. Đèn chiếu sáng chung giúp căn bếp đủ sáng, trong khi đèn dưới tủ treo có thể hỗ trợ quan sát rõ hơn khi sơ chế thực phẩm. Ánh sáng quá yếu không chỉ làm giảm tính thẩm mỹ mà còn gây bất tiện khi nấu ăn.

    Bên cạnh đó, vật liệu mặt bàn cần dễ vệ sinh, chịu được điều kiện sử dụng thực tế và phù hợp với ngân sách. Một căn bếp sang trọng không nhất thiết phải bóng bẩy, mà cần duy trì được vẻ sạch sẽ và chỉn chu sau thời gian dài sử dụng.

    Giữ căn bếp tối giản bằng những thói quen nhỏ

    Ngay cả khi đã đầu tư hệ tủ lưu trữ tốt, căn bếp vẫn có thể nhanh chóng trở nên lộn xộn nếu thiếu thói quen sắp xếp. Việc đưa đồ dùng trở lại vị trí sau khi sử dụng, lau sạch mặt bàn và kiểm tra định kỳ những món đồ ít dùng sẽ giúp không gian luôn thông thoáng.

    Gia đình cũng nên tránh mua thêm hộp đựng, khay trang trí hoặc phụ kiện chỉ vì chúng đẹp mắt. Nếu không giải quyết được một nhu cầu cụ thể, những món đồ này có thể khiến khu vực bếp phát sinh thêm vật dụng không cần thiết.

    Một vài chi tiết trang trí như bình hoa nhỏ, khay đựng đồ hoặc chậu cây phù hợp vẫn có thể tạo điểm nhấn. Điều quan trọng là lựa chọn có chủ đích, không để vật trang trí cản trở khu vực sơ chế hay ảnh hưởng đến an toàn khi nấu nướng.

    Căn bếp càng ít đồ lộ ra ngoài có thể càng tạo cảm giác sang trọng, nhưng giá trị thực sự nằm ở sự cân bằng giữa thẩm mỹ và công năng. Khi vật dụng được phân loại hợp lý, hệ tủ đáp ứng đúng nhu cầu và mặt bàn luôn đủ không gian thao tác, căn bếp sẽ trở nên gọn gàng, tiện nghi mà không cần chạy theo những thiết kế cầu kỳ hay tốn kém.

    Hoàng Ly

    Nguồn https://baomoi.com/vi-sao-can-bep-cang-it-do-lo-ra-ngoai-cang-sang-c56255305.epi

  • [GALLERY] Bến xe Yên Sở 120 tỷ đồng ở Hà Nội có gì đặc biệt?

    Sau hơn một năm thi công, Bến xe khách Yên Sở, nằm trên đường Vành đai 3, phường Yên Sở, Hà Nội, chính thức đi vào hoạt động từ ngày 10/10. Với tổng mức đầu tư gần 120 tỷ đồng, công trình được kỳ vọng bổ sung đầu mối vận tải hành khách liên tỉnh, góp phần tổ chức lại hoạt động vận tải tại khu vực phía Nam Thủ đô.

    Theo thông tin được công bố, dự án Bến xe khách Yên Sở được triển khai trên khu đất rộng hơn 27.500 m². Đầu năm 2025, UBND TP Hà Nội quyết định cho Công ty CP Bến xe Thanh Trì thuê khu đất để thực hiện dự án, với thời hạn sử dụng đến hết ngày 30/12/2066.

    Công trình được khởi công trong quý II/2025, có diện tích xây dựng khoảng 3.445 m², tổng diện tích sàn hơn 14.500 m² và chiều cao 19,2 m. Điểm đáng chú ý là tòa nhà trung tâm có thiết kế hình tròn, sử dụng nhiều vách kính nhằm tận dụng ánh sáng tự nhiên, tạo không gian thông thoáng.

    Bến xe gồm ba tầng nổi và một tầng hầm rộng khoảng 5.000 m². Khu vực tầng một được bố trí sảnh chờ, quầy bán vé và khu vực trưng bày. Hệ thống bảng điện tử cung cấp thông tin về chuyến xe, giờ xuất bến và cửa đón khách, hỗ trợ hành khách theo dõi lịch trình.

    Tầng hai dành cho khu ẩm thực và dịch vụ ăn nhanh. Trong giai đoạn đầu, khu vực này dự kiến có 12 gian hàng hoạt động. Theo kế hoạch, hệ thống dịch vụ có thể được mở rộng lên khoảng 45 gian hàng, với sức phục vụ từ 1.500 đến 2.000 chỗ ngồi. Tầng ba bố trí các khu chức năng phục vụ hoạt động của bến xe.

    Bên cạnh khu vực dành cho xe khách, công trình còn bố trí không gian đón, trả khách cho xe buýt và taxi, tạo điều kiện kết nối giữa các loại hình vận tải.

    Bến xe Yên Sở nằm trên trục Vành đai 3, cách Bến xe Nước Ngầm khoảng 2 km và Bến xe Giáp Bát khoảng 5 km.

    Theo thông tin từ nguồn tham khảo, Bến xe khách Yên Sở có công suất thiết kế từ 800 đến 1.000 lượt xe mỗi ngày.

    Việc đưa thêm một bến xe vào khai thác tại cửa ngõ phía Nam có thể tạo điều kiện bổ sung năng lực phục vụ vận tải hành khách liên tỉnh, đồng thời mở thêm lựa chọn cho việc tổ chức, phân bổ các tuyến xe.

    Với mức đầu tư gần 120 tỷ đồng, Bến xe Yên Sở được kỳ vọng trở thành một mắt xích trong mạng lưới vận tải hành khách tại khu vực phía Nam Hà Nội. Công trình có hệ thống thông tin chuyến xe, không gian chờ và các khu dịch vụ, hướng tới cải thiện điều kiện phục vụ hành khách.

    Trong thời gian tới, những chỉ số đáng chú ý gồm lượng xe xuất bến thực tế, tỷ lệ sử dụng công suất, số hành khách phục vụ, mức độ thuận tiện khi tiếp cận bến và biến động giao thông trên các tuyến đường lân cận.

    Cùng nhìn ảnh từ trên cao của Bến xe khách Yên Sở cùng báo Tri thức và Cuộc sống. Ảnh sử dụng trong bài: Bến xe Yên Sở Hà Nội.

    Mời quý độc giả xem video: Hà Nội đưa bến xe Yên Sở hiện đại vào khai thác, góp phần giảm tải giao thông – Nguồn: VTV24

    Thiên Anh

    Nguồn https://baomoi.com/gallery-ben-xe-yen-so-120-ty-dong-o-ha-noi-co-gi-dac-biet-c56255374.epi

  • Mua đất 2,5 tỷ đồng ở Quốc Oai, nay mắc kẹt giữa quy hoạch và nỗi lo mất suất tái định cư

    Thông tin quy hoạch có thể làm đảo lộn kế hoạch của người mua đất, nhất là khi tài sản tích góp nhiều năm bỗng đứng trước nguy cơ bị thu hồi. Với những người chưa có nhu cầu sử dụng đất ngay, việc tiếp tục nắm giữ hay chấp nhận bán lỗ để thu hồi vốn lại càng khiến họ khó xử.

    MUA ĐẤT Ở QUỐC OAI RỒI VƯỚNG QUY HOẠCH MỞ ĐƯỜNG

    Đó cũng là tình cảnh của một người phụ nữ mua mảnh đất 80m2 tại Quốc Oai vào đầu năm 2022 với giá 2,5 tỷ đồng. Hiện người phụ nữ này đang băn khoăn về khả năng được bố trí tái định cư nếu Nhà nước thu hồi đất.

    “Từ lúc biết thông tin quy hoạch em mất ăn mất ngủ các bác ạ, tích góp mãi mới mua được một mảnh đất 80m2 ở Quốc Oai vào đầu năm 2022 với giá 2,5 tỷ đồng. Trong đó có 60m2 đất thổ cư và 20m2 nằm trong hành lang giao thông. Em dự định để dành mảnh đất này ra Tết bán đi để xây nhà, bao nhiêu dự định và hy vọng đều đặt vào đó.

    Giờ đất để không thì lãng phí, mà muốn bán cũng khó vì chẳng mấy ai mua. Hiện tại, có khách trả 1,6 tỷ đồng, tức là em phải chịu lỗ gần 900 triệu đồng so với giá mua ban đầu.

    Em cũng chẳng biết bao giờ Nhà nước mới triển khai làm đường, trong khi nghe nói đây là quy hoạch tầm nhìn 100 năm.

    Em thì muốn bán đi để thu hồi vốn, nhưng chồng em lại không đồng ý, vì lo rằng nếu sau này Nhà nước thu hồi đất thì tiền đền bù còn thấp hơn số tiền bán hiện tại. Mặt khác, gia đình em đã có nhà ở Hà Nội và không có ý định xây nhà trên mảnh đất này nữa, nên em cũng lo nếu chờ đến khi thu hồi thì mình có được bố trí tái định cư hay không.

    Với diện tích như đất nhà em, nếu bị thu hồi toàn bộ để làm đường thì liệu có đủ điều kiện được mua suất tái định cư không ạ?”.

    Trước băn khoăn này, một ý kiến cho rằng điều kiện tái định cư còn phụ thuộc vào tình trạng đất ở của người bị thu hồi tại địa phương.

    “Nếu cùng trên xã/phường đó mà bạn còn có miếng khác sổ đỏ mang tên bạn thì không được tái định cư đâu, chỉ nhận bồi thường tiền thôi”.

    Bên cạnh đó, có người khuyên chủ đất chưa nên vội bán với kỳ vọng suất tái định cư trong tương lai có thể mang lại giá trị cao hơn khoản tiền 1,6 tỷ đồng đang được trả.

    “Đừng bán bạn nhé, đất đó sau được một suất tái định cư đó, vì bạn đứng tên 2 sổ khác phường. Sau suất tái định cư đó bạn bán thì ít nhất phải hơn 1,6 tỷ đồng hiện tại. Ở chỗ mình nhiều nhà bốc hên được ra cả mặt đường lớn, giờ giá còn cao hơn suất cũ nhiều. Mà những người đi mua khôn lắm, chứ mua mà sau bị lỗ thì mua làm gì?”.

    Quan điểm ủng hộ việc giữ đất cũng xuất phát từ kỳ vọng giá bồi thường sẽ tăng theo thời gian. Theo ý kiến dưới đây, mức giá bán ở thời điểm hiện tại thấp so với giá mua ban đầu nên việc bán ngay có thể khiến chủ đất chịu thiệt lớn.

    “Đất thổ cư thì không phải sợ, càng ngày giá đền bù càng cao và quyền lợi của người dân càng được đảm bảo. Bán bây giờ là đáy rồi, quá rẻ. Trừ khi vay ngân hàng thì đành chịu”.

    Không chỉ nhìn vào khoản tiền bồi thường, một bình luận cho rằng giá trị của suất tái định cư và vị trí khu đất được bố trí mới là yếu tố đáng cân nhắc. Người này viện dẫn những thay đổi trong chính sách đất đai để củng cố quan điểm nên tiếp tục nắm giữ nếu gia đình không gặp áp lực nợ nần, đồng thời kỳ vọng giá trị đất sẽ tăng trong thời gian chờ thu hồi.

    “Đất thổ cư thì cứ để lại. Sau này còn được lô tái định cư ngon lành. Người ta quan tâm giá trị lô đất tái định cư chứ ai quan tâm là được đền bù bao nhiêu đâu. Vì giá trị các lô đất ở các khu tái định cư đều rất cao và pháp lý rất chuẩn chỉ. Hạ tầng cơ sở ở những khu tái định cư cũng rất cao.

    Rất nhiều ý kiến cho rằng nếu là đất thổ cư thì không cần bán vội

    Chồng bạn không muốn bán là chuẩn đó. Giờ người có tầm hiểu biết người ta quan trọng được mấy suất tái định cư tái định cư ở đâu. Vì giá trị tái định cư mới là cái quan trọng nhất. Chứ tiền đền bù thì đã có khung giá. Mà giá đền bù càng ngày càng cao vì Luật đất đai 2024 quy định giá tiền đền bù sẽ được đền sát giá thị trường ổn định tính từ lúc có quyết định thu hồi đất.

    Ví dụ năm 2022 mua 2,5 tỷ đồng nhưng 2030 mới thu hồi thì sẽ đền theo giá trị năm 2030 giá đã tự tăng lên rồi. Đất không ở chỉ để đầu tư thì cứ để đó sau này lấy lô tái định cư chả ngon à mà phải bán.

    Trừ khi hai vợ chồng đang gồng lại ngân hàng để mua lô đất đó, còn nếu không nợ nần gì thì cứ để đó. Bây giờ quy hoạch khắp nơi, người ta chỉ quan trọng được mấy suất tái định cư và tái định cư ở đâu thôi bạn ạ.

    Sau này đất hay chung cư tái định cư có muốn cũng không được đâu vì giá trị pháp lý của nó là chuẩn chỉnh nhất rồi hạ tầng cơ sở cảnh quan khu tái định cư còn gấp vạn lần các nơi khác”.

    MỨC BỒI THƯỜNG KHI BỊ THU HỒI ĐẤT

    Quyết định 40/2026/QĐ-UBND đã quy định nội dung bồi thường, hỗ trợ, tái định cư khi Nhà nước thu hồi đất trên địa bàn Thành phố.

    Theo Điều 4 Quy định ban hành kèm theo Quyết định 40/2026/QĐ-UBND, việc bồi thường về đất khi Nhà nước thu hồi trên địa bàn Hà Nội cơ bản được thực hiện bằng tiền.

    Đối với hộ gia đình, cá nhân và người gốc Việt Nam định cư ở nước ngoài đang sử dụng đất ở, đang sở hữu nhà ở gắn liền với quyền sử dụng đất trên địa bàn Thành phố và đủ điều kiện được bồi thường, trường hợp Nhà nước thu hồi hết đất ở hoặc phần diện tích đất ở còn lại của thửa đất sau khi thu hồi nhỏ hơn diện tích tối thiểu được phép tách thửa tại địa phương, đồng thời người bị thu hồi không còn đất ở, nhà ở nào khác trên địa bàn xã, phường nơi có đất thu hồi, thì có thể được bồi thường bằng giao đất ở có thu tiền sử dụng đất, bán nhà ở tái định cư theo quy định hoặc bằng tiền.

    Việc giao đất ở có thu tiền sử dụng đất, bán nhà ở tái định cư được thực hiện theo Điều 22 của Quy định ban hành kèm theo Quyết định 40/2026/QĐ-UBND. Trường hợp bồi thường bằng tiền thực hiện theo khoản 1 Điều 4 và Điều 23 của Quy định này.

    Bên cạnh khoản bồi thường về đất, Quyết định 40/2026/QĐ-UBND còn quy định cụ thể nhiều khoản chi phí khác mà người có đất bị thu hồi có thể được bồi thường trong từng trường hợp.

    Đối với nhà ở, công trình xây dựng gắn liền với đất khi Nhà nước thu hồi đất, khoản tiền tính bằng tỷ lệ phần trăm theo giá trị hiện có của nhà ở, công trình xây dựng đối với các trường hợp quy định tại điểm b khoản 2 Điều 102 Luật Đất đai 2024 là 60% giá trị hiện có của nhà ở, công trình xây dựng.

    Đáng chú ý, trường hợp nhà ở, công trình bị cắt xén, phá dỡ một phần nhưng phần còn lại vẫn bảo đảm khả năng sử dụng, ngoài việc được bồi thường diện tích nhà ở, công trình phải phá dỡ đến chỉ giới cắt xén theo quy hoạch, người bị ảnh hưởng còn được bồi thường bổ sung phần nhà ở, công trình bị ảnh hưởng do cắt xén, phá dỡ.

    Đối với nhà ở khung bê tông cốt thép hoặc kết cấu khung thép, diện tích sàn xây dựng được bồi thường bổ sung tính từ chỉ giới cắt xén theo quy hoạch đến khung kết cấu chịu lực gần nhất.

    Với nhà ở kết cấu xây gạch chịu lực bị cắt xén một phần, diện tích sàn xây dựng được bồi thường bổ sung bằng chiều rộng mặt tiền nhà trước khi cắt xén nhân với chiều sâu 1m và nhân với số tầng nhà bị cắt xén.

    Ngoài ra, nhà ở, công trình bị cắt xén, phá dỡ một phần còn được bồi thường hoàn trả mặt tiền theo công thức Gmt = Bmt × Gxd × Smt × T.

    Trong đó, Gmt là giá trị phần mặt tiền được bồi thường hoàn trả, Bmt là chiều rộng mặt tiền, Gxd là đơn giá xây dựng mới tính trên một mét vuông sàn xây dựng, công trình xây dựng, Smt là chiều sâu được quy định bằng 1m và T là số lượng tầng bị cắt xén.

    Chiều rộng mặt tiền được xác định bằng chiều rộng mặt tiền nhà ở trước khi cắt xén nếu chiều rộng mặt tiền tại vị trí cắt theo chỉ giới quy hoạch nhỏ hơn chiều rộng mặt tiền nhà trước khi cắt xén.

    Nếu chiều rộng mặt tiền tại vị trí cắt theo quy hoạch lớn hơn hoặc bằng chiều rộng mặt tiền nhà trước khi cắt xén thì Bmt được xác định bằng chiều rộng mặt tiền nhà ở tại vị trí cắt theo chỉ giới quy hoạch.

    Hạ Vy

    Nguồn https://baomoi.com/mua-dat-2-5-ty-dong-o-quoc-oai-nay-mac-ket-giua-quy-hoach-va-noi-lo-mat-suat-tai-dinh-cu-c56255383.epi

  • Không có lối đi riêng cho nữ doanh nhân

    Việc tháo gỡ thủ tục, hoàn thiện cơ chế định giá đất và tăng tính minh bạch pháp lý được kỳ vọng góp phần cải thiện nguồn cung và giảm chi phí phát triển dự án.

    PHÓNG VIÊN: – Là người hoạt động lâu năm trong lĩnh vực đầu tư và môi giới bất động sản, bà có thể phác họa vài nét về thị trường hiện nay?

    – Bà TRẦN THỊ CẨM TÚ: Tôi xin dùng ba từ: lệch, chọn lọc và mở rộng. Trước hết là lệch. Cơ cấu nguồn cung tập trung mạnh ở phân khúc cao cấp và hạng sang, trong khi sản phẩm trung cấp và vừa túi tiền gần như vắng bóng tại khu vực lõi.

    Có những quý, toàn bộ khu lõi TPHCM chỉ ghi nhận trên dưới một ngàn căn hộ mở bán mới, gần như đều thuộc nhóm cao cấp trở lên, trong khi nhu cầu lớn nhất lại nằm ở nhóm thu nhập trung bình.

    Thứ hai là chọn lọc. Thanh khoản không còn đi cùng nguồn cung như trước. Người mua chọn lọc kỹ về pháp lý, năng lực thực thi của chủ đầu tư, chi phí vốn trong 5 năm tới và sẵn sàng chờ thêm. Thời kỳ mua đâu cũng thắng đã kết thúc. Căn hộ ở thực vẫn dẫn dắt nguồn cung, nhà phố và biệt thự phải có pháp lý hoàn chỉnh, còn đất nền và bất động sản nghỉ dưỡng vẫn chịu áp lực dòng tiền.

    Thứ ba là mở rộng. Sau hợp nhất 2 tỉnh Bình Dương và Bà Rịa-Vũng Tàu vào TPHCM, phần lớn nguồn cung căn hộ mới của thành phố mở rộng trong nửa đầu năm 2026 đến từ khu vực Bình Dương trước đây.

    Mặt bằng giá bình quân vì thế thấp hơn đáng kể so với cách tính cũ, nhưng cần hiểu đúng: giá không giảm, mà rổ hàng đã khác. Người mua có thêm lựa chọn về vị trí, loại hình và mức giá. Đặt cạnh nhau ba yếu tố này cho thấy một thị trường đang tái cân bằng chứ không phải suy yếu.

    – Vậy từ thực tiễn này, chủ đầu tư phải có cách làm mới để đáp ứng đòi hỏi của thị trường?

    – Đúng vậy, và tôi nghĩ sức ép này là lành mạnh. Với chủ đầu tư, thay đổi lớn nhất nằm ở tư duy làm sản phẩm. Trước đây, nhiều dự án được hình thành theo chiều xuôi: có quỹ đất, cộng chi phí, cộng biên lợi nhuận kỳ vọng, rồi ra giá bán và tìm khách hàng phù hợp. Bây giờ phải làm ngược lại, xuất phát từ khả năng chi trả thực của nhóm khách hàng mục tiêu để quyết định quy mô căn hộ, cơ cấu sản phẩm, tiến độ thanh toán và cách phân kỳ đầu tư.

    Pháp lý cũng không còn là điều kiện hậu kiểm, mà đã trở thành lợi thế bán hàng số một. Dự án Conic Boulevard là một minh chứng khi đây là một trong số ít dự án được cơ quan quản lý chấp thuận cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà ở.

    Với nghề môi giới, thị trường sẽ không còn chỗ cho cách bán hàng tạo cảm xúc và khan hiếm giả. Môi giới thế hệ mới phải có ba năng lực: pháp lý để đọc, hiểu và giải thích tình trạng dự án; tài chính để cùng khách hàng tính bài toán dòng tiền dài hạn; dữ liệu để làm việc trên nền tảng thông tin được số hóa và kiểm chứng.

    Tại EximRS, chúng tôi đang chuẩn hóa đội ngũ theo hướng có chứng chỉ hành nghề đúng quy định, song song với số hóa dữ liệu sản phẩm và giao dịch.

    – Thưa bà, những chính sách mới như Luật Phát triển đô thị, cùng các dự thảo luật sửa đổi liên quan đến bất động sản sẽ tác động thế nào đến thị trường khi đi vào cuộc sống?

    – Tôi xin nói ở góc độ người làm thị trường, còn nội dung chi tiết vẫn phải chờ văn bản chính thức cùng hệ thống nghị định hướng dẫn. Chúng ta đang ở trong giai đoạn có nhiều thay đổi về thể chế. Luật Phát triển đô thị đã được Quốc hội thông qua ngày 24-8 và có hiệu lực từ ngày 1-10-2026. Cùng thời điểm, Quốc hội thảo luận định hướng sửa Luật Đất đai, Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh bất động sản. Tôi nhìn thấy 4 tác động rõ nhất.

    EximRS định hướng chuẩn hóa đội ngũ môi giới theo hướng chuyên nghiệp, nâng cao năng lực pháp lý, tài chính và ứng dụng dữ liệu trong tư vấn khách hàng.

    Thứ nhất, với một dự án nhà ở, mỗi năm nằm chờ thủ tục đều được quy đổi thành chi phí, nên rút ngắn thủ tục chính là giảm giá thành. Luật Phát triển đô thị cho phép HĐND TPHCM quyết định chủ trương đầu tư đối với một số dự án quan trọng, đồng thời điều chỉnh trình tự, thủ tục theo hướng đơn giản hóa, không đặt thêm hồ sơ, điều kiện hay kéo dài thời gian giải quyết.

    Thứ hai, dự thảo Luật Đất đai sửa đổi đề xuất giá đất do Nhà nước quyết định trên nền dữ liệu và phương pháp định giá sẽ tránh thao túng và hình thành giá ảo. Với doanh nghiệp, một chi phí xác định được dù cao, vẫn tốt hơn một chi phí thấp nhưng không biết bao giờ mới tính xong. Khi nghĩa vụ tài chính về đất được xác định nhanh và nhất quán, nguồn cung sẽ ra thị trường đều đặn, ổn định, bền vững hơn.

    Thứ ba, dự thảo Luật Nhà ở sửa đổi dành riêng một chương cho nhà ở cho thuê, làm rõ nguồn vốn, quỹ đất, ưu đãi, giá thuê và quản lý; song song là chính sách phát triển nhà ở thương mại giá phù hợp và nhà lưu trú cho người lao động. Nếu chính sách đủ mạnh để kéo vốn dài hạn vào phân khúc cho thuê, thị trường sẽ có thêm một chân kiềng vốn bỏ trống lâu nay.

    Thứ tư, dự thảo Luật Kinh doanh bất động sản sửa đổi vẫn giữ quy định, chủ đầu tư không được thu quá 95% giá trị hợp đồng khi người mua chưa được cấp giấy chứng nhận, nhưng 5% còn lại sẽ được chuyển vào tài khoản phong tỏa tại tổ chức tín dụng, và chỉ giải tỏa khi hoàn tất việc cấp sổ. Tôi ủng hộ hướng đi này, vì nó biến việc làm sổ từ một lời hứa thành nghĩa vụ có ràng buộc tài chính.

    – Với giới trẻ, việc sở hữu một căn nhà ngày càng khó, và họ có xu hướng chuyển sang thuê ở lâu dài. Bà chia sẻ gì với các bạn trẻ về xu hướng này?

    – Lựa chọn thuê nhà của các bạn trẻ hôm nay là hợp lý. Số liệu cho thấy hơn 60% người dưới 35 tuổi tại các đô thị lớn đang ưu tiên thuê. Trong 5 năm qua, giá căn hộ tại TPHCM tăng khoảng 50% và tại Hà Nội khoảng 72%, trong khi thu nhập bình quân chỉ tăng chừng 6% đến 10% mỗi năm. Với khoản vay 1,5-2 tỷ đồng, số tiền phải trả hàng tháng có thể cao gấp nhiều lần tiền thuê căn hộ tương đương. Cố sở hữu bằng mọi giá đôi khi là quyết định tài chính rủi ro hơn đi thuê.

    Tuy nhiên, cần phân biệt thuê chủ động và thuê bị động. Thuê chủ động là chọn thuê để giữ sự linh hoạt trong giai đoạn lập nghiệp, đồng thời vẫn tích lũy và nâng thu nhập để đến một thời điểm có quyền lựa chọn. Thuê bị động là khi tiền thuê ăn hết phần tích lũy, và sau 10 năm vẫn ở vị trí xuất phát trong khi giá nhà đã đi xa. Rủi ro không nằm ở việc thuê, mà là thuê nhưng không tích lũy.

    Nếu được chia sẻ vài điều thực tế, tôi xin nói 3 điểm. Một là, hãy đặt mục tiêu tích lũy khoảng 30% giá trị căn nhà trước khi tính đến chuyện vay và giữ nghĩa vụ trả nợ hàng tháng ở mức vẫn sống được nếu thu nhập giảm 20%.

    Hai là, đo khoảng cách bằng thời gian di chuyển thay vì số kilômét tới trung tâm. Không gian đô thị đã mở rộng sau hợp nhất, các cực tăng trưởng mới dọc những trục hạ tầng liên vùng đang mang lại nhiều lựa chọn hợp lý hơn.

    Ba là, chuyển từ tư duy sở hữu nhà bằng mọi giá sang tiếp cận nhà ở phù hợp khả năng chi trả, đi từ căn hộ nhỏ ở khu vực xa hơn rồi nâng dần theo năng lực tài chính.

    – Theo bà, đâu là giá trị cốt lõi để một dự án thành công?

    – EximRS đã đồng hành với hơn 50 dự án trên cả nước, tôi rút ra thành công không đến từ một bí quyết bán hàng, mà từ bốn lớp nền phải đúng ngay từ đầu.

    Thứ nhất là pháp lý, điều kiện cần và không thương lượng được. Thứ hai, nhu cầu thực: phải trả lời được ai sẽ sống ở đây và vì sao họ chọn nơi này. Thứ ba, cấu trúc giá và dòng tiền phù hợp. Sản phẩm tốt nhưng vượt khả năng chi trả của khách hàng mục tiêu vẫn là sản phẩm sai. Thứ tư, năng lực giữ cam kết sau khi bán, gồm tiến độ, chất lượng bàn giao và vận hành, yếu tố quyết định giá trị thứ cấp của dự án.

    – Thị trường bất động sản hiện nay đang gặp nhiều khó khăn. Phải chăng bà có lối đi riêng hay CEO nữ có lợi thế riêng?

    – Chúng tôi chọn khác vì ba lý do. Trước hết, trong khủng hoảng niềm tin, im lặng thường làm khách hàng lo lắng hơn, nên chúng tôi chọn hiện diện và trả lời những câu hỏi khó.

    Thứ hai, lúc thị trường trầm lắng, chúng tôi chuẩn hóa hệ thống vận hành, số hóa dữ liệu và nâng cấp đội ngũ để sẵn sàng khi thị trường có tín hiệu.

    Thứ ba, chúng tôi chọn dự án theo động lực phát triển của vùng, chứ không theo độ nóng của phân khúc, qua đó hạn chế rủi ro khi thị trường đảo chiều.

    Về CEO nữ, tôi không tin có một lối đi riêng dành cho phụ nữ trong kinh doanh. Nếu có một lối đi riêng, với tôi đó là sự thận trọng có kỷ luật và chọn làm những việc mình có thể giải thích được sau 5 năm.

    – Xin cảm ơn bà!

    BÌNH MINH thực hiện

    Nguồn https://baomoi.com/khong-co-loi-di-rieng-cho-nu-doanh-nhan-c56255284.epi

  • Giải ngân đầu tư công: Chấm điểm tiến độ, siết trách nhiệm thực hiện

    Chấm điểm giải ngân gắn với tiến độ thực tế

    Theo Quyết định số 1129/QĐ-TTg ngày 24/6/2026 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt phương án chấm điểm các bộ, cơ quan trung ương, địa phương về thực hiện giải ngân kế hoạch vốn đầu tư công, việc giải ngân được đánh giá theo tháng và quý. Cơ chế này nhằm theo dõi sát tiến độ, nhận diện những bộ, ngành, địa phương thực hiện chậm và tạo thêm căn cứ để đôn đốc, thúc đẩy giải ngân.

    Theo báo cáo của Bộ Tài chính về kết quả chấm điểm kỳ tháng 9 và quý III/2026, việc chấm điểm được triển khai thí điểm trong các tháng 7, 8 và 9 trước khi áp dụng chính thức từ tháng 10.

    Thi công hầm đường bộ Hoàng Liên kết nối giữa tỉnh Lào Cai và tỉnh Lai Châu. Ảnh: An Thư

    Điểm đáng chú ý là kết quả đánh giá hàng tháng không chỉ căn cứ vào tỷ lệ giải ngân thực tế so với bình quân chung cả nước, mà còn xem xét mức độ hoàn thành kế hoạch giải ngân tháng do đơn vị đăng ký và việc chấp hành chế độ báo cáo. Với kỳ đánh giá theo quý, trọng tâm là kết quả giải ngân lũy kế so với bình quân chung cả nước đến hết quý.

    Theo Bộ Tài chính, việc đưa kế hoạch giải ngân đã đăng ký vào tiêu chí chấm điểm nhằm thúc đẩy các đơn vị chủ động hơn trong tổ chức thực hiện. Tuy nhiên, hiệu quả của tiêu chí này phụ thuộc vào tính thực chất của kế hoạch đăng ký. Nếu đặt mục tiêu quá thấp để dễ hoàn thành, điểm số có thể cao nhưng chưa phản ánh đúng năng lực giải ngân. Ngược lại, kế hoạch vượt xa khả năng thực hiện cũng khó trở thành căn cứ đánh giá hữu ích.

    Kết quả chấm điểm tháng 9 cho thấy sự phân hóa giữa các nhóm. Với kế hoạch vốn kéo dài, có 6 bộ, cơ quan trung ương và 21 địa phương đạt từ 90 điểm trở lên; trong khi 11 bộ, cơ quan trung ương và 4 địa phương đạt dưới 60 điểm.

    Đối với kế hoạch vốn năm 2026, nhóm đạt từ 90 điểm trở lên gồm 10 bộ, cơ quan trung ương và 23 địa phương. Đồng thời có 7 bộ, cơ quan trung ương và 1 địa phương đạt dưới 60 điểm.

    Kết quả chấm điểm quý III tiếp tục cho thấy sự khác biệt. Với kế hoạch vốn kéo dài, có 9 bộ, cơ quan trung ương và 23 địa phương đạt từ 90 điểm trở lên; 10 bộ, cơ quan trung ương và 3 địa phương đạt dưới 60 điểm.

    Với kế hoạch vốn năm 2026, nhóm đạt từ 90 điểm trở lên gồm 17 bộ, cơ quan trung ương và 16 địa phương. Trong khi đó, 9 bộ, cơ quan trung ương và 2 địa phương đạt dưới 60 điểm.

    Chấm điểm thử để điều chỉnh cách đánh giá

    Tại cuộc họp báo thường kỳ quý III/2026 của Bộ Tài chính ngày 6/10, bà Nguyễn Thị Quế Hương – Phó Vụ trưởng Vụ Đầu tư và Phát triển hạ tầng cho biết, việc chấm điểm giải ngân được thực hiện tự động trên hệ thống, căn cứ vào số liệu giải ngân thực tế và số liệu đăng ký kế hoạch giải ngân do các bộ, ngành, địa phương cập nhật. Cách làm này hướng tới bảo đảm tính minh bạch, khách quan trong đánh giá.

    Đáng chú ý, quá trình chấm điểm thử đã bộc lộ một vấn đề cần điều chỉnh: có trường hợp đạt điểm cao do hoàn thành số vốn đăng ký giải ngân trong tháng, nhưng tỷ lệ giải ngân thực tế vẫn thấp hơn mức bình quân chung cả nước.

    Gắn chấm điểm với trách nhiệm và kết quả giải ngân

    Theo Bộ Tài chính, khi thời gian thực hiện kế hoạch vốn năm 2026 còn lại không nhiều, việc theo dõi tiến độ theo tháng và quý càng cần được gắn với các nhiệm vụ cụ thể. Kết quả chấm điểm chỉ có ý nghĩa khi giúp cơ quan quản lý xác định đúng nguyên nhân chậm giải ngân, làm rõ trách nhiệm của từng đơn vị và thúc đẩy việc thực hiện kế hoạch vốn bằng kết quả thực tế.

    Điều này cho thấy nếu chỉ căn cứ vào mức độ hoàn thành kế hoạch tháng đã đăng ký, điểm số có thể chưa phản ánh đầy đủ kết quả thực tế. Vì thế, một đơn vị hoàn thành mục tiêu do mình đặt ra chưa hẳn đã có tiến độ giải ngân tốt so với mặt bằng chung.

    Trước vấn đề này, bà Hương cho biết, Bộ Tài chính sẽ điều chỉnh cách đánh giá, xếp loại để kết quả áp dụng từ kỳ tháng 10 phản ánh sát hơn tình hình giải ngân thực tế, đồng thời khuyến khích các đơn vị đăng ký tiến độ phù hợp với khả năng thực hiện và có tính phấn đấu.

    Theo bà Hương, đây là điểm quan trọng trong quá trình hoàn thiện cơ chế. Kế hoạch đăng ký cần bám sát tiến độ dự án, khả năng triển khai và thanh toán vốn, đồng thời tính đến những khó khăn khách quan, bất khả kháng. Khi phát sinh vướng mắc, các đơn vị cần cập nhật kịp thời, làm rõ nguyên nhân và biện pháp xử lý, thay vì chờ đến cuối kỳ mới giải trình kết quả thấp.

    Chấm điểm theo tháng và theo quý có tiêu chí khác nhau nhưng bổ sung cho nhau. Đánh giá hàng tháng xem xét cả mức độ hoàn thành kế hoạch đã đăng ký và việc chấp hành chế độ báo cáo; đánh giá theo quý tập trung vào kết quả giải ngân lũy kế so với bình quân chung cả nước. Qua đó, cơ quan quản lý có thể theo dõi cả tiến độ từng tháng lẫn kết quả tích lũy qua một giai đoạn.

    Tại cuộc họp báo thường kỳ Chính phủ diễn ra vào tháng 7/2026, Thứ trưởng Bộ Tài chính Trần Quốc Phương cũng đã cho biết, việc chấm điểm theo tháng, quý nhằm nhắc nhở, đôn đốc, thậm chí cảnh báo các cơ quan có kết quả giải ngân thấp. Kết quả đánh giá cả năm cũng là một căn cứ phục vụ đánh giá chất lượng công tác của tập thể lãnh đạo và người đứng đầu trong thực hiện giải ngân vốn đầu tư công.

    Như vậy, cơ chế chấm điểm không chỉ nhằm phân nhóm đơn vị theo kết quả, mà còn hướng tới tăng trách nhiệm trong tổ chức thực hiện. Kết quả đánh giá cần giúp nhận diện sớm những nơi chậm tiến độ, từ đó yêu cầu làm rõ nguyên nhân và có biện pháp khắc phục ngay trong quá trình triển khai.

    Người đứng đầu phải chịu trách nhiệm về tiến độ giải ngân

    Bộ Tài chính cho biết, khi việc chấm điểm chính thức được áp dụng từ tháng 10, chất lượng dữ liệu sẽ trở thành một yêu cầu quan trọng. Theo đó, các bộ, ngành, địa phương cần cập nhật đầy đủ, kịp thời, chính xác số liệu trên Hệ thống cơ sở dữ liệu tài chính quốc gia, bảo đảm thông tin phục vụ chấm điểm phản ánh đúng tình hình thực hiện.

    Theo Bộ Tài chính, dữ liệu không chính xác hoặc cập nhật chậm có thể ảnh hưởng đến kết quả đánh giá. Vì vậy, các đơn vị cần rà soát số liệu giải ngân, kế hoạch đã đăng ký và thông tin báo cáo, bảo đảm tính thống nhất giữa các nội dung. Đồng thời, việc đăng ký kế hoạch hàng tháng phải gắn với tiến độ thực tế của dự án, tránh hình thức hoặc đặt mục tiêu thiếu căn cứ.

    Trong thực tế, giải ngân vốn đầu tư công chịu tác động từ nhiều khâu, như hoàn thiện thủ tục đầu tư, giải phóng mặt bằng, tổ chức thi công, nghiệm thu khối lượng và hoàn thiện hồ sơ thanh toán. Do đó, khi một đơn vị có kết quả thấp, cần làm rõ nguyên nhân cụ thể thay vì chỉ nhìn vào điểm số. Trên cơ sở đó, cơ quan quản lý mới có thể xác định đúng điểm nghẽn, yêu cầu xử lý và quy rõ trách nhiệm.

    Với người đứng đầu đơn vị, kết quả chấm điểm là thêm một căn cứ để theo dõi tiến độ và đánh giá việc tổ chức thực hiện kế hoạch vốn. Những đơn vị liên tục nằm trong nhóm điểm thấp cần làm rõ nguyên nhân, xác định trách nhiệm theo từng khâu và đưa ra biện pháp khắc phục có thời hạn. Các đơn vị đạt kết quả tốt cũng cần duy trì tiến độ thực chất, không chỉ tập trung hoàn thành mức vốn đã đăng ký.

    Ngoài ra Bộ Tài chính cũng lưu ý, cơ chế chấm điểm giúp cơ quan quản lý nhận diện sớm những đơn vị chậm tiến độ, nhưng việc cải thiện kết quả vẫn phụ thuộc vào khả năng xử lý vướng mắc tại từng dự án. Do đó, các bộ, ngành và địa phương cần chủ động rà soát khối lượng công việc còn lại, tháo gỡ khó khăn trong quá trình triển khai và đẩy nhanh thủ tục thanh toán. Người đứng đầu phải theo dõi sát quá trình thực hiện, kịp thời chỉ đạo xử lý những khâu ách tắc và chịu trách nhiệm về kết quả thuộc phạm vi quản lý.

    Vân Hà

    Nguồn https://baomoi.com/giai-ngan-dau-tu-cong-cham-diem-tien-do-siet-trach-nhiem-thuc-hien-c56255225.epi

  • Dân chủ từ việc dân cần

    ĐBP – Dân chủ ở cơ sở được nhận diện rõ nhất từ những việc gần gũi với đời sống. Khi người dân được biết, được bàn, được tham gia và giám sát, mỗi ý kiến chính đáng được tôn trọng, sự đồng thuận được bồi đắp từ những việc cụ thể.

    Cuộc đối thoại về phát triển vùng nguyên liệu dứa tại xã Na Sang mới đây là một trong những hoạt động cụ thể phát huy quyền làm chủ của người dân. Những băn khoăn về mở rộng diện tích, kỹ thuật canh tác, hỗ trợ giống, phân bón và đầu ra sản phẩm được bà con trực tiếp trao đổi với cấp ủy, chính quyền địa phương. Tại cuộc đối thoại, lãnh đạo xã và cơ quan chuyên môn đã giải đáp nội dung người dân quan tâm; những kiến nghị thuộc thẩm quyền được cam kết giải quyết, vấn đề vượt thẩm quyền được tổng hợp, đề xuất cấp có thẩm quyền xem xét. Việc lắng nghe, trao đổi trực tiếp giúp chính quyền nắm sát nhu cầu thực tế, tạo sự đồng thuận trong quá trình triển khai chủ trương phát triển kinh tế.

    Không riêng lĩnh vực sản xuất, việc công khai, lấy ý kiến người dân được xã Na Sang chú trọng trong triển khai các dự án, nhất là nội dung liên quan đến thu hồi đất, bồi thường, hỗ trợ và giải phóng mặt bằng. Ông Vũ Văn Thắng, Trưởng bản Na Pheo cho biết, các chủ trương, phương án liên quan trực tiếp đến quyền lợi của bà con đều được chính quyền địa phương tổ chức họp bàn, công khai để người dân nắm rõ, tham gia ý kiến và trao đổi những vấn đề còn băn khoăn. Qua đó, người dân có điều kiện thực hiện quyền làm chủ, cùng chính quyền tháo gỡ vướng mắc ngay từ cơ sở.

    Cùng với phát huy dân chủ trong bàn bạc, quyết định các công việc chung, xã Na Sang chú trọng tiếp công dân, giải quyết kiến nghị, phản ánh. Từ đầu năm đến nay, xã đã tiếp 20 lượt công dân đến phản ánh, kiến nghị về những vấn đề liên quan đến đất đai, vụ việc phát sinh trong đời sống. Những nội dung thuộc thẩm quyền được địa phương tiếp nhận, xem xét, giải quyết kịp thời. Việc lắng nghe, xử lý những vấn đề cụ thể, sát với đời sống người dân thể hiện tinh thần cầu thị, trách nhiệm của chính quyền, góp phần hạn chế vướng mắc kéo dài, củng cố niềm tin và sự đồng thuận ngay từ cơ sở.

    Ông Lò Văn Thủy (bên trái), Phó Bí thư Chi bộ bản Bó Hóng trao đổi với người dân về việc phân bổ phân bón hỗ trợ sản xuất ngô.

    Tại bản Bó Hóng, phường Mường Thanh, quyền làm chủ của người dân được phát huy thông qua việc trực tiếp tham gia bàn bạc, đóng góp công sức, đất đai để xây dựng các công trình phục vụ lợi ích chung của cộng đồng. Trong quá trình xây dựng bản nông thôn mới kiểu mẫu, Chi bộ bản xác định rõ những phần việc cần triển khai, đồng thời phát huy vai trò chủ thể của người dân từ khâu bàn bạc, thống nhất cách làm đến trực tiếp tham gia và giám sát. Cùng với nguồn lực hỗ trợ của Nhà nước, người dân bản Bó Hóng đã hiến hơn 2.000m2 đất, đóng góp hàng nghìn ngày công để nâng cấp đường nội bản và đường nội đồng.

    Chị Lò Thị Tim, bản Bó Hóng cho biết: Trước khi làm đường, bà con được họp bàn, thống nhất nên ai cũng hiểu làm đường để phục vụ chính mình. Để có được con đường rộng như thế này, người dân trong bản đã cùng góp sức. Giờ đường đẹp, đi lại thuận tiện hơn, ai cũng phấn khởi vì trong đó có phần đóng góp của gia đình mình.

    Ông Lò Văn Thủy, Phó Bí thư Chi bộ bản Bó Hóng cho rằng, muốn tạo được sự đồng thuận thì trước hết phải để người dân biết rõ, được bàn bạc và tham gia ý kiến về những công việc liên quan trực tiếp đến đời sống của mình. Những ý kiến, kiến nghị của bà con cần được lắng nghe, phản hồi kịp thời; nội dung đã thống nhất phải được thực hiện công khai, minh bạch để người dân cùng theo dõi, giám sát. Khi quyền làm chủ được tôn trọng và phát huy, người dân sẽ thêm tin tưởng, chủ động đóng góp công sức, cùng địa phương thực hiện hiệu quả chủ trương, phần việc chung.

    Luật Thực hiện dân chủ ở cơ sở có hiệu lực từ ngày 1/7/2023 đã cụ thể hóa những quyền gắn với đời sống của người dân ở xã, phường và cộng đồng dân cư; quyền làm chủ của Nhân dân được cụ thể hóa trong những công việc liên quan trực tiếp đến quyền, lợi ích và trách nhiệm của mỗi người dân, cộng đồng dân cư. Những quy định này càng có ý nghĩa trong bối cảnh chính quyền địa phương 2 cấp đang vận hành, địa bàn quản lý của nhiều xã, phường rộng hơn sau sắp xếp. Chính quyền gần dân thể hiện rõ ở khả năng nắm bắt, tiếp nhận và giải quyết kịp thời những vấn đề phát sinh từ cơ sở. Một kiến nghị được trả lời rõ ràng; một công trình được công khai để người dân tham gia giám sát; một chủ trương được đưa ra bàn bạc trước khi triển khai đều góp phần củng cố sự gắn bó, đồng thuận giữa chính quyền và nhân dân.

    Khi người dân được đặt đúng vị trí chủ thể, sức dân được khơi dậy từ những việc thiết thực nhất. Biết để hiểu, bàn để thống nhất, tham gia giám sát và thụ hưởng thành quả, người dân có thêm niềm tin và trách nhiệm với những công việc chung. Từ đó, sự đồng thuận được bồi đắp, trở thành nguồn lực quan trọng trong quá trình xây dựng và phát triển mỗi địa phương.

    Tú Trinh

    Nguồn https://baomoi.com/dan-chu-tu-viec-dan-can-c56255183.epi

  • Vì sao thang máy ở chung cư, trung tâm thương mại thường lắp gương?

    Khi bước vào thang máy tại chung cư, văn phòng hay trung tâm thương mại, nhiều người thường tranh thủ chỉnh tóc, vuốt lại cổ áo hoặc kiểm tra diện mạo trước gương. Tuy nhiên, ít ai biết rằng chi tiết quen thuộc này còn gắn với những mục đích thiết thực hơn, từ hỗ trợ người khuyết tật, tạo cảm giác không gian rộng rãi đến cải thiện trải nghiệm sử dụng thang máy.

    Gương thang máy không đơn thuần để soi diện mạo

    Trong suy nghĩ của nhiều người, gương được lắp trong thang máy chủ yếu để hành khách chỉnh trang ngoại hình trong lúc chờ đến tầng cần xuống. Cách hiểu này không hoàn toàn sai, nhưng chưa phản ánh hết những tính toán đằng sau một chi tiết tưởng chừng rất bình thường trong thiết kế công trình.

    Ảnh minh họa/Nguồn: Ngoisao

    Trên thực tế, gương có thể góp phần cải thiện khả năng quan sát, tạo cảm giác thoải mái và nâng cao tính tiện dụng của cabin thang máy. Tùy theo cách bố trí, kích thước cabin và đối tượng sử dụng, mỗi tấm gương có thể mang lại những lợi ích khác nhau.

    Đáng chú ý, một trong những mục đích quan trọng của gương thang máy là hỗ trợ người sử dụng xe lăn hoặc gặp khó khăn trong việc di chuyển. Đây cũng là khía cạnh thể hiện rõ tinh thần thiết kế hướng đến khả năng tiếp cận của mọi người.

    Hỗ trợ người sử dụng xe lăn quan sát và di chuyển

    Đối với người sử dụng xe lăn, việc ra vào thang máy có thể gặp khó khăn nếu cabin chật, không đủ không gian để xoay trở. Trong một số tình huống, người dùng phải lùi xe ra ngoài thay vì quay đầu, khiến việc quan sát phía sau trở nên hạn chế.

    Lúc này, gương có thể đóng vai trò như một công cụ hỗ trợ quan sát. Thông qua hình ảnh phản chiếu, người sử dụng xe lăn có thêm khả năng nhận biết chướng ngại vật, vị trí cửa và những người đang đứng bên ngoài cabin mà không nhất thiết phải xoay người.

    Nhờ đó, việc điều khiển xe lăn ra khỏi thang máy có thể thuận tiện hơn, đồng thời giảm nguy cơ va chạm trong những không gian hẹp. Đây là lợi ích đặc biệt có ý nghĩa tại các tòa nhà có mật độ người sử dụng cao.

    Tuy nhiên, gương không thể thay thế các yêu cầu về kích thước cabin, khoảng trống xoay xe, vị trí bảng điều khiển và những tiêu chuẩn tiếp cận dành cho người khuyết tật. Hiệu quả thực tế còn phụ thuộc vào thiết kế tổng thể của thang máy.

    Tạo cảm giác không gian rộng rãi, giảm sự ngột ngạt

    Một lợi ích dễ nhận thấy khác là khả năng mở rộng không gian về mặt thị giác. Thang máy thường có diện tích hạn chế, ít hoặc không có cửa sổ và chỉ đưa hành khách di chuyển trong một khoảng thời gian ngắn. Với những người không thoải mái trong không gian kín, trải nghiệm này đôi khi gây cảm giác bí bách.

    Gương phản chiếu hình ảnh bên trong cabin, tạo chiều sâu thị giác và khiến không gian có vẻ rộng hơn so với diện tích thực tế. Khi kết hợp với hệ thống chiếu sáng phù hợp, gương còn giúp phân tán ánh sáng, làm cabin sáng sủa và bớt đơn điệu.

    Dù không làm tăng diện tích sử dụng, hiệu ứng thị giác này có thể giúp hành khách cảm thấy dễ chịu hơn khi đi thang máy. Tuy nhiên, mức độ cải thiện cảm giác ngột ngạt ở mỗi người không giống nhau. Với người mắc chứng sợ không gian kín nghiêm trọng, gương không phải biện pháp điều trị hay giải pháp bảo đảm loại bỏ lo âu.

    Vì sao gương có thể khiến hành khách cảm thấy thang máy chạy nhanh hơn?

    Một câu chuyện thường được nhắc đến khi nói về gương thang máy là tình trạng hành khách phàn nàn vì phải chờ đợi quá lâu. Thay vì chỉ tìm cách nâng cấp động cơ hoặc thay đổi hệ thống vận hành với chi phí lớn, giải pháp được đề xuất là khiến khoảng thời gian chờ đợi trở nên dễ chịu hơn.

    Về mặt tâm lý, khi không có hoạt động nào để tập trung, con người thường chú ý nhiều hơn đến thời gian trôi qua. Trong một không gian nhỏ, việc liên tục nhìn bảng hiển thị tầng có thể khiến hành khách cảm thấy mỗi giây chờ đợi đều kéo dài.

    Ảnh minh họa

    Sự xuất hiện của gương tạo ra một điểm thu hút sự chú ý khác. Hành khách có thể quan sát diện mạo, chỉnh trang quần áo hoặc đơn giản là nhìn vào không gian xung quanh. Khi sự chú ý được phân tán, cảm nhận chủ quan về thời gian có thể thay đổi, khiến quá trình chờ đợi bớt nhàm chán.

    Điều quan trọng là gương không khiến thang máy thực sự di chuyển nhanh hơn. Tác dụng chủ yếu nằm ở trải nghiệm tâm lý của người sử dụng, qua đó cho thấy thiết kế không gian có thể ảnh hưởng đến cách con người cảm nhận những tình huống thường ngày.

    Tăng khả năng quan sát, góp phần cải thiện cảm giác an toàn

    Thang máy là không gian tương đối kín, nơi hành khách đôi khi phải đứng gần những người không quen biết. Với người đi một mình, đặc biệt vào buổi tối hoặc tại những tòa nhà ít người qua lại, việc không thể quan sát đầy đủ xung quanh có thể tạo cảm giác bất an.

    Gương giúp hành khách có thêm góc nhìn về phía sau hoặc những khu vực khó quan sát trực tiếp. Nhờ hình ảnh phản chiếu, người sử dụng có thể nhận biết chuyển động của những người đứng trong cabin mà không cần liên tục quay đầu.

    Khả năng quan sát này có thể giúp hành khách chủ động hơn khi cảm thấy tình huống không an toàn. Tuy nhiên, gương chỉ hỗ trợ nhận biết tình hình, không thể ngăn chặn hành vi nguy hiểm hoặc thay thế các biện pháp bảo đảm an ninh của tòa nhà. Vì vậy, việc bố trí gương nên được xem là một yếu tố hỗ trợ trải nghiệm và khả năng quan sát, thay vì coi đây là giải pháp bảo vệ an toàn tuyệt đối.

    Gương có thay thế được hệ thống camera giám sát?

    Ngoài các lợi ích kể trên, gương còn có thể giúp hành khách và nhân viên vận hành quan sát một số góc khuất trong cabin, tùy thuộc vào vị trí lắp đặt. Hình ảnh phản chiếu đôi khi hỗ trợ nhận biết những chuyển động mà người đứng ở một vị trí nhất định khó nhìn thấy trực tiếp.

    Dù vậy, không nên đồng nhất chức năng này với khả năng loại bỏ điểm mù của hệ thống camera giám sát. Camera được thiết kế để ghi hình, trong khi gương chỉ phản chiếu hình ảnh tại thời điểm quan sát. Gương cũng không tự động ghi lại hoặc lưu trữ bằng chứng về sự việc xảy ra trong cabin.

    Khả năng giám sát và thu thập dữ liệu vẫn phụ thuộc vào vị trí camera, góc quay, chất lượng hình ảnh, hệ thống lưu trữ và quy trình quản lý của tòa nhà. Nếu được bố trí hợp lý, gương và camera có thể bổ trợ cho nhau nhưng không thể thay thế chức năng của nhau.

    Chi tiết nhỏ phản ánh tư duy thiết kế lấy con người làm trung tâm

    Từ hỗ trợ người sử dụng xe lăn, tạo cảm giác không gian rộng rãi đến cải thiện trải nghiệm chờ đợi, gương thang máy cho thấy một chi tiết nội thất có thể đảm nhiệm nhiều vai trò hơn vẻ ngoài của nó.

    Tuy nhiên, không phải mọi chiếc gương đều được lắp đặt vì cùng một lý do. Thiết kế thực tế còn phụ thuộc vào loại công trình, tiêu chuẩn kỹ thuật, nhu cầu sử dụng và phương án bố trí nội thất của từng tòa nhà.

    Vì thế, lần tới khi bước vào thang máy, thay vì chỉ tranh thủ chỉnh lại mái tóc hay cổ áo, hành khách có thể nhìn nhận chiếc gương dưới một góc độ khác. Đó không đơn thuần là vật dụng trang trí, mà còn có thể là một phần trong cách kiến trúc sư và nhà thiết kế cân nhắc sự thuận tiện, cảm giác thoải mái và nhu cầu đa dạng của con người trong không gian công cộng.

    Hoàng Ly

    Nguồn https://baomoi.com/vi-sao-thang-may-o-chung-cu-trung-tam-thuong-mai-thuong-lap-guong-c56255144.epi

  • ‘Bản đồ dân nguyện’ – cơ sở chuyển mạnh sang giám sát dựa trên dữ liệu, bằng chứng thực tiễn

    Biến dữ liệu thành công cụ quản lý, giám sát, ra quyết định

    Sau hợp nhất, thành phố Đà Nẵng có không gian phát triển rộng hơn, bao gồm khu vực đô thị, nông thôn, miền núi, ven biển và những địa bàn đang phát triển mạnh về hạ tầng, đô thị hóa. Cùng với việc tổ chức mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, yêu cầu phân định thẩm quyền, trách nhiệm và cơ chế phối hợp giữa thành phố với xã, phường cũng trở nên rõ nét hơn. Quy mô không gian hành chính mở rộng đồng nghĩa các vấn đề dân sinh đa dạng, phức tạp hơn.

    Thực tiễn từ ngày 1/7/2025 đến nay cho thấy, quy mô công việc dân nguyện ngày càng lớn, yêu cầu đặt ra không còn đơn giản là “tiếp nhận được bao nhiêu kiến nghị”, mà phải trả lời được: kiến nghị đang ở đâu; thuộc trách nhiệm của cơ quan nào; đã được xử lý đến đâu; đang vướng ở khâu nào; vì sao chậm; khi nào hoàn thành; kết quả thực tế có giải quyết được vấn đề người dân phản ánh hay chưa? Nếu không trả lời được những câu hỏi đó, công tác dân nguyện dễ rơi vào tình trạng “đầu vào đầy đủ nhưng đầu ra khó đo lường”…

    Ủy ban MTTQ Việt Nam thành phố Đà Nẵng tổ chức tọa đàm “Đổi mới, nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động tiếp xúc cử tri trong điều kiện thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp”. Ảnh: Vinh Anh

    Tại tọa đàm “Đổi mới, nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động TXCT với đại biểu Quốc hội, đại biểu HĐND thành phố trong điều kiện thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp”, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam thành phố Nguyễn Đình Vĩnh đặt vấn đề có nên nghiên cứu xây dựng “Bản đồ dân nguyện” của thành phố.

    Về bản chất, “Bản đồ dân nguyện” có thể được hiểu là hệ thống dữ liệu trực quan hóa các ý kiến, kiến nghị của cử tri theo địa bàn, lĩnh vực, cơ quan chịu trách nhiệm, thời điểm phát sinh, tiến độ và kết quả giải quyết. Theo cách tiếp cận này, mỗi kiến nghị không còn chỉ là một dòng trong bảng tổng hợp mà trở thành một “điểm dữ liệu” có hồ sơ và lịch sử xử lý. Khi lựa chọn một địa bàn, cơ quan dân cử có thể nhận diện những nhóm vấn đề được người dân phản ánh nhiều nhất. Khi lựa chọn một lĩnh vực, có thể theo dõi kiến nghị về đất đai, quy hoạch, giao thông, môi trường, an sinh xã hội… đang tập trung ở đâu và thuộc trách nhiệm của cơ quan nào.

    Quan trọng hơn, hệ thống có thể thể hiện trạng thái của từng kiến nghị: đã hoàn thành, đang xử lý, quá hạn, chưa thể giải quyết hoặc tái diễn. Từ đó hình thành một “bức tranh dân nguyện” được cập nhật liên tục. Đây là điểm khác biệt giữa số hóa hồ sơ và quản trị dữ liệu dân nguyện. Nếu số hóa chỉ chuyển tài liệu giấy thành dữ liệu điện tử, “Bản đồ dân nguyện” hướng đến biến dữ liệu thành công cụ phục vụ quản lý, giám sát và ra quyết định.

    “Bộ cảm biến” phản ánh những vấn đề phát sinh từ cơ sở

    Giá trị lớn hơn của “Bản đồ dân nguyện” không chỉ nằm ở khả năng theo dõi từng kiến nghị mà còn ở khả năng phát hiện xu hướng. Nếu một khu vực liên tục xuất hiện kiến nghị về ngập úng, giao thông, môi trường hoặc quy hoạch, dữ liệu có thể cho thấy đây không còn là những phản ánh đơn lẻ mà là vấn đề cần được xem xét ở phạm vi rộng hơn. Nếu cùng một vấn đề xuất hiện tại nhiều xã, phường, có thể thấy vấn đề đã vượt khỏi phạm vi một địa bàn và cần được nghiên cứu ở cấp thành phố. Nếu một kiến nghị lặp lại qua nhiều kỳ TXCT, hệ thống có thể nhận diện đó là kiến nghị tái diễn hoặc tồn đọng. Đây sẽ là cơ sở để cơ quan dân cử lựa chọn nội dung khảo sát, giám sát, giải trình hoặc chất vấn. Theo hướng này, dữ liệu dân nguyện có thể trở thành một “bộ cảm biến” phản ánh những vấn đề phát sinh từ cơ sở.

    Hệ thống cũng có thể thiết lập cảnh báo đối với kiến nghị sắp đến hạn, quá hạn, tồn đọng hoặc được phản ánh nhiều lần. Lịch sử xử lý được lưu giữ sẽ giúp xác định vấn đề phát sinh từ thời điểm nào, đã được chuyển đến đâu, cơ quan nào trả lời và còn vướng mắc ở khâu nào. Đây là cơ sở để hoạt động giám sát chuyển mạnh từ giám sát theo báo cáo sang giám sát dựa trên dữ liệu và bằng chứng thực tiễn.

    Để xây dựng “Bản đồ dân nguyện”, cần một lộ trình phù hợp, bắt đầu từ chuẩn hóa quy trình, dữ liệu và trách nhiệm, trước khi mở rộng các tính năng công nghệ. Trước hết, cần thống nhất bộ tiêu chí dữ liệu và quy trình xử lý kiến nghị trên toàn thành phố; xây dựng mã định danh cho từng kiến nghị; thống nhất cách phân loại lĩnh vực, địa bàn, thẩm quyền và trạng thái xử lý. Tiếp đó, hình thành cơ sở dữ liệu dùng chung giữa các cơ quan liên quan, bảo đảm nguyên tắc liên thông, phân quyền, an toàn thông tin và trách nhiệm cập nhật dữ liệu.

    Trên nền tảng đó, từng bước phát triển các chức năng trực quan hóa, cảnh báo quá hạn, nhận diện kiến nghị tái diễn, phân tích theo địa bàn và lĩnh vực; đồng thời kết nối với các kênh tiếp nhận phản ánh, cơ chế giám sát của HĐND, hoạt động của Mặt trận và việc phản hồi kết quả cho cử tri. Từ những dữ liệu đó, cơ quan dân cử có thêm cơ sở xác định vấn đề cần giám sát; cơ quan quản lý có thêm căn cứ để điều hành; người dân có thêm thông tin để theo dõi kết quả giải quyết.

    “Bản đồ dân nguyện” có thể được hiểu là công cụ trực quan hóa và theo dõi toàn bộ vòng đời của ý kiến, kiến nghị của người dân, từ khi tiếp nhận đến khi xử lý và phản hồi. Cốt lõi là chuyển công tác dân nguyện từ việc ghi nhận, tổng hợp đơn thuần sang một quy trình có thể theo dõi, quản lý và giám sát theo trình tự: Tiếp nhận → Phân loại → Chuyển xử lý → Theo dõi → Đôn đốc → Giám sát → Phản hồi. Ý tưởng xây dựng “Bản đồ dân nguyện” tại thành phố Đà Nẵng mở ra hướng tiếp cận mới: chuyển dữ liệu kiến nghị của cử tri từ những thông tin rời rạc thành hệ thống dữ liệu có cấu trúc, có địa chỉ, trạng thái và có thể theo dõi xuyên suốt quá trình giải quyết, nhằm đổi mới phương thức nắm bắt tiếng nói Nhân dân, nâng cao hiệu quả giám sát của cơ quan dân cử, hướng tới quản trị dân nguyện minh bạch, có trách nhiệm, dựa trên cơ sở dữ liệu.

    Ths. Nguyễn Văn Diệu, Phó Chánh Văn phòng Đoàn ĐBQH và HĐND thành phố Đà Nẵng

    Nguồn https://baomoi.com/ban-do-dan-nguyen-co-so-chuyen-manh-sang-giam-sat-dua-tren-du-lieu-bang-chung-thuc-tien-c56255142.epi

  • Cần quy định rõ trách nhiệm trong xử lý vi phạm đất đai

    Đáng lo ngại hơn, khi những sai phạm kéo dài, quyết định xử lý không được thực thi đến cùng, kỷ cương pháp luật bị thách thức, còn trách nhiệm quản lý dễ bị đẩy qua nhiều cấp, nhiều ngành.

    Trước những thực trạng trên, UBND thành phố Hà Nội đã ban hành Kế hoạch số 363/KH-UBND (ngày 24-9-2026), yêu cầu tổng kiểm tra, rà soát, thống kê và xử lý các công trình, nhà xưởng, kho bãi, cơ sở sản xuất, kinh doanh, tập kết, lưu giữ hàng hóa vi phạm quy định về đất đai, trật tự xây dựng và phòng cháy, chữa cháy. Thực hiện kế hoạch này, các địa phương phải hoàn thành thống kê vi phạm để xử lý dứt điểm trong quý II-2027.

    Tuy nhiên, điều người dân mong đợi không phải là những đợt kiểm tra nối tiếp nhau mà là vi phạm phải được xử lý dứt điểm; trách nhiệm của từng cấp, từng đơn vị trong công tác quản lý phải được xác định rõ ràng. Không để sai phạm trở thành sự đã rồi, càng không để sự chậm trễ trong quản lý làm gia tăng rủi ro cho cộng đồng.

    Kế hoạch số 363/KH-UBND của UBND thành phố Hà Nội đặt ra nguyên tắc xuyên suốt là “rõ cơ sở, rõ vi phạm, rõ trách nhiệm, rõ thời hạn, rõ biện pháp, rõ kết quả”. Đây là cách tiếp cận cần thiết, bởi muốn xử lý dứt điểm phải nắm bắt đúng thực trạng từng xã, phường đang tồn tại vi phạm gì, mức độ ra sao, đã áp dụng biện pháp nào, còn vướng ở đâu và cơ quan, cá nhân nào chịu trách nhiệm. Nếu chỉ dừng ở lập danh sách, kiểm tra hiện trạng rồi tiếp tục chờ đợi, rà soát sẽ khó tạo chuyển biến thực chất.

    Điều quan trọng hơn phải chuyển những số liệu thống kê thành kế hoạch xử lý có thời hạn. Cơ sở nguy cơ cháy nổ cao, vi phạm nghiêm trọng phải được ưu tiên ngăn chặn ngay. Ngoài ra, cần phân định rõ trách nhiệm giữa chính quyền địa phương và các sở, ngành theo lĩnh vực quản lý. Những vướng mắc vượt thẩm quyền phải được báo cáo, tháo gỡ kịp thời, không trở thành lý do để kéo dài vi phạm.

    Theo các chuyên gia, để xử lý dứt điểm những vi phạm, các xã, phường cần hoàn thiện dữ liệu rà soát, phân loại từng trường hợp theo mức độ vi phạm và thẩm quyền xử lý. Mỗi trường hợp vi phạm phải gắn với biện pháp, tiến độ, đơn vị chủ trì và người chịu trách nhiệm cụ thể. Các biện pháp ngăn chặn phải được thực hiện theo đúng quy định pháp luật, bảo đảm không để cơ sở tiếp tục vận hành khi chưa đủ điều kiện an toàn. Đối với khu vực tập trung nhiều nhà xưởng, kho bãi vi phạm, việc xây dựng phương án ứng phó cháy nổ cũng phải được coi là nhiệm vụ cấp thiết, không thể tách rời quá trình xử lý.

    Để việc thực thi không bị chia cắt, các sở, ngành phải phối hợp trên cơ sở phân định rõ chức năng. Cơ quan quản lý đất đai làm rõ nguồn gốc, mục đích và tình trạng sử dụng đất; lực lượng công an tập trung kiểm tra, xử lý các vi phạm về phòng cháy, chữa cháy theo thẩm quyền. Việc ngừng cung cấp điện, nước phải được xem xét, áp dụng đúng trình tự theo Nghị quyết số 20/2026/NQ-HĐND của HĐND thành phố.

    Quan trọng hơn, phối hợp liên ngành phải có trách nhiệm đến cùng. Trường hợp vượt thẩm quyền cần được báo cáo ngay để giải quyết; không để tình trạng cơ quan này chờ cơ quan kia, hồ sơ luân chuyển nhưng vi phạm vẫn tồn tại. Chủ tịch UBND xã, phường phải chịu trách nhiệm trực tiếp, toàn diện về tổ chức thực hiện trên địa bàn, đúng tinh thần chỉ đạo của thành phố.

    Kết quả xử lý cần được đánh giá định kỳ bằng những chỉ tiêu cụ thể: Số cơ sở thuộc diện phải xử lý, số đã hoàn thành, số còn tồn tại, nguyên nhân và thời hạn giải quyết. Việc đánh giá hằng tháng phải gắn với mức độ hoàn thành nhiệm vụ của tập thể, người đứng đầu và cán bộ được phân công. Địa bàn nào để vi phạm kéo dài, cơ sở nào tái hoạt động trái quy định hoặc phát sinh sai phạm sẽ phải được kiểm tra, làm rõ trách nhiệm; những biểu hiện buông lỏng quản lý, né tránh, đùn đẩy hoặc bao che vi phạm phải bị xử lý nghiêm.

    Về lâu dài, chính quyền địa phương cần tăng cường kiểm tra việc sử dụng đất để ngăn vi phạm mới ngay từ đầu.

    Thành phố đã xác định tiến độ và trách nhiệm thực hiện của từng đơn vị, địa phương rõ ràng. Vấn đề còn lại là chuyển hóa thành kết quả cụ thể trên từng địa bàn để những sai phạm không còn cơ hội tái diễn; kỷ cương pháp luật được thực thi nghiêm minh.

    Hoàng Sơn

    Nguồn https://baomoi.com/can-quy-dinh-ro-trach-nhiem-trong-xu-ly-vi-pham-dat-dai-c56255118.epi

error: Bạn đang vi phạm bản quyền !!!