Category: Tin BĐS Việt Nam

TP.HCM hướng tới mô hình outlet gắn mua sắm với du lịch. (Ảnh minh họa)

Bộ Công Thương đang hoàn thiện Đề án “Phát triển các mô hình outlet tại Việt Nam giai đoạn 2026-2030, định hướng đến năm 2045” để trình Thủ tướng phê duyệt, thực hiện Nghị quyết số 01/NQ-CP ngày 08/1/2026 của Chính phủ.

Dự thảo Đề án đề xuất 3 mô hình gồm làng outlet cao cấp, trung tâm outlet đô thị/ngoại vi và outlet tích hợp. Với quy mô thị trường, lượng khách du lịch và lợi thế kết nối hạ tầng, TP.HCM được lựa chọn là địa phương đi đầu nghiên cứu, thí điểm.

Theo dự thảo, trung tâm outlet tại TP.HCM có thể phát triển dọc trục cao tốc TP.HCM – Long Thành – Dầu Giây. Mô hình này yêu cầu quỹ đất từ 15.000-50.000 m2 diện tích cho thuê, đồng thời bảo đảm khả năng kết nối hạ tầng giao thông.

Năng lực nhà đầu tư cũng được đặt ra với các tiêu chí như nắm quyền phân phối tối thiểu 50 thương hiệu quốc tế, có trên 5 năm kinh nghiệm vận hành chuỗi bán lẻ cao cấp và cam kết tỷ lệ lấp đầy tối thiểu 85% trong năm đầu tiên.

Đáng chú ý, nhà đầu tư phải dành ít nhất 30% diện tích cho hàng Việt Nam chất lượng cao, tạo thêm kênh đưa cà phê cao cấp, lụa thủ công, hàng mỹ nghệ và sản phẩm OCOP tiếp cận khách quốc tế.

Dự thảo cũng nhấn mạnh yêu cầu kiểm soát nguồn gốc hàng hóa. Hàng đưa vào outlet phải có nguồn gốc hợp pháp, giá gốc và giá bán chiết khấu được niêm yết minh bạch. Hệ thống truy xuất nguồn gốc điện tử được định hướng triển khai nhằm hạn chế hàng giả, hàng xách tay trái phép.

Đề án đặt mục tiêu nâng chi tiêu bình quân của du khách quốc tế tiệm cận 1.600-2.100 USD/người. Mức tăng chi tiêu trực tiếp khoảng 579.000 tỷ đồng trên toàn quốc được kỳ vọng tạo giá trị gia tăng từ 868.000 tỷ đồng đến hơn 1,1 triệu tỷ đồng.

TP.HCM đã chủ động đề xuất đưa quy định về mô hình outlet vào Dự thảo Luật Phát triển đô thị, đồng thời cần rà soát quy hoạch sử dụng đất, đặc biệt tại khu vực cửa ngõ phía Đông.

Huế tăng cường thu hút đầu tư vào Khu kinh tế Chân Mây – Lăng Cô (Ảnh minh họa).

Khu kinh tế Chân Mây – Lăng Cô có diện tích trên 27.000ha, được quy hoạch với các phân khu chức năng chính gồm cảng biển, công nghiệp, phi thuế quan, đô thị và du lịch. Khu kinh tế có vị trí liên kết giữa thành phố Đà Nẵng và thành phố Huế, gần trục cao tốc đường bộ và đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam, nằm trên Hành lang kinh tế Đông – Tây và có cảng biển nước sâu Chân Mây.

Tháng 3/2025, Trung tâm Logistics Chân Mây được khởi công với tổng vốn hơn 1.500 tỷ đồng, quy mô trên 33ha, do Công ty cổ phần Tập đoàn LEC làm chủ đầu tư.

Trong lĩnh vực công nghiệp, Công ty cổ phần Kim Long Motor Huế đang thực hiện dự án Khu công nghiệp sản xuất, lắp ráp ôtô với tổng vốn khoảng 1 tỷ USD, quy mô giai đoạn 1 hơn 600ha. Trong 7 tháng năm 2026, doanh nghiệp sản xuất, lắp ráp khoảng 3.000 xe, doanh thu ước đạt trên 5.620 tỷ đồng, nộp ngân sách 475 tỷ đồng và tạo việc làm cho khoảng 3.500 lao động.

Ngoài ra, khu kinh tế còn có các dự án như Laguna Lăng Cô; khu công nghiệp số 2 quy mô trên 204ha, vốn khoảng 1.845 tỷ đồng; khu công nghiệp và khu phi thuế quan Sài Gòn – Chân Mây vốn 100 triệu USD, quy mô hơn 322ha.

Đến tháng 8/2026, hai khu kinh tế và sáu khu công nghiệp tại thành phố Huế thu hút tổng vốn đăng ký trên 152.000 tỷ đồng, trong đó Khu kinh tế Chân Mây-Lăng Cô chiếm khoảng 2/3.

Thành phố Huế đang tập trung mở rộng cảng Chân Mây và hoàn thiện hạ tầng kết nối. Bến số 4 dự kiến hoàn thành tháng 9/2026, bến số 5 dự kiến hoạt động tháng 10/2028. Bến số 6 đã được chấp thuận chủ trương đầu tư với tổng vốn trên 928 tỷ đồng.

Cùng với đó, dự án đê chắn sóng phía Tây giai đoạn 1 dài 1.600m có tổng mức đầu tư khoảng 1.800 tỷ đồng đang được triển khai; thành phố đề xuất Trung ương hỗ trợ 900 tỷ đồng cho đê chắn sóng phía Bắc giai đoạn 3.

Đáng chú ý, Huế đang mời gọi đầu tư tuyến đường kết nối Khu kinh tế Chân Mây – Lăng Cô với cao tốc Bắc – Nam phía Đông, tổng mức đầu tư khoảng 10.000 tỷ đồng, dài khoảng 35km. Dự án đại lộ Bắc – Nam phía Đông thành phố Huế dự kiến vốn 20.000 tỷ đồng, dài 75km theo phương thức PPP, được kỳ vọng tăng liên kết giữa các khu công nghiệp, ga đường sắt tốc độ cao, Khu kinh tế Chân Mây – Lăng Cô và cảng Chân Mây.

Ngày 24.8, Chủ tịch UBND TP Hà Nội Vũ Đại Thắng ký ban hành Kế hoạch thực hiện Quy hoạch tổng thể Thủ đô Hà Nội tầm nhìn 100 năm, trong đó định hướng phát triển các không gian du lịch gắn với đô thị di sản, văn hóa, sinh thái, tạo thêm động lực cho kinh tế Thủ đô.

Cực sông Hồng được định hướng trở thành trục xương sống về cảnh quan, công viên sinh thái và trung tâm văn hóa – dịch vụ biểu tượng của Thủ đô. Ảnh: Tuấn Đông

Theo kế hoạch, Hà Nội sẽ tổ chức lập tổng cộng 81 quy hoạch, gồm 5 quy hoạch không gian ngầm và chuyên ngành hạ tầng kỹ thuật, 63 quy hoạch phân khu đô thị và 13 quy hoạch phân khu khu chức năng. Trong đó, 47 đồ án tiếp tục được triển khai trên cơ sở kế thừa các quy hoạch đã thực hiện; 34 đồ án được lập mới theo định hướng phát triển mới.

Đáng chú ý, cực phía Nam Vân Đình – Đại Nghĩa được định hướng phát triển đô thị di sản, văn hóa tâm linh và du lịch sinh thái hai bên sông Đáy. Khu vực này được cụ thể hóa qua các đồ án quy hoạch phân khu Vân Đình, Đại Nghĩa, Hòa Xá và Phượng Dực.

Cực phía Tây Bắc định hướng trở thành đô thị văn hóa, lịch sử, du lịch nghỉ dưỡng khu vực núi Tản – sông Đà, với các đồ án quy hoạch phân khu Sơn Tây, Tản Viên Sơn, Tây Đằng và dải đô thị kết nối tuyến Quốc lộ 32, Tây Thăng Long.

Trong khi đó, cực sông Hồng được định hướng trở thành trục xương sống về cảnh quan, công viên sinh thái và trung tâm văn hóa – dịch vụ biểu tượng của Thủ đô. Việc quy hoạch khu vực này gắn với phát triển không gian công cộng, cảnh quan và các hoạt động dịch vụ, qua đó mở rộng dư địa phát triển du lịch ven sông.

Tại khu vực nội đô lịch sử và nội đô lịch sử mở rộng, thành phố định hướng tái cấu trúc theo mô hình nén – xanh, khai thác không gian ngầm, phát triển giao thông công cộng theo mô hình TOD và bảo tồn, phát huy các giá trị di sản. Đây được xem là nền tảng để hình thành các sản phẩm du lịch gắn với lịch sử, kiến trúc và đời sống đô thị Hà Nội.

Thành phố cũng xây dựng mô hình phát triển Hà Nội 4D, nâng cấp hệ thống thông tin quy hoạch, số hóa và chuẩn hóa dữ liệu GIS các cấp quy hoạch, tích hợp dữ liệu không gian ngầm, hạ tầng kỹ thuật, không gian tầm thấp và tầm cao, gắn với phân kỳ đầu tư và giám sát tiến độ các dự án ưu tiên.

Theo kế hoạch, Hà Nội đồng thời xây dựng Quy chế quản lý kiến trúc Thành phố, rà soát và ban hành các quy chế quản lý kiến trúc tại những khu vực cần kiểm soát, bảo tồn và phát triển. Điều này nhằm tăng cường quản lý cảnh quan, kiến trúc, bảo vệ những không gian có giá trị trong quá trình đô thị hóa.

Về phát triển kinh tế, Hà Nội xác định chuyển đổi mô hình tăng trưởng dựa trên năng suất, khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo; xây dựng các khu thương mại tự do, khu công nghệ cao, phát triển du lịch và công nghiệp văn hóa thành ngành kinh tế mũi nhọn.

Việc triển khai Quy hoạch tổng thể Thủ đô tầm nhìn 100 năm được kỳ vọng tạo nền tảng để Hà Nội khai thác hiệu quả hơn các giá trị cảnh quan, di sản và không gian văn hóa, từ đó hình thành thêm các sản phẩm du lịch đặc trưng, nâng cao sức hấp dẫn và năng lực cạnh tranh của điểm đến Hà Nội.

Các đại biểu thực hiện nghi thức bàn giao, đưa vào vận hành công trình ngầm hóa đường dây điện 220kV Nhà Bè – Tao Đàn, đoạn từ trạm Nhà Bè đến cầu Rạch Đỉa

Khởi công tháng từ tháng 12/2025, công trình ngầm hóa lưới điện 220kV tuyến Nhà Bè – Tao Đàn, đoạn từ trạm Nhà Bè đến cầu Rạch Đỉa được Tập đoàn Phú Long đề xuất đầu tư bằng nguồn lực doanh nghiệp, đồng hành cùng TP.HCM hiện đại hóa hạ tầng kỹ thuật. Công trình có tổng vốn đầu tư hơn 1.000 tỷ đồng.

Trước những yêu cầu cao về tiêu chuẩn kỹ thuật, công nghệ và điều kiện thi công phức tạp, Phú Long đã tổ chức nhiều mũi triển khai song song, ứng dụng các giải pháp thi công hiện đại và đẩy nhanh quyết định ngay tại hiện trường..

Kết quả, công trình hoàn thành sau 8 tháng thay vì 12 tháng theo kế hoạch, đóng điện an toàn và bàn giao vào ngày 25/8/2026, hướng tới chào mừng Đại lễ Quốc khánh 2/9.

Không chỉ đưa một tuyến điện 220kV xuống ngầm, công trình còn giải phóng hành lang lưới điện, cải thiện cảnh quan, mở thêm không gian xanh và dư địa phát triển đô thị phía Nam TP.HCM, từ Nhà Bè hướng đến Cần Giờ.

Bà Nguyễn Thị Kim Ngọc, Phó Giám đốc Sở Công thương TP.HCM đánh giá: Việc công trình hoàn thành và đưa vào vận hành là kết quả đáng ghi nhận, góp phần nâng cao độ an toàn, tin cậy cho hệ thống điện thành phố, đồng thời giải phóng không gian đô thị, tạo thuận lợi cho việc phát triển đồng bộ hạ tầng kỹ thuật.

Theo lãnh đạo Sở Công thương TP.HCM, việc dự án được đầu tư 100% bằng nguồn vốn xã hội hóa từ Phú Long là minh chứng cho tinh thần chủ động đồng hành, chia sẻ trách nhiệm của doanh nghiệp cùng chính quyền thành phố trong huy động nguồn lực xã hội phát triển hạ tầng kỹ thuật.

Ông Nguyễn Vũ Anh Tú, Tổng giám đốc Phú Long bàn giao biểu trưng công trình đến bà Nguyễn Thị Kim Ngọc, Phó Giám đốc Sở Công thương TP.HCM, đại diện UBND TP.HCM

Ở góc độ đơn vị tiếp nhận quản lý và vận hành công trình, ông Nguyễn Văn Bảy, Phó Giám đốc Công ty Truyền tải điện 4 đánh giá cao năng lực tổ chức, kiểm soát tiến độ và điều phối của Phú Long khi hoàn thành trong thời gian ngắn một dự án có yêu cầu cao về kỹ thuật, mặt bằng và phối hợp nhiều bên.

Đại diện Tập đoàn Phú Long, Tổng giám đốc Nguyễn Vũ Anh Tú chia sẻ: Việc rút ngắn 35% thời gian thi công nhưng không rút ngắn bất kỳ tiêu chuẩn nào về kỹ thuật, chất lượng và an toàn là minh chứng cho năng lực thực thi những dự án khó và trách nhiệm của Phú Long đối với sự phát triển của thành phố.

Công trình ghi dấu năng lực tổ chức, tốc độ thực thi và chất lượng triển khai các dự án hạ tầng quy mô lớn của Phú Long

Trong bối cảnh TP.HCM đang tăng tốc đầu tư hạ tầng, công trình 220kV Nhà Bè – Tao Đàn, đoạn từ trạm Nhà Bè đến cầu Rạch Đỉa cho thấy hiệu quả của việc huy động nguồn lực từ doanh nghiệp cùng tham gia kiến tạo những công trình thiết yếu.

Đây cũng là bước đi tiếp theo trong định hướng của Phú Long: Từ phát triển bất động sản đến phát triển đô thị toàn diện, nơi mỗi dự án gắn với hạ tầng, môi trường, chất lượng sống và những giá trị lâu dài cho cộng đồng.

“Về đích trước tiến độ là kết quả. Làm chủ công trình khó là năng lực. Mở thêm không gian phát triển cho thành phố, đó là cách Phú Long kiến tạo những giá trị mãi sinh sôi”, đại diện Phú Long chia sẻ thêm.

Bất động sản tâm linh đã bắt đầu xuất hiện và được thị trường quan tâm. Ảnh minh họa. Ảnh: Congvienthienduong.

Tại hội thảo “Thị trường bất động sản tâm linh – Xu hướng và cơ hội” diễn ra ngày 25/8 do Báo Nông thôn Ngày nay/Dân Việt tổ chức, các chuyên gia, cơ quan quản lý và luật sư cho rằng nhu cầu đối với loại hình này là có thật và còn dư địa phát triển. Tuy nhiên, để thị trường hình thành theo hướng chuyên nghiệp, minh bạch, trước hết cần làm rõ bản chất sản phẩm, quyền của người mua và hành lang pháp lý.

Nhu cầu thực tế, nhưng chưa phải một phân khúc độc lập

Theo ông Vũ Sỹ Kiên, Phó Cục trưởng Cục Quản lý đất đai (Bộ Nông nghiệp và Môi trường), nhu cầu về đất dành cho nghĩa trang, công viên nghĩa trang là nhu cầu thực tế và cần được tính toán trong quy hoạch sử dụng đất.

“Việc xác định quỹ đất không thể chỉ dựa vào quy mô dân số mà còn phải tính đến tỷ lệ tử vong, hình thức mai táng, xu hướng chuyển từ địa táng sang hỏa táng, đặc điểm văn hóa từng vùng và định hướng quy hoạch của địa phương”, ông cho hay.

Đáng chú ý, quá trình đô thị hóa cũng đang tạo thêm nhu cầu về quỹ đất nghĩa trang. Theo ông Kiên, quy hoạch phải tính đến cả nhu cầu di dời các nghĩa trang để phục vụ phát triển đô thị, khu công nghiệp và những dự án giao thông lớn.

Trong bối cảnh đó, mô hình công viên nghĩa trang, hoa viên Vĩnh Hằng hay các khu lưu giữ tro cốt gắn với cảnh quan xanh có thể mở ra một hướng phát triển mới. Ông Kiên cho rằng nếu xử lý tốt vấn đề môi trường, các khu nghĩa trang có thể được tổ chức theo hướng cây xanh, cảnh quan, giảm sự hiện diện của phần mộ trên mặt đất. Thậm chí, tại một số quốc gia, những khu vực này còn có thể kết hợp với hoạt động du lịch.

Bà Phạm Thị Miền, Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu đánh giá thị trường bất động sản Việt Nam (VARS IRE), cũng nhận định bất động sản tâm linh đã bắt đầu xuất hiện và được thị trường quan tâm, đồng thời có dư địa phát triển nhất định trong thời gian tới.

Tuy nhiên, bà Miền cho rằng ở thời điểm hiện tại chưa cần thiết xác định bất động sản tâm linh là một phân khúc bất động sản riêng. So với nhà ở, bất động sản công nghiệp hay bất động sản du lịch, quy mô thị trường này vẫn tương đối nhỏ và chưa thực sự phổ biến.

“Bất động sản tâm linh đang trong một quá trình chuyển tiếp. Có thể nhìn nhận đây là một thị trường ngách, nhưng không phải thị trường ngách theo nghĩa thông thường, mà là một thị trường đang từng bước phát triển và hướng tới sự chuyên nghiệp hơn”, bà Miền nhận định.

Phó Viện trưởng VARS IRE: Hiện tại chưa cần thiết xác định bất động sản tâm linh là một phân khúc bất động sản riêng. Ảnh: DV.

Theo bà, sức hấp dẫn của thị trường trước hết đến từ nhu cầu thực tế. Quy mô dân số lớn, nhu cầu về nơi an nghỉ có tính ổn định và không thể trì hoãn, qua đó tạo động lực để doanh nghiệp tìm hiểu và tham gia.

Tuy nhiên, chính tính đặc thù của lĩnh vực này – liên quan đồng thời đến văn hóa, tín ngưỡng, đất đai và các dịch vụ dài hạn – khiến việc hình thành thị trường chuyên nghiệp trở nên phức tạp hơn nhiều loại hình bất động sản khác.

“Bất động sản tâm linh” chưa phải một loại bất động sản trong pháp luật

Một trong những vấn đề được các diễn giả đặc biệt lưu ý là cách gọi “bất động sản tâm linh” hiện chủ yếu mang tính thị trường.

Luật sư Hoàng Ngọc, Trưởng Văn phòng luật sư Nhiệt Tâm và Cộng sự, Đoàn luật sư TP Hà Nội, cho biết pháp luật Việt Nam hiện hành chưa có thuật ngữ pháp lý chính thức “bất động sản tâm linh”, cũng chưa có một nhóm bất động sản độc lập mang tên gọi này.

Khái niệm trên chủ yếu được thị trường sử dụng để chỉ những sản phẩm, công trình hoặc dự án gắn với nhu cầu tâm linh, tín ngưỡng, thờ cúng, trong đó có dự án nghĩa trang, nghĩa địa, cơ sở hỏa táng hoặc khu lưu giữ tro cốt.

Do đó, cần phân biệt giữa tên gọi thương mại và bản chất pháp lý của đất đai, tài sản được đầu tư xây dựng trên đất. Các dự án nghĩa trang, nghĩa địa và cơ sở hỏa táng hiện được điều chỉnh bởi những quy định riêng về quy hoạch, đầu tư xây dựng, quản lý và sử dụng.

Theo luật sư Hoàng Ngọc, việc một dự án được thị trường gọi là “bất động sản tâm linh” không đồng nghĩa pháp luật thừa nhận đây là một loại bất động sản riêng biệt như nhà ở hay các loại tài sản khác.

Luật sư Hoàng Ngọc: Pháp luật cần bảo vệ quyền lợi người mua khi chủ đầu tư không còn khả năng vận hành dự án. Ảnh: DV.

Điểm đáng chú ý là các giao dịch liên quan đến phần mộ, vị trí an táng hoặc nơi lưu giữ tro cốt hiện đặt ra nhiều câu hỏi về quyền của người mua. Người dân có thể có nhu cầu chuyển giao, sang nhượng hoặc thay đổi người sử dụng, nhưng bản chất pháp lý của quyền đối với phần mộ và đất nghĩa trang không hoàn toàn giống quyền sử dụng đất ở hay quyền sở hữu nhà ở.

Bà Phạm Thị Miền cho biết, qua khảo sát, phần lớn giao dịch giữa người mua và chủ đầu tư hiện được thể hiện dưới hình thức hợp đồng cung cấp dịch vụ.

Trong khi đó, dù nhiều dự án được xác định có quyền sử dụng đất lâu dài, người mua trên thực tế thường chỉ được ghi nhận trong sổ đỏ chung của toàn bộ dự án, thay vì có giấy chứng nhận quyền sử dụng đất riêng cho từng khách hàng.

Đây cũng là nguyên nhân khiến một loạt vấn đề về chuyển nhượng, thế chấp, cho tặng, thừa kế và quyền lợi của khách hàng khi chủ đầu tư gặp khó khăn vẫn chưa được giải quyết một cách rõ ràng.

Luật sư Hoàng Ngọc cho rằng pháp luật cần tiếp tục quy định cụ thể hơn về quyền quản lý, sử dụng đối với phần mộ, vị trí an táng và các công trình liên quan, cũng như cơ chế chuyển giao khi phát sinh nhu cầu.

Đặc biệt, cần có phương án bảo vệ người mua trong trường hợp doanh nghiệp đầu tư, quản lý dự án giải thể, phá sản hoặc không còn khả năng tiếp tục cung cấp dịch vụ.

Minh bạch sản phẩm, giá và trách nhiệm vận hành dài hạn

Ở góc độ quản lý đất đai, ông Vũ Sỹ Kiên cho rằng pháp luật hiện nay đã có cơ sở để xem xét việc cấp giấy chứng nhận đối với từng thửa đất trong dự án nghĩa trang nếu dự án được quy hoạch, phân chia chi tiết đến từng khu, từng thửa.

Theo ông, Điều 143 Luật Đất đai quy định về việc cấp giấy chứng nhận đối với từng thửa đất. Nếu dự án nghĩa trang được phân chia cụ thể và thể hiện trên bản đồ địa chính thì về nguyên tắc có thể thực hiện cấp giấy chứng nhận theo quy định.

Khi được cấp giấy chứng nhận, người sử dụng đất có thể thực hiện các quyền theo quy định pháp luật như chuyển nhượng, thế chấp, cho tặng và thừa kế, tùy thuộc chế độ sử dụng đất.

Ông Vũ Sỹ Kiên, Phó Cục trưởng Cục Quản lý đất đai: Đầu cơ khó tránh khi thị trường bất động sản tâm linh mới hình thành, vì vậy cần minh bạch và chuẩn hóa sản phẩm ngay từ đầu. Ảnh: DV.

Tuy nhiên, ông Kiên nhấn mạnh đất nghĩa trang là loại đất đặc thù, không thể đơn giản coi như một thửa đất thông thường. Trong một dự án nghĩa trang còn có hệ thống hạ tầng, cảnh quan, cây xanh, đường giao thông, hệ thống quản lý cùng các dịch vụ đi kèm. Những yếu tố này phải được duy trì trong suốt quá trình sử dụng.

Đây cũng là lý do giá của một sản phẩm không thể chỉ tính bằng giá đất. Theo ông Kiên, cần bóc tách rõ trong hợp đồng đâu là giá trị đất, đâu là chi phí hạ tầng và đâu là chi phí dịch vụ. Khi thông tin được minh bạch, người mua sẽ có cơ sở đánh giá giá trị thực, đồng thời hạn chế tình trạng đầu cơ dựa trên sự mập mờ của sản phẩm.

“Đất bao nhiêu, hạ tầng bao nhiêu, dịch vụ bao nhiêu thì phải thể hiện rõ trong hợp đồng. Khi minh bạch, cơ hội đầu cơ sẽ giảm và cơ quan quản lý cũng dễ kiểm soát hơn”, ông Kiên nói.

Theo ông, đầu cơ là vấn đề khó tránh khi một thị trường mới bắt đầu hình thành. Vì vậy, việc đầu tiên là phải định hình rõ sản phẩm.

Bên cạnh đó, quy hoạch cũng phải chủ động dự báo nhu cầu. Khi triển khai các dự án lớn dẫn tới việc phải di dời nghĩa trang, địa phương cần có phương án bố trí quỹ đất từ trước, tránh tình trạng người dân lo thiếu chỗ an táng rồi đổ xô mua sản phẩm.

Về lâu dài, ông Kiên cho rằng có thể hình thành chuỗi sản phẩm kết hợp giữa bất động sản, tâm linh, du lịch, sinh thái, nghỉ dưỡng và các dịch vụ liên quan, từ khâu tạo lập quỹ đất, đầu tư hạ tầng, phát triển sản phẩm đến quản lý, vận hành sau khi đưa vào sử dụng.

Tuy nhiên, khâu quản lý và vận hành dài hạn sẽ là yếu tố quyết định chất lượng thị trường.

“Muốn có một hợp đồng tốt thì trước hết phải có sản phẩm và phương án kinh doanh rõ ràng. Phải xác định phần nào là quyền sử dụng đất, phần nào là hạ tầng, phần nào là dịch vụ, thời gian cung cấp và ai chịu trách nhiệm quản lý, duy tu”, ông Kiên nhấn mạnh.

Theo ông, do sản phẩm có thời gian sử dụng và nhu cầu dịch vụ kéo dài, ngoài giá trị vật chất còn cần cam kết và uy tín lâu dài của nhà đầu tư.

Đây được xem là điều kiện quan trọng để thị trường bất động sản tâm linh có thể phát triển theo hướng minh bạch, an toàn và bền vững, thay vì chỉ dừng lại ở một thị trường ngách được hình thành bởi nhu cầu an táng và tâm lý tích trữ tài sản.

Hội thảo “Thị trường Bất động sản tâm linh – Xu hướng và cơ hội”

Dư địa thị trường từ nhu cầu thực tế

Phát biểu tại Hội thảo “Thị trường Bất động sản tâm linh – Xu hướng và cơ hội” diễn ra ngày 25/8, bà Phạm Thị Miền, Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu đánh giá thị trường Bất động sản Việt Nam (VARS IRE) cho biết, nhu cầu về nghĩa trang chịu tác động chủ yếu bởi quy mô, cơ cấu dân số, tốc độ đô thị hóa cùng phong tục, tập quán của từng địa phương.

Theo bà Miền, khác với nhiều phân khúc bất động sản, nhu cầu về nơi an nghỉ mang tính thiết yếu và dài hạn, không phụ thuộc nhiều vào biến động của nền kinh tế. Tuy nhiên, khi tốc độ đô thị hóa gia tăng, quỹ đất tại các đô thị lớn ngày càng hữu hạn và cạnh tranh, áp lực di dời những nghĩa trang không còn phù hợp với quy hoạch cũng ngày một lớn.

Xu hướng quy hoạch tại nhiều địa phương vì vậy đang chuyển theo hướng tập trung nghĩa trang, phát triển cơ sở hỏa táng, lưu trữ tro cốt, đồng thời từng bước đóng cửa, di dời các nghĩa trang địa táng. Từ đó, những mô hình mới như nghĩa trang tập trung, công viên nghĩa trang kết hợp hỏa táng và lưu trữ tro cốt được quan tâm.

“Bài toán không còn chỉ là có đủ quỹ đất hay không, mà còn là sử dụng quỹ đất nghĩa trang như thế nào để phù hợp với quá trình đô thị hóa”, bà Miền nhận định.

Ở góc độ thị trường, vị chuyên gia cho rằng nhu cầu thực tế và ổn định đang tạo sức hấp dẫn nhất định đối với doanh nghiệp. Quy mô dân số lớn khiến nhu cầu về nơi an nghỉ không thể trì hoãn, qua đó hình thành một thị trường có tiềm năng phát triển trong dài hạn.

Tuy nhiên, bà Miền lưu ý bất động sản tâm linh có tính chất đặc thù khi đồng thời liên quan đến văn hóa, tín ngưỡng và quyền sử dụng đất. Trong khi đó, các quy định pháp lý hiện nay chưa thực sự rõ ràng, khiến việc xác định bản chất, phạm vi cũng như phương thức vận hành của thị trường còn gặp nhiều khó khăn.

Theo bà Miền, có thể xem bất động sản tâm linh là một thị trường ngách, nhưng không phải thị trường ngách theo nghĩa thông thường. Đây là lĩnh vực đang trong quá trình chuyển tiếp, từng bước hình thành và hướng tới sự chuyên nghiệp hơn.

Điểm nghẽn lớn nhất hiện nay, theo bà Miền, vẫn là hành lang pháp lý. Các quy định liên quan đang nằm rải rác ở nhiều văn bản, trong khi một số nội dung chưa được quy định cụ thể, đặc biệt là quyền và lợi ích của khách hàng khi tham gia các sản phẩm bất động sản tâm linh.

Câu hỏi đặt ra là khách hàng thực sự được sở hữu, sử dụng phần đất hay chỉ được hưởng một loại hình dịch vụ? Khi có nhu cầu chuyển nhượng, việc chuyển nhượng được thực hiện theo cơ chế nào và phát sinh chi phí ra sao? Những vấn đề này chưa có câu trả lời đủ rõ ràng.

Sự thiếu minh bạch không chỉ khiến người mua thận trọng mà còn làm doanh nghiệp khó xây dựng sản phẩm và tạo niềm tin với khách hàng. Do đó, theo bà Miền, muốn thị trường phát triển, trước hết phải xác định rõ khách hàng mua gì, được hưởng quyền gì và có thể sử dụng, chuyển giao sản phẩm như thế nào.

Hoàn thiện pháp lý để thị trường phát triển bền vững

Từ góc độ pháp lý, luật sư Hoàng Ngọc, Trưởng Văn phòng luật sư Nhiệt Tâm và Cộng sự, Đoàn luật sư TP. Hà Nội, cho biết trong hệ thống pháp luật Việt Nam hiện hành chưa có thuật ngữ pháp lý chính thức “bất động sản tâm linh”, cũng chưa có một nhóm bất động sản độc lập mang tên gọi này.

Theo ông Ngọc, đây chủ yếu là khái niệm được sử dụng trên thị trường để chỉ các sản phẩm, công trình hoặc dự án gắn với nhu cầu tâm linh, tín ngưỡng, thờ cúng, đặc biệt là dự án nghĩa trang, nghĩa địa, cơ sở hỏa táng hoặc khu lưu giữ tro cốt.

Do đó, cần phân biệt rõ tên gọi mang tính thương mại với bản chất pháp lý của đất đai và tài sản được đầu tư, xây dựng trên đất. Đối với các dự án nghĩa trang, nghĩa địa và cơ sở hỏa táng, pháp luật hiện hành đã có những quy định riêng về quy hoạch, đầu tư xây dựng, quản lý và sử dụng. Việc xây dựng, quản lý nghĩa trang và cơ sở hỏa táng được điều chỉnh bởi Nghị định số 23/2016/NĐ-CP của Chính phủ, hiện đã được hợp nhất tại Văn bản hợp nhất số 06/VBHN-BXD.

Dù vậy, trên thực tế, các giao dịch liên quan đến phần mộ, vị trí an táng và nơi lưu giữ tro cốt vẫn đặt ra nhiều vấn đề cần tiếp tục làm rõ. Người dân có nhu cầu chuyển giao, sang nhượng hoặc thay đổi người sử dụng, trong khi quyền đối với phần mộ và đất nghĩa trang không hoàn toàn giống quyền sử dụng đất ở hay quyền sở hữu nhà ở.

Theo LS. Hoàng Ngọc, pháp luật cần có quy định cụ thể hơn về quyền quản lý, sử dụng phần mộ, vị trí an táng và các công trình liên quan, cũng như cơ chế chuyển giao khi phát sinh nhu cầu thực tế. Đồng thời, cần làm rõ quyền lợi của người đã mua hoặc đăng ký sử dụng dịch vụ trong trường hợp doanh nghiệp đầu tư, quản lý dự án giải thể, phá sản hoặc không còn khả năng cung cấp dịch vụ.

Việc hoàn thiện hành lang pháp lý, theo ông Ngọc, không chỉ bảo vệ quyền lợi người dân mà còn hạn chế tình trạng quảng cáo, mua bán sản phẩm dưới tên gọi “bất động sản tâm linh” nhưng không xác định rõ bản chất pháp lý và quyền của người tham gia giao dịch.

Cùng quan điểm cần minh bạch hóa thị trường, ông Vũ Sỹ Kiên, Phó Cục trưởng Cục Quản lý đất đai (Bộ Nông nghiệp và Môi trường), cho rằng cần tiếp tục hoàn thiện cơ chế tạo lập quỹ đất, đồng thời công khai, chuẩn hóa giá sản phẩm.

Theo ông Kiên, khi bán sản phẩm, doanh nghiệp phải minh bạch đâu là giá trị đất, chi phí hạ tầng và chi phí dịch vụ. Về cấp giấy chứng nhận, nếu dự án có quy hoạch chi tiết, xác định cụ thể từng khu, từng thửa và thể hiện trên bản đồ địa chính thì về nguyên tắc có cơ sở cấp giấy chứng nhận theo quy định.

Tuy nhiên, điều quan trọng là phương án kinh doanh phải rõ ràng để người dân biết mình đang mua sản phẩm gì và được hưởng dịch vụ nào.

“Muốn có một hợp đồng tốt thì trước hết phải có sản phẩm và phương án kinh doanh rõ ràng. Phải xác định phần nào là quyền sử dụng đất, phần nào là hạ tầng, phần nào là dịch vụ, thời gian cung cấp và ai chịu trách nhiệm quản lý, duy tu”, ông Kiên nhấn mạnh.

Đặc biệt, quản lý và vận hành dài hạn là vấn đề không thể xem nhẹ. Một dự án nghĩa trang hay công viên nghĩa trang không chỉ cần được đầu tư đúng quy hoạch mà còn phải duy trì chất lượng dịch vụ trong thời gian dài. Vì vậy, Nhà nước cần tạo hành lang pháp lý để hình thành các đơn vị chuyên nghiệp chịu trách nhiệm quản lý, duy tu và cung cấp dịch vụ.

Quang cảnh kỳ họp. Ảnh: Mai Thanh

Sáng 25/8, HĐND xã Chợ Mới khóa II, nhiệm kỳ 2026 – 2031 tổ chức Kỳ họp thứ 4 (kỳ họp chuyên đề) xem xét, thông qua chủ trương thành lập phường Chợ Mới.

Theo đề án, phường Chợ Mới được thành lập trên cơ sở giữ nguyên hiện trạng diện tích tự nhiên 50,43km² và quy mô dân số 80.564 người của xã Chợ Mới hiện nay.

Kỳ họp cũng xem xét tờ trình về giao biên chế cán bộ, công chức, viên chức năm 2026 và thảo luận nhiệm vụ thu – chi ngân sách nhà nước địa phương.

Công trình điện chiếu sáng trung tâm xã A Lưới 1 mới đạt 50% khối lượng thi công. 

Loay hoay với mặt bằng

Đến cuối tháng 7/2026, hai xã A Lưới 1 và A Lưới 4 xếp ở hai vị trí cuối cùng trong tổng số 28 địa phương thuộc nhóm giải ngân vốn chậm tiến độ của TP. Huế. Tỷ lệ giải ngân của hai địa phương này có khoảng cách rất xa so với mức bình quân chung toàn quốc (38,5%) và mức bình quân chung của thành phố (27,7%).

Tại dự án Hạ tầng bãi đỗ xe vào điểm du lịch cộng đồng A Nôr (xã A Lưới 1) cho thấy, công trường hiện vắng bóng công nhân và gần như các hạng mục thi công của công trình chưa được triển khai.

Dự án này do Phòng Kinh tế xã A Lưới 1 làm chủ đầu tư, tổng mức đầu tư 2 tỷ đồng với mục đích góp phần hoàn thiện hạ tầng và kích cầu du lịch ở địa phương. Ông Hồ Văn Ngực, Trưởng phòng Kinh tế xã A Lưới 1 cho biết: “Dự án chậm thi công do vướng mặt bằng 4 nhà mồ của người dân nên đến nay khối lượng thi công mới đạt khoảng 30%”.

Tại xã A Lưới 4, tình trạng vướng mắc mặt bằng, chậm thi công khiến tiến độ giải ngân vốn đầu tư công cũng “đình trệ”. Cụ thể, tại dự án đường vào khu sản xuất C8, ghi nhận của phóng viên cho thấy, dù công trình vẫn được triển khai nhưng còn gặp khó khăn do một số vị trí chưa hoàn thành công tác GPMB.

Theo UBND xã A Lưới 4, cuối tháng 7/2026 vừa qua, chính quyền xã đã chỉ đạo các phòng, ban chuyên môn tổ chức buổi làm việc với hộ gia đình ông Lê Nghị có đất rừng sản xuất (khoảng 1.700m2) bị ảnh hưởng mặt bằng thi công tại tuyến đường sản xuất C8. Tại buổi làm việc, hộ gia đình này đã đồng ý chủ trương tạo mọi điều kiện cho chủ đầu tư tiếp tục thi công các hạng mục trên tuyến. Với các hộ dân còn lại, địa phương vẫn đang tích cực gặp gỡ, giải thích để tạo sự đồng thuận.

“Chạy nước rút” cuối năm

Bên cạnh khó khăn về mặt bằng, khảo sát thực tế tại các xã A Lưới 1 và A Lưới 4 cho thấy, tình trạng dự án chậm thi công và vốn giải ngân bị đình trệ còn xuất phát từ năng lực quản lý ở cấp cơ sở. Dù Sở Xây dựng cùng các ban, ngành đã tháo gỡ vướng mắc về thủ tục và định mức nhưng bộ máy chuyên môn tại địa phương vẫn chưa theo kịp.

Ông Nguyễn Văn Hải, Chủ tịch UBND xã A Lưới 1 cho biết, năm 2026 xã được phân bổ nguồn vốn đầu tư công trên 10 tỷ đồng, cùng với 6 dự án chuyển tiếp từ đầu năm 2025. Tuy nhiên, do có sự thay đổi trong các quy định của Nhà nước, nguồn vốn đầu tư công của các dự án trước đây giao cho xã làm chủ đầu tư nay được thành phố rà soát, thu hồi nguồn vốn để trực tiếp quản lý khiến tiến độ chung bị ảnh hưởng.

Ông Nguyễn Văn Hải cũng thẳng thắn nhìn nhận, sự thiếu hụt nghiêm trọng cán bộ chuyên môn tại Phòng Kinh tế và Trung tâm Dịch vụ công của xã cũng là một trong những nguyên nhân khác khiến các dự án chậm thi công dẫn đến tỷ lệ giải ngân vốn đầu tư công trên địa bàn chưa đạt kế hoạch.

“Hiện nay, toàn bộ khâu quản lý và thẩm định hồ sơ dự án chúng tôi đều phải thuê ngoài. Nguồn nhân lực tại chỗ không đủ khả năng bám sát công trình. Đây là nguyên nhân dẫn đến chậm trễ tiến độ kéo theo chậm giải ngân nguồn vốn. Trước mắt, chúng tôi phải nhờ các địa phương khác hỗ trợ cán bộ chuyên môn. Về lâu dài, xã mong muốn thành phố điều động cán bộ có chuyên môn sâu ở lĩnh vực xây dựng công tác tại xã”, ông Nguyễn Văn Hải đề xuất.

Đối với xã A Lưới 4, nguyên nhân chậm giải ngân vốn đầu tư công đến từ lý do khách quan. Ông Trần Lý Sơn, Phó Chủ tịch UBND xã giải thích, đến hết tháng 6/2026, UBND xã A Lưới 4 chưa phát sinh giá trị giải ngân kế hoạch vốn đầu tư công. Nguyên nhân chủ yếu là do xã mới được thành lập, cần thời gian kiện toàn tổ chức và tiếp nhận nhiệm vụ quản lý đầu tư công. Bên cạnh đó, nhiều dự án mới đang thực hiện thủ tục mở mã dự án, một số công trình mới triển khai thi công nên chưa đủ điều kiện nghiệm thu, thanh quyết toán và một số dự án chuyển tiếp còn gặp khó khăn trong công tác GPMB.

Để đẩy nhanh tiến độ giải ngân vốn đầu tư công, các địa phương nêu trên đang tích cực triển khai hàng loạt giải pháp. Tại xã A Lưới 1, ông Nguyễn Văn Hải cho biết, mục tiêu đặt ra là đến hết tháng 9/2026 sẽ hoàn thành 100% tiến độ giải ngân và giải ngân toàn bộ nguồn vốn do xã quản lý. Các nguồn vốn do thành phố quản lý dự kiến sẽ “cán đích” trong tháng 10 năm nay.

Một góc trung tâm TP Hồ Chí Minh, đô thị đặc biệt được trao thêm quyền chủ động khi triển khai Luật Phát triển đô thị.

Ưu tiên văn bản để tránh độ trễ chính sách

Ngày 24/8, Quốc hội đã thông qua Luật Phát triển đô thị với 465/474 đại biểu có mặt tán thành. Luật có hiệu lực từ ngày 1/10/2026 sẽ trao cho TP Hồ Chí Minh và các thành phố được xác định là đô thị đặc biệt quyền chủ động lớn hơn trong thí điểm cơ chế, chính sách mới, kể cả vấn đề chưa được pháp luật quy định hoặc khác với luật, nghị quyết của Quốc hội sau khi được cấp có thẩm quyền chấp thuận.

Để không xảy ra khoảng trống giữa thời điểm Luật có hiệu lực và quá trình triển khai, TP Hồ Chí Minh đã chuẩn bị kế hoạch tổ chức thi hành cùng danh mục văn bản quy phạm pháp luật dự kiến phải xây dựng.

Theo Sở Tư pháp TP Hồ Chí Minh, dự thảo kế hoạch đã được hoàn thành, trình UBND Thành phố xem xét và sẽ tiếp tục cập nhật theo nội dung chính thức của Luật cũng như hướng dẫn của Trung ương. Kế hoạch tập trung vào ba nhóm nhiệm vụ gồm: Tuyên truyền, phổ biến luật; rà soát, xây dựng văn bản thuộc thẩm quyền; theo dõi, đôn đốc và phối hợp trong quá trình thực hiện.

Trước mắt, Thành phố sẽ phân loại nhiệm vụ luật giao cho HĐND, UBND và Chủ tịch UBND Thành phố, xác định cơ quan chủ trì, thời hạn cùng thứ tự ưu tiên. Các cơ chế liên quan huy động nguồn lực, hạ tầng, chỉnh trang đô thị, khoa học – công nghệ, chuyển đổi số và Trung tâm tài chính quốc tế cần được chuẩn bị để trình sớm.

Ngoài ra, Thành phố đồng thời nghiên cứu mô hình xây dựng pháp luật tập trung để xử lý chính sách mới, phức tạp, chưa có tiền lệ. Theo đề xuất, tổ công tác do lãnh đạo HĐND hoặc UBND Thành phố làm Tổ trưởng, Sở Tư pháp là cơ quan thường trực; thành viên gồm đại diện các ban HĐND, Ủy ban MTTQ Việt Nam TP Hồ Chí Minh và các sở, ngành liên quan.

Tổ công tác sẽ điều phối từ khâu đề xuất chính sách, đánh giá tác động, lấy ý kiến đến thẩm định dự thảo; đồng thời theo dõi tiến độ và xác định đầu mối chịu trách nhiệm đến cùng. Cách làm này được kỳ vọng khắc phục tình trạng hồ sơ qua nhiều khâu nhưng thiếu cơ quan điều phối thống nhất, làm chậm quá trình đưa chính sách vào thực tiễn.

Phối cảnh phát triển đô thị TP Hồ Chí Minh.

Với mỗi đề án thí điểm, UBND Thành phố phải làm rõ mục tiêu, phạm vi, thời gian, kết quả dự kiến, tác động kinh tế – xã hội, phương án quản trị rủi ro và cơ chế giám sát. Nếu chính sách ảnh hưởng đến vùng đô thị đặc biệt, Thành phố phải lấy ý kiến các địa phương liên quan trước khi trình HĐND quyết định.

Mỗi nghị quyết thí điểm cũng phải trả lời được những vấn đề cụ thể như thời gian giải quyết thủ tục được rút ngắn bao nhiêu, nguồn lực nào được huy động, điểm nghẽn nào được tháo gỡ và người dân, doanh nghiệp được hưởng lợi ra sao. Đây là cơ sở để Thành phố chuyển từ quản lý theo quy trình sang quản trị dựa trên kết quả có thể kiểm chứng.

Chọn đúng động lực, gắn phân quyền với trách nhiệm

Luật Phát triển đô thị mở ra phạm vi chính sách rộng, từ mô hình quản trị, chế độ công vụ đến kinh tế số, đổi mới sáng tạo, y tế, giáo dục, văn hóa, du lịch, nông nghiệp đô thị và quản lý không gian phát triển. TP Hồ Chí Minh cũng có thêm cơ sở pháp lý để nghiên cứu các động lực mới như Trung tâm tài chính quốc tế, khu thương mại tự do, logistics tích hợp, phát triển đô thị gắn với giao thông công cộng, không gian ngầm và khu đô thị lấn biển.

Ông Trần Lưu Quang, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Thành ủy, Trưởng Đoàn đại biểu Quốc hội TP Hồ Chí Minh cho biết, Luật Phát triển đô thị là một “bệ phóng” giúp Thành phố khai thác tốt hơn tiềm năng, tạo động lực tăng trưởng nhanh, bền vững và thực hiện vai trò đầu tàu. Tuy nhiên, thẩm quyền lớn hơn cũng đồng nghĩa với trách nhiệm cao hơn.

Theo đó, thành công không thể đo bằng số lượng thẩm quyền Thành phố tiếp nhận mà phải bằng những giá trị thực sự tạo ra cho người dân, doanh nghiệp, sự phát triển của Thành phố và cả nước. Vì vậy, từng cơ chế sau khi được ban hành cần gắn với mục tiêu, tiến độ, cơ quan chịu trách nhiệm và chỉ số đánh giá cụ thể.

Bí thư Thành ủy TP Hồ Chí Minh cũng cho biết, cơ chế phân quyền phải “có van, có khóa”. Việc tiền kiểm cần được thực hiện bằng đánh giá tác động kỹ lưỡng; hậu kiểm phải dựa trên giám sát, công khai và trách nhiệm giải trình, nhất là trách nhiệm của người đứng đầu. Thành phố đang xây dựng các chỉ số đánh giá hiệu quả quản trị và phân quyền, hướng tới công khai định kỳ để người dân, doanh nghiệp và cơ quan có thẩm quyền cùng giám sát.

Một nhiệm vụ quan trọng khác là biến nguồn lực thành động lực phát triển. Giá trị tăng thêm do đầu tư hạ tầng tạo ra cần được khai thác hợp lý để tái đầu tư, thay vì chủ yếu trông chờ vào ngân sách. Các dự án giao thông, chỉnh trang đô thị, khai thác quỹ đất, không gian ngầm và hợp tác công – tư phải được thiết kế thành chuỗi nguồn lực có khả năng quay vòng, đồng thời bảo đảm công khai và hài hòa lợi ích.

Theo Bí thư Thành uỷ Trần Lưu Quang, TP Hồ Chí Minh xác định ba cam kết khi triển khai luật. Trước hết, Thành phố phát triển nhanh nhưng phải bền vững, nâng cao đóng góp cho vùng và cả nước. Tiếp đó, quyền hạn được trao đến đâu, trách nhiệm phải rõ đến đó; mọi cơ chế đều phải được kiểm tra, giám sát và đánh giá bằng kết quả. Cuối cùng, chính sách mới phải tạo chuyển biến thực chất, có thể đo đếm đối với người dân và doanh nghiệp.

Phối cảnh Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam tại TP Hồ Chí Minh.

Ở góc độ chuyên gia, Tiến sĩ Trần Du Lịch, nguyên Phó Trưởng đoàn chuyên trách Đoàn đại biểu Quốc hội TP Hồ Chí Minh cho biết, Thành phố cần tạo đồng thời hai động lực là cải cách thể chế và chuyển đổi mô hình tăng trưởng. Phân cấp chỉ phát huy tác dụng khi địa phương được quyết định, tổ chức thực hiện và chịu trách nhiệm, qua đó xử lý dứt điểm các vướng mắc kéo dài thay vì tiếp tục xin cơ chế cho từng trường hợp.

Đối với Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam, PGS.TS Nguyễn Hữu Huân, Phó Chủ tịch Cơ quan điều hành Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam tại TP Hồ Chí Minh cho biết, việc luật hóa cơ chế phát triển tạo ra tính ổn định, nhất quán và khả năng dự báo – những yếu tố được các định chế quốc tế đặc biệt quan tâm.

Theo đó, Trung tâm tài chính quốc tế không nên chỉ là nơi các ngân hàng, quỹ đầu tư hoặc doanh  nghiệp tài chính quốc tế đặt văn phòng mà phải trở thành kênh dẫn vốn mới cho nền kinh tế. Các quy định triển khai vì vậy phải vừa tạo thuận lợi cho sản phẩm, dịch vụ mới, vừa bảo đảm yêu cầu quản trị rủi ro, công bố thông tin, phòng, chống rửa tiền và an toàn hệ thống.

Theo các chuyên gia kinh tế, đích đến của quá trình triển khai Luật Phát triển đô thị phải là những thay đổi tích cực cho người dân và doanh nghiệp. Với người dân, đó là giao thông thuận lợi hơn, đô thị được chỉnh trang, nhà ven kênh, rạch và chung cư cũ được xử lý nhanh hơn. Với doanh nghiệp, đó là thủ tục ngắn hơn, chi phí tuân thủ giảm, cơ hội đầu tư tăng và môi trường kinh doanh minh bạch, có khả năng dự báo.

Luật Phát triển đô thị đã trao công cụ và phần việc còn lại của TP Hồ Chí Minh là chọn đúng việc cần làm trước, ban hành văn bản đủ nhanh nhưng chặt chẽ và tổ chức thực hiện đến cùng. Khi mỗi thẩm quyền mới được chuyển hóa thành kết quả cụ thể, Luật Phát triển đô thị mới thực sự trở thành động lực phát triển, thay vì chỉ mở rộng thêm không gian chính sách trên giấy.