Category: Tin BĐS Việt Nam

Gia đình cần nơi cho trẻ em vui chơi; người cao tuổi cần chỗ đi bộ, tập thể dục; thanh niên cần nơi gặp gỡ, sinh hoạt; cộng đồng cần những địa điểm tổ chức các hoạt động văn hóa – thể thao. Những nhu cầu ấy quyết định không nhỏ đến cảm nhận của người dân về nơi mình đang sống.

Hà Nội ngày càng xuất hiện nhiều dự án xây dựng không gian công cộng đầy chất nghệ thuật, vì con người, vì môi trường. Ảnh: Thu Hương

Không gian công cộng trong đô thị không chỉ là công viên hay quảng trường, mà có thể là một vỉa hè đủ rộng và thông thoáng để đi bộ; một sân chơi trẻ em; một khoảng sân chung; một mặt nước được tổ chức hợp lý; một tuyến phố đi bộ… Điều quan trọng là những không gian ấy phải thực sự thuộc về cộng đồng, dễ tiếp cận, an toàn và có thể sử dụng thường xuyên.

Đây cũng là câu chuyện về sự công bằng trong tiếp cận đô thị. Thực tế, không phải người dân nào cũng có điều kiện sử dụng những dịch vụ thương mại hay vui chơi có trả phí. Vì vậy, chính quyền cần tạo ra những không gian công cộng mà mọi người đều có thể tiếp cận, không phụ thuộc vào thu nhập hay tuổi tác.

Một thành phố dành không gian cho con người cũng là thành phố tạo điều kiện để cộng đồng dân cư gắn kết. Khi trẻ em có nơi vui chơi, người già có chỗ đi bộ, người dân có nơi gặp gỡ, những mối quan hệ xã hội được hình thành tự nhiên hơn. Không gian công cộng vì thế không chỉ tạo giá trị cảnh quan, mà còn tạo giá trị xã hội.

Để có thêm những không gian công cộng thiết thực phục vụ nhu cầu của người dân, trước hết thành phố có thể rà soát theo từng khu dân cư, phường, xã để lập bản đồ về công viên, sân chơi, vườn hoa, quảng trường, mặt nước và không gian đi bộ; từ đó xác định những khu vực còn thiếu để ưu tiên đất đai, nguồn lực.

Cùng với đó là giữ và khai thác tốt quỹ không gian công cộng hiện có. Những khu đất công, đất xen kẹt, sân chơi xuống cấp, khoảng trống trong khu dân cư, không gian ven hồ, ven sông nếu đủ điều kiện cần được rà soát để cải tạo, kết nối và đưa vào sử dụng. Nhiều không gian không cần những dự án lớn; chỉ cần chỉnh trang, bổ sung cây xanh, chiếu sáng, ghế ngồi, sân chơi và lối tiếp cận là có thể trở thành nơi sinh hoạt thực sự của cộng đồng.

Một vỉa hè thông thoáng, liên tục và an toàn vừa là hạ tầng dành cho người đi bộ, đồng thời cũng là không gian công cộng gần nhất. Vì vậy, tổ chức lại vỉa hè phải gắn với việc phân định rõ phần dành cho người đi bộ, phần dành cho cây xanh, hạ tầng kỹ thuật và những hoạt động được phép sử dụng; xử lý lấn chiếm nhưng cũng phải tổ chức sử dụng hợp lý.

Đối với các khu đô thị mới, yêu cầu không gian công cộng phải được đặt ra ngay từ khâu quy hoạch. Cần yêu cầu các chủ đầu tư phải xác định cụ thể về diện tích, vị trí, kết nối và tiến độ hình thành các không gian công cộng. Không thể để nhà ở, trung tâm thương mại hoàn thành và đưa vào sử dụng trong khi công viên, sân chơi, đường đi bộ và các công trình phục vụ cộng đồng chậm nhiều năm.
Cuối cùng, cần thay đổi cách đánh giá về hiệu quả sử dụng của những không gian công cộng được tạo ra. Người dân có thể đến đó bằng cách nào, mất bao lâu để tiếp cận, có an toàn, thuận tiện và sử dụng thường xuyên hay không? Khi hiệu quả sử dụng trở thành tiêu chí, việc đầu tư không gian công cộng mới thực sự hướng tới chất lượng sống.

Hà Nội không nhất thiết phải chờ những dự án lớn để có thêm không gian công cộng cho người dân. Chỉ cần một sân chơi trong khu dân cư được chỉnh trang, một vỉa hè được trả cho người đi bộ, một khoảng đất bỏ trống được cải tạo đều tạo thêm không gian cho cộng đồng. Bởi suy cho cùng, một đô thị văn minh không chỉ là những nơi ở và làm việc mà còn cần những nơi để người dân gặp gỡ, gắn kết.

Tại Lễ trao Giải thưởng Du lịch Thế giới khu vực châu Á 2026 (World Travel Awards), ngành dịch vụ lưu trú Việt Nam ghi dấu ấn rực rỡ khi có nhiều khách sạn và khu nghỉ dưỡng được vinh danh ở những hạng mục danh giá.

Từ các khu nghỉ dưỡng biển sang trọng, biệt thự biệt lập đẳng cấp đến những khách sạn boutique mang đậm dấu ấn nghệ thuật, sự xuất hiện của các đại diện Việt Nam đã khẳng định chất lượng dịch vụ vượt trội và vị thế hàng đầu của hạ tầng du lịch quốc gia trên bản đồ khu vực.

Trong những căn bếp hiện đại, phong cách tối giản ngày càng được ưa chuộng nhờ khả năng tạo cảm giác rộng rãi, sạch sẽ và liền mạch. Tuy nhiên, phía sau vẻ đẹp tưởng như đơn giản ấy là bài toán bố trí thiết bị khá phức tạp, đặc biệt với tủ lạnh. Chỉ cần đặt sai vị trí, căn bếp có thể nhanh chóng trở nên bất tiện trong quá trình sử dụng.

Tủ lạnh không chỉ là một thiết bị để làm lạnh

Trong thiết kế bếp truyền thống, tủ lạnh thường được xem là thiết bị độc lập và có thể đặt ở nhiều vị trí tùy diện tích. Nhưng với những căn bếp theo phong cách tối giản, tủ lạnh còn là một phần của tổng thể kiến trúc. Kích thước, màu sắc, chiều sâu và vị trí của thiết bị đều có thể ảnh hưởng trực tiếp đến cảm giác về không gian.

Một chiếc tủ lạnh lớn đặt lệch khỏi hệ tủ bếp có thể phá vỡ đường nét liền mạch vốn là đặc trưng của phong cách tối giản. Ngược lại, nếu cố giấu tủ lạnh quá sâu vào hệ tủ mà không tính đến khoảng thông thoáng cần thiết, người dùng có thể gặp vấn đề về tản nhiệt và thao tác hằng ngày.

Vì vậy, sự tối giản trong căn bếp không đồng nghĩa với việc càng ít thiết bị càng tốt. Điều quan trọng là từng thiết bị phải được tính toán vị trí ngay từ giai đoạn thiết kế.

Ảnh minh họa/Nguồn: AI

Đừng chọn vị trí tủ lạnh chỉ vì thấy đẹp

Một trong những sai lầm phổ biến là ưu tiên tính thẩm mỹ trước sự thuận tiện. Tủ lạnh có thể được đặt ở một góc khuất để tạo cảm giác gọn gàng, nhưng nếu vị trí đó nằm quá xa khu vực sơ chế hoặc bàn ăn, việc lấy thực phẩm sẽ trở nên bất tiện.

Trong quá trình nấu nướng, người dùng thường xuyên phải mở tủ lạnh để lấy rau củ, thịt cá, gia vị, đồ uống hoặc thực phẩm đã sơ chế. Do đó, tủ lạnh cần nằm trong vùng thao tác thuận tiện, đồng thời không cản trở đường di chuyển chính trong bếp.

Đặc biệt, với những gia đình có trẻ nhỏ, tủ lạnh thường được sử dụng nhiều lần trong ngày. Việc đặt thiết bị quá cao, quá sâu hoặc nằm ở vị trí phải đi vòng qua khu vực nấu nướng có thể khiến trải nghiệm sử dụng giảm đáng kể.

Một căn bếp đẹp nhưng khiến người dùng phải liên tục di chuyển bất tiện chưa chắc đã là một căn bếp được thiết kế tốt.

Khoảng trống quanh tủ lạnh quan trọng hơn vẻ ngoài

Khi theo đuổi phong cách tối giản, nhiều gia đình có xu hướng làm hệ tủ vừa khít với kích thước tủ lạnh để tạo cảm giác đồng bộ. Tuy nhiên, đây là chi tiết cần đặc biệt lưu ý.

Tủ lạnh trong quá trình vận hành cần có không gian phù hợp để thoát nhiệt. Nếu thiết bị bị bao kín hoặc ép quá sát vào tường và hệ tủ, khả năng tản nhiệt có thể bị ảnh hưởng. Tùy từng mẫu tủ, nhà sản xuất sẽ có yêu cầu riêng về khoảng cách thông thoáng ở phía sau, hai bên hoặc phía trên.

Bên cạnh đó, cần tính đến không gian mở cánh. Một chiếc tủ lạnh có thể vừa vặn về kích thước nhưng lại không thể mở cửa hoàn toàn do vướng tường, đảo bếp hoặc cánh tủ bên cạnh. Khi đó, việc lấy khay, ngăn kéo hay vệ sinh bên trong sẽ trở nên khó khăn. Vì vậy, kích thước tủ lạnh không nên được tính riêng mà phải đặt trong mối quan hệ với toàn bộ hệ tủ và không gian xung quanh.

Bố trí theo thói quen sử dụng giúp căn bếp tiện hơn

Một căn bếp tối giản hiệu quả cần bắt đầu từ thói quen của người sử dụng. Nếu gia đình thường xuyên nấu ăn tại nhà, tủ lạnh nên được bố trí sao cho khoảng cách tới khu vực sơ chế vừa phải. Nếu gia đình sử dụng nhiều đồ uống hoặc thường lấy thực phẩm nhanh, vị trí tủ lạnh có thể cần ưu tiên sự thuận tiện hơn là việc giấu thiết bị hoàn toàn vào hệ tủ.

Với căn bếp có đảo, người thiết kế cũng cần tính toán để cánh tủ lạnh khi mở không va vào đảo bếp hoặc chắn lối đi. Khoảng lưu thông phía trước thiết bị cũng cần đủ rộng để người dùng có thể đứng lấy thực phẩm mà không gây cản trở người đang nấu ăn.

Đây là lý do những căn bếp tối giản đẹp mắt thường không thực sự “đơn giản” ở phía sau. Càng ít chi tiết được phô ra bên ngoài, phần tính toán về công năng càng phải kỹ lưỡng.

Tủ lạnh âm tủ chưa chắc phù hợp với mọi căn bếp

Tủ lạnh âm tủ là lựa chọn được nhiều gia đình quan tâm khi muốn tạo một mặt phẳng thống nhất giữa thiết bị và hệ tủ bếp. Tuy nhiên, giải pháp này cần được tính toán ngay từ đầu, thay vì mua tủ lạnh trước rồi mới tìm cách đưa vào hệ tủ.

Mỗi dòng tủ có kích thước, cơ chế thông gió và yêu cầu lắp đặt khác nhau. Nếu thiết kế khoang tủ không phù hợp, thiết bị có thể khó vận hành, khó bảo trì hoặc phải tháo dỡ một phần hệ tủ khi sửa chữa.

Trong khi đó, tủ lạnh độc lập vẫn có ưu điểm về khả năng thay đổi vị trí và dễ tiếp cận hơn khi bảo dưỡng. Với những căn hộ thường xuyên thay đổi cách bố trí nội thất, đây có thể là yếu tố đáng cân nhắc.

Căn bếp tối giản cần ưu tiên cả đẹp và thuận tiện

Phong cách tối giản giúp căn bếp trở nên thoáng và hiện đại, nhưng để đạt được hiệu quả lâu dài, vị trí tủ lạnh cần được tính toán cùng toàn bộ hệ thống nội thất. Khoảng cách thông thoáng, hướng mở cửa, lối đi, khu vực sơ chế và thói quen sử dụng đều là những yếu tố không nên bỏ qua.

Một chiếc tủ lạnh được đặt đúng chỗ có thể gần như “biến mất” khỏi tổng thể căn bếp mà vẫn phát huy tối đa công năng. Ngược lại, chỉ một lựa chọn thiếu tính toán cũng có thể khiến không gian vốn được thiết kế tối giản trở nên vướng víu.

Suy cho cùng, giá trị của một căn bếp hiện đại không chỉ nằm ở việc nhìn đẹp khi mới hoàn thiện, mà còn ở cảm giác thuận tiện sau hàng nghìn lần mở cửa tủ lạnh, lấy thực phẩm và chuẩn bị bữa ăn. Với phong cách tối giản, càng ít chi tiết được nhìn thấy, người dùng càng cần đầu tư nhiều hơn cho những tính toán nằm phía sau vẻ ngoài gọn gàng ấy.

Năm 2009, khi Tập đoàn Nam Cường mở bán chung cư CT7, CT8 tại Dương Nội, hình thức bốc thăm quyền mua căn hộ tạo nên cảnh chen chúc tại sàn giao dịch. Khoảng 900 khách hàng đăng ký bốc thăm quyền mua 300 căn hộ. Giá bán khoảng 15-20 triệu đồng/m2. Sau bốc thăm, một số căn hộ còn được bán lại với mức chênh từ 80 đến 100 triệu đồng.

Thời điểm đó, hạ tầng giao thông và hệ thống tiện ích tại Dương Nội chưa phát triển đồng bộ. Một số tuyến đường đến khu vực còn đi qua nghĩa trang. Tuy nhiên, bối cảnh thị trường lúc đó rất khác. Nguồn cung chung cư còn hạn chế, đặc biệt ở phân khúc phù hợp với các gia đình trẻ.

Sau cụm chung cư CT7, CT8 của Nam Cường, Dương Nội tiếp tục xuất hiện thêm nguồn cung mới, trong đó có tiểu khu ParkView Residence do CEN Invest phát triển.

ParkView Residence gồm 3 tòa tháp H, I và J, nằm liền kề cụm CT7. Dự án được triển khai vào khoảng giữa thập niên 2010 và bàn giao căn hộ cho cư dân trong giai đoạn 2016-2017. So với những tòa chung cư được xây dựng trước đó, ParkView Residence được phát triển theo mô hình tiểu khu có không gian nội khu riêng, cùng một số tiện ích như bể bơi và khu cảnh quan.

Các chung cư tại Dương Nội. Ảnh: Duy Anh

Khu vực Dương Nội tiếp tục được bổ sung nguồn cung từ dự án Xuân Mai Sparks Tower do Xuân Mai Corp phát triển. Các tòa H, I và K được xây dựng và đưa vào sử dụng trong giai đoạn khoảng 2017-2018.

Sau thời gian từng được xem là một trong những điểm nóng của thị trường căn hộ phía Tây, Dương Nội hiện không còn giữ vị thế như trước. Khu vực này đã có thêm nhiều dự án chung cư mới với lợi thế hơn về vị trí, thiết kế, tiện ích và tiêu chuẩn bàn giao.

Dù vậy, khu vực Dương Nội đã hình thành cộng đồng cư dân đông, hệ thống dịch vụ tương đối đầy đủ và nguồn căn hộ thứ cấp phong phú. Những yếu tố này góp phần duy trì sức hút của nguồn căn hộ thứ cấp tại khu vực.

Giá chung cư tăng mạnh

Theo dữ liệu rao bán trên các trang bất động sản, mặt bằng giá căn hộ tại Dương Nội hiện được ghi nhận khoảng 54,2-68,6 triệu đồng/m2. So với mức giá khoảng 15-22 triệu đồng/m2 khi các dự án đầu tiên mở bán, mặt bằng giá hiện nay đã tăng khoảng 2,5-3,1 lần sau hơn 15 năm.

Tại CT7, một căn hộ diện tích 54m2 đang được rao khoảng 2,9 tỷ đồng, tương đương 53,7 triệu đồng/m2. Một căn góc diện tích 83,4m2 có giá 4,8 tỷ đồng, tương đương khoảng 57,5 triệu đồng/m2.

Căn hộ CT8 diện tích khoảng 84-86m2 đang được rao bán với giá khoảng 4,75-5 tỷ đồng, tương đương khoảng 55-59 triệu đồng/m2. Một số căn có nội thất, vị trí và hướng đẹp được rao trên 60 triệu đồng/m2.

Các căn diện tích lớn cũng có mức giá đáng kể. Một số căn 107m2 đang được chào khoảng 5,8-6 tỷ đồng, tương đương hơn 54-56 triệu đồng/m2. Căn 110,5m2 có tin rao khoảng 6,3-6,5 tỷ đồng.

Dương Nội là khu vực chung cư đời đầu của thị trường. Ảnh: Duy Anh

Tại ParkView Residence, mặt bằng giá căn hộ hiện được chào bán khoảng 52-62 triệu đồng/m2, tùy diện tích, vị trí, tầng, hướng và tình trạng nội thất. Giá rao bán phổ biến khoảng 3,2-5,5 tỷ đồng/căn.

Với căn hộ 2 phòng ngủ, diện tích khoảng 57-72m2, giá rao bán phổ biến khoảng 3,2-3,8 tỷ đồng/căn, tương đương khoảng 53-60 triệu đồng/m2. Những căn diện tích 57-60m2 có giá khoảng 3,2-3,4 tỷ đồng, trong khi căn 65-72m2 được chào khoảng 3,5-3,8 tỷ đồng.

Các căn 3 phòng ngủ, diện tích phổ biến khoảng 80-112m2, giá rao bán khoảng 4,3-5,5 tỷ đồng/căn, tương đương khoảng 52-62 triệu đồng/m2. Các căn 80-85m2 có giá khoảng 4,3-4,8 tỷ đồng, căn góc diện tích 111-112m2 có thể được chào trên 5 tỷ đồng.

Tại Xuân Mai Complex và Xuân Mai Sparks Tower, giá căn hộ trên thị trường thứ cấp hiện khoảng 48-60 triệu đồng/m2, tương đương 2,9-4,9 tỷ đồng/căn, tùy diện tích, vị trí và nội thất.

Căn 1-2 phòng ngủ diện tích 48-55m2 có giá khoảng 2,9-3,3 tỷ đồng. Căn 2 phòng ngủ rộng 60-72m2 được chào khoảng 3,1-3,8 tỷ đồng, trong khi căn 3 phòng ngủ diện tích 80-85m2 có giá khoảng 4,3-4,9 tỷ đồng.

Theo văn bản, ngày 1/10/2026, UBND tỉnh Quảng Ngãi tổ chức Hội nghị tháo gỡ khó khăn, vướng mắc của các doanh nghiệp, nhà đầu tư trên địa bàn tỉnh.

Qua công tác đăng ký, tổng hợp thành phần và theo dõi việc tham dự buổi làm việc, vẫn còn tình trạng một số cơ quan, đơn vị đăng ký thành phần tham dự chậm so với thời hạn yêu cầu. Một số địa phương tham dự trực tuyến tại điểm cầu địa phương nhưng không tham dự đầy đủ đến khi kết thúc hội nghị.

Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ngãi Nguyễn Đức Tâm chủ trì Hội nghị tháo gỡ khó khăn, vướng mắc của các doanh nghiệp, nhà đầu tư trên địa bàn tỉnh ngày 1/10. (Ảnh: PV)

Để chấn chỉnh kỷ luật, kỷ cương trong việc tham dự các cuộc họp, hội nghị, Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ngãi yêu cầu thủ trưởng các sở, ban, ngành, Chủ tịch UBND các xã, phường, đặc khu thực hiện nghiêm việc đăng ký thành phần tham dự các phiên họp, cuộc họp, buổi làm việc do lãnh đạo UBND tỉnh chủ trì.

Việc đăng ký thành phần dự họp phải theo đúng thời hạn, đúng thành phần được yêu cầu; đồng thời, quán triệt đến cán bộ, công chức được phân công tham dự họp thực hiện nghiêm việc tham dự đầy đủ, đúng thời gian và xuyên suốt nội dung cuộc họp. Trường hợp không thể tiếp tục tham dự phải kịp thời báo cáo và được người chủ trì đồng ý theo quy định.

Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ngãi phê bình chủ tịch UBND các xã: Ia Chim, Sa Loong, An Phú, Ba Động, Ba Gia, Nghĩa Hành, Đăk Rve, Ngọc Linh, Đăk Tờ Kan, Bình Minh, Đông Trà Bồng, Sa Bình, Trường Giang, Bình Chương, Tây Trà, Sơn Linh, Sơn Hà đã không nghiêm túc trong việc tham dự hội nghị ngày 1/10.

Người đứng đầu cơ quan, đơn vị, địa phương chịu trách nhiệm trước Chủ tịch UBND tỉnh về việc chấp hành các quy định nêu trên của cơ quan, đơn vị, địa phương mình.

Văn phòng UBND tỉnh Quảng Ngãi được giao theo dõi, đôn đốc việc đăng ký và tham dự các phiên họp, cuộc họp của lãnh đạo các sở, ban, ngành, đơn vị và địa phương.

Từ đó tổng hợp, báo cáo Chủ tịch UBND tỉnh (qua Sở Nội vụ) xem xét, phê bình, kiểm điểm đối với các trường hợp vi phạm, tái diễn tình trạng đăng ký chậm, tham dự không đúng thành phần, không đầy đủ hoặc không chấp hành nghiêm túc quy định về tham dự họp.

Một trong những nhiệm vụ trọng tâm của kế hoạch là rà soát, điều chỉnh các đồ án quy hoạch đã được lập từ giai đoạn trước để phù hợp với Quy hoạch chung mới.

Kế hoạch được xây dựng trên cơ sở Quyết định số 439/QĐ-TTg ngày 16/3/2026 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Điều chỉnh Quy hoạch chung xây dựng Khu kinh tế Cửa khẩu quốc tế Cầu Treo đến năm 2045. UBND tỉnh giao Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh làm cơ quan đầu mối tổ chức triển khai; phối hợp với UBND các xã Sơn Kim 1, Sơn Kim 2, Sơn Tây cùng các sở, ngành liên quan thực hiện các nhiệm vụ theo quy hoạch.

Một trong những nhiệm vụ trọng tâm của kế hoạch là rà soát, điều chỉnh các đồ án quy hoạch đã được lập từ giai đoạn trước để phù hợp với Quy hoạch chung mới. Trong năm 2026, tỉnh tập trung điều chỉnh tổng thể Quy hoạch phân khu chức năng Khu du lịch, dịch vụ Nước Sốt tại xã Sơn Kim 1, quy mô 498,5 ha; đồng thời, điều chỉnh cục bộ Quy hoạch khu công nghiệp, thương mại, dịch vụ và đô thị Hà Tân, quy mô 540 ha. Năm 2027, tiếp tục điều chỉnh cục bộ quy hoạch khu vực hai bên quốc lộ 8, đoạn từ cầu Hà Tân đến thị trấn Tây Sơn (cũ), quy mô 494,98 ha và quy hoạch Khu công nghiệp, thương mại, dịch vụ Đá Mồng, quy mô 490 ha.

Việc điều chỉnh được yêu cầu thực hiện theo hướng tổng thể, đồng bộ, hạn chế tình trạng điều chỉnh riêng lẻ phục vụ từng dự án, qua đó bảo đảm thống nhất về tổ chức không gian, sử dụng đất, giao thông và hạ tầng kỹ thuật. Trong giai đoạn 2026 – 2027, tỉnh sẽ tập trung rà soát, cập nhật và khớp nối hệ thống hạ tầng kỹ thuật khung, gồm quốc lộ 8, lưới điện truyền tải, cấp thoát nước, kho tàng, bến bãi cửa khẩu và các công trình hạ tầng thiết yếu khác.

Giai đoạn 2026 – 2030, kế hoạch xác định 3 nhóm dự án ưu tiên nghiên cứu triển khai gồm: đầu tư hạ tầng kỹ thuật khu công nghiệp, thương mại, dịch vụ và đô thị Hà Tân; đầu tư xây dựng quốc lộ 281 và đường huyện 68 (cũ) đoạn qua khu kinh tế; đầu tư hạ tầng kỹ thuật, xã hội khu vực lân cận cầu Nước Sốt. Đây là danh mục định hướng, việc quyết định chủ trương đầu tư, bố trí vốn và triển khai từng dự án sẽ thực hiện theo quy định pháp luật và khả năng cân đối, huy động nguồn lực.

Trong đó, dự án hạ tầng Hà Tân được định hướng thực hiện giai đoạn 2026–2028 nhằm tạo cơ sở thu hút đầu tư, phát huy quỹ đất công nghiệp và kho bãi. Dự án quốc lộ 281, đường huyện 68 (cũ) dự kiến triển khai giai đoạn 2026–2030, phục vụ phát triển kinh tế – xã hội, đồng thời bảo đảm quốc phòng, an ninh khu vực phía nam sông Ngàn Phố. Đối với khu vực Nước Sốt, hạ tầng kỹ thuật và xã hội được định hướng đầu tư để phát huy tiềm năng suối nước nóng, cảnh quan sinh thái rừng tự nhiên, từng bước hình thành đô thị Nước Sốt theo quy hoạch tỉnh.

Kinh phí dự kiến phục vụ điều chỉnh 4 quy hoạch khoảng 2,16 tỷ đồng từ ngân sách nhà nước, nguồn xã hội hóa và các nguồn kinh phí hợp pháp khác. Đối với các dự án đầu tư, tỉnh định hướng ưu tiên nguồn ngân sách cho hạ tầng khung, hạ tầng thiết yếu; đồng thời huy động nguồn lực ngoài ngân sách, nghiên cứu phương thức đối tác công tư đối với dự án đủ điều kiện, thu hút nhà đầu tư vào lĩnh vực logistics, thương mại cửa khẩu và hạ tầng kỹ thuật.

Việc ban hành kế hoạch là bước cụ thể hóa Quy hoạch chung đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt, tạo cơ sở để quản lý không gian, thu hút đầu tư, xây dựng hệ thống hạ tầng đồng bộ và khai thác hiệu quả tiềm năng của Khu kinh tế Cửa khẩu quốc tế Cầu Treo, gắn phát triển kinh tế với bảo vệ môi trường, ổn định đời sống người dân và bảo đảm quốc phòng, an ninh khu vực biên giới.

Khởi công ngày 6-3, dự án đã hoàn thành nghiệm thu, đóng điện ngày 29-9, đúng tiến độ EVNNPC giao. Với tổng mức đầu tư hơn 572 tỷ đồng, công trình xây dựng mới 9,333 km đường dây 110 kV, gồm đường dây trên không và cáp ngầm, kết cấu 2 mạch và 4 mạch sau TBA 220 kV Dương Kinh.

Phó tổng giám đốc Hà Huy Tâm trao Giấy khen của Tổng giám đốc EVNNPC tặng các đơn vị có thành tích trong quá trình triển khai hoàn thành dự án.

Hoàn thành trong khoảng 6 tháng, dự án không chỉ bổ sung một công trình quan trọng cho lưới điện Hải Phòng mà còn ghi dấu nỗ lực của các đơn vị trong quá trình tổ chức, phối hợp và triển khai một công trình có yêu cầu cao về tiến độ, kỹ thuật và điều kiện thi công.

Đằng sau mốc đóng điện đúng kế hoạch là quá trình các bên cùng chủ động vào cuộc, phối hợp xử lý công việc và tập trung nguồn lực để đưa dự án về đích.

Chủ động tháo gỡ khó khăn, bám sát từng mốc tiến độ

Với đặc thù tuyến đi qua nhiều địa bàn và nhiều điều kiện địa hình, đô thị khác nhau, xuất tuyến 110 kV sau TBA 220 kV Dương Kinh đặt ra yêu cầu cao cả về kỹ thuật lẫn tổ chức thi công. Công trình kết hợp nhiều loại hình kết cấu, từ đường dây trên không, cáp ngầm, các đoạn đi dọc kênh, vượt sông, qua hào kỹ thuật đến khu vực đô thị đông dân cư.

Tuyến công trình kéo dài qua nhiều địa bàn, liên quan đến nhiều cơ quan quản lý, chính quyền địa phương và các đối tượng sử dụng đất. Trong quá trình chuẩn bị và triển khai, dự án phải đồng thời xử lý nhiều yêu cầu về quy hoạch, hướng tuyến, thủ tục đầu tư, bồi thường, giải phóng mặt bằng và tổ chức thi công.

Phó tổng giám đốc Hà Huy Tâm phát biểu tại lễ khen thưởng.

Một trong những nội dung cần nhiều thời gian phối hợp là xác định hướng tuyến phù hợp. Phương án ban đầu khi đưa vào thực tế phát sinh một số vấn đề liên quan đến quy hoạch, thu hồi đất, dân cư và chi phí đầu tư. Công ty Điện lực Hải Phòng cùng các cơ quan liên quan đã rà soát, nghiên cứu lại phương án, từng bước thống nhất hướng tuyến phù hợp hơn, vừa bảo đảm yêu cầu kỹ thuật, vừa hạn chế tối đa ảnh hưởng tới người dân và hạ tầng đô thị.

Công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng cũng được xác định là một trong những yếu tố trực tiếp ảnh hưởng đến tiến độ. Tuyến đi qua nhiều địa bàn, trong khi yêu cầu triển khai ở mức cao, vì vậy việc tạo mặt bằng và điều kiện thi công phải được thực hiện đồng bộ để các mũi thi công có thể triển khai theo kế hoạch.

Đặc biệt, Công ty Điện lực Hải Phòng tiếp nhận nhiệm vụ quản lý dự án khi công trình đã được triển khai một thời gian. Trong điều kiện thời gian còn lại không nhiều, việc tiếp nhận một dự án có nhiều hạng mục, phương thức thi công và đầu mối phối hợp đặt ra yêu cầu cao về năng lực tổ chức, quản lý và điều hành.

Trước yêu cầu đó, EVNNPC xác định đây là công trình cần được tập trung chỉ đạo. Tiến độ dự án được kiểm soát thông qua các cuộc họp giao ban thường xuyên; từng mốc công việc, từng đầu việc và trách nhiệm của mỗi đơn vị được xác định cụ thể. Lãnh đạo Tổng công ty, các Ban chuyên môn cùng Công ty Điện lực Hải Phòng thường xuyên rà soát tình hình thực hiện về thủ tục, mặt bằng, kỹ thuật và tiến độ để kịp thời đưa ra giải pháp phù hợp.

Công trình đi qua nhiều khu vực đô thị đông đúc.

Phát biểu tại lễ khen thưởng, Phó tổng giám đốc EVNNPC Hà Huy Tâm cho biết, việc quyết định chuyển giao nhiệm vụ quản lý dự án về Công ty Điện lực Hải Phòng là một quyết định được cân nhắc kỹ. Kết quả đóng điện công trình đúng kế hoạch cho thấy Công ty đã đáp ứng được sự tin tưởng và kỳ vọng của lãnh đạo Tổng công ty.

Chia sẻ về quá trình triển khai công trình, ông Nguyễn Hữu Hưởng, Giám đốc Công ty Điện lực Hải Phòng cho biết, tập thể lãnh đạo công ty xác định rõ tinh thần: “Đã nhận nhiệm vụ thì phải làm đến cùng”. Lãnh đạo công ty trực tiếp bám sát dự án, thường xuyên làm việc với các sở, ngành, chính quyền địa phương, nhà thầu và các bên liên quan để xử lý từng vấn đề phát sinh. Thay vì chờ đợi, Công ty chủ động nhận trách nhiệm, phân loại từng phần việc để giải quyết, tạo mặt bằng và điều kiện thi công cho nhà thầu.

Về đích trong 6 tháng, mở thêm kinh nghiệm cho những công trình tiếp theo

Việc công trình được hoàn thành trong khoảng 6 tháng cho thấy sự tập trung chỉ đạo của Tổng công ty, năng lực tổ chức, điều hành của Công ty Điện lực Hải Phòng và tinh thần trách nhiệm, nỗ lực phối hợp của các nhà thầu. Đây không đơn thuần là việc đáp ứng một mốc tiến độ, mà còn là kết quả đáng ghi nhận đối với một dự án có mức độ khó và phức tạp cao hơn so với điều kiện thông thường.

Từ kết quả đó, Phó tổng giám đốc Hà Huy Tâm cho rằng dự án có thể trở thành một thước đo tham chiếu mới trong tổ chức triển khai các dự án đầu tư xây dựng của Tổng công ty, đặc biệt về phương thức điều hành tiến độ, phối hợp xử lý các vấn đề phát sinh, huy động nguồn lực và gắn trách nhiệm của chủ đầu tư, đơn vị quản lý dự án với các nhà thầu trong suốt quá trình thực hiện.

Phó tổng giám đốc EVNNPC đề nghị Công ty Điện lực Hải Phòng tiếp tục phát huy tinh thần chủ động, trách nhiệm và phương pháp điều hành đã được kiểm chứng; đồng thời các đơn vị trong Tổng công ty nghiên cứu, lựa chọn những kinh nghiệm phù hợp để áp dụng cho các dự án đầu tư xây dựng trong thời gian tới.

Việc hoàn thành và đưa Dự án Xuất tuyến 110 kV sau TBA 220 kV Dương Kinh-Đấu nối đường dây 110 kV Đồng Hòa-Đình Vũ vào vận hành có ý nghĩa quan trọng trong việc giải tỏa công suất TBA 220 kV Dương Kinh, tăng cường khả năng liên kết và nâng cao độ tin cậy của lưới điện 110 kV khu vực.