Category: Tin BĐS Việt Nam

Các đại biểu cùng thảo luận về vấn đề nhà ở cho người nước ngoài. Ảnh: Tri Phong

Ngày 12/10/2026, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy phối hợp với UBND TP.Bắc Ninh tổ chức Hội thảo “Nhà ở cho người nước ngoài sống và làm việc tại Thành phố Bắc Ninh”.

Tại sự kiện, ông Nguyễn Quốc Ân, Phó Giám đốc Sở Xây dựng TP.Bắc Ninh, cho biết Bắc Ninh hiện có 20 dự án nhà ở thương mại đã được công bố đủ điều kiện để tổ chức, cá nhân nước ngoài được sở hữu nhà ở, với quy mô hơn 2.900 căn nhà. Trong đó, có 13 dự án được công bố trước ngày 1/8/2024 theo Luật Nhà ở năm 2014 với quy mô khoảng 1.100 căn; có 7 dự án được công bố sau ngày 1/8/2024 theo Luật Nhà ở năm 2023 với quy mô khoảng 1.800 căn nhà. Các dự án tập trung chủ yếu tại các đô thị trung tâm như thành phố Bắc Ninh, thành phố Bắc Giang (cũ).

Ngoài ra, trên địa bàn Thành phố cũng hình thành dự án nhà ở cho thuê, nhà lưu trú công nhân khu công nghiệp được phép cho doanh nghiệp thuê để chuyên gia, lao động nước ngoài của doanh nghiệp lưu trú với quy mô hơn 6.000 căn.

TẠO ĐIỀU KIỆN THUẬN LỢI CHO NGƯỜI NƯỚC NGOÀI THỰC HIỆN QUYỀN SỞ HỮU NHÀ Ở

Để tạo thuận lợi cho người nước ngoài sinh sống và làm việc tại đây, Bắc Ninh rất chú trọng việc liên kết giữa các cơ quan chức năng trong hướng dẫn, giải quyết thủ tục, nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho tổ chức, cá nhân nước ngoài thực hiện quyền sở hữu nhà ở theo quy định.

Theo ông Phí Thanh Bình, Phó Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường TP.Bắc Ninh, thời gian qua, Sở Nông nghiệp và Môi trường với vai trò là cơ quan quản lý nhà nước về đất đai đã phối hợp chặt chẽ với Sở Xây dựng và các đơn vị liên quan để triển khai, hướng dẫn và giải quyết các thủ tục đăng ký, cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất (gọi tắt là Giấy chứng nhận) cho các đối tượng này theo đúng quy định.

Cụ thể, toàn tỉnh đã cấp được 498 Giấy chứng nhận cho các tổ chức, cá nhân nước ngoài. Riêng từ tháng 1 đến tháng 9/2026 tiếp nhận 95 hồ sơ, hoàn thành và trao Giấy chứng nhận cho 88 trường hợp.

Những kết quả trên diễn ra giữa bối cảnh Bắc Ninh có nhiều điều kiện phát triển phân khúc nhà ở dành cho người nước ngoài, gắn với quy mô hoạt động sản xuất công nghiệp và sự hiện diện của đội ngũ chuyên gia, nhà quản lý, lao động kỹ thuật cao quốc tế trên địa bàn.

Dữ liệu Công an địa phương cho biết tính đến ngày 1/10/2026 có 41.416 người nước ngoài đăng ký tạm trú từ 63 quốc gia, vùng lãnh thổ. Theo Ban Quản lý các khu công nghiệp, đến hết tháng 9/2026 có khoảng 645.000 lao động tại các khu công nghiệp. Trong đó, gần 25.000 nhà quản lý, chuyên gia, kỹ sư và lao động kỹ thuật cao là người nước ngoài.

 VẪN CÒN NHỮNG THÁCH THỨC 

Dù vậy, qua tình hình thực tế, các đơn vị nhận định nguồn cung thực sự phù hợp và có khả năng để người nước ngoài được tiếp cận, sở hữu còn chưa tương xứng với nhu cầu thực tế.

Bà Nguyễn Thị Lan Phương, Giám đốc đối ngoại, Công ty TNHH Sản xuất Biel Crystal Việt Nam, chia sẻ hiện nay, doanh nghiệp có hơn 300 lao động nước ngoài, gồm chuyên gia và lao động kỹ thuật. Công ty đang bố trí chỗ ở cho người nước ngoài tại các khu vực xung quanh gần Công ty, thông qua hình thức thuê căn hộ chung cư hoặc những tòa nhà tương đương, để phục vụ nhu cầu của chuyên gia và lao động kỹ thuật.

Tuy nhiên, khó khăn không chỉ là thiếu nhà ở, mà còn là thiếu nguồn cung phù hợp về vị trí, chất lượng, giá thuê và dịch vụ đi kèm. Đối với chuyên gia nước ngoài, nhà ở cần bảo đảm an ninh, tiện nghi, môi trường sống tốt và thuận tiện di chuyển đến nơi làm việc.

Theo bà Lan Phương, khi cân đối chi phí thuê nhà và chi phí quản lý nhân sự, doanh nghiệp cũng cần tính đến những khoản phát sinh nếu chỗ ở phân tán, cách xa khu công nghiệp hoặc chất lượng dịch vụ không ổn định. Những trường hợp này có thể kéo theo chi phí đưa đón, thời gian quản lý và công sức xử lý vấn đề liên quan.

Hơn nữa, việc thuê nhà tại nhiều địa điểm khác nhau cũng làm tăng khối lượng công việc hành chính, từ quản lý hợp đồng, tiền đặt cọc, thanh toán, hóa đơn đến bàn giao tài sản, bảo trì và gia hạn hợp đồng. Mặt khác, doanh nghiệp còn phải phối hợp thực hiện thủ tục thông báo lưu trú, đăng ký tạm trú và đáp ứng những yêu cầu liên quan theo quy định”, bà Phương chia sẻ.

 HOÀN THIỆN HỆ THỐNG THÔNG TIN NHÀ Ở CHO NGƯỜI NƯỚC NGOÀI

Để tháo gỡ điểm nghẽn, khơi thông nguồn lực và thu hút hiệu quả dòng vốn ngoại vào thị trường nhà ở, TS. Nguyễn Văn Đính, Phó Chủ tịch Hiệp hội bất động sản Việt Nam, đề xuất Bắc Ninh cần tập trung vào một số hướng đi trọng tâm để có thể tạo chuyển biến tích cực.

Một là, việc phát triển đô thị và nhà ở phải gắn với công nghiệp, giao thông và dịch vụ. Bắc Ninh có lợi thế kết nối Hà Nội, Hải Phòng và các trung tâm sản xuất phía Bắc. Vì vậy, có thể nghiên cứu mô hình đô thị định hướng giao thông công cộng (TOD) phù hợp quy hoạch và năng lực hạ tầng, nhằm đáp ứng nhu cầu thực tế; đồng thời phát triển căn hộ dịch vụ, nhà cho thuê chuyên nghiệp, sản phẩm có giá phù hợp, không chỉ tập trung phân khúc cao cấp.

Hai là, xây dựng đầu mối thông tin về nhà ở cho người nước ngoài, trước mắt là chuyên trang song ngữ trên cổng thông tin địa phương.

Làm rõ thêm giải pháp kết nối này, bà Đào Thuý Hằng, Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Abey Holdings, cho rằng rất cần có một cổng dữ liệu hợp nhất về nhà ở cho tổ chức, cá nhân nước ngoài. Cổng hiển thị đồng thời ba lớp thông tin, song ngữ Việt – Anh, gồm: Danh mục dự án đủ điều kiện; Hạn mức của từng tòa nhà và từng khu vực; Số suất đã bán – còn lại, cập nhật theo giao dịch. Bà Hằng đề nghị cấp tài khoản cho chủ đầu tư để vừa tra cứu vừa cập nhật theo trách nhiệm, kèm chỉ tiêu thời hạn trả lời văn bản xác nhận hạn mức, chẳng hạn 5 ngày làm việc.

Ngoài ra, đại diện Công ty Cổ phần Abey Holdings cũng đưa ra thêm một số kiến nghị cụ thể, nhằm tháo gỡ những vướng mắc phát sinh trong thực tiễn. Đó là công bố danh mục dự án theo định kỳ cố định, đề nghị hàng tháng, thay cho công bố theo đợt; đồng thời xét đưa dự án vào danh mục ngay khi đủ điều kiện mở bán, để doanh nghiệp hoạch định kế hoạch bán hàng ngay từ đợt đầu, và hướng dẫn rõ cách áp dụng cho dự án nhiều toà, nhiều giai đoạn.

Hướng dẫn lại cách xác định “khu vực có số dân tương đương một đơn vị hành chính cấp phường” sau khi sắp xếp đơn vị hành chính, và công bố hạn mức 250 nhà ở riêng lẻ còn lại theo từng khu vực;

Gộp cấp giấy chứng nhận, mã số thuế, khai báo lưu trú về một đầu mối tiếp nhận, có biểu mẫu song ngữ và chấp nhận chủ đầu tư nộp hồ sơ theo ủy quyền của khách hàng.

Bên cạnh đó, bà Hằng đề xuất công bố dữ liệu nền về cầu theo định kỳ 6 tháng, gồm số lượng người lao động, chuyên gia nước ngoài trên địa bàn theo quốc tịch, ngành và địa bàn làm việc, ở dạng số liệu tổng hợp. Theo bà, đây là đầu vào để doanh nghiệp quyết định phát triển nguồn cung ở đâu, cơ cấu căn hộ phù hợp thực tế.

Đóng góp ý kiến về nhà ở cho người nước ngoài, bà Trang Nguyễn, Phó Tổng Giám đốc thường trực Tập đoàn TUTA, cho rằng nguồn cung hiện nay cần đa dạng hóa để có thể đáp ứng được nhà ở không chỉ với đối tượng là các chuyên gia, kỹ sư lao động nước ngoài, mà còn cả các quản lý cấp cao, để thu hút và “giữ chân” họ đến Bắc Ninh làm việc và gắn bó lâu dài.

GS.TS. Hoàng Văn Cường, Phó Chủ tịch Hội khoa học Kinh tế Việt Nam, phát biểu tại Hội thảo “Nhà ở cho người nước ngoài sống và làm việc tại thành phố Bắc Ninh”. Ảnh: Việt Dũng.

Chiều 12/10, tại Bắc Ninh, UBND Thành phố Bắc Ninh phối hợp với Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy tổ chức Hội thảo “Nhà ở cho người nước ngoài sống và làm việc tại thành phố Bắc Ninh”.

Sự kiện diễn ra trong bối cảnh thị trường bất động sản Việt Nam đang phát triển nhanh cùng với tăng trưởng kinh tế, quá trình công nghiệp hóa, đô thị hóa, cải thiện thu nhập và dòng vốn đầu tư nước ngoài. Cùng với đó, hệ thống hạ tầng, đặc biệt là giao thông kết nối vùng, tiếp tục được đầu tư, kéo theo nhu cầu dài hạn về nhà ở, thương mại và dịch vụ.

THỊ TRƯỜNG NHÀ Ở CHO NGƯỜI NƯỚC NGOÀI CÒN HẠN CHẾ

Phát biểu khai mạc tại hội thảo, GS.TS. Hoàng Văn Cường, Phó Chủ tịch Hội Khoa học Kinh tế Việt Nam, nhận định thị trường nhà ở Việt Nam đang tồn tại một nghịch lý đáng chú ý. Đó là giá nhà cao gấp 30-40 lần thu nhập của người dân (cao hơn đáng kể so với mức bình quân trên thế giới chỉ khoảng 10 lần) nhưng người Việt Nam vẫn có xu hướng dồn tiền mua nhà thay vì thuê.

Một trong những nguyên nhân dẫn đến nghịch lý này, theo Phó Chủ tịch Hội khoa học Kinh tế Việt Nam, là do kỳ vọng giá bất động sản tiếp tục tăng. Bởi hiện nay giá thuê nhà tương đối thấp so với lãi suất ngân hàng nên người mua không chỉ nhìn căn nhà như nơi để ở mà còn coi đây là một hình thức đầu tư. Do đó, việc sở hữu nhà vừa giúp không phải trả tiền thuê hàng tháng, vừa tạo kỳ vọng hưởng lợi từ mức tăng giá tài sản trong tương lai.

Hơn nữa, trong khi thị trường nhà ở trong nước phát triển mạnh, phân khúc nhà ở dành cho người nước ngoài lại còn khá hạn chế. Theo GS.TS. Hoàng Văn Cường, kể từ khi Luật Nhà ở năm 2023 có hiệu lực, cả nước mới có 6.188 căn nhà do tổ chức, cá nhân nước ngoài sở hữu được cấp giấy chứng nhận, trong đó có 1.519 cá nhân mua và sở hữu căn hộ chung cư. Con số này là rất nhỏ so với khoảng 160.000 người nước ngoài đang sinh sống tại Việt Nam và đủ điều kiện mua nhà. Thực tiễn này đặt ra câu hỏi vì sao thị trường nhà ở trong nước sôi động nhưng thị trường nhà ở dành cho người nước ngoài lại chưa phát triển tương xứng.

“Liệu nguyên nhân nằm ở nguồn cung chưa có những sản phẩm phù hợp, người nước ngoài chủ yếu có nhu cầu thuê thay vì mua, hay những vướng mắc về chính sách, pháp luật khiến người có nhu cầu cũng khó thực hiện giao dịch”, GS.TS. Hoàng Văn Cường đặt câu hỏi và mong muốn hội thảo sẽ làm rõ những vấn đề này để có cái nhìn rõ hơn về thực trạng của thị trường nhà ở cho người nước ngoài tại Việt Nam.

NGHIÊN CỨU MỞ SÀN GIAO DỊCH NHÀ Ở CHO NGƯỜI NƯỚC NGOÀI

Về pháp lý, GS.TS. Hoàng Văn Cường cho biết Luật Nhà ở năm 2023 đã quy định khá rõ về đối tượng, điều kiện, hình thức, hạn mức, quyền và nghĩa vụ sở hữu nhà ở của tổ chức, cá nhân nước ngoài.

Đó là tổ chức nước ngoài được cấp phép đầu tư tại Việt Nam được sở hữu nhà ở theo thời hạn của giấy phép đầu tư. Cá nhân người nước ngoài nhập cảnh vào Việt Nam làm việc được quyền sở hữu căn hộ chung cư với thời hạn theo quy định. Người nước ngoài sở hữu nhà nhưng không sử dụng có quyền cho thuê; quyền tài sản cũng được bảo đảm trong các trường hợp cho thuê, thừa kế, chuyển nhượng, tặng cho theo quy định.

Tuy nhiên, vấn đề đặt ra là giữa quy định pháp luật và thực tế giao dịch còn tồn tại những khó khăn nào. Đây là nội dung cần được làm rõ để đánh giá đúng những điểm nghẽn đang cản trở thị trường.

“Hội thảo diễn ra ngay trước kỳ họp Quốc hội tháng 10/2026, trong đó có nội dung sửa đổi Luật Nhà ở. Dự thảo sửa đổi đang đề xuất thu hẹp đối tượng nhà ở mà người nước ngoài được sở hữu, theo hướng chỉ còn căn hộ chung cư và không bao gồm nhà ở riêng lẻ. Đây là những thay đổi về chính sách cần được thông tin rõ để người có nhu cầu mua nhà có thể chủ động tính toán phương án phù hợp”, ông Cường nhấn mạnh.

Vấn đề thứ hai là nguồn cung. Theo quy định hiện hành, người nước ngoài không được mua nhà tại những khu vực cần bảo đảm quốc phòng, an ninh và chỉ được sở hữu không quá 30% số căn hộ trong một tòa nhà chung cư. Việc mua cũng gắn với những điều kiện cụ thể đối với dự án và sản phẩm nhà ở.

Từ thực tế Bắc Ninh, GS.TS. Hoàng Văn Cường đặt vấn đề cần xác định rõ các dự án nhà ở dành cho người nước ngoài trên địa bàn đã đáp ứng các điều kiện về quốc phòng, an ninh hay chưa, số lượng căn hộ còn trong hạn mức 30% hay không và những dự án nào đã đủ điều kiện đưa vào kinh doanh.

Không chỉ vấn đề pháp lý, sản phẩm nhà ở dành cho người nước ngoài còn phải đáp ứng những yêu cầu cao hơn về chất lượng không gian sống, tiện ích, giao thông, dịch vụ bảo trì, bảo dưỡng, xử lý sự cố và hỗ trợ đa ngôn ngữ. Do đó, thị trường cần công khai rõ dự án nào được phép bán cho người nước ngoài, hạn mức còn lại bao nhiêu, tiêu chuẩn dịch vụ, giá bán, giá thuê, chi phí vận hành và khả năng cho thuê.

Vấn đề thứ ba là nhu cầu thực tế. Bắc Ninh hiện có khoảng 25.000 chuyên gia, nhà quản lý, kỹ sư và lao động kỹ thuật cao trong các khu công nghiệp; tổng số người nước ngoài đăng ký tạm trú trên địa bàn khoảng 41.000 người. Quy mô này được dự báo còn tăng cùng định hướng phát triển các ngành công nghệ cao, bán dẫn, vi mạch, trí tuệ nhân tạo và các khu công nghiệp, đô thị, dịch vụ thế hệ mới.

Toàn cảnh hội thảo: Nhà ở cho người nước ngoài sống và làm việc tại Thành phố Bắc Ninh. Ảnh: Việt Dũng.

Theo GS.TS. Hoàng Văn Cường, những yếu tố này tạo nền tảng cho nhu cầu nhà ở quốc tế dài hạn tại Bắc Ninh. Cùng với quá trình đô thị hóa và sự hình thành của các công trình hạ tầng lớn, nhu cầu nhà ở đô thị được dự báo sẽ tiếp tục gia tăng.

Tuy nhiên, thay vì suy đoán về lý do người nước ngoài chưa mua nhà, cần lắng nghe trực tiếp nhóm khách hàng này, cũng như các doanh nghiệp quốc tế đang hoạt động tại Bắc Ninh, để xác định họ thực sự cần thuê hay mua, nhu cầu về vị trí, loại hình nhà ở và những rào cản trong quá trình giao dịch.

Vấn đề thứ tư là thủ tục mua nhà và cấp giấy chứng nhận. Theo GS.TS. Hoàng Văn Cường, ngay cả người Việt Nam khi mua bất động sản cũng phải trải qua nhiều công đoạn và thường cần đến môi giới hoặc người có kinh nghiệm để kiểm chứng thông tin, hợp đồng, thanh toán và các thủ tục liên quan đến cấp giấy chứng nhận.

Với người nước ngoài, những khó khăn này có thể lớn hơn do khác biệt về ngôn ngữ, cách thức thực hiện thủ tục hành chính và khả năng tiếp cận thông tin. Từ đó, GS.TS. Hoàng Văn Cường đặt vấn đề Bắc Ninh có thể nghiên cứu thí điểm một mô hình trung tâm dịch vụ độc lập dành cho người nước ngoài mua nhà, có sự kiểm soát của cơ quan quản lý nhà nước.

Theo mô hình được đề xuất, trung tâm sẽ cung cấp thông tin xác thực về bất động sản, hỗ trợ hợp đồng đa ngôn ngữ, thanh toán và thực hiện các thủ tục liên quan, để người mua có thể hoàn tất giao dịch và nhận giấy chứng nhận mà không phải tự thực hiện từng công đoạn riêng lẻ.

Cuối cùng là vai trò của chính quyền. Theo GS.TS. Hoàng Văn Cường, bên cạnh việc tạo lập nguồn cung và tháo gỡ thủ tục, Bắc Ninh cần bảo đảm môi trường sống an ninh, an toàn cho cộng đồng người nước ngoài; đồng thời có cơ chế xử lý nhanh chóng, công bằng các tranh chấp và thủ tục pháp lý liên quan đến quyền tài sản.

Ông cho rằng năm nhóm vấn đề trên chưa phải toàn bộ những nội dung cần giải quyết để phát triển thị trường nhà ở cho người nước ngoài, nhưng là những vấn đề cốt yếu cần được làm rõ. Hội thảo vì vậy nên được nhìn như một diễn đàn đối thoại giữa chính quyền, nhà đầu tư, doanh nghiệp bất động sản, khách hàng tiềm năng là các doanh nghiệp và người nước ngoài đang làm việc tại Bắc Ninh, cùng các chuyên gia, nhà khoa học.

Mục tiêu cuối cùng, theo GS.TS Hoàng Văn Cường, không chỉ là thúc đẩy giao dịch nhà ở cho người nước ngoài, mà còn hình thành một thị trường minh bạch, chuyên nghiệp và bền vững, qua đó tạo dựng không gian sống phù hợp cho cộng đồng quốc tế tại Bắc Ninh.

Trong quá trình cạnh tranh thu hút FDI, lợi thế của Bắc Ninh vì thế không chỉ nằm ở diện tích khu công nghiệp, giá thuê đất hay các chính sách ưu đãi đầu tư. Một yếu tố ngày càng quan trọng là khả năng tạo ra môi trường sống an toàn, thuận tiện, có dịch vụ chất lượng và bảo đảm quyền lợi hợp pháp cho những người nước ngoài đến làm việc, đầu tư và sinh sống lâu dài.

Chiều 12/10, phường Bạch Mai (Hà Nội) tổ chức lấy ý kiến cơ quan, tổ chức, cá nhân, cộng đồng dân cư trên địa bàn đối với công tác lập điều chỉnh tổng thể Quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 công viên Võ Thị Sáu. Đại diện cán bộ cơ sở và người dân tham dự đã bày tỏ đồng tình với chủ trương đồ án này.

Phó Chủ tịch UBND phường Bạch Mai Nguyễn Hoành Dũng cho hay, công viên Võ Thị Sáu (trước là công viên Tuổi trẻ Thủ đô) có tổng diện tích khoảng 26ha. Trong quá trình quản lý, sử dụng, tại đây từng tồn tại nhiều vi phạm lấn chiếm đất công viên như xây dựng sân bóng đá, sân tennis có mái che, các công trình dịch vụ, bãi đỗ xe…

Người dân phường Bạch Mai tại hội nghị lấy ý kiến về điều chỉnh quy hoạch 1/500 công viên Võ Thị Sáu.

Sau khi được thành lập và đi vào hoạt động theo mô hình chính quyền địa phương 2 cấp từ 1/7/2025, phường Bạch Mai tập trung xử lý các vi phạm, đồng thời triển khai điều chỉnh quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 nhằm khắc phục những bất cập trong quản lý, sử dụng đất, với diện tích sau điều chỉnh khoảng 22,45ha.

Theo quy định trước đây, thẩm quyền phê duyệt quy hoạch thuộc UBND thành phố; khi thực hiện chính quyền địa phương 2 cấp, thẩm quyền này được giao UBND phường.

Về vấn đề đưa khu vực tổ dân phố 4A, 4B phường Thanh Nhàn cũ (nay là tổ dân phố 16 phường Bạch Mai) ra khỏi quy hoạch công viên mà nhiều người dân quan tâm, ông Nguyễn Hoành Dũng nhấn mạnh: Sau khi điều chỉnh tổng thể quy hoạch công viên Võ Thị Sáu được cấp có thẩm quyền phê duyệt, gần 300 hộ dân tại khu vực này có thể thực hiện các thủ tục liên quan chuyển đổi chức năng sử dụng đất, xây dựng, cải tạo nhà ở theo quy định.

Phó Chủ tịch UBND phường Bạch Mai khẳng định, để có được công trình công viên đẹp như phương án quy hoạch giới thiệu, việc đầu tư xây dựng đòi hỏi nguồn kinh phí tương đối lớn. Người dân trong phường là đối tượng trực tiếp thụ hưởng nên cần tham gia góp ý với phương án quy hoạch, hướng tới xây dựng công viên trong tương lai.

Phối cảnh tổng thể dự án.

Về điều chỉnh tổng thể Quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 công viên Võ Thị Sáu, đại diện Ban Quản lý dự án đầu tư hạ tầng phường Bạch Mai cho hay, dự án có diện tích nghiên cứu khoảng 26,75ha, diện tích lập điều chỉnh quy hoạch khoảng 22,45ha, bao gồm một số chức năng chính.

Đất ngoài phạm vi công viên có chức năng công cộng đô thị (xây dựng công trình công cộng cấp thành phố) với quy mô 0,94ha theo định hướng quy hoạch phân khu; trạm biến áp 220kV Hai Bà Trưng dự kiến được bố trí tại khu đất phía Đông Nam công viên, quy mô dự kiến 0,4ha.

Đất công viên chuyên đề có công viên văn hóa, giải trí, thể dục thể thao Võ Thị Sáu, gồm diện tích mặt nước và đất các khu chức năng. Trong đó diện tích mặt nước khoảng 100.997,2m², chiếm 45% tổng diện tích toàn khu.

Đất các khu chức năng gồm: Đất Khu tưởng niệm Anh hùng Lực lượng vũ trang Nhân dân Võ Thị Sáu (9.085,8m²), mật độ xây dựng tối đa 10% với tầng cao tối đa 1 tầng; đất khu đền thờ bà Chúa Hồ (khoảng 421,9m²), mật độ xây dựng tối đa 15% với tầng cao tối đa 1 tầng; đất khai thác dịch vụ (khoảng 20.122,8m²); đất cây xanh công viên tĩnh (khoảng 56.054,1m²), mật độ xây dựng tối đa 5% với tầng cao tối đa 1 tầng; điểm đỗ xe kết hợp trạm sạc xe điện (khoảng 2.891m²); đất giao thông (17.983,3m²).

Chiều 12/10, Đoàn Đại biểu Quốc hội tỉnh Đắk Lắk tiếp xúc cử tri các phường Tuy Hòa, Bình Kiến và xã Phú Hòa 1 trước Kỳ họp thứ hai, Quốc hội khóa XVI.

Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Trung ương Đảng, Trưởng Ban Chính sách Chiến lược Trung ương Nguyễn Thanh Nghị dự hội nghị.

Đoàn Đại biểu Quốc hội tỉnh Đắk Lắk tiếp xúc cử tri.

Tại buổi tiếp xúc, các cử tri đã kiến nghị nhiều vấn đề liên quan trực tiếp đến đầu tư, nâng cấp cơ sở vật chất phục vụ sinh hoạt cộng đồng tại các khu phố; đồng thời, sớm triển khai việc giải tỏa, mở đường để người dân ổn định đời sống và sinh hoạt.

Cử tri cũng kiến nghị cơ quan ban, ngành sớm kiểm tra, cải tạo và sửa chữa tuyến đường giao thông khu vực cao tốc có tình trạng trượt taluy, gây ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất nông nghiệp của người dân, bảo đảm an toàn và hạn chế thiệt hại trong quá trình canh tác.

Cử tri trình bày kiến nghị.

Ngoài ra, cử tri cũng mong muốn cơ quan ban ngành quan tâm đầu tư xây dựng kè chắn sóng nhằm hạn chế tác động của triều cường, sóng lớn và thiên tai, bảo vệ khu dân cư, tài sản và đời sống của người dân.

Đối với Nghị định số 41 của Chính phủ về quản lý hoạt động khai thác thủy sản, trong đó có quy định tại Điều 25 về vùng hoạt động của tàu cá đang gây khó khăn cho một bộ phận ngư dân đã đầu tư tàu cá có chiều dài từ 15m trở lên từ trước, khiến hoạt động khai thác và đời sống của ngư dân gặp nhiều khó khăn. Cử tri kiến nghị Trung ương xem xét, nghiên cứu sửa đổi, điều chỉnh quy định cho phù hợp với thực tiễn, bảo đảm hài hòa giữa công tác quản lý khai thác thủy sản và điều kiện sản xuất của người dân, giúp ngư dân ổn định sinh kế.

Phát biểu tại buổi tiếp xúc, Trưởng Ban Chính sách Chiến lược Trung ương Nguyễn Thanh Nghị ghi nhận, đánh giá cao các ý kiến kiến nghị tâm huyết của các cử tri; đồng thời, đề nghị chính quyền địa phương bám sát cơ sở, nắm chắc tình hình, kịp thời giải quyết những vấn đề mà cử tri kiến nghị thuộc thẩm quyền cơ sở.

Trưởng Ban Chính sách Chiến lược Trung ương Nguyễn Thanh Nghị phát biểu tại hội nghị.

Đối với các ý kiến, kiến nghị thuộc thẩm quyền giải quyết của các bộ, ngành Trung ương, Trưởng Ban Chính sách Chiến lược Trung ương cho hay, Đoàn Đại biểu Quốc hội sẽ tiếp thu, ghi nhận đầy đủ ý kiến của cử tri, tổng hợp và có văn bản kiến nghị gửi đến các cơ quan có thẩm quyền xem xét, giải quyết, nhằm sớm tháo gỡ khó khăn, vướng mắc và bảo đảm quyền, lợi ích chính đáng của Nhân dân.

Trưởng Ban Chính sách, Chiến lược Trung ương cho biết, thời gian tới, Quốc hội sẽ tập trung thảo luận, xem xét nhiều nội dung quan trọng với khối lượng công việc lớn. Trong đó, có việc sửa đổi, ban hành nhiều luật nhằm đáp ứng yêu cầu thực tiễn, tháo gỡ khó khăn, vướng mắc và giải quyết những vấn đề đặt ra từ đời sống Nhân dân.

Nhóm bất động sản nhà ở cho thuê và lưu trú dài hạn đang thu hút sự quan tâm lớn. (Ảnh: HNV)

Theo đó, khi thị trường chuyển dần từ tư duy phát triển để bán sang sở hữu và vận hành tài sản dài hạn, lựa chọn phương thức thâm nhập thị trường đang trở thành một phần quan trọng của chiến lược đầu tư.

Từ lựa chọn phân khúc đến lựa chọn cách thức tham gia thị trường

Theo Savills, thị trường Living Sector tại châu Á-Thái Bình Dương không vận hành theo một mô hình duy nhất. Cơ hội đầu tư khác biệt đáng kể giữa từng quốc gia, loại hình tài sản và đặc biệt là cách nhà đầu tư tham gia thị trường.

Năm phương thức chính đang được ghi nhận gồm chuyển đổi tài sản gặp khó khăn, chuyển đổi tài sản trở nên lỗi thời, phát triển mới, đầu tư vào nền tảng vận hành thông qua mua bán và sáp nhập (M&A) hoặc vốn tăng trưởng và mua trực tiếp tài sản đã ổn định.

Nội thất một căn hộ cho thuê cao cấp tại Hà Nội. (Ảnh: CTV)

Điều này phản ánh một thay đổi quan trọng trong cách tiếp cận phân khúc này. Thay vì chỉ đặt câu hỏi “đầu tư vào loại tài sản nào?”, nhà đầu tư cần đồng thời xem xét “tham gia thị trường bằng cách nào?”. Năng lực vận hành, đặc điểm nguồn cầu, khung pháp lý, chi phí phát triển và khả năng tạo dòng tiền dài hạn đều có thể ảnh hưởng đến hiệu quả của từng chiến lược.

Việt Nam: Nền tảng nhu cầu đang hình thành

Tại Việt Nam, thị trường Living Sector vẫn đang ở giai đoạn phát triển tương đối sớm so với một số thị trường trưởng thành trong khu vực. Tuy nhiên, một số phân khúc liên quan đã cho thấy nhu cầu thuê tương đối rõ nét, đặc biệt tại Thành phố Hồ Chí Minh và Hà Nội.

Tại Thành phố Hồ Chí Minh, phân khúc căn hộ dịch vụ ghi nhận khoảng 7.000 căn trong quý II/2026, với công suất đạt 84% và giá thuê bình quân gần 560.000 đồng/m²/tháng. Đáng chú ý, nguồn cung giảm khi một số dự án hạng C quy mô nhỏ rút khỏi thị trường hoặc tạm đóng cửa để cải tạo, trong khi hiệu quả chung được cải thiện nhờ nhu cầu đối với các dự án được vận hành tốt.

Tại Hà Nội, thị trường căn hộ dịch vụ cũng duy trì công suất trên 80% trong quý II/2026, với hơn 6.500 căn thuộc 67 dự án. Nhu cầu được hỗ trợ bởi dòng vốn FDI và nhóm khách thuê nước ngoài, đồng thời, việc tiếp tục mở rộng các khu công nghiệp, cụm công nghiệp và khu công nghệ cao được kỳ vọng sẽ tiếp tục củng cố nhu cầu lưu trú.

Những diễn biến này cho thấy nhu cầu đối với nhà ở được quản lý và vận hành chuyên nghiệp đã hiện hữu ở một số phân khúc. Tuy nhiên, thị trường vẫn chủ yếu được hình thành từ các tài sản riêng lẻ, trong khi các mô hình Living Sector được phát triển và vận hành như một loại tài sản đầu tư dài hạn vẫn còn tương đối mới.

Ở phân khúc nhà ở nói chung, bài toán khả năng chi trả cũng đang trở thành một yếu tố cần cân nhắc. Tại Thành phố Hồ Chí Minh, giá bán sơ cấp bình quân năm 2026 đạt trên 90 triệu đồng/m², trong khi 80% nguồn cung có giá trên 120 triệu đồng/m². Điều này có thể tạo điều kiện cho các mô hình nhà ở cho thuê chuyên nghiệp phát triển trong dài hạn, đặc biệt nếu quy mô dân số đô thị, lực lượng lao động dịch chuyển và nhu cầu linh hoạt về nơi ở tiếp tục gia tăng.

Ông Neil MacGregor, Tổng Giám đốc Savills Việt Nam nhận định: “Tại Việt Nam, chúng tôi đang chứng kiến nhu cầu đối với các sản phẩm nhà ở được quản lý chuyên nghiệp, đặc biệt tại những đô thị có hoạt động kinh tế và dòng vốn quốc tế mạnh”.

Nhà ở cho thuê đa dạng loại hình và đặc biệt phát triển ở các khu đô thị lớn. (Ảnh: CTV)

Cụ thể, theo ông Neil MacGregor, thị trường vẫn còn phân mảnh, nhưng đây cũng là điểm mở cho các mô hình có khả năng kết hợp vốn dài hạn với năng lực vận hành. Khi đánh giá một cơ hội Living Sector, nhà đầu tư không chỉ cần nhìn vào giá trị của tài sản mà còn vào cách tài sản đó được vận hành, duy trì công suất và tạo dòng tiền trong dài hạn.

Ba hướng tiếp cận cho thị trường Việt Nam

Một trong những hướng tiếp cận đang được ghi nhận tại châu Á-Thái Bình Dương là chuyển đổi những tài sản không còn phù hợp với nhu cầu ban đầu sang các mô hình Living Sector. Khách sạn, văn phòng hoặc các loại hình bất động sản khác có thể được xem xét để chuyển đổi thành co-living (mô hình sống hiện đại với những không gian chung được chia sẻ bởi nhóm người trẻ tuổi có cùng sở thích hay công việc giống nhau), nhà ở sinh viên hoặc các mô hình lưu trú dài hạn, tùy thuộc vào vị trí, cấu trúc tài sản và khả năng đáp ứng yêu cầu pháp lý.

Đối với Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh, hướng tiếp cận này đặt ra tiềm năng tái sử dụng những tài sản có hiệu suất khai thác chưa tối ưu, thay vì luôn bắt đầu từ một dự án phát triển mới.

Tuy nhiên, hiệu quả sẽ phụ thuộc lớn vào chi phí cải tạo, khả năng chuyển đổi công năng và mô hình vận hành sau chuyển đổi.

Kinh nghiệm khu vực châu Á-Thái Bình Dương cũng cho thấy dòng vốn đang tìm đến các nền tảng vận hành thay vì chỉ tập trung vào từng tài sản riêng lẻ. Một đơn vị vận hành có khả năng quản lý danh mục, ứng dụng công nghệ, kiểm soát chi phí và duy trì trải nghiệm người thuê có thể tạo ra giá trị trên quy mô lớn hơn so với việc quản lý từng tài sản độc lập.

Đây có thể là một hướng đáng chú ý tại Việt Nam, nơi thị trường cho thuê còn phân mảnh. Sự kết hợp giữa nguồn vốn dài hạn và năng lực vận hành địa phương có thể giúp hình thành những danh mục tài sản có quy mô và tính nhất quán cao hơn.

Một hướng khác là mô hình phát triển để cho thuê, trong đó tài sản được thiết kế và phát triển ngay từ đầu với mục tiêu cho thuê và nắm giữ dài hạn. Khác với mô hình phát triển để bán, bài toán của phát triển để cho thuê tập trung vào toàn bộ vòng đời tài sản từ vị trí, thiết kế sản phẩm, tiện ích và cơ cấu căn hộ đến công suất cho thuê, chi phí vận hành và khả năng duy trì dòng tiền.

Tại Việt Nam, mô hình này có thể được xem xét tại những khu vực có nhu cầu thuê ổn định, đặc biệt khi các đô thị tiếp tục mở rộng theo các hành lang giao thông và trung tâm kinh tế mới.

Sự phát triển của phân khúc Living Sector không nhất thiết thay thế mô hình nhà ở truyền thống mà mở rộng cách nhìn về nhà ở như một loại tài sản có thể được sở hữu, vận hành và tạo thu nhập trong dài hạn.

Đối với Việt Nam, những tín hiệu từ thị trường căn hộ dịch vụ cho thấy nhu cầu đối với sản phẩm được quản lý chuyên nghiệp đã hiện hữu, trong khi khoảng cách về khả năng chi trả nhà ở tiếp tục đặt ra nhu cầu đối với nhiều lựa chọn lưu trú khác nhau.

Trong bối cảnh đó, cơ hội của phân khúc này sẽ không chỉ nằm ở việc phát triển thêm nguồn cung, mà còn ở việc xác định loại tài sản phù hợp, phương thức tham gia phù hợp và mô hình vận hành phù hợp với từng thị trường. Đây có thể là nền tảng để phân khúc nhà ở tạo dòng tiền từng bước phát triển sâu hơn tại Việt Nam.

Chiều 12/10, Ban Chấp hành Đảng bộ Thành phố Hà Nội khóa XVIII tổ chức Hội nghị lần thứ bảy để xem xét, bàn thảo các nội dung quan trọng về phát triển Thủ đô trong những tháng cuối năm 2026 và thời gian tới.

Trình bày báo cáo tình hình thực hiện mục tiêu tăng trưởng 9 tháng đầu năm; kịch bản, nhiệm vụ, giải pháp điều hành 3 tháng cuối năm bảo đảm đạt chỉ tiêu tăng trưởng năm 2026, Phó Chủ tịch UBND Thành phố Nguyễn Xuân Lưu cho biết, quý III ghi nhận bước bứt phá với mức tăng 10,02%, cao hơn quý III của cả nước (9,95%). Đây là lần đầu tiên trong năm đạt mức tăng trưởng hai con số và là đỉnh tăng trưởng của các quý.

Theo Phó Chủ tịch UBND Thành phố Nguyễn Xuân Lưu, thành phố kiên định mục tiêu tăng trưởng GRDP cả năm 2026, không điều chỉnh giảm; tiếp tục triển khai Chỉ thị số 17/CT-UBND ngày 23/7/2026, cập nhật kịch bản điều hành quý IV với mục tiêu tăng trưởng 16,55%; trong đó: Công nghiệp, xây dựng tăng 14,5%; dịch vụ tăng 18,42%; nông, lâm nghiệp và thủy sản tăng 3,77%; thuế sản phẩm trừ trợ cấp sản phẩm tăng 11,89%.

Phó Chủ tịch UBND Thành phố Hà Nội Nguyễn Xuân Lưu trình bày báo cáo tại hội nghị (Ảnh: Quang Thái).

Thành phố tập trung thực hiện 8 nhóm nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm trong 3 tháng cuối năm 2026 để hoàn thành mục tiêu đề ra. Cụ thể là: Tăng tốc đầu tư công, khối lượng xây dựng và các dự án động lực; thúc đẩy sản xuất công nghiệp, xuất khẩu và năng lực sản xuất mới; kích cầu thương mại, tiêu dùng, du lịch, vận tải và dịch vụ; 

Khơi thông tín dụng, đầu tư tư nhân và thị trường bất động sản; đẩy mạnh khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số; kiểm soát giá cả, chi phí đầu vào và bảo vệ sức mua; tháo gỡ giải phóng mặt bằng, tái định cư và hạ tầng kỹ thuật; siết chặt trách nhiệm tổ chức thực hiện, theo dõi tăng trưởng theo kết quả.

Đẩy nhanh các dự án trọng điểm, khai thác hiệu quả nguồn lực đất đai

Phát biểu kết luận hội nghị, Bí thư Thành ủy Hà Nội Trần Đức Thắng cho biết, Ban Chấp hành Đảng bộ thành phố đã nghe báo cáo kết quả 9 tháng đầu năm 2026, xác định những việc phải tập trung trong quý IV và chuẩn bị các điều kiện để thực hiện nhiệm vụ năm 2027.

Hội nghị có ý nghĩa rất quan trọng, quyết định việc có hay không hoàn thành nhiệm vụ năm 2026 của thành phố. 

Các chuyên đề về nguồn lực đất đai, các dự án trọng điểm, khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và thực hiện các nghị quyết chiến lược của Trung ương, các ý kiến chỉ đạo của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước đối với thành phố đều hướng đến một mục tiêu duy nhất là chuyển hóa các nguồn lực thành các động lực để phát triển Thủ đô.

Về các nhiệm vụ thời gian tới, Bí thư Thành ủy yêu cầu tập trung thực hiện mục tiêu tăng trưởng GRDP 16,55% trong quý IV. Đảng ủy UBND thành phố lãnh đạo, chỉ đạo UBND thành phố trên cơ sở kịch bản tăng trưởng, tiếp tục rà soát cập nhật dự án có thể tạo thêm sản lượng, giá trị trong năm 2026; 

Giao nhiệm vụ cho từng cơ quan, đơn vị, địa phương kèm theo các điều kiện về nguồn lực đầy đủ. UBND thành phố tập trung đôn đốc, kiểm đếm tiến độ của các dự án đầu tư, các công trình trọng điểm, coi đây là động lực có tính chủ động cao nhất trong quý IV.

Bí thư Thành ủy Hà Nội Trần Đức Thắng phát biểu kết luận hội nghị (Ảnh: Quang Thái).

Để tạo chuyển biến thực tế ở các dự án trọng điểm và xử lý dứt điểm từng trường hợp chậm triển khai, Bí thư Thành ủy đề nghị, Đảng ủy UBND thành phố chỉ đạo rà soát tiến độ từng công trình, nhất là các tuyến vành đai, các cầu qua sông Hồng, đường sắt đô thị và các công trình hạ tầng, mặt bằng đã bàn giao phải được tổ chức thi công. 

Chỉ đạo đẩy nhanh tiến độ phải đi cùng chuẩn bị tái định cư và bảo đảm quyền lợi hợp pháp của người dân. Các xã, phường tích cực vào cuộc, giải thích rõ chính sách, công khai phương án, đối thoại trực tiếp để xử lý kiến nghị.

Bí thư Thành ủy Trần Đức Thắng cũng lưu ý nhiệm vụ xây dựng phương án khai thác đất đai gắn với cân đối đầu tư dài hạn; điều tiết hợp lý giá trị tăng thêm từ đất do quy hoạch, đầu tư hạ tầng, chuyển đổi mục đích sử dụng đất, mở rộng không gian đô thị theo đúng tinh thần Nghị quyết số 21-NQ/TW của Ban Chấp hành Trung ương.

Bí thư Thành ủy Trần Đức Thắng cũng lưu ý đưa các cơ chế phát triển Thủ đô vào thực tiễn, gắn nhiệm vụ trước mắt với đổi mới mô hình tăng trưởng. Đảng ủy UBND thành phố phối hợp Đảng ủy HĐND thành phố lãnh đạo, chỉ đạo rà soát, đánh giá tình hình thi hành Luật Thủ đô năm 2026 để tiếp tục cụ thể hóa các quy định đáp ứng yêu cầu thực tiễn.

Cụ thể, đối với năm điểm nghẽn, các địa phương phải cập nhật những điểm còn tồn tại, nguy cơ tái diễn và biện pháp duy trì kết quả đạt được. Các dự án đã được áp dụng cơ chế lệnh khởi công khẩn cấp, triển khai ngay phải đảm bảo tiến độ hoàn thành theo các cam kết, có các cá nhân phụ trách và chịu trách nhiệm.

Các cấp ủy phải trực tiếp kiểm tra việc thực hiện các chính sách an sinh, chăm lo người có công, người yếu thế, giải quyết thủ tục, kiến nghị ở địa bàn mình.

Tạo chuyển biến thực tế ở các dự án trọng điểm và xử lý dứt điểm từng trường hợp chậm triển khai (Ảnh thi công cầu Trần Hưng Đạo: Hữu Thắng).

Trong tháng 10, Đảng ủy UBND thành phố chỉ đạo rà soát những nơi thiếu cán bộ chuyên môn, thiếu thiết bị hoặc hướng dẫn nghiệp vụ để đề xuất phương án hỗ trợ phù hợp. Việc thuộc thẩm quyền cấp xã phải được giải quyết tại cấp xã; việc vượt thẩm quyền phải có đầu mối tiếp nhận và trả lời nghiêm túc, có trách nhiệm.

“Để các nhiệm vụ được thực hiện ngay sau hội nghị hôm nay, tôi đề nghị Đảng ủy UBND thành phố, Đảng ủy HĐND thành phố, Đảng ủy Mặt trận Tổ quốc Việt Nam thành phố, các ban Đảng Thành ủy, Văn phòng Thành ủy và nhất là 126 Đảng ủy xã, phường và người đứng đầu theo chức năng, nhiệm vụ của mình, lãnh đạo, chỉ đạo, tập trung triển khai ngay các nhiệm vụ, giải pháp, xác định người phụ trách, đơn vị chủ trì, phải có sản phẩm, có thời hạn và điều kiện để đảm bảo”, Bí thư Thành ủy Trần Đức Thắng nhấn mạnh

Tổng công ty Cảng Hàng không Việt Nam (ACV) tổ chức chương trình làm việc với các tổ chức tín dụng về triển khai hợp đồng cấp tín dụng cho dự án thành phần 3-Các công trình thiết yếu trong cảng hàng không, Dự án đầu tư xây dựng Cảng Hàng không quốc tế Long Thành-giai đoạn I. (Ảnh: PHAN CÔNG)

Chiều tối 12/10, Tổng công ty Cảng Hàng không Việt Nam (ACV) tổ chức chương trình triển khai hợp đồng cấp tín dụng cho dự án thành phần 3-Các công trình thiết yếu trong cảng hàng không (Dự án đầu tư xây dựng Cảng Hàng không quốc tế Long Thành-giai đoạn I) với sự tham dự của các ngân hàng Thương mại cổ phần: Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank), Công thương Việt Nam (VietinBank) và Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV).

Chương trình nhằm tập trung cập nhật tình hình thực hiện dự án, kế hoạch giải ngân và trao đổi, thống nhất các điều kiện cấp tín dụng, góp phần bảo đảm nguồn lực tài chính cho giai đoạn nước rút, hướng tới mục tiêu đưa Cảng Hàng không quốc tế Long Thành vào khai thác thương mại từ tháng 12/2026.

Theo cập nhật mới nhất từ phía ACV, giá trị tổng sản lượng thực hiện của Dự án thành phần 3 đạt 73.870 tỷ đồng trên tổng giá trị hợp đồng 86.348 tỷ đồng, tương đương 85,5%. Trong đó, 16 gói thầu xây lắp đạt giá trị thực hiện lũy kế 64.454 tỷ đồng, tương đương khoảng 83,1% giá trị hợp đồng. Tổng giá trị giải ngân đạt khoảng 47.055 tỷ đồng, tương đương 54,5% tổng giá trị hợp đồng; riêng 16 gói thầu xây lắp đạt khoảng 43.064 tỷ đồng, tương đương 51,9% giá trị hợp đồng.

Lãnh đạo ACV cho biết, là đơn vị được giao làm chủ đầu tư dự án thành phần 3-Các công trình thiết yếu trong cảng hàng không do nhà đầu tư khai thác cảng thực hiện với tổng mức đầu tư 99.019 tỷ đồng, hợp phần này bao gồm các hạng mục hạ tầng thiết yếu, từ công trình khu bay, sân đỗ tàu bay, hệ thống nhiên liệu đến nhà ga hành khách, nhà ga hàng hóa số 1, nhà để xe và các công trình phụ trợ, giữ vai trò quan trọng trong việc hình thành năng lực khai thác đồng bộ của Cảng Hàng không quốc tế Long Thành.

Ông Nguyễn Cao Cường, Chủ tịch Hội đồng quản trị ACV phát biểu ý kiến. (Ảnh: PHAN CÔNG)

“Khối lượng thực hiện dự án thành phần hiện đã đạt mức cao, trong khi thời điểm đưa Cảng Hàng không quốc tế Long Thành vào khai thác thương mại đang đến rất gần, đặt ra yêu cầu cấp thiết về việc bảo đảm nguồn vốn phục vụ thi công, thanh toán khối lượng hoàn thành và triển khai các hạng mục còn lại. Việc hoàn thiện các điều kiện cấp tín dụng, bảo đảm nguồn lực tài chính, đẩy nhanh tiến độ giải ngân vì vậy có ý nghĩa trực tiếp đối với khả năng duy trì thi công liên tục, đáp ứng yêu cầu về tiến độ và chất lượng công trình. Đây cũng là một trong những điều kiện quan trọng để ACV chủ động nguồn lực, thực hiện đầy đủ trách nhiệm của chủ đầu tư trong giai đoạn quyết định của dự án”, lãnh đạo ACV khẳng định.

Trên cơ sở hợp đồng cấp tín dụng đã ký ngày 1/6/2024, ACV cùng 3 ngân hàng cấp tín dụng hợp vốn gồm Vietcombank-ngân hàng đầu mối thu xếp vốn, VietinBank và BIDV tổ chức chương trình làm việc cấp cao nhằm cập nhật tình hình thực hiện dự án, rà soát các điều kiện cấp tín dụng còn lại và trao đổi kế hoạch giải ngân. Các bên tập trung thảo luận, hướng tới thống nhất phương án triển khai hợp đồng tín dụng, đáp ứng yêu cầu về nguồn vốn trong giai đoạn nước rút của dự án.

Các bên tập trung thảo luận, hướng tới thống nhất phương án triển khai hợp đồng tín dụng, đáp ứng yêu cầu về nguồn vốn trong giai đoạn nước rút của dự án. (Ảnh: PHAN CÔNG)

ACV là đơn vị quản lý, khai thác và vận hành 22 cảng hàng không trên cả nước, gồm 10 cảng hàng không quốc tế và 12 cảng hàng không nội địa. Đối với dự án Cảng Hàng không quốc tế Long Thành, ACV dự kiến triển khai ba đợt thử nghiệm vận hành tổng thể trong các tháng 9-10/2026 và tháng 11-12/2026, nhằm kiểm chứng mức độ sẵn sàng của hạ tầng, hệ thống kỹ thuật, quy trình và nhân sự. Đây là bước chuẩn bị then chốt để hoàn thiện năng lực khai thác, hướng tới vận hành sân bay an toàn, đồng bộ và hiệu quả ngay từ ngày đầu khai thác thương mại từ tháng 12/2026.