Category: Tin BĐS Việt Nam

Đề xuất xử lý 3,7 triệu tấn rác chôn lấp tại Xuân Sơn

Sở Nông nghiệp và Môi trường TP Hà Nội đề xuất nghiên cứu xử lý toàn bộ gần 3,7 triệu tấn rác tồn lưu tại Khu xử lý chất thải rắn Xuân Sơn (phường Tùng Thiện, Hà Nội). Rác có khả năng cháy được đưa đến nhà máy điện rác; kim loại được thu hồi tái chế; chất thải nguy hại được quản lý theo quy định.

Nhà máy điện rác Seraphin của Tập đoàn Amaccao.

Khu xử lý chất thải rắn Xuân Sơn được đưa vào vận hành từ năm 1999, có tổng diện tích 34,79 ha, trong đó khoảng 24,65 ha là các ô chôn lấp trực tiếp. Theo báo cáo của Sở Nông nghiệp và Môi trường Hà Nội, lượng rác tiếp nhận, chôn lấp từ khi hoạt động ước khoảng 3,9 triệu tấn; hiện còn tồn lưu khoảng 3,7 triệu tấn, gồm đất phủ, mùn hữu cơ, chất trơ và các vật liệu khác.

Sau nhiều năm vận hành, những bất cập của phương thức chôn lấp ngày càng rõ. Mùi hôi, ruồi, muỗi có thời điểm phát sinh theo từng đợt, ảnh hưởng đến đời sống người dân. Nước rỉ rác dù được xử lý thường xuyên vẫn tiềm ẩn nguy cơ rò rỉ, phát tán chất ô nhiễm ra môi trường đất và nước khi xảy ra sự cố, thiên tai.

Theo báo cáo, có thời điểm mùi hôi phát tán trong phạm vi khoảng 5-10 km, ảnh hưởng đến khả năng thu hút đầu tư vào các dự án đô thị, nghỉ dưỡng, sinh thái và dịch vụ. Hoạt động du lịch quanh hồ Suối Hai, hồ Xuân Khanh cũng bị hạn chế. Trong khi đó, ngân sách thành phố phải chi khoảng 58 tỷ đồng mỗi năm để xử lý nước rỉ rác, phun hóa chất diệt côn trùng, duy tu và duy trì hạ tầng khu xử lý.

Trước thực trạng đó, Sở Nông nghiệp và Môi trường đề xuất nghiên cứu xử lý toàn bộ gần 3,7 triệu tấn rác tồn lưu nhằm làm sạch hiện trường. Phương án kỹ thuật là đào xúc kết hợp tiền xử lý, sàng tuyển cơ học để phân loại các thành phần. Rác có khả năng cháy được đưa đến nhà máy điện rác; kim loại được thu hồi tái chế; chất thải nguy hại được quản lý theo quy định. Phần đất, mùn và vật liệu trơ sau khi ổn định được xử lý, bố trí tại ô chôn lấp mới theo phương án kỹ thuật. Khí thải phát sinh trong quá trình khai thác, vận chuyển phải được thu gom, xử lý.

Theo đề xuất, thành phố nghiên cứu tận dụng hạ tầng Nhà máy điện rác Amaccao – Thành Công để đốt kết hợp rác sinh hoạt mới với rác cũ đã qua sàng tuyển. Nhà máy dự kiến vận hành vào tháng 12/2027; thời gian xử lý rác tồn lưu khoảng 5 năm, chưa bao gồm thời gian xây dựng công viên cây xanh sau hoàn nguyên.

Tổng mức đầu tư do liên danh Amaccao – Seraphin – Thành Công đề xuất khoảng 2.226 tỷ đồng, trong đó chi phí xử lý rác cũ khoảng 1.300 tỷ đồng; xử lý khí, thoát nước và quan trắc 68 tỷ đồng; xây dựng công viên, cây xanh 103 tỷ đồng. Liên danh đề xuất giảm giá 10%, tương đương khoảng 188 tỷ đồng. Đơn giá xử lý được Sở Nông nghiệp và Môi trường Hà Nội tạm tính là 552.300 đồng/tấn theo hồ sơ mời thầu đã được UBND thành phố phê duyệt.

Về hình thức đầu tư, Sở đề xuất thực hiện theo phương thức đối tác công tư (PPP), loại hợp đồng xây dựng – chuyển giao (BT). Nhà đầu tư ứng vốn xử lý rác cũ, xây dựng công viên cây xanh trên phần đất bãi chôn lấp sau cải tạo và bàn giao cho thành phố. Phương án thanh toán được đề xuất bằng quỹ đất thuộc vùng ảnh hưởng môi trường Xuân Sơn sau cải tạo…

Theo đề xuất của Sở Nông nghiệp và Môi trường, thủ tục đầu tư dự kiến hoàn thành trong quý II-2027, triển khai đốt rác cũ từ quý III-2027 và đưa từng công trình vào khai thác từ quý III-2028.

Từ rác thải đến tài nguyên

Thủ đô Hà Nội hiện đang đối mặt với lượng chất thải rắn sinh hoạt phát sinh ước tính lên tới khoảng 7.500-8.400 tấn mỗi ngày. Trong suốt hơn hai thập kỷ qua, phương thức chôn lấp trực tiếp đã trở thành lựa chọn phổ biến nhưng để lại hệ lụy kinh tế nặng nề. Việc duy trì phương thức chôn lấp truyền thống tạo ra một dòng chi phí thường xuyên cố định lớn. Theo báo cáo của Sở Nông nghiệp và Môi trường, ngân sách thành phố hàng năm phải gánh khoản chi khoảng 58 tỷ đồng chỉ để xử lý nước rỉ rác, phun hóa chất diệt côn trùng, duy tu và bảo dưỡng hạ tầng tại Xuân Sơn.

Trước áp lực đó, đề xuất nghiên cứu xử lý toàn bộ gần 3,7 triệu tấn rác tồn lưu tại Xuân Sơn là một đề xuất chính sách mang tính hệ thống dựa trên các trụ cột kinh tế môi trường.

Phương pháp kỹ thuật được đề xuất là kết hợp đào xúc, tiền xử lý, sàng tuyển cơ học để bóc tách triệt để các thành phần. Rác có khả năng cháy được vận chuyển trực tiếp đến nhà máy điện rác (tận dụng hạ tầng của Nhà máy điện rác Amaccao – Thành Công/Seraphin) để chuyển hóa thành năng lượng điện. Điều này tạo ra dòng doanh thu thương mại từ bán điện lưới, bù đắp một phần chi phí vận hành.

Kim loại được thu hồi, làm sạch và đưa vào chuỗi cung ứng vật liệu tái chế, hiện thực hóa triệt để mô hình kinh tế tuần hoàn; đất, mùn và vật liệu trơ sau khi được ổn định sinh – hóa sẽ được xử lý an toàn để san lấp hoặc hoàn nguyên mặt bằng.

Đáng chú ý nhất là đề xuất phương thức huy động nguồn lực xã hội. Tổng mức đầu tư dự kiến do liên danh nhà đầu tư (Amaccao – Seraphin – Thành Công) đề xuất là khoảng 2.226 tỷ đồng, trong đó chi phí xử lý rác cũ là 1.300 tỷ đồng, xử lý khí thải và thoát nước 68 tỷ đồng, xây dựng công viên cây xanh 103 tỷ đồng. Thay vì sử dụng hoàn toàn ngân sách nhà nước vốn đang chịu áp lực lớn, thành phố nghiên cứu thực hiện theo phương thức Đối tác công tư (PPP), loại hợp đồng Xây dựng – Chuyển giao (BT). Nhà đầu tư ứng trước vốn để xử lý triệt để khối lượng rác khổng lồ, xây dựng công viên cây xanh hoàn nguyên và bàn giao lại cho thành phố.

Việc thanh toán bằng quỹ đất thuộc vùng ảnh hưởng môi trường Xuân Sơn sau cải tạo đòi hỏi sự quản trị chặt chẽ. Để tránh thất thoát tài sản công, quy trình định giá đất, xác định giá trị công trình BT phải bảo đảm nguyên tắc thị trường, minh bạch và tuân thủ Luật Đất đai. Lợi ích từ việc khai thác quỹ đất đối ứng phải tương xứng với giá trị kinh tế thực tế của công trình môi trường mà nhà đầu tư bàn giao, đồng thời không cho phép các dự án kinh tế thương mại đi trước các yêu cầu về an toàn môi trường.

Sau khi hoàn nguyên, phần diện tích đất sau bãi chôn lấp sẽ được quy hoạch thành công viên cây xanh, khu chức năng thể thao, cụm công nghiệp sạch. Sự chuyển đổi này giúp nâng cao chất lượng môi trường sống, xóa bỏ vùng trũng ô nhiễm, từ đó kích thích giá trị bất động sản vùng phụ cận, thu hút dòng vốn đầu tư tư nhân vào các dự án du lịch quanh hồ Suối Hai, hồ Xuân Khanh, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế địa phương một cách bền vững.

Từ đề xuất Xuân Sơn đến Quy hoạch 100 năm: Tầm nhìn chiến lược của Thủ đô

Đề xuất tại Xuân Sơn nằm trong một chiến lược tổng thể, đồng bộ của Hà Nội nhằm giải quyết triệt để các “điểm nghẽn” rác thải lịch sử. Khi đặt Xuân Sơn lên “bàn cân” so sánh với Khu liên hợp xử lý chất thải Nam Sơn (huyện Sóc Sơn, nay là xã Trung Giã), có thể thấy sự khác biệt ở quy mô rác tồn lưu lịch sử và vai trò trong lộ trình làm sạch không gian đô thị của Thủ đô.

Nếu như tại Xuân Sơn, bài toán đặt ra là giải quyết khoảng 3,7 triệu tấn rác tích tụ từ năm 1999 trên diện tích ô chôn lấp gần 24,65 ha, thì tại Nam Sơn, quy mô lớn hơn gấp nhiều lần với “núi rác” tồn đọng ước tính lên tới khoảng 10 triệu tấn qua gần ba thập kỷ đón nhận rác thải cho phần lớn đô thị trung tâm.

Sự tương xứng về năng lực hạ tầng cũng thể hiện rõ qua quy mô các nhà máy điện rác chủ lực gắn liền với từng địa bàn. Tại Xuân Sơn, dự án xử lý rác cũ gắn liền trực tiếp với hạ tầng của cụm Nhà máy điện rác Amaccao – Seraphin – Thành Công. Còn tại Nam Sơn, bên cạnh Nhà máy điện rác Thiên Ý đang vận hành, Hà Nội đã chính thức khởi công Dự án mở rộng Nhà máy điện rác Sóc Sơn vào tháng 4/2026 với tổng mức đầu tư lên tới khoảng 7.500 tỷ đồng. Khi hoàn thành, dự án này sẽ nâng tổng công suất phát điện tại Nam Sơn lên 135 MW, tạo ra năng lực thiêu đốt và xử lý dứt điểm 10 triệu tấn rác tồn đọng trong vòng 10 năm.

Điểm chung đáng chú ý nhất của cả hai đại dự án này chính là tầm nhìn tái cấu trúc không gian đô thị sau hoàn nguyên. Tại vùng đất phía Tây Thủ đô, diện tích đất thu hồi sau xử lý tại Xuân Sơn sẽ được quy hoạch thành công viên cây xanh, khu chức năng thể thao và cụm công nghiệp sạch nhằm phục hồi cảnh quan và thúc đẩy kinh tế địa phương. Trong khi đó, tại cửa ngõ phía Bắc, việc giải phóng mặt bằng khổng lồ tại Nam Sơn không chỉ biến bãi rác lịch sử thành công viên sinh thái, mà còn mở ra định hướng phát triển các tổ hợp dịch vụ, vui chơi giải trí cao cấp, trả lại giá trị tài nguyên thực sự cho quỹ đất đô thị.

Theo số liệu thống kê mới nhất, mỗi ngày Hà Nội phát sinh khoảng 7.500-8.400 tấn rác thải sinh hoạt. Nhờ sự quyết liệt trong thu hút đầu tư, thành phố đã đưa vào vận hành các nhà máy điện rác quy mô lớn như Thiên Ý và Seraphin, với tổng công suất vận hành vượt mức 6.200 tấn/ngày, phát điện tổng công suất lên tới hàng trăm MW.

Mục tiêu chiến lược của Hà Nội là đến hết năm 2027 sẽ hoàn thành 100% việc xử lý rác thải sinh hoạt bằng công nghệ đốt phát điện hiện đại, chấm dứt hoàn toàn phương thức chôn lấp trực tiếp. Việc xử lý đồng thời 3,7 triệu tấn rác tại Xuân Sơn và 10 triệu tấn rác tồn lưu tại Nam Sơn chính là nhiệm vụ khó khăn nhất, chuyển hóa toàn bộ các bãi chôn lấp lộ thiên thành những mỏ “tài nguyên năng lượng” và không gian xanh phục vụ dân sinh.

Ở tầm vĩ mô, đặt đề xuất mới nhất của Sở Nông nghiệp và Môi trường Hà Nội trước Quyết định phê duyệt nhiệm vụ Quy hoạch quản lý chất thải rắn và nghĩa trang Thủ đô tầm nhìn 100 năm, có thể thấy, đây chính là “phép thử” đầu tiên, mở đầu cho bước chuyển mình từ chiến lược 100 năm vào đời sống thực tế.

Đề án quy hoạch 100 năm của Hà Nội đặt ra tầm nhìn chuyển đổi toàn bộ mô hình quản lý chất thải rắn từ chôn lấp phân tán, thụ động sang xử lý tập trung, công nghệ cao, tuần hoàn tài nguyên. Đề xuất tại Xuân Sơn chính là mắt xích khởi đầu để tháo gỡ nút thắt này.

Việc xử lý dứt điểm 3,7 triệu tấn rác cũ tồn đọng từ năm 1999 tại Xuân Sơn giúp hoàn nguyên khoảng 34,79 ha đất, đồng thời xóa bỏ bán kính ảnh hưởng ô nhiễm từ 5-10 km xung quanh. Đây là điều kiện tiên quyết để trả lại mặt bằng sạch cho các phân vùng chức năng mà Đề án 100 năm đã vạch ra.

Theo tinh thần của Đề án 100 năm và bài toán kinh tế tuần hoàn, bãi rác chôn lấp chính là một “mỏ tài nguyên đô thị”. Khi liên danh nhà đầu tư đề xuất phương án đào xúc rác cũ, sàng tuyển cơ học để tách phần rác cháy đưa vào Nhà máy điện rác Seraphin/Amaccao phát điện, thu hồi kim loại tái chế và ổn định phần mùn trơ, Hà Nội đang từng bước nội hóa ngoại ứng tiêu cực thành giá trị kinh tế. Quan trọng hơn, việc đầu tư xử lý dứt điểm rác cũ trong vòng 5 năm sẽ giúp ngân sách thành phố cắt giảm được khoản chi phí khoảng 58 tỷ đồng mỗi năm.

Điều đáng nói, khi hàng chục héc-ta đất bị sử dụng để chôn lấp rác thải, chi phí cơ hội bị tổn thất không chỉ là giá trị của bản thân khu đất đó, mà là toàn bộ tiềm năng phát triển kinh tế – du lịch – dịch vụ của cả một vùng phụ cận (như không gian du lịch hồ Suối Hai, hồ Xuân Khanh).

Đề xuất thực hiện dự án theo hình thức Đối tác công tư (PPP), hợp đồng Xây dựng – Chuyển giao (BT) thanh toán bằng quỹ đất thuộc vùng ảnh hưởng môi trường sau cải tạo là một giải pháp tài chính linh hoạt. Tuy nhiên, yêu cầu đặt ra là phải minh bạch trong định giá đất đối ứng. Giá trị quỹ đất phải được xác định theo giá thị trường tương lai – thời điểm đất đã được làm sạch ô nhiễm và hoàn nguyên hạ tầng – nhằm bảo đảm nguyên tắc không làm thất thoát tài sản công, đồng thời hài hòa lợi ích giữa nhà nước, nhà đầu tư và cộng đồng.

Đề xuất xử lý 3,7 triệu tấn rác tồn lưu tại Xuân Sơn song hành cùng chiến lược xử lý 10 triệu tấn rác tại Nam Sơn là minh chứng cho sự chuyển biến tư duy quản trị từ “ứng phó sự cố bị động” sang “chủ động kiến tạo kinh tế tuần hoàn”. Đặt trong tổng thể Đề án quy hoạch 100 năm, đó chính là bước đi đầu tiên cho “cuộc chiến” thanh lý khoản nợ môi trường kéo dài bấy lâu nay của Hà Nội.

Điều này không chỉ giúp thiết lập “lá chắn” tài chính cho người mua suốt 4 năm, mà còn mở ra cơ hội sớm nắm giữ tài sản tại ‘lõi’ Biên Hòa với tiềm năng tăng giá gấp nhiều lần từ làn sóng hạ tầng và lượng chuyên gia quốc tế đến thuê tăng mỗi năm.

BỚT NỖI LO LÃI SUẤT, AN CƯ ĐỒNG NGHĨA VỚI AN TÂM

Nhắm đến một căn hộ tại dự án Bcons Central Park (phường Tam Hiệp) nhằm nâng cấp không gian sống cho gia đình và thuận tiện đi làm, song anh Lộc Quý (35 tuổi, quản lý cấp trung tại một doanh nghiệp FDI) vẫn ngần ngại chưa xuống tiền.

“Dù đã chuẩn bị sẵn khoản tích lũy ban đầu, điều tôi trăn trở nhất là lãi suất. Nhiều nơi quảng cáo ưu đãi 0% năm đầu, nhưng sau đó thả nổi hoàn toàn, có thể vọt lên 13-14%/năm. Vay dài hạn mà biên độ tăng như vậy thì rủi ro cho tài chính rất lớn”, anh Quý chia sẻ.

Nỗi lo biên độ thả nổi khó lường của anh Quý cũng là rào cản tâm lý chung của số đông khách hàng. Để tháo gỡ điểm nghẽn này, Tập đoàn Bcons đưa ra cam kết bảo đảm trần lãi suất không vượt quá 6,9%/năm liên tục trong 48 tháng cho khách mua Bcons Central Park.

Chi tiết về chính sách hỗ trợ và lộ trình thanh toán luôn được Bcons tư vấn rõ ràng đến khách hàng.

Nhờ đó, khách hàng biết chắc chắn mức lãi tối đa mình phải trả trong suốt 4 năm đầu để có thời gian thời gian chuẩn bị nguồn tiền trả gốc, giảm bớt áp lực tài chính cho giai đoạn tiếp theo. Trong giai đoạn đó, rủi ro biến động lãi suất thị trường – thứ người mua nhà xưa nay phải tự gánh – nay đã được chủ đầu tư san sẻ và đồng hành.

TỐI ƯU DÒNG VỐN, NHẸ NỖI LO “CHÌM NỔI”

Khi được phân tích cặn kẽ cơ chế của chính sách tài chính tại Bcons Central Park, anh Quý nhận ra đây chính là lời giải hợp lý cho bài toán khiến anh đau đầu lâu nay.

Thay vì dốc hết tiền tích lũy, anh Quý chỉ cần chuẩn bị khoản thanh toán ban đầu tương đương 10% giá trị căn hộ (khoảng 179 triệu đồng). Phần còn lại, anh sử dụng đòn bẩy ngân hàng với sự bảo vệ từ “tấm khiên” trần lãi suất 6,9%/năm trong suốt 48 tháng.

Anh Quý tính toán xa hơn: Biên Hòa đang quy hoạch theo hướng “đô thị nén”, quỹ đất lõi trung tâm như Tam Hiệp vô cùng đắt giá. Cùng với đà hoàn thiện hạ tầng và làn sóng vốn FDI đổ về mỗi năm một tăng, lượng chuyên gia quốc tế đổ về Đồng Nai trong vài năm tới sẽ tăng vọt, kéo theo nhu cầu lưu trú rất lớn.

Trong bối cảnh trung tâm Biên Hòa 5 năm nay không có dự án mới bàn giao, Bcons Central Park được kỳ vọng tạo ra ‘cú hích’ mới về giá cho thuê.

Khi dự án bước vào giai đoạn bàn giao vào năm 2029 ngay lúc sân bay Long Thành và các trung tâm thương mại như Aeon Mall đã vận hành ổn định, thị trường cho thuê tại đây dự kiến sẽ cực kỳ sôi động. Với một căn hộ trung tâm đầy đủ tiện ích đồng bộ, mức giá khai thác cho thuê hoàn toàn có thể đạt kỳ vọng từ 15-17 triệu đồng/tháng.

“Khoảng thời gian 48 tháng khóa trần lãi suất là nhịp đệm hoàn hảo. Sau 4 năm, dù thị trường có áp dụng lãi suất thả nổi, dòng tiền thu về từ việc cho thuê căn hộ cũng đã đủ sức bù đắp toàn bộ chi phí trả lãi ngân hàng, thậm chí nếu tính toán khéo còn dư ra một khoản thu nhập thụ động”, anh Quý nói.

Rõ ràng, gói hỗ trợ lãi suất của Bcons Central Park đã giải quyết điểm nghẽn tâm lý lớn nhất của thị trường hiện nay. Thông qua chính sách đồng hành thiết thực này, dự án tiếp tục làm rõ cam kết của Tập đoàn Bcons trong việc mang đến những sản phẩm nhà ở gắn liền với giá trị thực cho người mua.

Khả năng nắm giữ tài sản vì thế được củng cố vững chắc từ hai phía. Một mặt, áp lực dư nợ được kiểm soát và từng bước giảm dần nhờ lộ trình tài chính ổn định. Mặt khác, dòng tiền khai thác cho thuê có cơ hội hình thành và phát triển, cộng hưởng cùng đà tăng giá trị của căn nhà để tạo thành một đòn bẩy tài chính giá trị cho tương lai.

Đến nay, 15/15 sở, ngành đã hoàn thành sắp xếp các phòng chuyên môn, đáp ứng tiêu chí theo quy định của Chính phủ. Ở cấp xã, 95/95 xã, phường đã ban hành đầy đủ quy định về chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của các cơ quan chuyên môn, đơn vị thuộc UBND cấp xã.

Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, các địa phương tiếp tục rà soát, cập nhật, điều chỉnh, bổ sung quy định phù hợp với quy định mới và yêu cầu thực tiễn. Qua đó góp phần xác định rõ chức năng, nhiệm vụ, khắc phục tình trạng chồng chéo, bảo đảm sự thống nhất giữa tổ chức bộ máy và vị trí việc làm, tạo cơ sở để các cơ quan, đơn vị hoạt động ổn định, hiệu quả.

Theo dự thảo, có 7 tiêu chí lựa chọn vị trí đỗ cho xe hợp đồng.

Vị trí đỗ cho xe hợp đồng trên đường bộ phải có chiều rộng phần xe chạy còn lại sau khi bố trí điểm đỗ tối thiểu là 2 làn xe chạy và bảo đảm lưu thông an toàn theo phương án tổ chức giao thông được phê duyệt; có đủ chiều dài để phương tiện ra, vào vị trí đỗ an toàn, không gây ùn tắc giao thông.

Vị trí đỗ cho xe hợp đồng trong bãi đỗ xe cần có mặt bằng phù hợp với quy mô khai thác dự kiến; có lối ra, vào kết nối thuận lợi, an toàn với hệ thống giao thông hiện hữu.

Vị trí đỗ không thuộc khu vực bị cấm dừng xe, đỗ xe theo quy định của pháp luật về trật tự, an toàn giao thông đường bộ, không ảnh hưởng đến năng lực thông hành của tuyến đường và các khu vực lân cận.

Bảo đảm các yêu cầu về vệ sinh môi trường, phòng cháy và chữa cháy theo quy định của pháp luật, phù hợp với điều kiện thực tế và nhu cầu sử dụng trên địa bàn.

Vị trí đỗ cho xe hợp đồng phải được báo hiệu bằng biển báo số I.434a theo Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về báo hiệu đường bộ (QCVN 41:2024/BGTVT ban hành kèm theo Thông tư số 51/2024/TT-BGTVT) và thay thế chữ “Bến xe buýt” thành chữ “Điểm đỗ cho xe hợp đồng”, có các biển báo phụ quy định về thời gian đỗ, loại xe được phép đỗ (theo số chỗ của thiết kế xe).

Ưu tiên xác định vị trí đỗ cho xe hợp đồng tại các bến xe, bãi đỗ xe; cơ sở lưu trú du lịch; khu du lịch, điểm du lịch; di tích lịch sử – văn hóa, danh lam thắng cảnh; làng nghề truyền thống; khu vui chơi, mua sắm, giải trí; cửa hàng ẩm thực đặc trưng; cửa hàng giới thiệu sản phẩm OCOP,… đã được cơ quan có thẩm quyền công nhận.

Các trường hợp không bố trí vị trí đỗ cho xe hợp đồng trên đường bộ gồm: Nằm trong phạm vi nút giao, trên cầu, gầm cầu, hầm đường bộ, đường cong có tầm nhìn hạn chế hoặc các vị trí khác có nguy cơ mất an toàn giao thông; làm ảnh hưởng đến tầm nhìn của người điều khiển phương tiện, hệ thống báo hiệu đường bộ, công trình giao thông và các công trình hạ tầng kỹ thuật.

Ngoài ra, không bố trí vị trí đỗ xe hợp đồng trên đường bộ tại những nơi gây cản trở hoạt động của phương tiện giao thông công cộng, phương tiện ưu tiên, xe thu gom chất thải, xe chữa cháy, xe cứu thương hoặc hoạt động quản lý, bảo trì đường bộ; ảnh hưởng đến lối đi bộ, lối sang đường, đường dành cho người khuyết tật và lối tiếp cận các công trình công cộng; hoặc ảnh hưởng đến hoạt động bình thường của trường học, bệnh viện, cơ quan nhà nước và các công trình công cộng khác.

Các vị trí thuộc diện cấm theo quy định của pháp luật cũng không được bố trí.

Sở Xây dựng đề nghị các cơ quan, đơn vị tham gia ý kiến góp ý bằng văn bản đối với dự thảo tờ trình và quyết định.

Văn bản góp ý gửi về Sở Xây dựng (tầng 12 Trung tâm Hành chính thành phố, 24 Trần Phú) trước ngày 20/10 để tổng hợp, hoàn chỉnh dự thảo gửi Sở Tư pháp thẩm định.

Phường Bạch Mai (Hà Nội) vừa tổ chức Hội nghị lấy ý kiến các tổ chức, cá nhân liên quan đến đồ án điều chỉnh tổng thể quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 Công viên Võ Thị Sáu, trước đây là Công viên Tuổi trẻ Thủ đô.

Theo đại diện Ban QLDA Đầu tư hạ tầng phường Bạch Mai, khu vực nghiên cứu dự án có diện tích hơn 26ha, trong khi diện tích lập điều chỉnh quy hoạch hiện nay khoảng 22,45ha, bao gồm một số chức năng chính.

Thứ nhất, đất ngoài phạm vi Công viên có chức năng công cộng đô thị (xây dựng công trình công cộng cấp thành phố) với quy mô 0,94ha theo định hướng quy hoạch phân khu; trạm biến áp 220kV Hai Bà Trưng dự kiến được bố trí tại vị trí khu đất phía Đông Nam Công viên có quy mô dự kiến 0,4ha.

Thứ hai, đất Công viên chuyên đề có Công viên văn hóa, giải trí, thể dục thể thao Võ Thị Sáu, gồm diện tích mặt nước và đất các khu chức năng. Trong đó diện tích mặt nước khoảng 100.997,2m2 chiếm 45% tổng diện tích toàn khu.

Công viên Võ Thị Sáu đang được điều chỉnh quy hoạch

Đất các khu chức năng gồm: Đất Khu tưởng niệm Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân Võ Thị Sáu (9.085,8m2); đất khu đền thờ bà Chúa Hồ (khoảng 421,9m2); đất khai thác dịch vụ (khoảng 20.122,8m2); đất cây xanh công viên tĩnh (khoảng 56.054,1m2); điểm đỗ xe kết hợp trạm sạc xe điện (khoảng 2.891m2); đất giao thông (17.983,3m2).

Tại Hội nghị lấy ý kiến, ông Nguyễn Hoành Dũng, Phó Chủ tịch UBND phường Bạch Mai cho biết trong quá trình quản lý, sử dụng, Công viên Võ Thị Sáu từng tồn tại nhiều bất cập, với các công trình như sân bóng đá, sân tennis, cơ sở dịch vụ và bãi đỗ xe vi phạm quy hoạch, lấn chiếm đất công viên.

Sau khi mô hình chính quyền địa phương hai cấp đi vào hoạt động, phường tập trung xử lý vi phạm, đồng thời triển khai điều chỉnh quy hoạch nhằm khắc phục những bất cập kéo dài trong quản lý và sử dụng đất.

Điểm thay đổi đáng chú ý là toàn bộ khu vực tổ dân phố 4A, 4B thuộc phường Thanh Nhàn trước đây, nay là tổ 16 phường Bạch Mai, được đưa ra khỏi ranh giới quy hoạch dự kiến của dự án (diện tích sau điều chỉnh còn khoảng 22,45ha).

Phối cảnh Công viên Võ Thị Sáu sau quy hoạch (ảnh: UBND phường Bạch Mai)

Theo ông Dũng, sau khi đồ án điều chỉnh tổng thể được cấp có thẩm quyền phê duyệt, gần 300 hộ dân tại khu vực này có thể thực hiện các thủ tục liên quan đến chuyển đổi chức năng sử dụng đất, xây dựng và cải tạo nhà ở theo quy định.

Thẩm quyền phê duyệt quy hoạch trước đây thuộc UBND TP Hà Nội, nay đã được phân cấp cho UBND phường theo quy định.

Công viên Tuổi trẻ Thủ đô, nay là Công viên Võ Thị Sáu, được UBND TP Hà Nội phê duyệt quy hoạch từ năm 2000, với quy mô hơn 26ha và tổng mức đầu tư hơn 280 tỷ đồng.

Trong quá trình khai thác, dự án phát sinh 14 hạng mục sai quy hoạch, sai giấy phép xây dựng nhưng kéo dài qua nhiều năm, chưa được xử lý dứt điểm.

Việc điều chỉnh quy hoạch lần này nhằm từng bước khắc phục những bất cập trong quản lý công viên, đồng thời xác lập lại ranh giới sử dụng đất.

Lãnh đạo xã Thiệu Hóa kiểm tra, hướng dẫn các thôn triển khai làm đường giao thông nông thôn.

Năm 2026, Yên Định là 1 trong 9 xã được tỉnh Thanh Hóa lựa chọn về đích XDNTM theo bộ tiêu chí mới. Sau sáp nhập, xã Yên Định có lợi thế là đã có 1 xã trước đây đạt chuẩn NTM kiểu mẫu, 2 xã NTM nâng cao và 1 đơn vị đã đạt chuẩn đô thị văn minh. Tuy nhiên, Bộ tiêu chí mới có nhiều chỉ tiêu nâng cao hơn nên ngay từ đầu năm, xã Yên Định đã triển khai các tiêu chí. Xã thành lập ban chỉ đạo chương trình; giao nhiệm vụ cụ thể cho từng thành viên, trong đó người đứng đầu chịu trách nhiệm về kết quả thực hiện. Hàng tuần, lãnh đạo cấp ủy, chính quyền tổ chức đi kiểm tra, rà soát tiến độ công việc thực hiện ở từng thôn, từng đơn vị để kịp thời tháo gỡ khó khăn, vướng mắc ở cơ sở. Nhờ đó, nội dung công việc được triển khai thuận tiện, tiến độ hoàn thành đúng kế hoạch. Đến nay, Yên Định đã cơ bản hoàn thành Bộ tiêu chí NTM giai đoạn 2026-2030. Ông Vũ Văn Đức, Phó Chủ tịch UBND xã Yên Định, chia sẻ: “Khi lãnh đạo chủ động vào cuộc sẽ tạo được sự đồng thuận cao trong Nhân dân, việc triển khai sẽ thuận lợi hơn. Dân thấy cán bộ làm, dân cũng tích cực hơn. Với phương châm “quyết liệt chỉ đạo, rõ người, rõ việc”, xã Yên Định đang tiếp tục hoàn thành một số chỉ tiêu nhỏ còn lại để về đích NTM năm 2026”.

Tại xã Thiệu Hóa những ngày này, nhiều khu dân cư đã trở thành “công trường xây dựng” với khí thế thi đua sôi nổi… Đó là kết quả của chương trình hỗ trợ kích cầu làm đường giao thông, XDNTM theo Nghị quyết của HĐND xã. Lãnh đạo đảng ủy, chính quyền, các trưởng phòng, ban trong xã đã tổ chức xuống từng khu dân cư tuyên truyền, vận động các hộ dân hiến đất, mở rộng đường giao thông. Đồng thời, thường xuyên tổ chức kiểm tra, hướng dẫn các thôn thực hiện theo phương châm “cầm tay chỉ việc”, đã tạo được sự đồng thuận cao trong Nhân dân. Kết quả, các thôn trên địa bàn xã đã đăng ký thảm nhựa, mở rộng 57 tuyến đường giao thông với tổng chiều dài 10.577m. Đến nay, toàn xã đã hoàn thành 21 tuyến đường với chiều dài 3.756m, bố trí 75 cột điện tại 6 thôn với tổng kinh phí 10,7 tỷ đồng; trong đó, xã hỗ trợ 60%, còn lại Nhân dân đóng góp.

Sau 16 năm XDNTM cho thấy, vai trò lãnh đạo của cấp ủy, chính quyền địa phương là nhân tố quyết định bảo đảm thắng lợi chương trình. Đặc biệt, sau khi thực hiện chính quyền địa phương 2 cấp, quy mô cấp xã lớn hơn, bộ tiêu chí NTM giai đoạn mới với nhiều nội dung cao hơn, yêu cầu lãnh đạo cấp xã càng phải nâng cao vai trò, trách nhiệm của mình.

Năm 2026 cũng là năm đầu tiên triển khai thực hiện Bộ tiêu chí quốc gia XDNTM giai đoạn 2026-2030, tỉnh lựa chọn 9 xã triển khai đầu tiên. Theo đó, cấp ủy, chính quyền các xã đều xây dựng kế hoạch để chỉ đạo thực hiện. Trên cơ sở rà soát thực tế, mỗi xã đều gắn trách nhiệm người đứng đầu, phân công rõ người, rõ việc, cụ thể hóa chủ trương đưa các tiêu chí XDNTM vào nghị quyết chuyên đề hằng tháng của cấp ủy. Nhờ đó, phong trào XDNTM trên địa bàn tỉnh đang tiếp tục được đẩy mạnh. Diện mạo nông thôn ở nhiều địa phương đang đổi mới theo hướng hiện đại; cơ cấu kinh tế đã có sự chuyển dịch đúng hướng, tăng thu nhập, nâng cao chất lượng cuộc sống người dân. Đến nay, đã có 4/9 xã đang hoàn thiện hồ sơ trình các sở, ngành thẩm định, xét đạt chuẩn NTM năm 2026.

Bà Nguyễn Hồng Thái, Phó chánh Văn phòng Điều phối Chương trình XDNTM tỉnh Thanh Hóa, cho biết: “Với quyết tâm hoàn thành mục tiêu xã đạt chuẩn NTM năm 2026, chúng tôi đang tiếp tục hỗ trợ, hướng dẫn các xã tháo gỡ khó khăn từng nội dung công việc. Đồng thời, lãnh đạo các địa phương cũng cần tiếp tục phát huy vai trò, nhiệm vụ của mình trong công tác lãnh, chỉ đạo để đưa Chương trình XDNTM về đích theo đúng lộ trình đề ra, nhằm hướng tới mục tiêu xây dựng nông thôn văn minh, hiện đại”.

Hệ thống đường ống thu gom nước thải đang chờ đấu nối vào Dự án Nhà máy xử lý nước thải sinh hoạt tập trung của Sầm Sơn.

Áp lực từ hạ tầng thoát nước chưa đồng bộ

Là đô thị du lịch biển, Sầm Sơn đón lượng lớn du khách vào mùa hè, kéo theo nhu cầu sử dụng nước và lượng nước thải phát sinh tăng cao. Trong khi đó, hệ thống thoát nước được đầu tư qua nhiều giai đoạn, chưa đồng bộ; việc thu gom nước mưa và nước thải tại nhiều khu vực vẫn chưa được phân tách hoàn toàn. Đây là một trong những nguyên nhân khiến công tác tiêu thoát nước, xử lý nước thải gặp nhiều khó khăn, nhất là khi có mưa lớn.

Hiện nay, phường Sầm Sơn có hai hướng thoát nước chính. Phía đông đường Nguyễn Du thoát nước về phía biển; phía tây đường Nguyễn Du thoát về phía sông Đơ. Tuy nhiên, tại khu vực phía đông, hệ thống thu gom và tiêu thoát nước vẫn phụ thuộc rất lớn vào các trạm bơm. Nước thải được thu gom, bơm chuyển qua các trạm bơm C1, Bà Triệu, Nguyễn Hồng Lễ về hồ xử lý sinh học Trung Sơn. Vào mùa du lịch cao điểm, các máy bơm hoạt động trung bình 12 – 14 giờ/ngày; những ngày mưa lớn, thời gian vận hành có thể kéo dài liên tục 24 giờ trong 2 – 3 ngày, tùy lượng mưa.

Thực tế này cho thấy hệ thống tiêu thoát nước của Sầm Sơn đang phải đồng thời thực hiện hai nhiệm vụ: tiêu thoát nước mưa và thu gom nước thải. Khi chưa có mạng lưới phân tách hoàn chỉnh, mưa lớn không chỉ gây áp lực lên khả năng tiêu thoát mà còn làm gia tăng nguy cơ ảnh hưởng đến môi trường ven biển.

Ông Trịnh Tiến Dũng, Chủ tịch UBND phường Sầm Sơn, cho biết: “Khi không có mưa, nước thải được gom và bơm về hồ Trung Sơn để xử lý. Nhưng khi xảy ra mưa lớn, kéo dài, hệ thống bơm hiện nay không đáp ứng được yêu cầu tiêu thoát, dễ dẫn đến phát sinh các sự cố”.

Trong khi đó, hồ xử lý nước thải sinh học Trung Sơn có diện tích 0,85ha, công suất 3.000m3/ngày đêm, được đầu tư từ năm 2015 và cải tạo, nâng cấp năm 2019, hiện đang bị quá tải, lạc hậu về công nghệ, không đáp ứng được nhu cầu xử lý trước sự gia tăng nhanh chóng của dân cư, cơ sở lưu trú, nhà hàng và các hoạt động dịch vụ du lịch.

Cần ưu tiên đầu tư xây dựng nhà máy xử lý nước thải tập trung

Năm 2021, HĐND TP Sầm Sơn (trước đây) thông qua chủ trương đầu tư Dự án Nhà máy xử lý nước thải tập trung TP Sầm Sơn (giai đoạn 1). Dự án có quy mô khoảng 5,2ha, công suất thiết kế 19.500m3/ngày đêm, tổng mức đầu tư dự kiến không quá 350 tỷ đồng. Đến nay, dự án này đã có một số kết quả, như hồ sơ đánh giá tác động môi trường được phê duyệt, quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 được thông qua và báo cáo nghiên cứu khả thi được Sở Xây dựng thẩm định vào tháng 7/2024. Ngoài ra, hệ thống trạm bơm và đường ống phục vụ việc thu gom, chuyển nước thải về nhà máy xử lý cũng đã được đầu tư cơ bản. Tuy nhiên, do chưa có nhà máy nên các hạng mục này không phát huy được hiệu quả.

Hiện nay, UBND phường Sầm Sơn đang phối hợp, đề nghị các sở, ngành rà soát khả năng kế thừa các hồ sơ dự án đã thẩm định, phê duyệt; đánh giá sự phù hợp của công nghệ xử lý nước thải và hướng dẫn các thủ tục cần bổ sung, điều chỉnh theo quy định; đồng thời kiến nghị UBND tỉnh cân đối nguồn vốn để triển khai lại dự án xây dựng nhà máy xử lý nước thải tập trung, phấn đấu đưa công trình vào vận hành trong quý III/2027. Ông Trịnh Tiến Dũng, Chủ tịch UBND phường Sầm Sơn cho rằng, dự án nhà máy xử lý nước thải tập trung có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với công tác thu gom, xử lý nước thải và nâng cao hiệu quả quản lý, bảo vệ môi trường cho đô thị du lịch biển Sầm Sơn.

UBND phường Sầm Sơn cũng đang triển khai một số giải pháp để khắc phục tình trạng xuống cấp của hệ thống thu gom, xử lý nước thải, như đầu tư nâng cấp, sửa chữa các trạm bơm, nạo vét hệ thống thu gom, cải tạo van, cửa phai tại các vị trí cửa xả, đảm bảo khả năng đóng kín và vận hành tự động; thường xuyên kiểm tra nhà hàng, khách sạn và xử lý triệt để nếu có tình trạng đấu nối xả thải vào hệ thống thoát nước mưa…

Tuy nhiên, đây chỉ là các giải pháp trước mắt. Về lâu dài, Sầm Sơn cần được đầu tư hệ thống thu gom nước mưa và nước thải độc lập tại khu vực phía đông đường Nguyễn Du; từng bước hoàn thiện mạng lưới thu gom, thoát nước ở phía tây đường Nguyễn Du; đồng thời đẩy nhanh việc khởi động lại dự án xây dựng nhà máy xử lý nước thải tập trung. Chỉ khi các khâu từ thu gom, tiêu thoát đến xử lý được kết nối đồng bộ, Sầm Sơn mới có thể từng bước khắc phục tình trạng bất cập trong thu gom, xử lý nước thải, bảo vệ môi trường biển và đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững của đô thị du lịch.

Trong sản xuất nông nghiệp, vốn đầu tư là một trong những yếu tố quan trọng để xây dựng và mở rộng các mô hình sản xuất. Chính sách hỗ trợ lãi suất tín dụng theo Nghị quyết 02 đã góp phần quan trọng giúp người dân, hợp tác xã và doanh nghiệp có thêm điều kiện thực hiện các phương án sản xuất.

Cán bộ Agribank Chi nhánh Lộc Bình Lạng Sơn – Phòng giao dịch Na Dương thẩm định dự án vay vốn của người dân xã Lợi Bác

Anh Nông Văn Đạt, thôn Vinh Tiên, xã Thống Nhất chia sẻ: Gia đình tôi phát triển chăn nuôi ngựa bạch từ năm 2018 nhưng chưa thể mở rộng quy mô do thiếu vốn. Sau khi được cán bộ xã và ngân hàng tuyên truyền, hướng dẫn về chính sách hỗ trợ lãi suất theo Nghị quyết 02, tôi đã mạnh dạn vay 500 triệu đồng. Nguồn vốn giải ngân kịp thời, gia đình tôi đã đầu tư nâng cấp chuồng trại và mua thêm 8 con ngựa bạch để phát triển kinh tế.

Không chỉ gia đình anh Đạt, trên địa bàn xã có 15 trường hợp đăng ký hỗ trợ lãi suất tín dụng theo Nghị quyết 02 với số tiền trên 4,3 tỷ đồng. Hiện đã có 5 hộ được giải ngân cho vay với số tiền 2,2 tỷ đồng. Ông Nông Văn Ngọc, Trưởng Phòng Kinh tế xã Thống Nhất cho biết: Sau khi Nghị quyết 02 được triển khai, xã đã đẩy mạnh tuyên truyền, phổ biến các chính sách hỗ trợ đến người dân. Đặc biệt, đối với chính sách hỗ trợ lãi suất tín dụng, xã đã tăng cường tuyên truyền, hướng dẫn người dân nắm được các điều kiện, thủ tục; phối hợp với ngân hàng và các đơn vị liên quan trong quá trình rà soát, hoàn thiện hồ sơ.

Tính đến cuối tháng 9/2026, toàn tỉnh có 151 tổ chức, cá nhân đăng ký hỗ trợ lãi suất tín dụng theo Nghị quyết 02 với số tiền 91,2 tỷ đồng. Ngân hàng đã thẩm định 86 dự án, với số tiền 38,76 tỷ đồng. Trong đó, 63 dự án đã được xã, phường phê duyệt với số tiền 25,98 tỷ đồng; ngân hàng đã giải ngân 17 dự án với số tiền trên 5,6 tỷ đồng. Sau khi vay vốn, người dân đã và đang thực hiện các dự án: trồng hồi, keo và chăn nuôi ngựa, vịt…

Cùng với xã Thống Nhất, việc triển khai chính sách hỗ trợ lãi suất tín dụng theo Nghị quyết 02 đang được các xã, phường trên địa bàn tỉnh tích cực triển khai thực hiện. Để chính sách đi vào cuộc sống, các cơ quan, đơn vị liên quan đã đẩy mạnh tuyên truyền, hướng dẫn người dân, hợp tác xã, doanh nghiệp nắm rõ đối tượng, điều kiện, mức hỗ trợ và trình tự, thủ tục thực hiện; đồng thời phối hợp tháo gỡ những khó khăn phát sinh trong quá trình hoàn thiện hồ sơ, tiếp cận nguồn vốn. Trong đó, Ngân hàng Nhà nước khu vực 5 đã chỉ đạo, hướng dẫn các ngân hàng thương mại trên địa bàn tỉnh phối hợp chặt chẽ với chính quyền cơ sở tiếp nhận, thẩm định và giải quyết hồ sơ vay vốn của các tổ chức, cá nhân thuộc đối tượng hỗ trợ.

Bám sát chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước và của tỉnh, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam Chi nhánh Lạng Sơn (Agribank Lạng Sơn) đã chỉ đạo các chi nhánh, phòng giao dịch chủ động triển khai ngay từ cơ sở. Ông Nguyễn Hồng Đức, Giám đốc Agribank Lạng Sơn cho biết: Để hỗ trợ người dân, tổ chức, cá nhân tiếp cận và thụ hưởng chính sách hỗ trợ lãi suất tín dụng theo Nghị quyết 02, đơn vị đã tăng cường phối hợp với chính quyền các xã, phường để tuyên truyền, phổ biến chính sách. Cùng đó, ngân hàng phân công cán bộ hỗ trợ khách hàng hoàn thiện hồ sơ vay vốn; chủ động trao đổi, phối hợp với chính quyền địa phương để tiếp nhận, kiểm tra, thẩm định và giải quyết hồ sơ theo quy định.

Với sự vào cuộc quyết liệt của các cơ quan, đơn vị, đến cuối tháng 9/2026, toàn tỉnh có 151 tổ chức, cá nhân đăng ký hỗ trợ lãi suất tín dụng theo Nghị quyết 02 với số tiền 91,2 tỷ đồng. Ngân hàng đã thẩm định 86 dự án, với số tiền 38,76 tỷ đồng. Trong đó, 63 dự án đã được xã, phường phê duyệt với số tiền 25,98 tỷ đồng; ngân hàng đã giải ngân 17 dự án với số tiền trên 5,6 tỷ đồng. Sau khi vay vốn, người dân đã và đang thực hiện các dự án: trồng hồi, keo và chăn nuôi ngựa, vịt…

Chính sách hỗ trợ lãi suất tín dụng theo Nghị quyết 02 đang từng bước tạo động lực để người dân mở rộng các mô hình sản xuất, tăng thu nhập và góp phần thúc đẩy nông nghiệp của tỉnh phát triển theo hướng hiệu quả, bền vững.

Nguồn cung tăng, chưa đủ tạo áp lực giảm giá

Sau khi mở rộng không gian đô thị, nguồn cung căn hộ bất động sản tại Tp.HCM đang có xu hướng dịch chuyển mạnh về các khu vực có quỹ đất lớn và hạ tầng kết nối ngày càng hoàn thiện.

Nhiều dự án mới lần lượt được giới thiệu, mở bán, cùng với các dự án cũ tiếp tục đưa thêm sản phẩm ra thị trường. Diễn biến này được xem là tín hiệu tích cực sau thời gian dài thị trường chịu tình trạng thiếu nguồn cung.

Theo báo cáo thị trường bất động sản nhà ở Tp.HCM và vùng phụ cận quý III/2026 do DKRA Consulting vừa công bố, phân khúc căn hộ ghi nhận sự điều chỉnh đáng kể cả về nguồn cung lẫn sức cầu.

Cụ thể, nguồn cung sơ cấp căn hộ trong quý III đạt khoảng 13.215 căn, trong đó, Tp.HCM tiếp tục dẫn đầu khi chiếm khoảng 94% tổng nguồn cung toàn thị trường. Đối với nguồn cung mới, thị trường ghi nhận hơn 4.000 căn được đưa ra trong quý III, tương đương khoảng 33% so với quý II. 

Tp.HCM: Nguồn cung căn hộ tăng, người mua nhà thêm sự lựa chọn.

Theo ghi nhận của Người Đưa Tin, hiện nay ngoài khu vực Nam Tp.HCM (quận 7 cũ) trong đầu quý III/2026 nhiều chủ đầu tư đồng loạt tung sản phẩm căn hộ mới, các dự án xây dựng xong và đủ điều kiện bán hàng.

Đơn cử, dự án Serena Riverside, phường Bình Hoà, Tp.HCM cung cấp 622 sản phẩm. Dự án cao ốc Cao ốc An Khang Tower, hơn 1.000 căn hộ phường An Phú; dự án của Khải Hoàn Land, phường Thuận An… Ngoài ra, hiện nay các chủ đầu tư như Vạn Xuân Group; Lê Phong… cũng đang chạy đua bán các sản phẩm còn tồn của dự án.

Tuy nhiên, theo ghi nhận, hiện nay dù thị trường xuất hiện thêm nguồn cung mới dự án, nhưng giá căn hộ vẫn không hề giảm sâu, đơn cử tại khu vực đường Lái Thiêu 14, phường Lái Thiêu, dự án căn hộ đang rao bán giá dao động khoảng 2,7 – 3 tỷ đồng/căn chưa thuế (diện tích khoảng 65m2). 

Các dự án chung cư dọc tuyến đường Quốc lộ 13 cũng không có dấu hiệu giảm giá dao động từ 2,7 – 3,5 tỷ tùy từng diện tích dự án. 

Dự án tại khu vực Bình Dương cũ vẫn có giá cao.

Ông Võ Hồng Thắng, Phó Tổng Giám đốc phụ trách mảng DKRA Consulting kiêm Giám đốc Đầu tư DKRA Group cho biết, hiện nay mặt bằng giá sơ cấp tiếp tục chịu áp lực tăng bởi chi phí đầu vào phát triển dự án. Trong khi đó, thanh khoản có xu hướng tập trung vào những dự án có pháp lý hoàn thiện, hạ tầng tốt và được triển khai bởi chủ đầu tư có năng lực.

Như vậy, nếu nhìn đơn thuần vào quy luật cung – cầu, việc nguồn cung tăng sẽ tạo áp lực cạnh tranh lên giá. Nhưng với bất động sản, giá bán còn chịu tác động rất lớn từ giá đất, chi phí xây dựng, chi phí tài chính, chi phí pháp lý và thời gian triển khai dự án.

Do đó, nguồn cung tăng có thể hạn chế tốc độ tăng giá hoặc tạo ra sự điều chỉnh ở từng dự án, thay vì kéo mặt bằng giá toàn thị trường giảm mạnh.

Tâm lý người mua sẽ thay đổi

Khi nguồn cung trở lại, câu hỏi sẽ thay đổi thành “mua sản phẩm nào, với giá bao nhiêu và điều kiện như thế nào”. Đây là sự thay đổi có lợi cho thị trường. Các chủ đầu tư sẽ phải chú trọng hơn đến khả năng hấp thụ thực tế, thay vì chỉ dựa vào kỳ vọng tăng giá.

Chính sách thanh toán, hỗ trợ lãi suất, tiến độ bàn giao, chất lượng xây dựng, tiện ích và uy tín thương hiệu sẽ trở thành những yếu tố hiện nay được đưa ra để làm bàn cân cạnh tranh trực tiếp. 

Tuy nhiên, hiện nay với áp lực tài chính, nguồn thu không ổn định và lãi suất ngân hàng cao đã khiến nhiều người mua nhà lựa chọn bán sản phẩm để thu hồi dòng vốn. 

Chia sẻ với PV, ông Nguyễn Hiếu (ngụ Lâm Đồng, nhà đầu tư) cho biết: “Tôi có mua căn hộ Happy Van Xuan tại khu vực Bình Dương cũ giá 2,7 tỷ đồng và không vay ngân hàng vào thời điểm đầu. Đến nay, khi thực hiện ký HĐMB, tôi muốn vay ngân hàng để tiếp tục thực hiện tiến độ cho căn nhà. Tuy nhiên, trong hơn 1 tháng qua, lãi suất tăng cao liên tục từ 7 – 9%, thậm chí thả nổi tới hơn 12% kèm theo nhiều điều kiện, tôi buộc phải tìm khách để bán căn hộ đã mua để giảm chi phí, không rơi vào tình trạng gồng gánh lãi”.

Nhận định về tâm lý khách hàng hiện nay, ông Võ Hồng Thắng, Phó Tổng Giám đốc phụ trách mảng DKRA Consulting kiêm Giám đốc Đầu tư DKRA Group cho rằng, hiện nay người mua nhà đang thận trọng hơn trong môi trường lãi suất cao, cho thấy khả năng chi trả sẽ tiếp tục là một biến số quan trọng đối với thanh khoản thị trường.

Khi nguồn cung tăng không chỉ giúp thị trường có thêm hàng hóa mà còn buộc doanh nghiệp phải điều chỉnh cách bán hàng theo sức mua thực tế. Đối với người mua ở thực, đây là cơ hội đáng chú ý.

Để cải thiện thanh khoản, các chủ đầu tư tiếp tục triển khai nhiều chính sách bán hàng như chiết khấu, giãn tiến độ thanh toán và hỗ trợ lãi vay. Những chính sách này góp phần giảm áp lực tài chính ban đầu cho người mua, đồng thời tạo thêm dư địa để doanh nghiệp tiếp cận khách hàng trong giai đoạn sức cầu chưa phục hồi rõ nét.

Lãi suất tăng khiến người mua nhà dè chừng.

Theo ghi nhận của Người Đưa Tin, đối với nhà đầu tư, sự thay đổi hiện nay còn rõ hơn, khi thị trường có nhiều lựa chọn, tài sản không còn dễ tăng giá chỉ nhờ yếu tố khan hiếm. Nhà đầu tư sẽ phải quan tâm đến dòng tiền và thanh khoản thực tế.

Một căn hộ có khả năng cho thuê, nằm tại khu vực có dân cư, việc làm và hạ tầng phát triển sẽ có nền tảng tốt hơn một sản phẩm chỉ được mua với kỳ vọng bán lại giá cao trong thời gian ngắn.

Trao đổi với Người Đưa Tin, bà Nguyễn Thị Thanh Thảo, Phó Tổng giám đốc khối Kinh doanh – Tiếp thị, Công ty CP Địa ốc Phú Đông nhận định, khi nguồn cung trở lại, thị trường sẽ bước vào quá trình “sàng lọc” tự nhiên. Dự án tốt vẫn có thể giữ giá và thanh khoản, trong khi sản phẩm định giá quá cao hoặc thiếu lợi thế sẽ phải điều chỉnh chính sách để tiếp cận người mua.

Điều này cũng tạo ra cơ hội cho những người có sẵn nguồn tiền hoặc có khả năng tài chính ổn định. Họ có thể lựa chọn thời điểm thị trường cạnh tranh để tìm kiếm sản phẩm phù hợp, thay vì mua trong trạng thái bị động.

Tuy nhiên, cơ hội không đồng nghĩa với việc nên mua bằng mọi giá. Trong bối cảnh lãi suất còn ảnh hưởng đến sức mua, sử dụng đòn bẩy quá cao vẫn là rủi ro lớn. Nhà đầu tư cần ưu tiên tài sản có thanh khoản, pháp lý rõ ràng và nhu cầu sử dụng thực tế.

Theo bà Thảo, về dài hạn, việc nguồn cung được khơi thông có thể tạo ra một thị trường lành mạnh hơn. Giá nhà có thể vẫn ở mức cao do chi phí phát triển dự án lớn, nhưng tốc độ tăng giá sẽ chịu sự kiểm soát của sức mua và mức độ cạnh tranh giữa các dự án.

“Cơ hội của người mua vì vậy không nhất thiết nằm ở một đợt giảm giá sâu. Cơ hội nằm ở việc có nhiều hàng hóa để lựa chọn, nhiều chính sách để so sánh và nhiều cơ sở hơn để thương lượng. Còn với nhà đầu tư, giai đoạn này đòi hỏi sự tỉnh táo hơn: thay vì hỏi “giá có tăng không”, câu hỏi quan trọng hơn là “tài sản này có giá trị gì nếu thị trường không tăng. Nếu câu trả lời nằm ở nhu cầu ở thực, khả năng cho thuê, hạ tầng và chất lượng tài sản, đó mới là nền tảng cho một khoản đầu tư bền vững”, bà Thảo cho hay.

Cảnh sông Hoàng Phố về đêm và bến tàu du lịch Tần Hoàng Đạo. Ảnh: Chính quyền quận Dương Phố

Không gian xanh trở thành lợi thế bất động sản

Tại Thượng Hải (Trung Quốc), việc cải tạo sông Hoàng Phố đã mang đến những công viên, lối đi bộ và không gian công cộng mới. Tuy nhiên, sự thay đổi này cũng làm dấy lên lo ngại về giá nhà và khả năng tiếp tục sinh sống tại đây của những cư dân lâu năm.

Tháng 6-2026, ba nhà nghiên cứu Pan He, Yue Cheng và Weizhen Chen thuộc Đại học Đồng Tế công bố trên tạp chí “Xây dựng” nghiên cứu: “Chỉnh trang không gian xanh ven sông và sự ủng hộ của cư dân tại Thượng Hải”. Nhóm tác giả phân tích dữ liệu dân số, giá nhà giai đoạn 2000-2020 tại 314 khu dân cư, trong đó có 58 khu nằm cách sông Hoàng Phố không quá 1,5km. Nghiên cứu còn khảo sát 317 người dân từ tháng 11-2024 đến tháng 6-2025.

Kết quả cho thấy khoảng cách về giá nhà giữa những khu vực gần bờ sông và các khu vực khác ngày càng lớn. Đáng chú ý, tại những khu dân cư cách sông Hoàng Phố dưới 500m, dân số thường trú giảm 58,8% trong giai đoạn 2010-2020. Điều này đặt ra câu hỏi liệu những người có thu nhập thấp có còn đủ khả năng sinh sống tại khu vực sau chỉnh trang.

Dù vậy, nhóm nghiên cứu chưa tìm thấy bằng chứng chắc chắn rằng việc cải tạo bờ sông trực tiếp khiến giá nhà tăng nhanh hơn hoặc buộc người dân phải chuyển đi. Những thay đổi về dân cư và bất động sản còn chịu tác động của quá trình phát triển đô thị nói chung. Vì thế, các tác giả khuyến nghị chính quyền cần theo dõi cả giá nhà và biến động dân cư, thay vì chỉ đánh giá dự án qua cảnh quan và môi trường.

Nỗi lo này cũng xuất hiện tại Đông Nam Á. Tháng 3-2026, hai nhà nghiên cứu Nufar Avni thuộc Đại học Hebrew Jerusalem (Israel) và Sarah Moser thuộc Đại học McGill (Canada) công bố trên tạp chí “Các thành phố” nghiên cứu về các dự án phát triển ven nước tại Đông Nam Á.

Qua khảo sát các dự án phát triển ven nước được khởi động trong khoảng 15 năm tại 11 quốc gia Đông Nam Á, chủ yếu ở khu vực ven biển, hai tác giả cảnh báo tình trạng đầu cơ đất đai, phát triển bất động sản quy mô lớn và lợi ích dành cho cộng đồng còn hạn chế. Nghiên cứu đề cập đến hiện tượng chỉnh trang ven nước làm tăng giá đất, giá nhà và chi phí sinh hoạt, khiến những cư dân lâu năm, đặc biệt là người thu nhập thấp, có nguy cơ phải rời khỏi nơi ở.

Những trường hợp này cho thấy chỉnh trang bờ sông không đơn thuần là câu chuyện làm đẹp đô thị. Công viên mới, đường dạo mới có thể nâng cao chất lượng sống, song lợi ích ấy sẽ thiếu công bằng nếu giá nhà và chi phí sinh hoạt tăng đến mức cư dân cũ không thể ở lại. Bài toán đặt ra là làm sao để giá trị từ những dự án ven nước được chia sẻ rộng rãi, thay vì chủ yếu thuộc về các nhà đầu tư bất động sản.

Công viên di tích nhà máy điện Dương Thụ Phố nằm·bên bờ sông Hoàng Phố, quận Dương Phố. Ảnh: Chính quyền quận Dương Phố

Giữ người ở lại ngay từ khâu quy hoạch

Muốn chỉnh trang bờ sông mà cư dân cũ không phải rời đi, chính quyền cần tính đến nhà ở giá phù hợp và quyền sử dụng đất ngay từ khi lập quy hoạch.

Năm 2019, ba nhà nghiên cứu Daniel Thorning, Christopher Balch và Stephen Essex công bố trên tạp chí khoa học quốc tế “Chính sách sử dụng đất” nghiên cứu “Xây dựng cộng đồng đa dạng trong tái thiết ven nước: Kinh nghiệm Plymouth và Bristol”.

Qua phân tích hồ sơ quy hoạch tại 26 địa điểm ở hai thành phố Anh giai đoạn 2000-2017 và phỏng vấn các bên liên quan, nhóm phát hiện nhà ở giá phải chăng chỉ chiếm 2% số căn trên những khu đất do tư nhân thu xếp, so với hơn 25% trên đất công. Sự chênh lệch cho thấy vai trò quan trọng của chính quyền trong bảo đảm chỗ ở cho người thu nhập thấp.

Toronto (Canada) đang áp dụng hướng này tại dự án Quayside rộng 4,9ha bên hồ Ontario. Theo kế hoạch, ít nhất 23% số căn sẽ là nhà cho thuê giá phải chăng thuộc sở hữu thành phố. Dự án dự kiến đón cư dân đầu tiên từ năm 2030.

Tại San Juan (Puerto Rico), tám cộng đồng ven kênh Martín Peña chọn cách khác. Họ thành lập quỹ tín thác đất cộng đồng, quản lý đất tập thể nhằm hạn chế đầu cơ và bảo vệ nơi ở lâu dài. Mô hình này được Line Algoed và Tarcyla Fidalgo Ribeiro phân tích trong nghiên cứu công bố tháng 6-2025 trên tạp chí “Phân tích chuyên sâu về nhà ở”, dựa trên 58 cuộc phỏng vấn sâu và năm tháng khảo sát thực địa tại Puerto Rico và Barbuda, cùng trường hợp nghiên cứu ở Brazil.

Những kinh nghiệm trên cho thấy chỉnh trang ven sông cần đi cùng chính sách nhà ở, chống đầu cơ và bảo đảm tiếng nói của cư dân. Thành công không thể chỉ đo bằng cảnh quan đẹp hơn hay giá bất động sản tăng, mà còn ở khả năng người dân cũ tiếp tục sinh sống tại đó.