Category: Tin BĐS Việt Nam

Ý nghĩa phong thủy của cây hồng môn thủy sinh

Trong phong thủy, cây hồng môn được xem là biểu tượng của tình yêu, lòng hiếu khách và mang đến may mắn, tài lộc, thịnh vượng cho gia chủ. Cái tên “hồng môn” còn được hiểu là cánh cửa mở ra những điều tốt lành, hạnh phúc, trong khi mo hoa đỏ tươi tượng trưng cho sự cát tường, vạn sự như ý. Chính vì ý nghĩa sâu sắc này, hồng môn cũng thường được chọn làm quà tặng cho người yêu hoặc bạn bè thân thiết trong nhiều dịp khác nhau.

Về ngũ hành, hoa hồng môn với các màu đỏ, hồng, cam thuộc hành Hỏa, nên theo quy luật tương sinh, người mệnh Hỏa và mệnh Thổ sẽ đặc biệt hợp với loại cây này. Riêng phần lá xanh của cây (thuộc hành Mộc) kết hợp với hoa đỏ (hành Hỏa) tạo thành cặp màu tương sinh hài hòa, nên nhìn chung cây hồng môn được xem là loại cây hợp với hầu hết mọi người khi xét về mặt tổng thể.

Cây hồng môn thủy sinh là biểu tượng của tài lộc, thịnh vượng và may mắn.

Chuẩn bị dụng cụ trồng cây hồng môn thủy sinh

Cây hồng môn giống: Chọn cây khỏe mạnh, bộ rễ đã phát triển tốt trước khi chuyển sang thủy sinh; nên đợi đến khi cây trồng đất có rễ chắc khỏe mới tiến hành chuyển đổi để tăng tỷ lệ sống.
Chậu thủy tinh: Ưu tiên loại trong suốt để dễ quan sát bộ rễ và mực nước.
Nước sạch: Sử dụng nước máy đã hứng qua đêm hoặc phơi nắng để clo bay hơi hết trước khi dùng.
Dung dịch thủy canh: Pha theo tỷ lệ khoảng 1 phần dinh dưỡng với 10 phần nước để bổ sung dưỡng chất cho cây.

Các bước trồng cây hồng môn thủy sinh

Tách cây khỏi chậu đất: Tách bầu rễ hồng môn ra khỏi chậu đất cũ, dùng tay bóc bớt lớp giá thể còn bám quanh rễ.
Rửa sạch rễ: Rửa nhẹ nhàng dưới vòi nước để loại bỏ hoàn toàn đất, giá thể bám trên rễ, tránh làm dập gãy các rễ non.
Cắt tỉa rễ hỏng: Kiểm tra và cắt bỏ những phần rễ bị thối, dập úng để hạn chế vi khuẩn, nấm bệnh phát triển trong nước sau này.
Chuẩn bị dung dịch thủy sinh: Pha dung dịch thủy canh với nước sạch đã khử clo theo tỷ lệ khuyến nghị.
Đặt cây vào chậu: Cho cây vào chậu thủy tinh, đổ dung dịch sao cho ngập phần rễ, có thể dùng sỏi hoặc giá đỡ để cố định cây đứng vững, tạo bố cục đẹp mắt.
Đặt chậu ở nơi thoáng mát: Hồng môn thủy sinh phát triển tốt nhất ở nơi thoáng mát, ánh sáng tán xạ nhẹ, nên có thể trồng quanh năm mà không quá phụ thuộc vào mùa vụ.

Cách chăm sóc cây hồng môn thủy sinh để cây xanh tốt, ra hoa đều

Ánh sáng: Hồng môn ưa bóng, sinh trưởng tốt trong ánh sáng tán xạ hoặc bóng mát, không nên đặt nơi có nắng gắt chiếu trực tiếp làm cháy lá.
Độ ẩm: Cây ưa ẩm, mức độ ẩm lý tưởng khoảng 70-80%, phù hợp với điều kiện khí hậu trong nhà tại nhiều khu vực.
Thay dung dịch định kỳ: Nên thay dung dịch thủy sinh khoảng một lần mỗi tuần để hỗ trợ dinh dưỡng, giúp cây nhanh sinh trưởng và duy trì môi trường nước sạch sẽ.
Vệ sinh rễ và lá: Thường xuyên quan sát, cắt bỏ phần rễ hư hỏng nếu có, đồng thời lau sạch bụi bám trên lá để cây quang hợp tốt hơn.

Vị trí đặt cây hồng môn thủy sinh để hút tài lộc

Với ý nghĩa may mắn và thịnh vượng, cây hồng môn thủy sinh thường được đặt tại bàn làm việc, phòng khách, bàn tiếp khách hoặc gần cửa ra vào để đón vượng khí. Đặc biệt, với các cửa hàng, cửa tiệm kinh doanh, nhiều người tin rằng đặt một chậu hồng môn tại quầy thu ngân sẽ mang ý nghĩa như “thần tài”, giúp thu hút tài lộc và hỗ trợ công việc làm ăn thêm phát đạt, thuận lợi.

Giữa tháng 9/2026, Astor 1 – toà tháp chung cư thương mại nằm tại lô đất IA25 khu đô thị Nam Thăng Long (Ciputra), TP Hà Nội chính thức được ra mắt và nhanh chóng trở thành tâm điểm của sự chú ý nhờ mức giá 95 triệu đồng/m2.

Phối cảnh dự án chung cư Astor 1 mới mở bán với giá 95 triệu/m2 khi thanh toán sớm 95% giá trị căn hộ. Ảnh: CĐT

So với các dự án chung cư mở bán mới trong cùng Ciputra như Noble Crystal Tây Hồ, The Noble West Lake (của Sunshine Group), Maison Privée (của CapitaLand)… mức giá của Astor 1 được xem là “rẻ bất ngờ” khi chỉ bằng một nửa, thậm chí bằng 1/3.

So rộng ra với các dự án mở bán mới trong khu vực lân cận như Tây Hồ Tây (Starlake), Ngoại Giao Đoàn… mức giá của Astor 1 cũng rẻ hơn ít nhất 30%. Điều này khiến sự xuất hiện của dự án này được ví như món hời, khiến thị trường chung cư mới ít nhiều xao động. Từ mức giá này, có nhận xét Astor 1 đang khiến thị trường chung cư mới của Thủ đô được định giá lại.

Tuy vậy, mức giá 95 triệu đồng/m2 không phải giá bình quân, mang tính đại diện cho toàn bộ giỏ hàng của Astor 1. Đây chỉ là giá khởi điểm và áp dụng cho phương thức thanh toán nhanh khi trả tới 95% giá trị căn hộ.

Điều này đồng nghĩa giá thực tế của các sản phẩm thuộc dự án sẽ cao hơn đáng kể so với mốc 95 triệu đồng/m2. Giá cụ thể của từng căn sẽ phụ thuộc vào vị trí (tầng, hướng ban công), diện tích, phương án mua (trả thẳng bằng vốn tự có hay sử dụng gói vay do chủ đầu tư hỗ trợ)…

Trường hợp kể trên được cho là rẻ hơn 30% so với các dự án mở bán hơn 1 năm trở lại đây, lại nằm trong khu đô thị siêu sang Ciputra, vốn được định danh cho giới nhà giàu Hà Nội.

Còn theo Ban Đô thị HĐNĐ TP Hà Nội, 78% nguồn chung cư thương mại mới ở Thủ đô nửa đầu năm là cao cấp, siêu sang, phân khúc nhà bình dân vẫn vắng bóng.Thông tin này được Ban Đô thị nêu trong báo cáo kết quả giám sát chuyên đề về tình hình phát triển, quản lý nhà nước với thị trường bất động sản Hà Nội.

Báo cáo giám sát chuyên đề nhìn nhận, chung cư thương mại là phân khúc chủ đạo dẫn dắt nguồn cung mới ở Thủ đô trong 6 tháng đầu năm nay. Căn hộ chiếm 70% nguồn cung mở bán mới và 73% tổng lượng giao dịch.

Ban Đô thị cho biết thị trường tiếp tục lệch pha khi phân khúc cao cấp (50-80 triệu đồng một m2) và sang trọng/siêu sang (trên 80 triệu đồng) chiếm tới 78% nguồn cung mới. Trong khi đó, phân khúc căn hộ bình dân, dưới 25 triệu đồng một m2, gần như vắng bóng trên thị trường sơ cấp.

Một báo cáo thị trường khác, Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cũng ước tính phần lớn dự án mở bán mới tại Hà Nội trong quý II thuộc phân khúc cao cấp và hạng sang. Giá căn hộ sơ cấp khu vực trung tâm trung bình khoảng 121 triệu đồng mỗi m2.

Sự giao thoa nguồn vốn và nhân sự cấp cao tại Tập đoàn OBC

Công ty cổ phần Tập đoàn OBC chính thức được thành lập vào tháng 3/2024 với định hướng kinh doanh cốt lõi trong lĩnh vực truyền tải và phân phối điện. Doanh nghiệp đặt trụ sở chính tại tòa nhà OBC Tower trên đường D8, khu dân cư Chánh Nghĩa, thành phố Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương (cũ), nay là Phường Thủ Dầu Một, TP.HCM. Cơ cấu vốn điều lệ 450 tỷ đồng được đóng góp bởi 12 cổ đông cá nhân. Trong đó, Tổng giám đốc Nguyễn Quang Tuấn nắm giữ cổ phần chi phối 51%. Các cổ đông khác bao gồm Châu Mỹ Quân, Dương Thị Mai Hoa, Nguyễn Thị Anh Thư, Lê Thị Thúy Hằng và Nguyễn Ngọc Khanh mỗi người góp 8%. Nhóm cổ đông sở hữu 1% đến 2% gồm Lê Thị Hồng Yến, Huỳnh Thị Hương Thảo, Bùi Thế Hạnh, Đoàn Thị Thanh Trang, Lâm Trường Tam và Nguyễn Việt Dũng.

Cá nhân ông Nguyễn Quang Tuấn hiện còn giữ vai trò Chủ tịch Hội đồng quản trị tại hai doanh nghiệp khác. Đầu tiên là Công ty cổ phần Tư vấn Đầu tư OBC hoạt động trong lĩnh vực hỗ trợ dịch vụ tài chính, thành lập năm 2021. Pháp nhân này đã tăng vốn từ 2 tỷ đồng lên 36 tỷ đồng vào tháng 4/2024, trong đó ông Tuấn sở hữu 90% cổ phần. Tiếp đến là Công ty cổ phần Bất động sản Gia Nghĩa thành lập năm 2020 với quy mô vốn 120 tỷ đồng, nơi ông Tuấn góp 50% vốn, các cổ đông còn lại là Nguyễn Hữu Đức 30%, Võ Trung Hiếu 10% và Lê Trung Nguyên 10%.

Sợi dây liên kết giữa Tập đoàn OBC và mảng bất động sản thể hiện rõ qua nhân vật Nguyễn Thị Anh Thư. Nữ cổ đông sinh năm 1992 này nắm 8% vốn tại Tập đoàn OBC, đồng thời là nhân sự chủ chốt tại Công ty cổ phần OBC Thuận An, nay được biết đến với tên gọi OBC Holdings. OBC Holdings thành lập vào tháng 3/2020 với vốn điều lệ 396,8 tỷ đồng, đặt chung trụ sở tại tòa nhà OBC Tower. Ban đầu, ông Vương Minh Hải và bà Hoàng Quỳnh Trâm mỗi người góp 37,55%, bà Thư nắm 24,9% và giữ chức Tổng giám đốc kiêm đại diện pháp luật. Trải qua các lần thay đổi nhân sự, ông Vương Minh Hải hiện là Chủ tịch Hội đồng quản trị, ông Trần Văn Hiếu làm Tổng giám đốc, còn bà Thư đảm nhiệm vị trí Phó Tổng giám đốc Tài chính.

Mạng lưới công ty vệ tinh và các khoản thế chấp tài sản tín dụng

Trên thị trường địa ốc, OBC Holdings ghi dấu ấn với dự án cao ốc A&K Tower tọa lạc tại phường An Phú, thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dương (cũ), nay là Phường Thủ Dầu Một, TP.HCM. Dự án chính thức được giới thiệu ra thị trường vào tháng 7/2025. Quy mô phát triển bao gồm hai khối tháp cao 30 tầng, cung cấp 1.155 căn hộ có diện tích dao động từ 40 m2 đến 105 m2. Để thu xếp nguồn lực triển khai dự án, giới chủ OBC Holdings đã thực hiện nhiều giao dịch tín dụng quy mô lớn tại Agribank chi nhánh Sở giao dịch. Tháng 9/2025, Chủ tịch Vương Minh Hải và Phó Tổng giám đốc Nguyễn Thị Anh Thư đã mang lần lượt 14,9 triệu và 9,8 triệu cổ phần sở hữu tại OBC Holdings đi thế chấp.

Đến tháng 1/2026, chính OBC Holdings tiếp tục thế chấp quyền đòi nợ phát sinh từ 128 hợp đồng mua bán căn hộ và diện tích thương mại dịch vụ hình thành trong tương lai thuộc dự án A&K Tower tại cùng chi nhánh ngân hàng này. Khảo sát hồ sơ đăng ký kinh doanh cho thấy các lãnh đạo OBC Holdings còn hợp tác mở rộng sang nhiều pháp nhân khác. Nổi bật là Công ty cổ phần OBC An Phú được thành lập tháng 3/2025 với số vốn ban đầu 389 tỷ đồng và nhanh chóng tăng lên 489 tỷ đồng vào tháng 9/2025. Cơ cấu sở hữu ghi nhận ông Hải nắm 38%, bà Thư giữ 25% và vị trí Chủ tịch Hội đồng quản trị, ông Hiếu nắm 25% kèm chức danh Tổng giám đốc, phần 12% còn lại thuộc về ông Nguyễn Tiến Thành.

Mối quan hệ hợp tác giữa ông Hải và bà Thư đã hình thành từ năm 2013 thông qua việc cùng góp vốn vào Công ty TNHH Sản xuất Thương mại Xuất nhập khẩu Mỹ Nhật Cao chuyên sản xuất gốm sứ tại tỉnh Đồng Nai. Tại đây, bà Thư sở hữu 60% và ông Hải sở hữu 30% trên tổng vốn 50 tỷ đồng. Đến tháng 3/2018, hai cá nhân này tiếp tục chia đôi tỷ lệ sở hữu để thành lập Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Địa ốc Kim Hải với quy mô vốn 80 tỷ đồng, do bà Thư trực tiếp điều hành trong vai trò Chủ tịch Hội đồng thành viên kiêm Giám đốc.

Phó Thủ tướng Thường trực Chính phủ Phạm Gia Túc vừa ký Quyết định số 155/QĐ-BCĐNO&TTBĐS ban hành Quy chế tổ chức và hoạt động của Ban Chỉ đạo Trung ương về chính sách nhà ở và thị trường bất động sản, quy định rõ nhiệm vụ, quyền hạn và cơ chế phối hợp của Ban Chỉ đạo.

Điều phối chính sách nhà ở, thúc đẩy thị trường bất động sản bền vững

Theo Quy chế, Ban Chỉ đạo chịu sự lãnh đạo, chỉ đạo trực tiếp của Thủ tướng Chính phủ, Trưởng Ban Chỉ đạo trong quản lý, điều hành và tổ chức thực hiện nhiệm vụ. Hoạt động của Ban Chỉ đạo được triển khai theo chương trình công tác và phân công cụ thể của Trưởng Ban Chỉ đạo đối với từng thành viên.

Ban Chỉ đạo làm việc theo nguyên tắc tập trung, dân chủ, đề cao trách nhiệm người đứng đầu, đồng thời phát huy trí tuệ tập thể. Việc chỉ đạo, điều hành và trao đổi thông tin phải bảo đảm phối hợp chặt chẽ, thống nhất, phù hợp với chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của các cơ quan thành viên theo quy định pháp luật.

Một dự án bất động sản. Ảnh: BXD

Các thành viên làm việc theo chế độ kiêm nhiệm, có trách nhiệm tổ chức thực hiện nhiệm vụ được giao, kịp thời báo cáo và chịu trách nhiệm cá nhân trước Trưởng Ban Chỉ đạo. Đồng thời, các thành viên giải quyết công việc thuộc phạm vi quản lý nhà nước của ngành, lĩnh vực phụ trách; đề xuất giải pháp, tham gia đầy đủ hoạt động của Ban Chỉ đạo và tuân thủ quy chế hoạt động.

Thành viên Ban Chỉ đạo phải tham dự đầy đủ các cuộc họp, chuẩn bị ý kiến đối với những nội dung thuộc chương trình làm việc. Ý kiến tham gia của thành viên được xác định là ý kiến chính thức của cơ quan, tổ chức nơi người đó công tác.

Về nhiệm vụ, quyền hạn, Ban Chỉ đạo thực hiện theo Điều 3 Quyết định số 1666/QĐ-TTg ngày 27/8/2026 của Thủ tướng Chính phủ. Theo đó, Ban Chỉ đạo giúp Thủ tướng chỉ đạo, điều phối liên ngành và địa phương triển khai các chủ trương, chính sách về nhà ở và thị trường bất động sản trên phạm vi cả nước; tổng hợp, đề xuất cấp có thẩm quyền xử lý kịp thời những vấn đề liên ngành phát sinh.

Ban Chỉ đạo cũng có nhiệm vụ nghiên cứu, đánh giá, đề xuất phương hướng, giải pháp sửa đổi, bổ sung hoặc ban hành mới cơ chế, chính sách; góp phần hoàn thiện môi trường pháp lý, thúc đẩy thị trường bất động sản phát triển lành mạnh, bền vững.

Trọng tâm khác là đôn đốc các bộ, ngành, địa phương thực hiện chính sách nhà ở, nhất là đối với người thuộc diện chính sách, người yếu thế, người thu nhập thấp, cán bộ và lực lượng vũ trang nhân dân. Ban Chỉ đạo đồng thời theo dõi việc thực hiện chiến lược, chương trình, kế hoạch phát triển nhà ở; bảo đảm quỹ đất, ưu tiên phát triển nhà ở cho thuê và gắn phát triển nhà ở với quy hoạch, hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội.

Việc công khai, minh bạch trong xác định, xét duyệt đối tượng thụ hưởng chính sách nhà ở cũng được chú trọng nhằm ngăn chặn hành vi trục lợi, đầu cơ. Ban Chỉ đạo có trách nhiệm tham mưu giải pháp ứng dụng công nghệ số, thúc đẩy kết nối, chia sẻ dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản.

Họp định kỳ hoặc đột xuất theo yêu cầu của Trưởng Ban Chỉ đạo

Theo Quy chế, Ban Chỉ đạo làm việc thông qua các phiên họp toàn thể định kỳ hoặc đột xuất theo yêu cầu của Trưởng Ban Chỉ đạo, đồng thời có thể lấy ý kiến thành viên bằng văn bản.

Trưởng Ban Chỉ đạo, Phó Trưởng Ban Chỉ đạo quyết định nội dung, thành phần, thời điểm và hình thức tổ chức cuộc họp, gồm họp trực tiếp, trực tuyến hoặc kết hợp cả hai hình thức. Cuộc họp phải được thông báo bằng văn bản đến các thành viên trước ít nhất 3 ngày làm việc.

Các thành viên có trách nhiệm nghiên cứu tài liệu, chuẩn bị ý kiến thảo luận theo nhiệm vụ được phân công và bố trí thời gian tham dự đầy đủ các phiên họp.

Kết luận của Trưởng Ban Chỉ đạo, Phó Trưởng Ban Chỉ đạo tại các cuộc họp được thể hiện bằng thông báo của Văn phòng Chính phủ. Trường hợp không thể tổ chức cuộc họp, Ban Chỉ đạo có thể lấy ý kiến các thành viên bằng văn bản để phục vụ công tác chỉ đạo, điều hành.

Thủ tướng Lê Minh Hưng và Bí thư Thành ủy TPHCM Trần Lưu Quang kiểm tra thực địa Dự án “Giải quyết ngập do triều khu vực TPHCM, có xét đến yếu tố biến đổi khí hậu – Giai đoạn 1” – Ảnh: chinhphu.vn/Nhật Bắc

Cùng đi có Bí thư Thành ủy TP.HCM Trần Lưu Quang, Bộ trưởng, Chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ Đặng Xuân Phong, Chủ tịch UBND TP.HCM Nguyễn Văn Được và lãnh đạo các bộ, ngành liên quan.

DỰ ÁN CHỐNG NGẬP 10.000 TỶ ĐỒNG ĐẠT TRÊN 95% TIẾN ĐỘ

Dự án Giải quyết ngập do triều khu vực TP.HCM có xét đến yếu tố biến đổi khí hậu – giai đoạn 1 là một trong những công trình hạ tầng thủy lợi quy mô lớn nhất Thành phố, với tổng vốn đầu tư 10.000 tỷ đồng, thực hiện theo hình thức BT (xây dựng – chuyển giao), do Tập đoàn Trung Nam làm chủ đầu tư.

Công trình gồm 6 hệ thống cống cửa van lớn, 2 cống nhỏ tại các cửa sông thuộc khu vực trung tâm Thành phố, khoảng 7 km đê kè tại những vị trí xung yếu, kết hợp hệ thống bơm công suất lớn. Dự án còn có hệ thống nhà điều hành, quan trắc và điều khiển tự động phục vụ giám sát, điều tiết hoạt động của toàn bộ công trình.

Thủ tướng Lê Minh Hưng kiểm tra thực địa Dự án “Giải quyết ngập do triều khu vực TPHCM, có xét đến yếu tố biến đổi khí hậu – Giai đoạn 1” – Ảnh: chinhphu.vn/Nhật Bắc

Khởi công từ năm 2016 và dự kiến hoàn thành năm 2018, dự án nhiều lần phải đình trệ do những vướng mắc về pháp lý và phương án thanh toán cho nhà đầu tư.

Để tháo gỡ khó khăn, các cấp có thẩm quyền đã ban hành nhiều chủ trương, kết luận và cơ chế liên quan, trong đó có Nghị quyết số 16/2026/NQ-CP, Nghị quyết số 212/NQ-CP, Nghị quyết số 260/2025/QH15 của Quốc hội và Nghị định số 257/2025/NĐ-CP.

Đến nay, tổng tiến độ thực hiện dự án đã đạt trên 95%. Chủ đầu tư đang huy động khoảng 1.500 nhân sự, tập trung đẩy nhanh thi công, phấn đấu hoàn thành công trình trong tháng 11/2026.

Khi hoàn thành, dự án được kỳ vọng kiểm soát triều cường, chủ động ứng phó biến đổi khí hậu trên diện tích khoảng 570 km2, với khoảng 6,5 triệu dân thuộc khu vực bờ hữu sông Sài Gòn và trung tâm TP.HCM.

Hệ thống công trình sẽ góp phần điều tiết, hạ thấp mực nước trong các kênh rạch, tăng khả năng tiêu thoát nước đô thị, hỗ trợ trữ nước mưa khi xảy ra mưa lớn kết hợp triều cường; đồng thời hạn chế xâm nhập mặn, chống sạt lở bờ sông, cải thiện cảnh quan và môi trường.

Phạm vi hưởng lợi bao gồm nhiều khu vực trung tâm và phía nam Thành phố như Sài Gòn, Bến Thành, Khánh Hội, Tân Thuận, Phú Thuận, Tân Hưng, Chánh Hưng, Bình Đông cùng các xã Nhà Bè, Hiệp Phước, Bình Chánh và một số địa bàn lân cận.

TĂNG TỐC HOÀN THÀNH DỰ ÁN CẢI TẠO KÊNH HƠN 9.000 TỶ ĐỒNG

Thủ tướng kiểm tra dự án xây dựng hạ tầng và cải tạo môi trường Kênh Tham Lương – Bến Cát – Rạch Nước Lên, với tổng mức đầu tư khoảng 9.030 tỷ đồng từ ngân sách Trung ương và địa phương.

Đây là dự án cải tạo kênh có chiều dài lớn nhất TP.HCM, với tổng chiều dài tuyến và giao thông dọc hai bên bờ kè hơn 63 km.

Theo báo cáo, dự án đã đạt khoảng 80% khối lượng thi công, tỷ lệ giải ngân đạt khoảng 75%. Các gói thầu xây lắp đang được triển khai đồng loạt, tập trung hoàn thiện hệ thống kè, đường giao thông, vỉa hè và mặt đường.

Thủ tướng Lê Minh Hưng và Bí thư Thành ủy TPHCM Trần Lưu Quang nghe báo cáo về dự án xây dựng hạ tầng và cải tạo môi trường Kênh Tham Lương – Bến Cát – Rạch Nước Lên – Ảnh: chinhphu.vn/Nhật Bắc

Đến nay, khoảng 62 km tuyến kè đã hoàn thành; 48 km đường giao thông dọc hai bên kênh đã được thông xe.

Chủ đầu tư đang tập trung tháo gỡ khó khăn, huy động nguồn lực, phấn đấu cơ bản hoàn thành các hạng mục trong phạm vi dự án được phê duyệt vào cuối năm 2026.

Việc đẩy nhanh tiến độ hai công trình trọng điểm nằm trong nỗ lực tăng tốc giải ngân vốn đầu tư công và hoàn thiện hệ thống hạ tầng đô thị của TP.HCM.

Theo báo cáo của Bộ Tài chính, trong 9 tháng năm 2026, tỷ lệ giải ngân vốn đầu tư công của TP.HCM đạt 75,5%, cao hơn mức bình quân cả nước là 62,9%. Một trong những giải pháp được Thành phố triển khai là tập trung nguồn lực cho các dự án trọng điểm.

Trong bối cảnh dân số và tốc độ đô thị hóa gia tăng, hệ thống thoát nước, xử lý nước thải của TP.HCM đang chịu sức ép lớn, đặc biệt trước những tác động ngày càng phức tạp của biến đổi khí hậu.

Giai đoạn 2026–2030, TP.HCM dự kiến giải quyết triệt để các điểm ngập đô thị, phấn đấu giảm 50% thiệt hại do ngập lụt; đồng thời số hóa dữ liệu tại các điểm xung yếu để nâng cao hiệu quả quản lý.

Thành phố cũng đặt mục tiêu nâng tỷ lệ thu gom nước thải đô thị lên khoảng 80%, tỷ lệ nước thải đô thị được xử lý đạt quy chuẩn lên mức 40–45%, gắn giải quyết ngập úng với cải thiện chất lượng môi trường và phát triển đô thị bền vững.

Theo quyết định, dự án được định hướng phát triển khu nhà ở xã hội cao tầng, kết hợp hệ thống hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội, công viên cây xanh và các công trình thương mại, dịch vụ phục vụ cư dân.

Thời gian thực hiện dự án kéo dài từ nay đến hết năm 2030. Chủ đầu tư có trách nhiệm bảo đảm vốn chủ sở hữu, khả năng huy động các nguồn vốn hợp pháp và đáp ứng đầy đủ điều kiện về năng lực tài chính để triển khai theo tiến độ được chấp thuận.

Tp.HCM chấp thuận dự án nhà ở xã hội gần 192ha, vốn hơn 64.000 tỷ đồng (Ảnh minh họa).

Trong quá trình thực hiện, chủ đầu tư phải hoàn thành các thủ tục liên quan đến quy hoạch, đất đai, môi trường và xây dựng; tổ chức đầu tư đồng bộ nhà ở với hệ thống hạ tầng, thực hiện nghiệm thu và đưa công trình vào sử dụng theo quy định.

Dự án được hưởng các cơ chế, chính sách ưu đãi và hỗ trợ đối với hoạt động đầu tư xây dựng nhà ở xã hội theo Luật Nhà ở năm 2023 và Nghị quyết số 201 của Quốc hội về thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội.

UBND Tp.HCM giao Sở Xây dựng hướng dẫn, kiểm tra việc lập, thẩm định, phê duyệt và triển khai dự án; theo dõi tiến độ, định kỳ báo cáo UBND thành phố. Sở Nông nghiệp và Môi trường phối hợp xử lý các thủ tục về đất đai, môi trường; Sở Tài chính kiểm tra năng lực tài chính và khả năng huy động vốn của nhà đầu tư.

UBND xã Bà Điểm có trách nhiệm phối hợp hướng dẫn các thủ tục quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500, đồng thời bảo đảm việc kết nối giao thông, cấp điện, cấp nước, thoát nước và các công trình hạ tầng kỹ thuật theo quy hoạch được duyệt.

Đề xuất xử lý 3,7 triệu tấn rác chôn lấp tại Xuân Sơn

Sở Nông nghiệp và Môi trường TP Hà Nội đề xuất nghiên cứu xử lý toàn bộ gần 3,7 triệu tấn rác tồn lưu tại Khu xử lý chất thải rắn Xuân Sơn (phường Tùng Thiện, Hà Nội). Rác có khả năng cháy được đưa đến nhà máy điện rác; kim loại được thu hồi tái chế; chất thải nguy hại được quản lý theo quy định.

Nhà máy điện rác Seraphin của Tập đoàn Amaccao.

Khu xử lý chất thải rắn Xuân Sơn được đưa vào vận hành từ năm 1999, có tổng diện tích 34,79 ha, trong đó khoảng 24,65 ha là các ô chôn lấp trực tiếp. Theo báo cáo của Sở Nông nghiệp và Môi trường Hà Nội, lượng rác tiếp nhận, chôn lấp từ khi hoạt động ước khoảng 3,9 triệu tấn; hiện còn tồn lưu khoảng 3,7 triệu tấn, gồm đất phủ, mùn hữu cơ, chất trơ và các vật liệu khác.

Sau nhiều năm vận hành, những bất cập của phương thức chôn lấp ngày càng rõ. Mùi hôi, ruồi, muỗi có thời điểm phát sinh theo từng đợt, ảnh hưởng đến đời sống người dân. Nước rỉ rác dù được xử lý thường xuyên vẫn tiềm ẩn nguy cơ rò rỉ, phát tán chất ô nhiễm ra môi trường đất và nước khi xảy ra sự cố, thiên tai.

Theo báo cáo, có thời điểm mùi hôi phát tán trong phạm vi khoảng 5-10 km, ảnh hưởng đến khả năng thu hút đầu tư vào các dự án đô thị, nghỉ dưỡng, sinh thái và dịch vụ. Hoạt động du lịch quanh hồ Suối Hai, hồ Xuân Khanh cũng bị hạn chế. Trong khi đó, ngân sách thành phố phải chi khoảng 58 tỷ đồng mỗi năm để xử lý nước rỉ rác, phun hóa chất diệt côn trùng, duy tu và duy trì hạ tầng khu xử lý.

Trước thực trạng đó, Sở Nông nghiệp và Môi trường đề xuất nghiên cứu xử lý toàn bộ gần 3,7 triệu tấn rác tồn lưu nhằm làm sạch hiện trường. Phương án kỹ thuật là đào xúc kết hợp tiền xử lý, sàng tuyển cơ học để phân loại các thành phần. Rác có khả năng cháy được đưa đến nhà máy điện rác; kim loại được thu hồi tái chế; chất thải nguy hại được quản lý theo quy định. Phần đất, mùn và vật liệu trơ sau khi ổn định được xử lý, bố trí tại ô chôn lấp mới theo phương án kỹ thuật. Khí thải phát sinh trong quá trình khai thác, vận chuyển phải được thu gom, xử lý.

Theo đề xuất, thành phố nghiên cứu tận dụng hạ tầng Nhà máy điện rác Amaccao – Thành Công để đốt kết hợp rác sinh hoạt mới với rác cũ đã qua sàng tuyển. Nhà máy dự kiến vận hành vào tháng 12/2027; thời gian xử lý rác tồn lưu khoảng 5 năm, chưa bao gồm thời gian xây dựng công viên cây xanh sau hoàn nguyên.

Tổng mức đầu tư do liên danh Amaccao – Seraphin – Thành Công đề xuất khoảng 2.226 tỷ đồng, trong đó chi phí xử lý rác cũ khoảng 1.300 tỷ đồng; xử lý khí, thoát nước và quan trắc 68 tỷ đồng; xây dựng công viên, cây xanh 103 tỷ đồng. Liên danh đề xuất giảm giá 10%, tương đương khoảng 188 tỷ đồng. Đơn giá xử lý được Sở Nông nghiệp và Môi trường Hà Nội tạm tính là 552.300 đồng/tấn theo hồ sơ mời thầu đã được UBND thành phố phê duyệt.

Về hình thức đầu tư, Sở đề xuất thực hiện theo phương thức đối tác công tư (PPP), loại hợp đồng xây dựng – chuyển giao (BT). Nhà đầu tư ứng vốn xử lý rác cũ, xây dựng công viên cây xanh trên phần đất bãi chôn lấp sau cải tạo và bàn giao cho thành phố. Phương án thanh toán được đề xuất bằng quỹ đất thuộc vùng ảnh hưởng môi trường Xuân Sơn sau cải tạo…

Theo đề xuất của Sở Nông nghiệp và Môi trường, thủ tục đầu tư dự kiến hoàn thành trong quý II-2027, triển khai đốt rác cũ từ quý III-2027 và đưa từng công trình vào khai thác từ quý III-2028.

Từ rác thải đến tài nguyên

Thủ đô Hà Nội hiện đang đối mặt với lượng chất thải rắn sinh hoạt phát sinh ước tính lên tới khoảng 7.500-8.400 tấn mỗi ngày. Trong suốt hơn hai thập kỷ qua, phương thức chôn lấp trực tiếp đã trở thành lựa chọn phổ biến nhưng để lại hệ lụy kinh tế nặng nề. Việc duy trì phương thức chôn lấp truyền thống tạo ra một dòng chi phí thường xuyên cố định lớn. Theo báo cáo của Sở Nông nghiệp và Môi trường, ngân sách thành phố hàng năm phải gánh khoản chi khoảng 58 tỷ đồng chỉ để xử lý nước rỉ rác, phun hóa chất diệt côn trùng, duy tu và bảo dưỡng hạ tầng tại Xuân Sơn.

Trước áp lực đó, đề xuất nghiên cứu xử lý toàn bộ gần 3,7 triệu tấn rác tồn lưu tại Xuân Sơn là một đề xuất chính sách mang tính hệ thống dựa trên các trụ cột kinh tế môi trường.

Phương pháp kỹ thuật được đề xuất là kết hợp đào xúc, tiền xử lý, sàng tuyển cơ học để bóc tách triệt để các thành phần. Rác có khả năng cháy được vận chuyển trực tiếp đến nhà máy điện rác (tận dụng hạ tầng của Nhà máy điện rác Amaccao – Thành Công/Seraphin) để chuyển hóa thành năng lượng điện. Điều này tạo ra dòng doanh thu thương mại từ bán điện lưới, bù đắp một phần chi phí vận hành.

Kim loại được thu hồi, làm sạch và đưa vào chuỗi cung ứng vật liệu tái chế, hiện thực hóa triệt để mô hình kinh tế tuần hoàn; đất, mùn và vật liệu trơ sau khi được ổn định sinh – hóa sẽ được xử lý an toàn để san lấp hoặc hoàn nguyên mặt bằng.

Đáng chú ý nhất là đề xuất phương thức huy động nguồn lực xã hội. Tổng mức đầu tư dự kiến do liên danh nhà đầu tư (Amaccao – Seraphin – Thành Công) đề xuất là khoảng 2.226 tỷ đồng, trong đó chi phí xử lý rác cũ là 1.300 tỷ đồng, xử lý khí thải và thoát nước 68 tỷ đồng, xây dựng công viên cây xanh 103 tỷ đồng. Thay vì sử dụng hoàn toàn ngân sách nhà nước vốn đang chịu áp lực lớn, thành phố nghiên cứu thực hiện theo phương thức Đối tác công tư (PPP), loại hợp đồng Xây dựng – Chuyển giao (BT). Nhà đầu tư ứng trước vốn để xử lý triệt để khối lượng rác khổng lồ, xây dựng công viên cây xanh hoàn nguyên và bàn giao lại cho thành phố.

Việc thanh toán bằng quỹ đất thuộc vùng ảnh hưởng môi trường Xuân Sơn sau cải tạo đòi hỏi sự quản trị chặt chẽ. Để tránh thất thoát tài sản công, quy trình định giá đất, xác định giá trị công trình BT phải bảo đảm nguyên tắc thị trường, minh bạch và tuân thủ Luật Đất đai. Lợi ích từ việc khai thác quỹ đất đối ứng phải tương xứng với giá trị kinh tế thực tế của công trình môi trường mà nhà đầu tư bàn giao, đồng thời không cho phép các dự án kinh tế thương mại đi trước các yêu cầu về an toàn môi trường.

Sau khi hoàn nguyên, phần diện tích đất sau bãi chôn lấp sẽ được quy hoạch thành công viên cây xanh, khu chức năng thể thao, cụm công nghiệp sạch. Sự chuyển đổi này giúp nâng cao chất lượng môi trường sống, xóa bỏ vùng trũng ô nhiễm, từ đó kích thích giá trị bất động sản vùng phụ cận, thu hút dòng vốn đầu tư tư nhân vào các dự án du lịch quanh hồ Suối Hai, hồ Xuân Khanh, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế địa phương một cách bền vững.

Từ đề xuất Xuân Sơn đến Quy hoạch 100 năm: Tầm nhìn chiến lược của Thủ đô

Đề xuất tại Xuân Sơn nằm trong một chiến lược tổng thể, đồng bộ của Hà Nội nhằm giải quyết triệt để các “điểm nghẽn” rác thải lịch sử. Khi đặt Xuân Sơn lên “bàn cân” so sánh với Khu liên hợp xử lý chất thải Nam Sơn (huyện Sóc Sơn, nay là xã Trung Giã), có thể thấy sự khác biệt ở quy mô rác tồn lưu lịch sử và vai trò trong lộ trình làm sạch không gian đô thị của Thủ đô.

Nếu như tại Xuân Sơn, bài toán đặt ra là giải quyết khoảng 3,7 triệu tấn rác tích tụ từ năm 1999 trên diện tích ô chôn lấp gần 24,65 ha, thì tại Nam Sơn, quy mô lớn hơn gấp nhiều lần với “núi rác” tồn đọng ước tính lên tới khoảng 10 triệu tấn qua gần ba thập kỷ đón nhận rác thải cho phần lớn đô thị trung tâm.

Sự tương xứng về năng lực hạ tầng cũng thể hiện rõ qua quy mô các nhà máy điện rác chủ lực gắn liền với từng địa bàn. Tại Xuân Sơn, dự án xử lý rác cũ gắn liền trực tiếp với hạ tầng của cụm Nhà máy điện rác Amaccao – Seraphin – Thành Công. Còn tại Nam Sơn, bên cạnh Nhà máy điện rác Thiên Ý đang vận hành, Hà Nội đã chính thức khởi công Dự án mở rộng Nhà máy điện rác Sóc Sơn vào tháng 4/2026 với tổng mức đầu tư lên tới khoảng 7.500 tỷ đồng. Khi hoàn thành, dự án này sẽ nâng tổng công suất phát điện tại Nam Sơn lên 135 MW, tạo ra năng lực thiêu đốt và xử lý dứt điểm 10 triệu tấn rác tồn đọng trong vòng 10 năm.

Điểm chung đáng chú ý nhất của cả hai đại dự án này chính là tầm nhìn tái cấu trúc không gian đô thị sau hoàn nguyên. Tại vùng đất phía Tây Thủ đô, diện tích đất thu hồi sau xử lý tại Xuân Sơn sẽ được quy hoạch thành công viên cây xanh, khu chức năng thể thao và cụm công nghiệp sạch nhằm phục hồi cảnh quan và thúc đẩy kinh tế địa phương. Trong khi đó, tại cửa ngõ phía Bắc, việc giải phóng mặt bằng khổng lồ tại Nam Sơn không chỉ biến bãi rác lịch sử thành công viên sinh thái, mà còn mở ra định hướng phát triển các tổ hợp dịch vụ, vui chơi giải trí cao cấp, trả lại giá trị tài nguyên thực sự cho quỹ đất đô thị.

Theo số liệu thống kê mới nhất, mỗi ngày Hà Nội phát sinh khoảng 7.500-8.400 tấn rác thải sinh hoạt. Nhờ sự quyết liệt trong thu hút đầu tư, thành phố đã đưa vào vận hành các nhà máy điện rác quy mô lớn như Thiên Ý và Seraphin, với tổng công suất vận hành vượt mức 6.200 tấn/ngày, phát điện tổng công suất lên tới hàng trăm MW.

Mục tiêu chiến lược của Hà Nội là đến hết năm 2027 sẽ hoàn thành 100% việc xử lý rác thải sinh hoạt bằng công nghệ đốt phát điện hiện đại, chấm dứt hoàn toàn phương thức chôn lấp trực tiếp. Việc xử lý đồng thời 3,7 triệu tấn rác tại Xuân Sơn và 10 triệu tấn rác tồn lưu tại Nam Sơn chính là nhiệm vụ khó khăn nhất, chuyển hóa toàn bộ các bãi chôn lấp lộ thiên thành những mỏ “tài nguyên năng lượng” và không gian xanh phục vụ dân sinh.

Ở tầm vĩ mô, đặt đề xuất mới nhất của Sở Nông nghiệp và Môi trường Hà Nội trước Quyết định phê duyệt nhiệm vụ Quy hoạch quản lý chất thải rắn và nghĩa trang Thủ đô tầm nhìn 100 năm, có thể thấy, đây chính là “phép thử” đầu tiên, mở đầu cho bước chuyển mình từ chiến lược 100 năm vào đời sống thực tế.

Đề án quy hoạch 100 năm của Hà Nội đặt ra tầm nhìn chuyển đổi toàn bộ mô hình quản lý chất thải rắn từ chôn lấp phân tán, thụ động sang xử lý tập trung, công nghệ cao, tuần hoàn tài nguyên. Đề xuất tại Xuân Sơn chính là mắt xích khởi đầu để tháo gỡ nút thắt này.

Việc xử lý dứt điểm 3,7 triệu tấn rác cũ tồn đọng từ năm 1999 tại Xuân Sơn giúp hoàn nguyên khoảng 34,79 ha đất, đồng thời xóa bỏ bán kính ảnh hưởng ô nhiễm từ 5-10 km xung quanh. Đây là điều kiện tiên quyết để trả lại mặt bằng sạch cho các phân vùng chức năng mà Đề án 100 năm đã vạch ra.

Theo tinh thần của Đề án 100 năm và bài toán kinh tế tuần hoàn, bãi rác chôn lấp chính là một “mỏ tài nguyên đô thị”. Khi liên danh nhà đầu tư đề xuất phương án đào xúc rác cũ, sàng tuyển cơ học để tách phần rác cháy đưa vào Nhà máy điện rác Seraphin/Amaccao phát điện, thu hồi kim loại tái chế và ổn định phần mùn trơ, Hà Nội đang từng bước nội hóa ngoại ứng tiêu cực thành giá trị kinh tế. Quan trọng hơn, việc đầu tư xử lý dứt điểm rác cũ trong vòng 5 năm sẽ giúp ngân sách thành phố cắt giảm được khoản chi phí khoảng 58 tỷ đồng mỗi năm.

Điều đáng nói, khi hàng chục héc-ta đất bị sử dụng để chôn lấp rác thải, chi phí cơ hội bị tổn thất không chỉ là giá trị của bản thân khu đất đó, mà là toàn bộ tiềm năng phát triển kinh tế – du lịch – dịch vụ của cả một vùng phụ cận (như không gian du lịch hồ Suối Hai, hồ Xuân Khanh).

Đề xuất thực hiện dự án theo hình thức Đối tác công tư (PPP), hợp đồng Xây dựng – Chuyển giao (BT) thanh toán bằng quỹ đất thuộc vùng ảnh hưởng môi trường sau cải tạo là một giải pháp tài chính linh hoạt. Tuy nhiên, yêu cầu đặt ra là phải minh bạch trong định giá đất đối ứng. Giá trị quỹ đất phải được xác định theo giá thị trường tương lai – thời điểm đất đã được làm sạch ô nhiễm và hoàn nguyên hạ tầng – nhằm bảo đảm nguyên tắc không làm thất thoát tài sản công, đồng thời hài hòa lợi ích giữa nhà nước, nhà đầu tư và cộng đồng.

Đề xuất xử lý 3,7 triệu tấn rác tồn lưu tại Xuân Sơn song hành cùng chiến lược xử lý 10 triệu tấn rác tại Nam Sơn là minh chứng cho sự chuyển biến tư duy quản trị từ “ứng phó sự cố bị động” sang “chủ động kiến tạo kinh tế tuần hoàn”. Đặt trong tổng thể Đề án quy hoạch 100 năm, đó chính là bước đi đầu tiên cho “cuộc chiến” thanh lý khoản nợ môi trường kéo dài bấy lâu nay của Hà Nội.

Điều này không chỉ giúp thiết lập “lá chắn” tài chính cho người mua suốt 4 năm, mà còn mở ra cơ hội sớm nắm giữ tài sản tại ‘lõi’ Biên Hòa với tiềm năng tăng giá gấp nhiều lần từ làn sóng hạ tầng và lượng chuyên gia quốc tế đến thuê tăng mỗi năm.

BỚT NỖI LO LÃI SUẤT, AN CƯ ĐỒNG NGHĨA VỚI AN TÂM

Nhắm đến một căn hộ tại dự án Bcons Central Park (phường Tam Hiệp) nhằm nâng cấp không gian sống cho gia đình và thuận tiện đi làm, song anh Lộc Quý (35 tuổi, quản lý cấp trung tại một doanh nghiệp FDI) vẫn ngần ngại chưa xuống tiền.

“Dù đã chuẩn bị sẵn khoản tích lũy ban đầu, điều tôi trăn trở nhất là lãi suất. Nhiều nơi quảng cáo ưu đãi 0% năm đầu, nhưng sau đó thả nổi hoàn toàn, có thể vọt lên 13-14%/năm. Vay dài hạn mà biên độ tăng như vậy thì rủi ro cho tài chính rất lớn”, anh Quý chia sẻ.

Nỗi lo biên độ thả nổi khó lường của anh Quý cũng là rào cản tâm lý chung của số đông khách hàng. Để tháo gỡ điểm nghẽn này, Tập đoàn Bcons đưa ra cam kết bảo đảm trần lãi suất không vượt quá 6,9%/năm liên tục trong 48 tháng cho khách mua Bcons Central Park.

Chi tiết về chính sách hỗ trợ và lộ trình thanh toán luôn được Bcons tư vấn rõ ràng đến khách hàng.

Nhờ đó, khách hàng biết chắc chắn mức lãi tối đa mình phải trả trong suốt 4 năm đầu để có thời gian thời gian chuẩn bị nguồn tiền trả gốc, giảm bớt áp lực tài chính cho giai đoạn tiếp theo. Trong giai đoạn đó, rủi ro biến động lãi suất thị trường – thứ người mua nhà xưa nay phải tự gánh – nay đã được chủ đầu tư san sẻ và đồng hành.

TỐI ƯU DÒNG VỐN, NHẸ NỖI LO “CHÌM NỔI”

Khi được phân tích cặn kẽ cơ chế của chính sách tài chính tại Bcons Central Park, anh Quý nhận ra đây chính là lời giải hợp lý cho bài toán khiến anh đau đầu lâu nay.

Thay vì dốc hết tiền tích lũy, anh Quý chỉ cần chuẩn bị khoản thanh toán ban đầu tương đương 10% giá trị căn hộ (khoảng 179 triệu đồng). Phần còn lại, anh sử dụng đòn bẩy ngân hàng với sự bảo vệ từ “tấm khiên” trần lãi suất 6,9%/năm trong suốt 48 tháng.

Anh Quý tính toán xa hơn: Biên Hòa đang quy hoạch theo hướng “đô thị nén”, quỹ đất lõi trung tâm như Tam Hiệp vô cùng đắt giá. Cùng với đà hoàn thiện hạ tầng và làn sóng vốn FDI đổ về mỗi năm một tăng, lượng chuyên gia quốc tế đổ về Đồng Nai trong vài năm tới sẽ tăng vọt, kéo theo nhu cầu lưu trú rất lớn.

Trong bối cảnh trung tâm Biên Hòa 5 năm nay không có dự án mới bàn giao, Bcons Central Park được kỳ vọng tạo ra ‘cú hích’ mới về giá cho thuê.

Khi dự án bước vào giai đoạn bàn giao vào năm 2029 ngay lúc sân bay Long Thành và các trung tâm thương mại như Aeon Mall đã vận hành ổn định, thị trường cho thuê tại đây dự kiến sẽ cực kỳ sôi động. Với một căn hộ trung tâm đầy đủ tiện ích đồng bộ, mức giá khai thác cho thuê hoàn toàn có thể đạt kỳ vọng từ 15-17 triệu đồng/tháng.

“Khoảng thời gian 48 tháng khóa trần lãi suất là nhịp đệm hoàn hảo. Sau 4 năm, dù thị trường có áp dụng lãi suất thả nổi, dòng tiền thu về từ việc cho thuê căn hộ cũng đã đủ sức bù đắp toàn bộ chi phí trả lãi ngân hàng, thậm chí nếu tính toán khéo còn dư ra một khoản thu nhập thụ động”, anh Quý nói.

Rõ ràng, gói hỗ trợ lãi suất của Bcons Central Park đã giải quyết điểm nghẽn tâm lý lớn nhất của thị trường hiện nay. Thông qua chính sách đồng hành thiết thực này, dự án tiếp tục làm rõ cam kết của Tập đoàn Bcons trong việc mang đến những sản phẩm nhà ở gắn liền với giá trị thực cho người mua.

Khả năng nắm giữ tài sản vì thế được củng cố vững chắc từ hai phía. Một mặt, áp lực dư nợ được kiểm soát và từng bước giảm dần nhờ lộ trình tài chính ổn định. Mặt khác, dòng tiền khai thác cho thuê có cơ hội hình thành và phát triển, cộng hưởng cùng đà tăng giá trị của căn nhà để tạo thành một đòn bẩy tài chính giá trị cho tương lai.

Đến nay, 15/15 sở, ngành đã hoàn thành sắp xếp các phòng chuyên môn, đáp ứng tiêu chí theo quy định của Chính phủ. Ở cấp xã, 95/95 xã, phường đã ban hành đầy đủ quy định về chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của các cơ quan chuyên môn, đơn vị thuộc UBND cấp xã.

Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, các địa phương tiếp tục rà soát, cập nhật, điều chỉnh, bổ sung quy định phù hợp với quy định mới và yêu cầu thực tiễn. Qua đó góp phần xác định rõ chức năng, nhiệm vụ, khắc phục tình trạng chồng chéo, bảo đảm sự thống nhất giữa tổ chức bộ máy và vị trí việc làm, tạo cơ sở để các cơ quan, đơn vị hoạt động ổn định, hiệu quả.

Theo dự thảo, có 7 tiêu chí lựa chọn vị trí đỗ cho xe hợp đồng.

Vị trí đỗ cho xe hợp đồng trên đường bộ phải có chiều rộng phần xe chạy còn lại sau khi bố trí điểm đỗ tối thiểu là 2 làn xe chạy và bảo đảm lưu thông an toàn theo phương án tổ chức giao thông được phê duyệt; có đủ chiều dài để phương tiện ra, vào vị trí đỗ an toàn, không gây ùn tắc giao thông.

Vị trí đỗ cho xe hợp đồng trong bãi đỗ xe cần có mặt bằng phù hợp với quy mô khai thác dự kiến; có lối ra, vào kết nối thuận lợi, an toàn với hệ thống giao thông hiện hữu.

Vị trí đỗ không thuộc khu vực bị cấm dừng xe, đỗ xe theo quy định của pháp luật về trật tự, an toàn giao thông đường bộ, không ảnh hưởng đến năng lực thông hành của tuyến đường và các khu vực lân cận.

Bảo đảm các yêu cầu về vệ sinh môi trường, phòng cháy và chữa cháy theo quy định của pháp luật, phù hợp với điều kiện thực tế và nhu cầu sử dụng trên địa bàn.

Vị trí đỗ cho xe hợp đồng phải được báo hiệu bằng biển báo số I.434a theo Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về báo hiệu đường bộ (QCVN 41:2024/BGTVT ban hành kèm theo Thông tư số 51/2024/TT-BGTVT) và thay thế chữ “Bến xe buýt” thành chữ “Điểm đỗ cho xe hợp đồng”, có các biển báo phụ quy định về thời gian đỗ, loại xe được phép đỗ (theo số chỗ của thiết kế xe).

Ưu tiên xác định vị trí đỗ cho xe hợp đồng tại các bến xe, bãi đỗ xe; cơ sở lưu trú du lịch; khu du lịch, điểm du lịch; di tích lịch sử – văn hóa, danh lam thắng cảnh; làng nghề truyền thống; khu vui chơi, mua sắm, giải trí; cửa hàng ẩm thực đặc trưng; cửa hàng giới thiệu sản phẩm OCOP,… đã được cơ quan có thẩm quyền công nhận.

Các trường hợp không bố trí vị trí đỗ cho xe hợp đồng trên đường bộ gồm: Nằm trong phạm vi nút giao, trên cầu, gầm cầu, hầm đường bộ, đường cong có tầm nhìn hạn chế hoặc các vị trí khác có nguy cơ mất an toàn giao thông; làm ảnh hưởng đến tầm nhìn của người điều khiển phương tiện, hệ thống báo hiệu đường bộ, công trình giao thông và các công trình hạ tầng kỹ thuật.

Ngoài ra, không bố trí vị trí đỗ xe hợp đồng trên đường bộ tại những nơi gây cản trở hoạt động của phương tiện giao thông công cộng, phương tiện ưu tiên, xe thu gom chất thải, xe chữa cháy, xe cứu thương hoặc hoạt động quản lý, bảo trì đường bộ; ảnh hưởng đến lối đi bộ, lối sang đường, đường dành cho người khuyết tật và lối tiếp cận các công trình công cộng; hoặc ảnh hưởng đến hoạt động bình thường của trường học, bệnh viện, cơ quan nhà nước và các công trình công cộng khác.

Các vị trí thuộc diện cấm theo quy định của pháp luật cũng không được bố trí.

Sở Xây dựng đề nghị các cơ quan, đơn vị tham gia ý kiến góp ý bằng văn bản đối với dự thảo tờ trình và quyết định.

Văn bản góp ý gửi về Sở Xây dựng (tầng 12 Trung tâm Hành chính thành phố, 24 Trần Phú) trước ngày 20/10 để tổng hợp, hoàn chỉnh dự thảo gửi Sở Tư pháp thẩm định.