Category: Tin BĐS Việt Nam

Chủ tịch UBND TP Đà Nẵng Nguyễn Mạnh Hùng phát biểu chỉ đạo tại phiên họp.

Nhiều điểm sáng nhưng chưa đạt mục tiêu đề ra

Báo cáo tại phiên họp, Bà Trần Thị Thanh Tâm – Giám đốc Sở Tài chính TP Đà Nẵng cho biết, tình hình KT-XH 9 tháng đầu năm của thành phố duy trì đà phát triển tích cực, GRDP 9 tháng ước tăng 10,31%.Quy mô GRDP theo giá hiện hành 9 tháng đạt khoảng 264,6 nghìn tỷ đồng. Tổng vốn đầu tư thực hiện toàn xã hội đạt hơn 88 nghìn tỷ đồng, tăng 42,25% so với cùng kỳ năm 2025. Thu hút đầu tư vốn FDI đạt 681,55 triệu USD, tăng khoảng 186,6% so với cùng kỳ; vốn đầu tư trong nước đạt 185.760,3 tỷ đồng, tăng khoảng 183,8%.

Đối với nhiệm vụ tháo gỡ vướng mắc các dự án theo Nghị quyết số 29/2026/QH16 và Nghị định số 147/2026/NĐ-CP, thành phố đã phê duyệt 4 đợt gồm 356 dự án, đất đai được áp dụng cơ chế, chính sách đặc thù và ban hành các kế hoạch triển khai theo từng đợt. Đến hết tháng 9-2026, đã hoàn thành, xử lý 206 dự án thuộc diện rà soát theo cơ chế, chính sách đặc thù.Thành phố tiếp tục chỉ đạo quyết liệt nhiệm vụ giải ngân vốn đầu tư công. Tính đến 28-9, tổng giải ngân kế hoạch vốn năm 2026 đạt hơn 12.485 tỷ đồng, bằng 72,62% kế hoạch Thủ tướng Chính phủ giao và 67,61% kế hoạch UBND thành phố giao. Đầu năm đến nay cũng đã khởi công, khánh thành 11 công trình, dự án với tổng mức đầu tư gần 11.000 tỷ đồng. Tổng thu ngân sách Nhà nước ước đạt 68.375,6 tỷ đồng, bằng 103% dự toán HĐND giao; trong đó thu nội địa đạt 105% dự toán.

Mặc dù đã có những kết quả tích cực nhưng tăng trưởng GRDP 9 tháng vẫn chưa đạt kịch bản đề ra (10,31% so với mục tiêu 10,55%). Tiến độ một số dự án còn vướng điều chỉnh quy hoạch, bồi thường, giải phóng mặt bằng, thủ tục đất đai và đấu nối hạ tầng. Cùng với đó, quỹ đất sạch, hạ tầng khu, cụm công nghiệp còn hạn chế; sản xuất chịu sức ép về chi phí đầu vào. Để đạt mục tiêu tăng trưởng năm 2026 hơn 11%, trong đó quý IV phải đạt từ 12,8 đến 13,6%, thành phố đặt ra nhiệm vụ trọng tâm là hỗ trợ sản xuất, kinh doanh, tập trung khu vực dịch vụ. Chính quyền cũng sẽ triển khai các giải pháp thúc đẩy, tháo gỡ khó khăn cho cộng đồng doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp có tỷ lệ tăng trưởng thấp như cung cấp quản lý xử lý nước thải, phân phối điện, cao su, khai khoáng, sản xuất đồ uống…

Tăng tốc quý IV để đạt mục tiêu tăng trưởng hơn 11% cho cả năm

Phát biểu kết luận phiên họp, Chủ tịch UBND TP Đà Nẵng Nguyễn Mạnh Hùng yêu cầu thời gian đến cần nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của chính quyền địa phương hai cấp; đẩy mạnh phân cấp, phân quyền gắn với bảo đảm nguồn lực và kiểm tra, giám sát. Cả hệ thống chính trị phải quyết liệt thúc đẩy tăng trưởng những tháng cuối năm, phấn đấu hoàn thành mục tiêu tăng trưởng; tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, tạo điều kiện phục hồi, mở rộng sản xuất, kinh doanh. Một trong những nhiệm vụ đáng lưu ý là mùa mưa đang đến, ngành nông nghiệp và môi trường chủ động ứng phó mưa bão, lũ lụt, sạt lở, đặc biệt chú ý đợt mưa lớn kéo dài, chủ động các phương án đảm bảo an toàn tính mạng, tài sản cho người dân trong thiên tai.

Chủ tịch UBND TP Đà Nẵng đề nghị Ủy ban MTTQ Việt Nam thành phố, các hội, đoàn thể tiếp tục đồng hành cùng chính quyền trong quá trình triển khai thực hiện các nhiệm vụ phát triển kinh tế, đảm bảo an sinh xã hội trên địa bàn, quyết tâm phấn đấu đạt và vượt các chỉ tiêu đề ra trong năm 2026.

Sở Xây dựng Hà Nội vừa đề nghị Sở Xây dựng các địa phương và đơn vị quản lý bến xe phối hợp tổ chức lại hoạt động vận tải hành khách liên tỉnh trên địa bàn.

Cụ thể, Hà Nội sẽ tạm dừng tiếp nhận các tuyến vận tải hành khách cố định liên tỉnh đăng ký khai thác mới tại bến xe Giáp Bát và Nước Ngầm.

Khuyến khích đơn vị vận tải đăng ký hoạt động các tuyến xe khách liên tỉnh tại bến xe Yên Sở.

Các tuyến cố định đang hoạt động tại hai bến xe này vẫn tiếp tục khai thác theo quy định và phương án đã được cơ quan có thẩm quyền chấp thuận.

Với các đơn vị có nhu cầu đăng ký khai thác tuyến cố định liên tỉnh mới, Sở Xây dựng đề nghị căn cứ hướng tuyến và nhu cầu thực tế để nghiên cứu đăng ký hoạt động tại bến xe Yên Sở.

Công tác điều chỉnh được thực hiện trong bối cảnh bến xe Yên Sở đã được Hà Nội công bố đưa vào khai thác từ ngày 2/10.

Dự án Bến xe Yên Sở được khởi công quý II/2025 trên diện tích khoảng 27.500m² được đầu tư theo mô hình bến xe hiện đại với 3 tầng nổi và 1 tầng hầm.

Theo Sở Xây dựng Hà Nội, việc đưa bến xe này vào hoạt động nhằm tổ chức hợp lý vận tải hành khách liên tỉnh, khai thác hiệu quả hệ thống hạ tầng bến xe và chủ động tổ chức giao thông khu vực phía Nam Thủ đô.

Bên cạnh đó việc phân bổ thêm các tuyến vận tải về bến xe Yên Sở được kỳ vọng giảm áp lực giao thông tại khu vực Giáp Bát, Nước Ngầm và hạn chế nguy cơ ùn tắc trong quá trình triển khai dự án đầu tư xây dựng Quốc lộ 1A.

Các lô đất được đưa vào phương án đấu giá gồm: 1.K7.9.HH (trước đây ký hiệu R1), 1.K7.5.HH (R2), 1.K7.6.HH (R3), 1.K7.8.HH (R4) và 1.K7.7.HH (R5). Tài sản đấu giá bao gồm quyền sử dụng đất, các công trình xây dựng và tài sản khác gắn liền với đất được tạo lập bằng nguồn vốn ngân sách nhà nước.

Theo phương án, Nhà nước giao đất có thu tiền sử dụng đất để thực hiện dự án đầu tư thông qua đấu giá quyền sử dụng đất. Thời hạn sử dụng đất là 50 năm, kể từ ngày Chủ tịch UBND TPHCM ban hành quyết định giao đất cho người trúng đấu giá.

Các tổ chức tham gia đấu giá phải đáp ứng đầy đủ điều kiện theo quy định. Giá khởi điểm quyền sử dụng đất và giá trị công trình trên đất sẽ được cơ quan có thẩm quyền xác định, thẩm định và phê duyệt theo quy định pháp luật tại thời điểm tổ chức đấu giá.

UBND TPHCM giao Sở NN-MT chủ trì, phối hợp với Trung tâm Phát triển quỹ đất TPHCM và các cơ quan, đơn vị liên quan triển khai phương án. Sở NN-MT chịu trách nhiệm toàn diện trước UBND thành phố và trước pháp luật về tính chính xác, đầy đủ, thống nhất của hồ sơ, thông tin, số liệu và hiện trạng pháp lý của đất đai, tài sản đưa ra đấu giá.

Trước khi tổ chức đấu giá, Sở NN-MT phối hợp với Sở Tài chính, Sở Xây dựng, Sở Quy hoạch – Kiến trúc, Thuế TPHCM, UBND phường An Khánh và các đơn vị liên quan rà soát đầy đủ ranh giới, diện tích, chức năng sử dụng đất, chỉ tiêu quy hoạch – kiến trúc, hiện trạng và giá trị tài sản gắn liền với đất. Việc rà soát căn cứ Quyết định số 3068/QĐ-UBND ngày 30-9-2026 của UBND phường An Khánh và các quy định pháp luật liên quan.

Thành phố yêu cầu việc xác định, thẩm định và phê duyệt giá khởi điểm phải đúng trình tự, thẩm quyền, bảo đảm tính đúng, tính đủ, không để thất thoát tài sản nhà nước.

Hồ sơ đấu giá phải công khai đầy đủ các điều kiện về đất đai, quy hoạch, đầu tư, nhà ở và kinh doanh bất động sản; quyền, nghĩa vụ, trách nhiệm của người trúng đấu giá; thời hạn nộp tiền trúng đấu giá, thời hạn sử dụng đất và các nghĩa vụ tài chính khác.

UBND TPHCM nhấn mạnh chỉ tổ chức đấu giá khi đáp ứng đầy đủ các điều kiện theo quy định pháp luật về đất đai, quản lý và sử dụng tài sản công, đấu giá tài sản cùng các quy định liên quan.

Trung tâm Phát triển quỹ đất TPHCM chịu trách nhiệm tổ chức thực hiện đấu giá theo phương án được phê duyệt, bảo đảm trình tự, thủ tục lựa chọn tổ chức hành nghề đấu giá tài sản, lập hồ sơ, công khai thông tin và tổ chức cuộc đấu giá.

Thời gian tổ chức đấu giá dự kiến trong tháng 10.

Qua đó, từng bước nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống thiết chế văn hóa, thể thao, đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu thụ hưởng đời sống văn hóa, tinh thần của nhân dân Thủ đô.

Người dân tập luyện thể thao tại Nhà văn hóa – Khu thể thao thôn Vạn Điểm (xã Phú Xuyên). Ảnh: Minh Phương

Huy động hiệu quả các nguồn lực

Tại kỳ họp thứ tư, HĐND thành phố Hà Nội khóa XVII đã thông qua Nghị quyết số 31/2026/NQ-HĐND quy định một số chính sách khuyến khích, huy động nguồn lực xã hội hóa và sử dụng ngân sách nhà nước để bảo vệ, phát triển văn hóa, thể thao; chính sách ưu đãi, hỗ trợ phát triển thiết chế văn hóa, thể thao trên địa bàn thành phố Hà Nội, nhằm thực hiện Điểm a, Điểm c, Khoản 1, Điều 15 Luật Thủ đô năm 2026.

Trong đó, Nghị quyết tập trung vào các chính sách hỗ trợ tổ chức hoạt động tại các thiết chế văn hóa, thể thao ngoài công lập; phát triển thư viện cấp xã, phòng đọc thôn, tổ dân phố; hỗ trợ kinh phí hoạt động, mua sắm trang thiết bị cho nhà văn hóa, điểm sinh hoạt cộng đồng; hỗ trợ kinh phí trách nhiệm đối với Ban Chủ nhiệm nhà văn hóa thôn, tổ dân phố.

Hà Nội là Thủ đô, trung tâm văn hóa, chính trị, kinh tế của cả nước, với hệ thống di sản văn hóa phong phú, đời sống văn hóa đa dạng và nhu cầu hưởng thụ văn hóa, thể thao của nhân dân ngày càng cao.

Trong bối cảnh đó, thực tiễn phát triển văn hóa, thể thao đặt ra yêu cầu phải có cơ chế, chính sách đồng bộ, vừa khuyến khích, huy động các nguồn lực xã hội hóa, vừa sử dụng ngân sách nhà nước có trọng tâm, trọng điểm, qua đó nâng cao chất lượng hoạt động và hiệu quả phục vụ cộng đồng. Nghị quyết số 31/2026/NQ-HĐND có ý nghĩa thiết thực để góp phần giải quyết nhiệm vụ này.

Đối với lĩnh vực văn hóa cơ sở, sau sắp xếp đơn vị hành chính, hệ thống thiết chế văn hóa, thể thao cơ sở vẫn chưa đồng bộ. Việc thể chế hóa kịp thời các quy định của Luật Thủ đô năm 2026 về chính sách đặc thù trong lĩnh vực văn hóa, thể thao sẽ góp phần tạo hành lang pháp lý đồng bộ, minh bạch, khuyến khích các tổ chức, cá nhân tham gia đầu tư, tài trợ, hợp tác trong lĩnh vực này.

Nghị quyết số 31/2026/NQ-HĐND được kỳ vọng sẽ huy động hiệu quả các nguồn lực xã hội, cũng như sử dụng ngân sách nhà nước có trọng tâm, trọng điểm, nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống thiết chế văn hóa, thể thao.

Theo UBND thành phố Hà Nội, tổng nhu cầu kinh phí tạm tính trong năm đầu thực hiện Nghị quyết số 31/2026/NQ-HĐND là khoảng gần 477 tỷ đồng. Trong đó, kinh phí hỗ trợ một lần khoảng gần 226 tỷ đồng; kinh phí hỗ trợ hằng năm khoảng hơn 251 tỷ đồng/năm. Nguồn kinh phí được bảo đảm từ ngân sách thành phố, ngân sách cấp xã theo phân cấp, nguồn xã hội hóa và các nguồn hợp pháp khác theo quy định.

Tại báo cáo thẩm tra, Ban Văn hóa – Xã hội, HĐND thành phố Hà Nội khẳng định, để bảo đảm triển khai thống nhất, đồng bộ và kịp thời các quy định của Luật Thủ đô năm 2026 ngay khi Luật có hiệu lực, việc xây dựng Nghị quyết của HĐND thành phố là cần thiết nhằm cụ thể hóa các nội dung được giao, tạo cơ sở pháp lý cho việc tổ chức thực hiện trên địa bàn thành phố.

Việc ban hành Nghị quyết cũng góp phần bảo đảm không phát sinh khoảng trống pháp lý trong quá trình thực hiện; tạo cơ sở pháp lý để huy động các nguồn lực xã hội tham gia phát triển văn hóa, thể thao; thúc đẩy phát triển công nghiệp văn hóa, xây dựng môi trường văn hóa lành mạnh, nâng cao đời sống tinh thần của nhân dân Thủ đô; từng bước hoàn thiện hệ thống thiết chế văn hóa, thể thao cơ sở trong điều kiện tổ chức chính quyền địa phương 2 cấp.

Theo Ban Văn hóa – Xã hội, HĐND thành phố Hà Nội, các nội dung chính sách được đề xuất cơ bản phù hợp với định hướng phát triển văn hóa, con người Hà Nội; phù hợp với yêu cầu phát huy các nguồn lực xã hội, giảm áp lực đầu tư từ ngân sách nhà nước, góp phần thực hiện các mục tiêu phát triển kinh tế – xã hội của thành phố trong giai đoạn mới.

Từng bước đưa chính sách vào thực tiễn

Sau khi Nghị quyết số 31/2026/NQ-HĐND được ban hành, UBND thành phố đã ban hành Quyết định số 101/2026/QĐ-UBND ngày 15-7-2026 quy định trình tự, thủ tục thực hiện; đồng thời chỉ đạo, hướng dẫn các địa phương rà soát, hoàn thiện hồ sơ. Đến nay, toàn thành phố có 1.023 nhà văn hóa thôn, tổ dân phố đáp ứng các điều kiện về cơ sở vật chất và hiệu quả tổ chức hoạt động theo quy định.

Đáng chú ý, chỉ hơn 1 tháng sau khi Nghị quyết có hiệu lực, thành phố Hà Nội đã ra mắt mô hình Nhà văn hóa – Khu thể thao thôn Vạn Điểm (xã Phú Xuyên). Đây là mô hình đầu tiên được triển khai thí điểm theo hướng đổi mới phương thức tổ chức sinh hoạt thường xuyên của cộng đồng.

Sau một thời gian hoạt động, mô hình bước đầu phát huy hiệu quả, tạo thêm không gian để các câu lạc bộ thể thao duy trì sinh hoạt thường xuyên. Sáng sớm hay chiều muộn, người dân đến tập luyện, giao lưu ngày một đông.

Theo Trưởng thôn Vạn Điểm Nguyễn Phúc Văn, điểm mới của thiết chế này là không gian được tổ chức theo hướng đa chức năng. Nếu trước đây, người dân thôn Vạn Điểm chủ yếu tận dụng sân đình nhỏ để tập luyện, giao lưu thì nay đã có khu sinh hoạt rộng rãi hơn dành cho các hoạt động văn hóa, thể thao, đồng thời có không gian giới thiệu, trưng bày sản phẩm làng nghề.

Tại đây, người dân không chỉ tập luyện, giao lưu mà còn có thể trao đổi thông tin về sản xuất, kinh doanh, kết nối cung – cầu. Qua đó, thiết chế văn hóa, thể thao không chỉ đáp ứng nhu cầu sinh hoạt cộng đồng mà còn góp phần tăng cường sự gắn kết, bồi đắp tình làng, nghĩa xóm.

Phó Chủ tịch UBND xã Phú Xuyên Nguyễn Thị Bích Phượng cho rằng, trước hết cần tổ chức không gian sinh hoạt cộng đồng một cách khoa học, phù hợp với nhu cầu của từng nhóm đối tượng. Người cao tuổi có không gian dưỡng sinh; người trung niên có khu vực tập luyện; phụ nữ có câu lạc bộ văn nghệ; trẻ em có khu đọc sách, vui chơi.

Tuy nhiên, có không gian mới chỉ là điều kiện ban đầu. Ban Chủ nhiệm phải nhiệt tình, trách nhiệm, thực hiện nghiêm quy chế và tạo điều kiện để các hoạt động được duy trì hiệu quả. “Quan trọng nhất là người dân phải là chủ thể, chủ động tham gia, đóng góp và cùng duy trì hoạt động của các câu lạc bộ. Việc huy động nguồn lực cũng cần được thực hiện công khai, minh bạch, qua đó tạo trách nhiệm chung trong cộng đồng”, Phó Chủ tịch UBND xã Phú Xuyên Nguyễn Thị Bích Phượng nhấn mạnh.

Từ kết quả bước đầu của mô hình trên, mô hình điểm Nhà văn hóa – Khu thể thao thôn Văn Trai (xã Thường Tín) tiếp tục được triển khai. Phó Chủ tịch UBND xã Thường Tín Nguyễn Văn Tản cho biết, UBND xã sẽ tiếp tục chỉ đạo đẩy mạnh xã hội hóa các hoạt động văn hóa; khuyến khích duy trì thường xuyên các câu lạc bộ văn nghệ, thể thao, dân vũ, dưỡng sinh, đọc sách và các hoạt động dành cho thanh thiếu nhi, người cao tuổi. Đồng thời, địa phương sẽ đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý, khai thác thiết chế văn hóa theo đúng định hướng của thành phố.

Tại phường Văn Miếu – Quốc Tử Giám, các nhà sinh hoạt cộng đồng tiếp tục được đầu tư cải tạo, nâng cấp nhằm đáp ứng nhu cầu sử dụng của nhân dân. Theo Phó Chủ tịch UBND phường Văn Miếu – Quốc Tử Giám Vũ Đức Tuyên, tại Tổ dân phố số 8, nhà sinh hoạt cộng đồng đã được cải tạo, tổ chức lại không gian và đầu tư hệ thống mạng wifi, máy tính phục vụ hoạt động của cư dân.

Tại phiên giải trình về việc đầu tư, khai thác, quản lý các thiết chế văn hóa, thể thao trên địa bàn thành phố tổ chức ngày 30-9 vừa qua, Ủy viên Ban Thường vụ Thành ủy, Phó Chủ tịch Thường trực HĐND thành phố

Hà Nội Trần Thế Cương yêu cầu phân loại rõ các công trình cần đầu tư mới; cải tạo, nâng cấp; bổ sung trang thiết bị, điều chỉnh công năng và những công trình có thể sử dụng chung.

Theo đó, nguồn lực phải được tập trung cho những nơi thực sự cần thiết, tránh đầu tư dàn trải, trùng lặp, hiệu quả thấp. Đối với các dự án đầu tư, ngay từ giai đoạn chuẩn bị phải xác định rõ đơn vị tiếp nhận, mô hình quản lý, nhân lực, kinh phí vận hành, bảo trì và phương án khai thác.

Phó Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội Vũ Thu Hà cho biết, trên cơ sở các mô hình đã thí điểm, thành phố sẽ hoàn thiện và triển khai thống nhất mô hình tổ chức hoạt động tại nhà văn hóa thôn, tổ dân phố và nhà sinh hoạt cộng đồng từ năm 2027. Nội dung hoạt động phải được tổ chức thường xuyên, phong phú, phù hợp với từng địa bàn, thu hút đa dạng các nhóm dân cư tham gia, nhất là thanh thiếu niên, người cao tuổi, phụ nữ và trẻ em.

Để nâng cao hiệu quả phát triển hệ thống thiết chế văn hóa, thể thao trên địa bàn thành phố, Phó Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội Vũ Thu Hà đề nghị, HĐND thành phố Hà Nội tiếp tục tăng cường giám sát việc đầu tư, quản lý, khai thác và tổ chức hoạt động của hệ thống thiết chế văn hóa, thể thao. Hoạt động giám sát cần chú trọng vào việc triển khai, thực hiện các cơ chế, chính sách đã được ban hành theo Luật Thủ đô năm 2026, bảo đảm chính sách đi vào thực tiễn, đúng đối tượng, phát huy hiệu quả nguồn lực đầu tư và nâng cao chất lượng phục vụ nhân dân.

Lực lượng Cảnh sát giao thông hướng dẫn người dân hoàn thiện hồ sơ cấp lại giấy phép lái xe

UBND TP. Hồ Chí Minh vừa ban hành Văn bản số 9120/UBND-VX về tuyên truyền, triển khai chức năng đánh giá việc cung ứng dịch vụ hành chính công (DVHCC) trên ứng dụng VNeID.

Theo đó, thực hiện Quyết định số 826/QĐ-TTg ngày 11/5/2026 của Thủ tướng Chính phủ về việc phê duyệt Chương trình Đề án phát triển ứng dụng dữ liệu về dân cư, định danh và xác thực điện tử phục vụ chuyển đổi số quốc gia giai đoạn 2026 – 2030, tầm nhìn đến năm 2035, Bộ Công an đã hoàn thành xây dựng và đưa vào vận hành hai chức năng quan trọng trên ứng dụng VNeID. Đó là chức năng “Đánh giá việc cung ứng DVHCC” và chức năng “Phản ánh kiến nghị về dịch vụ công”. Chức năng được sử dụng đối với công dân có tài khoản định danh điện tử mức 2.

Một số bước để thực hiện tiện ích “Đánh giá cung ứng dịch vụ công” trên ứng dựng VNeID định danh mức 2. Ảnh: Quang Phương

Để triển khai thực hiện 2 tiện ích trên, Chủ tịch UBND thành phố yêu cầu các sở, ban, ngành, UBND các phường, xã, đặc khu và các đơn vị trực tiếp giải quyết thủ tục hành chính (TTHC) khẩn trương thực hiện tuyên truyền rộng rãi đến toàn thể Nhân dân mục đích, ý nghĩa và cách thức sử dụng 2 tiện ích trên. Việc sử dụng 2 tiện ích trên nhằm tạo kênh để người dân trực tiếp, khách quan đánh giá chất lượng phục vụ của cơ quan hành chính nhà nước, góp phần xây dựng nền hành chính phục vụ, lấy người dân làm trung tâm, công khai, minh bạch.

Hướng dẫn người dân sau khi thực hiện TTHC chủ động đánh giá chất lượng cung ứng DVHCC, gửi phản ánh kiến nghị trên ứng dụng VNeID… Việc tuyên truyền, hướng dẫn phải bảo đảm khách quan, không tác động đến nội dung và kết quả đánh giá của người dân; nghiêm cấm mọi hành vi can thiệp hoặc làm tác động đến nội dung và kết quả đánh giá thực tế của người dân.

Để việc triển khai đạt hiệu quả cao, UBND Thành phố giao các đơn vị trong quá trình thực hiện nếu phát sinh khó khăn, vướng mắc cần kịp thời tổng hợp và báo cáo về Văn phòng UBND thành phố cùng Công an thành phố. Các cơ quan này đóng vai trò đầu mối phối hợp với Bộ Công an để xử lý, giải quyết kịp thời các vấn đề kỹ thuật hoặc quy trình phát sinh.

Một số bước để thực hiện tiện ích “Phản ánh kiến nghị về dịch vụ công” trên ứng dụng VNeID định danh mức 2. Ảnh: Quang Phương

Để sử dụng chức năng “Đánh giá việc cung ứng DVHCC”, người dân đăng nhập ứng dụng VNeID định danh mức 2, sau đó chọn mục “Thủ tục hành chính” và tiếp theo chọn “Đánh giá việc cung ứng DVHCC” (hoặc khi nhận được thông báo, công dân nhấn vào thông báo để mở chức năng đánh giá việc cung ứng dịch vụ hành chính công), nhấp vào sẽ mở ra cửa sổ “Đánh giá cung ứng DVHCC”, chọn “Tạo mới đánh giá” và nhập các trường thông tin bắt buộc, chọn câu trả lời cho từng câu hỏi. Sau đó, chọn nút “Gửi đánh giá”.

Để sử dụng chức năng: “Phản ánh kiến nghị về dịch vụ công”, Công dân thực hiện đăng nhập tài khoản định danh điện tử mức 2, tại mục “Dịch vụ khác” chọn “Tiếp nhận góp ý, phản ánh & vướng mắc” và chọn “Phản ánh kiến nghị về dịch vụ công”, tiếp đó “Tạo mới yêu cầu”, thực hiện xong các nội dung nhấn “Gửi phản ánh”.

Người dân xã Bà Nà (TP Đà Nẵng) được các cơ quan giải quyết thủ tục, nhận tiền bồi thường và bàn giao mặt bằng khu công nghiệp Hòa Ninh trong một buổi làm việc.

“5 tại chỗ” là sáng kiến mới của xã Bà Nà, TP Đà Nẵng trước thực tiễn địa phương phải giải quyết gần 4.800 hồ sơ đền bù giải tỏa trong năm 2026 để có mặt bằng sạch phục vụ các công trình quy mô lớn, dự án trọng điểm của thành phố. Số lượng hồ sơ giải phóng mặt bằng nhiều nhất TP Đà Nẵng kéo theo áp lực tác động trực tiếp đến quyền lợi, đời sống của nhiều hộ dân.

Ông Phan Văn Tôn – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã Bà Nà cho biết, muốn đẩy nhanh tiến độ dự án thì trước hết phải làm tốt công tác dân vận, gần dân, lắng nghe dân, rút ngắn thời gian thực hiện hồ sơ, giải quyết kịp thời những vấn đề chính đáng và tạo được sự đồng thuận ngay từ cơ sở.

Bên cạnh duy trì tiếp công dân thường xuyên, định kỳ và thực hiện nghiêm các quy định về giải quyết đơn thư, lãnh đạo xã Bà Nà đặc biệt chú trọng thường xuyên xuống cơ sở, đối thoại trực tiếp với các hộ dân vùng dự án. Từ thực tế cho thấy qua tiếp dân, nhiều vấn đề được giải thích từ đầu, các kiến nghị được xử lý, kịp thời tháo gỡ những vướng mắc phát sinh. Do đó, xã Bà Nà đã đi thêm một bước, đưa chính quyền đến với người dân để phục vụ tận nơi.

Đơn cử tại dự án trọng điểm Khu công nghiệp (KCN) Hòa Ninh có khối lượng giải phóng mặt bằng lớn, cần thu hồi 400ha đất của hơn 3.000 hồ sơ, ảnh hưởng đến 538 hộ dân, 1.400 nhân khẩu tại các thôn Hòa Trung, Trung Nghĩa, thôn 1 và thôn 5.

Trước yêu cầu tiến độ nhanh. UBND xã chủ động phối hợp triển khai mô hình “5 tại chỗ” trong giải phóng mặt bằng nhằm tập trung các đơn vị liên quan, các khâu công việc và người dân tại cùng một địa điểm. Mục đích xử lý liên hoàn những vấn đề đủ điều kiện, hạn chế tình trạng người dân đi lại nhiều lần, liên hệ nhiều cơ quan để giải quyết từng thủ tục. “5 tại chỗ” gồm: Tiếp công dân, đối thoại, giải thích chính sách tại chỗ; Hướng dẫn và hoàn thiện thủ tục theo thỏa thuận, ủy quyền tại chỗ; Trả tiền bồi thường, hỗ trợ tại chỗ; Mở tài khoản, gửi tiền tại chỗ theo nhu cầu người dân; Bàn giao mặt bằng tại chỗ.

Ông Lê Minh Tuấn – Chủ tịch UBND xã Bà Nà cho biết, qua thí điểm mô hình tại dự án KCN Hòa Ninh cho thấy nhiều ưu điểm rõ nét. Thay vì để người dân đi tìm nhiều cơ quan để giải quyết một hồ sơ, xã chủ động tập hợp các đơn vị liên quan về một chỗ để cùng giải quyết công việc cho nhân dân.

Người dân trực tiếp kiến nghị gỡ vướng, các cơ quan có trách nhiệm cùng có mặt, giải thích, xử lý ngay, chấm dứt việc luân chuyển hồ sơ, tiết kiệm thời gian. Những vướng mắc chưa thể giải quyết tại chỗ cũng xác định rõ cơ quan chủ trì tiếp tục xử lý và theo dõi đến khi có kết quả, không để “5 tại chỗ” chỉ dừng ở việc ghi nhận. Đến nay, xã Bà Nà đã tổ chức 7 đợt thực hiện “5 tại chỗ”, giải quyết bàn giao mặt bằng sạch tại chỗ 278/375 hộ dân, đạt tỷ lệ gần 75%.

Ông Nguyễn Thanh Hùng – Giám đốc Trung tâm Phát triển quỹ đất khu vực 4 cho biết, “5 tại chỗ” đã nâng cao hiệu quả phối hợp với UBND xã Bà Nà, các bên liên quan nắm sát tình hình, kịp thời giải quyết vướng mắc, rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ. “Điểm nổi bật của mô hình không chỉ rút ngắn tiến độ khi giải quyết dứt điểm hồ sơ đủ điều kiện chỉ trong 1 lần làm việc, mà còn ở sự thay đổi cách thức phục vụ người dân. Đó là sự có mặt của tất cả các đơn vị liên quan quyền lợi của người dân đã làm rõ trách nhiệm giải quyết, tạo niềm tin và sự đồng thuận” – ông Tuấn nói.

Ông Phan Văn Tôn – Bí thư Đảng ủy xã Bà Nà cho biết, mô hình “5 tại chỗ” trong giải phóng mặt bằng tiếp tục được nhân rộng áp dụng giai đoạn 2026-2030 cho các dự án có khối lượng giải phóng mặt bằng lớn; để không chỉ đẩy nhanh tiến độ mà còn trở thành phương thức dân vận chính quyền gần dân, sát dân, đặt quyền lợi của người dân làm trung tâm; để mỗi mặt bằng được bàn giao không chỉ góp phần hoàn thành dự án, mà còn là kết quả của sự đồng thuận giữa chính quyền và nhân dân.

Đồng thời “5 tại chỗ” được đăng ký là mô hình “Dân vận khéo” khẳng định vai trò chủ động, linh hoạt của chính quyền, tháo gỡ điểm nghẽn trong giải phóng mặt bằng, đẩy nhanh tiến độ các dự án trọng điểm, khơi thông nguồn lực phát triển kinh tế – xã hội của địa phương.

Khi xây nhà 3 tầng, việc lựa chọn loại móng phù hợp là điều quan trọng nhằm đảm bảo an toàn kết cấu, tránh các hiện tượng nứt gãy, sụt lún…về sau.

Các loại móng phù hợp cho nhà 3 tầng

Dựa trên tính chất công trình và điều kiện thực tế, nhà 3 tầng có thể sử dụng các loại móng phổ biến sau:

Móng băng

Móng băng là dạng móng nông, thường được bố trí chạy dọc dưới một hàng cột hoặc dưới hệ thống tường chịu lực. Đây là phương án khá phổ biến đối với nhà dân dụng khi nền đất có khả năng chịu tải tương đối tốt.

Móng băng đang thi công. (Ảnh: Spacet)

Ưu điểm của móng băng là tiết kiệm chi phí, thi công đơn giản và phân bố tải trọng đều theo phương ngang. Tuy nhiên, với nền đất yếu, móng băng dễ bị nứt hoặc lệch.

Móng cọc

Móng cọc là giải pháp phổ biến cho công trình có tải trọng lớn và xây trên nền đất yếu. Cọc bê tông được ép hoặc khoan sâu xuống lớp đất cứng giúp truyền lực xuống tầng đất ổn định.

Móng cọc có khả năng chịu tải tốt, giúp đảm bảo công trình không bị sụt lún, đặc biệt ở các khu vực như ven sông, nền đất bùn. Tuy chi phí thi công cao hơn nhưng độ an toàn và độ bền của móng cọc vượt trội.

Móng bè

Móng bè ít được sử dụng cho nhà 3 tầng, ngoại trừ nền đất quá yếu hoặc công trình có tầng hầm. Móng bè có khả năng phân tán tải trọng trên diện rộng, giúp chống lún đều hiệu quả. Tuy nhiên, chi phí vật liệu và công thi công cao, móng bè chỉ phù hợp trong các công trình đặc biệt.

Móng đơn

Móng đơn là loại móng thường được bố trí dưới từng cột, phù hợp với công trình có tải trọng không quá lớn và nền đất có sức chịu tải tốt.

Đối với nhà 3 tầng, móng đơn có thể được sử dụng khi điều kiện địa chất đáp ứng yêu cầu thiết kế. Ưu điểm của phương án này là kết cấu tương đối đơn giản, khối lượng đào đất và bê tông có thể thấp hơn so với một số phương án móng khác.

Tuy nhiên, móng đơn không phù hợp với nền đất yếu hoặc trường hợp các cột chịu tải lớn.

Xây nhà 3 tầng nên chọn loại móng nào?

Theo các chuyên gia trong ngành, không có một loại móng cố định phù hợp cho mọi công trình nhà 3 tầng. Việc lựa chọn cần dựa trên kết quả khảo sát địa chất, tải trọng công trình, đặc điểm khu đất và giải pháp kết cấu do kỹ sư tính toán.

Nhà 3 tầng thường sử dụng móng băng hoặc móng cọc nhiều hơn. (Ảnh minh họa: AI)

Nếu khu vực xây có nền đất tốt, ít bị sụt lún và có thể kiểm soát được mực nước ngầm, móng băng là lựa chọn hợp lý và tiết kiệm chi phí.

Ngược lại, nếu nền đất yếu, đất bùn, đất san lấp hoặc công trình nằm ở khu vực có mực nước ngầm cao, móng cọc là giải pháp an toàn.

Tốt nhất, trước khi xây nhà 3 tầng, gia chủ nên khảo sát địa chất và thuê đơn vị thiết kế có chuyên môn để tính toán phương án móng phù hợp.

Giữa tháng 9-2026, cùng thời điểm trận mưa lớn trùng đỉnh triều cường, Sở Xây dựng TPHCM phối hợp với Tổng Lãnh sự quán Hà Lan tại TPHCM tổ chức hội thảo “Thoát nước, chống ngập trong phát triển đô thị: Giải pháp thu gom và xử lý nước thải đô thị trên địa bàn TPHCM”.

Tại đây, Tổng Lãnh sự Hà Lan tại TPHCM Raissa Marteaux nhấn mạnh rằng hạ tầng chỉ là một phần của lời giải. Cốt lõi là tạo dòng chảy, mở thêm không gian cho sông, kênh, rạch và tích trữ nước trước khi nước gây ngập. Hà Lan đã đi con đường đó. Chương trình “Không gian cho sông” mở rộng bãi sông thay vì nâng đê mãi cũng như Rotterdam có những quảng trường vừa là sân chơi ngày nắng, vừa là hồ chứa ngày mưa.

Thực tế tại TPHCM thời gian qua cho thấy, một trận mưa không phải là “thủ phạm” duy nhất gây ngập. Ngập hình thành khi nhiều tác nhân cộng dồn: mưa cực đoan vượt sức chứa hệ thống cống, triều cường và nước biển dâng chặn đường thoát, đất sụt lún (có nơi tới 2cm mỗi năm), trong khi đô thị hóa làm thu hẹp kênh rạch – những “đường thoát” tự nhiên của thành phố.

TPHCM sau hợp nhất rộng 6.778km2, với địa hình và chế độ thủy văn rất khác nhau; các quy hoạch thoát nước cũ không còn phù hợp, kênh, cửa xả, trạm bơm thiếu đồng bộ. Trong quy hoạch tổng thể với tầm nhìn dài hạn, chống ngập được đặt trong đột phá về hạ tầng, hướng tới hệ thống chống ngập tích hợp, thích ứng biến đổi khí hậu.

Mô hình “thành phố bọt biển” (là triết lý quy hoạch đô thị giúp thành phố hoạt động như một miếng bọt biển tự nhiên để hấp thụ, giữ lại, lọc sạch và tái sử dụng nước mưa thay vì tìm cách xua đuổi hay ngăn chặn nước bằng bê tông) được chọn làm hướng chủ đạo, gắn với hành lang xanh và các không gian sinh thái liên kết. Quan trọng hơn là sự chuyển đổi tư duy từ “chống ngập bằng công trình đơn lẻ” sang “thích ứng với nước và quản lý rủi ro theo lưu vực”.

Thành phố không chỉ đẩy nước đi nhanh mà phải biết giữ nước, cho nước thấm xuống và dành chỗ cho nước. Nguyên tắc “trì hoãn – lưu trữ – thoát nước” được các chuyên gia đề xuất cho Thủ Đức cũng theo tinh thần đó.

Tư duy này đang bắt đầu được đặt vào một chương trình đầu tư cụ thể. Theo kế hoạch giải quyết ngập nước giai đoạn 2026-2030 vừa được UBND TPHCM ban hành, thành phố dự kiến triển khai 87 dự án với tổng mức đầu tư hơn 142.000 tỷ đồng nhằm giải quyết ngập tại 50 vị trí.

Con số hơn 142.000 tỷ đồng cho thấy quy mô bài toán chống ngập là rất lớn. Tuy nhiên, điều quyết định là các dự án có được kết nối thành một hệ thống hay không: cống với kênh, cửa xả với trạm bơm, công trình kiểm soát triều với hồ điều tiết, hạ tầng kỹ thuật với không gian xanh.

Kế hoạch cũng yêu cầu rà soát hệ thống cống, kênh, cửa xả để xử lý các “điểm nghẽn cổ chai”, đồng thời đẩy nhanh các công trình chống ngập quan trọng.

Nhưng một “thành phố bọt biển” chỉ vận hành hiệu quả khi có thêm một “bộ não” số với cảm biến, dữ liệu và vận hành thông minh. TPHCM đang định hướng xây dựng hệ thống quản lý thoát nước thông minh, sử dụng dữ liệu thời gian thực về mưa, triều, mực nước, cống, van và trạm bơm để dự báo, mô phỏng các kịch bản ngập và hỗ trợ vận hành chủ động.

Thành phố cũng nghiên cứu liên thông dữ liệu thoát nước – thủy lợi, ứng dụng trí tuệ nhân tạo, bổ sung hồ điều tiết và bể chứa nước ngầm tại các không gian công cộng… Đó mới là điểm khác biệt của một đô thị biết sống chung với nước, không coi nước là thứ phải đẩy ra khỏi thành phố bằng mọi giá mà tổ chức lại không gian để nước có “chỗ đi”, “chỗ ở” và thời gian để rút.

Hơn 142.000 tỷ đồng có thể xây thêm cống, kênh, hồ điều tiết và các công trình kiểm soát triều. Thách thức lớn hơn là làm sao để từng công trình không đứng riêng lẻ mà cùng vận hành trong một hệ thống thống nhất theo lưu vực và dữ liệu.

Với một siêu đô thị thấp, nhiều sông rạch, chịu đồng thời sức ép của mưa cực đoan, triều cường, sụt lún và đô thị hóa, mục tiêu không chỉ là giảm những điểm ngập mà là xây dựng một thành phố biết dành chỗ cho nước và đủ thông minh để sống cùng nước.