Category: Tin BĐS Việt Nam

Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND phường Thượng Cát Lưu Ngọc Hà phát biểu khai mạc Hội nghị. Ảnh: Nguyễn Hương

Phát biểu khai mạc hội nghị, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND phường Thượng Cát Lưu Ngọc Hà đã thông tin về tình hình thực hiện nhiệm vụ phát triển kinh tế – xã hội, quốc phòng – an ninh 9 tháng đầu năm 2026 và phương hướng, nhiệm vụ trọng tâm trong thời gian tiếp theo. Đối với các ý kiến đóng góp cúa nhân dân, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND phường Thượng Cát nhấn mạnh tinh thần dân chủ, thẳng thắn, xây dựng trong trao đổi, đối thoại. Các ý kiến đóng góp, kiến nghị, phản ánh của Nhân dân sẽ được các đơn vị chức năng của phường tiếp nhận, xem xét trên tinh thần cầu thị, trách nhiệm.

Tại buổi đối thoại, người dân phường Thượng Cát đã đóng góp nhiều ý kiến, trao đổi nhiều vấn đề quan tâm như đất đai, môi trường, xây dựng đô thị văn minh, thủ tục hành chính, an ninh trật tự, chế độ, chính sách và các nội dung dân sinh khác.

Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam phường Thượng Cát Văn Thúy Hoa phát biểu tại Hội nghị. Ảnh: Nguyễn Hương

Tại phần tiếp xúc cử tri chuyên đề, cử tri các tổ dân phố Yên Nội, Hoàng Liên và Đông Ba, Thượng Cát tập trung kiến nghị về công tác chỉnh trang đô thị, tình trạng ngập úng, tiêu thoát nước, chi thưởng tiến độ bàn giao mặt bằng và việc trồng cây xanh trên địa bàn phường.

Cụ thể, cử tri tổ dân phố Yên Nội ghi nhận những chuyển biến trong công tác chỉnh trang đô thị thời gian qua, nhất là việc thanh thải đường dây điện tại một số tuyến đường, trong đó có đường đê Liên Mạc. Để tiếp tục nâng cao chất lượng cảnh quan đô thị, cử tri đề nghị chính quyền phường quan tâm chỉ đạo, triển khai đồng bộ việc chỉnh trang hệ thống đường dây điện tại các tuyến ngõ, phố, góp phần xây dựng môi trường đô thị văn minh, gọn gàng.

Người dân nêu ý kiến tại Hội nghị. Ảnh: Nguyễn Hương

Đối với công tác thoát nước, cử tri tổ dân phố Hoàng Liên đề nghị chính quyền phường kiểm tra thực tế tại một số tuyến đường thường xảy ra ngập úng khi trời mưa, từ đó nghiên cứu phương án xử lý phù hợp, góp phần bảo đảm việc đi lại và sinh hoạt của người dân.

Cũng tại tổ dân phố Hoàng Liên, cử tri kiến nghị UBND phường quan tâm, chỉ đạo sớm chi thưởng tiến độ đối với các hộ dân chấp hành bàn giao mặt bằng các dự án trên địa bàn, bảo đảm quyền lợi của người dân theo quy định.

Tiếp thu các ý kiến, kiến nghị từ nhân dân, lãnh đạo phường Thượng Cát đã trực tiếp trao đổi, giải thích, làm rõ những nội dung người dân quan tâm; đồng thời đưa ra hướng chỉ đạo giải quyết các kiến nghị hợp pháp, chính đáng của Nhân dân.

Từ đổi mới thể chế đến triển khai quy hoạch, hiệu quả cuối cùng cần được nhìn nhận qua năng lực phát triển của thành phố và những thay đổi trong đời sống người dân.

Thể chế phải tạo chuyển biến trong thực tiễn

Nghị quyết số 02-NQ/TW đặt ra mục tiêu tăng trưởng GRDP bình quân trên 11% mỗi năm trong giai đoạn 2026–2030. Đến năm 2030, quy mô GRDP của Hà Nội phấn đấu vượt 113 tỷ USD, GRDP bình quân đầu người đạt tối thiểu 12.000 USD; kinh tế số chiếm ít nhất 40% GRDP, còn công nghiệp văn hóa chiếm khoảng 9% GRDP. Những chỉ tiêu này xác lập yêu cầu tăng trưởng ở mức cao, đồng thời đòi hỏi thành phố đổi mới cách thức huy động và sử dụng nguồn lực, nâng cao chất lượng quản trị và phát huy tốt hơn các lợi thế về văn hóa, tri thức, công nghệ.

Cùng với mục tiêu phát triển, Hà Nội đang có thêm cơ sở pháp lý để chủ động giải quyết các vấn đề thuộc thẩm quyền. Luật Thủ đô số 02/2026/QH16 được Quốc hội thông qua ngày 23/4/2026 và có hiệu lực từ ngày 1/7/2026, mở ra khuôn khổ pháp lý mới cho việc tổ chức, quản lý và phát triển thành phố.

Theo thông tin công bố ngày 24/9/2026, HĐND thành phố đã thông qua 61 nghị quyết quy phạm pháp luật, UBND thành phố ban hành 16 quyết định quy phạm pháp luật để triển khai Luật Thủ đô. Đây là khối lượng công việc đáng kể trong giai đoạn đầu tổ chức thi hành luật, thể hiện nỗ lực cụ thể hóa các quy định thành cơ chế áp dụng trong thực tế.

Hà Nội không chỉ cần mở rộng quy mô kinh tế, mà còn phải nâng cao chất lượng tăng trưởng, phát huy vai trò của công nghệ và đổi mới sáng tạo. Ảnh: Hữu Thắng

Dẫu vậy, ban hành văn bản mới là bước khởi đầu. Điều quan trọng hơn là các quy định phải được thực hiện thống nhất, hạn chế những vướng mắc phát sinh trong quá trình giải quyết công việc và tạo điều kiện để nguồn lực xã hội được đưa vào sản xuất, kinh doanh, phát triển hạ tầng. Trách nhiệm của từng cơ quan, đơn vị cần gắn với tiến độ và kết quả thực hiện; việc tổ chức thi hành cũng cần được theo dõi, đánh giá thường xuyên để kịp thời điều chỉnh những điểm chưa phù hợp.

Yêu cầu này càng rõ khi đặt trong mục tiêu tăng trưởng trên 11% mỗi năm. Hà Nội không chỉ cần mở rộng quy mô kinh tế, mà còn phải nâng cao chất lượng tăng trưởng, phát huy vai trò của công nghệ và đổi mới sáng tạo, đồng thời khai thác hiệu quả nguồn lực văn hóa. Với kinh tế số, mục tiêu đến năm 2030 chiếm tối thiểu 40% GRDP đòi hỏi quá trình chuyển đổi số phải gắn với hoạt động thực chất của nền kinh tế, thay vì chỉ dừng ở việc ứng dụng công nghệ trong một số khâu quản lý.

Đối với công nghiệp văn hóa, chỉ tiêu chiếm khoảng 9% GRDP đặt ra yêu cầu kết nối di sản, nghệ thuật, sáng tạo và các hoạt động dịch vụ thành những sản phẩm có giá trị kinh tế. Việc phát triển lĩnh vực này cần đi cùng gìn giữ bản sắc văn hóa Thăng Long – Hà Nội, tạo điều kiện cho các nguồn lực văn hóa tham gia sâu hơn vào đời sống đô thị. Đây cũng là một trong những hướng để Hà Nội kết hợp mục tiêu phát triển kinh tế với yêu cầu bảo tồn những giá trị làm nên bản sắc của Thủ đô.

Quy hoạch dài hạn gắn với những vấn đề trước mắt

Ngày 13/5/2026, UBND thành phố Hà Nội ban hành Quyết định số 2512/QĐ-UBND phê duyệt Quy hoạch tổng thể Thủ đô tầm nhìn 100 năm. Phạm vi quy hoạch bao trùm toàn bộ địa giới hành chính Hà Nội, với định hướng tăng cường liên kết vùng, tổ chức các cực và trung tâm phát triển, đồng thời kết nối với những hành lang kinh tế trong nước và quốc tế.

Quy hoạch đặt Hà Nội trong mối quan hệ rộng hơn với vùng Thủ đô, vùng đồng bằng sông Hồng và khu vực Trung du, miền núi phía Bắc. Cách tiếp cận này hướng tới sự liên thông về không gian và hạ tầng, tạo điều kiện phân bố các hoạt động kinh tế, dịch vụ và dân cư hợp lý hơn. Trong đó, tổ chức mạng lưới giao thông, bao gồm các tuyến vành đai, cầu qua sông Hồng và đường sắt đô thị, có vai trò kết nối các khu vực và hỗ trợ cấu trúc phát triển lâu dài của thành phố.

Người dân tham quan sa bàn Quy hoạch thủ đô tầm nhìn 100 năm ở Bảo tàng Hà Nội. Ảnh: Hữu Dung

Một trong những khu vực đang được nghiên cứu điều chỉnh quy hoạch là phân khu đô thị sông Hồng tỷ lệ 1/5.000, đoạn từ cầu Hồng Hà đến cầu Mễ Sở, phục vụ việc triển khai Dự án đầu tư Trục đại lộ cảnh quan sông Hồng. Theo Viện Quy hoạch xây dựng Hà Nội, phạm vi nghiên cứu có quy mô khoảng 11.418ha, nằm trên địa giới 16 xã, phường, gồm 9 xã và 7 phường.

Với quy mô lớn và liên quan đến nhiều địa bàn dân cư, việc điều chỉnh quy hoạch khu vực sông Hồng cần được đặt trong tổng thể phát triển đô thị, cảnh quan và hạ tầng. Các phương án tổ chức không gian phải xem xét điều kiện tự nhiên, yêu cầu thoát lũ, bảo vệ môi trường và sự kết nối với khu vực hiện hữu. Công khai thông tin quy hoạch, bảo đảm việc tham gia của người dân và xem xét đầy đủ những tác động đến sinh kế cũng là những nội dung cần được chú trọng trong quá trình triển khai.

Tầm nhìn 100 năm mở ra không gian để thành phố hoạch định những bước đi dài hạn, nhưng năng lực thực thi sẽ được kiểm chứng từ cách giải quyết các vấn đề đang hiện hữu. Ùn tắc giao thông, úng ngập, ô nhiễm môi trường và những bất cập trong trật tự đô thị vẫn là các yêu cầu đặt ra đối với công tác quản lý, đầu tư và điều hành. Những vấn đề này cần được xử lý bằng giải pháp đồng bộ, có lộ trình và gắn trách nhiệm cụ thể, thay vì chỉ tiếp cận riêng lẻ theo từng lĩnh vực.

Nghị quyết số 02-NQ/TW, Luật Thủ đô năm 2026 và Quy hoạch tổng thể Thủ đô tầm nhìn 100 năm tạo thành những cơ sở quan trọng cho giai đoạn phát triển mới của Hà Nội. Song, giá trị của các quyết sách không chỉ nằm ở mục tiêu đặt ra hay quy mô quy hoạch được phê duyệt. Thước đo quan trọng hơn là khả năng chuyển hóa chủ trương thành hiệu quả quản trị, tạo thêm động lực tăng trưởng và cải thiện điều kiện sống. Đó cũng là yêu cầu xuyên suốt để Hà Nội phát triển theo hướng hiện đại, bền vững mà vẫn gìn giữ được bản sắc của một Thủ đô nghìn năm văn hiến.

Nhìn từ bên ngoài, ngôi nhà tại Reading, Anh, không có dấu hiệu đặc biệt. Tuy nhiên, bên dưới công trình là mạng lưới đường hầm, phòng chứa đồ và nhiều không gian ngầm được xây dựng suốt hơn 2 thập kỷ.

Chủ nhân của dự án là Tony Deane, 1 kỹ sư xây dựng. Từ những năm 1980, ông bắt đầu mở rộng hệ thống bên dưới căn nhà với sự hỗ trợ của 6 người con.

Phần lớn quá trình đào đất được gia đình thực hiện thủ công. Các thành viên chỉ sử dụng những dụng cụ đơn giản như xẻng, xô và xe cút kít để đào, thu gom rồi đưa đất đá ra ngoài.

Nhìn bên ngoài ngôi nhà chẳng có gì khác lạ. Ảnh: BTG Eddisons Property Auctions

Qua nhiều năm, công trình phát triển thành hệ thống ngầm rộng hơn 120m², trải qua 4 tầng và đạt độ sâu trên 15 m. Bên trong gồm những đoạn đường hầm nối liền với các phòng chứa đồ cùng nhiều khu vực khác.

Để hỗ trợ việc vận chuyển vật liệu, ông Deane tự xây dựng 1 tuyến đường sắt nhỏ dưới lòng đất. Hệ thống này được dùng để đưa lượng đất đá đào được ra khỏi những khu vực nằm sâu bên trong.

Gia đình còn lắp đặt 1 thang nâng hàng có sức chứa 1 tấn. Thiết bị giúp quá trình chuyển vật liệu từ dưới hầm lên mặt đất thuận tiện hơn so với việc chỉ dùng sức người.

Khu hầm còn có nhiều chi tiết khiến công trình được ví như 1 căn cứ bí mật. Lối vào của 1 căn phòng được che giấu bên dưới mô hình tên lửa cao khoảng 7m.

Đường hầm bí mật bên dưới lòng đất. Ảnh: BTG Eddisons Property Auctions

Ý tưởng tạo không gian dưới lòng đất của gia đình Deane thực tế xuất hiện từ những năm 1960. Khi đó, họ từng xây các phòng thay đồ ngầm bên cạnh hồ bơi. Sau này, công trình tiếp tục được mở rộng thành mạng lưới phức tạp như hiện nay.

Điều đáng chú ý là sự tồn tại của hệ thống hầm được giữ kín trong nhiều thập kỷ. Ngay cả những người hàng xóm sống quanh ngôi nhà cũng gần như không biết bên dưới có 1 công trình quy mô lớn.

Richard Worrall, đấu giá viên thuộc BTG Eddisons Property Auctions, cho biết ông chưa từng thấy bất kỳ công trình nào tương tự trong nhiều năm làm nghề. Ông gọi đây là dự án gia đình “độc nhất vô nhị”.

Ngôi nhà cùng hệ thống hầm hiện được chào bán với giá 300.000 bảng Anh, tương đương hơn 10,3 tỷ đồng. Theo ông Worrall, phần không gian ngầm có thể được sử dụng làm kho chứa an toàn, hầm trú ẩn hoặc khu vực dự phòng trong những tình huống khẩn cấp.

Lãnh đạo thành phố kiểm tra thực tế hoạt động của Trung tâm phục vụ hành chính công trên địa bàn. (Ảnh: Vương Lê)

Nâng cao chất lượng phục vụ

Cử tri Phạm Hoài Nam (phường Tân Định) đề nghị lấy thời gian và chi phí của người dân làm thước đo hiệu quả cải cách hành chính, đồng thời hạn chế yêu cầu người dân cung cấp lại những thông tin mà cơ quan nhà nước đã có. Đối với việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong quản lý nhà nước, ông nhấn mạnh yêu cầu bảo đảm an toàn thông tin, bảo vệ dữ liệu cá nhân; đồng thời, con người phải giữ vai trò kiểm tra, quyết định và chịu trách nhiệm đối với các văn bản, quyết định chính thức.

Có thể nói, đây không chỉ là kiến nghị của riêng ông Phạm Hoài Nam mà là nguyện vọng của đông đảo cử tri thành phố để góp phần xây dựng một nền hành chính hiện đại, chuyên nghiệp, minh bạch, lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm phục vụ; lấy sự hài lòng của người dân làm thước đo hiệu quả hoạt động.

Trong thực tế, tại Thành phố Hồ Chí Minh, trong thời gian qua, công tác cải cách hành chính tiếp tục được triển khai đồng bộ và đạt nhiều kết quả tích cực trong nhiều lĩnh vực như: cải cách thể chế, thủ tục hành chính, tổ chức bộ máy, chế độ công vụ, tài chính công và xây dựng chính quyền số…

Theo đồng chí Văn Thị Bạch Tuyết, Phó Bí thư Thành ủy Thành phố Hồ Chí Minh, đến nay thành phố đã cắt giảm, đơn giản hóa 441 thủ tục hành chính (trong đó 435 thủ tục liên quan sản xuất, kinh doanh); 100% thủ tục hoàn thành quy trình nội bộ trước thời hạn; từng bước rút ngắn thời gian xử lý, nâng cao chất lượng phục vụ.

Cùng với đó, Thành phố đẩy mạnh phân cấp, ủy quyền trong ên 9 lĩnh vực với khoảng 410 nhiệm vụ, qua đó tăng tính chủ động, linh hoạt cho chính quyền cơ sở; một số lĩnh vực đã ghi nhận hiệu quả rõ nét trong rút ngắn quy trình xử lý công việc. Công tác chuyển đổi số cũng được tăng cường, với 15,4 triệu dữ liệu hộ tịch được số hóa, 99,5% dữ liệu bảo hiểm xã hội được đồng bộ và 5,7 triệu dữ liệu đất đai được kết nối với cơ sở dữ liệu quốc gia. Thành phố đồng thời triển khai ký số, xử lý văn bản điện tử tại 187 cơ quan, đơn vị, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước và chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp.

Người dân là trung tâm phục vụ. (Ảnh: Vương Lê)

Theo báo cáo của Sở Nội vụ Thành phố Hồ Chí Minh về kết quả cải cách hành chính 6 tháng đầu năm, thành phố đã rà soát 100% thủ tục hành chính đặc thù được quy định tại các văn bản của Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân thành phố. Hiện, toàn thành phố có 2.120 thủ tục hành chính đang được áp dụng. Trong 6 tháng đầu năm, Hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính thành phố đã tiếp nhận 2.159.596 hồ sơ, giải quyết 2.000.707 hồ sơ, với tỷ lệ giải quyết đúng hạn đạt 98,9%. Tỷ lệ hồ sơ được cấp kết quả điện tử đạt 92,55%; tỷ lệ số hóa hồ sơ đạt 98,36% và tỷ lệ tái sử dụng dữ liệu số hóa đạt 91,36%.

Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được, trên địa bàn thành phố vẫn còn một số tồn tại, hạn chế như tiến độ thực hiện một số nhiệm vụ còn chậm; vẫn còn hồ sơ giải quyết quá hạn; tỷ lệ dịch vụ công trực tuyến toàn trình còn thấp; việc số hóa, tái sử dụng dữ liệu và khai thác cơ sở dữ liệu dùng chung còn hạn chế…

Hướng tới nền hành chính hiện đại, lấy người dân làm trung tâm

Để đẩy mạnh công tác cải cách hành chính, tạo thuận lợi hơn cho người dân, doanh nghiệp, vừa qua, Chủ tịch Ủy ban nhân dân thành phố đã có văn bản chỉ đạo Trung tâm Phục vụ hành chính công các cấp phải đẩy mạnh số hóa hồ sơ, kết nối, chia sẻ, khai thác hiệu quả dữ liệu. Cơ quan nhà nước phải chủ động khai thác thông tin có sẵn. Tuyệt đối không yêu cầu người dân, doanh nghiệp cung cấp lại thông tin đã được quản lý hoặc có thể tự phối hợp xác minh trong tiếp nhận và giải quyết thủ tục hành chính; đồng thời, yêu cầu các cơ quan có thẩm quyền giải quyết thủ tục hành chính cần tăng cường công tác tự kiểm tra, giám sát việc thực thi công vụ; kịp thời chấn chỉnh tình trạng phát sinh thêm thành phần hồ sơ, giấy tờ, yêu cầu xác nhận hoặc quy trình xử lý ngoài quy định.

Tại phường Phú Nhuận, Chủ tịch Ủy ban nhân dân phường Nguyễn Thị Như Ý chia sẻ, người dân không chỉ cần giải quyết đúng hạn, còn mong muốn quá trình giải quyết thuận tiện, nhanh chóng và đáp ứng kỳ vọng. Chính vì vậy, phường xác định cải cách hành chính không đơn thuần là xử lý hồ sơ, mà phải chuyển mạnh sang phục vụ trên nền tảng số.

Sự hài lòng của người dân là thước đo hiệu quả của công tác cải cách hành chính trên địa bàn. (Ảnh: Vương Lê)

Trong thời gian qua, phường Phú Nhuận đã thực hiện 3 chuyển đổi lớn, gồm: chuyển từ người dân tự làm thủ tục sang chính quyền đồng hành cùng người dân làm thủ tục; từ xử lý hồ sơ giấy sang vận hành trên dữ liệu số; và chuyển từ phục vụ tại trụ sở sang mang dịch vụ công đến tận khu dân cư. Nhờ đó, thời gian xử lý một số lĩnh vực như hộ tịch, hộ kinh doanh, bảo trợ xã hội được rút ngắn trung bình khoảng 30%, tỷ lệ hài lòng của người dân và doanh nghiệp hơn 98%.

Tại phường Xuân Hòa, trong 9 tháng qua, Trung tâm Phục vụ hành chính công của phường đã giải quyết 10.434 hồ sơ hành chính với tỷ lệ 100% trước thời hạn. Đây là nỗ lực của địa phương với mục tiêu nâng cao chất lượng phục vụ người dân, lấy sự hài lòng của người dân là thước đo hiệu quả.

Phường Xuân Hòa cũng đang đẩy mạnh các ứng dụng chuyển đổi số vào quản lý, điều hành. Cuối tháng 9/2026, Ủy ban nhân dân phường phối hợp Hội Tin học Thành phố Hồ Chí Minh (HCA) tổ chức Ngày hội Công dân số và ra mắt Trung tâm điều hành thông minh (IOC). Cùng với IOC, phường Xuân Hòa triển khai ứng dụng “Khu phố số”, tạo kênh tương tác số hai chiều giữa chính quyền và người dân; thông qua ứng dụng, người dân có thể tra cứu thông tin, sử dụng bản đồ số nhà, tương tác với chính quyền và thực hiện các dịch vụ công trực tuyến trên thiết bị di động.

Ông Nguyễn Hùng Hậu, Chủ tịch Ủy ban nhân dân phường Xuân Hòa cho rằng, việc đưa trung tâm IOC và ứng dụng “Khu phố số” vào vận hành không chỉ hiện đại hóa nền hành chính công, mà còn biến công nghệ thành công cụ phục vụ đời sống dân sinh một cách minh bạch, bảo đảm không ai bị bỏ lại phía sau trong hành trình kiến tạo đô thị thông minh.

Để có những đánh giá thực tế và làm căn cứ để phục vụ công tác chỉ đạo, điều hành, nâng cao hiệu quả cải cách hành chính trên địa bàn, mới đây, Ủy ban nhân dân thành phố đã ban hành kế hoạch tổ chức điều tra xã hội học phục vụ xác định chỉ số cải cách hành chính và đo lường sự hài lòng của người dân, tổ chức đối với sự phục vụ của cơ quan hành chính nhà nước trên địa bàn năm 2026.

Theo kế hoạch, đối với việc đo lường sự hài lòng, đối tượng khảo sát là cá nhân, tổ chức đã trực tiếp thực hiện thủ tục hành chính hoặc sử dụng dịch vụ hành chính công tại các sở, ban, ngành và Ủy ban nhân dân cấp xã. Thành phố dự kiến thực hiện khoảng 32.550 phiếu khảo sát, gồm 3.250 phiếu thuộc khối sở, ngành và 29.300 phiếu thuộc cấp xã.

Các nội dung được khảo sát gồm khả năng tiếp cận dịch vụ công; mức độ công khai, minh bạch; chất lượng giải quyết thủ tục hành chính; thái độ phục vụ của cán bộ, công chức, viên chức; việc tiếp nhận, xử lý phản ánh, kiến nghị và mức độ hài lòng chung của người dân, tổ chức. Toàn bộ hoạt động điều tra xã hội học và đo lường sự hài lòng được thực hiện bằng hình thức trực tuyến.

Phát huy hiệu quả giá trị di sản văn hóa và năng lực hiện có của lĩnh vực bảo tồn, bảo tàng

Mục đích của Kế hoạch nhằm tổ chức quán triệt đầy đủ và thực hiện nghiêm túc, hiệu quả ý kiến chỉ đạo của đồng chí Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm tại buổi làm việc với Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch về công tác bảo tồn, bảo tàng (Thông báo số 156-TB/VPTW).

Đồng thời cụ thể hóa đầy đủ, kịp thời các nhiệm vụ được giao tại Thông báo số 156-TB/VPTW thành các nhiệm vụ, giải pháp, cơ chế, chính sách và lộ trình thực hiện; xác định rõ trách nhiệm của các bộ, cơ quan ngang bộ, Ủy ban nhân dân các tỉnh, thành phố và các cơ quan, tổ chức có liên quan trong tổ chức thực hiện.

Khẩn trương tháo gỡ các khó khăn, vướng mắc, khơi thông nguồn lực, phát huy hiệu quả giá trị di sản văn hóa và năng lực hiện có của lĩnh vực bảo tồn, bảo tàng, tạo nền tảng để phát huy có hiệu quả giá trị di sản văn hóa trong đời sống đương đại, trở thành nguồn lực để phát triển đất nước, phát huy sức mạnh mềm của văn hóa Việt Nam trên trường quốc tế.

Rà soát toàn diện hệ thống bảo tồn và các thiết chế văn hóa lớn

Một trong những nhiệm vụ trọng tâm của Kế hoạch là rà soát toàn diện hệ thống bảo tồn, bảo tàng và các dự án thiết chế văn hoá lớn. Trong đó, rà soát sơ bộ, nhận diện những vấn đề cấp bách đối với hệ thống bảo tồn, bảo tàng (bảo tàng, di tích) và các dự án thiết chế văn hoá lớn.

Rà soát, đánh giá, phân loại toàn diện thực trạng của hệ thống bảo tồn, bảo tàng, cụ thể: Thống kê đầy đủ số lượng, loại hình bảo tàng và tập trung làm rõ tình trạng mất cân đối, thiếu hụt về loại hình trong tổng thể hệ thống bảo tàng và xác định rõ khoảng trống cần bổ sung; trên cơ sở đó, đánh giá thực chất hiệu quả hoạt động, chỉ rõ những bảo tàng hoạt động hiệu quả. Thống kê, đánh giá tình trạng các di tích, mức độ xuống cấp của các thiết chế đang vận hành và các dự án thiết chế văn hóa lớn để xác định thứ tự ưu tiên đầu tư; khắc phục tình trạng sửa chữa nhỏ lẻ, chắp vá, kéo dài, đầu tư nhiều lần nhưng không giải quyết căn bản vấn đề.

Chủ động làm giàu các bộ sưu tập hiện vật có giá trị mang tầm cỡ quốc gia; nghiên cứu cơ chế và tổ chức hoạt động đưa những cổ vật, hiện vật có giá trị đặc biệt của Việt Nam đang được lưu giữ ở nước ngoài về nước, góp phần hoàn chỉnh câu chuyện lịch sử và làm giàu ký ức quốc gia.

Rà soát có hệ thống những khoảng trống trong nguồn tư liệu về lịch sử Việt Nam trong thế kỷ XX và đương đại, đặc biệt, ưu tiên xác định các nhóm tư liệu, hiện vật, công trình, bộ sưu tập và nguồn ký ức trong những lĩnh vực đang biến đổi nhanh và những nguồn tư liệu có nguy cơ mất đi, không thể phục hồi.

Nhận diện đúng những giá trị cần lưu giữ và xác định cụ thể phương án bảo tồn những giá trị đã trở thành một phần của lịch sử, trước khi những giá trị đó mất đi, trong đó tập trung vào những tư liệu được hình thành từ quá trình kiến thiết đất nước, thành tựu về khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và mô hình phát triển mới của đất nước.

Xây dựng hệ thống tiêu chí đánh giá “tiềm năng di sản”

Hình thành năng lực nhận diện, gìn giữ và kiến tạo những giá trị có thể trở thành di sản của tương lai ngay từ khi các giá trị đó đang được hình thành. 

Xây dựng hệ thống tiêu chí, quy trình và cơ chế phối hợp để đánh giá “tiềm năng di sản” đối với một số nhóm công trình, sản phẩm có ý nghĩa đặc biệt (bao gồm cả các công trình của doanh nghiệp tư nhân) ngay từ giai đoạn quy hoạch và chuẩn bị đầu tư.

Đối với những công trình có tiềm năng đặc biệt, được xác định ưu tiên đầu tư, nghiên cứu, lập “hồ sơ ký ức” ngay từ khi khởi công để lưu giữ quá trình thiết kế, xây dựng, vận hành, cải tạo và những sự kiện quan trọng gắn với công trình, phục vụ công tác nghiên cứu, bảo tồn và phát huy giá trị lâu dài.

Thiết lập kho dữ liệu văn hoá số quốc gia theo hướng thống nhất, liên thông

Kế hoạch cũng đặt ra nhiệm vụ thiết lập kho dữ liệu văn hoá số quốc gia theo hướng thống nhất, liên thông, có thể kiểm chứng và sử dụng lâu dài. Xây dựng thể chế, chính sách đặc thù để phát triển dữ liệu, trí tuệ nhân tạo trong bảo vệ, bảo tồn và chuyển hoá giá trị văn hoá thành giá trị kinh tế để phát triển công nghiệp văn hoá.

Trong đó, đánh giá thực chất kết quả triển khai các chương trình số hoá di sản và dữ liệu văn hoá hiện có, làm rõ những nhiệm vụ trùng lặp, phân tán, không tương thích hoặc chưa có chuẩn chung.

Thiết lập và đưa vào vận hành, khai thác Kho dữ liệu văn hoá số quốc gia bảo đảm thống nhất, kết nối, liên thông, đồng bộ trên toàn quốc theo tiêu chí “đúng, đủ, sạch, sống, thống nhất, dùng chung”, có thể kiểm chứng và sử dụng lâu dài; ưu tiên trước hết đối với các bảo tàng quốc gia, bảo tàng lớn, cơ quan lưu trữ và một số địa phương có điều kiện.

Bảo đảm mỗi hiện vật khi đưa vào kho dữ liệu dùng chung phải có định danh thống nhất, thông tin về nguồn gốc, hồ sơ khoa học và dữ liệu tương ứng; dữ liệu về di tích, tài liệu, bộ sưu tập từng bước được tổ chức, bảo đảm có nguồn gốc, ngữ cảnh, thẩm quyền xác thực, khả năng truy xuất và liên kết.

Với tinh thần trách nhiệm, sự trân trọng và mong muốn chăm lo chu toàn cho người đã khuất, thời gian qua, UBND đặc khu Côn Đảo đã nỗ lực triển khai nhiều phương thức tuyên truyền để các gia đình biết thông tin, liên hệ kê khai và đăng ký bốc mộ. Tuy nhiên, do thời gian chôn cất đã lâu, thân nhân cư trú rải rác khắp cả nước nên đến nay vẫn còn 470/511 mộ chưa có người nhận (trong đó 185 mộ có tên và 285 mộ vô danh).

Đặc biệt, qua công tác rà soát hồ sơ quản lý, tại khu đất đang triển khai dự án có khoảng 10 ngôi mộ vô danh được quy tập từ khu vực Bãi Nhát. Theo lịch sử địa phương ghi nhận, đây là những phần mộ chôn cất thi hài của các nạn nhân xấu số bị dạt vào bờ biển Côn Đảo trong cơn bão lịch sử Linda (bão số 5) tàn phá khốc liệt vùng biển phía Nam vào tháng 11-1997. Trong thảm họa thiên nhiên năm đó, phần lớn nạn nhân là các ngư dân, người lao động biển thuộc các tỉnh miền Tây Nam bộ và Đông Nam bộ.

Nhận thức sâu sắc ý nghĩa tâm linh và thấu hiểu nỗi đau của các gia đình có người thân mất tích trên biển nhiều năm qua, UBND đặc khu Côn Đảo rất trăn trở và mong muốn tạo mọi điều kiện tốt nhất để lan tỏa thông tin, hy vọng thân nhân các gia đình (đặc biệt là gia đình các nạn nhân bão Linda) có cơ hội biết được thông tin, tìm lại người thân hoặc phối hợp cùng chính quyền địa phương chăm lo chu toàn, trang trọng cho các phần mộ trước khi thực hiện di dời.

Theo đó, UBND đặc khu Côn Đảo ra thông báo tìm kiếm thân nhân các ngôi mộ, nội dung cụ thể như sau:

1. Nội dung: Đề nghị thân nhân, người có quyền lợi, nghĩa vụ liên quan của các ngôi mộ bị ảnh hưởng trong phạm vi dự án Xây dựng Nhà tang lễ kết hợp lò hỏa thiêu và khu lưu tro cốt huyện Côn Đảo liên hệ Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng đặc khu Côn Đảo nhận hồ sơ đăng ký kê khai, phối hợp triển khai các công tác bồi thường, hỗ trợ khi triển khai thu hồi đất và thực hiện bốc mộ, di dời mộ theo quy định của pháp luật.

2. Thông tin liên hệ:

– Đầu mối tiếp nhận: Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng đặc khu Côn Đảo. Địa chỉ: Số 15 đường Nguyễn Huệ, đặc khu Côn Đảo, TP. Hồ Chí Minh. Số điện thoại liên hệ: 0916.498.126 (ông Nguyễn Phước Nhật) hoặc 0933.756.777 (ông Trương Đức Trí).

3. Thời hạn thông báo: Đến hết ngày 31-10-2026. Quá thời hạn nêu trên, nếu không có hộ gia đình, thân nhân nào đăng ký thông tin hoặc phản hồi, UBND đặc khu Côn Đảo sẽ tiếp tục triển khai các thủ tục bốc cốt, di dời tập trung theo đúng quy định của pháp luật.