Category: Tin BĐS Việt Nam

Sáng 13/10, tại Trụ sở Chính phủ, Ủy viên Bộ Chính trị, Phó Thủ tướng Thường trực Chính phủ Phạm Gia Túc, Trưởng Ban Chỉ đạo Trung ương về chính sách nhà ở và thị trường bất động sản chủ trì phiên họp thứ nhất của Ban Chỉ đạo sau khi được kiện toàn.

Phiên họp được tổ chức theo hình thức trực tiếp kết hợp trực tuyến, kết nối với một số tỉnh, thành phố. Tham dự có lãnh đạo các bộ, ngành, địa phương, đại diện các hiệp hội, doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bất động sản.

Phát biểu tại phiên họp, Phó Thủ tướng Thường trực Phạm Gia Túc cho biết, thời gian qua, Trung ương, Bộ Chính trị, Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành nhiều nghị quyết, kết luận, chỉ đạo quan trọng nhằm hoàn thiện cơ chế, chính sách phát triển nhà ở và thị trường bất động sản.

Thực hiện chỉ đạo của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm, Chính phủ đã tập trung triển khai các chính sách phát triển nhà ở theo hướng chú trọng đồng thời nhà ở xã hội và nhà ở cho thuê, xác định nhà ở cho thuê là phân khúc chiến lược cần tập trung phát triển.

Phiên họp được tổ chức theo hình thức trực tiếp kết hợp trực tuyến, kết nối với một số tỉnh, thành phố. Ảnh: chinhphu.vn

Đánh giá tình hình hiện nay, Phó Thủ tướng Thường trực cho rằng, mặc dù đã đạt được những kết quả tích cực, lĩnh vực nhà ở và thị trường bất động sản vẫn đang đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức, tập trung ở ba vấn đề lớn.

Trước hết, kết quả thực hiện chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội, nhà ở cho thuê còn thấp. Trong khi chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội giao cho các địa phương năm 2026 là hơn 97.000 căn, 9 tháng đầu năm, cả nước mới hoàn thành gần 47.000 căn, đạt khoảng 48% kế hoạch.

Thứ hai, giá nhà vẫn vượt khả năng chi trả của đại đa số người dân, nhất là công nhân, người lao động, kể cả một bộ phận cán bộ, công chức. Trong khi đó, lượng bất động sản tồn kho có xu hướng tăng, việc tiếp cận nguồn vốn tín dụng còn khó khăn, ảnh hưởng đến sức mua và khả năng hấp thụ của thị trường. Thủ tướng Chính phủ đã chỉ đạo Bộ Xây dựng rà soát đầy đủ lượng bất động sản tồn kho để có giải pháp xử lý phù hợp; đồng thời tập trung tháo gỡ những khó khăn về nguồn vốn tín dụng, nhất là nguồn vốn tín dụng chính sách phục vụ phát triển nhà ở.

Thứ ba, nhiều dự án bất động sản còn tồn đọng, vướng mắc kéo dài, chủ yếu liên quan đến pháp lý, đất đai, tài chính, cần sớm được giải quyết để khơi thông nguồn lực xã hội.

Trao đổi về nhiệm vụ của Ban Chỉ đạo sau khi được kiện toàn, Phó Thủ tướng Thường trực Phạm Gia Túc yêu cầu các thành viên phát huy tinh thần trách nhiệm, quyết tâm triển khai nghiêm túc, hiệu quả các chủ trương, nghị quyết và chỉ đạo của Trung ương, Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ.

Đối với các dự án tồn đọng, khó khăn, vướng mắc kéo dài, Phó Thủ tướng Thường trực lưu ý trách nhiệm trực tiếp chỉ đạo của bí thư cấp ủy địa phương theo phân công của cấp có thẩm quyền.

Những vấn đề thuộc thẩm quyền địa phương phải được địa phương chủ động giải quyết; những vấn đề thuộc thẩm quyền bộ, ngành phải được các bộ, ngành xử lý; những nội dung thuộc thẩm quyền Thủ tướng Chính phủ hoặc vượt thẩm quyền phải được tổng hợp, báo cáo để xem xét, giải quyết.

Đối với công tác hoàn thiện thể chế, Phó Thủ tướng Thường trực cho biết Chính phủ đang thúc đẩy sửa đổi các quy định pháp luật về đất đai, nhà ở và kinh doanh bất động sản nhằm tháo gỡ những vướng mắc hiện nay, tạo điều kiện thuận lợi cho việc triển khai các dự án mới.

Phó Thủ tướng Thường trực khẳng định Chính phủ sẵn sàng lắng nghe, tiếp thu các ý kiến hợp lý, xác đáng của các hiệp hội, doanh nghiệp để hoàn thiện cơ chế, chính sách, pháp luật.

Báo cáo tại phiên họp, Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Văn Sinh cho biết, trong quý III/2026, cả nước ghi nhận khoảng 92.004 giao dịch bất động sản thành công, bằng 92% so với quý trước. Giá chung cư, đất nền trên thị trường thứ cấp có xu hướng giảm so với quý II/2026, song vẫn duy trì ở mức cao tại các đô thị lớn.

Mở rộng không gian tập luyện

Theo số liệu từ Cục Thể dục Thể thao, đến năm 2025, tỷ lệ người dân tập luyện thể dục thể thao thường xuyên trên cả nước đạt 38,2%, trong khi tỷ lệ gia đình thể thao đạt 28,8%. Những con số này phản ánh sự phát triển của phong trào rèn luyện thể chất, đồng thời đặt ra yêu cầu tiếp tục đầu tư, nâng cấp và khai thác hiệu quả hệ thống thiết chế thể thao nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của người dân.

Các địa phương chú trọng đầu tư, nâng cấp sân bãi, mở rộng không gian tập luyện thể thao cho người dân.

Tại Hà Nội, nhiều địa phương đang đẩy mạnh huy động nguồn lực xã hội để cải thiện không gian vui chơi, tập luyện, kết hợp với chỉnh trang đô thị và nâng cao chất lượng sinh hoạt cộng đồng.

Ông Trình Quốc Thắng, Phó chủ tịch UBND phường Thanh Liệt cho biết, địa phương chú trọng phát triển không gian sinh hoạt, vui chơi và rèn luyện thể chất thông qua các hoạt động chỉnh trang đô thị, đồng thời khuyến khích sự tham gia của người dân và các tổ chức xã hội.

Thông qua phong trào “Sáng – Xanh – Sạch – Đẹp”, phường đã vận động được hơn 5 tỷ đồng để triển khai nhiều công trình dân sinh, trong đó có lắp đặt dụng cụ thể thao, ghế đá, cải tạo cảnh quan và nâng cấp không gian sinh hoạt cộng đồng.

Đáng chú ý, sân chơi thiếu nhi tại khu tập thể H9, khu dân cư số 2 được cải tạo mặt bằng, bổ sung các thiết bị vui chơi, vận động, góp phần tạo điều kiện để trẻ em tham gia các hoạt động thể chất. Cùng với đó, nhiều tổ dân phố tích cực chỉnh trang nhà văn hóa và không gian công cộng, từng bước cải thiện điều kiện sinh hoạt, tập luyện của người dân.

Bên cạnh việc đầu tư, nâng cấp cơ sở vật chất, phường Thanh Liệt cũng chú trọng tìm kiếm giải pháp khai thác hiệu quả các công trình hiện có. Tháng 6/2026, địa phương công bố kết quả lựa chọn đối tác liên doanh, liên kết quản lý, khai thác khu sân thể thao tại Trung tâm Dịch vụ tổng hợp phường giai đoạn 2026–2035.

Đây là hướng huy động nguồn lực tham gia quản lý, vận hành cơ sở vật chất thể thao, góp phần giảm áp lực đầu tư từ ngân sách. Tuy nhiên, để phát huy hiệu quả lâu dài, việc khai thác công trình cần gắn với nhu cầu thực tế, bảo đảm chi phí phù hợp và duy trì chất lượng phục vụ cộng đồng.

Cùng với Thanh Liệt, phường Phú Diễn cũng từng bước mở rộng không gian tập luyện thông qua các mô hình xã hội hóa gắn với cải tạo sân chơi và khai thác thiết chế thể thao hiện có.

Ông Nguyễn Tự Mạnh, Chánh Văn phòng UBND phường Phú Diễn chia sẻ, địa phương quan tâm huy động sự tham gia của cộng đồng trong việc đầu tư, cải thiện cơ sở vật chất, tạo thêm điều kiện để người dân rèn luyện sức khỏe.

Điển hình là công trình “Sân chơi rèn luyện thể chất tổ dân phố 19”, có diện tích 300m², được đầu tư 325 triệu đồng hoàn toàn từ nguồn xã hội hóa. Trước đó, khu dân cư gặp khó khăn về không gian vận động do diện tích dành cho sân chơi từng được sử dụng làm bãi trông giữ xe.

Sau quá trình vận động, trao đổi với chủ đầu tư và huy động sự đóng góp của người dân, công trình hoàn thành vào tháng 8/2025, tạo thêm không gian vui chơi, rèn luyện thể chất cho cộng đồng.

Tiếp đó, tháng 5/2026, phường triển khai cải tạo khu vui chơi tại tổ dân phố 13 với kinh phí xã hội hóa hơn 100 triệu đồng. Các hạng mục gồm lát sân nền, sửa chữa dụng cụ thể thao, bổ sung thiết bị vui chơi thiếu nhi và chỉnh trang cảnh quan.

Ngoài các sân chơi tại khu dân cư, Trung tâm Văn hóa – Thông tin và Thể thao phường với diện tích gần 8ha tiếp tục được sử dụng để tổ chức nhiều hoạt động thể dục thể thao quần chúng. Việc phê duyệt đề án khai thác tài sản công giai đoạn 2026–2035 cũng mở ra hướng huy động nguồn lực cho công tác quản lý, vận hành các thiết chế hiện có.

Hoàn thiện thiết chế thể thao, nâng cao sức khỏe nhân dân

Theo bà Lê Thị Hoàng Yến, Phó Cục Thể dục Thể thao Việt Nam cho biết, phát triển phong trào thể dục thể thao quần chúng cần gắn với việc hình thành thói quen vận động thường xuyên, đưa hoạt động rèn luyện thể chất trở thành một phần trong đời sống của mỗi người dân. Để thực hiện mục tiêu này, việc hoàn thiện cơ chế, chính sách và tăng cường đầu tư cơ sở vật chất thể thao công cộng giữ vai trò quan trọng.

Phát triển hạ tầng thể thao công cộng, khuyến khích người dân rèn luyện thường xuyên, nâng cao sức khỏe.

Trong đó, ngành thể thao xác định cần ưu tiên phát triển hệ thống sân bãi, nhà thi đấu và trang thiết bị tập luyện tại những địa bàn còn khó khăn; đồng thời khuyến khích doanh nghiệp, tổ chức xã hội tham gia đầu tư, quản lý và phát triển các dịch vụ thể thao. Việc huy động nguồn lực ngoài ngân sách không chỉ góp phần mở rộng hệ thống thiết chế mà còn tạo điều kiện để người dân tiếp cận nhiều hình thức tập luyện phù hợp.

Cùng với đầu tư xây dựng, yêu cầu nâng cao hiệu quả khai thác các công trình hiện có cũng cần được chú trọng. Các địa phương cần quan tâm công tác quản lý, duy tu, bảo dưỡng, tận dụng không gian công cộng và phát triển các mô hình tập luyện gắn với trường học, cơ quan, doanh nghiệp và khu dân cư.

Theo định hướng phát triển thể dục thể thao đến năm 2030, Việt Nam đặt mục tiêu có trên 45% dân số tập luyện thể thao thường xuyên, đồng thời 100% đơn vị hành chính cấp xã có thiết chế văn hóa, thể thao đáp ứng tiêu chuẩn. Đây là những mục tiêu đòi hỏi sự phối hợp giữa cơ quan quản lý nhà nước, chính quyền địa phương và các nguồn lực xã hội.

Chủ tịch UBND TP Hà Nội Vũ Đại Thắng vừa ký ban hành quyết định về quản lý công viên, cây xanh, mặt nước trên địa bàn thành phố, quy định trách nhiệm của các cơ quan, tổ chức, cá nhân trong hoạt động đầu tư, khai thác, sử dụng và bảo vệ các không gian xanh, mặt nước.

Theo quy định, Hà Nội sẽ đầu tư phát triển công viên, vườn hoa, vườn ươm, cây xanh và mặt nước; đồng thời khuyến khích, thu hút các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước tham gia trồng, chăm sóc, quản lý, duy trì hệ thống cây xanh.

Trong quá trình phê duyệt dự án đầu tư phát triển đô thị, các cơ quan, đơn vị phải bảo đảm tiêu chí, chỉ tiêu về diện tích và mật độ đất cây xanh theo quy hoạch được cấp có thẩm quyền phê duyệt. Trước khi phê duyệt phương án kiến trúc cảnh quan, phải lập phương án bố trí, trồng cây xanh mặt đứng cho công trình, bảo đảm phù hợp với thiết kế đô thị và yêu cầu về cảnh quan.

Hà Nội yêu cầu hạn chế tối đa việc chặt hạ, dịch chuyển, chặt rễ cây xanh hiện hữu. Ảnh: Lê Khánh

Đáng chú ý, quy định mới nhấn mạnh yêu cầu hạn chế tối đa việc chặt hạ, dịch chuyển, chặt rễ cây xanh hiện hữu. Yêu cầu này áp dụng đối với các dự án xây dựng, cải tạo công trình trên vỉa hè, dải phân cách, đảo giao thông; mở rộng đường, vỉa hè, hạ cao độ hè, cắt xén dải phân cách hoặc đấu nối giao thông có liên quan đến hệ thống cây xanh sử dụng công cộng.

Theo đó, chủ đầu tư có trách nhiệm lập và tổ chức thực hiện phương án xử lý cây xanh hiện hữu; đồng thời phối hợp với cơ quan, đơn vị được giao quản lý cây xanh để được hướng dẫn, kiểm tra các biện pháp bảo vệ và thống nhất phương án xử lý trước khi thi công.

Quy định cũng đặt ra yêu cầu tăng khả năng chống ngập trong đầu tư xây dựng công viên, vườn hoa, quảng trường và các khu vực công cộng. Các dự án phải bảo đảm khả năng thấm, lưu giữ nước tại công trình và một phần khu vực xung quanh; xác định cao độ nền phù hợp, tạo điều kiện thu gom, điều tiết, trữ nước, qua đó giảm áp lực cho hệ thống thoát nước và hỗ trợ kiểm soát ngập úng.

Đối với việc lắp đặt biển quảng cáo, biển hiệu tại dải phân cách có cây xanh, thảm cỏ hoặc trong công viên, vườn hoa, đảo giao thông, đơn vị chủ trì cấp phép phải có ý kiến thống nhất của cơ quan được phân cấp quản lý trước khi thực hiện.

Về phân công trách nhiệm, Sở Xây dựng là cơ quan chuyên môn giúp UBND TP Hà Nội thực hiện quản lý nhà nước về công viên, cây xanh, mặt nước; trực tiếp quản lý các khu vực thuộc danh mục được thành phố giao. UBND cấp xã chịu trách nhiệm quản lý các khu vực được phân cấp, trong khi Ban Quản lý các khu công nghệ cao và khu công nghiệp Hà Nội thực hiện nhiệm vụ trong phạm vi được giao…

Lập bản đồ nhu cầu nhà ở thực và phát triển thị trường cho thuê chuyên nghiệp là hai trong số nhiều giải pháp vừa được đưa ra tại Hội thảo “Nhà ở cho người nước ngoài sống và làm việc tại TP Bắc Ninh” do Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy phối hợp với UBND TP Bắc Ninh vừa tổ chức.

Theo số liệu Bộ Xây dựng tổng hợp tháng 9/2026, cả nước có khoảng 6.188 căn nhà do tổ chức, cá nhân nước ngoài sở hữu và đã được cấp Giấy chứng nhận; riêng từ khi Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực, ghi nhận 1.519 căn hộ chung cư. Quy mô này được cho là còn khiêm tốn so với độ mở của nền kinh tế và sự hiện diện của khu vực FDI. Tổ chức thị trường chỗ ở như thế nào để đáp ứng đúng nhu cầu, bảo đảm quyền hợp pháp và nâng cao sức cạnh tranh của đô thị, tăng khả năng cạnh tranh trong thu hút FDI thế hệ mới… là vấn đề không hề đơn giản.

Phó Chủ tịch UBND TP Bắc Ninh Phạm Văn Thịnh khẳng định, Bắc Ninh đã cấp phép 7 dự án đủ điều kiện cho người nước ngoài thuê/mua nhà ở. Địa phương luôn tạo điều kiện tốt nhất cho doanh nghiệp yên tâm đầu tư, kinh doanh tại địa phương. 

Cơ quan đăng ký đất đai Bắc Ninh hiện đã cấp 498 Giấy chứng nhận cho tổ chức, cá nhân nước ngoài. 9 chín tháng đầu năm 2026, đã tiếp nhận 95 hồ sơ và hoàn thành, trao 88 Giấy chứng nhận. Với vị thế thành phố trực thuộc Trung ương, Bắc Ninh được đánh giá hoàn toàn có điều kiện đi trước bằng cách tạo ra một thị trường nhà ở có dữ liệu tốt, sản phẩm đúng nhu cầu, thủ tục rõ ràng và môi trường sống đáng tin cậy. Đó là nền tảng lâu dài để thu hút nguồn nhân lực quốc tế và FDI chất lượng cao.

Tạo không gian sống chất lượng sẽ tăng khả năng cạnh tranh trong thu hút FDI thế hệ mới. Ảnh: TL

Theo ý kiến chuyên gia, cần lập bản đồ nhu cầu nhà ở thực, thay vì chỉ thống kê số người nước ngoài. Hằng năm, thành phố có thể khảo sát doanh nghiệp FDI theo nhóm chuyên gia làm việc ngắn hạn, dài hạn, gia đình có con; phân biệt thuê cá nhân, doanh nghiệp thuê theo nhóm và mua để ở; xác định vị trí làm việc, ngân sách, yêu cầu dịch vụ. Đó là căn cứ để xác định loại nhà, số lượng và địa điểm đầu tư.

Đồng thời, phát triển thị trường cho thuê chuyên nghiệp như một cấu phần chiến lược bởi nhu cầu thuê của chuyên gia và doanh nghiệp FDI có thể thường xuyên hơn nhu cầu mua. 

GS. TS Hoàng Văn Cường – Đại biểu Quốc hội khóa XIV, XV; Phó Chủ tịch Hội Khoa học Kinh tế Việt Nam cho rằng Bắc Ninh nên thí điểm thành lập mô hình dịch vụ mua nhà độc lập với người bán, dành cho người nước ngoài, có sự kiểm soát của Nhà nước để bảo đảm người nước ngoài đến Trung tâm đó sẽ nhận được đầy đủ thông tin xác thực về ngôi nhà họ muốn mua. Và khi xác định mua thì chỉ cần đến Trung tâm ký hợp đồng mua bán đa ngôn ngữ, thanh toán tiền và Trung tâm sẽ giải quyết tất cả các vấn đề về thủ tục cho người mua.

Theo các chuyên gia, ở giai đoạn đầu, một trung tâm công nghiệp được đo bằng diện tích khu công nghiệp, số nhà máy và vốn FDI. Giai đoạn phát triển cao hơn, phải đo thêm khả năng khiến những người vận hành các nhà máy ấy muốn đến, muốn sống và muốn gắn bó lâu dài. Đây cũng là cơ hội, là thị trường tiềm năng để phát triển các đô thị đầy đủ tiện ích… thu hút các chuyên gia, lao động chất lượng cao từ các nước trên thế giới đến với Việt Nam.

Kế hoạch số 533/KH-UBND của UBND TP.HCM về triển khai bản sao số trong công tác quản lý, phát triển đô thị trên địa bàn thành phố đến năm 2030 vừa được ban hành.

Theo kế hoạch, thành phố xây dựng và từng bước hoàn thiện nền tảng dữ liệu không gian và bản sao số đô thị dùng chung; kết nối, chia sẻ, tích hợp dữ liệu với Trung tâm Giám sát, Điều hành đô thị thông minh (IOC) thành phố.

Bản sao số đô thị phục vụ tích hợp dữ liệu trong công tác quản lý, phát triển đô thị TP.HCM.

Dữ liệu không gian đô thị hai chiều (2D), ba chiều (3D) gồm hệ thống thông tin địa lý (GIS), mô hình thông tin công trình (BIM), quy hoạch, đất đai, xây dựng, giao thông, hạ tầng kỹ thuật, môi trường và dữ liệu chuyên ngành sẽ được tạo lập, chuẩn hóa, tích hợp và khai thác thống nhất, đồng thời tích hợp với bản đồ số thành phố.

Kế hoạch cũng đặt ra yêu cầu hình thành môi trường số phục vụ giám sát, phân tích, dự báo, mô phỏng và hỗ trợ ra quyết định, ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), Internet vạn vật (IoT), GIS, BIM, dữ liệu lớn và các công nghệ số.

Triển khai bản sao số tại bốn lĩnh vực

Trong lĩnh vực quy hoạch – kiến trúc, thành phố thử nghiệm mô hình bản sao số tại một khu vực để phục vụ đánh giá các phương án phát triển, cải tạo, chỉnh trang và bảo tồn đô thị. Mô hình phản ánh hiện trạng không gian đô thị, công trình kiến trúc, hạ tầng kỹ thuật và cảnh quan.

Dữ liệu quy hoạch đến từng ô phố, thửa đất được tích hợp với dữ liệu hiện trạng công trình, cấp phép xây dựng, giao thông, hạ tầng kỹ thuật, chống ngập, cây xanh, môi trường và các cơ sở dữ liệu chuyên ngành liên quan. Kế hoạch cũng yêu cầu chuẩn hóa các quy chuẩn, tiêu chuẩn, quy định quản lý kiến trúc, chỉ tiêu quy hoạch – kiến trúc và quy định về bảo tồn để xây dựng bộ quy tắc nghiệp vụ phục vụ phân tích, mô phỏng, kiểm tra sự phù hợp và hỗ trợ ra quyết định.

Các công cụ phân tích, mô phỏng được xây dựng nhằm đánh giá mức độ phù hợp của phương án đầu tư, cải tạo hoặc xây dựng mới với quy hoạch được duyệt và quy định quản lý kiến trúc; phân tích tác động của công trình đến cảnh quan, không gian kiến trúc, công trình lân cận và các chỉ tiêu quy hoạch – kiến trúc.

Trong lĩnh vực giao thông, bản sao số được triển khai phục vụ quản lý giao thông công cộng và giảm ùn tắc. Các dữ liệu được quản lý, cập nhật gồm mạng lưới giao thông, giao thông công cộng, hệ thống giao thông thông minh (ITS), camera giao thông, đèn tín hiệu, dữ liệu GPS, lưu lượng phương tiện, bãi đỗ xe, tai nạn giao thông và quy hoạch giao thông.

Theo kế hoạch, các chức năng của bản sao số giao thông được triển khai theo bốn cấp độ: Mô tả, giám sát, dự báo và mô phỏng. Các chức năng này phục vụ trực quan hóa dữ liệu giao thông; giám sát lưu lượng, tốc độ lưu thông, tình trạng ùn tắc, tai nạn và hoạt động giao thông công cộng; dự báo nhu cầu giao thông, lưu lượng phương tiện, nguy cơ ùn tắc; mô phỏng các phương án quy hoạch, tổ chức và điều hành giao thông.

Ứng dụng công nghệ số trong quản lý hoạt động xe buýt, góp phần nâng cao hiệu quả vận tải công cộng,

Đối với lĩnh vực đầu tư xây dựng, bản sao số được triển khai để quản lý, giám sát các dự án, công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông và hạ tầng kỹ thuật. Các công nghệ được sử dụng gồm GIS, 3D, BIM/CIM, AI, IoT, thiết bị bay không người lái (UAV), LiDAR và GNSS/CORS.

Kế hoạch yêu cầu xây dựng mô hình dữ liệu chuyên ngành, chuẩn hóa quy trình quản lý vòng đời công trình, quản lý tài sản và bảo trì. Dữ liệu được khai thác gồm hồ sơ dự án đầu tư, hồ sơ thiết kế, mô hình BIM, hồ sơ quản lý chất lượng, tiến độ thi công, nghiệm thu, vận hành, bảo trì, tài sản công và dữ liệu từ các hệ thống giám sát.

Các chức năng bản sao số trong lĩnh vực này được triển khai theo bốn cấp độ: Mô tả, giám sát, dự báo và mô phỏng. Nội dung gồm trực quan hóa thông tin công trình, giám sát tiến độ thi công và chất lượng xây dựng, dự báo nguy cơ chậm tiến độ, vượt chi phí, rủi ro kỹ thuật, nhu cầu bảo trì, sửa chữa; đồng thời mô phỏng các phương án thi công, vận hành, bảo trì, cải tạo và nâng cấp công trình.

Trong lĩnh vực quản lý ngập lụt đô thị, kế hoạch đặt ra nhiệm vụ kết nối, tích hợp dữ liệu khí tượng thủy văn, lượng mưa, mực nước, hệ thống thoát nước, công trình phòng, chống ngập, hồ điều tiết, trạm bơm, cống kiểm soát triều, dữ liệu quan trắc và cảm biến IoT.

Bản sao số phục vụ trực quan hóa, giám sát hiện trạng thoát nước và các điểm ngập; theo dõi lượng mưa, mực nước và tình trạng ngập; phân tích, dự báo diễn biến ngập lụt. Kế hoạch cũng đề cập việc mô phỏng các kịch bản mưa lớn, triều cường, sự cố hạ tầng thoát nước và phương án vận hành công trình phòng, chống ngập.

Lộ trình đến năm 2030

Theo kế hoạch, các lĩnh vực được triển khai theo lộ trình gồm hai giai đoạn. Giai đoạn 1 từ tháng 9/2026 đến tháng 12/2027 tập trung xây dựng mô hình bản sao số, hoàn thiện mô hình dữ liệu chuyên ngành, quy trình nghiệp vụ và tích hợp dữ liệu. Các chức năng được triển khai theo từng lĩnh vực; một số khu vực, hành lang giao thông trọng điểm và công trình được lựa chọn để thử nghiệm, đánh giá kết quả.

Giai đoạn 2 từ tháng 12/2027 đến năm 2030 tập trung mở rộng triển khai, hoàn thiện mô hình dữ liệu và quy trình quản lý chuyên ngành, tăng cường cập nhật, đồng bộ, chia sẻ dữ liệu và kết nối các nguồn dữ liệu thời gian thực. Kế hoạch cũng đặt ra nhiệm vụ triển khai các chức năng mô phỏng, hoàn thiện bảng điều khiển chuyên ngành, mô hình phân tích, dự báo và mô phỏng theo từng lĩnh vực.

Mô hình bản sao số được kỳ vọng hỗ trợ thành phố giải quyết các bài toán về ùn tắc giao thông và ngập úng đô thị.

Về tổ chức thực hiện, Sở Khoa học và Công nghệ chủ trì theo dõi, đôn đốc, tổng hợp, báo cáo tiến độ và hướng dẫn các cơ quan, đơn vị về tiêu chuẩn, kỹ thuật, công nghệ triển khai bản sao số.

Sở Xây dựng, Sở Quy hoạch – Kiến trúc triển khai các nhiệm vụ được giao, phối hợp chuẩn hóa, tích hợp và cập nhật dữ liệu; đồng thời hướng dẫn, kiểm tra, đánh giá kết quả và báo cáo UBND thành phố.

Công an thành phố, Sở Nông nghiệp và Môi trường, Sở Tài chính, Trung tâm Chuyển đổi số thành phố cùng các Sở, ban, ngành, UBND phường, xã, đặc khu và đơn vị liên quan phối hợp thực hiện các nhiệm vụ được giao; cung cấp, cập nhật, chuẩn hóa, tích hợp và chia sẻ dữ liệu chuyên ngành, bảo đảm an ninh mạng, an ninh dữ liệu và hạ tầng kỹ thuật phục vụ triển khai.

Theo quyết định, dự án được định hướng xây dựng khu NoXH cao tầng, đồng bộ hệ thống hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội, công viên cây xanh cùng các công trình thương mại, dịch vụ phục vụ cư dân.

Quy mô và các chỉ tiêu sử dụng đất phải bảo đảm phù hợp với quy hoạch được phê duyệt và quy định pháp luật về phát triển, quản lý NoXH.

Tổng vốn đầu tư sơ bộ 64.053 tỷ đồng do nhà đầu tư đề xuất, sẽ được xác định cụ thể trong quá trình lập, thẩm định và phê duyệt dự án. Chủ đầu tư có trách nhiệm bảo đảm vốn chủ sở hữu, khả năng huy động các nguồn vốn hợp pháp và đáp ứng yêu cầu về năng lực tài chính để triển khai dự án.

Tiến độ thực hiện dự án tính từ ngày quyết định có hiệu lực đến hết năm 2030. Chủ đầu tư có trách nhiệm hoàn tất các thủ tục về quy hoạch, đất đai, môi trường, xây dựng; đồng thời triển khai đầu tư các công trình nhà ở và hệ thống hạ tầng, bảo đảm hoàn thành, nghiệm thu và đưa vào sử dụng đúng tiến độ.

Dự án được xem xét hưởng các cơ chế, chính sách ưu đãi, hỗ trợ đối với nhà ở xã hội theo Luật Nhà ở năm 2023, Nghị quyết số 201/2025/QH15 của Quốc hội và các quy định pháp luật liên quan, trên cơ sở đáp ứng đầy đủ điều kiện theo quy định.

Những tiêu chí mới khi chọn nhà

Thị trường căn hộ Hà Nội đang có sự thay đổi đáng kể về mặt bằng giá và cơ cấu nguồn cung. Cùng với giá nhà, thu nhập cũng là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng tiếp cận nhà ở của người dân. 

Theo số liệu thống kê, thu nhập bình quân của người lao động Hà Nội trong quý IV/2025 đạt khoảng 12,3 triệu đồng/tháng. Báo cáo 9 tháng đầu năm 2026 của Cục Thống kê (Bộ Tài chính) cũng cho thấy, thu nhập bình quân của người lao động tại khu vực thành thị trên cả nước đạt 10,7 triệu đồng/tháng.

The Cityon thuộc dòng căn hộ Imperia Ocean City, được phát triển bởi MIK Group.

So với giá trị một căn hộ, những con số trên phần nào lý giải vì sao nguồn vốn ban đầu và tiến độ thanh toán lại ảnh hưởng lớn đến quyết định mua nhà. Chẳng hạn, với mức thu nhập khoảng 12,3 triệu đồng/tháng, một căn hộ trị giá 4 tỷ đồng có giá trị tương đương hơn 27 lần tổng thu nhập trong một năm; với căn hộ 5 tỷ đồng, tỷ lệ này lên tới gần 34 lần. Dù đây chỉ là phép tính mang tính tham khảo, điều đó cho thấy bên cạnh giá bán, phương án thanh toán ngày càng được người mua quan tâm hàng đầu khi lựa chọn căn nhà đầu tiên.

Trong khi đó, giá căn hộ tại Hà Nội tiếp tục duy trì ở mức cao. Theo Cushman & Wakefield, giá bán sơ cấp bình quân quý II/2026 đạt khoảng 4.659 USD/m², với hơn 72% nguồn cung mở bán thuộc phân khúc cao cấp và hạng sang.

Mặt bằng giá cùng cơ cấu nguồn cung khiến người mua ở thực quan tâm nhiều hơn đến mức độ phù hợp của căn nhà đối với tài chính và nhu cầu sinh hoạt thực tế. Từ giá bán, tiến độ thanh toán đến thời gian di chuyển tới nơi làm việc, trường học, bệnh viện, trung tâm thương mại và các tiện ích thiết yếu đều được cân nhắc kỹ lưỡng. Khoảng cách tới trung tâm vì thế không còn là tiêu chí duy nhất. Một căn hộ ở xa hơn nhưng sở hữu hạ tầng tốt, tiện ích đầy đủ và kết nối giao thông thuận tiện vẫn là lựa chọn hợp lý, phù hợp với ngân sách và nhịp sống của giới trẻ.

Hạ tầng thay đổi cách chọn nơi ở

Sự thay đổi trong tiêu chí chọn nhà diễn ra song song với quá trình Hà Nội mở rộng không gian đô thị. Quy hoạch Thủ đô định hướng phát triển theo mô hình đa cực với các trung tâm đô thị và cực tăng trưởng mới, cùng mạng lưới giao thông ngày càng hoàn thiện.

The Cityon – trải nghiệm sống thú vị dành cho thế hệ cư dân thành thị mới.

Thời gian qua, Hà Nội đã khởi công 5 tuyến đường sắt đô thị. Trong đó, tuyến số 8 và tuyến số 14 dự kiến hoàn thành cơ bản vào năm 2030, được kỳ vọng sẽ tăng cường khả năng kết nối Ocean City với khu vực đô thị lõi. Hệ thống đường vành đai, các cây cầu mới, cùng những tuyến giao thông liên vùng đang mở rộng cũng giúp rút ngắn đáng kể khoảng cách giữa khu trung tâm và các đại đô thị mới.

Hạ tầng phát triển đồng thời mở rộng phạm vi lựa chọn nơi ở. Người mua có thể tìm đến các khu đô thị nằm xa khu vực lõi nhưng sở hữu hệ thống tiện ích đồng bộ, giao thông thuận tiện cùng mức giá hợp lý hơn. Ocean City tại phía Đông Hà Nội là một trong những đại đô thị đang hình thành rõ nét theo xu hướng này. Tại đây, MIK Group phát triển dòng căn hộ Imperia Ocean City với hai phân khu The Parkland và The Cityon.

Nếu The Parkland hướng tới không gian sống xanh trong một khu đô thị quy mô lớn, thì The Cityon lại được phát triển theo tinh thần Interesting Urban Living dành cho thế hệ cư dân thành thị mới. Dự án có quy mô 20,9 ha, nằm trong hệ sinh thái đô thị đã hoàn thiện đầy đủ trường học, trung tâm thương mại, khu vui chơi, y tế và các tiện ích phục vụ đời sống hàng ngày. Từ The Cityon, cư dân dễ dàng kết nối với đường Vành đai 3.5, Vành đai 4, cao tốc Hà Nội – Hải Phòng, đồng thời tiếp cận nhanh chóng Ocean Park 1, Aeon Mall Long Biên và khu vực trung tâm Hà Nội. Đối với những người làm việc tại nội đô, khả năng kết nối này giúp việc chọn nơi ở không còn phụ thuộc hoàn toàn vào khoảng cách địa lý.

Bên cạnh vị trí, phương án thanh toán cũng là yếu tố được người mua nhà lần đầu đặc biệt quan tâm. Tại The Cityon, tổng giá trị căn hộ chỉ từ 1,7 tỷ đồng với tiến độ thanh toán giãn linh hoạt tới 4 năm (tương đương khoảng 1% giá trị căn hộ mỗi tháng). Điều này giúp người mua có thêm thời gian chuẩn bị tài chính, giảm áp lực phải huy động khoản vốn lớn ngay trong giai đoạn đầu.

Sự hoàn thiện liên tục của hạ tầng tiếp tục mang đến cho người dân Hà Nội nhiều lựa chọn đa dạng hơn về nơi an cư. Khi việc đi lại trở nên thuận tiện, người trẻ hoàn toàn có thể tìm đến các khu vực xa trung tâm để sở hữu một căn nhà vừa sức với khả năng tài chính mà vẫn đáp ứng trọn vẹn nhu cầu sống hàng ngày.

Đồng chí Trần Thanh Nhàn, Phó Chủ tịch UBND tỉnh xem xét bản vẽ quy hoạch khu vực dự kiến xây dựng Trường THPT Cai Kinh

Theo báo cáo thẩm định chủ trương đầu tư, hiện nay, các xã Cai Kinh, Hữu Liên và Yên Bình chưa có trường THPT. Trong khi đó, khu vực này có số lượng học sinh tương đối lớn,việc đầu tư xây dựng trường nhằm đáp ứng nhu cầu học tập của học sinh, góp phần giảm áp lực cho các cơ sở giáo dục hiện có, hạn chế tình trạng học sinh phải đi học xa.

Dự án được đề xuất có quy mô 30 lớp học, phục vụ 1.350 học sinh và 82 cán bộ, giáo viên, nhân viên. Tổng diện tích đất dự kiến thu hồi khoảng hơn 43.300 m². Tổng mức đầu tư dự kiến hơn 157 tỷ đồng từ nguồn vốn đầu tư công ngân sách địa phương. Theo kế hoạch, giai đoạn chuẩn bị dự án thực hiện trong năm 2026 – 2027, giai đoạn thực hiện từ năm 2028 đến năm 2031.

Tại buổi thị sát, đồng chí Phó Chủ tịch UBND tỉnh kiểm tra thực tế khu vực dự kiến xây dựng trường; trao đổi với UBND xã Cai Kinh và các cơ quan liên quan về vị trí xây dựng, quy mô đầu tư, phương án bố trí các hạng mục công trình, sự phù hợp với quy hoạch và nhu cầu học tập của học sinh trên địa bàn làm cơ sở hoàn thiện hồ sơ đề xuất chủ trương đầu tư dự án.

Đồng chí Trần Thanh Nhàn, Phó Chủ tịch UBND tỉnh và đoàn công tác xem xét bản vẽ quy hoạch khu vực dự kiến xây dựng Trường THPT Cai Kinh

Phát biểu chỉ đạo, đồng chí Phó Chủ tịch UBND tỉnh nhấn mạnh: Dự án xây dựng mới Trường THPT Cai Kinh có ý nghĩa quan trọng trong việc hoàn thiện cơ sở vật chất giáo dục, đáp ứng nhu cầu học tập của học sinh, góp phần nâng cao chất lượng giáo dục và đào tạo trên địa bàn xã Cai Kinh, xã Hữu Liên và khu vực lân cận.

Đồng chí yêu cầu các cơ quan chuyên môn, chủ đầu tư và đơn vị tư vấn tiếp tục rà soát, hoàn thiện phương án thiết kế tổng mặt bằng bảo đảm khoa học, đồng bộ, hợp lý và hiệu quả; nghiên cứu, tham khảo quy hoạch tổng mặt bằng của một số trường phổ thông nội trú liên cấp tiểu học và THCS có quy mô tương đương để lựa chọn phương án tổ chức không gian phù hợp.

Bên cạnh đó, việc bố trí các khối công trình, phòng học, phòng chức năng và hạ tầng phụ trợ cần bảo đảm kết nối thuận tiện, đáp ứng yêu cầu quản lý, giảng dạy và học tập; phù hợp với quy mô đào tạo, điều kiện thực tế của khu đất, đồng thời tính đến khả năng mở rộng trong tương lai. Cùng với đó, cần rà soát kỹ các hạng mục đầu tư, tối ưu phương án thiết kế, bảo đảm công năng sử dụng, hạn chế những nội dung chưa thực sự cần thiết, tránh lãng phí nguồn lực.

Đồng chí Phó Chủ tịch UBND tỉnh cũng lưu ý các đơn vị tính toán, rà soát tổng mức đầu tư trên cơ sở quy mô, phương án thiết kế và các hạng mục thực tế cần triển khai, bảo đảm tuân thủ quy định của pháp luật về xây dựng, đầu tư công và phù hợp với kế hoạch đầu tư công trung hạn giai đoạn 2026 – 2030.